国际文化贸易概论 第三章 会展项目策划[精选合集]

第一篇：国际文化贸易概论 第三章 会展项目策划

第三章 会展项目策划

（一）会展项目策划概述

1、识记：

（1）项目的含义和特征（73）

1）含义：项目是一项为了创造某种独特的产品或者服务而进行的有时限性的工作。（或者说，是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务。）

2）特征：

① 项目的唯一性

② 项目的时限性

③ 项目的整体性

④ 资源成本的约束性

⑤ 明确的目的性

⑥ 项目的生命周期性

⑦ 项目的冲突性

补：项目管理的四个阶段

启动、规划、执行、结束

（2）会展项目管理的程序（77）

① 启动程序块：确认一个项目或者一个阶段可以启动，并要求着实实行

② 规划程序块：为实现启动过程提出目标而制定计划，保持一份可操作的进度安排 ③ 执行程序块：组织、协调人员和其他资源，执行计划

④ 控制程序块：监控、测量项目的进程，并在必要的时候采取纠正措施，以确保启动阶段时提出的目标得以实施。

⑤ 结束程序块：通过对项目或项目阶段成果的正式认可，以使从启动阶段开始的这一周期有条不紊地结束。

（3）会展项目策划含义（79）

会展项目策划就是为了实现会展项目的具体目标，以客观的市场调查和市场定位为基础，以独特的题材和主题概念设计为核心，综合运用各种策划手段，按一定的成效，对项目进行创造性的规划，并以具有可操作性的策划文本作为结果的活动，提出创造性的思维对策，并制定出具体的实施计划。它包括：选题策划、主题策划、营销策划、运行管理策划、后期策划等。

2、领会：

（1）会展项目策划的特点（79）

1）系统性

2）社会性

3）创造性

4）超前性

5）服务性

6）高风险

（2）会展项目策划内容（81）

市场调研、项目市场细分、题材的选择、项目策划的创意、项目的可行性研究、立项策划书的撰写。

3、应用

（1）举例分析会展项目策划流程（81）

项目调研——项目识别（项目题材的选择）——项目可行性研究——立项策划书的撰写——项目实施方案的策划——项目策划结果的验证

（二）市场细分和项目识别

1、识记

（1）市场分析和市场细分的含义（82）

1）市场分析，是指对影响市场运行的各种因素，运用一定的方法进行综合分析，旨在通过市场分析，为企业增强竞争能力，获取生存和发展技能服务。

2）市场细分，一个市场的顾客是有差异的，他们有不同的需要，寻求不同的利益，企业应该对市场加以区分。

（2）会展题材的调整的意义（85）会展题材要根据产业和产品的生命周期适时进行选择和调整，实时跟踪展会所属行业的最新动态，适时通过新立、分裂、拓展和合并等方式调整展会题材，才能使展会失重保持强大的生命力。会展的调整体现出企业本身的产品创新、管理创新和营销创新能力，创新的目的在于让会展企业获得竞争优势从而令展会项目在此走向成长之路。

2、领会：

（1）展览题材的选定（84）

1）新立题材。指办展机构从来没有涉及的产业作为举办新展览会的展览题材。

2）分列题材。就是说办展机构将已有的展览会的展览题材再做进一步的细分，从原有的大题材中分列更小的题材，并将这些小题材办成独立的展览会的一种选择展览题材的方式。

3）拓展题材。就是将现有展览会所没有包含的，但与现有展览会的展览题材有密切关联的题材，或者是将现有展览会展览题材中暂时还未包含的某一分题材列入现有展览会展览题材的一种方法。

4）合并题材。就是将两个或两个以上彼此相同或有一定关联的展览题材的现有展览会合并为一个展览会，或是将两个或两个以上的展览会中彼此相通或有一定关联的展览题材剔除出去，放在另一个展览会里统一展出。

（2）会议的主题的选择范围

3、应用

（1）说明会展项目市场细分的程序（83）

1）划定细分范围

2）确认细分依据

3）权衡细分变量,变量可分为：地理区域细分、人口统计细分、心理细分、行为细分

4）实施市场调查

5）评估细分市场，可以根据以下四方面评估：细分市场的规模和发展潜力、细分市场的赢利能力、细分市场的结构吸引力、会展举办机构自身的目标和资源

6）选择目标市场

补：行业的生命发展周期包括四个发展阶段

幼稚期、成长期、成熟期、衰退期

补：典型的产品生命周期可分为四个阶段

引入期、成长期、成熟期、衰退期

（2）举例说明会展项目题材选择的要素

（三）展会项目立项策划

1、识记

（1）展会立项策划的意义（86）

会展的立项策划，就是在市场调研的基础上，对一个会展项目的基本框架及一系列事项进行初步的规划和设计，并经可行性分析之后，向决策部门和政府管理机构进行该会展项目的申报。

（2）项目策划的内容要点（87）

1）展会名称，包括:基本部分、限定部分和行业标识

2）展会举办的地点，要遵循市场推广可行性、观众可达性、场地适宜性

3）办展机构，一般有主办单位、承办单位、协办单位、支持单位

4）办展时间

5）展品范围

6）办展频率

7）展会规模

8）展会定位

9）展会价格和展会初步预算

10）人员分工、招展招商和宣传推广计划

11）展会进度和相关活动计划

2、领会

（1）展会立项的依据（87）

1）展会项目的可行性和生命力，在很大程度上与其所属产业类型和所在行业有关

2）项目所处行业应该与举办的产业特色相结合。

3）项目的专业程度定位也十分关键。

3、应用

（1）能写出某个会展项目立项策划书的要点与框架

（四）会展主题策划

1、识记

（1）展会主题策划的目的与要求

展会主题是对展会目标的解释，也是反映展会特色的载体。

要求：主题明确，主题可以多个或一个，但不能没有，也不能过多

（2）展会主题的内涵与表现方式（90）

展会的题材，不但要表现出展会所提供展品或题材的特色和新颖性，还要体现出展会主办者的理念。展会的理念也需要更新，要把握公众心理、抓住公众关注热点，要抓住行业的亮点和市场的特点，解释行业的发展方向。

2、领会

（1）会展主题策划时需考虑的因素

1）区域经济和产业分析

2）竞争者分析

3、应用

（1）举例说明如何进行会展项目的主题策划

补：会议和活动主体策划是需考虑的因素

了解社会热点话题，选择目标群体最感兴趣、最关心的问题

敏锐感知社会和学术界的新进展、新思想、新观点

主题简明扼要、不要过多

主题的目标群体要明确

不要和竞争对手的主题雷同

主题要适应环境、形势的变化

主题要深远而有感召力

要善于创造新概念使主题更鲜明、吸引人

（五）会展项目的可行性分析

1、识记

（1）会展项目识别阶段和可行性分析的关系

会展项目识别阶段还只是一个构想，由于会展项目的牵涉面光，所以需要进行可行性分析，然后才能做出决策。

补：会展项目识别阶段包含三个层次的活动

1）识别项目需求

2）提出项目设想或构思

3）对项目是否上马进行初步筛选

（2）项目可行性分析的前期准备工作（94）

1）项目市场调查，包括分析大环境，运用SWOT分析法进行优劣势分析，做出市场调查报告，得出该项目的市场适应度和市场前景。

2）项目的性质和背景调查

3）项目初步规划设计，进行初步总体设计

4）项目投资估算、财务评定及敏感性分析，特别是项目的投资回报率以及项目的投资分享。

（3）《展会项目立项可行性研究报告》的内容结构（95）

1）市场环境分析：宏观环境、微观环境、市场环境

2）展会项目生命力分析：项目发展空间、项目竞争力、办展机构优劣势分析

3）展会执行方案分析：项目发展空间、项目竞争力、办展机构优劣势分析

4）招展招商和宣传推广计划评估

5）展会项目财务分析：价格定位、成本预测、收入预测、盈亏平衡分析、现金流量分析

6）风险预测：市场风险、经营风险、财务风险、合作风险

7）存在的问题

8）改进建议

9）努力的方向

（4）展会项目财务分析（96）

展会项目财务分析室从办展机构财务的角度出发，分析测算举办该展会的费用支出和收益。其目的是分析计划举办的展会是否经济可行，并为即将举办的展会制定资金使用规划。

（5）风险预测（97）

从展会立项可行性分析的角度看，风险就是办展机构在举办展会的过程中，由于一些难以预料和无法控制的因素的作用，使办展机构举办展会的计划和举办展会的实际收益与预期发生背离，从而使办展机构举办展会的计划落空，或是即使会展如期举办，但办展机构有蒙受一定经济损失的可能性。

2、领会

（1）会展项目可行性分析的策划要点（94）

在进行项目可行性研究时必须对于会展项目进行背景和市场调查，同时请有经验的专业人士进行初步的规划设计，并进行系统、详实、有见地的分析评价，作出《项目可行性分析报告》。项目可行性分析是整个会展项目开发过程中纲领性和战略性的工作。

（2）项目可行性分析的内容和程序

内容：一是技术上的可操作性；二是市场需求；三是财务经济。

程序：在对项目的策划方案调查研究基础上所作的技术、经济、财务、社会与环境、法律、组织上的可行性论证和方案比较，并最终通过可行性报告发布。

（3）《展会项目立项可行性研究报告》的写作要求（98）

1）市场环境分析。是第一步，是根据展会立项策划提出的展会举办方案，在已掌握的各种信息的基础上，进一步分析和论证举办展会的各种市场条件是否具备，是否有举办该展会所需要的各种政策基础和社会基础。外部因素。

2）展会项目生命力分析。从计划举办的展会项目的本身出发，分析该展会是否有发展前途。

3）展会执行方案分析。分析该展会立项计划准备试试的各种执行方案是否完备。43、应用

（1）能撰写《展会项目立项可行性研究报告》

（六）展会项目规划

1、识记

（1）会展项目规划的含义和作用（99）

作用：能使工作有序展开，更准确地指导项目工作

（2）会展项目规划的依据和前提

（3）组建项目团队的基本要求（101）

1）个体成员有共同的工作目标

2）成员需要协同工作，也就是说某个成员工作需要依赖于另一成员的结果

（4）项目规划的成果

2、领会

（1）项目规划的内容和步骤（100）

1）确定展会范围

2）创建展会总体计划

3）创建给你工作分解结构

4）组建项目团队

补：展会总体计划的5个部分

1）说明项目运行环境和客户需求

2）建立项目目标

3）确定展会目的4)识别成功标准

5）假设、奉献和困难列表

（2）项目规划的方法和工具

3、应用

（1）工作分解结构的方法和步骤

第二篇：国际文化贸易整理

国际文化贸易

1发展国际文化贸易的意义是什么？

①文化贸易具有高附加值的特点。对于文化产品来说，其通过贸易而带来的直接收益仅仅是利润来源的一部分，衍生的其他相关产业收入比直接收入要高的多。

②文化贸易对区域经济发展和形象提升具有整体带动作用。文化产业远远超越了信息产业的物质领域，他以其特有的广泛性和渗透性提升着物质生产领域的文明程度，带动着科技、休闲、传媒、体育等庞大的产业群体蓬勃兴盛，推动着人类知识经济时代高级阶段的来临以及经济结构的根本性变革。

③发展国际文化贸易有利于实现经济可持续发展，改善出口结构。大力发展国际文化贸易，改变文化贸易中的严重逆差现状，进而改善中国对外贸易整体格局，已经成为摆在我们面前的迫切任务。

2日本动漫产业取得巨大成功的原因及其给中国动漫产业发展的启示？

原因：①日本人很喜爱动漫，漫画文化非常发达。②日本拥有一批国际顶尖的漫画大师和动漫导演以及大量兢兢业业工作在第一线的动画绘制者。③电视和网络传媒的普及和发展，传播手段的不断完善，为日本动漫市场的发展和壮大奠定了良好的基础，使日本动漫作品在文化市场的影响越来越大，并风靡全球。

启示：①大力开发原创作品。②大力完善和优化产业链，开发衍生产品。③加强政府的战略规划和政策扶持。④重视动漫的品牌建设。

3何谓版权贸易，中国对外版权贸易的问题及应对策略？

⑴所谓版权贸易，是指通过商业方式，在不同的法人或自然人之间进行针对版权的贸易行为。版权贸易的标的物是版权，而版权包括经济权利和精神权利两部分。一般所说的版权贸易主要是针对版权中的经济权利。⑵中国对外版权贸易的问题：

①我国对外版权贸易逆差严重；②国内版权贸易发展极不平衡；③版权贸易的输出地有很大的局限；④中国图书版权输出内容单一；⑤版权代理机构政企不分；⑥版权贸易专业人才严重缺乏；⑦市场开拓力度不够，营销水平不足。

⑶应对策略：①改革传统管理模式，建立现代企业制度；②制定出版业的产业政策和竞争策略；③扩大产业规模和企业规模，增强竞争力；④以高新技术改造我国传统的出版业，大力发展电子出版和网络出版业；⑤引进国外资本及先进的现代技术和管理经验，提升国内出版业的竞争力；⑥大力开展图书进出口贸易和版权贸易，增强出版企业市场开拓能力，提高国际化经营水平。

4请简述美国电影产业的对外扩张策略及其对中国电影产业对外贸易的启示？

⑴对外扩张策略：①好莱坞一方面采取一系列措施开拓海外市场，另一方面也在世界各地建立大量的分支结构，逐渐形成好莱坞影片一统世界电影市场的局面。②各大电影公司利用独立制片人来减少成本，将重点转向国际化，考虑开发欧洲、亚洲等具有开发潜力的市场。③为了获取高额利润，占领国际市场，好莱坞不遗余力地向世界各国推介美国电影。启示：①建立完善的电影产业，形成产业规模；②加强电影产业的国际营销力度；③在电影贸易中善于利用文化因素；④加强政府对电影产业贸易的支持。

5请简要介绍中国国际电影贸易的情况，并论述其开拓国际市场的品牌策略？

⑴中国国际电影贸易情况：①中国对外电影贸易仍处于严重逆差的境地。②近年来，越来越多的国产电影在国际电影节产生了反响，国际电影界对中国电影的认可度也不断提高。我们也必须看到：这些国产电影的成功仅仅局限于“影响”方面，而对于真正的市场成功而言，国产电影还有很远的路要走。③国产电影“走出去”的市场狭窄，最集中的就是日本。⑵策略：①优秀作品是中国电影“走出去”的根本。对于改变中国对外电影贸易逆差，提升中国电影的国际竞争而言，拍摄出优秀的本土化产品是解决问题的根本所在。

②注重内容的本土化与国际化相结合。中国电影要走向世界，其电影的主体思想应该是本民族所独有的，而又能为其他的民族所理解和接收的。

③大力培养国际化的电影人才。对于中国电影走向世界来说，现在最缺乏的是国际化的人才。在某种程度上说，中国国内并不缺乏优秀的电影人才，但是，适应国际化的电影人才却十分的缺乏。

④完善电影发行体制，建立多种海外市场渠道。国产电影之所以不能进入西方国家的主流院线，其主要原因是我们还没有建立直接的海外发行渠道。

⑤加强与国外电影界的合作。加强与国际资本的合作依然是中国电影应该走的路。电影创作根本不可能依赖一国资本和一国市场，作为导演就应该被迅速纳入电影全球化的系统，这样才能维持创作的连贯性。

6中国对外演出贸易存在的问题及走出去策略？

⑴问题：①引进演出票价虚高；②对外产出贸易逆差严重；③海外演出节目类型单一，难以形成规模。

⑵策略：①政府合理引导规划，统筹发展；②积极打造世界知名品牌；③重视演出文化产品的国际市场运作和市场营销；④鼓励中国演出团体加盟海外有实力的演出协会，为中国演出团体“走出去”建立良好的网络关系。7中国文化产品“走出去”的主要策略？

就整体而言，中国文化产品“走出去”需要解决政策、市场、产品等几个层面的问题。⑴在政策层面：积极介入当代国际文化贸易规则。

①在UNESCO和WTO两套话语之间保持平衡；②积极参与国际文化竞争规则的塑造。⑵在市场层面：明确目标定位。

⑶在产品层面：打造本土化与国际化相结合的名牌产品。①产品内容的本土化与国际化相结合；②大力实施品牌战略。8中国电视节目的主要交易市场有哪些？

①上海电视节②北京国际广播电视周③四川电视节④中国国际广播影视博览会 9文化偏好、文化折扣、规模报酬递增及文化产品的特性；

⑴文化偏好的特性：人们在消费文化产品时，往往更倾向于那些自己对文化内涵、价值观念等方面比较熟悉的产品。

⑵文化折扣的特性：那些对产品所反映的风格、价值观、信仰、历史、社会制度等方面内容不熟悉的消费者，文化产品的吸引力会大大降低。

⑶规模报酬递增的特性：规模报酬是指在其他条件不变的情况下，企业内部各种生产要素按相同比例变化时所带来的产量变化。企业的规模报酬变化可以分规模报酬递增、规模报酬不变和规模报酬递减三种情况。产量增加的比例大于生产要素增加的比例，这种情形叫做规模报酬递增。

⑷文化产品特性：生产过程特性；复制过程特性；明星元素特性；销售特性；资产地租特性；购买动机特性。

10查尔斯﹒兰蒂将迈克尔﹒波特的产业链分析法引入对文化产业的解释，他提出了哪五个阶段的过程？

①开始。这表现了创造性过程本身。从知识产权的角度看，创造性过程必然是与专利、版权和商标联系在一起的。

②从创造性到形成产品。这是指那些推动生产过程的角色——经理、生产商、编辑、设备供应商、电影和照片实验室、技师等。

③流通。这是指文化产品如何被传播——代理商、发行人及各种参与促进流通的中间人。④发送机构。发行的结构因素包括剧院、电影院、书店、音乐厅、电视频道、博物馆、杂志。⑤观众与接受。批评家的角色、市场营销和公开行业。11国际贸易的障碍包括有哪些？ 国际贸易中有三大障碍：

①关税壁垒，如强迫接受关税的财政措施。

②非关税壁垒，如法律及实际操作中的保护性配额。

③投资壁垒，如制约和限制外资的平等进入、控制公司负责人的国籍、限制资本往输出国回流。

第三篇：商务会展项目策划

第一章 商务会展项目策划

1.策划会展项目应该遵循哪些原则？

2.策划会展项目应该考虑的因素？

3.策划会展项目对主办者自身的条件因素要求是什么？

4.什么是项目的可行性研究？

5.会展项目的可行性研究应建立在哪些信息资源的基础之上？

6.会展项目市场调研方法有哪些？

7.会展项目可行性研究的基本步骤如何？

8.财务评估的方法有哪些？每一种方法的特点是什么？

9.会展项目的立项和需要提供哪些资料？

10.会展项目可行性研究报告包含的具体内容？

第二章 商务会展计划管理

1.什么是项目计划？

2.会展项目计划在项目管理中所起的作用是什么？

3.项目计划的构成要素有哪些？

4.会展项目计划的内容有哪些？

5.编制项目计划的一般程序是什么？

6.展览项目计划表编制有哪些方法？

7.会展项目资源计划所依赖的数据是什么？

8.制定资源计划的具体方法是什么？

9.是编制汽车展的资源计划

第三章 商务会展财务管理

1.会展项目参悟管理的对象是什么？

2.会展项目财务管理内容有哪些？

3.会展项目财务管理主要环节是什么？

4.会展财务预测的程序？

5.会展项目的盈利模式是什么？

6.会展项目的主要收入来源有哪些？

7.获取商业赞助的程序是什么？

8.如何根据要求编制会展项目预算表？

9.商业赞助的原则是什么？

10.选择赞助商的标准是什么？

第四章 商务会展危机与知识产权保护

1.什么事危机？什么是会展危机？

2.会展危机如何分类？

3.举办展览会可能出现危机的原因有哪些？

4.会展特征与知识产权工作的对应关系如何？

5.会展知识产权的侵权范围有哪些？

6.参展产品侵权内容的具体内容是什么？

7.会展知识产权保护措施是什么？

8.广交会维护会展知识产权具体做法是什么？

第五章 商务会展的评估管理

1.什么是会展评估？

2.为什么要进行会展后评估总结？

3.会展评估的主体是什么？

4.会展评估的客体是什么？

5.会展评估是如何分类的？

6.组展商对会展进行评估的主要内容有哪些？

7.会展主观评价指标体系的含义是什么？

8.进行总结工作有什么技巧？

9.总结卷宗包括哪些内容？

第六章 商务会展信息开发

1.什么事市场信息？

2.企业内部信息的基本要求是什么？

3.竞争者信息的外部源泉有哪些？

4.什么是会展信息化？

5.会展信息化包含的内容有哪些？

6.会展电子商务的内容有哪些？

7.会展电子商务的主要功能是什么？

8.会展电子商务的主要网站有哪些？

9.参展商，观众的信息收集来源包含哪些内容？

10.参展商，观众的信息收集要求是什么？

第七章 商务会展定价策略

1.会展项目价格制定可控因素有哪些？

2.会展项目价格制定不可控因素有哪些？

3.什么是会展企业价格构成因素？

4.会展项目定价方法有哪些？

5.什么事心理定价法？

6.什么是一口价政策？

7.吸资定价法使用的情况有哪几种？

8.影响会展项目价格调整的因素是什么？

9.什么是展览服务价格双轨制？

第八章 商务会展分销渠道策略

1.商务展览分销渠道的特点是什么？

2.什么是代理制？

3.什么是合作制？

4.会展代理商的权利有哪些？

5.会展代理商的责任有哪些？

6.代理商的控制包含的内容是什么？

7.代理商的激励包含的内容是什么?

8.寻求支持单位的方法是什么？

9.合作单位应具备的条件有哪些？

第九章 商务会展促销策略

1.什么是会展公共关系？

2.会展公共关系形式有哪些?

3.会展公共关系决策内容有哪些、4.会展宣传的内容是什么？

5.会展广告制作的注意事项有哪些？

6.会展人员推销的作用是什么？

7.什么是直接发函？

8.什么是直接联系？

9.会展营业促销的作用有哪些？

第十章 招展招商营销策略

1.商务展览招展招商的要素是什么？

2.招商活动组织的目标是什么？

3.什么是招商方案的原则？

4.招展方案编制的内容是什么？

5.招商方案编制的内容是什么？

6.招展书色基本内容有哪些？

7.邀请函的基本内容有哪些？

8.什么是观众登记表？

9.招展书，邀请函编制的要求有哪些？

第十一章 商务会展现场服务与控制

1.什么是会展主办单位？

2.会前服务内容是什么？

3.会中服务内容是什么？

4.会后服务内容是什么？

5.什么是展场秩序管理的重要环节？

6.什么是观展对接？

7.观展对接的内容有哪些？

第十二章 商务会展的场馆运营管理

1.展览场馆应具备的基本设施有哪些？

2.展览场馆配套建筑和设施包括那几方面？

3.参展商的仓储需求内容是什么？

4.场馆商在展览现场的布展管理内容是什么？

5.场馆商在展览现场的展中管理内容是什么？

6.撤展管理要解决的关键问题是什么？

7.展览商务管理包含的内容有哪些？

第十三章 商务会展的展场设计与搭建

1.展览项目设计考评内容有哪些？

2.展览项目设计具体要求是什么？

3.搭建管理的组织与流程是什么？

4.搭建管理具体操作中重点环节是什么？

5.展场消防与安全规章规定是什么？

6.什么是特装展位基本规范要求？

第十四章 商务会展的物流管理

1.什么是会展物流？

2.会展物流的主体与客体是什么？

3.会展物流有什么基本特征？

4.会展物流与传统物流特征的不同点是什么？

5.会展物流的基本要求是什么？

6.会展物流管理的措施如何？

7.会展物流管理具体内容是什么？

8.构件会展物流体系的要素是什么？

9.什么是会展物流信息化管理体系？

10.会展物流服务体系的具体内容是什么？

第十五章 企业参展企划与决策

1.

第四篇：国际文化贸易考试试题

《国际文化贸易》复习重点

1、发展国际文化贸易的意义是什么？

1）国际文化贸易具有附加值的特点。对于文化产品来说，其通过贸易而带来的直接受益仅仅是利润来源的一部分，衍生的其他相关产业收入比直接收入要高的多。

2）国际文化贸易对区域经济发展和形象提升具有整体带动作用。文化产业远远超越了信息产业的物质领域，他以其特有的广泛性和渗透性提升着物质生产领域的文明程度，带动着科技、休闲、传媒、体育等庞大的产业圈体蓬勃兴盛，推动着人类知识经济时代的高级阶段的来临以及经济结构的根本性变革。

3）发展国际文化贸易有利于实现经济可持续发展，改善出口结构。大力发展国际文化贸易，改变文化贸易中的严重逆差现状，进而改善中国对外贸易整体格局，已经成为摆在我们面前的迫切任务。

2、日本动漫产业取得巨大成功的原因及其给中国动漫产业发展的启示。原因：

1）日本人很十分喜欢动漫，漫画文化非常发达。

2）日本全国共有430多家动漫制作公司，拥有一批国际顶尖级的漫画大师和动漫导演以及大量兢兢业业的工作在第一线的动画绘制者。

3）电视盒玩过传媒的普及和发展，传播手段的不断完善，为日本动漫市场的发展和壮大奠定了良好的基础，使日本动漫作品在文化市场的影响越来越大，并风靡全球。启示：

1）大力开发原创作品

2）大力完善和优化产业链，开发衍生产品 3）加强政府的战略规划和政策扶持 4）重视动漫的品牌建设

3、何谓版权贸易，中国对外版权贸易的问题及应对策略。

所谓版权贸易是指通过商业方式，在不同的法人或自然人之间进行针对版权的贸易行为。问题：

1）我国对外版权贸易逆差严重。2）国内版权贸易及不平衡。

3）版权贸易的输出地有很大的局限。4）中国图书版权输出内容单一。5）版权代理机构政企部分。6）版权贸易专业人才严重缺乏。7）市场开拓力度不够。应对策略：

1）改革传统管理方式，建立现代企业制度。2）制定出版业的产业政策和竞争策略 3）扩大产业规模和企业规模，增强竞争力

4）以高新技术改造我国传统的出版业，大力发展电子出版和网络出版业。5）引进国外资本及现金的现代技术和管理经验，提升国内出版业的竞争力。6）大力开展图书进出口贸易和版权贸易吗，增强出版企业市场开拓能力，提高国际化经营水平。

4、请简述美国电影产业的对外扩张策略及其对中国电影产业对外贸易的启示。

扩张策略：

1)好莱坞一方面采取一系列措施开拓海外市场，另一方面也在世界各地建立大量的分子结构，逐渐形成好莱坞影片一统世界电影市场的局面。

2)各大电影公司利用独立制片人去减少成本，将重点转向国际化，考虑开发欧洲、亚洲等具有开发潜力的市场。

3)为了获取高额利润，占领国际市场，好莱坞不遗余力地向世界各国推介美国电影。启示：

1）建立完善的电影产业，形成产业规模 2）加强电影产业的国际营销力度 3）在电影贸易中善于利用文化因素 4）加强政府对电影产业贸易的支持

5、请简要介绍中国国际电影贸易的情况，并论述其开拓国际市场的品牌策略。

情况：1)中国对外电影贸易逆差严重。

2）国产电影的成功仅局限于“影响”，在真正的市场成功方面还很落后。

3）国产电影“走出去”的市场狭窄，最集中的就是日本。

策略：1）优秀电影是中国电影走出去的根本。对于改变中国对外电影贸易逆差，提升中国电影的国际竞争而言，拍摄出优秀的本土化产品是解决问题的根本所在。

2）注重内容的本土化与国际化相结合。中国电影要走向世界，其电影的主体思想应该是本民族所独有的，而又能为其他的民族所理解和接收的。

3）大力培养国际化的电影人才。对于中国电影走向世界来说，现在最缺乏的是国际化的人才。在某种程度上说，中国国内并不缺乏优秀的电影人才，但是，适应国际化的电影人才却十分的缺乏。

4）完善电影发行体制，建立多种海外市场渠道。国产电影之所以不能进入西方国家的主流院线，其主要原因是我们还没有建立直接的海外发行渠道。

5）加强与国外电影的合作。加强与国际资本的合作依然是中国电影应该走的路。电影创作根本不可能依赖一国资本和一国市场，作为导演就应该被迅速纳入电影全球化的系统，这样才能维持创作的连贯性。

6、中国对外演出贸易存在的问题及走出去策略。

问题：1）引进演出票价高

2）对外产出贸易逆差严重

3）海外演出节目类型单一，难以形成规模 策略：

1）政府合理引导规划，统筹发展。中国演出产业要走出国门，扩大输出，必须明确自己的发展定位，制定战略规划和找工作重点，制定发展目标和具体有效的行动措施。

2）积极打造世界知名品牌。我国演出产业难以走出国门，难以被国际文化市场认可和接纳，其主要原因之一就是在于缺乏具有代表性的知名品牌。所以，对于中国演出文化产品，走出去来说，开阔视野，树立品牌意识，尽快打造属于自己的国际知名演艺品牌，成为当务之急。

3）重视演出文化产品的国际市场运作和市场营销。国际市场运作和营销环节的不足，成为制约中国演出产品走出国门的主要瓶颈之一。

4）鼓励中国演出团体加盟海外有实际的演出协会，为中国演出团体走出去建立良好的关系网络。加入有实力的演出协会，中国演出团体就可以喝她们共享有关市场信息，并在其网站及刊物上积极推销、介绍自己的节目，同时在有充分准备的前提下，参加各种国际性的演出交易。

7、中国文化产品“走出去”的主要策略。

在政策层面：积极介入当代国际文化贸易规则 1）在UNESCO和WTO两套话语之间保持平衡 2）积极参与国际文化竞争规则的塑造 在市场层面：明确目标定位

在产品层面：打造本土化与国际化相结合的品牌产品 1)产品内容的本土化与国际化相结合 2)大力实施品牌战略8、9、中国电视节目的主要交易市场有哪些？

文化偏好、文化折扣、规模报酬递增及文化产品的特性； 上海电视节、北京国际电视周、四川电视节、中国广播影视博览会。

文化偏好的特性：人们在消费文化产品时，往往更倾向于那些自己对文化内涵、价值观念等方面比较熟悉的产品。

文化折扣的特性：那些对产品所反映的风格、价值观、信仰、历史、社会制度等方面内容不熟悉的消费者，文化产品的吸引力会打打降低。

规模报酬递增的特性：规模报酬是指在其他条件不变的情况下，企业内部各种生产要素按相同比例变化时所带来的产量变化。企业的规模报酬变化可以分规模报酬递增、规模报酬不变和规模报酬递减三种情况。产量增加的比例大于生产要素增加的比例，这种情形叫做规模报酬递增。

文化产品特性：生产过程特性。复制过程特性。明星元素特性。销售特性。资产地租特性。购买动机特性。

10、查尔斯﹒兰蒂将迈克尔﹒波特的产业链分析法引入对文化产业的解释，他提出了哪五个阶段的过程？

1）开始。这表现了创造性过程本身。从知识产权的角度看，创造性过程必然是与专利、版权和商标联系在一起的。

2）从创造性到形成品。这是指那些推动生产过程的角色------经理、生产商、编辑、设备供应商、电影和照片实验室、技师等。

3）流通。这是指文化产品如何被传播---代理商、发行人及各种参与促进流通的中间人。

4）发送结构。发行的结构因素包括剧院、电影、书店、音乐厅、电视频道、博物馆、杂志。

5）观众与接收。批评家的角色、市场营销和公开行业。

11、国际贸易的障碍包括哪些？

国际贸易中有三大类障碍：

1）关税壁垒。如强迫接受关税的财政措施

2）非关税壁垒。如法律一实际操作中的保护性配额

3）投资壁垒。如制约和限制外资的平等进入、控制公司负责人的国籍、限制资本往输出国回流

第五篇：020117国际文化贸易专业

国际文化贸易专业

专业简介

学科：经济学

门类：经济学类

专业名称：国际文化贸易专业

专业信息

培养目录：本专业方向面向广播电视机构或其他文化机构、涉外经济贸易等部门，培养具备扎实的专业基础知识，了解文化产业的发展特点和运行机制，能够从事对外文化贸易、经营、管理等方面工作的应用型高级专门人才。

主要课程：除公共基础课外，本专业方向开设的主要课程有：经济学、会计学、统计学、货币银行学、国际金融学、国际贸易、传媒经济学、广告学概论、西方文化概论、中国文化概论、文化产业概论、跨文化传播、文化艺术管理、国际文化贸易概论、国际文化政策与法规、国际文化贸易实务、中国对外文化贸易、国际影视贸易、国际图书版权贸易、国际演出服务贸易、专业英语、国际商务谈判等。修业年限：4年。

授予学位：经济学学士学位。

院校分布(部分)

中国传媒大学。