北京住总第二开发建设有限公司5篇

第一篇：北京住总第二开发建设有限公司

北京住总第二开发建设有限公司所有招聘职位

北京住总第二开发建设有限公司（以下简称住二公司）是北京住总集团的骨干企业，前身是1987年成立的住总工程承包部（2001年更名为北京住总集团公司工程总承包部）和2004年2月15日组建的工程总承包二部。公司具有较强的人才、技术、资金优势，坚持“百年大计，质量第一”的建筑业宗旨，以各类公共建设和住宅小区建设为主要产品，是集房地产开发、建筑施工、混凝土生产为一体的国有中型企业。企业年施工规模达150万平方米，竣工能力达100万平方米，年综合经营额10亿元。先后承建或参与建设了亚运村、航华科贸中心、凯迪克大酒店、金源时代购物中心、地坛体育大厦、宁波宾馆、2008年奥运会曲棍球场和射箭场等一批公共建筑；承建或参与建设了卧龙小区（全国示范小区）、德宝小区、望京小区、丽水阁小区、蓝靛厂居住区、朝内危改小区、南磨房小区、法华南里小区、世纪城、千鹤家园、蝶翠华亭、加来小镇、晨光家园、翠城馨园等住宅小区，多次获得鲁班奖、国优奖、长城杯和市优杯。

公司既借助于住总集团的一体化经营优势，也得益于集团公司的管理优势，同时结合自身的特点，制定了面向全国的区域发展战略，创新具有住二公司特色的企业文化。公司积极开展企业标准化工作，严格按GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准建立并取得质量/环境/职业健康安全管理体系认证证书，改进和提升公司的综合管理水平，努力实现与国际管理标准接轨，以新的面貌、新的实力应对国内外市场的机遇和挑战，为打造“和谐住

二、效益住

二、品牌住二”的企业、面向全国的管理型建设开发企业而努力奋斗!

北京住总第二开发建设有限公司真诚邀请您与我们携手创造更加美好的明天！

岗位需求信息见《所有招聘职位》链接

简历投递邮箱：zhuergongsi@sina.com（该公司将在四川寻求发展，此次大量招聘应届大学毕业生）

简历截止日期：2013年3月17日

第二篇：房产开发有限公司网站建设方案

房产开发企业网站建设方案

一.建立网站的必要性和可行性

随着全球信息向网络化方向发展，Internet(因特网)在世界上已不再单纯是一种技术，更主要的是 Internet已成为一种新的经营模式，从4C(Connection、Communication、Commerce & Co-operation)层次上彻底改变了人类的工作、生活、学习和娱乐方式，已成为国家经济和区域性经济增长的主要动力,Internet正成为世界最大的公共资料库。它包容着数不清的信息资源，任何最新的信息都可以通过网络搜寻迅速获得，更重要的是，大部分信息都是免费的。应用电子商务，可以使企业得到以前无法获得的商业资源，真是商机无限，在激烈的市场竞争中领先对手。

房产企业现在已经越来越重视网络渠道，比较典型的可以看恒大地产和万科地产两个项目的网站规划。以及有关专业及非专业网站上的房产广告。同时集体签约通常通过网络来组织，也使得房产企业不得不密切关注网络上的相关消息和动态。

二、网站设计需求

一般来讲，房地产行业的网站项目楼盘的网站都非常强调形象设计，目前越来越多的优秀楼盘网站设计的非常美观，从某个角度上来讲，房地产网站是各行业中设计的最精美的，可网站不能光外表好看，对于楼盘项目卖出去楼盘才是真正的目的，网站是要达到营销的目的，现在很多楼盘网站虽然好看但却达不到一个网站实际的作用，如何做好一个房地产网站？我们认为：

1、建立完善的网上销售系统

2、树立企业形象

3、保持市场的领先地位

4、吸引更多的客户

5、为现有的客户提供更有效的服务

6、开发新的商业机会

7、建立完善的网上服务系统

8、提高管理效率

9、建立完善的跟踪系统

三、网站架设步骤

网站语言简体中文

网站建设的程序

1．域名注册：注册国际域名:“www.xiexiebang.com”。

2．租用空间：齐邦.梦工场文化传播有限公司为贵公司提供1000M空间。

3．网页制作：网页设计力求表现公司形象和风格，页面要求精美，文件小、占用空间小，网页显现速度快。此三点是一个企业网站的基本要求。

4．网站维护，域名解析，域名链接等：齐邦.梦工场文化传播有限公司公司免费提供专业的技术服务。

树立企业形象

针对企业发展方向及战略部署计划对网站进行规划，以实现良好的运行，实现网站架设目标。

1、贵公司的网站设计大体包含分两个方面：

1)网站信息布局

贵公司网站的主体信息结构及布局，它是总体网站的框架，所有的内容信息都会以此为依据进行布局，清晰明了的布局会使浏览者能方便快捷地取得所需信息。

2)、网站页面制作先进技术应用

这是一个成功网站所不可缺少的重要部分，随州齐邦网络在这方面有着非常雄厚的实力，随州组织部、随州党校、随县炎帝神农、湖北齐星、随州长江证券营业部等大型企业和机关都已经成为了我们的友好合作伙伴。

2、网站的内容必须要生动活泼，网站的整体风格创意设计，才能吸引浏览者停留，我们采用现今网络上最流行的CSS，FLASH，Javascript等技术进行网站的静态和动态页面设计，动态的按钮，活动的小图标，优美协调的色彩配以悦耳的背景音乐，将会使浏览者留下深刻的印象。

3、网站的某些适当的位置摆放一些动态的小图案，在保证浏览速度的情况下，在网站各栏目之间加入适量的动态的连接，网站的互动性会大加强。

4、我们将根据贵公司的企业CI及各种产品的特性，配合整个网站本身的设计风格对每个系列的产品进行网上的重新包装设计，务求达到展现随州国汽城开发有限公司食品品牌的时尚与品牌。

5、FLASH是现时网络上最欢迎的网络技术，作为一种可以用在互联网上动态的、可互动的SHOCKWAVE,它的优点是体积小，可边下载边播放，这样就避免了用户长时间的等待。用FLASH制作的动画，还可以加入很cool,很有感染力的音乐。这样就能生成多媒体的图形和界面，而且使文件的体积很小。

6、视频信息及产品图象能令您的客户进入一个真实的虚以世界，您的客户不用远涉重洋，可以足不出户，就能看到您公司的开发的众多产品；您也再不用投资巨额去建立大量的产品陈列场，互联网上，您可以展示您的一切。

7、另外，网页的信息中，除了小图标，Banner，按钮之外，还有大量的文字和图象，需要处理，CGI，图片和文字支持是不可缺少的部分，我们先进设备和认真的工作态度一定能制作出令你满意的网站。

在线商务推广

1.在齐邦.梦工场文化传播有限公司上作重点宣传，利用齐邦.梦工场文化传播有限公司的知名度和高访问率来推广贵公司网站;

2.连接15家世界知名检索服务，以多渠道检索(名称、产品、地区、行业等)，163、GOOGLE等优先排列，让那些想与贵公司合作的客户可通过各大搜索引擎非常容易地找到贵公司的网站;

3.我公司的宣传资料上宣传贵公司的网站;

四、网站整体结构图

网站整体框架

公司首页 一级页面 二级页面 功能说明

1.公司概貌 总经理致辞 展示公司的成长历程，全面介绍公司的创业成长以及发展（主要以静态页面为主）

集团风采 集团荣誉 集团大纪事集团组织结构图

2．公司文化 公司理念 展示公司的企业文化，让用户全面了解公司的经营理

念（以静态页面为主）

公司使命 公司宗旨 公司战略 公司服务理念 公司经营理念

3．公司新闻 滚动新闻 采用最先进的新闻发布系统，降低网页制作的费用及人工成本

公司广告 公司新闻 楼市资讯 公司最新动态

4．公司楼盘信息发布 用视频、图片技术全面展示公司自主研发的产品，用最先进的技术展示最精致的产品。

在线楼盘展示 精品户型推荐 户型介绍 物业服务展示 智能化小区展示 设计理念

5．在线购房 购房知识 在线购房将数据库技术与WEB页面相结合，用最人性化的界面让客户选择最满意的房子。

购房手续 楼盘查询 全部户型查询 网上订购一级栏目 二级栏目 功能说明

6．公司服务使用论坛以及其他互动方式让更多的用户了解公司的服务，让客户不再有后顾之忧。

相关法规 热门话题 房产论坛 物业公告及服务 用户问题解答

发表意见 其他客户服务招贤纳士

7．信息反馈 问卷调查 访客留言问题求助服务热线模块

8．客服在线 在线答疑 客服热线客户意见及投诉

9．网站导航 网络信息导航 网站的导航系统 网站地图展示

在齐邦.梦工场，网站建设是按照项目的方式来运作，我们有标准的流程来配合客户的需要，并在项目实施中以项目管理的方式来运营，以保证项目的质量和客户的满意度。我们的网站建设的流程包括：网站策划，网页设计，动画制作，技术开发，网页制作整合，网站管理维护等。

我们的服务流程 下表是我们建议的服务流程，我们需要客户配合的事项也标注在表内。每个网站项目都是独一无二的，我们知道保持和客户的有效沟

通与合作，是项目成功的关键。

齐邦.梦工场文化传播有限公司

2010-10-28

第三篇：济南园林开发建设集团有限公司

济南园林开发建设集团有限公司

发布: 2012-1-06 09:14 |编辑: 靓妆 |来源: 网络|查看: 319次

济南园林开发建设集团有限公司是国家建设部颁发的城市园林绿化一级资质企业，市政、古建二级资质企业，具有国家对外经济贸易合作部颁发的对外经济合作经营权资质。公司注册资本金2000万元人民币，固定资产1.2亿元人民币，拥有员工600人，各类专业技术人员200人，大中型施工设备120台（套）及先进的设计绘图计算机设备。园林集团主要承担国内外风景园林、城市园林绿化、园林古建的规划、设计与施工；工业、民用、园林古建和各类市政工程。园林集团本着“改善环境、服务社会、造福于民”的宗旨，先后完成了海南三亚南山文化旅游区、济南泉城广场绿化工程、英雄山（省级）风景区，红叶谷生态文化旅游区、经十东路绿化工程、燕山立交健身广场工程、山东省体育中心绿化工程、沈阳世博园“济南园”工程的建设任务，均得到社会各界的高度赞誉。

经营范围： 园林绿化工程设计、施工、监理、技术咨询、养护管理；市政公用工程施工总承包，园林古建筑工程专业承包，水利工程承包；风景区管理服务；承包境外城市园林绿化工程及境内国际招标工程及上述境外工程所需的设备、材料

联系人： 杨先生

电话： 86-0531-82059160

手机：

E-MAIL：

主页： http://jinankaifa.yuanlin.com

地址： 山东济南

第四篇：舟山市康达水利开发建设有限公司

舟山市康达水利开发建设有限公司 西大塘外涂围垦工程建设管理工作报告

各位领导，各位专家： 你们好！

首先对各位领导和专家为我公司西大塘外涂围垦工程建设给予的大力支持和帮助表示忠心的感谢！现就我公司在工程建设管理工作的总结向各位领导和专家汇报如下：

一、工程概况

西大塘外涂围垦工程位于舟山本岛西北部东海农场西大塘外，本区域属岑港“S”内港的北端部分，海涂外港深潮缓，航道宽阔，具有建造港口码头的条件，围区区位优势明显

为大力开发海洋滩涂资源，缓解我区土地资源紧缺矛盾，加快临港型工业发展，于2005年9月11日舟山市定海区发改局批准了我公司《关于上报舟山市定海区西大塘外涂围垦工程项目建议书的请示》（定发改投资[2005]66号文件）同意我公司在东海农场西大塘外涂实施围垦。并于2006年4月30日舟山市水利围垦局同意西大塘外涂围垦工程初步设计报告确定的建设项目和内容（舟水围发[2006]52号文件）。

本工程拟建海塘南接鸡骨礁，北连西江咀，堤线长度2524米，围涂面积2120亩，并新建高平岗、鸡骨礁、中闸三座纳潮（排水）闸。本工程等别为III等标准设计。海堤.水闸建筑物级别为三级，按50年一遇挡潮标准设计，海堤允许越浪。围区排涝标准为20年一遇，24小时最大暴雨当天排出不受淹养殖纳排换水量按大潮时换水率的25%计。施工期龙口渡汛标准为汛期20年一遇，设计高潮典型潮型，龙口堵口设计标准为非汛期5年一遇，设计高潮典型潮型。

本工程主要建筑物为海堤和水闸。工程总工期为915日历天，工程总投资为7520万元。

二、工程建设简况

我公司取得围垦批复后，着手组建了西大塘外涂围垦工程指挥部负责该工程实施。

于2006年6月28日在舟山市招投标中心公开开标。本着公开、公正、公平原则，根据招标文件规定，浙江围海建设股份有限公司中标。主体工程中标价为4977万元，施工工期为915个日历天。并在规定时间内签定各参建单位合同及协议。

参加建设单位如下：

建设单位：舟山市康达水利开发建设有限公司 设计单位：水利部农村电气化研究所 质监单位：舟山市水利围垦局工程质量监督站 监理单位：杭州亚太监理咨询有限公司 施工单位：浙江围海建设股份有限公司

本工程严格按照《关于对浙江省滩涂围垦工程实施开工报告审批制度的通知》文件的规定，及时向舟山市水利围垦局提出开工申请，并经舟山市水利围垦局批复同意后开始施工。

本工程计划工期为2006年7月7日~~2009年1月7日，共915

日历天。实际工期为2006年9月22日~~2009年7月15日，共1104日历天。

各分部工程开、完工时间如下：

海堤基础处理分部工程：2006.09.22---2007.06.20 堤身及镇压层抛石分部工程：2006.10.30—2008.07.30 海堤内坡分部工程：2006.12.08—2009.04.10 坝顶分部工程：2008.03.15—2009.07.11 水闸分部工程：2008.10.20---2009.04.20 河道分部工程：2009.01.10—2009.04.10 本工程在施工过程中得到了有关部门的大力支持帮助和督促，对以下几点做了设计变更和技术处理：

1.将原设计的3t/m有纺土工布材料规格的指标于超强度规格修改为国标指标。

2.对设计采用的300g/m无纺土工布材料的部分指标进行设计更改。3.对鸡骨礁堤头连接进行修改和预留超高值确定。4.对外海侧灌砌石厚度由原设计60cm,更改为80cm.5.根据原位观测资料对预留高度这次调整和背坡面层预制铺设工程调整。

6.对内子堤背坡（护塘河）结构修改。

施工期防汛度汛因本围区域属岑港“S”内港的北端部分，对岸受册子岛、富翅岛等岛屿阻挡形成西北侧敞开的半封闭型港湾，风浪较小，在施工过程中虽多次受台风袭击，由于在上级部门高度重视下和

各施工相关单位做好了各项防台准备工作，本工程未遭损失。

三、专项工程和工作

本围区隶属岑港镇辖区，现岑港北部开发项目较多，为统一便于岑港镇镇政府对当地政策处理工作的开展。我公司全权委托岑港镇镇政府处理本工程的当地政策处理事议，在岑港镇镇政府的劝导和实事求是按有关法律法规前提下处理各项事议，本工程未发生因政策处理工作而停工。在此对岑港镇镇政府的出色工作表示忠心感谢。

建设项目档案是建设工程的真实记录，是鉴定建设工程质量和日后管理、维修、改建、恢复建设项目的科学依据。为规范建设项目档案，本工程配备了专职档案管理人员以及有关工程技术人员对本工程的档案进行管理和收集、整理工作，使本工程档案完整、准确、系统，能充分反映工程质量和建设情况。

四、项目管理

（一）机构设置及工作情况

为加强工程建设项目的管理工作，我公司成立了西大塘外涂围垦工程指挥部，配备工程技术人员3名和财务人员常驻施工现场，负责工程的日常管理工作。

监理单位设常驻工地监理工程师二名，负责工程施工质量及有关监理工作。

施工单位成立了西大塘外涂围垦工程项目部，按规定和施工要求配备管理人员和施工队伍。

设计单位专门指定设计人员处理工程建设中出现的有关设计方

面的问题。

质监单位不定期的对本工程进行质量监督。上级主管部门也不定期的对本工程进行检查和督促。

（二）主体工程招投标过程

本工程的招标工作由浙江万事达建设工程管理有限公司代理于2006年6月28日在舟山市招投标中心公开开标。本着公开、公正、公平原则，根据招标文件规定，浙江围海建设股份有限公司中标。主体工程中标价为4977万元，施工工期为915个日历天。

（三）工程概算与投资计划完成情况

本工程主体施工部分概算为6148.44万元，实际投资为5272.942万元。由于本公司对本工程高度重视，实行专款专用，已按合同规定付清了工程款

（四）合同管理 合同类型：单价承包合同

合同执行结果：承包方结算工程量按招标文件规定的计量办法计量，结算以当月完成的工程建设项目，于每月25号前制成报表经监理审核，报我公司审定后于次月15日左右支付工程进度款。

（五）材料及设备供应

原材料采购按照规范要求执行，施工单位水泥、钢材、土工布、排水板等需要有生产厂家提供的“三证“证书，同时由坚理、建设方检查无误并备案方可进场，使用前并经试验室检测合格方可使用；砼工程要求施工单位按规范要求做好配比及各类测试报告。所有施工机

械均由施工单位提供。

五、工程质量

（一）工程质量管理体系

建立由建设单位负责、施工单位保证、监理单位控制、质检单位监督、设计单位配合的质量管理体系，在施工单位三检制落实的基础上，实行“质量终检合格”签证制、“隐蔽工程”验收制。

（二）工程项目划分

本工程根据舟山市水利围垦工程质量监督站批复同意划分为海堤基础处理；堤身及镇压层抛石；海堤内坡；坝顶；水闸；围区河道六个分布工程。

（三）质量控制和检测 主要执行标准有：

（1）浙江省水利厅《浙江省海塘工程技术规定》（下册）（2）浙江省围垦局《浙江省围涂工程质量检验评定标准》（1999年5月）。

（3）水利部《堤防工程施工规范》（SL260—98）。.（4）水利部《水工砼施工规范》（SDJ-207-82）。（5）《土工合成材料应用技术规范》（GB50290-98）。在工程施工过程中监理全方位进行现场检查监督指挥部工程技术人员不定期的现场抽查，其中对关键部位进行现场旁站严格把好质量关，本工程无出现质量事故问题。并于2009年8月20日我公司委托浙江省水利河口研究院对本工程进行检测。检测内容有：防浪墙砼

强度取芯2组；水闸砼强度取芯2组；回弹11个构件；预制块砼强度1组；预制块护坡砌筑质量3个断面；堤身断面复核4个断面。经测试和复核为全部合格。

（四）质量等级评定

在2009年9月8日举行的完工验收会议上质量等级评定认为：该工程施工质量记录、检验资料齐全，中间产品及原材料质量合格，外观质量较好，施工中未发生重大质量事故，经施工单位自评，监理复评，业主认定该工程通过完工验收。

六、安全生产与文明工地

为提高本工程施工现场安全生产工作管理水平，督促施工单位组织文明施工和实现安全工作的标准化、规范化、制度化，切实贯彻“安全第一，预防为主”的方针，协助、检查、督促施工单位搞好本工程的安全生产与文明施工。

（一）安全生产、文明施工管理目标

确保施工合同规定的安全生产、文明施工目标的实现（按JGJ59—99标准达到优良等级，杜绝重大伤亡，确保文明施工安全管理达到施工合同规定的水平。

（二）督促施工单位建立健全安全生产责任制

根据本工程的特点并结合施工现场实际，我们要求施工承包单位建立健全以项目经理为主，项目技术负责人为辅，项目副经理，施工员、各级管理部门及班组为主要执行者，保安、安全员为主要监督员，医务人员为保障者的安全生产责任制，明确各级各类人员职责。

（三）确保文明施工

文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映，在施工准备阶段，监理必须严格要求施工单位按照舟山市和浙江省有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件和本工程招标文件的要求进行施工现场布置和管理。在施工阶段，监理必须加强监督、检查和控制。为此，要求施工单位做好相应的工作。

七、工程验收

本工程在2008年4月23日，通过浙江省海洋与渔业局组织海域使用专项验收｛浙海渔管【2008】18、22、23号文件｝。于2009年9月8日召开了完工验收会议，验收委员会认为本工程已按设计内容全部完成，并经施工单位自评、监理单位复评、业主认定本工程质量初评为优良（详见完工验收《鉴定书》）。2010年6月21日由舟山市水利围垦局主持召开了本工程水土保持设施竣工验收会议，通过勘查工程现场，审阅工程档案资料，同意本工程水土保持设施通过竣工验收。（详见水土保持设施验收鉴定书）。并于2010年8月26日通过了工程档案资料专项验收。

八、工程运行管理

本工程从建设到竣工验收前，由本公司管理运行，配备专业人员保养、维修海堤和三座水闸的纳（排）水工作，期间的经费由本公司负责，待竣工验收合格后，海堤和中闸、高平岗闸移交给东海农场管理运行。鸡骨礁闸移交给岑港镇镇政府管理运行。

九、竣工财务决算编制与竣工审计情况

我公司根据舟山市水利围垦局舟水围发（2005）84号《关于定海区东海农场西大塘外涂围垦工程受理的通知》和舟山市水利围垦局舟水围发（2006）52号《关于舟山市定海区西大塘外涂围垦工程初步设计的批复》于2010年5月28日至7月15日委托舟山方舟会计师事务所对本工程项目竣工财务决算进行了送达审计，工程实际投资支出61501563.62元（建设期利息未列入工程成本）具体项目审计如下：

（一）建设工程投资：52729420.2元

其中：（1）主体工程：45378556.2元

（2）河道工程：6512600元（3）临时工程：838264元

（二）待摊投资：8772143.42元

其中：（1）勘察设计费：1958000元

（2）可行性研究费：490658元（3）监理检测费：925540元（4）招投标费用：135652元（5）其他投资：19460元

（6）建设单位管理费：1228803.42元（7）资源费：1553030元（8）政策处理费：2461000元

十、存在问题及处理意见

本工程在2009年9月8日召开的工程完工验收会议上，验收委员会提出了以下几点存在问题及处理意见：

1． 影响产生海塘背坡预制块间的现浇砼仍受不均匀沉降变形，应横向切割分块；

2． 塘外塘脚与理砌块石之间有空隙，塘碴会掏空，应用石头填充； 3．天禄公司码头引桥下的的闭气土方应补充，与海塘背坡断面对齐，由造成损坏的一方负责修补；

4．水闸柴油发电机、启闭机及闸门与螺杆联接件均要除锈用油漆保养，并对柴油发电机进行垫平拧紧处理，同时对启闭螺杆调整至闸门板中心位置；

5．对中闸少量漏水要进行处理；

6．河道清淤清障要在本月底前由河道整流单位负责落实达到设计高程；

7.完工验收后该围垦工程的水利工程由建设单位负责管理； 8．请建设单位加强海塘沉降和位移观测，做好观测记录资料； 9．建议水闸增设限位装置，海塘两端增设限制车辆荷载标志。

十一、经验与建议

通过本工程的建设使我们感悟很深：

（一）、精细管理，确保优良工程----质量是工程建设中的灵魂，优质、高效是我们每一个重点工程建设者始终如一的追求。为此，我

们始终把质量作为工程建设的重中之重，以优良目标为主线贯穿工程建设全过程，通过加强“精细”管理来确保质量、确保优良目标。

（二）、合理调度，确保施工高效----进度是工程建设的中心，工程建设的速度，直接关系到工程建设的成本和效益。在工程建设组织工作中，我们要通过合理调度，交叉运作，优质高效地组织本工程施工建设。

（三）、预防为主，确保安全生产---安全是工程建设重中之重安全是工程建设的前提，“安全责任重于泰山”，在建设过程中，我们始终绷紧安全这根弦不放松，依法依规，切实加强对安全工作的领导，与施工单位签订了《安全生产合同》，注重施工现场管理整治，倡导文明施工，狠抓了施工安全专项整治工作，真正做到防患于未然，本工程三年来未发生任何安全责任事故。

（四）、素质教育，确保廉政建设----廉政是工程建设的关注点，特别是重点工程建设项目，建设周期长，投资额度大。因此在工程建设中，我们把廉政建设纳入指挥部重要工作之一，注重职工素质教育，确保工程建设健康推进。

（五）、以人为本，创造和谐施工环境——稳定是工程建设的前提在工程建设项目中，特别是当地政策处理过程中，难免会出现这样或那样问题，这就要求我们坚持“依法依规、有情操作”的原则，切实解决好工程建设过程中的各类协调问题，为工程建设创造一个良好的施工环境。

特此报告

舟山市康达水利开发建设有限公司

2010年8月

工程建设大事记1、2005年9月11日，定海区发展和改革局批复同意西大塘围垦工程项目实施。2、2005年12月12日，舟山市水利围垦局批复同意西大塘外涂围垦工程水土保持方案的报告。3、2006年3月9日，定海区人民政府舟区长支持召开西大塘外涂围垦工程建设领导小组会议，协调研究关于加快推进西大塘外涂围垦工程有关事宜。4、2006年4月3日，舟山市环境保护局审查批复同意西大塘外涂围垦工程环境影响报告书。5、2006年4月12日，舟山市水利围垦局批复同意西大塘外涂围垦工程可行性研究报告。6、2006年4月30日，舟山市水利围垦局批复同意西大塘外涂围垦工程初步设计报告。7、2006年6月30日，浙江省海洋与渔业局评审同意西大塘外涂围垦海域使用论证报告书。8、2006年7月12日，开工典礼。9、2006年7月25日，在西大塘外涂围垦工程指挥部召开工程设计图纸技术交底会议。10、2006年8月20日，定海水利局会议室，张区长支持召开西大塘

施工政府协调会。11、2006年9元6日，在定海区水利局会议室召开设计图纸更改事宜会议。12、2006年9月30日，定海区水利局围垦科到工地检查安全工作。13、2006年10元9日，定海区张区长率领区政府及水利局等有关人员到工地视察。14、2006年11月7日，在西大塘外涂围垦工程指挥部召开排水板上层细石渣垫层施工会议。15、2006年11月19日，在西大塘外涂围垦工程指挥部召开基础施工方案更改会议。16、2006年12月15日，在西大塘外涂围垦工程指挥部召开水闸施工及如何结算会议。17、2007年5月17日，在西大塘外涂围垦工程指挥部召开施工图纸细节更改及施工存在的一些问题达成共识。18、2007年9月17日，张区长到工地检查抗台工作。19、2007年10月23日，在西大塘外涂围垦工程指挥部召开工程设计、技术协调会。20、2007年12月6日，公司乐总到工地就龙口合拢事宜检查工作。21、2008年3月14---22日龙口合拢 22、2008年4月23日，海域使用验收。23、2008年9月10日，明欣宾馆会议室召开东海农场节制闸技术交底会。24、2009年7月15日，工程完工。25、2009年8月27日，水科院来工地检测，并进行外观评定。26、2009年9月8日，召开工程完工验收会议。27、2010年6月21日，召开水土保持竣工验收会议。

舟山市

定海区

东海农场西大塘外涂围垦工程

建 设 管 理 工 作 报 告

舟山市康达水利开发建设有限公司

二0一0年七月

第五篇：上坊建设开发有限公司工程部职能

上坊建设开发有限公司工程部职能

1、贯彻执行国家、省、市有关方针、政策和法律法规，按照公司任务分解表和领导要求排定部门任务分解表，责任到人，并组织各工程项目实施。

2、与总工办、财务部等相关部门做好工程交接和工程配合工作。

3、各工程开工前，认真审核施工图纸，参与图纸会审、技术交底，对存在问题提出合理化建议，详细排定施工方案，审查施工组织设计及监理实施细则等，审定工程施工计划。

4、做好各建设工程质量、安全、进度、投资、文明施工控制，督促施工单位建立完善的质保、安保体系，严格执行国家规范及相关技术标准，形成施工单位自查、监理、质监、甲方严控的质量、安全监控体系，督促施工单位安全、文明施工，做到所辖工地安全无事故。

5、建立各工程例会制度，做到有计划、有检查、有落实，发现问题和矛盾及时解决，超出科室权责的，及时将情况和处理建议向领导汇报，并汇总工程进度、工程量，为领导决策提供依据、6、参与工程变更和施工方案审核，选择最优方案，尽量节约工程造价。

7、负责组织对隐蔽工程的验收并做好验收记录，负责组织质检等相关职能部门进行竣工验收，并参与工程质量的等级评定。

8、做好工程项目工程款支付计划工作，参与工程决算、项目成本核算。

9、建立健全工程档案管理制度，完善内部资料、签证管理，竣

工资料按照归档要求收集。

10、及时提供工程进展等资料，协助办公室做好宣传工作。

11、及时办理和回复人大、政协的提案和建议以及区长信箱、信访处理单、“12345”工单等工作。

12、完成领导交办的其他工作。