第一篇:晨会一刻钟发言材料
如何定位自己的人生
一天,一个小和尚跑过来,请教禅师:“师父,我人生最大的价值是什么呢?”禅师说:“你到后花园搬一块大石头,拿到菜市场上去卖,假如有人问价,你不要讲话,只伸出两个指头;假如他跟你还价,你不要卖,抱回来,师父告诉你,你人生最大的价值是什么。”
第二天一大早,小和尚抱块大石头,到菜市场上去卖。菜市场上人来人往,人们很好奇,一家庭主妇走了过来,问:“石头多少钱卖呀?”和尚伸出了两个指头,主妇说:“2元钱?”和尚摇摇头,家庭主妇说:“那么是20元?好吧,好吧!我刚好拿回去压酸菜。”小和尚听到:“我的妈呀,一文不值的石头居然有人出20元钱来买!我们山上有的是呢!”
于是,小和尚没有卖,乐呵呵地去见师父:“师父,今天有一个家庭主妇愿意出20元钱,买我的石头。师父,您现在可以告诉我,我人生最大的价值是什么了吗?”禅师说:“嗯,不急,你明天一早,再把这块石头拿到博物馆去,假如有人问价,你依然伸出两个指头,如果他还价,你不要卖,再抱回来,我们再谈。”
第二天早上,在博物馆里,一群好奇的人围观,窃窃私语:“一块普通的石头,有什么价值摆在博物馆里呢?”“既然这块石头摆在博物馆里,那一定有它的价值,只是我们还不知道而已。”这时,有一个人从人群中窜出来,冲着小和
尚大声说:“小和尚,你这块石头多少钱卖啊?”小和尚没出声,伸出两个指头,那个人说:“200元?”小和尚摇了摇头,那个人说:“2000元就2000元吧,刚好我要用它雕刻一尊神像。”小和尚听到这里,倒退了一步,非常惊讶!
他依然遵照师傅的嘱托,把这块石头抱回了山上,去见师傅:“师傅,今天有人要出2000元买我这块石头,这回您总要告诉我,我人生最大的价值是什么了吧?”禅师哈哈大笑说:“你明天再把这块石头拿到古董店去卖,照例有人还价,你就把它抱回来。这一次,师傅一定告诉你,你人生最大的价值是什么。”
第三天一早,小和尚又抱着那块大石头来到了古董店,依然有一些人围观,有一些人谈论:“这是什么石头啊?在哪儿出土的呢?是哪个朝代的呀?是做什么用的呢?”终于有一个人过来问价:“小和尚,你这块石头多少钱卖啊?”小和尚依然不声不语,伸出了两个指头。“2万元?”小和尚睁大眼睛,张大嘴巴,惊讶地大叫一声:“啊?!”那位客人以为自己出价太低,气坏了小和尚,立刻纠正说:“不!不!不!我说错了,我是要给你20万元!” “20万元!”小和尚听到这里,立刻抱起石头,飞奔回山上去见师父,气喘吁吁地说:“师父,师父,这下我们可发达了,今天的施主出价20万元买我们的石头!现在您总可以告诉我,我人生最大的价值是什么了吧?”
禅师摸摸小和尚的头,慈爱地说:“孩子啊,你人生最大的价值就好像这块石头,如果你把自己摆在菜市场上,你
就只值20元钱;如果你把自己摆在博物馆里,你就值2000元;如果你把自己摆在古董店里,你值20万元!平台不同,定位不同,人生的价值就会截然不同!”
故事告诉我们:同样的东西,摆在不同的地方,价钱却相差那么多。一个人不也是如此吗?足以启发我们对自己人生的思考。你将如何定位自己的人生呢?你准备把自己摆在怎样的人生拍卖场去拍卖呢?你要为自己寻找一个怎样的人生舞台呢?
不怕别人看不起你,就怕你自己看不起自己。谁说你没有价值?除非你把自己当作破石头放在烂泥中,没有人能够给你的人生下任何的定义。你选择怎样的道路,将决定你拥有怎样的人生。
为什么一个老板再难,也不会轻言放弃,而一个员工做得不顺就想逃走,为什么一对夫妻再吵再大矛盾,也不会轻易离婚,而一对情侣常为一些很小的事就分开了。说到底,你在一件事、一段关系上的投入多少,决定你能承受的压力有多大,能取得多大的成功,能坚守多长时间。冯仑说,伟大都是熬出来的。为什么用熬,因为普通人承受不了的委屈你得承受,普通人需要别人理解安慰鼓励,但你没有,普通人用对抗消极指责来发泄情绪,但你必须看到爱和光,在任何事情上学会转化消化,普通人需要一个肩膀在脆弱的时候靠一靠,而你就是别人依靠的肩膀。孝庄对康熙说:孙儿,大清国最大的危机不是外面的千军万马,最大的危难,在你自己的内心。
弟子问:师父您有时候打人骂人,有时又对人彬彬有礼,这里面有什么玄机吗?师父说:对待上等人直指人心,可打可骂,以真面目待他;对待中等人最多隐喻他,要讲分寸,他受不了打骂;对待下等人要面带微笑,双手合十,他很脆弱、心眼小,只配用世俗的礼节对他!你受得了何种委屈,决定你能成为何种人……
一个不会游泳的人,老换游泳池是不能解决问题的; 一个不会做事的人,老换工作是解决不了自己的能力的;
一个不懂经营家庭的人,怎么换爱人都解决不了问题; 一个不学习的老板,决对不会持续的成功;
我,是一切的根源,要想改变一切,首先要改变自己!学习是改变自己的根本。其实,你爱的是你自己;你喜欢的也是你自己。你爱的、你恨的,都是你自己。你变了,一切就都变了。
你的世界是由你创造出来的。
你的一切都是你创造出来的。
你是阳光,你的世界充满阳光;
你是爱,你就生活在爱的氛围里;
你是快乐,你就生活在笑声里
同样的,你每天抱怨、挑剔、指责、怨恨,你就生活在地狱里;
一念是天堂,一念是地狱。你心在哪,成就就在哪!
第二篇:晨会一刻钟发言摘要
晨会一刻钟发言摘要
3月25日 周二 张润健 灵光
故事警示:
1、心诚则灵,换位思考,别太固执了。
2、来说是非者,必是是非人。3月26日 周三 李阳 四风
警示:
1、蝴蝶效应
2、抓一抓就好管,松一松就反弹。
3、为人民服务是共产党的天职。
4、照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病。
5、党的根基在群众,人民群众是共产党的上帝。
6、源于群众而高于群众。3月27日 周四 陈鹏
1、角色和定位
2、不当家不知柴米贵,换位思考。
3、互相支持和配和,多做正面角色。
4、正能量,少做环境和气氛的破坏者。
5、反对四风。
6、定好位、学好习、把好关。
7、是我们需要岗位。
8、打铁还要自身硬,学以致用,联系实际。
9、一焚俱焚,一荣俱荣。
10、星星之火,可以燎原。3月28日 周五 吕国浦
1、在职不在位,在位不在岗的现象。
2、怎样对待工作:
(1)、工作是给自己干的,一个人对待工作的态度就是对待人生的态度。(2)、别人干不了的能干了,别人干不好的能干的很漂亮。(3)、用心去工作。3月29日 周六
看视频-《苦难辉煌》。
1、李大钊-共产主义一定会取得胜利。
2、贺龙-高山一样的信仰。4月1日 周二 鲁德荣
1、形式主义(一味听上级安排)。
2、窗口问题、小菜园问题。
3、福特公司启示:播种一种性格,你会收获一种命运。
4、危难时刻看人的能力。4月3日 周四 刘光东
人民日报-做人是做官的前提
1、加强修为来提升作为。
2、遵纪守法,按制度和规矩走。
3、阅读:静心、宁思、自省。
4、朋友圈就是小环境。4月8日 周二 周京文
1、一份精神一份财。
2、与人为善的和气。
3、做事先做人。
4、孝敬老人的人是可交的人。
5、热爱团队的人是可信的人。
6、在工作中认真负责的人是可靠的人。
7、热爱工作的人是可敬的人。4月9日 周三 陈明晓
1、与其敌人来攻击我们,不如我们自己动手。
2、福兰克林-最大的敌人是自己。4月11日 周五 李勇
1、木桶理论-木桶有缝隙也不能盛满水。4月15日 周二 范修鹏 学习的话题
1、思考是一种习惯,反思是一种进步。
2、科学的思考方式和方法。
3、今天都是历史的重演。
4、矛盾观点,主次要矛盾。4月21日 周一 李贵玉
1、领导干部要常照三面境子。
2、真心比黄金更宝贵。
3、从文山会海中解放出来,把精力转移到办实事上来。
4、敢做事,以正压邪。4月24日 周四 崔西兰 幸福婚姻
1、只有两个人的共同努力才能缔造婚姻的幸福。
2、找一个好人,做一个好人,爱情是把两个人栓在一起,婚姻是把一群人栓在一起。
3、遵守婚姻规则。
4、夫妻双方要不断完善自己。
5、呵护情感来维系婚姻。
6、遇到难关时夫妻要互相支持。
7、每天将快乐带回家,进门前脱去烦恼。
8、加强沟通和了解,谦让、关心、包容、爱护。
第三篇:晨会发言
新的一年,新的期待
敬爱的老师,亲爱的同学们:
大家早上好!我是来自初二六班的彭玉清,今天我演讲的题目是“新的一年,新的期待”。
岁月摇响生命的银铃,我们看着泛黄的日历一页一页地翻过,新年的脚步声越来越清晰。我们迎来了2013年。时间的车辙在它的轨道上运行着,那样急促,渐行渐远。过去的日子仍时常浮现在眼前,而对于新的一年,我们满怀憧憬,充满期待。
回首2012,或许我们会为/没有达到预期的目标/而遗憾,为虚度光阴碌碌无为而感慨。或许因单调乏味的生活而抱怨,因即将遗失的美好而不舍。也许你曾因/孜孜不倦的挑灯夜读/却收不到任何成效/而苦恼,也许你曾因周围同学之间的误解而伤心,但是,所有的叹息将会随着时间/拂袖而去,新的曙光将会升起。
虽然有过种种担心和失望,但2012也是丰收的一年,我们也收获了太多难忘的美好。每周/五天在学校里的日子,我们从老师辛勤的劳动中读懂了责任;在同学真挚的关怀声中感悟了友谊;在漫天飞舞的试卷中收获了知识。
每一个人的路都不可能是平坦的,所以路上才会有那么多坎坷,虽然旅途艰难,我们却依然努力前行,沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。
2012年,又是一个起点,又是一轮朝阳。当一切尘埃落定,我们该想的,不是现在,而是未来。未来才是最重要的,那才是我们将要度过的漫长岁月。在关闭掉记忆的闸门,我们是该展望那扇未来的天窗了,那里有光明和所有美好的事物。那是我们将要面对的一切。
对于刚刚来到的2013年,我们要努力奋斗,百尺竿头,更进一步。新的一年开启新的希望,新的空间承载新的梦想,拂去岁月之尘,我们应该以焕然一新的面貌去迎接新一轮曙光。
作为一名中学生,我们应该时刻绷紧脑子里的弦,做到分秒必争,要知道时间从来不留情,我们还在徘徊时,它就已经渐行渐远,徒增灰白的叹息。从学习上来说,我们首先要做的就是从自身情况出发,规划好下一阶段的学习计划,既不可妄自菲薄,也不能好高骛远。踏踏实实地按照计划进行,严以律己。其次,就是要/更加抓紧课堂45分钟。只有认真落实好老师讲的每一个知识点,我们才能达到事半功倍的效果。最后,就是一个百提不厌的话题——勤奋,勤奋是将一切理论付诸于行动的基石。业精于勤,荒于嬉,毁于随。所以即使进入新阶段的学习,我们仍需要带上勤奋这个老朋友一同上路。梦想/只有在每次勤奋努力/而付出汗水时/绽放。我相信只要我们与勤奋为伴,我们一定能披荆斩棘,克服学习和生活上的重重困难,开辟一片属于我们的新天地!
立足今日,我们擦亮眼睛,走过昨日逝去的岁月,点燃新的希望,放飞新的梦想。在日子的隧道中穿梭,我们昂首,我们抬头,我们一起奋斗。我们会让所有人为我们而骄傲。如今,又是崭新的一年,对于新生活,我们心中都有一副美丽的蓝图。我们会朝着那样奋斗。头顶那轮最美的太阳,正照亮我们。
那时,阳光正好。
我的演讲到此结束,谢谢大家。
初二六班:彭玉清
第四篇:晨会发言
亲爱的老师们同学们,大家早上好!
当我们沐浴在九月的初阳中时,你可曾记得,九月十日,一个特殊的日子即将来临。从我们戴上红领巾仰望朝阳开始,到我们离开家人独立地出外求学,在我们短短的人生旅途上,老师一直担当者一个重要的角色。
在外校,老师们不仅仅是简单地向我们传授课本知识,更多的是以自身的魅力感染着我们。他们教会我们如何做人、如何处事。教会我们以积极的态度面对生活。是他们,在我们每一次跌倒之后鼓励我们勇敢站起;是他们,为我们的每一次成功送上笑容和掌声;也是他们,尊重和欣赏我们的个性,使我们能够大胆梦想,并使梦想成真。
而相对的,让我们仔细回想,你是否在每一次和老师争执的时候,尝试着去从老师的角度考虑问题,是否理解老师?你是否会在每一次与老师在走廊上相遇时都送上一份问候?
其实这也是对老师的一种尊重,对老师表达心意的一种方式。
在外校,你可以见到在讲台上指点江山、激扬学说的老师;可以见到幽默风趣,使课堂充满欢声笑语的老师;可以见到善解人意,和学生打成一片的老师„„
老师和学生已经互相融合在一起,作为不可分割的外校人在一起,成为外校不可或缺的重要组成部分。
在九月十日,这个特殊的日子里,我们又怎能忍住心中的那份渴望,不去向老师表达出自己深挚的谢意呢?
所以,我谨代表全体学生向辛勤的园丁们说一声:“谢谢您,老师!”
最后,我想发出一份倡议:让我们都怀着一份感恩之心,不仅仅在教师节这一天,而在生活中的每一天,时时理解老师、尊重老师,让每一天都成为教师节!
第五篇:晨会发言
晨会发言
——浅谈80、90后的管理
亲爱的各位领导、同事:
大家早上好!今天我演讲的主题是:80、90的管理。我的邦龄再过两个月就已经13年了,在这13年中,我做了8年的技术、5年的管理,在技术上我有了一定的收获,在管理上我还要进一步学习。尤其现在80后已经在企业中占据了绝对比例。80后的管理是需要我们去思考,同时也需要我们学习和探讨。
当今的管理理论诞生时,“80、90后”还没有出生。但如今他们已成为未来的生力军,他们正值就业年龄,如果我们仍然沿用传统的管理哲学,那我们将会得到不尽人意的结果。
面对80、90后,作为管理者我们应当做哪一些调整呢?
我将从以下五个方面谈谈我的感悟:
第一,在观念上,不是80、90后改,而应该是60、70后改。不要用我们过时的观念去改造员工,因为他们拒绝接受传统。事实上,社会的车轮永远在向前滚动,未来是属于他们的。我们唯一能做的是认识这一群人,并试着走进他们的中间,而且要不断地改变自己的思想与行为,用他们能接受的方式与他们交流与工作。可能我们不愿意接受这样的事实,但它的确已经存在了。
第二,个人魅力>权力。
面对80、90后下属,作为管理者,我们要放下权威及所谓的“尊严”,要积极与他们交流与沟通。他们通常不会因为你的年龄与资历,去绝对地服从你,他们会根据自己的判断,去接受我们某些观念与行为。那种命令式的军式化管理方式对他们并不产生真正的作用,即使表面选择顺从,在他的内心深处早已产生极度的反抗。若想实现较好的管理,只有真正发挥自身的魅力,去吸引我们身边的80、90后。Web网络时代,其权力的核心已经从上层向下层转移,只有积极关注下层,我们才可能获得所谓的权力。
第三,多聆听少说教,不要抱着给员工洗脑想法去培训。
web时代,80、90后吸收了大量的信息,他们完全有着自己的判断,更愿意相信自己的判断。所以洗脑的培训会产生逆反,培训结果反而适得其反。对于这种情况,我们要做的就是静心聆听他们的声音,从他们心声中加以引导。他们不需要被洗脑,而需要提供较好的平台,给予充分的肯定与激励。
第四,要结果,过程由他们发挥。
80、90后是聪明的一族,也是非常自信的一族,千万别以为我们的经验就是真理。如果我们总是强调经验,总是用我们的经验指挥他们的话,结果会很糟糕。对80、90后一族,我们要多强调我们所要的结果,至于过程由他们自行决定,太多的干涉只会令情况变得更加糟糕。第五,常激励少批评,激励要即时与分明!
他们不会对我们挂在嘴边的“季度或者年终奖金”感兴趣,他们只关注现在做好了会得到怎样的激励,无论是物质还是精神层面。他们从来不知道什么叫做忠诚上级与公司,在他们心里未来总是模糊的,每天工作的感觉才是重要的。所以,与其吊长远的“金砖”不如把“萝卜”放在眼前。薪水固然是基础,但每天工作的快乐感觉才会激发他们真正的执行力。
总之,尊重、聆听、欣赏、鼓励是管理者在面对80、90后一族要用的关键词这样的管理才可能对80、90后有效。
以上是我有关年轻人管理的一点感悟,不当之处,还请各位领导与同事给予指导和批评。