2011年社保所工作计划

第一篇：2011年社保所工作计划

2011年社保所工作计划

2012年，社保所将在以往工作的基础上，紧紧围绕办事处中心工作，努力做好基础性、经常性工作，创造性的做好以下几项工作：

1、在每个社区开辟 “老年活动角”。为老干部提供“就近学习、就近活动、就近得到关心照顾、就近发挥”的“四就近”活动，并从自身工作力量，工作经费、工作机制多方面为“四就近”搭建平台，提供支持。并配备专人负责辖区内的老干部活动，为老干部创造一个积极、健康向上的活动场所，为老干部提供更周到、更全面、更贴心、更到位的服务，营造浓厚的尊老、敬老氛围，为建设和谐幸福的车站办事处增砖添瓦。

2、提高退休人员社会化管理水平。

充分发挥社区劳动保障协管员的作用，不断优化服务内涵，提升服务质量，积极探索推进社区离退休人员管理服务工作新办法，组织退、离人员参加社区组织的丰富多彩的老年娱乐活动，对托管人员生病的，积极组织上门进行探望；积极组织开展好对辖区离退休人员进行生存情况认证人；

3、以合同签订为重点，促进建立和谐稳定的劳动关系 以协调劳动关系为主线，以维护劳动者的合法权益为重点，更加注重各类社会群体利益关系的协调平衡，更加突出农民工权益保障，切实减少群体性劳动纠纷和争议，促进劳动关系的和谐稳定，积极建立以签订劳动合同为基础的用工登记，实行劳动合登记备案。积极配合开展劳动争议调解工

作，使多数劳动纠纷通过调解能得到妥善处理。

第二篇：社保所工作总结及工作计划

社保所上半年工作总结及下半年工作计划

一、上半年工作完成情况

（一）承保风险控制方面

1、落实承保预算管理政策，加强项目过程监控。一是建立2021年社保业务总量风险管控和项目风险管控目标。根据部门预算目标，制定完成各分公司社保业务整体预算管控赔付率及续保项目管控赔付率。二是应用社保承保预算管理系统落实预算目标。通过社保承保预算管理系统，实时掌握承保预算完成情况，实现承保预算过程监控。

2、完善并落实全生命周期管理机制，提升承保精细化管理水平。结合社保业务管理需要，完善并优化全生命周期管理模块功能，实现从项目承保时预估赔付率、承保过程中监控赔付率变化、风险调节机制落实、事后回顾评价全生命周期的管理机制。

3、加强高风险项目督导管理，完善高风险项目督办机制。一是开发高风险项目督办功能。借助系统模块对高风险项目进行过程监控、督导。二是完善高风险项目督导机制。实现对高风险项目专人跟踪管理。

4、搭建社保精算信息沟通平台，建立数据共享机制。一是按月沟通入账方案，确保入账方案准确、客观。二是构建业务、精算数据共享机制。召开沟通会议，确定系统交互数据口径，建立数据共享机制。

5、加强社保业务风险调节机制落实情况督导。一是对已做风险调节预估但尚未结算项目进行跟踪督导，尽快落实项目结算。二是对社保业务风险调节预估情况进行回顾及分析。对既往已做风险调节预估的项目进行跟踪分析，通过系统分析预估金额与实际结算金额、与预估调整金额之间的差异原因，优化风险调节基金管理的流程。

6、加强应收保费管理，控制应收保费水平。一是定期对应收保费情况进行统计，对应收保费较高公司进行督导。二是优化完善系统应收保费管理模块功能。三是定期与相关部门沟通社保业务现金流等情况。四是严格控制新增应收保费。严格执行公司授信规则，严控新增应收保费。

7、建立承保指标监控体系，定期编制监控报表。一是按月编制社保业务承保分析报告。对社保业务关键性指标进行监控、分析、预警。二是按月编制高风险项目分析报告。对高风险项目运营进展情况进行跟踪分析，对相关举措落实情况进行总结评价。

（二）产品开发方面

1、开发上线“惠民保”专属条款，支持新型业务发展。一是开发上线专属条款，并承保“浙丽保”、“惠衢保”、“益康保”、“越惠保”等项目。

2、完成现有部分产品条款修订。对现有团体护理保险、社保重大疾病保险等七款条款进行修订。

（三）系统建设方面

1、开发上线全生命周期系统，提升精细化管理水平。正式上线全生命周期系统，借助系统对项目进行全生命周期管理，不断提升承保精细化管理水平。

2、拟定高风险项目监控模块开发需求，提升高风险项目管控能力。一是高风险项目模块实现与理赔系统、预算管理系统等系统交互，动态监控高风险项目的赔付率及管控赔付率目标，设定不同时段赔付进展阈值，超过该值进行相应风险提示，并在系统内进行刚性管控。二是对高风险项目系统建立督办机制，按月定时下发督办单，督导落实相关举措落实情况。

3、优化完善应收保费管理模块功能，提升应收保费管理能力。实现对系统中已实现应收保费数据统计、逾期应收催收提醒、大额应收到期提醒、现金流监控、应收保费授信等功能。

4、优化系统现金流管理功能，提升现金流管理水平。对现有模块进行改造完善，探索财务数据与业务数据相匹配，并细化到项目的实现方式。

5、开发应收保费催收督导功能，提升应收保费催收成效。利用应收管理模块实现应收保费过程监控，强化应收保费催收督导，提高应收保费管理成效。

（四）承保人员管理方面

1、开展社保业务承保人员培训，提升承保人员专业水平。对分公司承保骨干人员开展专业技能培训，提升承保团队专业化水平。

2、制定视频培训计划，录制视频培训课件。为进一步扩大培训人员覆盖面，探索通过视频培训的方式，对承保人员进行培训，录制相应课件。

二、当前存在的主要问题

一是部分项目承保条件较差，业务质量不佳。部分续保项目承保条件较差，业务质量不佳，承保条件改善难度较大，难以实现收支平衡。由于处在协议期内，承保后对经营结果 较大影响。

二是现有业务数据质量较差，无法满足对新型业务的定价支持。现有数据主要以承保项目的理赔数据为主，存在数据不完整、数据质量不佳的情况。在新产品开发、方案设计时，数据可靠性不足。

三是应收保费管理难度较大，较难完成现有考核指标。基于社保业务特殊性，对缴费计划的制定，保费的拨付时间等没有足够的话语权，导致实际拨付保费时间与公司授信规则存在出入，较难完成相应考核指标。

四是项目结算周期较长，风险调节预估尚未结算余额较大。存在部分项目多年未结算情况，现有未结算项目较多、余额较大。

三、下半年工作计划

（一）进一步加强承保风险管控，控制经营风险

一是坚持落实年初制定的承保预算管理政策，控制全年指标在预算管控指标之内。对于超过预算指标的分公司，逐一进行督导，确保完成全年指标。二是加强高风险项目督导管理，落实相关管控举措。按照高风险项目清单内的管控举措，按项目跟踪督导相关落实情况，确保相关举措落实到位。

三是按月与精算部沟通确认准备金入账情况，确保入账值准确客观。

（二）进一步加强应收保费管理，提升现金流水平

一是强化应收保费催收督导，提升应收保费催收成效。利用应收管理模块进行过程监控，提高应收保费管理成效，优化社保业务经营活动现金流，降低逾期应收保费水平。二是探索现金流管理与应收保费管理相衔接，提升分公司现金流水平。三是优化现金流管理方式。与财会部沟通现金流具体数据统计依据，探索按项目管理现金礼。

（三）进一步加强社保系统建设，完善系统功能

一是优化预算管理系统模块功能。探索实现预算填报线上化、自动化、智能化，同时实现预算目标系统自动计算、相关调整自动实现同步等功能。二是开发上线高风险项目督导模块功能。实现按月按项目督导高风险项目相关举措落实进展、落实事项等内容。三是优化应收保费管理模块功能。对系统中已实现应收保费数据统计、逾期应收催收提醒、大额应收到期提醒、现金流监控、应收保费授信等功能。

（四）根据市场动向研发新产品条款，支持业务发展

根据前沿市场动向，研究适应时代潮流的新条款、新产品，支持社保业务快速发展。

（五）加快推进项目结算，落实亏损弥补保费到账

对已做风险调节预估尚未结算项目，逐一推动项目进行结算，落实亏损补偿保费到账。

社保部承保处

2021年6月18日

第三篇：社保所2012年工作计划

奉化社保所2012年工作计划

2012年是“十二五”年开局之年，在镇党委、政府的正确领导、高度重视下，奉化社保所将通过全体工作人员的共同努力，在城乡劳动力就业和养老、医疗、生活等社会保障方面，力争实现全面进步，努力完成就业、医疗、养老、救助等各项指标任务。

一、树立良好服务理念，切实做好就业再就业工作

2012年社保所将从实际出发，认真组织开展“春风送岗，真情服务”、“再就业援助月活动”、民营企业招聘周、“大、中专（技校）毕业就业服务周”等促进就业专项活动。开设创业导航专窗，认真落实好贴息贷款、小额担保贷款、“4050”就业再就业社保补贴等扶持政策。继续做好“零就业家庭”、大龄人员、失地未就业人员、登记失业大学生等困难群体就业工作，实行动态管理。建立健全城镇失业人员、求职人员、4050人员就业再就业台帐。拟完成劳动力技能培训人，城镇新增就业人员人，下岗再就业人员人，就业困难人员再就业人，转移农村富余劳动力人。帮助奉化社区、合解村接受区“双创”工作验收。

二、完善社会保障体系，稳步做好城乡居民社保、医保工作

（一）居民社保：

1、完成全镇9000余老年人居保档案的移交、24000余正常人居保档案的归档工作，对参保未缴费的正常人进行催缴。

2、做好每月达龄退休人员、死亡人员的初审、登记工作，及时上报名单，使其能尽快享受养老待遇、抚恤金。

3、完成区下达的2012年全镇居保老年人参保率100%、正常人参保70%的参保任务，力争

有所突破，做到正常人参保80%。

4、做好居保政策相关解释工作。

（二）其它养老保险：

1、完成全镇1700余人不规范征（占）地社会养老保险资料收集、录入模板、档案移交、系统扣款等工作。

2、帮助拆迁办做好工业园B区第 期人的养老保险办理工作。(三)居民医保：

1、做好参保群众就医治疗的审核及报帐工作，协同奉化卫生院做好2012年区外就医患者的登记、报帐工作。

2、做好定点药店医保报帐。

3、做好2012年全镇医保参保工作，力争参保率达100%。

4、做好居保政策相关解释工作。

三、构建和谐劳动关系，认真做好劳动仲裁和劳动监察工作

实施劳动保障监察，“按照《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》有关要求，检查辖区各类企业与劳动者普遍签订劳动合同情况。落实最低工资标准，建立健全企业职工工资决定机制、保障机制、增长机制。

四、拓展服务内容，积极推进退休人员管理服务工作

围绕“老有所养、老有所医、老有所学、老有所帮、老有所乐”的目标，不断拓展服务内容，提高退休人员社会化管理服务水平。认真做好退休人员信息核对工作，确保一年一度的信息核对率达到100%，并协助做好异地退休人员养老金信息核对。温情服务，利用“重阳节”等节假日定期走访慰问80岁以上老人、特困、重病住院、孤寡老人并建立台账。

二〇一二年二月二十八日

第四篇：社保所年终工作总结

社保所年终工作总结

马安镇社保所在镇党委、政府的领导下，紧紧围绕镇党委政府中心工作，在区社保分局的关指导下，经过全体工工作人员共同努力，顺利完成了党委政府下达的各项工作任务，现将一年来工作总结如下：

一、社保所建设情况

马安社保所成立初期，在镇党委、政府正确领导下、区社保分局大力支持，购置了办公用品和办公设备，完善了电脑网络和各项制度上墙，区社保分局提供业务培训，加深了我所工作员对社保业务知识的了解，熟悉社保操作系统，掌握社保各项操作技能，确保了社保工作顺利开展。

二、社保工作业务开展情况

1、城乡村(居)民医疗保险参保情况

城乡村(居)民医疗保险工作内容包括：本辖区农村合作医疗和城镇居民医疗保险费用的征收、核对、增减员、参保信息更正，本辖区参保人员异地就医待遇支付和异地生育待遇支付受理、审单，本辖区参保人员生育备案，本辖区参保人员意外伤害调查、审批，本辖区参保人员门诊选点、变更。经统计，20xx年马安镇农村合作医疗参保总人数25257人，参保率达到100%。

今年以来年，办理城乡镇居民医疗保险增员95人，减员 155人，参保信息更正63人，生育备案77人，受理异地就医待遇报销和异地生育待遇报销业务82项，社保基金报销金额910306.6元，受理意外伤害调查、审批业务25项.。

2、新型农村养老保险参保情况

20xx年8月，新型农村养老保险在我镇开始实行，为该业务更好的实行，惠城区组织统一培训，通过培训使我们社保所成员更加深刻的认识到新农保的政策法规与重大意义。为了积极响应上级政策，认真贯彻落实，实现新型农村社会养老保险两年全覆盖的目标，普及全民社保，社保所全体成员全力以赴，做足新型农村社会养老保险推行前期准备工作，确保我镇新型农村社会养老保险工顺利开展，我们做了积极的准备工作：

(1)成立工作领导小组，制定工作方案，落实工作条件，参加专业培训。新农保的实施，镇领导给予高度的重视，开展会议召集各个涉及部门要求给予积极配合，确保新农保的有效实行。

(2)开展宣传活动，抓好养老保险宣传动员，营造良好氛围。复印相关政策文件及城区相关资料下派各村，社保所工作人员亲自深入各村大力做好宣传工作，广泛深入宣传新农保工作的重大意义，基本政策和参保办法，动员农民积极参保，引导子女为父母缴费和社会各界资助困难老人参保。为新农保工作的开展营造良好氛围。

(3)参照农村合作医疗的实施途径，发动各村委会以及村小组组织农民参保，以户为单位，符合参保条件者一律鼓励参保，村干做好参保登记，缴养老保险费，并将参保人员名册与养老保险费交至社保所统一录入资料办理参保。

新农保费用征收及登记过程中，为更高效的完成任务，我们做了以下几点工作：

(1)多次组织村干部进行培训及业务讲解，对村干部在征收及登记过程遇到的问题给予解答。村干部是村民直接接触的人，村干部对新农保意义的认识及业务的办理直接影响工作能否顺利进行。

(2)进入农村，与村民面对面交流，真实了解到村民对该项政策的观点，听取村民提出的问题及意见，对工作的不足之处进行改进，维护村民的切身利益，更好的为村民服务。

(3)有条不紊的录入工作。为更高效的完成录入工作，我们社保所成员实行包干制度，每个人包干几个村，对自己包干的村负责。该项制度，使我们每个人都更加清楚了解到自己所负责的村的完成情况及遇到的问题。

经过几个月的宣传及社保所成员、村干部的努力，我们顺利的完成了城区交与的参保任务，参保村民的对账折及享受待遇村民的对账卡已顺利发放到他们手上。

新型农村养老保险工作内容包括：负责新农保的参保登记、参保缴费、基金划拨、管理、个人账户的建立与管理、待遇核定与支付、保险关系转移接续、档案管理、统计管理、受理咨询、查询和接访等工作。20xx年全镇参加新型农村养老保险总人数为10146人，区任务数7100人，完成任务数142%。其中，45周岁至60周岁参保人数为3192人，参保率为100%。

3、加强学习业精于勤，打铁自身硬

坚持不断学习，不断提高，边学边干，一以贯之。全所人员力求在社保工作业务中做“全人”、“能人”，要给人家“问不倒”。一是及时掌握新政策。社保工作中的有关政策经常更新、调整，凡有新的政策，及时组织大家学习、掌握。二

是碰到问题及时咨询。在工作中，经常会碰到一些疑难问题，一时不能回答，解决不了，我们就与市局有关领导科室联系，以寻得帮助。三是服务下沉不浮“上”。要求全所人员有时间就要往局里跑。实践证明，跑得越勤的人，社保工作也做得越得心应手。

回顾一年来的工作情况，看到了成绩，也发现了不足。在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前社保工作面临的新情况、新问题、新矛盾依然不少，主要表现在：

(1)农村合作医疗保险存在村民已交钱，但漏录入系统，或者是村民已成功刷卡付费，由于社保系统失常显示欠缴状态。针对以上情况，社保工作人员和各村干部核对该村的参保名单，确认已交钱,重新刷卡参保，恢复其正常参保状态，确保参保人员能正常享受医疗报销待遇，作为社保工作人员保持高度的责任感，尽职尽责，做到及时发现问题，及时处理。

(2)新型农村养老保险今年才在惠城区实施，操作系统还在完善阶段，致使一部分操作功能不能使用，使工作效率受到一定的阻碍。

(3)新型农村养老保险缴费需跑到银行，给村民带来一定的不便，已经和银行在协商，希望能配部刷卡机到社保所办公室。

三、20xx年社保所工作计划

我所将围绕惠州市涉及到我所的工作项目，竭尽全力确保各项任务指标的圆满完成。同时内抓管理，外树形象，进一步发挥社会保障工作在经济社会发展中的积极作用。

1、以《社会保险法》的宣传贯彻为契机，扩大社会保障覆盖面。《中华人民共和国社会保险法》将于20xx年7月1日起施行。《社会保险法》是我国第一部全国性、综合性的社保“基本法”，这是实现我国社保制度由实验性阶段向定型、稳定、可持续发展的重大步骤。以《社会保险法》的宣传贯彻工作为契机，加强城乡居民养老保险、合作医疗宣传力度，提高各险种参保人数、参保率，提高覆盖面。

2、做好城乡居民养老保险参保缴费工作。今年是城乡居民养老保险实施第一年，主要重心在45-60周岁的参保缴费和60周岁以上的参保和待遇发放工作上。明年的主要工作是抓参保，做好政策宣传和业务培训，提高参保率和服务水平，确保完成区定的两年全覆盖的任务。

3、做好新型农村养老保险的宣传工作。积极响应上级政策，认真贯彻落实，实现新型农村社会养老保险两 年全覆盖的目标，普及全民社保，鉴于我镇今年新农保的参保率离全覆盖还有一定的距离，因此，我们还需不留余力的宣传新农保广泛深入宣传新农保工作的重大意义，社保所全体成员全力以赴，确保我镇新型农村社会养老保险工作顺利进行。

4、完善当前工作事务。完善当前农村合作医疗相关工作方法，简化工作程序，便民办事，提高工作效率，认真分析和研究工作解决工作中遇到的问题，及时总结经验，推广好的做法。推动农村社会保险工作顺利开展，确实保障农民的基本利益。

社保所工作事关改革、发展、稳定大局，事关人民群众切身利益，我们将进一步统一思想、坚定信心、与时俱进、开拓进取，扎实做好20xx各项保障工作，为我镇经济的持续、快速、健康发展和社会的全面进步作贡献。

社保所个人工作总结 社保所工作人员工作总结 2013年社保所工作总结 社保所工作总结

第五篇：社保所实施方案

茂山镇社保所关于开展“执行力提升年”活动的

实 施 方 案

为深入推进我镇经济社会发展软环境建设，全面提高我所贯彻镇党委、镇政府、业务主管部门决策部署的执行力，努力实现“富强茂山、活力茂山、文明茂山、生态茂山、和谐茂山”的战略目标，根据镇党委、镇政府《关于在全镇开展“执行力提升年”活动的实施方案》的通知（茂发„2011‟18号）文件精神，我所决定开展“执行力提升年”活动，现提出如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真学习党的十七届五中全会、省委八届十次全会、市委九届七次全会和县委十二届十次全会精神，围绕打造“三最四低”投资发展软环境的要求，以目标管理为主线，以执行力提升为重点，以督查问效为保障，着力解决全所职工中存在的落实不力、效率不高、服务不优、效果不好等突出问题，促使全所职工在工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新的提升，为全镇经济社会又好又快发展营造良好环境。

二、目标任务

通过开展“执行力提升年”活动，构建教育、制度、监督、问效、考评“五位一体”的长效机制，全面提升全所职工围绕中心工作服务发展、服务群众、服务基层、服务企业的执行力，实现凡是镇党委、镇政府的重大决策和工作部署任务件件有落实，保障镇党委、镇政府各项政策措施全面落实到位。

三、组织领导 为切实加强对“执行力提升年”活动的领导，成立茂山镇社保所“执行力提升年”活动工作领导小组，成员名单如下：

组 长：杨建庭（镇社保所所长）

成 员：周国菊（镇社保所统计员、报账员）

张丽梅（镇社保所职工）

领导小组下设办公室在镇社保所，杨建庭同志兼任办公室主任，负责领导小组日常工作，办公室联系电话：8995118。

四、方法步骤

“执行力提升年”活动从2011年4月开始至12月，具体分四个阶段进行。

（一）宣传发动阶段（4月）

1.抓动员，提升执行理念。及时召开动员会，采取有力措施，结合实际，对相关工作进行安排部署，要成立工作机构，明确专人负责，制定切实可行的实施方案，迅速兴起开展“执行力提升年”活动的热潮，并于5月13日前，将“执行力提升年”实施方案、工作机构、召开动员会情况报镇领导小组办公室。

2.抓教育，营造执行氛围。以建立学习型机关、学习型组织和培养学习型干部为载体，制定学习计划，提出学习要求，丰富学习形式，通过采取中心组学习、学习交流研讨会、专题讲座、个人自学等方式，组织全所职工认真学习党的十七届五中全会、省委八届十次全会、市委九届七次全体（扩大）会议、县“两会”及与茂山发展紧密相关的政策、文件和领导讲话精神，使全所职工、党员进一步认清发展形势、理清发展思路、明确目标任务，以足够的知识能力储备和开拓创新的精神提升执行力，以强烈的事业心和使命感落实镇党委、镇政府的工作部署。要围绕“抓执行、强作风、讲效能、促发展”，认真组织开展三项主题活动。一是开展“执行力提 升”学习讨论活动。听取专家学者关于行政管理、党性法纪、职业教育、执行力建设等为主要内容的讲座，切实提高全所职工对执行力重要性的认识，进一步增强宗旨意识、责任意识、服务意识、执行意识。组织全所职工从自身实际和工作岗位出发，围绕“锁定目标抓落实、强化责任抓落实、关注民生抓落实、突出重点抓落实、强化项目抓落实、改革创新抓落实、严格进度抓落实、团结协作抓落实、改进作风抓落实、深入调研抓落实、督促检查抓落实、廉洁从政抓落实”等十二方面开展讨论，撰写心得体会，树立时间观念和效率意识，只争朝夕、真抓实干、说到做到、有冠必夺、创先争优。二是开展负责人谈“执行力提升”活动。领导干部要做提升执行力的表率，带头抓督查、抓执行、抓落实，既善于安排部署工作，更善于推动工作、解决问题、完成任务，以自身的影响力带动社保所执行力的提升，形成人人讲执行、人人抓执行、人人促执行的良好局面。三是开展负责人公开承诺活动。就如何“提升执行力”，结合社保所的职能职责和工作特点，提出具体的、有针对性和可操作性的措施，在全镇干部职工大会上公开承诺并公示，接受社会监督。

3.抓落实，强化执行效果。社保所要按照镇督查办关于镇党代会党委工作报告、镇人代会政府工作报告中确定的重点工作任务进行细化分解立项督查要求，实施“工作成果倒逼法”，对职责内该办的事快速办，对工作中需要协调解决的事及时沟通，对人民群众中的矛盾困难主动疏导解决，对执行中存在障碍的体制机制制度等大胆创新、改革攻坚，确保党委政府钢的目标、铁的任务全面完成。

负责人的心得体会文章，于5月13日前报送镇领导小组办公室，社保所职工的心得体会文章于5月15日前报送镇社保所。

（二）组织实施阶段（5月）

1．广泛征求意见。通过发放征求意见表、召开不同类型和范围的座谈 会、恳谈会、征询会等形式，重点围绕社保所职工中不同程度存在的影响执行力提升的问题和具体工作实际，广泛公开征求服务对象对开展“执行力提升”活动的意见和建议，并进行认真系统全面的梳理归类。

2．有针对性查找问题。围绕执行政策、落实工作、必达目标，实行“四对照四查四看”，组织职工围绕“愿不愿执行”、“会不会执行”、“执行快不快”、“效果好不好”四个方面来看有没有存在不执行的现象，开展工作目标对照检查。一是对照执行中思想觉悟方面提高了没有，查“愿不愿执行”，看是否存在有令不行、有禁不止，对抗执行；推诿扯皮、推卸责任，逃避执行等现象。二是对照工作中执行能力方面提高了没有，查“会不会执行”，看是否存在不求甚解、浅尝辄止，盲目执行；照抄照搬、唯书唯上，机械执行等现象。三是对照执行中工作作风方面改进了没有，查“执行快不快”，看是否存在不推不动、消极怠工，被动执行；讨价还价、久拖不决，缓慢执行等现象。四是对照执行中工作效能方面提升了没有，查执行“效果好不好”，看是否存在上有政策、下有对策，扭曲执行；断章取义、为我所用，选择执行等现象。

3．建立整改责任制。对自查和征求意见反映出来的问题，按照“立说立行”的原则，及时整改，深刻剖析原因，制定切实可行的整改措施。对存在的工作作风不正、执行力低下、工作效果不好等问题，要从建章立制入手，实行“一个问题、一名领导、一套整改方案、一抓到底”的工作责任制，消除制约因素，从机制上杜绝产生的根源；对个人存在的责任意识不强、素质能力不高、推进落实不力等问题，要从加强学习教育入手，定期开展职业培训，强化履职、促进执行。

征求意见、对照检查及召开整改工作会的情况和制定的整改方案，于5月25日前报送镇领导小组办公室。

（三）推进落实阶段（6月—10月）围绕“执行力提升”，认真研究探索落实工作任务的治本措施，重点抓好六个工作机制的建立完善。

1．健全干部教育培训机制。以深入实施行政能力提升制度为抓手，实施“干部能力提升计划”，不断健全完善学习培训制度。听取讲座培训，围绕镇党委、镇政府的中心工作，紧扣现代新昆明经济、社会、政治、文化建设的重大问题和干部群众关心的突出问题，听取讲座培训。

2．健全岗位执行力承诺机制。继续深入落实服务承诺制，实行全员承诺、逐级承诺。将社保所所有工作人员履行的职能职责和承担的工作目标任务向社会进行服务公开承诺，建立层层承诺分级负责的服务承诺机制。执行自下而上逐层逐级签订干部执行力承诺书，工作人员向负责人承诺，负责人向分管领导承诺。

3．健全权力约束机制。按照权力运行“公开、公平、公正、规范”的要求，深入实施行政行为监督制度，加强对重点领域和关键环节的权力约束。依照行政审批制度改革，精简审批事项，优化审批流程，压缩审批时间，提高审批效率。继续加强为民服务体系建设，凡属行政审批事项和公共管理服务事项，全部纳入镇为民服务中心统一受理、审核、送达，实行“一站式办结、一条龙服务、一次性办结、一条鞭管理”。积极开展廉政风险防范管理工作，以为周期按照风险排查、防控落实、评价考核、修正完善“四个环节”进行循环，深入查找在思想意识、岗位履职、制度机制、外部环境等方面可能发生腐败行为的风险点，构建前期预防、中期监控、后期处置“三道防线”，及时化解权力运行过程中各类容易诱发腐败的风险。

4．健全绩效管理机制。建立健全工作目标管理考核责任制，逐级签订目标责任状，实施差别化考核管理，合理确定考核评价主体，严格考核评价程序，创新考核评价方法，科学运用考核评价结果，充分发挥考核 评价的导向、激励、鞭策和监督作用。继续开展效能政府四项制度建设工作，提升行政效能，健全完善考核与平时考核相结合、领导考核和群众及服务对象评议相结合、考核内容和岗位责任相结合的目标绩效考核制度。

5．健全督查督办机制。把督查贯穿于各项工作的始终，按照镇督查办的任务分解进行督查、按照纪检监察机关掌握的线索来督查、按照社会反映的热点来跟踪督查。保障镇党委、镇政府的中心工作、部门业务工作落到实处。强化执行力的社会监督，定期不定期将重要工作的目标要求、完成时限、责任人和进展情况进行公开公示，充分发挥舆论监督和群众监督的积极作用。实行督办件全过程盯办管理，紧盯项目、紧盯事项、紧盯时限，全面掌握办理情况，严格落实交办、承办、会办、催办、查办的“五办”流程，确保事事有回音，件件有落实。

6．健全责任追究机制。建立健全岗位责任追究制度，把镇党委、镇政府确定的工作目标、工作任务转化为可操作、可监控的具体目标任务。实施最严厉的问责制，紧盯“不落实的事”，严查“不落实的人”，对不认真履行职责、工作不力的，该整改的坚决整改，该报请问责的坚决报请问责，该曝光的坚决曝光，务求落实、取得实效。

围绕以上六个方面建章立制、开展工作的情况，于10月30日前报送镇领导小组办公室。

（四）总结考评阶段（11月—12月）

1．认真总结。对“执行力提升年”活动开展情况进行认真总结，查缺补漏，完善措施。

（1）要对每个阶段的工作任务进行“回头看”。坚决做到“六个执行”:不逃避执行、不盲目执行、不机械执行、不被动执行、不扭曲执行、不选择执行；重点检查“六个到位”：思想觉悟有没有提高到位、突出问题有 没有整改到位、整改措施有没有落实到位、规章制度有没有建立到位、台账资料有没有完善到位、目标任务有没有完成到位。

（2）要建立长效机制。根据开展“执行力提升年”活动各个阶段取得的成效，及时总结、宣传、推广好经验和好方法，巩固和扩大活动成效。建立健全保障执行力提升的的各项管理制度，健全长效考评机制，坚持用制度来促进执行力的提升，提高工作执行的规范化、制度化和科学化水平，努力深化工作执行力的持久提升。

2．开展评议。依托“执行力提升年”专项督查活动、民主评议行业作风工作，以是否完成镇党委、镇政府、业务主管部门下达的目标任务，是否及时主动解决基层困难，为群众办实事，是否全力创先争优和开展制度落实及创新，切实增强执行力为基本依据，结合前三个阶段工作情况，开展“执行力提升年”活动进行评议，实行自评、群众测评方式，汇总评议结果后提出奖惩意见，在考核目标中予以体现。

3．严格考核。“执行力提升年”活动纳入社保所工作目标管理考核，采取自查自评与集中考核相结合的方式进行。自查自评要实事求是、全面客观，力求真实反映活动开展情况，严禁虚假浮夸；自评结果镇领导小组办公室组织人员考评。除了严格执行制度，按时按质按量完成交办的各项工作任务之外，能够自加压力，积极主动创先争先，创造性、创新性地开展工作，在工作制度方面有独创、先进个人方面有典型、工作经验方面值得推广的个人可以适当加分。

活动总结，于11月20日前报送镇领导小组办公室。

五、工作要求

执行力直接影响到今年我镇各项工作任务的完成，直接影响到“富强茂山、活力茂山、文明茂山、生态茂山、和谐茂山”战略目标的实现。社保所将采取强有力措施，组织实施好“执行力提升年”活动，确保取得实 效。

（一）加强组织领导

成立相应的工作领导小组并报党政办公室。要充分认识执行力提升的重要性、必要性和紧迫性，把思想认识统一到镇党委、镇政府的整体部署上，以严肃认真的态度积极主动投入活动。要把此项工作列入重要议事日程，形成“干部职工齐参与”的工作格局。要充分发挥职能作用，加强督促检查和工作指导，推动活动稳步有序开展。

（二）认真组织实施

按照本实施意见的要求，迅速组织开展活动，制定切实可行的工作方案，及时开展学习讨论、查剖问题、整改落实和建章立制等工作，不走过场，不走形式；根据执行力提升的任务和要求，细化分解任务，建好工作台账，抓好相应职责任务的督查落实；创造性地开展工作，找准执行力提升的关键点和突破口，做到有的放矢、高效推动。

（三）营造良好氛围

及时总结宣传不同类型、不同层面的先进典型，通报批评反面典型；培养自己的先进典型、推出自己的亮点、宣传自己的成效，及时总结推广好的经验和做法，形成示范带动效应；对工作不负责任、不作为、慢作为、乱作为的反面典型要及时曝光，严厉问责，努力营造在执行力上比强弱、比成效的良好氛围。

二○一一年五月十二日