伙食委员会成员名单doc

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第一篇:伙食委员会成员名单doc

荥阳高中伙食委员会成员名单

组长:张双利(校长)

副组长:朱宏启(副校长)

成员:程元璋(食堂管理员)

薛胜占(主任)郭长江(食堂主管)杨庭(学生会生活部长)张梦缘(学生会生活部副部长)张贺莹(生活委员)宋鹏威(生活委员)张技(生活委员)张涵(生活委员)王晗(生活委员)丁瑞芳(生活委员)杨亚敏(生活委员)

伙委会职责

组长

负责伙委会全面工作,主持召开会议,及时向有关部门汇报工作情况,时刻和上级保持联系,并自觉接受上级的指导和帮助,搞好与同学及其他各组织的联系。

副组长

协助组长做好各项工作,做好会议记录,组长不在时,可以受组长之托,行使组长职责,完成各项工作。并整理伙委会内部资料,进行宣传文稿的检阅。

做好伙委会各项工作的宣传活动,办好每一期健康饮食板报,及时有效向大家宣传健康知识和传达节日祝福,倡导文明就餐,接纳大家的意见和建议。

成员

对各种事尽职尽责,服从指挥调配,注意各种方法和态度,维护就餐秩序,制止就餐不文明行为,全心全意为学生服务。规章制度

1、伙委会定期召开会议(两周一次例会),特殊情况临时通知。会议目的主要是为了总结近期工作情况,讨论工作中遇到的困难,总结经验,并明确伙委会在下一阶段的工作目的,加强大家对工作的责任心。

2、组织同学到食堂参加实践活动,进行文明窗口评论,同时表扬和倡导好人好事,进行失物招领工作。

3、加强大家与餐厅工作人员的交流,保证相互的理解与支持,及时有效地解决由于就餐相互之间发生的矛盾,共同营造文明优质的就餐环境。

4、配合校园文明建设,积极倡导同学们养成健康朴素,勤俭节约的作风,养成文明就餐习惯,对于就餐时不遵守公共秩序,损害公物的行为进行监督和批评。

5、伙委会工作成员在工作中应切实准确的向食堂反应问题,在与食堂交流时尊重食堂工作人员,虚心听取食堂方面给予的建议。要能严格自我约束,起到模范带头作用。

第二篇:伙食委员会

伙食委员会2012名单

大三

史明轩(现科)李松(现科)杨雨生(现科)史献琨(城建)蒋萌(现科)段安然(现科)大二

罗翔宇(信息)

郝梦森(现科)

大一

生活刘潇辉(信息)办公室 段桂苹(信息)体育郑立格(机电)女生宁 靓(城建)调研乔学山(机电)学习陈国伟(现科)文艺任恒阳(城建)思教王梦雅(艺术)宣传田方卉(现科)

外联刘 琳(理学院)殷忠浩(机电)路宽(现科)马奔(现科)高梦旭(机电)杨哲(现科)闫岩(长城)张静静(现科)蒋小和(现科)聂子峰(城建)殷翔宇(城建)王文刚(现科)刘 兵(机电)

第三篇:家长委员会成员名单

大寨中学家长委员会成员名单 为进一步加强学校、家庭、社会的的联系,营造更好的育人环境,加强学校与家庭在学生教育工作中的沟通与配合,增强学校工作的透明度,充分发挥家长对学校教育教学工作的参谋和监督作用。促进学校的教育改革,提高教学质量,营造学校、家庭和社会三位一体的整体教育体系,大寨中学决定成立学校、班级家长委员会。其成员由关心学生成长,热心教育,热情支持学校工作的在校学生家长组成,委员由班主任推荐,各班学生家长民主推选,经学校征求个人意见后确定。现将学校、班级家长委员会人员名单公布如下: 家长委员会名单:

主任:蒋德琳(196)

副主任:张孝洪(205)

委员:

王长富(205)万云贵(204)黄再明(203)张国有(190)张金民(191)王永国(195)张勇(205)曹立平(200)李朝清(退休教师)

大寨中学

2013-3-20

第四篇:伙食委员会管理制度

伙食委员会管理制度

1、食堂一经建立须成立伙食管理委员会,成员由以下 7-9 人组成:分公司

或项目书记、食堂管理员、中队班组长或机组长、新老职工代表组成。、伙食管理委员会须严格掌握伙食标准与伙食成本,在保证就餐职工吃的 科学吃够标准的同时,制定好食谱,按食谱改善伙食,亏盈不超过 3%,杜绝浪费和滋事,并行使好职权。、伙食委员会每周召集会议,针对食堂出现的饭菜卫生、质量、价格、服 务和管理等问题,做出总结和评价,提出整改要求和建议,并做好会议 记录。、食堂管理员必须掌握好当天就餐人数,及时提供给工作人员,保证一日 三餐按时供应,减少浪费 , 饭菜加工要尽量不剩或少剩。、伙食委员会在行使职权的过程中,要充分考虑到外部因素和内在因素的 价格区分,凡事要通过调查和取证之后,召开会议,形成最后意见。严 禁偏听偏信,草率行事。

*** 公司 *** 项目部

2011 年 5 月 10 日

***** 项目部伙委会工作职责

成立时间: 2011 年 5 月 10 日

主任: ***

副主任: *** 成员:

****************************************** 主任职责:

全面负责生活基地伙食管理

副主任职责:

协助主任管理生活基地伙食;当主任不在时,全权行使主任的职责

成员职责:

听取、反映员工对于伙食的意见和建议,协调、监督伙食种类、营 养、分量、味道及卫生情况.信息员职责:

及时统计、上报下一餐就餐人数,记录及向主任(副主任)汇报员 工对于伙食的意见和建议。

*** 公司 *** 项目部

2010 年 5 月 10 日

员工伙食管理委员会组织办法、目的

为提升员工伙食质量,有效监督食堂运作,并充分征集员工对 伙食之建议,作为食堂工作指标,以提高员工对伙食的满意度,特拟订本组织办法,以施行之。、范围

公司伙食委员会任职委员、组织职责:

3.1 组织构成:

3.1.1 伙食委员会采取委员制,由各单位推选产生,据“生产部门 以课为单位,行政部门以部为单位,尽量以住宿员工优先” 的原则,各推选一位同仁担任委员。

3.1.2 委员任期:采用一年一任制,任职期间,如不符要求或者不 能胜任,则取消其任职资格;

如委员因离职或其他原故缺席,得由原推选单位重新推选替补人员。

3.1.3 伙食委员会设主任委员一人,由全体委员共同表决推选,主

持组织委员会议之召开及整合伙食委员会之意见,以充分监 督伙食运作。

3.2 组织职责

3.2.1 组织各部门代表对餐厅服务进行专项民意调查。

3.2.2 保证餐饮品质及服务不断提高。

3.2.3 组织员工交流,开展餐饮管理模式研讨,协调各部门和饭堂

间关系,维护公司,员工的合法权益。、职权内容

4.1 由委员会排订轮值表,每周推选委员一名担任监厨工作,负责副食品采购,厨房卫生,送饭时间掌握等食堂工作之监督,并得对 当周之异常状况进行提报失职人员之过失。

4.2 伙食委员会每月召开一次会议,由主任委员充分整合全体员工 对公司伙食之建议,交付总务课督促进行改善,并予以鞭策 监督。

4.3 伙食委员会之相应监督伙食之决策,应斟酌于公司政策运行范 围内,作有效发挥与运行。

4.4

针对食堂菜色、菜量及口味,伙食委员会完全可以多数决议 方式形成决策,以要求管理部总务课与食堂沟通,要求食堂遵 照办理。

4.5 委员自主行使对食堂卫生的监督检查,食堂开列的每周菜单须

经过伙食委员会主任会签后生效; 每月一次对食堂卫生进行抽 检(不定时),检查结果列入食堂管理委员当月的工作绩效考

核,每月结账前一天,召开伙食委员会,总务课与供应商三方 同时出席,依据绩效考核表,商定付款金额。

4.6 委员须做好上传下达之工作,及时将例会决定反馈于员工,以 提高员工对伙食管理委员会工作的支持。、义务

5.1 义务:

5.1.1 伙食委员须履行委员会职责内容,正确使用委员权利;

5.1.2 轮到某位委员值班,须按规定执行任务。如因工作原因确不 能按时履行职责时,则需请其它委员代理,并向委员会主任 请假,说明原由。

5.1.3 伙食委员会组织集体活动时,委员须按时参加,因工作原因 不能参加者须向委员会主任请假,说明原由。6、其它:

6.1 此办法有不合理之处可随时修改,呈报董事长核准后生效。伙食管理委员会章程

第一条

针对公司餐厅卫生、饮食质量、服务态度和饭菜价格等方面存在的 一些问题,本着“提高公司餐饮卫生水平,确保广大员工饮食健康”的宗旨,特

成立员工伙食管理委员会(以下简称伙委会)。

第二条

伙委会是公司员工参与饮食服务监督与管理的员工自治结构,隶属

于公司总经理工作部,受总经理工作部的领导。

第三条

本会工作宗旨:

充分发挥员工与总经理工作部及餐饮部门之间的桥梁与纽带作用,维护广大

员工的正当权益,促进广大员工与公司总经理工作部之间的双向交流和相互沟 通,服务于广大员工。

第四条

本会工作原则:

实事求是,全心全意为员工服务。

第五条

本会职责范围:

(一)配合总经理工作部做好公司伙食管理工作,发挥本会在总经理工作部与

员工之间的“上传下达”的职能。

(二)服务员工,督促餐厅强化餐饮服务职能,不断提高公司膳食水平,接受

员工对公司餐饮服务工作提出的意见和建议,发挥员工与餐厅之间的“桥梁和纽 带”职能。(三)负责检查、监督公司所有餐厅的卫生状况、饮食质量、服务态度和价格 水平。

(四)及时向员工传达公司餐饮服务状况,引导和帮助公司员工提高饮食文化 知识,增强餐饮卫生意识。

(五)通过多种渠道广泛收集、了解员工对餐饮服务工作的意见和建议,及时

向总经理工作部反映情况并就处理结果向公司员工公布。

(六)协助总经理工作部解决员工关于餐饮服务工作的投诉和意见。

(七)组织评选先进餐厅活动。

(八)提倡文明就餐,维持就餐秩序,开展员工与员工共建文明餐厅和互尊、互爱、互助活动。

第六条

本会组织机构: 伙委会实行主任负责制,负责对伙委会进行全面协调统筹管理,以及对重大

问题的决策,日常工作由总经理工作部行政管理专责负责。

第七条

本会人员组成:

(一)本会设主任 1 名,委员 10 名。

(二)本会主任由公司总经理工作部副主任兼任。本会委员由部门推荐与个人

自荐两种方式产生。其中部门推荐产生 11 名,公开招聘 3 名。委员条件向一线

员工倾斜,委员构成适当考虑民族、性别等因素。

第八条

本会委员的任期与换届: 本会委员原则上任期一年,每年伊始进行 换届。

第九条

本会主任的权利和义务:

(一)本会主任有召集、主持本会例会和特别会议的权利和义务。(二)本会主任有对本会日常工作进行安排的权利和义务。

(三)本会主任有代表本会定期向公司领导进行工作汇报的义务。

第十条

本会委员的权利:

(一)有分组或集体对饮食服务工作行使检查的权利。

(二)有代表员工对餐厅工作质询的权利。

(三)有对检查结果进行公布的权利。

(四)有按照规定要求餐厅及其员工立即处理纠纷并行使现场监督的权利。

第十一条

本会委员的义务:

(一)有每月参加例会及与餐饮部门联系会议的义务。(二)有深入收集、认真听取并及时反馈员工关于餐饮问题的意见和建议的义 务。

(三)有公正处理员工与餐厅纠纷的义务。

(四)有定期在餐厅就餐的义务。

(五)有定期向委员主任汇报、向员工公示工作情况的义务。

(六)有接受公司员工监督的义务。

第十二条

本会工作形式:

(一)定期检查:

伙委会于每月第二周周二下午 3 : 30---4 : 30 对餐厅进行检 查。(二)突击检查:伙委会将不定期、不定时的对餐厅进行突击式检查。

(三)结果公布:

伙委会每月定期公布检查结果,并依据检查结果评选当月先 进餐厅。

(五)联系会议:

每月与餐厅召开一次联系会议。联系会议应当有本会委员和

餐厅经理、相关餐厅负责人参加。

(六)宣传调查:

伙委会将不定期对公司员工就餐厅的卫生、饮食、服务及价

格情况以口头询问、分发《满意度调查表》等形式进行调查。第十三条

本会工作纪律:

(一)伙委会所有工作人员在工作过程中,必须以理服人,避免与餐厅工作人 员发生冲突。

(二)工作过程中必须严格执行伙委会制定的任何条例,必须保持公正的原 则,不得因公报私或其它类似行为。

(三)工作过程中必须注重效率,应将每次检查结果及时准确的公布,对广大

员工提出的意见和反馈的信息必须认真听取,并及时而切实有效的处理,不得随 意拖延。

(四)伙委会的全体成员必须严格遵守并认真执行以上条例,接受公司员工的

监督。对不履行章程的,伙委会予以通报批评,严重者予以记过处分。

第十四条

会员考核与评价:

(一)本会对委员实行奖励与惩罚制度。对恪守职责,工作积极的委员提高奖 金系数等奖励措施。对工作消极,违反本会规章制度的委员降低奖金系数和取消 会员资格等惩罚措施。

(二)本会对委员的工作情况实施严格的考核。考核由总经理工作部进行,每

月一次。

考核标准按照定量指标与定性指标想结合的原则,考核体系包括员工意 见、工作成效、本会评估等要素。考核结果分为优、良、合格、不合格四个等级。

奖金系数提高依据考核结果调整。连续两次考核不合格者立即取消委员资格。

(三)考核结果及时向公司领导汇报,并向公司员工公示。

第十五条

本章程解释权属公司总经理工作部。

第十六条

本章程自通过之日起生效。

为进一步提高员工伙食及餐厅管理水平,规范餐厅工作人员行为,营造

良好就餐环境,做好公司伙食及餐厅用餐后勤保障工作。特制定此管理办法。

一、员工餐厅就餐时间

餐厅为工作人员定时供应早餐、午餐和晚餐,就餐时间统一规定为:

早餐时间: 7:30 — 8:00

午餐时间: 12:00 —

13:00

晚餐时间: 18:00 — 19:00

(就餐时间随季节调整再通知)

二、餐厅周菜单(见附件):

三、餐厅秩序、严格遵守就餐时间,不得提前或滞后用餐,保证在规定时间段就餐完毕,超过规定时间,厨房不再提供用餐,避免提早进入餐厅或占用办公时间用餐等 不遵守时间秩序的情况出现。、自觉维护餐厅的就餐秩序,按照先后次序排队取餐。取餐时也要注意保持 秩序,做到耐心等待和相互礼让;用餐时要注意保持安静,需要更换座位或起 身走动时注意不要影响他人用餐;

用餐结束后,应将残羹倒入垃圾桶内,同时 将餐具放到指定位置。、自觉维护餐厅的环境秩序,在取餐时应尽量避免与餐厅工作或管理人员进 行长时间交谈,如确实需要对餐厅的服务管理工作提出问题或意见,应通过行

政人事部进行反映,以免影响正常的就餐秩序。、严格禁止工作人员在非就餐时间无故进入餐厅。同时,为保证餐厅秩序,未经允许工作人员也不得在餐厅就餐时随意进出后厨。

四、餐厅环境、自觉保持餐厅的环境卫生。注意保持餐厅地面和桌面的清洁,不得将餐后 剩余的碎骨残渣随意弃置在餐桌上。同时,也不得随地乱扔餐巾纸、剩菜等杂 物。、自觉维护餐厅的就餐环境。工作人员进入餐厅就餐,不得高声谈笑和大声 喧哗。就餐时,说话音量应以不影响他人用餐为宜。、自觉爱护餐厅内的公用设施,对餐具、桌椅要着意爱护、精心使用;对各 种炉灶、器皿,要正确使用、勤于维护;对餐厅内的各类耗材,要取用适度、防止浪费。、餐厅工作人员要在每日餐厅开放前,做好必要的准备工作。消毒柜及时清 理,主食和菜肴的盛器要分类摆放、排列整齐,并拉开适当的间距。在进行就

餐服务时,餐厅工作人员配发的工作制服,并做到着装严整、服务热情。

五、文明就餐、树立文明就餐意识,建立爱惜粮食,食尽其量,拒绝浪费的用餐理念,就 餐时坚持少取勤取,适量而食,坚决杜绝浪费粮食的不良现象出现。、倡导文明就餐举止,在取餐时,要对餐厅工作人员表示谢意;用餐后,要 尽量做到“三无”(无喧哗、无浪费、无杂物)。、培养文明就餐习惯,要在遵守时间、维护秩序、保持卫生、举止文明等方 面严格按照制度规定时刻约束自己的就餐行为,逐步培养出良好的文明用餐习惯。

六、就餐登记和外来人员就餐规定、公司员工每天早上就餐时必须进行该日就餐登记,临时外出要及时到行政 人事部备案。、与公司有业务往来的外来人员到餐厅就餐一律实行登记报批制度,由相关 业务部门申请报行政人事部经理批准后,方可安排就餐。、公司员工亲属在公司就餐,由员工本人向行政人事部申请,其就餐费用从 该员工工资中扣除。

七、伙食补助及费用扣除

公司每月向员工补助餐费

150

元,伙食管理员制定合理的就餐价格公

示,员工每月就餐费用超过公司补助标准的,由个人承担超出部分的金额;就

餐费用低于补助标准的不予发放差额。新入职和离职人员餐补按实际出勤的天 数进行补贴。

八、物品采购

伙房物品采购由行政人事部安排人员进行定期不定期市场询价,安排采购 人员进行采购,餐厅负责人进行质量和数量的验收,做到相互配合,相互监督。九、用餐费用统计

餐厅采购人员每天对就餐人员进行登记,月底报办公室,由办公室月初 1 号进行月度汇总、报批。

十、意见反馈渠道

餐厅放有意见本,由行政人事部负责收集员工对餐厅提出的所有建议。整

理后及时对好建议进行采纳、改进。促进伙房的健康运营,切实为员工做好后 勤保障。

第五篇:伙食委员会工作计划

湖北汽车工业学院2009—2010学年下学期

伙食委员会工作计划

随着元宵节的过去学校各项工作都走上正轨。我们伙食委员会的工作也将陆续开展.伙委会在上学期的工作中取得了较好的成绩,在学生心中树立了良好的伙委会形象,我们这学期将继续本着为学生服务,以人为本的方针开展工作。做好这一学期的工作,为下一届伙委会成员做好榜样。本学期主要开展以下工作:

1大力宣传伙委会的活动:

伙委会将专门召开一次会议,与会人员包括各院系学生会主席、生活部部长、宣传部部长。会上讨论关于加强宣传伙食委员会的若干意见,要求各系部做好宣传安排。会上还将审议健全伙食委员会的内部管理制度的提案。从内部加强管理,外部增强舆论攻势。从而提高伙食委员会的知名度。

2设立伙委会服务工作站:

由伙委会成员在各个食堂设立服务工作站和意见箱。为方便广大师生对学院食堂提出意见,伙委会设立专人值班。伙委会定期打开意见箱,对师生提出的意见和建议进行真理和汇总,会以书面报告形式反馈到校团委及后勤总公司。

3组织学生参与食堂服务工作:

为了保证学生对后勤服务人员的理解,我们将组织学生代表到各个后勤服务工作岗位上进行体验工作。让学生代表整理出体验心得。伙食委员会定期与后勤总公司、校团委进行交流沟通,及时反映情况

给相关人员。做到处理问题,实时,实地,实效。

4定期做校园调查:

伙委会制作一份关于学院食堂的调查问卷。调查分为两中方式,一 每月第二周在学院和食堂门口对广大师生进行问卷调查。二 各院系生活部部长负责对本院系各班进行调查(每班10人)。周五以前整理出意见和问题汇总报告,将报告呈交给校餐饮中心负责人。5组织学生代表和伙委会成员每月一次不定期食堂操作间参观:

将参观人员分成三组,对三个食堂分别进行考察。各院系轮流考察。对操作间操作人员操作过程进行监督,并对操作间的卫生状况进行考核。把考察结果整理成报告反馈给师生和后勤餐饮中心。6调整和优化伙委会内部结构提高工作效率:

根据专题会议精神对伙委会内部进行整顿,加强纪律教育。每月进行内部评优,树立榜样,加强内部工作交流,提高工作效率。7学生会定期在学生宿舍宣讲防火 防盗 防流感知识:

组织伙委会成员本学期在学生宿舍进行两次宣讲防火、防盗、放流感知识,提升安全意识,减少安全隐患,让学生住着安心,学校放心,家长安心。

8经常组织学生会检查或抽查学生宿舍卫生状况:

组织学生会生活部经常检查或抽查各院系学生宿舍卫生状况,发现有卫生状况糟糕的宿舍,限期整改,以达到良好的卫生条件,预防春夏传染性疾病的发生。同时对检查情况进行通报。

通过以上计划,预期达到以下成效,进一步提高伙委会的知名度,在学生心中形成良好的形象,达到较高的服务水平。在处理事件过程中,最大限度的化解矛盾,小事件当天解决,大事件三天内解决。希望通过以上工作的开展,进一步提高伙委会处理问题的能力,增强各干事处理和解决问题的能力,加强校伙委会对学校和后勤的了解,为学生提供更便捷的服务。希望校团委能够批准实施以上计划。

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