编辑部管理制度

第一篇：编辑部管理制度

《贵州烟草科学》——编辑部管理制度

一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚决贯彻执行党和国家的出版方针、政策，遵守出版工作的有关法律法规和制度。

二、建立作者登记联系和来稿登记（处理）制度，热情接待和耐心细致解答投稿者的问题，努力发现和培养青年学术人才。

三、认真审阅来稿，并按三审三校规定（程序）完成审校工作。

四、严格按照期刊编辑标准对刊用稿件进行文字编辑和版面编辑，把差错率控制在国家规定的范围内，努力提高文稿的编排质量。

五、刊物出版后要及时寄发作者和相关单位，并按时计算并发放稿费等有关费用，同时做好本刊相关资料的收集、整理和存档工作。

六、每期发行结束后，要及时收集国内外对本刊的反应，听取作者、读者的意见和建议。

七、定期组织召开全体编委参加的编委会，认真总结上年度的出版工作，并广泛听取和争求编委的意见，不断总结经验，努力改进和提高出版工作质量，同时对下年度出版工作作出计划和安排。

八、主动阅读专业书报刊，积极参加烟草学术活动，及时了解国内外研究现状及学科前沿。

九、加强编辑业务的学习和进修，不断提高专业知识水平和编辑能力。

十、承担信息中心安排的其他工作。

第二篇：编辑部管理制度

编辑部管理制度

一、总则

为了保证编辑部工作正常顺利地开展，加强我部门内部的管理，提高工作效率与质量，特制定本条例。

二、工作制度

1.各干事在学期末及学年末分别交一份工作总结于部长存档； 2.本部门大型任务安排作出后，两天内上交工作总计划（时间限制可视具体事件具体时间而定）；

3.每月该月报纸发放之后开一次大型例会，具体时间待定，开会要求见例会制度；

4.本对干事的评优采取计分与选票并行制，计分选票各占50%，评分细则及奖惩制度见考核制度；

5.干事每月向本院刊投稿一篇以上；

6.对于工作上的重大失误者需上交一篇总结，字数不限。

三、例会制度

部门例会是编辑部工作组织的一项重要内容。通过部门例会可以总结前期工作，安排后期任务，并及时评报，交流部门内部信息，由此及时发现并解决工作中存在的问题与不足。例会参加者必须履行好的职责如下：

1.开会提前24小时以上通知，若以短信通知，接收者应在发出通知后的12小时以内回复或请假（通知及回复时间不宜处于23:00-次日06:00）；

2.如若有特殊情况不能参加会议，应至少在会议开始时间前12小时请假，否则以旷会处理；如临时有特殊情况请及时向部长亲自说明，不得由他人代请，处理办法依情况而定；

3.提前5-10分钟到达会场，不迟到，不早退，不旷会（如有特殊情况，则视情况而定）；

4.提前准备开会发言内容（不必写稿，提前思考即可），会上积极发言，交流思想，提高效率；

5.出席会议时必须自带会议笔记本和笔，并做好会议记录；

6.会议中手机需禁音或关机，不得因接听电话查看短信等行为打断会议（如有特殊情况，则视情况而定）。

四、考核制度

1.有以下情况者予以扣分：

（1）写标准计划或总结的每缺一份，扣5分，并要求事后补上；（2）写工作计划或总结明显态度不认真或迟交者，扣3分；

（3）参加会议无故缺席或临时（会前1小时之内）请假，扣3分；（4）参加会议无故早退一次，扣3分；

（5）参加会议无故迟到5分钟以上者，扣2分；

参加会议无故迟到5分钟以内者，扣1分；

（6）以上情况如有特殊理由在告知部长之后再另行判定。（7）对于干事投稿，拒交者，扣2分；迟交者扣1分；（8）临时（距任务成果上交时间在正常完成任务时间的一半以内时）拒绝完成已安排的任务者，一次扣6分；

2.有以下情况者予以加分：

（1）干事所投稿件每征用一篇，加3分；

（2）于部门例会上提出建设性意见并经采纳者，一次加2分；

（3）在部门内公认为对部门建设发展、报纸编辑管理等事项上有杰出贡献者，加5分。

新闻中心编辑部

2013.08.20

第三篇：南方动漫网编辑部暂行管理制度

南方动漫网编辑部暂行管理制度

南方动漫网编辑部，为南方动漫网直接监督的网站。动漫网编辑部的管理，主要由动漫部主编和南方动漫网负责人进行统一管理和监控。编辑部的设立，将为南方动漫网开辟一片新的天地，为南方动漫网的网友们提供更多的丰富多彩的内容和空间。为了进一步加强南方动漫网编辑部的管理，特此制定南方动漫网编辑部暂行管理制度。

―― 管理制度 ――

A.编辑工作制度

1．遵守职业道德，遵守网站，论坛以及论坛编辑部的各项规定，公平、公正地处理每日发稿量，不敷衍了事。

2、按照分组分工，按时定期完成编辑部安排的工作，保质保量。

3、对动漫家园各论坛进行定期核查，及时发现和整理各论坛的优秀文章，保证对动漫家园各论坛的质量。

4、严格把关，不徇私舞弊，加强对TRS编辑器和相关内容的学习，以提高工作效率和工作质量。

5、按时参加网站编辑部的例会，对工作认真负责，积极提供宝贵意见。

B.编辑例会制度

1.为了编辑部工作正常进行，加强其严肃性及全体编辑的纪律性，特制定本制度。

2.编辑例会时间待定（如有特殊安排需要调整时间将会另行通知）。会议方式：南方动漫网编辑部将在即日建立专用QQ群，因此，请在任编辑和相关人员将msn和QQ的联络方式尽快公开。

3.如编辑因故不能参加会议，请提前一天向主编请假。回来后请向参加会议的人员了解会议内容，以及分布给自己的任务，以便按时完成。

4.连续三次无故不请假也不参加会议者，编辑部将保留撤职的处理决定，编辑在指定时间未能按时完成编辑部里会安排的工作时，请向主编和主管书面说明理由，三次渎职者，编辑部将保留撤职的处理决定。

第四篇：编辑部岗位职责

职务名称：执行总编

直接上级：总编 直接下级：主编 职位概要：

1、主要负责公司网站、杂志的编辑出版工作；

2、根据网站业务规划内容，确定网站主导思想和主题方向，并完成内容结构设计，不断完善下属栏目的质量。

2、落实好公司关于网站、杂志编辑出版的各项规定；

3、负责公司网站、杂志稿件的政治、学术和文字把关；

4、网站首页头条的设定。网站标题、内容审核、主题的最终选定。

5、指导全体编辑人员的采编工作，提高编辑人员的综合素质；

6、根据行业的特性及时提出主题策划方向，并组织完成专题编写。

7、负责公司网站、杂志编辑部工作会议，研究解决运营工作中出现的问题；

8、负责公司网站、杂志的宣传工作，扩大影响，提高点击率、转载率、发行量。

职务名称：主编

直接上级：总裁、总编

直接下级：网站管理、责任编辑 职位概要：

1、主要负责公司网站、杂志的编辑统筹工作；

2、全面主持编辑部采编工作，负责部门员工的管理、考核、培训和沟通。

3、根据网站业务规划内容，确定网站主导思想和主题方向。

4、制定健全高效的工作流程和工作制度并执行，领导策划编辑团队达成各项工作目标。

5、网站首页头条的设定。网站标题、内容审核、主题的最终选定。

6、根据工作规划。有序安排计划和流程，督促检查编辑工作的落实。

7、督促责编按时保质保量完成公司网站、杂志的专题编写、专栏设置和文章上传的数量、质量。

8、不定期召开公司网站、杂志编辑部工作会议，及时研究解决编辑出版工作中出现的问题。

职务名称：网站编辑

直接上级：主编 职位概要：

1、协助主编撰写公司网站、杂志的相关文章。

2、发现新的信息源并进行文章的撰写。

3、对栏目内容进行审核，文章有无错别字，内容是否合格等。

4、完成栏目的每日内容更新工作

5、能独立完成网络采访，撰写新闻稿。

6、进行网站专题、栏目、频道的策划及实施。

7、对相关领域做到全面的了解，并能原创关于此类题材的文章。

8、所负责栏目的推广、营运及流量的提升。

9、协助主编完成各自频道的内容建设及信息运行工作。

职务名称：网站管理

直接上级：主编

职位概要：

1、参与起草网站建设和发展规划；

2、参与起草网站建设绩效评估指标体系；

3、负责网站技术和相关应用程序开发；

4、开展网站建设、发展和应用情况调研，提出合理化管理建议；

5、负责系统权限设置和网络设备的配置，熟悉系统各种应用软件，做好网上业务系统的维护和管理工作；

6、做好网站技术知识和网站应用的培训管理工作；

7、负责网页设计、制作和网页美工，参与各栏目的设计和调整；

8、负责网站推广，提高网站知名度和影响力。

职务名称：网站运营经理

第五篇：编辑部工作制度

编辑部工作制度

一、稿件处理登记制度

1.在收到来稿的当天进行基本信息登记。

2.登记的内容包括：作者简况、文章题目、收稿日期、文章编号、处理结果、送审编辑等。

3.对已登记的稿件要妥善管理，保证不损坏、不丢失。

二、审稿制度

1.来稿一律由编辑部秘书统一登记，转责编，按栏目分工发给编辑。

2.实行三审制：编辑一审、责编二审、编辑部主任三审。编辑对稿件提出初步处理意见，有理有据地填好一审意见，编辑部主任对意见进行审查并终审签字。

三、用稿制度

1.三审稿未通过的稿件不能采用。

2.编辑提名采用稿件，责编主任审查签署意见，编辑部主任终审签发，经编辑部集体讨论后报请编委会主任闫建国审阅，终定稿件。

3.同等质量内稿、特色稿、专栏稿、优质稿优先刊用。

四、校对制度

1.使用规范的校对符号，切忌自造符号，随意涂改。

2.校对实行三校制，即编辑一校，责编二校，编辑部主任终审校。

3.校对内容包括：(1)排版错误，(2)编辑加工过程中疏漏的未改错误，(3)有无大于1/3版的空白版出现，(4)调整版式、图表位置等。

4.编辑一校后的校样,错误率要低于千分之一；责编二校后的校样,错误率要低于万分之三；主任终审校后的校样,错误率要低于万分之一。

五、酬金制度

1.稿费分为基础稿费和奖励稿费。

2.基础稿费以质定档，优稿优酬。稿费一般标准为30-50元/千字。优质稿、专家稿、领导稿可付酬60-100元/千字。

六、业务学习制度

1.自觉提高思想素质，认真贯彻落实党和国家有关出版方面的方针、政策和法律、法规。

2.加强自身建设，不断提高编辑业务能力和专业知识水平。

3.有计划地结合工作实践开展编辑学理论研究，交流编辑经验。

4.做好出刊后的自检总结。