煤矿通信讯科长述职报告

第一篇：煤矿通信讯科长述职报告

文章标题：煤矿通信讯科长述职报告

领导：

根据党委组织部关于对领导干部进行考核的通知精神要求，下面，我向大家作述职报告，请提出宝贵意见。

[xiexiebang.com文章-http://www.xiexiebang.com/一

年来，在矿党委正确领导下，在全科干群的支持下，开展了各项工作，我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，团结带领全科广大干群，认真贯彻落实党的十六大精神，坚持做好全矿通讯、监控保障工作，团结奋斗、顽强拼搏，有力为全矿安全生产保驾护航，全科党建、精神文明建设也取得了新成绩，各项工作取得了新进步。

一、努力学习,全面提高自身素质

通讯科是一个高技术含量的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我十分注重学习提高。向书本学，向领导学，向同事学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间给自己充电,除了认真阅读《电子报》、《电脑报》等报刊杂志外,我还经常自费购买一些工作需要的参考书。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能胜任。近一年来,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定。

二、勤奋工作，带头做好通讯工作。

通讯科战线长、工作范围广、工作责任大。为此，根据矿领导的讲话精神，结合通讯科实际情况，提出了“勤学多思、吃苦奉献、团结拼搏、锐意进取”的16字工作标准，还及时制订完善了《井下通讯设备管理办法》等近10项工作制度，并狠抓学习宣传教育，带领全科职工学习了《井下小型电器防爆标准》，教育职工做好井下通讯和监控设备的防爆工作，强化全科思想认识的统一，取得了较好效果，使全科在矿组织的各项安全检查中没有出现一次失爆现象。

根据形势发展的需要以及矿领导同志的工作要求，在全科各项工作中始终坚持突出一个“实”字。首先，在制订全科工作计划时，对以后的重点工作细化到时段、细化到责任班组，保证周周有活动，月月有成效。其次，我们把全科工作细化，尤其突出了为兄弟部门及基层单位的服务意识，变通讯科软任务为硬指标。一年来，我和全科人员都能自觉做到急基层所急、想基层所想，经常深入基层，深入井下，了解情况，处理问题。我们坚持科干义务24小时值班制度，无论刮风下雨和节假休息日，从不间断，大家不计报酬，不计个人得失，默默奉献，只要接到矿调度或全矿井下、地面各个岗位有通讯、监控故障的报告，马上组织人员抢修，争取在最短时间内把问题处理掉。推动了全科中心工作的进一步落实。

在日常工作中，我和全体职工不仅仅把工作停留在完成任务的水平上，而是更进一步向工作要质量，要效果，要创新。由于战线长，历史久，我矿井下电缆存在布局复杂，接头较多等问题，随着全矿对质量标准化要求的逐步提高，如何解决电缆接头的防爆问题，成了摆在通讯科面前的一道难题。我们经过科技攻关，首创了电缆接头使用冷补胶浇灌法，既降低成本，又提高了防爆等级，得到了各级领导的好评。

三、廉洁自律，做反腐倡廉的表率。

一个单位的运转状况如何，领导班子是否团结，是否能形成合力往往起到关键性的作用。为此，我科经常召开民主生活会，对每一件涉及全科的重大决策进行讨论，充分发扬民主，开展批评和自我批评。目前，全科分工明确，团结一致，协作精神强，在各项工作中发挥很好的指挥和带头作用，体现了巨大的凝聚力和战斗力。领导班子提出“工作再忙，党风建设不能忘；事情再多，廉政工作不能拖”。广大党员、干部有了共同的认识，自觉形成了反腐防腐的良好氛围，做到两手抓，两手都要硬，在实际工作中，我和通讯科所有工作人员，都确立起强烈的责任意识，在思想上筑起了倡廉反腐的坚固大堤，从而确保了各项工作的顺利开展。按照“内提素质，外树形象”的要求，进一步加强了班子作风建设，规范细化了工作的一言一行，努力以严谨细致的作风，推动全科整体形象的进一步改善。班子成员团结协作，在平时工作中，注意尊重每位同志，坚持民主，以诚待人，工作中对同志们充分放心、放手，发挥大家的积极性，调动同志们的创造性，大家相处和睦、融洽，保持团结紧张、积极向上的工作氛围。全科运转很好，战斗力较强。深入实际。

一年来，我虽然做了些工作，取得了些成效，但离各级领导的期望和要求还有差距，主要是工作的深度上还有待进一步加强，学习的计划性和主动性也有待进一步提高，作风的细致程度有时不够，在工作过程中，学习的深度和广度不够；解决问题的果敢和魄力还要增强；充分调动大家的工作主动性和创造性的方法不够。这些都有待在今后工作中加以改进，以不辜负上级领导和同志们的希望，更好

第二篇：煤矿通信讯科长述职报告专题

煤矿通信讯科长述职报告

煤矿通信讯科长述职报告2007-12-09 17:57:44第1文秘网第1公文网煤矿通信讯科长述职报告煤矿通信讯科长述职报告(2)文章标题：煤矿通信讯科长述职报告

领导：

根据党委组织部关于对领导干部进行考核的通知精神要求，下面，我向大家作述职报告，请提出宝贵意见。

[第1文秘网文章-http:// 一年来，在矿党委正确领导下，在全科干群的支持下，开展了各项工作，我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，团结带领全科广大干群，认真贯彻落实党的十六大精神，坚持做好全矿通讯、监控保障工作，团结奋斗、顽强拼搏，有力为全矿安全生产保驾护航，全科党

建、精神文明建设也取得了新成绩，各项工作取得了新进步。

一、努力学习,全面提高自身素质

通讯科是一个高技术含量的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我十分注重学习提高。向书本学，向领导学，向同事学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间给自己充电,除了认真阅读《电子报》、《电脑报》等报刊杂志外,我还经常自费购买一些工作需要的参考书。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能胜任。近一年来,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定。

二、勤奋工作，带头做好通讯工作。

通讯科战线长、工作范围广、工作责任大。为此，根据矿领导的讲话精神，结合通讯科实际情况，提出了“勤学多思、吃苦奉献、团结拼搏、锐意进取”的16字工作标准，还及时制订完善了《井

下通讯设备管理办法》等近10项工作制度，并狠抓学习宣传教育，带领全科职工学习了《井下小型电器防爆标准》，教育职工做好井下通讯和监控设备的防爆工作，强化全科思想认识的统一，取得了较好效果，使全科在矿组织的各项安全检查中没有出现一次失爆现象。

根据形势发展的需要以及矿领导同志的工作要求，在全科各项工作中始终坚持突出一个“实”字。首先，在制订全科工作计划时，对以后的重点工作细化到时段、细化到责任班组，保证周周有活动，月月有成效。其次，我们把全科工作细化，尤其突出了为兄弟部门及基层单位的服务意识，变通讯科软任务为硬指标。一年来，我和全科人员都能自觉做到急基层所急、想基层所想，经常深入基层，深入井下，了解情况，处理问题。我们坚持科干义务24小时值班制度，无论刮风下雨和节假休息日，从不间断，大家不计报酬，不计个人得失，默默奉献，只要接到矿调度或全矿井下、地面各个岗位有通讯、监控故障的报告，马上组织人员抢修，争取在最短时间内把问题处理掉。推动了全科中心工作的进一步落实。

在日常工作中，我和全体职工不仅仅把工作停留在完成任务的水平上，而是更进一步向工作要质量，要效果，要创新。由于战线长，历史久，我矿井下电缆存在布局复杂，接头较多等问题，随着全矿对质量标准化要求的逐步提高，如何解决电缆接头的防爆问题，成了摆在通讯科面前的一道难题。我们经过科技攻关，首创了电缆接头使用冷补胶浇灌法，既降低成本，又提高了防爆等级，得到了各级领导的好评。

三、廉洁自律，做反腐倡廉的表率。

一个单位的运转状况如何，领导班子是否团结，是否能形成合力往往起到关键性的作用。为此，我科经常召开民主生活会，对每一件涉及全科的重大决策进行讨论，充分发扬民主，开展批评和自我批评。目前，全科分工明确，团

结一致，协作精神强，在各项工作中发挥很好的指挥和带头作用，体现了巨大的凝聚力和战斗力。领导班子提出“工作再忙，党风建设不能忘；事情再多，廉政工作不能拖”。广大党员、干部有了共同的认识，自觉形成了反腐防腐的良好氛围，做到两手抓，两手都要硬，在实际工作中，我和通讯科所有工作人员，都确立起强烈的责任意识，在思想上筑起了倡廉反腐的坚固大堤，从而确保了各项工作的顺利开展。按照“内提素质，外树形象”的要求，进一步加强了班子作风建设，规范细化了工作的一言一行，努力以严谨细致的作风，推动全科整体形象的进一步改善。班子成员团结协作，在平时工作中，注意尊重每位同志，坚持民主，以诚待人，工作中对同志们充分放心、放手，发挥大家的积极性，调动同志们的创造性，大家相处和睦、融洽，保持团结紧张、积极向上的工作氛围。全科运转很好，战斗力较强。深入实际。

一年来，我虽然做了些工作，取得了些成效，但离各级领导的期望和要求还有差距，主要是工作的深度上还有待进一步加强，学习的计划性和主动性也有待进一步提高，作风的细致程度有时不够，在工作过程中，学习的深度和广度不够；解决问题的果敢和魄力还要增强；充分调动大家的工作主动性和创造性的方法不够。这些都有待在今后工作中加以改进，以不辜负上级领导和同志们的希望，更

煤矿通信讯科长述职报告

第三篇：煤矿机电科长述职报告

述 职 报 告 光阴荏苒，时光如梭，2010年即将与我们告别，2011年正款款走来！回首在三元中能煤业度过的这半年，感慨万千！自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。

一、角色的转变

如果要开头的话，我认为从潞安集团来到三元中能煤业后，首先是角色的转变。7月12日，我正式作为中能煤业的一名中层管理者，并进入机电科长的岗位，开始了新的工作。众所周知，潞安是一个大型的国企，其生产方式、管理方式都有自己鲜明的特色，三元中能煤业作为一个崛起中的新兴煤业公司，在产能上虽然不能和潞安相比，但是在安全管理和生产组织方面也具有自己独到的特色。来到中能后，我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯，快速了解三元和尽快适应新的模式。通过自己的努力，1个月后，在和经理层、中层以及基层完成了沟通和融合后，自信的我逐渐进入了新的角色，熟悉并融入了新的岗位环境。

二、机电科长的职责

其次，作为煤矿企业的机电科长，我认为其主要职责应该包括下面方面：

1、在机电矿长的领导下，负责做好全矿机电管理工作；

2、首先是抓好设备管理工作，而设备管理中，井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产；

3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划，落实检修实施工作；组织和参与制定矿井机电设备维修标准；组织相关人员编制矿井供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成；组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案；以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等；

4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电科长，必须熟悉机电设备，尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备（采、掘、主运输等）的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率；

5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成，并组织相关部门进行竣工验收；

6、最后作为机电科长，应该组织好本科室成员，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，机电事故追查管理，设备现场管理，机电技术、能力和资格方面的培训管理，机电设备、材料和配件的使用消耗管理等，以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等，组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电台账系统（包括电子台账），组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等；

以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。

三、主要工作业绩

对自己半年来在中能煤业公司所做的主要工作简单叙述如下：

主要工作业绩可分为两个部分，一是机电安全管理和基础管理等方面，一是机电相关工程的安装方面：

首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩

1、从7月份到12月份，本人共参加井上下机电安全检查56次，查处机电方面的隐患约170条，查处失爆设备11台，并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查，整改率达100%，有效保证了矿井的安全生产；

2、完成了每月的机电考核，包括四率表、考评表，并按照要求向公司机电部作了每月的电子资料汇报，内容包括四率情况、全矿主要机电设备完好情况和隐患自查自纠情况等；

3、建立了矿井四大件设备管理台账、动筛车间设备管理台账、五小电器管理台账、材料计划台账和协议合同台账，补充了台账方面的空白；

4、制定并下发《关于规范井下机电系统接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《关于开展供电安全专项整治活动的通知》，并根据通知要求督促队组落实整改，取得效果良好；

5、组织了2010第四季度电钳工技术大比武，通过比武，大大提高了职工对机电技术的主动学习热情；

6、亲自制定并审核了井上下机电设备和材料共计16份；

7、申请并组织了矿井四大件安全性能检定和主、副绞主轴和天轮轴的超声波探伤，并获得了相关报告；

8、设备检修方面：亲临现场，排除1301综采工作面采煤机行走电控故障（推翻采煤队电工的判断，判定是变频器故障）一次，用时2个小时；亲临现场，排除动筛车间跳汰机软硬件故障一次（纠正厂家技术员判断错误），缩短检修时间72小时，使跳汰机提前进入正常运行；亲自指导中煤十处技术员给筛分站电磁铁控制系统接线和调试（在无厂家技术员在场的条件下）一次，并成功运转；作为主要参与者（包括分管机电的王贵平经理、机电队长侯卫兵等）紧急处理主绞电机补偿绕组烧毁故障一次，对补偿绕组进行了应急处理，临时保证了生产的连续，节约生产时间9小时；

9、指导机修车间对80开关进行改造，实现了30煤溜的语言安全提醒和点动功能，有效保证了小溜的安全运行；指导机电队对地面起吊行车增加语言报警功能，实现现场语言报警提醒功能；

10、联系电力公司并参与对宋村35KV变电站高压计量箱的检修、计量鉴定和更换；

11、不断对井下采区供电系统进行优化设计，完善了“三专两闭锁”功能；

12、完成了各种机电图纸的绘制，包括中央变电所设备布置图、井上下供电系统图、采区供电系统图、各采掘工作面供电系统图、井下设备布置图、1301和1303绞车位置图、1303工作面安装三机配套图、电气列车图、产品仓上部配电室供电系统示意图等等；

13、及时完成了领导交付的各项工作任务；

14、不断推进机电质量标准化建设，目前我矿供电系统运行良好，机电质量标准化水平与半年前相比已经明显提升了一个档次；

其次是井上下主要的设备安装方面

1、对动筛车间和相关煤流系统的运输皮带（501、503、504、508、509等）的工程安装进行了全面监管，对工程质量进行了严格把关，最后作为主要参与者对动筛存在的问题（运转和安全设施方面）进行了改造和优化，特别是对动筛车间和各皮带的集控系统（天津华宁KTC101）和软件系统与厂家一起进行了设计和修复，目前该系统运转良好；

2、对井下处理和生活污水处理进行了全面监管，对工程质量进行了严格把关，目前该系统运转良好；

3、参与了锅炉房5.6M瓦热交换机组的工程协议签订，并直接负责了工程安装，并直接对工程进行了监管，及时保质完成工程，保证了冬季来临前动筛和洗煤厂系统的供暖；

4、参与了中央变电所的设计和改造，并直接监管了改系统的安装和调试（具体工作包含开关架的制作、高爆（20台）、低馈（13台）、软启动（3台）、变压器（2台）以及综保（4台）的吊运、安装、保护的整定和运行参数的调试等），目前该系统运行稳定、良好；

5、对井下西翼皮带大巷的安装工程进行了监管，对该系统的供电进行了设计和规划；

6、参与对井下西翼2号煤仓处吊梁安装进行了设计，并监管了该设施的安装，保证了安装的质量；

7、监管了我矿翻矸系统机械设备的安装，完成了提升绞车的选型，参与了对该绞车基础的改造（平行减速机改造为行星减速机）；

8、完成了对产品仓上下配电系统的设计，设备的布置安排，并监管了该系统的安装全过程；

四、存在的问题和建议

我要说的建议主要是指科里人员的增加和职能的分工。目前我科除我之外，另有职员2人（包括一名女大学生），对于一个240万吨/年的矿井来说，机电管理繁琐复杂，工作量较大，目前人员明显不足；许多事情，从开设备入井证，到绘制供电图纸，到入井检查，到现场监管工程质量，到开会，到整理台账，到设备的疑难问题的检修，到与厂家交涉，到统计数据，到上级主管部门或领导交付的任务等等，几乎无不亲自处理；本来每月的入井检查已经占用了10天的时间（共下16个井，包括4个跟班），剩下的时间里，疲于应付这些日常的工作琐事，许多更重要的工作根本无法开展，更谈不上从事更具宏观性的工作，比如供电技术的优化和创新，供电系统的宏观考虑，机电系统安全运行规律的研究和探索，自己的潜力和强项得不到发挥，结果造成自己身心疲惫，脑力和体力极度透支，工作效率明显下降。因此，非常希望领导在明年认真考虑机电科的人员配给。

若机电科得到至少6到8人的配置后，我的构想是这样的:可以成立防爆小组、设备组、技术组(更简约的方案是这三组合一，完成除统计组以外的其余任何工作)和统计组（或档案组）几个小组。

①防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等；

②设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等；

③技术组专门负责矿井供电方案的选择、采区和工作面供电系统的设计、设备的选型、设备的安装、工程质量的监管和验收、设备的检修维护和更新、电气图纸的绘制和更新、关键和疑难电气设备故障检修和业务指导、电力消耗的统计、功率因素的改善、电气系统或设备的改造等；

④统计组则专门负责各种电气台账的建立健全、各项电气数据的统计、分析、提供、文件和报表的打印、发送、以及和其他科室资料或图纸的交换交流等；

⑤科长或副科长负责宏观性的管理，比如参加和落实会议的精神、贯彻会议或领导的任务的安排、掌握矿井机电运行的动态情况、全矿井设备的使用和消耗情况、指导制定或参与制定电气相关制度或规章的建立、修改和完善、机电指标的控制、向领导提供决策所需要的电气数据和参数、保证矿井供电系统的安全高效运行等。

五、明年计划

2011年，在取得相关证照后，我矿的原煤生产也将进入一个高峰阶段。作为机电科长，查处和杜绝失爆依旧是工作重点，其他机电方面的工作任务也是任重道远。另外，我矿各项主要安装建设工程都将进入最后的竣工阶段，比如火车定量装车系统、汽车快速装车系统、洗煤厂重介选煤系统、排矸系统等等，对于我矿已有供电系统，在该，也将有几项大的改造工程，比如35KV变电站扩容（包括自动补偿的实现和功率因素的提高等）、主扇集控自动化改造等等，这些工程的施工、调试、改造及投运，都需要自己投入很多时间、精力；只有继续运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证矿井机电系统的高效和良性运转，保证我矿的安全生产和利益，保证中能煤业的战略目标的实现。

总之，在中能煤业公司的这半年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，完全可以胜任一名成熟和合格的机电科长，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！

最后，在报告即将结束的时候，感谢我矿张炳林经理和分管机电的王贵平经理在工作中给予的支持和勉励，没有他们的帮助，一切的成绩都无从谈起。

XX 2010-12-22

述 职 报 告 三元中能煤业有限公司

张 勇 2010-12-23

第四篇：煤矿机电科长述职报告

述 职 报 告 光阴荏苒，时光如梭，2011年即将与我们告别，2012年正款款走来！回首在经坊煤业与同事共同奋斗的这一年，感慨万千！自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。

一、机电科长的职责

作为煤矿企业主管供电技术的机电科长，我认为我的主要职责应该包括以下方面：

1、在机电矿长和机电副总的领导下，负责做好全矿机电管理工作；

2、首先是抓好设备管理和供电技术管理。随着我矿现代化生产技术的推进，越来越多的工作、工种实现了机械化作业，各类设备也越来越先进，功率越来越大，对供电技术的要求也越来越高。如何保证我矿供电的经济、安全、合理、可靠成为我工作中的重中之重。而供电技术管理中，电缆管理又是最重要的，如果把我矿比作一个巨人的话，电缆就是他的血管，各类电缆组成了一个巨大的供电网络，任何一处的故障都可能影响整个网络的运行。随着井下巷道、工作面越走越远，供电线路也必须紧跟其后或提前延伸。这样就要考虑供电是否符合要求，电压损失是否符合规定，如何更经济地运行等一系列的问题。每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局，所以把电缆管理放在供电技术管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查、整改和处罚工作，从而确保安全生产。

3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划，落实检修实施工作；组织和参与制定矿井机电设备维修标准；组织相关人员编制矿井供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成；组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案；以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等；

4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电科长，必须熟悉机电设备，尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备（采、掘、主运输等）的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率；

5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成，并组织相关部门进行竣工验收；

6、最后作为机电科长，应该组织好本科室成员及井下各队组机电操作工，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，电缆五小电器管理，设备现场管理，机电技术、能力和资格方面的培训管理等，以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等，组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电台账系统（包括电子台账），组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等；

以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。

三、主要工作业绩

对自己一年来在经坊煤业所做的主要工作简单叙述如下：

主要工作业绩可分为两个部分，一是机电安全管理和基础管理等方面，一是机电相关工程的安装方面：

首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩

1、从1月份到12月份，本人共跟班入井100余次，参加井上下机电安全检查100余次，查处机电方面的隐患约100余条，并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查，整改率达100%，有效保证了矿井的安全生产；

2、组织了2011自6月份以来每月一次的电钳工技术大比武，通过比武，大大提高了职工对机电技术的主动学习热情；

3、不断对井下采区供电系统进行优化设计和改造，完善了“三开一防”功能；

4、指导完成了各种机电图纸的绘制，包括3-706皮带机配电点供电系统图、进风立井风机房6KV开闭所供电系统图、砖厂余热利用供电系统图、井上下供电系统图以及各采掘工作面供电系统图等；

5、及时完成了领导交付的各项工作任务；

6、不断推进机电质量标准化建设，亲自制定了我矿机电安装接线标准和各

类五小电器安装悬挂标准。目前我矿供电系统运行良好，机电质量标准化水平明显提升了一个档次；

其次是井上下主要的设备安装和供电技术管理方面

1、组织设计安装了3-706运输皮带机配电点。组织人员200余人次，拖放、悬挂120mm2和95mm2高压电缆共计3000余米；该配电点安装高爆开关十台，200KVA风机专用移变2台，1000KVA移变一台、2000KVA干变一台、1000KVA真空馈电开关3台。为七采区各工作面的掘进、回采和人员物料的运输供电奠定了基础。

2、今年8月份，组织参与安装了2#风井6KV配电室和两台2×355KW主扇风机。该配电室共安装高压开关柜14台，低压开关柜9台，主扇风机用变频柜2台。主要负责向新回风立井主扇风机供电和进风立井提升机及2#风井生产、生活用电。

3、今年10月份，安装了西二轨道巷配电点。该配电点主要为西二轨道、运输、回风巷的掘进、喷浆供电。

4、组织安装了七采区架空乘人装置，安装期间亲自下井监督和指导安装。该架空乘人装置安装长度1500余米，现已安装完毕投入运行，大大减小了广大职工上下班的行走强度和时间。

5、今年我矿安装了3-506、3-503两个轻型综采工作面和3-701、3-706两个中型综采工作面。回撤了3-505、3-502两个轻型综采工作面和3-700一个中型综采工作面。在安装和回撤中进行了全程监督，时刻掌握安装动态和设备、五小电器使用、回撤明细。

6、每月对井上下各队组使用、回撤的电缆、五小电器进行统计管理，对损坏的设备下发检查计划，保证我矿安全生产顺利进行。

7、每月对我公司各单位用电电量、电费进行统计报表，定时和供电公司核算电费。

8、亲自制定了“错峰用电措施”，保证我矿在不影响正常的安全生产的前提下，尽量地节约用电，降低吨煤电耗。

四、存在的问题和建议

我要说的建议主要是关于全矿机电技术人才的培训方面。随着我矿日新月异 的发展，机电设备越来越先进，设备功能从原来简单的减轻人工劳动强度发展到现在的高智能微机监测监控型设备，原理越来越复杂，有的设备甚至是纯进口的。使用起来虽然越来越简单，越来越安全，可一但发生故障我们的使用和维护工根本无从下手，只能联系生产厂家来维修。而生产厂家一般路途较远，无法及时赶到，这样就耽误了时间影响了生产任务。基于此，我有如下几点建议：

1、分类对我矿机电技术人才进行培训，如：专业的机械修理工、电气修理工、液压修理工等，使我矿技术人才尽快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。

2、定期组织我矿机电技术人才进行练兵比武，让各队组互相交流工作经验，达到快速提高个人业务素质的目标。

3、如果有可能，可与其它矿区举行比武和参观学习，学习其它矿区的维修经验和技术。

五、明年计划

2012年我矿的生产将进入到一个新的阶段，各类落后的设备也将一步一步淘汰，规划中项目也要一步一步完成。主要有：

1、BKD9-400真空馈电开关全面改造，达到国家标准；

2、全矿所有的磁力起动器全部安装“三开一防”装置；

3、副斜井改造完成，轨道提升物料和架空乘人装置投入运行；

4、西二轨道、运输、回风大巷开拓工程结束，排水、运输、架空乘人装置投入运行；

5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面，掘进3-702、3-406工作面。

6、地面砖厂余热利用工程全面完工，全矿实现集中供暖和洗澡热水。可见，新一年的任务还很重，只有继续运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证矿井机电系统的高效和良性运转，保证我矿的安全生产和利益，保证经坊煤业的战略目标的实现。

总之，在经坊煤业的这一年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能

力，需要掌握的东西还很多很多！

最后，在报告即将结束的时候，感谢我矿王琦副经理和孟春生副总在工作中给予的支持和勉励，没有他们的帮助，一切的成绩都无从谈起。

最后，祝各位领导和同事，在新的一年里：工作顺利，万事如意！

我的总结完毕，谢谢大家！

罗新虎

2011年12月23日

述 职 报 告 长治经坊煤业有限公司

罗新虎 2011年12月23日

第五篇：煤矿后勤科长年终述职报告（范文）

煤矿后勤科长年终述职报告

述职报告

XXX “MsoNormal” style=““>各位领导、各位职工代表：

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大家好！“MsoNormal” style=““>

我自XXXX年X月通过矿党委任命，担任煤矿后勤科科长以来，转眼已有九个月的时间了。按照矿党委关于民主评议领导干部考查领导班子的要求，进行民主测评，下面我将自己的工作简要回顾如下，请领导和职工代表们审查我的工作表现。主要分三个方面：

“MsoNormal” style=““>一、一年来的工作收获

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1、学习方面担任XXX煤矿后勤科长这段时间以来，我能够做到严格要求自己，坚持对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，坚持以身作则，用自己的模范表率作用来影响和带动周围的职工群众，率先垂范。物业管理工作涉及面广，事务繁多，工作量大，我坚持凡事身先士卒，要求其他同志做到的自己首先做到，无论是学习上、劳动上、纪律上要求别人不做的自己首先不做。坚持理论与实践相结合，不断提高自己的工作能力，使自己的工作能力大为提高。

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2、今年以来，我根据实际情况，在管理方面从调整、优化员工结构入手，按需设岗员。真正把那些工作积极主动责任心强，有能力的同志放到重要工作岗位上。结合每个工作人员自身能力和特点，人尽其用，调整到相应的工作岗位上，考虑到浴池职工已有四年没有发放过工作服，为了使职工的精神面貌有所改善，在矿党委、矿的大力支持下，同供应部门积极协调为浴池职工更换工作服XX套。为浴池不断完善XX设施，更换旧XXX45个，修缮XXXX300余块，由于今年矿改扩建，生产不正常，各种检查十分频繁。XX接待省XX、XXX、XX等部门检查XX余次计XXX余人。优质的服务得到了各部门检查人员的认可。设立安全、防火等提示性牌板30块，提醒广大职工杜绝“三违”现象发生。同时还集中精力做好矿“七一表彰现场会”和10月12日XXXXX现场会的场地清扫，水刷等各项服务工作。

3、全心全意做好工伤职工队伍的稳定工作。XXX科现在工伤人员XX人，其中住院XX人，门诊3X人。担负护理的护工XX人。由于护工人员少，有时一个护工要兼顾2个人以上，而一个重病号要几个人护理。工伤的家属有意见，经常到矿找领导，为克服困难解决问题，对看护工作的加大护理力度。首先，由看护队队长针对看护工作纪律松弛，服

务不到位的现象，对护理工进行服务意识教育。其次，采取对重病患者专人重点看，人员不足，就从门诊工伤患者中抽出人员看。对轻一些的工伤护工兼顾看，从而稳定了工伤职工队伍，减少对企业的负面影响。职工张景峰患伤在腰部人员，社保会同医院会诊时，定为轻伤出院治疗。几天后又旧病复发。经本系统，财经领导部门请示，协商后又重新入院诊治。工伤人员XXX，脚部因公受伤手术后伤口一直不能愈合，发展下去有截肢的可能。请求矿多方为其酬集资金，到**治疗，今年11月2日又从总医院想方设法将上次治疗报销费53000元及时回款后，又到**进行第现该同志正在**进行第二次治疗。还多次为XX、XXX、XX几个生活有困难的职工请示工会多次进行求助。在做了大量的稳定工作后，基本杜绝了因工伤越级上访事件的发生，为矿的稳定做出自己的贡献。“MsoNormal” style=““>

4、认真履行地面环境卫生检查监督职能，3月份矿制定

下发了卫生质量标准化方案细则。对各单位的责任区进行了划分。每月10日、20日、30日对全矿室内外环境卫生进行严格检查，对查出的问题及时发现，并积极督促不合格单位进行整改。协助有关单位对原矿干部浴池进行翻建，极大地改善了矿区的环境状况。对矿山所属地面建筑进行统计测量，为我矿环境部署做出科学依据。在矿党委大力加强矿区绿化建设的精神指引下，我积极组织协调，在XX矿区及矿大楼办公区种花XXX株，植树XXX棵。2010年秋季绿化规划植被草坪XXX平方米、植树XXXX棵、庭院绿化回埴黑土XX立方米.设专人按时浇水、除草保证棵棵成活。特别是按矿领导的要求，协调林业处对供应科、机电科进行整体规化，统一进行了重新建设。

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5、在廉**工作作风方面，严格执行党员干部党风廉政建设条例的规定，自觉的严格要求自己，保持清正廉洁的作风。

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二、存在的缺点和不足

“MsoNormal” style=““>由于自身素质和工作能力有限，我也深知道在工作中方法简单，性格急躁的缺点。在实践中有很多不足之处，需要在今后的工作中克服和改正。

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1、由于在工作中注重抓安全、抓管理，从而主观上对政治理论学习重视不够，导致今年以来，政治理论学习次数少，做为科长这是我在今后必须克服的。

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2、在工作中开展工作时瞻前顾后，不够大胆，特别对违纪职工在处理上，施立于硬少多之于批评教育，缺少软、硬结合，缺乏超前意识。

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3、对后勤管理人员的劳动纪律，卫生抓得不到位，总片面认为一个后勤单位没有必要抓那么严，把大家都搞的紧张兮兮的。“MsoNormal” style=““>

三、今后的

目标和决心

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1、决不辜负组织信任重托，克服一切困难认真求实的大胆工作，坚持原则，廉洁从政，把物业管理工作抓好。

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2、强化对XX的环境卫生治理和安全管理工作跟踪检查。

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3、结合矿党委在矿区地面环境卫生达标工作要求，做好地面及办公场所达标工作的跟踪考核，定期巡查，迎检准备等，同时，加强对已经达标场所的常规考核和自验督导工作，确保卫生检查工作“不走形式、不走过场”，有序开展。

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4、全力抓好管理水平和服务质量强化工作，按照XX服务标准化、规范化、科学化的要求，做好后勤保障工作的管理服务，并通过解决好民生问题，迎合职工生活需求，提高服务质量满意度，保证以人为本的思想真正体现。

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各位领导、各位职工代表，“人无完人，金无足赤”。虽然我在担任煤矿后勤科长期间，做出了一些成绩，但我认为，这些成绩与您们对XX管理的要求与期望相比，肯定还是有着一定的差距的。请大家相信，对于您们的批评与意见，我一定虚心接受，并在今后的工作中加之改正，让我们XX管理工作再上一个新台 阶