房地产工作协调会议1

第一篇：房地产工作协调会议1

陕西保兴科贸有限公司

房地产工作协调会议纪要

时间：2011.11.16

地点：李董事长办公室

参加人员：李董事长 高总经理项目部经理谢总 工程部张总工程师

施工现场管理员刘工策划部李海龙售楼部薛莉财务科杨生斌公司办公室主任史俊仓

会议议题：

一、生活方面：加强职工食堂管理，改善食堂生活、卫生条件，关心职工生活。

1、对食堂设施、设备条件进行投入，增加配置电冰箱、橱柜等设施设备。对炉灶进行重新设计改造。

2、卫生状况治理，将生活区与操作区分开，始终保持卫生状况良好。

3、注重饭菜质量，制定菜谱，做到饭熟、菜香、味美、经济实惠。

4、加强管理、提倡节约、反对浪费；

二、人事分工、职责范围：

1、谢勤生：副总经理，全盘负责房地产项目开发工作、主抓日常行政事务、对外政策性文件、资料手续办理及协调工作等、对安全管理负主要责任。

2、张广文：总工程师，负责对项目部的管理，对技术及质量进行严格把关。负责同合作单位衔接协调高总；主抓工期进度，工程质

量管理等项目部的一切工作，项目合同的前期准备工作。负责制定天气晴雨表、值班表，制定工期进度计划。值班表、工期进度计划等月报表报送给李董事长。

3、策划部：负责销售策划工作。

三、劳动合同讨论稿：附：《劳动合同书》

四、职责及《项目管理实施条例》修订讨论稿：附：《劳动合同书》

五、安全管理：附：《劳动合同书》

六、工程管理：房地产项目开发工程，是一项复杂地系统性工程，涉及方方面面，每一项工作都是实实在在的具体工作，来不得任何的疏忽和麻痹意识，希望每一位工程管理者，必须站在公司的战略高度，认真履行职责，创造性的开展工作，积极发挥主观能动作用。

七、工作纪律：

1、坚守工作岗位，严格履行职责。自觉遵守公司的请休假制度，今后凡是部门负责人请休假必须直接向李董事长报告。

2、值班安排：制定值班表，做好值班记录，履行交接手续。夜间值班休息安排，凡夜间值班人员，次日安排休息半天，后半天按时上班工作。

3、凡发现班内上网下棋、玩游戏做与工作无关的业务被发现一次罚款100元并在公司进行公示通报。

八、其它：

1、门卫，每天下午17时上班，次日9时下班。房地产通往施工现场的小门白天全体关闭上锁。

2、需要参观的客户由工作人员负责带领从南头大门进出。

3、门卫、食堂归房地产负责管理。

4、月底前完成各类制度、工期进度、值班、晴雨表的设计、制作及上墙布置工作。

5、启动《问责制》及《问责制实施细则》程序对挖断电缆事故进行责任追究。

6、公司月终完成对项目工作考核。

7、李会民具体负责项目部广告策划工作，李海龙具体配合。

8、项目部于今日完成喷泉清理工作，水泵同张宝祥联系解决。9、22日前完成岗位职责、《项目管理实施细则》及劳动合同修订工作。

陕西保兴科贸有限公司

二0一一年十一月十八日

第二篇：协调会议

协调会议是不同地域、不同级别、不同隶属关系、不同行业的单位、团体、个人为了完成一项任务，达到一个共同目标和实现一个共同计划等所召开的会议。

在改革开放，中国人世，各项事业蓬勃发展的今天，协调会将深入政治、经济生活的各领域。对发展经济、促进精神文明建设、提高工作效率会起到非常重要的作用。

一、协调会的种类

1。在发展经济方面：

“环京经济协作协调会”：某与周边天津、唐山、承德、石家庄等某地某地，经济协作区已经运行了多年，各某地某地领导定期开会，协调研讨，制定发展战略，互相支援，互相协作，互相补充，协作的内容逐年广泛，形式也越来越灵活多样，经济效益也越来越高，其中定期或不定期的协调会起到了发展经济的桥梁作用。

2。在加强和发展国防事业方面：

“华北五某某某地及相关军区国防建设协调会”：为了加强国防力量发展国防事业，搞好城某地建设与国防建设相结合，某、天津、内蒙古、山西、河北，华北五某某某地及相关军区经常交流，定期开会，统一政策，“统一口径”，“同步措施”，制发文件，对华北地区的国防建设事业的发展起到了很好的推动作用。其中 1991年协调制发的［1991北联发」2号令即《城某地建设与国防建设相结合规划》至今仍具很强的生命力，仍是指导军区和某某某地国防工作的纲领性文件，起到了有关政策职能部门所不能替代的作用。

3。在维护社会稳定，加强治安联防方面：

“治安联防协调会”：为了确保首都安全，加强防范，完成阶段性打击犯罪任务，或遇有集中的追捕逃犯等中心任务，某某地公安局系统都与周边的沫水、易某地、天津、蓟某地、兴隆等某地某地密切接触、协调，共同防范，协同动作，多年来已取得了明显效果。通过协调配合，每年都有不少犯罪分子落网；每年都能获取大量重要破案线索，消除大量不安全隐患。某及周边各公安系统领导，通过“例会”、“通气会”、“紧急会”、“打招呼会”、“交流会”等协调会形式，配合非常默契，取得了较成功的治安联防经验。

二、协调会的召开方法

开好协调会也不是一件容易的事情，因与会者没有隶属关系，有的还是不同地域，临时召集而来，又要解决很多关键问题，所以有大量准备工作要做。其准备工作是否充分完善，往往对会议的成败起非常重要的作用，有时甚至是决定作用。在准备工作中一定要周到细心，照顾到各方各面、各个环节。要认真细致，做好催办、复查等工作，务求环环相扣，不遗不漏。

这类会议的召集人一般是由各单位的上级担任，这样有利于统筹规划，迅速协调。“某经济协作会议”就是由国务院办公厅出面召集，有时也由某某地、天津某地两直辖某地出面协调。

也有各单位领导直接出面召集的。中国原子能研究院401所、核工业部与丰台区的经济技术合作也已有多年，召集人就由双方领导直接承担。召集人有的是小组，有的是相关单位的一两名领导，也有的是有影响力、有实力的“老大哥”单位，召集人要指派专门人员，并通过专门机构进行大量准备工作。

协调会的目的主要不在于找出一个合理的、有效的解决办法，或者统一某个想法，它更侧重于平衡各方的利益，更需要交流感情，协调各方的步伐，从而使团体合作的项目能够顺利地开展和有效地进行下去，使整体利益、各方利益都能够得到最大满足。因此，准备协调会最重要的就是首先找出各方矛盾的焦点，有的放矢地解决问题；其次是确定所有的参与成员；最后才是确定时间、地点等其他内容。

第三篇：协调会议

协调性的会议纪要与一般的会议纪要格式有什么不同?你知道怎么写协调会议纪要吗?下面小编给大家介绍关于协调会议范文的相关资料，希望对您有所帮助。

协调会议范文一

参会人员：

一、会议要求，要加大对协调会议决定事项的落实、检查和督办。各单位、各部门要加强沟通，决定事项的办理情况要及时向协调指挥部汇报，《协调会会议纪要》每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查，没有完成的要说明原因，执行不力的给与批评通报。

二、会议认为，高栏港高速公路工程进度必须按计划推进，拆迁等工程要以此为前提加快进度。

三、会议要求，各参建单位要严格遵守招标文件精神，不能违反相关规定，严把工程质量关。

四、会议认为，在高压线迁移问题上，由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化，原搬迁协议需重新签订，因此，会议要求：

(一)市发改局已经核定高压线搬迁概算，珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议，并根据工期安排，在合同中明确高压线迁移计划及时间，做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。

(二)由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求，指挥部将于近期召开专题会议进行研究。

(三)市供电局要在符合规定的前提下，尽快简化程序、加快推进速度。

五、会议对于补征地问题提出了以下要求：

(一)对于需要补征用地的范围，珠海交通集团要认真核实，尽快将补征用地的详细资料上报市国土局。

(二)对于村民有争议而引起阻工的问题，要依靠区、镇、村各级政府，珠海交通集团要多与村民沟通，在政策许可范围内，应充分保障农民的正当权益;对于不合理要求，要说清理由，做好解释工作;对于严重阻工的，要向当地政府和公安部门反映，并提供相关证明材料，依法处理。

六、加强安全生产。会议要求，各单位要在当地安监部门配合下，认真做好安全监管工作，一旦出现事故将进行倒查，尽量减少伤亡事故。

参加人员：刘云、吴成跃、霍光(市交通运输局)、管伟(斗门区政府)、吴日胜(高栏港经济区)、李翊翎(斗门镇)、赵贤广、黄杰东(斗门区交通局)、陈永健(乾务国土所)、吴立峰(斗门国土所)、唐文雄、黄勇(平沙国土所)、陈国龙、陈太丽(金湾供电局)、陈维家、陶鹰、俞登荣、徐海东、曾国凡、宋星军、李展机、李煜(珠海交通集团)、李静武、梁丰辉、蔡锐军(葛洲坝集团)、李汉军、张国炳(中铁隧道集团)、王久旭(中国公路工程咨询)

会议认为，本次龙舟赛规模很高、影响极大，办好本次龙舟赛关键在于确实落实活动期间的各项安全措施，各相关单位要通力协作，确保搞好本次龙舟赛的安全保卫及救护工作，会议要求，宣传部要指导相关部门搞好活动现场的摄相位置的划定，落实现场记者的安全措施，落实水上采访船的联系和线路衔接;县人武部要提供比赛所需的红、绿信号弹各3 0发，信号枪2只(其中备用1只)，安排专职枪只使用人员1名;县交通运输局(海事局)负责对滨湖路和体育馆路段的破损路面进行修复，协调水果市场货运码头在龙舟器材运输和回收时免收相关费用，协调做好赛道布置和大型器材的运输，在比赛过程中安排一支巡逻船提供安全救护，划定外围船只的活动范围;住建局负责安排人员在6月11前完成徐家冲港湾护坡散落石块的清理、回填，组织专班对徐家冲观礼台、港湾的标识牌、体育场场平质量进行监督、检查，确保活动现场场地安全;城管局负责安排专班在6月11日前完成徐家冲地段的环境清理，对出店经营的门店进行管理;落实徐家冲环境布置，提供鲜花1 5 0 0盆，并摆放到位。环保局负责组织专班对徐家冲水域进行清漂;对比赛活动期间的污水排放进行管理和调度;广电局负责完善主席台周边摄相点的布置，明确一男一女两名播音员参加6月l 4日、1 5日、1 6目的现场播音;教育局负责协调学生方阵的组织和训练，牵头完成裁判员的抽调和管理;电力公司负责龙舟赛活动现场的电力供应，提前做好线路备用方案，6月1 3日前完成主席台、检录处、终点等三处的电力接头工作;卫生局负责提供龙舟赛训练期间和比赛时的救护，落实参赛队有关药品的供应和保障;公安局负责牵头制定龙舟赛现场的安保方案，水上救护责任分解，运动员车辆的通行指挥，流动公厕和救护车位置的划定、主席台、水边警戒区的划定，重点区域的安保，统一各种证件在现场的活动权限。

协调会议范文二

一、会议要求，要加大对协调会议决定事项的落实、检查和督办。各单位、各部门要加强沟通，决定事项的办理情况要及时向协调指挥部汇报。每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查，没有完成的要说明原因，执行不力的给与批评通报。

二、会议认为，高栏港高速公路工程进度必须按计划推进，拆迁等工程要以此为前提加快进度。

三、会议要求，各参建单位要严格遵守招标文件精神，不能违反相关规定，严把工程质量关。

四、会议认为，在高压线迁移问题上，由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化，原搬迁协议需重新签订，因此，会议要求：

(一)市发改局已经核定高压线搬迁概算，珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议，并根据工期安排，在合同中明确高压线迁移计划及时间，做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。

(二)由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求，指挥部将于近期召开专题会议进行研究。

(三)市供电局要在符合规定的前提下，尽快简化程序、加快推进速度。

五、会议对于补征地问题提出了以下要求：

(一)对于需要补征用地的范围，珠海交通集团要认真核实，尽快将补征用地的详细资料上报市国土局。

(二)对于村民有争议而引起阻工的问题，要依靠区、镇、村各级政府，珠海交通集团要多与村民沟通，在政策许可范围内，应充分保障农民的正当权益;对于不合理要求，要说清理由，做好解释工作;对于严重阻工的，要向当地政府和公安部门反映，并提供相关证明材料，依法处理。

六、加强安全生产。会议要求，各单位要在当地安监部门配合下，认真做好安全监管工作，一旦出现事故将进行倒查，尽量减少伤亡事故。

参会人员：

协调会议范文三

2010年2月26日下午，市政府副秘书长郭惠良在市行政办事中心16楼B会议室主持召开协调会，研究讨论来料加工企业转三资企业过程中的税务问题。市外经贸局、国税局、地税局等单位有关负责同志参加了会议。现纪要如下：

一、关于来料转三资过程中，已解除海关监管设备转让涉及的税务问题

(一)会议明确，如果来料加工企业的全部资产(含已解除监管的不作价设备)、债权债务及劳动力均由新成立的三资企业承接，并持有市外经贸局出具的注明来料加工企业就地转三资企业的批文或《东莞市来料加工企业就地转三资企业补办备案登记表》，可根据《国家税务总局关于转让企业全部产权不征收增值税问题的批复》(国税函〔2002〕420号)的规定不征收增值税，不得开具增值税专用发票和普通销售发票。

会议提出，按此方式转让的设备经有资质的机构评估核定价值后作为资本溢价，计入资本公积。

(二)会议明确，来料加工企业处置其不属于第(一)款规定并于2008年12月31日前购进的生产设备，可根据《关于部分货物适用增值税低税率和简易征收办法征收增值税政策的通知》(财税〔2009〕9号)的规定，属一般纳税人的按4%征收率减半征收增值税，开具普通发票;属小规模纳税人的减按2%征收率征收增值税，开具普通发票。

会议明确，来料加工企业转让已解除海关监管的设备，按设备转让交易价格与海关报关单价格差额的25%单独计算缴纳企业所得税;若转让交易价格低于海关报关单价格，则该项交易免征企业所得税。

(三)来料加工企业销售自己使用过的固定资产，亦可按销售普通货物处理，按增值税的适用税率或征收率计算应纳增值税。一般纳税人按17%税率计算增值税销项税额，可以开具增值税专用发票;小规模纳税人按3%征收率计征增值税，可由税务机关代开增值税专用发票。购货方取得的增值税专用发票上注明增值税额可以从销项税额中抵扣。

二、关于来料转三资后计税方式问题

会议明确，来料加工企业转为三资企业后，三资企业可经营来料加工、进料加工和一般贸易;税务部门将严格按照查账方式征收企业有关税款。

会议要求，转制后的三资企业应遵循诚实守信的原则，按照市场独立交易原则开展生产经营，依法申报纳税。

第四篇：现场协调会议制度

现场协调会议制度

1.现场协调会指由项目总监理工程师组织和主持，按一定程序召开的，以研究工地出现的包括计划、进度、质量及工程款支付等许多问题的经常性工地会议，俗称工地例会。2.现场协调会每周召开一次。

3.参加人：监理单位为项目总监理工程师及有关监理人员；承建商为工程项目经理及有关人员；业主负责人或代表，必要时还可邀请其它有关单位（如质检单位、设计单位、分包单位）参加。4.会议议题一般为:（1）对工地存在问题的解决和会议纪要的执行情况进行检查;（2）工程进展情况（对下月、下周进度的预测）；

（3）承建商投入人力、物力、财力情况；

（4）施工质量、材料设备质量情况；

（5）有关技术问题（具体问题另议）；

（6）有关工程款支付及索赔问题；

（7）现场文明施工及施工安全问题；

（8）外部条件问题；

（9）与工程有关的其它问题。

（注：第一次会议的主要议题由业主向承建商通知监理单位、总监姓名、监理范围，由总监介绍监理程序和监理要求。）5.会议纪要： 会议纪要由专业监理工程师整理，经与会各方代表会签认可，然后分发给有关单位并签收。会议纪要的主要内容：（1）会议地点和时间；

（2）出席者姓名、职务及其所代表的单位；（3）会议参加单位提出的主要问题；（4）议决事项（包括何人何时执行）。

６.除定期召开现场协调会外，还应根据需要组织召开一些专业性协调会议，由监理单位或业主主持。

第五篇：爬架下架协调会议

爬架下架协调会

会议时间：

会议地点：

参加单位：

参加人员：详见会议签到单 会议提要：爬架下架步骤及各施工单位作业时间 会议主持：

会议记录：

会议内容：

项目现场会议室召开爬架下架协调会议，相关人员参加了会议。

现将会议有关事项记录如下：

1.在下架时间允许的情况下，外墙上的爬架洞口应在下架前完成修补，若时间不允许同意保温单位后期利用涂料施工时的吊篮进行修补。

2.保温单位应在计划落架前两天在下架协调群内通知各相关单位做好准备，有关单位应积极配合做好修补、整改及准备工作。若未能按通知时间进行下架其工期延误及产生的费用（包括罚款）由相关责任方承担，若有多家单位延误根据现场情况分摊责任。

3.临边洞口围护需移交接受单位后总包单位方可拆除临边措施，接受单位要第一时间做好相关围护措施，在落架时围护未封闭造成落架时间延误产生的费用（包括处罚）由移交单位或接受单位承担，甲方启用第三方进行施工产生一切费用由责任单位承担； 4、总包 EPS 线条安装允许有一天安装时间，并应做好于保温单位之间的沟通，由此产生保温进度延误由总包单位承担。

5、机电单位应在落架前完成安装及整改，若不能及时按期完成由此产生的罚款及工期延误由其承担。

6、落架时间自监理验收通过并在落架协调群上通知后后 2 天时间内完成一次下架工作（四层），若不能及时按期完成由此产生的罚款及工期延误由总包单位承担。

7、当落架时间有延期时，由监理现场见证明确责任人并在落下群内公示，若因保温单位未及时提出异议造成落架时间产生疑议的由保温单位承担。