文化中心工作目标责任书(精选五篇)

时间:2019-05-12 13:57:30下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《文化中心工作目标责任书》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《文化中心工作目标责任书》。

第一篇:文化中心工作目标责任书

南江乡科技宣教旅游文化信息服务中心2012年

工作目标责任书

根据《开阳县南江布依族苗族乡机构改革方案》(开党办发﹝2011﹞15号)文件和《南江乡机关事业单位干部竞争上岗、双向选择工作实施方案》(南党发﹝2012﹞12号)文件规定,明确你单位的职责为:负责加强农村精神文明建设、各类信息收集上报、宣传、巩固群众文化活动阵地工作;组织开展辖区内文化宣传、村委会文化活动、未成年人文化工作和精神文明活动;负责广播电视、文化体育、远程教育、科技教育和科学普及、科技推广、信息收集与传递、图书阅览、思想政治教育等服务性工作。承办乡党委、政府和上级业务部门交办的其他工作。

现根据县综合目标责任书下达的任务,结合你单位工作职责,乡党委、政府特对你单位2012年工作目标予以明确,特签订此责任书。

一、工作目标(70分)

1、做好新形势下的宣传思想政治工作,目标明确,制度健 全,落实措施、人员、经费

2、做好党委中心组学习的相关服务工作,每年学习不少于12 次,学习档案完备;认真抓好干部学习培训和组织干部职工参加一年一度的理论学习考试,统考、参考率95 %以上。

3、结合实际,制定精神文明建设工作要点并开展工作(按照“四好”标准认真抓好精神文明活动中心管理工作和村级文化活动室修建工作,并加强对村宣传文化活动室的管理,落实管理人员、健全管理制度,将管理制度上墙公示)。完成“2131”工程,支持文艺团的组建和活动开展。

4、改造提升文明示范村寨15个(以县分解后指标为准)。

5、实施全民健身工程14个(以县分解后指标为准)。完成城镇有线电视模拟信号改为数字信号工程。

6、按时按量完成党报党刊和理论学习辅导资料订阅任务。

7、深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,积极开展以社会公德、职业道德、家庭美德为主要内容的形式多样的各类活动。开展学习雷锋活动。完成省级“农民文化家园”示范点建设工作。开展“创模”、“文明单位”、“生态文明企业”、“生态文明学校”、“生态文明社区”、“生态文明村镇”、“十星级大明户”等精神大明系列创建评选活动,资料存档、挂牌规范)

8、积极加大我乡外宣工作力度。有专(兼)职通讯员,在省市以上党报党刊发新闻稿 6篇以上;在《今日开阳》发稿30篇以上,并有集中展示本乡经济社会发展专版一期;在开阳电视台发稿25篇以上。编发并向县委宣传部上报舆情动态简报或信息每月5条以上。每年有一篇集中展示乡镇取得重大成果的综合性稿件。

9、完成县下达农户通电视工程和自然村通广播工程。

10、切实做好远程教育工作。

11、认真实施《全民科学素质行动纲要》,进一步加强科学技术协会工作,建立健全科协组织,做到科普人员、经费、组织三落实。进一步实施科技兴乡工作,充分发挥科技对经济发展的先导、引导和推动作用。指导农村专业协会开展工作。

12、做好新形势下的思想政治工作,制度健全,落实措施、人员、经费。

13、按要求每周认真做好各部门、各村信息收集和督查工作。

14、协助完成帮扶村工作目标任务。

15、完成乡党委、政府安排的其他临时工作。

二、保证目标(30分)

为保证上述目标的完成,现结合《南江乡工作纪律制度》(南党发﹝2012﹞8号)文件规定和我乡其他中心工作,明确以下保证目标,请认真抓好落实:

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,对乡党委、政府的各项工作狠抓落实,令行禁止,确保政令畅通。按时参加乡党

委、政府安排的各种活动和召开的会议。

2、坚决执行好《南江乡工作纪律制度》(南党发﹝2012﹞8号)文件规定的内容,确保各项工作正常有序推进。

3、按要求做好“无毒乡”创建相关工作。

4、认真执行计生政策,协助帮扶村搞好计生工作,落实“三结合”帮扶,单位职工无违反计生政策现象。

5、切实开展部门包村工作,并按要求做好“党员干部驻村组,服务群众促增收”工作,每半月填写一次《驻村情况反馈卡》,认真做好《农民增收明白卡》的填写、张贴和服务工作。

6、协助完成“社会主义新农村建设”的工作目标任务。

7、协助完成防汛救灾、森林防火、突发事件处置等工作。

8、完成乡下达的新型农村合作医疗、新型农村养老保险等工作任务。

9、认真落实好《干部工作日志》的撰写工作,并按时上报。

10、每周上报1条以上工作信息,包括工作开展过程中好的做法和经验。

11、认真做好年度工作安排和总结工作,加强工作资料收集和档案管理工作,年终对重要资料要按要求进行归档。

三、奖惩办法

乡党委、政府将根据你单位的工作职责,另行制定考核细则,采取对年终对你单位目标完成情况进行考核,考核积分在90 分以上开始计奖,80-89分不奖不惩,79分以下,单位负责人向乡党委、政府作书面检查,在全乡通报批评,并按相关标准进行惩处。

四、本责任书签定后,乡党委、政府根据上级要求和工作要增加的重要任务由目标督查组一并下达,并纳入目标考核。

南江乡人民政府乡长:部门负责人:(签字)(签字)

2012年5月

第二篇:市场营销中心工作目标责任书

市场营销中心目标责任书

(2016)

为明确部门工作任务,充分调动公司员工的工作积极性、主动性,提高部门工作效率,确保公司各项经营任务的全面完成,本着“指标明确、奖罚分明”的原则,公司与市场营销中心自愿签订责任书。

一、考核时间及风险控制方式

1、考核时间:2016年1月1日至2016年12月31日。

2、风险控制方式:部门经理、副经理及其他人员自愿交纳集体风险抵押金,确保完成任务,经理交纳10000元、副经理交纳7000元、其他人员每人交纳2000元。

二、工作任务

1、管理职能:

1)外部市场营销体系建设与制度管理。2)外部市场调研、策划与风险分析。

3)投标管理。组织有关部门制定项目投标书(技术标和商务标)。4)大客户管理,经营统计管理。5)对项目发展公司管理。

2、营销职能:

1)外部市场营销协调管理。项目信息收集、项目跟踪、谈判、项目评审、技术交底、合同签订。

2)监督项目合同履约过程。

三、考核与奖惩

1、任务期内各项指标的完成与本部门收入挂钩,执行《建设集团公司工资分配管理办法》,并实行累计考核兑现。

2、全面完成任务内容,对市场营销中心予以兑现并返还风险抵押金。兑现基数:经理:2.6万元、副经理:2万元、其他成员:1.5万元,副经理以下人员由经理根据贡献大小及工作表现情况进行二次分配。

3、任务内容中第1、2、项,每完成一项增加本部门兑现奖10%。其它任务内容一项未完成扣兑现奖10%,累计计算。

4、如获鞍钢级先进市场营销中心增加兑现奖20%,先进纪委、工会各增加10%。

5、凡任务内容及以外管理工作有一项被鞍钢工程公司及上级主管部门通报批评的(发文、登报),经理兑现奖扣减10%,扣减相关人员20%,累计计算,直至免奖。

6、因工作失误或未达到领导和上级要求,给公司造成重大经济损失或名誉损害的责任者免奖扣全额风险抵押金,直至免职。

四、附则

1、上述奖励涉及个人纳税按国家有关纳税办法执行。

2、各项任务指标完成情况,由2016年末提出自检,经公司主管领导认定后报绩效考评办公室汇总,并由绩效考评办公室提出兑现方案报公司经理审定,交党政联席会讨论通过后,由财务会计部实施。

3、凡发现有弄虚作假行为,除追缴回兑现奖外,对部门领导和相关人员给予严肃的处理。

4、由于工作需要发生干部调动,接替者继续履行此责任状。

5、责任状一式二份(公司、部门各一份),双方签字后生效,未尽事宜按公司或上级文件规定执行,解释权属公司。

总经理:

部门经理:

二○一六年 月

第三篇:2013年社会矛盾调处中心工作目标责任书

2013年社会矛盾调处中心工作目标责任书

1、完成民兵军事训练任务,做好民兵整组工作。抓好民兵“三落实”成民兵整组任务,抓好村级、社区民兵连队规范化建设。

2、做好兵役登记,坚持标准、严格程序,保质保量完成征兵工作任务。

3、中央、省、市交办的信访件办结案率100%,做到无逾期结案和发回重办件。

4、健全信访登记,做好件件有着落,事事有回音,认真搞好上访群众的接待工作,有记录,有总结。

5、全面做好“六五”普法实施工作,全年举办法律讲座不少于3次。抓好法律援助工作,按月报送统计报表。

6、加强人民调解组织建设,做到街道、村、社区的调解工作“有组织、有人员、有制度、有记录”;加强调解员队伍建设,全年至少组织全街首席调解员集中学习培训一次,稳步提高调解水平;努力做好疑难纠纷和群体性纠纷的调解工作,有效防止事态的扩大、恶化。

7、积极开展创建安全文明社区、安全文明学校、安全文明小区活动。健全社会治安防控体系,深入开展平安街道创建活动。

8、积极探索社会管理创新,每年至少集中专题研究2次综治工作,每季度至少召开一次治安形势分析会。每年组织公众安全感调查,调查群众不少于100人,群众安全率达90%以上。

9、扎实推进网格化管理工作,社会管理综合信息平台数据即时更新,保证录入信息真实、准确,日常工作有记录,事件处理流程规范,逐级审核上报,每月召开开一次网格管理工作会议。

10、杜绝影响社会稳定的群体性事件发生,无重大治安事故发生。落实“两劳”回归人员帮教措施。积极做好社区矫正工作,强化落实无邪教社区(村)目标管理责任制。刑事案件发生率低于上年。

11、每月向党政办或宣教中心报送工作信息1篇。全年不得少于12篇。

第四篇:文化服务中心工作职责

1.坚持党的“一个中心、两个基本点”的基本路线,坚持“为人民服务、为社会主义服务”的方向和“百花齐放、百家争鸣”的方针,提高群众思想道德和科学文化素质,活跃群众文化生活,抵制封建迷信、赌博等不良社会风气。

2.运用各种文化艺术手段,进行时事政策、三个文明建设、社会公德、职业道德、家庭美德以及爱国主义、集体主义和社会主义等方面的宣传教育。

3.组织开展群众性艺术、文娱、体育活动。

4.开办书刊阅览,开展群众性读书活动。各类文化讨论,辅导和培训群众文艺骨干。

5.普及科学文化知识,传递经济信息,为群众求知致富服务。

6.搜集、整理民间文化艺术遗产,做好文物的宣传保护工作,指导村文化室(俱乐部)工作。

7.受乡政府及文化主管部门的委托管理好当地文化市场。

8.完成乡党委、政府交办的其他工作。

第五篇:目标责任书

2010人口与计划生育目标责任书

为全面贯彻落实《城区计划生育工作规范化管理意见》,圆满完成上级主管部门对我院计划生育管理工作的考核目标,确保2010计划生育工作任务的顺利完成,医院与各科室签订2010人口与计划生育目标责任书。

一、责任目标:

1、未婚女青年晚婚晚育协议书签定率100%。

2、全年女性初婚晚婚率100%。

3、全年晚育率100%。

4、全年计划生育率100%。

5、新婚、孕情、出生、出生落户上报及时,孕情跟踪率100%。

6、独生子女办证、节育措施落实100%。

7、计划生育在本院管理的已婚育龄妇女按时参加采集虹膜和普查;协管人员及时出具新婚、出生上报证明和计划生育管理证明等。

二、实施要求:

1、科室主要负责人对本责任书负总责,并将责任指标完成情况作为考核本科室综合工作和负责人实绩的主要依据。

2、严禁弄虚作假、瞒报、漏报,责任到人,并实行计划生育有奖举报,发动群众参与监督,实事求是的搞好人口与计划生育管理工作。

三、考核办法:

1、根据上级部门有关规定和沂县医院发(2005)第18号文件规定的内容考核,违反者按有关规定处罚,实行一票否决,并与目标责任人、科室直接挂钩。

2、凡有计划外出生和出生漏报的科室严格按照上级文件的规定处罚。

3、本责任书自签定之日起生效。

科室:

负责人:

年 2

下载文化中心工作目标责任书(精选五篇)word格式文档
下载文化中心工作目标责任书(精选五篇).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    目标责任书

    公司2013年目标管理 责任书 灵宝。。。。。。。。。。综合办制 二〇一四年二月 2014年综合办、采购部目标管理责任书 为了进一步贯彻股份公司“稳健、勤勉、创新、高效......

    目标责任书

    --物流有限公司 2018年安全生产 目 标 责 任 书 (总经理安全生产第一责任人) 全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步落实“一岗双责”的安全管理责......

    目标责任书

    年度经理目标责任书 责任部门: 分公司一、考核指标: 时间:2005年 月至 月。 单位:万元 1、积极协同营运管理部门深入细致的做好调查研究,努力实现收入增长。 a. 调整现有线......

    目标责任书

    厂长安全承诺书 本人作为企业的法人代表,为保障员工的身体健康、生命和财产安全,防止和减少生产安全事故发生,现郑重向员工承诺,在工作中严格履行以下职责和义务: 一、切实树立“......

    目标责任书

    ****公司 年度经营目标责任书(参考)为充分调动****公司高级管理人员积极性,确保****公司年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订 年度经营目标责任......

    目标责任书

    为认真落实市委、市政府、市食品药品监督管理局关于食品药品安全监督管理工作的总体部署,明确食品药品安全监督管理工作目标任务,进一步落实食品药品安全责任制和责任追究制。......

    目标责任书

    以“养医德、优服务、强管理”来“ 关心、关爱、 关怀空巢老人健康自愿服务卫士队” 主题实践活动目标责任书为确保县委县政府、县卫生局、凤鸣镇党委政府以“养医德、优服......

    目标责任书格式

    年度经营目标责任书》范本(2008-07-21 14:17:49) 标签:杂谈 《xx集团dz公司2001年度经营目标责任书》 为充分调动dz公司管理人员积极性,确保集团下达给dz公司年度经营目标......