卫生院XX年总结及XX年工作思路

第一篇：卫生院XX年总结及XX年工作思路

XX市XX镇卫生院XX年度工作总结及来年工作思路

XX年，在上级主管部门和各级党委的正确领导和大力支持下，我院深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实桂平市卫生工作会议精神，实行以人为本，以“病人第一，质量第一，安全第一”的服务观念，以医药卫生体制改革为契机，紧扣让农村居民看得起病、有地方看病、加强预防少生病的主题，实行国家基本药物制度改革零差率销售，新农合政策宣传，着力于人才培养，能力建设及基础设施改观，借助基本公共卫生平台，增强服务理念，努力构建和谐医患关系，整体工作取得了一定的进步。现将年度工作汇报如下：

一、加强思想教育

随着医改的不断深入，导致干部职工人心涣散，情绪低落，为自己的前途命运及今后的工作感到担忧，部分职工思想被动，工作思想消极，对医疗过程敷衍塞责，对患者不能认真负责，应付了事，甚至推诿病人，更有甚者与患者发生争执，上下团结一心不够，与患者沟通不力，干部缺乏担待。针对这些情况党支部党政班子成员深入职工之中，对思想被动的职工分别进行座谈，与中层干部进行了沟通交流，反复申明一个道理：改革只会给大家带来福音，付出才能得到回报，只要卫生院有了一个稳定发展的内部环境，才会有生机。

通过深入细致的思想工作，广大干部职工的思想逐步统一到院工作上来。在此基础上，调整小科结构，体现多劳多得，分配收入向一线科室骨干人员倾斜等办法，稳定职工思想，人均分配水平达1.8万以上。

二、着力于人才培养，加强业务学习

业务不断提高的2011年，特别是基本公共卫生服务的工作不断扩大，我院克服人

手少，设备简陋，环境恶劣等困难，在经济基础薄弱的情况下先后安排专业技术人员到上级医院学习培训16人次，招聘应界毕业生10人。多次组织全体业务工作者集中培训。

三、着力于改善环境，新增设备

在卫生院经济运行紧张的情况下，拿出部分资金先后对公共卫生科、化验室、理疗科、抢救室等进行了简易修缮。新增全自动生化分析仪，新换尿液分析仪、电解质分析仪;增添门诊注射室输液椅;更换住院部中心呼叫，被服添置等。受到了广大群众的好评。

四、着力于管理和督导，强化医疗安全

从细微之处着手，采取多项举措，强化责任意识，严格按照方案执行，对那些思想意识落后的职工，严格按解聘处理。每月组织各村卫生室例会一次，强化医疗安全。每月至少1次医疗质量管理院务会制度;业务副院长每周不少于3次带教查房，组织培训处方点评和病历书写;院长与各科负责人签定责任状，减少医疗差错。

五、切实运行好新农合工作

积极做好参合农民就医补偿工作。对来我院就医的新农合患者的补偿，采取医院先垫付的方式，尽量缩短补偿流程。对少数村卫生室补偿不规范行为予以重罚，限期整改，纠正工作中存在的问题，让参合农友真正得到了实惠。

六、切实运行公共卫生九项服务工作

至今年4月份以来，先后成立公共卫生科质量控制领导小组及公卫专班，广泛宣传，认真组织发动乡村医生认真培训学习，截止11月底，共建居民健康档案纸质①人份，电子档案②人份,占③%。免费体格体检④人次，对35岁以上人群免费测量血压、血糖、心电图和B超检查。糖尿病管理⑤人次，高血压病管理⑥人次，重性精神病管理⑦ 人次，乙肝疫苗补接种⑧人次，一类疫苗接种⑨ 人次。

七、业务情况

全年中西门诊共接疹 ① 人次，日平均门诊 ② 人次，住院 ③ 人。2011年总收

入④万元，较2010年同期增长 ⑤万元，其中医疗收入 ⑥ 万元，增长⑦万元，药品收入⑧万元，与去年相比，减少⑨万元。(实行了国家基本药物制度药品零差率销售。)

八、存在的不足

2011年我们虽然取得了一些成绩，但离周边乡镇及各级党委要求差距甚远;主要是业务用房不足，医务人员知识结构不合理，临聘人员居多，专业技术人员未取得执业医、护证书，给医疗质量带来隐患，人才培养将是来年工作中的重中之重。财力投入大无着落，这还需今后工作中加以解决。

九、2012年院工作思路

2012年的工作将严格参照医药卫生体制改革方向，紧紧围绕局党政文件精神开展，主要体现在增强职工积极性、改善环境、注重人才培养、提高业务量等方面。

（一）改变观念，改善环境。

1、极力改善职工待遇，实行多劳多得的形式，调动职工积极性。征地、加高建设职工安居保障住房，解决职工住房难的问题。

2、极力改善现有给患者带来不便的环境。我院现有公共卫生科面积狭小，门诊综合楼年久未修致多处渗漏墙体剥落，严重影响工作的开展，同时也影响院容院貌及大多数病人对我院的信任度和满意度。明年准备扩建公共卫生科，并按标准扩建防保四室；修缮门诊综合楼。

（二）大力培养人才，引进人才，注重人才培养，壮大卫生队伍。人才是卫生院得以生存和发展的最重要因素，而我院目前卫生技术综合素质偏低，全院中级以上职称的卫技人员比例不足，门诊医师尤其是骨干医师较为缺少，人才缺乏，无后备力量。

因此，再困难也要挤出经费加大培训力度。一方面制订完善的进修深造计划，分批定期公派进修。2012年，计划选派1-2人带资进修，力争利用5年时间，尽快完成人员轮训，逐步提高整体业务水平，吸引广大患者来我院就诊;另一方面要加强院内业务学习质量管理，深入开展继续教育，不断提升职工技能水平;第三是积极探索高层次人才(尤其是中医人才)的引进工作，提高卫生服务质量，增加公益效益。

（三）找准切入口，提高业务量。在积极抓好卫生院日常医疗工作的同时，2012年要重点做好三项工作。一是加大新农合的门诊小额补偿和新农合住院患者的工作力度。在新农合住院患者垫付工作方面，突出做好乡村医生转诊工作，具体做法是与乡医签订转诊协议，给乡医定指标、定任务，以增加双方收入，这样既防止患者流失，又壮大集体经济，不断增加医院收入。二是应对突发公共卫生事件，着力做好防保、防疫工作。2012年，要借助国家对“人人享有初级卫生保健”这一契机，全力开展儿童、学生、妇女、老年人等各类群体的预防保健工作。除预防接种等经常性工作，计划完成12300余名学生的健康检查。三是拓宽思路，主动出击，积极与各村卫生室加强紧密联系，为广大人们群众进行健康优惠体检，进一步扩大医院收入。

XX卫生院

XX年X月X日

第二篇：2012卫生院工作思路（精选）

***卫生院2012年工作思路

2012年，我院总的思路是：以“深化医药卫生体制改革”为总揽，以统筹公共卫生与医疗服务为主线，遵循医院的公益性质和社会效益原则，逐步推进基本公共卫生服务均等化；大力实施重大公共卫生项目工作，提高运行质量；全面改善医院就医环境，加快医院硬件建设，以管理和技术创新为动力，以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力，努力开创医院工作的新局面。

一是全面加强队伍建设，继续开展“三品两德”教育、“三好一满意”和“创先争优”活动，扎实开展党风廉政建设和行业作风建设，提高群众满意度。合理培养实用型人才，加快医院发展力度，提高医院软实力。

二是认真落实医改政策，严格执行基本药物制度，全力实行药品“零利润”销售，强化村级督导检查，切实减轻老百姓医药负担，使群众切实享受到医改带来的实惠。三是扎实推进基本公共卫生服务均等化，提高质量塑形象。建立规范完善的居民健康档案，积极开展健康教育、慢性病管理、老年保健、妇女保健、儿童保健、儿童预防接种等工作。2012年全镇居民健康档案建档率达到80％，电子建档率达60%，健康档案利用率达90%以上，健康档案书写完整率达100%,健康教育覆盖率达到100%。

四是抓好医疗质量建设。落实完善医疗核心制度，基本诊疗规范及医疗质量，继续开展“医疗质量万里行”活动。

五是健全绩效考核机制，积极推行成本核算，严格控制医院运行成本，创立节约型医院。

六是抓好医院软硬件建设，抓住医改机遇，合理利用资金改善就医环境，更新医疗设备。完善信息平台建设。

七是扎实做好全国农村中医工作先进单位创建复核工作。拟定在2月下旬启动创建复核工作，完成中医特色文化及科室建设，借助创建契机进一步改善服务态度和服务质量。

八是大力推进村级卫生服务能力建设。健全和完善农村卫生网络建设，深化乡村一体化管理，2012年规范管理达100%。

二〇一二年二月十七日

第三篇：乡镇卫生院2012工作思路

***乡镇卫生院

在全区2012卫生工作务虚会上的发言提纲

（2012年2月3日）

各位领导，同志们：

***卫生院2012年总体工作思路是“一中心、两基本、三建设、四重点”。概括来讲，就是在卫生局正确领导下，坚持以深化医药卫生体制改革为中心，积极推进基本公共卫生服务和基本药物目录这两项基础工作，大力加强人才能力、设施设备、绩效机制这三项建设，突出抓好质量安全管理、医德行风考评、中医药特色建设、村卫生室建设管理等四项重点工作。一中心：就是坚持以深化医药卫生体制改革为中心，全面贯彻“保基本、强基层、建机制”的医改方针，在借助优势政策上做文章、想办法，用心做好上级部署的各项卫生工作，加快全院及村卫生室综合改革，促进辖区医疗卫生工作科学开展，努力为人民群众提供安全、有效、经济、便捷的医疗卫生服务。

两基本：一是深入推进基本公共卫生服务项目。按照“争取镇政府支持，依靠村级组织，以参合人群为主，先建重点人群，后建普通居民”的工作思路，主动下村开展健康教育、随访查体等服务及技术指导，全面建立居民电子档案，确保预防接种、传染病及突发公共卫生事件管理、卫生监督协管等11项基本公共卫生服务规范开展。二是深入推进基本药物目录工作。进一步巩固基本药物的实施成果，所有药品均从307种国家基本药物、216种省增补药物以及区卫生局规定的30种非基本药物中遴选使用，确保药品网上集中采购和零差率销售平稳运行。

三建设：一是加强人才能力建设。大力宣传“***名医”、“首席医师”等名医品牌，通过全科医师进修、一线人员轮训等形式培养业务型人才。进一步增强各科室主任参与医院管理的责任心，通过定期召开工作会议、撰写

信息宣传稿件等办法提高各科室主任的办公水平和管理能力。二是加强设施设备建设。深入开展市级示范乡镇卫生院创建活动，计划争取镇财政投资约80万元，对医院西侧平房改扩建成为二层楼房，其中新建面积约500平方米，改建面积约200平方米。计划购买孕产妇、儿童保健查体等公共卫生服务设备和仪器。三是加强绩效机制建设。积极落实《***省基层医疗卫生机构工作人员绩效考核细则》、《***区基层医疗卫生机构绩效考核办法（试行）》等文件，进一步建立健全以岗位责任和绩效为基础、以服务数量和质量以及服务对象满意度为核心的工作人员考核和激励制度。

四重点：一是抓好质量安全管理。以开展急诊急救技能竞赛、短期业务培训、继续医学教育、“三基三严”训练、处方病历点评等活动为重点，不断提高医疗服务质量，杜绝出现责任性医疗事故。加强省级示范预防接种门诊建设，避免发生疫苗接种纠纷事件。规范新农合服务，确保资金使用安全。二是抓好医德行风考评。按照《***市医务人员医德考评细则（试行）》要求，年内对全院人员进行两次医德考评。深入开展“三好一满意”、“创先争优”、服务对象满意度调查等活动，不断提升群众满意度及社会服务形象。三是抓好中医药特色建设。以创建全市中医特色乡镇卫生院为带动，计划更新部分中医诊疗器械、中药橱等，深入开展针灸、理疗、推拿、整骨等中医特色业务，继续保持中药饮片处方量持续大幅度增高的良好发展势头。四是抓好村卫生室建设管理。通过规范化卫生室建设、医疗机构执业许可证审验、全省乡村医生在岗培训、乡村医生例会等多措并举，不断加强村卫生室设施设备建设和业务指导。以建立居民电子健康档案为带动，加快村卫生室微机网络化建设。加强与各村委的沟通，以机构管理、人员管理、业务指导、新农合监管等方面为切入口，共同探索乡村卫生组织一体化管理办法，为推动辖区医疗卫生工作科学开展奠定基础。

发言完毕。谢谢大家！

第四篇：卫生院2014年工作思路

xx乡卫生院～工作思路

xx卫生局：

～年即将过去，新的一年悄然到来。“锐意进取，开拓创新”是时代的潮流，面对新的机遇、新的挑战，根据县情，结合本乡实际，弥补薄弱，我院将在积极完成常规及上级部署安排的工作之余，逐步加快软硬件建设，使卫生院以公共卫生为主、预防保健和基本医疗服务共进的功能得到更好的健全与发展；使老百姓看病难、看病贵的实质性问题逐步得以解决。

为了达到上述目标，将重点做好以下两个方面的工作：

一、加强村所建设，提升服务水平

村级卫生所是农村卫生三级网络的基石，没有基础，哪来的大厦。近年来，我乡以健全农村卫生三级网络为目标，依托国债项目建设，完善医疗设施，提升服务水平，不断强化农村卫生服务网络，基本形成了以乡镇卫生院为骨干、以农村卫生所为基点的农村卫生服务网络。全乡农村卫生事业取得了长足进展，但与兄弟乡镇相比，与群众就医需求相比，我乡村级卫生所建设还比较薄弱，基础设施相对落后，特别是部分村所无有所址及管理不到位的问题较为严重，因此我们要以“新农合”为契机，大力破解资金难题，积极争取国家投入，着力完善基础设施建设。坚持标准化建设，坚持规范化管理，努力提高服务水平。村级卫生所建设，与广大群众的健康息息相关，工作落实的好坏，对于提升群众生活质量，对于加快全乡整体发展步伐，对于国家惠民工程在广大群众生活中的体现，都具有十分重要的意义，都饱含着不可磨灭的影响。因此，我们将带着对农民群众的深厚感情，始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，本着对党的事业和人民利益认真负责的态度，确保～完成村级卫生所建设及全面管理任务。

二、加强产科建设，力求妇幼工作有新进展

妇幼保健是新时期农村卫生工作的重要组成部分，而产科建设是妇幼工作的有力保证。产科建设完善了，妇幼保健工作就如虎添翼，不会滞后。～年我院将整体推进妇幼保健工作，强化业务培训，推行住院分娩，切实降低孕产妇、婴儿死亡率，提高妇幼卫生健康指标，逐步健全我乡妇幼保健网络体系，加快农村卫生事业发展。我们将提高思想认识，切实增强做好工作的责任感和紧迫感，不断创新工作方法，努力将产科建设这件实事办好，将这件好事办实。

总之，改善农村医疗卫生条件，解决农民因病致贫、因病返贫问题，提高农民健康水平，是实现农民小康、建设新农村、构建和谐社会的必由之路，因此，在工作中，我们将把为广大农民办实事、谋利益作为做好一切工作的出发点和归宿，切实帮助农民解决迫切需要解决的就医难、看病难问题。为推进全乡经济社会又好又快发展做出积极贡献。

xx乡卫生院

XX年十二月

第五篇：2012年卫生院工作思路

2012年卫生系统工作思路

对卫生系统的要求，2012年，应该是我们卫生院内涵建设强化年和“八化”目标推进年。如何丰富内涵，争创品牌，我想我们卫生院要从“服务”二字着手。要切实抓好服务能力、抓好重点科室建设、狠抓医疗质量的安全管理。结合“迎创”工作，我们提出“八化”的目标。一是工作理念适时化。两卫生院要紧紧抓住各项机遇、政策，及时调整工作思路，突出今年工作重点；二是规范管理常态化，要推行绩效工资分配改革，对医务人员的教育、监督和管理常态化，真正用活一批人，留住一批医生；三是诊疗程序规范化，加强重点部门重点环节感染监控，探索建立院前急救、院内急诊、手术、重症监护一体化的运行机制，提高应急能力，当然前提是要量力而行。四是队伍素质全面化，通过引进技术骨干，安排科室主任、护士长及青年骨干外出学习，要重视培养人才，优化队伍建设。五是服务言行礼仪化，作为服务窗口，可结合开展“六讲”活动，树立一批先进典型，或以党员示范岗、人才示范岗为平台，营造和谐就医环境，进一步融洽医患关系，树立行业新风。六是设施设备标准化，更新淘汰落后设施设备，最大限度发挥设施设备综合效益，购置一批新设备。七是学科建设特色化，建设至少1-2个的特色专科，在人员设备准备到位的前提下，成熟一个开设一个，院方积极给予支持。八是惠民措施制度化。今年我镇要结合“五务合一”建设工作，卫生院要按照先规划，再选点，再建设的工作思路，新建10到12各村级卫生室。3月初将方案上报，并能逐步实施新型农村合作医疗定点村卫生室工作，使村民在这些卫生室看病可直接获得新农合补偿。特别强调的是卫生室的建设要将疾病预防、妇幼保健、健康教育、残疾人康复、计划生育等工作整合。各村也要积极配合，切实将病有所医实现在我们家门口，完成好这项民生工程。