第一篇:医院(卫生院)新闻宣传工作思路
2004年我院新闻宣传工作将以医院中心工作为主线,充分利用新闻媒体、《风采月报》、橱窗、板报等宣传载体,广开宣传之路,促进我院整体工作的顺利开展。
一、建立机构,健全宣传制度。
1、建立医院宣传小组,由院长担任组长,XXX担任副组长具体负责,由部门负责人与各病房护士长担任通讯员,将各部门的最新动态与有价值的新闻线索及时准确地反馈集中上来。
2、建立学习制度,定期召开通讯员学习班,采用“走出去、请进来”等方法,加强通讯员发现新闻、抓住新闻和新闻写作能力,为我院新闻宣传工作奠定坚实的写作基础。
3、建立奖励制度,鼓励广大干部职工投递稿件,切实形成以通讯小组为中心,全院职工广泛参与的良好的宣传氛围。
二、夯实基础,加强阵地建设。
认真办好院报,将院报作为我院对内、对外宣传的一块主要阵地,将好的稿件经过加工后,提供给各宣传媒体。将医院新的工作,以文字的形式,向广大干部职工宣传这一工作开展的必然性、重要性,引导大家积极参与,认真落实。
三、群策群力,创新宣传思路
广开门路,征集活动方案。围绕我院的中心工作,发挥群众的积极性和参与性,提出合理的活动方案,通过新闻媒体宣传我院的工作。真正做到以活动搞宣传,以宣传促发展。
第二篇:新闻宣传工作思路
2011年新闻宣传思路
2011年是全面贯彻落实党的十七届五中全会精神的关键之年,是中国共产党成立90周年,也是实现“十二五”发展规划的开局之年。
公司新闻宣传工作要坚持正确舆论导向不放松,从提升新闻宣传质量和提升新闻宣传影响力两方面入手,抓重点、找焦点、出亮点,完善制度措施,塑造企业良好公众品牌形象。
1、树立“开放互动,全员参与”理念。加强与市委宣传部、省公司主管部门的沟通汇报,确保新闻采访团运作的常态化、规范化和实效化,电力红马甲采访团全方位、多层次、多角度的宣传报道,形成电力新闻宣传强势,推动企业内质外形建设。
2、发扬“百花共放,多管齐下”方针。要充分利用时下最便捷、最流行的宣传载体,利用报纸、网络媒体、电视媒体等多种形式,实施社会化宣传报道,发挥新闻宣传最大影响力。
3、做好“十一五”重点工程建设成就宣传。充分反映公司改革发展成就和突出亮点,加大力度、营造声势,选择关键领域和重点项目,组织精兵强将深入调研采访,在服务特高压跨区电网建设、集约化管理等方面破题,力争使报道有新突破、新亮点、新实效。
4、精心实施主题宣传。积极宣传公司创新实践中的鲜活经验和有效做法,形成典型经营、典型案例,抓住重点工作,多系列、多角度、多层次开展策划和报道,打造一批反映时代精神、体现电力特色、具有一流水准的精品力作,打造同业争先的管理品牌。
5、深化品牌,做优策划。用创新的新闻宣传手段来推进公司品牌创新,重点要把握住策划实施过程,加大农网改造与爱心驿站三级
联创系列活动的策划报道,通过集中、系列报道,对驿站建设在服务社会民生,服务安全生产、服务经营管理等领域的总结提炼。
6、选树创先争优典型。
要着眼大局,拓展视野,结合时代背景、时代特色,围绕建党90周年,宣传推广涌现的先进人物、先进事迹,发挥典型经验、典型事迹的示范带头作用,不断树立公司良好社会形象。
7、切实做好舆情引导。
对媒体关注的电力服务情况及时向媒体通报,架设企业与媒体沟通的桥梁,既要尊重社会媒体的新闻自由,又要防止新闻误导。
完善新闻应急管理,加强对突发事件新闻报道的管理力度。对热点事件,及时沟通,果断处置,第一时间编发新闻通告,有效平稳社会舆论。加强网络舆情管理。
建立网络评论员队伍,发现信息及时汇报并处理,有效地引导网上舆论。
8、规范新闻宣传机制。
培养多面能手。实施定期选拔优秀通讯员挂职锻炼制度,创新培训方式,丰富培训内容,切实提高通讯员队伍综合素质。
建立交流渠道。打造便捷的稿件传递平台,强化在线交流,加强与通讯员互动。建立一支基层报道专家队伍,借助专家头脑来增强报道的权威性和影响力。
健全考核机制。加强《电力红马甲新闻采访团活动方案》落实,持续开展电力红马甲好新闻评选活动,为有热情、有能力的社会媒体记者提供广阔的舞台。
第三篇:医院新闻宣传工作计划
医院新闻宣传工作计划
2011年,是实施“十二五”规划开局之年,也是全面完成卫生灾后恢复重建任务和医药卫生体制改革三年任务的决胜之年。全市卫生新闻宣传工作要高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻落实科学发展观,唱响卫生惠民-主旋律,为推进医药卫生改革发展、构建和-谐医患关系营造良好的舆-论环境。
一、加强正面宣传报道,增强新闻宣传工作的影响力和感染力
卫生新闻宣传要坚持正确的舆-论导向,围绕中心、服务大局,积极主动开展工作,进一步强化卫生新闻宣传的策划、组织、发布功能,不断提升卫生新闻宣传的亲和力、影响力、吸引力、感染力。2011年要重点聚焦七个方面报道:
(一)聚集医改宣传
2011年是医改的攻坚之年,医改将继续成为新闻媒体和社会舆-论关注的热点话题。我们要在市委、市政府的正确领导下,围绕医改大局,立足XX实际,重点开展国家基本药物制度改革、新型农村合作医疗、基层医疗卫生服务体系建设、基本公共卫生服务逐步均等化、公立医院改革试点等五面宣传,发挥引导舆-论、营造氛围、凝聚力量、振奋精神的作用。
(二)聚集灾后重建宣传
2011年,是灾后恢复重建的最后一年,重建后的XX卫生将在软实力、硬实力方面得到双向提升。各地各单位要一定要利用好这一宣传节点,以“重建后的新卫生”为宣传思路,找典型、找亮点,展现XX卫生新风貌。
(三)聚集创先争优宣传
结合庆祝建党90周年活动,继续深入推进创先争优宣传,集中推出一批先进基层党组织和优秀共-产-党员进行重点宣传,增强创先争优活动的声势和影响力。激励调动广大医药卫生工作者履职尽责创先进、立足岗位争优秀的内在动力,为推进医药卫生改革发展、构建和-谐医患关系营造良好的舆-论环境。
(四)聚焦民生话题报道
牢牢抓住关系百姓健康幸福的改善民生问题报道,着眼人民群众最直接、最关心、最现实的利益问题,突出抓好公共卫生、疾病预防、农村卫生等有关报道。
(五)聚焦先进典型和精神风貌建设宣传
弘扬主旋律,继2010年的青海玉树援救、“8.13”青平泥石流救援后,继续宣传XX卫生人救死扶伤、无私奉献的主流旋律、主体形象,营造有利卫生改革发展的舆-论氛围。
(六)聚集科技创新和人才队伍建设宣传
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第四篇:医院新闻宣传工作总结
医院新闻宣传工作总结
****年在院领导班子的正确领导下,**科室认真贯彻省卫计委关于卫生计生宣传工作的精神,按照全省卫生计生宣传工作要点,结合实际,狠抓落实,在新闻宣传人员队伍建设、重大政策宣传、重点工作报道、先进典型树立等方面取得了明显成效,现将主要工作汇报如下:
一、新闻宣传工作取得的成绩
1.建立完善网络宣传机制,组建网络管理员团队。为了适应网络发展趋势,进一步加强网络宣传和舆情监测工作,由院领导批准宣传科牵头以各科室为单位建立网络管理员队伍。在宣传科的组织下,各科室各选派一名熟悉网络、文笔较好的工作人员做为本科室的网络管理员,负责本科室的宣传和网站维护工作,并以科室领导为主要负责人对院宣传内容进行指导和把关,保证了宣传质量与效果。网络管理员队伍的建设为我院网络宣传工作奠定了良好基础。
2.强化培训,提高网络管理员业务能力。努力提高新闻宣传工作者的综合素质是做好新闻宣传工作的基础。为此,办公室积极选派人员参加卫计委组织的网络通讯员和舆情管理培训,并在院内召开网络管理员会议,传达培训要领,与各科室网络管理员交流心得,通过相互学习,各 管理员在思想上对网络新闻宣传和网络舆情处置有了新的认识。
3.网站平台全面升级,自媒体平台初步建立。官方网站是外部人员了解我院的重要渠道,之前院网站内容陈旧,有效信息匮乏,信息更新不及时,患者或其他人员从院网站了解到的信息有限。为了加强我院网站的管理和维护,确保信息的及时更新并安全运行,充分发挥网站在树立我院良好形象、方便患者就医、推进文化建设方面的积极作用,我院专门出台《关于做好我院网站与微信公众号工作的通知》文件,对网站进行统一管理、分工负责,确保及时更新和维护。截止12月底,我院网站共更新发布内容**余篇。通过网站内容的更新与及时发布,社会各界人士能够更加及时准确获得我院相关动态信息,同时也方便了患者的就医诊疗。
建立微信公众号,加大宣传推广力度。自*月份以来,我院微信公众号共推出专题和新闻报道类文章**篇,粉丝关注量由*人增长至*人,文章阅读量累及达*万余人次。微信公众号的推广宣传有效传播了我院诊断和治疗水平,提高了对外影响力。
开通新浪官方微博。新浪微博具有门槛低、随时随地、快速传播、实时搜索等特点,是网络舆情监测和实时发声 的重要平台。我院于*月份及时开通新浪官方微博,实时把握外部医疗动态,拓宽我院自主发声渠道。
4.加强信息交流,及时汇报总结。**年宣传科共印发情况反映*期,在**网站发布重要消息*条,详细全面地汇报了我院今年各项工作的全貌。
二、宣传工作中存在的问题与不足
1.网络管理员团队新闻宣传意识和能力有待进一步提高。我院网络管理员队伍今年刚刚起步,新闻宣传专业知识和能力匮乏,没有新闻从业经验,并且还都是兼职网络管理员,对新闻宣传重要性认识不够。
2.舆情监测和应对机制亟待建立、完善。舆情无小事,纵观我省卫计领域重大舆情事件层出不穷,影响之大,给我省卫计宣传带来巨大压力与挑战。因此建立舆情预警和舆情信息快速处置机制迫在眉睫。
3.新闻宣传面窄,受众范围小。医疗技术和专家宣传仅仅局限在微信公众号平台和院网站,受关注量影响,辐射范围小,传播力有限。
4.新技术、新改革跟踪宣传不及时。宣传仅仅局限在一些传统的诊断和治疗手段上,对开展的新技术新方法挖掘不够深入,宣传不能及时到位。
第五篇:2012卫生院工作思路(精选)
***卫生院2012年工作思路
2012年,我院总的思路是:以“深化医药卫生体制改革”为总揽,以统筹公共卫生与医疗服务为主线,遵循医院的公益性质和社会效益原则,逐步推进基本公共卫生服务均等化;大力实施重大公共卫生项目工作,提高运行质量;全面改善医院就医环境,加快医院硬件建设,以管理和技术创新为动力,以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力,努力开创医院工作的新局面。
一是全面加强队伍建设,继续开展“三品两德”教育、“三好一满意”和“创先争优”活动,扎实开展党风廉政建设和行业作风建设,提高群众满意度。合理培养实用型人才,加快医院发展力度,提高医院软实力。
二是认真落实医改政策,严格执行基本药物制度,全力实行药品“零利润”销售,强化村级督导检查,切实减轻老百姓医药负担,使群众切实享受到医改带来的实惠。三是扎实推进基本公共卫生服务均等化,提高质量塑形象。建立规范完善的居民健康档案,积极开展健康教育、慢性病管理、老年保健、妇女保健、儿童保健、儿童预防接种等工作。2012年全镇居民健康档案建档率达到80%,电子建档率达60%,健康档案利用率达90%以上,健康档案书写完整率达100%,健康教育覆盖率达到100%。
四是抓好医疗质量建设。落实完善医疗核心制度,基本诊疗规范及医疗质量,继续开展“医疗质量万里行”活动。
五是健全绩效考核机制,积极推行成本核算,严格控制医院运行成本,创立节约型医院。
六是抓好医院软硬件建设,抓住医改机遇,合理利用资金改善就医环境,更新医疗设备。完善信息平台建设。
七是扎实做好全国农村中医工作先进单位创建复核工作。拟定在2月下旬启动创建复核工作,完成中医特色文化及科室建设,借助创建契机进一步改善服务态度和服务质量。
八是大力推进村级卫生服务能力建设。健全和完善农村卫生网络建设,深化乡村一体化管理,2012年规范管理达100%。
二〇一二年二月十七日