第一篇:办公室周工作计划[定稿]
办公室周工作计划
1、为兰州事业部提供《招股说明书》需要的相关材料;
2、做好环境标准化建设验收的各项准备工作和接待工作;
3、刊出公司《简报》一期;
4、对本部门2013年目标责任书完成情况进行自查,并准备自评、总结材料;
5、做好2014年报刊杂志征订统计工作,报董事长审定;
6、继续做好公司档案管理整改和完善工作;
7、做好供暖工作,根据气温变化情况,及时调整供暖时间;
8、加强冬季内保工作。
安委会
1、组织一次冬季安全大检查,对各分公司防火、保暖、用电、内保等情况进行检查;
2、下发加强冬季安全生产、内保工作的通知;
3、对照2013年目标责任书,自查完成情况,尽快补做;
4、协调天车培训取证人员操作考试具体工作。
第二篇:公司办公室周工作总结及下周工作计划
公司办公室周工作总结及下周工作计划
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本周完成的工作:
1、周一及时对仓库各辅料的申购,及跟进上周北京所发的物流货物,并与出差人员倪华丽保持紧密联系,对南宁盘点各异常知晓,及对仓库各库存的进行审核,并对各店年前货物各异常邮件的收集,并一一对其进行处理后,并对各区域转发的各倒票邮件,集中的由张明云进行开票处理,并审核。由库房邓京贤与王威进行直营空瓶的清点;
2、周二对加盟店的集中要货,并与北京确定各事宜后,通知财务及时的付款,确定发出日期后,对加盟部各相关事宜的告
知,并继续跟进北京的在途货;
3、并对现商品的明细进行排版后进行标价签的重新制作,由库房邓京贤与王威进行加盟空瓶的清点;
4、周三对店面的周销售库存要货进行快速的审核并分配,并要求任永涛提早对各店面配件物料的分配,并由张明云进行打单票据,北京的到货,由于龙岗区提货,及早的联系车辆及出发,及时提回、清点、入库,由于时间关系,对长安、南海、阳江、湛江店面的发货;
5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单,由我进行录入后并一一审核,并对南宁发货的店面进行在途跟进,继续对直营店省内优先店面的出货,及对前进、中心店通知库房提货,及四川加盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货;
6、周五继续对省内及此前已由南宁发过货的店面,进行各店面会员日全部发货,并全部备出,并通知财务林姐对空瓶的验收与清点,并对四川发出货后通知财务的付款各事宜,对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货;
7、周六对会员日到店的全部确认,由海盛库房发的货未能在会员日到货的(桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德)大部分店面将在会员日可到货;
8、由南宁返往海盛的货到货,进行明细清点确认后,进行此次南宁收店后发货的各明细邮件转发,加盟店要货的到货,及时提回、清点、入库,由于时间的关系,及加盟部的要求,只能
优先对南城、人人乐、西乡店面的发货。并对北京到货后的各明细对财务进行邮件转发。
下周的工作计划:
1、周一继续对上周加盟的要货进行外省加盟店的发货,及对上周到货后,各异常与北京进行电话沟通与处理,并配合财务与加盟将如何对南宁收店后的各报表开票,继续对向北京的要货咨询财务;
2、对南宁发货各店面的到货情况进行一一回访;
3、周二继续对加盟店的发货,及对邻近店面的补发货;
4、由印刷公司对各类标价签的设计与尺寸样品的打样。及对现库房对店面各类报表的报价,更新排版
第三篇:办公室周工作总结
鲁西南指挥部综合办公室重点工作周总结
一、上周重点工作总结
1.做好思想作风整顿活动相关工作:
(1)继续协助思想作风整顿活动领导小组开展好思想作风整顿活动和党委中心组理论学习会活动,代表整顿活动办公室参加第三小组和第五小组思想作风整顿活动讨论会;8月25日起草下发了《关于集中组织召开思想作风整顿活动第二次讨论会的通知》,并与29日晚协助召开指挥部全员参加的思想作风整顿活动第二次讨论会;协助召开25日晚的中心组(扩大的)理论学习会。
(2)继续编印好思想作风整顿活动简报第三期,做好宣传工作。2.到各筹建处进行工作督导:
(1)上周三与陈总陪同集团公司领导到杨营煤矿筹建处就主通风系统、压风系统进行验收。
(2)上周四陪同集团公司赵树华副总经理到二号井检查工作;陪同桑红星副总经理等到杨营煤矿筹建处就主通风系统、压风系统进行验收。
(3)继续做好对重点工作的督导,上周将督查立项第1号和第2号的办结情况挂网公示,并出示办结通知单,形成闭环。
3.做好到指挥部办公室协助工作的借调人员的考察工作。4.制定中秋节走访方案,协助领导做好走访工作。
5.做好各项上报材料的撰写及上报工作,包括鲁西南矿区建设简报、鲁西南矿区周工作总结、鲁西南矿区重点工作日汇报等。将相关简报编印后报集团公司及发各筹建处。6.做好指挥部网站维护和相关新闻的上传工作。
二、本周工作安排及责任落实
1.核实指挥部督查立项通知单第3号、第5号是否办结,汇总办结证明材料并存档,如办结,下发办结通知单。
2.协助组织好每周四的指挥部思想作风整顿活动学习会和党委中心组理论学习会。3.继续做好周工作总结、鲁西南矿区建设简报和思想作风整顿活动简报的撰写、编印工作;做好8月份月工作总结的上报工作。
4.做好鲁西南重点形象工程进度日汇报工作。5.做好指挥部网站维护,添加“思想作风整顿活动”专栏,及时更新督查立项工作专栏。篇二:骨干办公室12周工作总结
兰州资源环院骨干院校建设办公室
本周工作总结与计划
2011—2012学年第一学期第12周(11月14日—11月18日)
一、概述
专业建设一直以来都是我校教育教学改革的一项重要内容,得到学校和有关院系部的高度重视。我校在专业建设方面不断总结和推广好的建设经验,一直保持着良好的延续性。
在品牌、特色专业建设与管理过程中,我校认真贯彻《甘肃省高等学校品牌专业、特色专业遴选、管理和验收实施办法》中有关建设点管理方面的要求,并根据教育部下发的《关于做好2009高等学校本科教学质量与教学改革工程项目申报工作的通知》(教高司函[2009]65号)和《省教育厅关于认真做好2009教育部高等学校教学质量与教学改革工程项目推荐申报工作的通知》(教高[2009]14号)等文件精神及相关要求,加强了对建设点的指导和支持,制定相关政策,落实专业负责人负责制,明确建设的目标、思路、计划和任务,配套提供专业建设所需的资金,确保预期的建设目标。
二、本周主要工作
学校和有关院系部领导对品牌专业、特色专业的建设高度重视。我校一直以来都把专业建设作为一项重要教学质量与教学改革工程项目来抓,并列入校党委主要工作,多次组织开会研究,加强对建设点建设工作的指导和支持,保证必要的经费投入,同时制定相关政策,在师资队伍建设、教
学条件改善、教学改革和管理等方面给予政策倾斜和重点扶持。例如:在教学工作要点中我校就提出:专业建设应以就业为导向,以校企合作为途径,改造传统专业、设臵灵活实用专业或专业方向,调整、完善我校专业结构,使之与社会需求相适应;应以品牌专业和特色专业建设为抓手,对省级和校级品牌、特色专业给予资金、政策扶持的同时,健全考核、检查机制。
品牌专业和特色专业建设实行专业负责人负责制。各专业建设必须明确专业建设目标,理清专业建设思路,切实制定和完善专业建设实施计划,加强师资队伍建设。在课程建设、教材建设、团队建设、实训基地建设、教学改革与管理等方面落实相关人员责任,落实专业建设经费的合理使用,保证按期达到或超过专业建设预期目标。品牌专业、特色专业建设实行校系二级管理,由系负责品牌专业、特色专业建设的常规管理,校教务处根据其建设计划,对专业建设情况负责检查。检查没按要求完成任务的,给予警告并限期改进。
根据建设点专项经费投入情况与计划,专款专用,充分提供专业建设所需资金。教务处还对立项的省品牌特色专业建设点,组织召开多次研讨会议,加强对建设点工作的指导,保证建设点工作的开展实施进度。
学校除了在政策、经费和体制上给予极大的支持外,还积极研究目前高职高专中专业建设与改革的新形势新特点,做好专业建设工作的导向和服务工作。从2007年开始学校在品牌特色专业中开展了对于专业标准和课程教学标准的研究和实施。在专业深入调研的基础上,专业人才培养方案基于工作过程、从专业职业技术能力分析入手进行专业标准的制定,从而形
成与培养目标一致的课程体系;并对课程体系中的核心课程进行合理的教学设计,突出基于项目的理实一体化教学方法,制订课程教学标准。进而以专业建设为抓手,辐射到课程建设、教材建设、教学团队建设等多个方面,深化教学改革与教学质量建设。
三、专业建设成效
我校品牌特色专业建设点在校、系领导的重视和支持下,在专业建设的全体员工的不懈努力下,各建设点都取得了一定的成果和长足的进步。首先,各建设点的专业建设确立了明确的建设目标,教育教学理念先进,坚持以人为本,就业为导向,加强应用和实践能力的培养;改革思路清晰,采用高职高专创新人才培养模式,特色明显;人才培养目标符合时代要求和地域特色,培养规格定位准确,与职业资格标准相结合,培养方案具有一定创新性、科学性和实用性,人才培养模式体现了为生产和服务第一线培养具备综合职业能力和全面素质的高级实用型人才的要求;校企合作、工学结合在不同层面上都取得了显著的成效,实践教学成果显著,注重产-学-研开发,校内外实习实训基地的建设按规划目标逐步迈进。其次,在专业师资队伍的建设上,各建设点都能根据现有教师队伍的结构进行优化,加强师资引进力度,组建合理梯队;并加大专业教师培训进修的力度,提升教师能力与素质。根据高职教育特点,对教师提出“双师型”要求,创造机会让更多的教师参与应用项目的研究与开发,下企业挂职锻炼,参加工程技术培训,鼓励教师获得双职称。各建设点的双师型素质教师比例基本达到80%以上。教学内容、课程体系改革力度大,课程整合后形成了实用性、实践性强、体现工作过程的课程体系,具有一定创新性和科学性。
课程内容能反映当前社会先进技术水平和最新岗位资格要求,反映现代技术发展水平并与学生主要从业岗位(群)职业资格证书要求相融通。在教学方法和手段上,能突出学生的主体地位,因材施教,教学效果好,各专业建设点教师不断探索先进的教学手段,探讨科学的教学方法,在教学中自主研发多媒体教学课件和建设课程网站。同时,在教学条件上为满足学生实践能力和应用能力的培养和训练,各建设点均建有专业的校内实训基地,和稳定的能满足学生顶岗实习等要求的校外实习实训基地。教学管理制度健全,手段先进,执行严格,严格按照高职高专院校人才培养工作水平评估的要求进行管理,改革力度大、效果好,能达到良好的教学质量要求。教学保障体系制度健全,运行良好,教学质量进行多方位多对象过程控制。教学指导委员会、专业指导委员会实质性地参与人才培养全过程,在专业设臵、专业建设的多个方面给予建议、指导,甚至亲身参与到专业人才培养工作中。
四、主要经验与存在的问题
我校品牌专业、特色专业的建设,正如前面工作情况中所总结的:“领导重视、政策扶植、资金到位、检查得力”,在此氛围下,各建设点正以良好的态势,向既定目标迈进,其中有的建设点不论从建设进度还是质量情况来看,成效都非常显著,取得了较大的成果。同时我校还以省级品牌专业、特色专业建设为抓手,辐射到其他校级品牌专业、特色专业和各个专业建设中,不断完善我校的专业结构体系,达到人才培养的目标,培育出社会需求、企业欢迎的高素质、高技能人才。
当然各专业建设点在建设中,也或多或少地存在着某些问题和不足:
1、专业建设发展不平衡。在各校级品牌特色专业建设点中有的建设点建设工作与验收标准对照,还存在一定的差距,课程体系改革还有待加强。
2、课程与教学资源建设有待加强。各专业建设点,在课程体系的建设和改革上,均作了很多努力。但有些专业的课程与教学资源建设还有待加强。各系完成汇总: 气象系:
1.完成了《气象学基础》精品课网站建设网页基本框架、子项目素材的填充及配套专业教学资源库的建设(全套课件、练习题和模拟试卷)。2.完成了《高空气象观测》和《气象雷达原理与维护》两本教材大部分章节的编写任务,后续将完成电子版初稿。
3.整理收集就暑期开展的气象业务知识宣传活动的相关资料并存档。
4.完成了《农业气象观测与试验》精品课程的申报立项及前期工作。同步完成了该课程的教材编写及配套教学资源库的部分项目。
采矿系:
1.教学模式改革学习培训计划。负责人:钟帅 2.专业带头人培训计划。负责人:杨虹霞 3.骨干教师培养计划。负责人:史敏雪
4.金属矿开采实训室建设方案。负责人:何玉琪篇三:办公室第七周工作总结
办公室第七周工作总结
第六周,办公室在团委副书记李洪照的领导下,第一,组织全体部委认真学习了法学院学生会各项管理条例;第二,收取其他部门的活动材料并修改存档;第三,记录了各部门例会会议记录;第四,培养部委的文书写作能力,第五,整理各部门的工作总结。
准备:
一、在召开本部门例会之前,邀请团委副书记李洪照参加会议。
二、按时通过短信通知各部门,提醒部门在开展活动过程中,需要准备相关的策划、通知、总结、以及图文材料。
三、根据各部委上交的策划书,摸清了各部委的文书写作能力,根据实际,合理分配总结本周工作的任务。
开展:
一、周二中午召开例会时,在李洪照的带领下,组织全体部委认真学习了<<南昌大学法学院学生会管理条例>>、<<南昌大学法学院学生会奖惩考评条例>>。李洪照要求,全体部委应认真领会各项文件精神,做到对各项文件烂熟于心。
二、在例会上,主任赵艳楠向各部委安排书写本周工作总结的任务,要求认真按照格式要求,内容应该详实。
三、安排部委上交两份运动会值班表,其中男女生各负责一份。
收取各部门的工作总结,并整理归纳。
创新:
在安排部委书写本部门的工作总结时,参考了上次部委上交的策划书中所体现的
文书能力,并合理的提出了各项要求,通过各项文书工作,逐步提高部委的文件书写能力。
亮点:
本部门部委的文书写作能力普遍较强,并且对各项文书写作工作保质保量的完成。特别是对各部门例会的记录,基本上做到了完整、详实。
经验:
一、安排写作工作总结时,认真对照了各部委当前的实际能力,科学地安排了具体任务。
二、记录部门例会记录时,坚持了认真听并注重细节问题的要求,这对完整地记录会议内容有着极大的积极作用,下一步应继续坚持。
不足:
一:在例会上,有部委存在不认真对待的情况,需要对部委强调学生会的纪律要求。
二:各部门开临时例会的时间安排不合理,导致会议记录不能正常开展,下面应该与各个部商量如何合理安排临时会议,同时也应该制定相关的规章制度,规范各部门召开的临时会议。
三:对于会议记录本的管理没有具体要求,导致了开例会时找不到记录本的情况,下步应该制定关于管理会议记录本的规章。
第四篇:办公室周总结
办公室周总结
1、企业营业执照增项。上周在网上申报成功后,发现网上生成的信息有错误。经多次电话联系,均得不到满意的答复。本周三到海淀区工商局咨询。得到的信息需要向领导汇报,再做决定。
2、联系电视电话会议和同声传译两家公司,准备签协议。
3、浏览旅游局网站,并起草安全汇报准备回复旅游局。
4、为香山红叶节设计展板。
5、在网上发布招聘信息。
6、面试应聘人员,为新员工办理入职手续。
7、日常工作。安排车辆,为领导服务。
第五篇:2017办公室工作计划
2017办公室工作计划
2017年,办公室将紧紧围绕我所中心工作,发挥好承上启下、综合协调、服务保障等职能,积极推进我所整体工作运行。根据职能分工,重点做好以下几个方面的工作:
1、宣传方面
一是理顺单位宣传报道渠道,加强领导和管理,不断提高信息宣传水平。二是结合工作实际,重点以内部的宣传标语、标牌、宣传栏、公告栏等形式进行宣传,有效提升单位形象。三是配合其他部门做好宣传报道工作。
2、档案管理方面
健全档案管理制度,完善文秘、人事、党务等方面的档案管理工作,责成专人对档案进行编号、立卷、归档。
3、环境卫生管理方面
做好单位内外卫生清洁工作,划分卫生区域分部门管理,制定标准和考核办法,定期进行考核。确保单位内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、杂物。
4、后勤保障方面
一是管理维护好公共设施及公共财产,确保公共设施不被损坏,公共财产不流失。二是加强车辆管理工作,对各种车辆的停放进行管理划,保持车辆摆放整齐。三是做好职业病防治工作。结合季节特点,联系相关部门对职工进行卫生知识宣传教育,并组织好每年一度的体检工作。四是做好社会及单位内部扶贫助困的相关工作。
5、办公用品管理方面
一是办公物品由专人负责进行采购,并将购置的物品登记入库。二是办公物品的领用需明确其用途和数量,领用人和审批人签字后方可领用。三是定期和不定期的组织相关人员对库存进行核查和盘存,确保台账和实物相符。
6、车辆管理方面
一是进一步加强车辆规范化管理,建全用车台帐,合理调度,严格管理。二是做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车安全。
7、安全管理方面
一是进一步完善应急值班值守制度,确保值班值守工作规范有序。二是进一步完善社会治安综合治理工作制度,加强综治目标管理,防止安全事故的发生。三是做好重点要害部门、场所的安全管理工作,定期(特别是节假日期间)检查,确保无安全隐患。四是认真做好消防安全工作,制定消防器材的配备计划,定期检查、落实消防器材的使用和更新工作。
8、其它方面
一是将现行制度进行修订、完善、补充,更好地进行内部管理工作。二是做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传阅、承办、归档等工作。三是服务热情,细心周到地搞好接待工作,保持办公室、会议室卫生清洁。四是根据需要合理配置办公设备,确保工作高效、稳定运行。五是根据实际情况及时进行岗位设置变更,确保工作人员的资格聘任、职级晋升、合同鉴证等相关手续的办理。
2017年3月10日