北校区管委会2006年度工作总结

第一篇：北校区管委会2006年度工作总结

北校区管委会2006年度工作总结

2006年北校区管委会在校党委和行政的领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大和十六届五中、六中全会精神，牢固树立和全面落实科学发展观，以建设节约型、创新型高水平大学为目标，紧紧围绕学校“四个规划”、“三评一庆”和第六次党代会提出的总体目标和思路，巩固扩大开展保持共产党员先进性教育活动成果，以实施“321工程”为重点，加强作风建设；以学校对北区的总体规划为中心，努力创建优雅、和谐、安全稳定的节约型校园。

一、齐心协力，通力合作，盘活北校区资源

北校区中院拥有教学用地162亩，建有教学楼、图书馆、实验楼、学生食堂、宿舍等教学资源5万多平方米，除学生宿舍仅能容纳近2500人外，其余教学设施均能满足4000人左右的办学规模。自2002年下半年，新生部南迁翡翠湖校区，成人教育学院入住后，一直存在着教学资源利用不充分的问题，尤其是2005年下半年，决定成人教育学院搬迁至南校区，北校区教学资源面临着全部闲置的状况，此外，还存在着后勤、保卫等单位一百余名教职工的分流安置问题。为了尽快盘活存量资产，充分利用和开发北校区的教学资源，根据学校的决定，我们积极配合有关部门做好北校区教学及房产资源合作办学招标工作，在确定与安徽新华学院合作办学后，我们督促协调相关单位，及时做好教学楼、图书馆、学生宿舍等教资源的清空、租赁与交接工作，在有限的时间里，充分利用了北校区的现有教学资源，并产生了一定的经济与社会效益。

为了更加充分有效地长期使用好北校区的空置资源，学校决定在北校区筹办《合肥共达职业技术学院》。当前，全省乃至全国迫切需要培养大批应用型技能型人才，尤其是服务于装备制造业的技能型专门人才。目前，申报工作在校领导的指导下、各有关部门的通力合作下，正紧张有序地进行，校园周边的开发工作也在进行之中，我们坚信在全校上下和各部门单位的共同努力下，随着时间的推移，北校区这块尚未充分开发利用的“风水宝地”，一定能为学校带来持续不断的经济效益与社会效益。

二、迎接本科教学评估、创建和谐文明校园

今年六月，根据校党宣办字〔2006〕8号文件通知的要求，我委立即着手制定了北校区迎接本科教学评估、创建文明校园活动实施计划，明确提出要紧紧围绕学校开展迎接本科教学评估、创建文明校园活动的指导思想及思路，把集中整治乱吐痰、乱扔（倒）垃圾、乱张贴、乱挂横幅、乱停车和乱穿行等六乱行为，作为北校区文明校园创建工作的重点，深入开展精神文明创建活动，坚持治理与创建结合，重在建设，为本科迎评创优、为建设高水平大学营造一个文明、优美、和谐的校园环境。为了很好地落实计划，我们成立了北校区迎接本科教学评估，创建文明校园活动领导小组，组长凌德宝，组成人员有保卫处、离退休职工管理处北区现场负责人，北区后勤服务中心主任等，下设办公室：主任周建宇，联络员杜小滨。并召开了会议，将重点整治区域、目标及分阶段任务分解到单位到个人，重点对北校区各办公室、教室、实验室、会议室、阅览室、活动室、食堂、厕所、运动场所、生活区以及道路干道进行整治，标准不得低于学校提出的整治

目标与要求，基本建立起长效管理机制，责任到人，达到常年常态。与此同时我们充分利用宣传栏等宣传阵地，积极营造整治和创建氛围，大力倡导讲究卫生、革除陋习，遵纪守法、文明交通、保护环境，爱我校园，做到人人皆知。此外，我们还对五号楼原址的垃圾和杂草进行了彻底的清理，并种植了草坪。将原十五

号楼拆除后做了初步的绿化，改善了周边的人居环境。确保迎接本科教学评估、创建文明校园活动落到实处。

三、认真履行职责，踏踏实实工作，努力完成任期目标

㈠、认真做好北校区校园建设工作

１、为迎接60周年校庆，完成了北校区的氛围营造、环境整治与校友接待工作。

2、配合基建、后勤部门，做好西院教职工集资房一期工程七幢宿舍楼的建设使

用，以及二期工程三幢宿舍楼建址上危旧房拆除工作。配合有关部门做好东院

15号楼，西院59号楼，以及大男大女平房和仓库等危旧楼房的拆除、拆迁工作。

3、.配合有线电视台做好闭路电视线路改造工作。

4、督促与配合有关部门完成了东院供电线路改建，实行“一户一表”供电线路

改造和社会化管理工作，彻底解决教职工高峰用电问题，并做了大量的宣传解释

工作。

5、完成部分单位办公用房的调整。增加了离退休人员的活动用房。

6、协调处理合肥市供热公司暖气管铺设过程中产生的问题，尽可能地维护了学

校和教职工的利益。

7、对娘娘池及校园环境进行了美化、绿化，为师生员工创造良好的工作、学习、生活环境。

8、积极配合北校区部分单位（成人教育学院、生物与食品工程学院、教育部生

物化工重点实验室、机械与汽车工程学院车辆与交通工程系等）做好南迁工作，及资产（房产）接收工作。

9、配合肥市庐阳区安庆路街道做好北校区拆违工作和菜市场的整治工作，并积

极做好拆违后北校区的美化、绿化以及善后工作。

10、完成了东院大门的改扩建工作。

㈡、以学生为中心，认真做好校园安全防范与综合治理工作

做好以学生为中心的校园安全防范是我们高度重视的一项工作。三年来，不

论是我校成教学生，还是新华学院学子，我们都同样重视他们的安危，始终牢固

树立“安全工作无小事”和“责任重于泰山”的思想，做到警钟长鸣。在年底与

年初以及平时的历次安全检查工作中，我们严格按照部、省、市及学校的要求，组织成人教育学院或新华学院、保卫处、北区后勤服务中心等单位，全面细致地

检查学生公寓、教学楼、图书馆、学生食堂、实验室、锅炉房、安园宾馆等重要

场所，严堵安全漏洞，消除事故隐患，对检查中发现的问题，本着谁主管谁负责的原则，立即或限期整改，积极采取应对措施，加强值班和管理，确保万无一失。此外，我们狠抓安全工作责任制的落实，严格履行《消防安全目标责任书》，严

格执行消防安全管理规定，做到制度上墙，责任到人。针对存在的安全隐患，我们还进行了校园周边治安环境的整治工作，加强了对各类外来人员的管理和流动

人口的摸底登记，加强了门卫工作和昼夜巡逻，加强了对出租房屋的管理，本着

谁主管谁负责的原则，对公有住房和私房出租，进－步核查、清理，完备了登记

备案手续。为加强办公场所的安全防范，在实验楼主要道口安装了监控设施。另

外，积极做好政治稳定工作，动员各方力量，做好法轮功重点人员的帮教转化工作。

㈢、日常管理及其它工作

定期和不定期召开北校区现场负责人办公例会，通报情况，研究工作，协调解决工作中的矛盾与问题。加强对北区后勤、保卫工作的督查、督办，确保上级布置的工作逐项得到落实。认真做好文书、档案、信息、信访和保密工作；按时按质完成年鉴的编写和北校区管委会的网页制作；及时答复并解决信访中反映的各方面问题。认真完成了机关党委布置的各项工作。

此外，为解决教职工子女入学问题，多次与合肥市教育局、庐阳区教育局以及六安路小学进行交涉，最终妥善解决了职工子女入学问题。积极协助化解部分教职工与市体育局、市规划局等部门单位，因拟建造全民健身体育中心而造成噪声和光污染，致使我校部分住户权益受损而引起的纠纷。认真完成了庐阳区人大代表的选举工作。

四、加强思想组织作风建设，与时俱进，开拓创新

几年来，我们始终将党支部的思想、组织、作风建设放在首位，坚持学习制度，认真开展党员民主评议活动，扎实推进先进性教育活动，按照“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”的目标要求，紧紧围绕学校中心工作和改革建设稳定大局，从本单位实际出发，从解决实际问题入手，巩固扩大先进性教育活动成果，积极探索长效机制。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保了先进性教育取得实效。加强作风建设，按照服务发展、服务基层、服务师生的要求，我们以贯彻实施“321工程”为重点，全面加强思想、组织、作风、制度建设，提高服务质量和服务效率，大兴求真务实之风，狠抓工作落实，切实解决师生关心的热点、难点问题，以良好的党风和干部作风带动和促进良好的教风、学风和校风，为实现创建“学习型、创新型、服务型、效能型、和谐型、节约型”机关的目标而不懈地奋斗。

北校区管委会

二ＯＯ六年十二月四日

第二篇：学校10月北校区工作总结

一，教学工作：

校本教学与研究活动。英语教学研究组按照计划的开始，带领团队开展校本教学和研究活动。

2.技术主题部分。结合综合研究课程，先通过对教师的综合学习组织班开展教学活动，然后选择班级代表组成班级队伍参加班级比赛。10月，由科学教师组织完成二年级：纸飞机佩戴戒指，三年级：航空运输挑战，四年级：到气球针灸，五年级：生产孔明邓，六年级：航空火箭挑战赛级竞争。

3.实施七个严重。10月份，一些老师和新老师在9月份对问题进行严肃评估反馈，通过老师自己的采访和校本教学与研究活动来教导沟通负责人，七大严重问题在检查讨论，及时调整和纠正。

4.实施游戏。10个月完成四年级写作，三年级英语写作四个学校选拔，通过比赛，整体提高写作水平;吴江区金钥匙技术大赛决赛，我校有两名学生参加决赛;第五老师基本技能试点，我学区满足六位老师参加比赛的条件。

学校配对。和学校的思想进入学校工作。10月，师区镇玉玉和沉利明的两位教师分别在思金小学的三堂课教导英语和数学。李雪梅指导一名青年教师参加吴江赛马班。6.能力竞赛计划的准备。10月份，在英语三个科目能力的考试项目能力之外，在指导和其他教学研究小组使用学校的教学和研究活动进行了讨论，明确了比赛的能力，测试项目和试卷，难以安排，出相应的审查计划，以满足中级水平的比赛。7.安排老师出去讲座。安排兴达杯省观察，五个学校社区等讲座。

二，教学工作：

红梨论坛，10月，由五位教师演讲。沉新源老师告诉我们两个安全故事发生了，从两个故事沉老师强调学校安全的重要性，安全不保证，另一个是空谈，总结安全的学生应该放在第一一位老师;沉烨老师关于她和同事之间的故事，感受到了同仁的奉献的份额;周静老师读了100条老师的建议，这本书，用 我们分享她的阅读理解;董飞老师在她的班上与我们分享班级管理和家庭学校联系这一经验介绍;最后，戴娜老师的画作享受，让老师感受到色彩的强烈影响。

2.组织纸张比赛。

完成顺湖教育的编辑工作。

第三，道德教育工作：

常规

1.实施班级教师，班级辅导检查规范

在上个月，学生日常在加强规范的基础上，本月重点关注班级老师，班级辅导例行工作指导和监督检查，班级博士考察，道德教育讲师手册，学生成长手册，新班教师手动，面部表情等检查，教师的整体素质明显提高，反映了教师的工作提高规范感。

2.继续组织和进行每周旗帜课活动，六（2）中队和五（1）中队的旗帜标准和精神状态都很好，班上的表演可以反映学生的特点。

主题活动 1.10月11日组织上午会议的主题你知道我们的年轻先驱吗？ 10月12日组织的课程主题将是我们的国家和国家。学生在活动中可以充分发挥自我管理的能力 力量，活动的丰富，多样化。活动为学生对年轻先驱者的历史和发展有更深的理解，也是体验民族国家与个人之间的关系。

10月13日，少先队组织了节日，组织了新的团队出席仪式。教授新队员的老球员的仪式是红围巾，队队仪式，新球员仔细聆听细致，细致的研究，在新老球员之间成为一个好的合作伙伴。从10月14日到24日，我组织了我是一名教师助理，作为我爱我的老师系列活动之一，高中学生用他们自己的语言和老师形成了默契之间的理解，Embodies的好教学和学习我们的学校氛围。

四，物流工作：

1.第一和第四年级制服到位。

2.自助餐厅接到魏健的检查，为卫生监督部门反馈，举行了食堂工作人员会议，执行整改要求，在餐具消毒，食品等方面提出了更高的要求，有效地加强了食品安全工作。

3.根据学校的统一安排，本月发起了紧急疏散演习，以提高教师和学生在紧急情况下的自救能力。

4.给老师的电脑和教室多媒体 设备不及时处理，保证教学活动的正常发展。

五，新建学校建设工作：

基础设施建设按时完成顺利完成，截至本月底施工结束，施工单位离开;户外场地和绿化项目在11月底结束并离开。普通教室座椅，食堂设备完成招标工作。

第三篇：街道管委会工作总结

XX管委会在街道党委、办事处的正确领导下，在街道工作组的直接领导下，团结带领管委会全体同志，具体做了以下几个方面的工作：

一、全面提升环境卫生保洁水平。找保洁公司负责人约谈，明确卫生保洁标准，落实保洁员定岗定位，执行监督奖惩，并采取市场运作的方式设置垃圾箱，全面提升了卫生保洁质量。

二、强化物业管理。与物业公司负责人约谈，明析物业合同，充实物业服务内容，兑现物业服务承诺，改变原来物业公司重收费、轻服务的现实，强化对物业公司监督管理，有效提高物业管理水平。

三、全力推进XX区域的升级改造工程。为彻底改变XX脏、乱、差的现状，街道党委、办事处决定对XX区域实行全面的升级改造，计划了利用一到两年的时间把XX改造成上海的南京路。为此，请天津设计院对XX主街进行高标准规划设计，并已启动改造工程，对一条主街和12条附街的地下排污管道重新铺设，路面重新修复、铺油;对主街墙体广告、地面基础设施、亮化、绿化、美化工程全面升级改造，目前进展顺利。

四、全面加强街区的日常管理工作。为抓好XX的管理工作，街道为XX管委会配备了近30人的管理队伍，全面落实每天早上8点到晚上9点30分XX的日常管理工作，进一步强化对各经营户、小商贩的管理；加强对街面车辆行驶和乱停乱放的管理；加强对商业活动的管理；以及加强对噪音污染的查处等。

五、全力做好辖区内的安全生产和信访稳定工作。制定方案、组织人员，认真做好每月一次的安全生产大检查活动，严格排查辖区内各商户、各单位的用电、防火安全和信访稳定问题，对排查出的问题，下达限期整改通知，限期落实整改。对于群众和商户反映的信件、电话等及时解决，避免类似问题的发生。

第四篇：管委会工作总结

管委会工作总结

“>管委会工作总结2007-12-08 14:59:42第1文秘网第1公文网管委会工作总结管委会工作总结(2)管委会工作总结 一年来，根据市委、市政府的安排，在局党组具体领导下，管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨，坚持把管理寓于服务之中，把优化市场经营环境作为工作重点，把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点，正确地处理规范和繁荣的关系，较好地完成了市委、市政府交办的各项工作，市场整体面貌大为改观，经营管理不断完善，服务质量明显提高，市场聚集的人气越来越旺，×××的名气越来越大。截止12月10日，市场经营户达380户，摊位出租率达90，预测全年干鲜鱼成交量达万

吨，成交额达亿元。上半年开始出现的市场经济滑坡现象在9月得以有效遏制，11月份得到发展，开始散发出新的活力。回顾一年来，管委会主要从以下几方面展开工作：

一、调整了管理机构，进一步改进了工作作风，提高了工作效率 ×××要做大做强，除了×××公司自身的努力外，还需要政府及相关职能部门的扶植与支持，特别是市场还处于建设和起步阶段，更离不开政府的组织与服务。管委会就肩负着为市场的发展与振兴保驾护航的重任。为此年初重新调整了管委会的工作班子，由各职能部门的直接领导参加，并从各职能部门抽调了6名工作经验丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会。调整后的管委会一改过去的大而全为小而精，工作人员也由过去的12人减少到6人，工作人员的责任心更强了，工作效率更高了。

二、着眼于先搞活后规范，进一步优化了经营环境

一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用，而优化市场环境，必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此，管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商的意见，了解他们的税费负担情况，与巴陵渔业公司的领导广泛交流思想，征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商，大胆探讨，试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约，能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子，让市场尽快地活起来。在取得基本一致意见后，管委会多次口头或书面向政府分管领导汇报，以求得领导的重视与支持。经过不断的努力，管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴旺的共识：巴陵渔业公司从今年八月份开始，向所有入驻市场的新老客商提供半年免收摊

位租金优惠，半年以后，以最低价位优惠收取租金；渔政和检疫两个单位同意今年只服务，免收全部规费；地税、国税、工商部门承诺在市场收取的税费内不再增加；对市场涉及的其它违规行为，原则上只坚持纠错，不予处罚。对于个别单位、个别工作人员不合理的收费，管委会坚决予以纠正和抵制。如市某环卫单位收费工作人员在洞庭大桥设卡，对过往的×××贩运鲜鱼车辆以各种理由乱收费，引起市场内广大×××经营客商强烈不满，双方剑拨驽张，矛盾一触及发。管委会得知情况后，一方面火速派人赶赴现场，控制事态进一步恶化，一方面及时向市纪委、市优化经济环境办公室汇报，要求严肃查处。在有关领导的重视下，纠纷得以平息。此后类似事件再未发生。环保、水利、卫生等单位三番五次地找管委会要求进市场收费，管委会不厌其烦地做宣传解释工作，硬是说服这些单位今年放弃进市场收取规费的打算。

管委会努力争取来的这些倾斜、扶持的优惠环境，给市场经营客商创造了一个较为宽松的经营环境，也吸引了大批新客商进入市场，一些老客商重返市场。×××日渐走上正常的发展轨道，慢慢地活了起来。新开张的鲜鱼交易区144个门面到12月份已出租110个，改造后的二号干鱼交易区摊位全部出租，正在改造中的一号干鱼交易区前来洽谈的客商就有十来家。

三、狠抓中心工作，进一步净化了市场风气 ×××居住人口稠密，流动人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是个十分容易引发矛盾的地方，特别是作为农业部挂牌的鲜活农产品定点交易市场，今年在市场展开的防“非典”、打击“地下六合彩”、创建国家卫生城市等中心工作能否顺利完成，攸关全市中心工作的大局，极易成为领导及公众关注的焦点。管委会没有被困难和压力所吓倒，也没有消极应付。而是认真领会市委、市政府的

批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等单位，充分发挥他们的拳头作用，另一方面敢于负责，在市场内很快地行动起来：一是建立工作机构，全面加强组织领导，二是深入动员，精心周密安排部署，三是严格制度，完善落实各项工作措施，四是突出管理，加强检查督促力度，五是把握重点，坚持狠抓薄弱环节。这些切实可行的措施，使管委会能从容直面中心工作，每次都能圆满地完成了工作任务。

管委会还创造性地开展工作，如把打击“地下六合彩”和取缔麻将馆结合起来，一举取缔了市场内的五家麻将馆，净化了市场风气，推动了市场精神

管委会工作总结

第五篇：正则小学北校区2010期中工作总结

正则小学北校区2010年期中工作总结

我校区在正则小学党总支、校长室领导下，根据学期初制定的校区工作计划，在科学发展观指引下，全面落实精细化管理，以管理促发展。

一、和谐勤勉，传承优雅正则之师。

北校区有着一支高素质肯吃苦能战斗的教师队伍，本学期在正则小学一体化管理下，我们充分发挥这支优秀教师队伍的优势。学期初学校便开展满意办公室的建设工作，老师们不仅仅能做到规范办公行为，更要求文明办公和谐工作。工作上同事间相互提醒帮助，教学资源相互共享。半学期来在校长室的指导下，所有中层领导认真做好“一日三巡”并能深入教师，与老师们进行真情交流谈心，了解老师们心里真实的思想，真心诚意为每一位老师服务。老师的心是暖的，老师工作与学校目标心想一处情投意合。一个个平凡而感人的场景每天都出现在我们的校园里：虽然在早晨教室里才来了几个学生，老师们就带着他们认真地早读了；虽然走读生都回家了，老师们仍然陪着寄宿学生，纠正英语的发音、解答学习困惑；刘老师一早打电话请病假一天，可没多久又见她出现在班级里了„„在前不久进行的丹阳市群众满意教师的评选活动中，我校老师都以较高的评分获得的了家长、学生和同事的满意。这样一支爱岗敬业的老师，在正则精神的感召下，胸怀对教育的孜孜追求，传承着“惟生无尽兮爱无涯”的正则之魂。

二、德智相融，探索灵动课堂之美。

文化德育为我们找到了德育崭新的载体。两个多月来我们教学主管条线紧扣德智相融的教育思想，逐项细化稳步推进。

首先规范老师教学行为，为德智相融课堂创造实践基础。各条线各学科期初计划中，就必须将德育渗透点写入教学课程中。特别是语文学科，老师们花了一个多月时间编写完成了语文学科中的德智相融纲目，明晰了教材和我们校本文化中的德育渗透点，优化了教学内容。英语学科也充分挖掘德育渗透点，并在家常课和教学展示课中的教材处理、教学方式、方法指导等各方面，对学生进行德育渗透。让学生在学习英语的同时，不仅学到语言知识，掌握语言技能，还学会了解别人、尊重他人，克服困难、合作共赢的能力。

其次规范学生课堂行为，让德智相融课堂落到细处。德育是最宽泛的教育，只有把德育深入到学生的每一处行为才能真正体现德育润物无声之精妙。教导处开学初就开始分步实施学生课堂常规评比考核，从课前准备规范有序，安静候课精神饱满到遵从礼仪师生问候；从养成良好的坐姿到学会倾听、发言响亮，能够合理发表自己的观点；从课堂合作组织有序到作业书写整洁优秀。这些看似细小的常规行为，其实都蕴藏着德育因素。课堂上师生彬彬有礼，和谐融洽，良好的课堂形态正如一道亮丽的风景，吸引着我们流连品味。现在德智相融的课堂探索正从外在形式逐步向内涵研究发展。

再次规范课堂评价行为，用德智相融衡量课堂效度。家常课考核一直以来是我校的优良传统，我们更需要将这一好的做法发挥出更优的效果。引入德智相融课堂教学模式，在每月的家常课考核中特别将德育在课堂中的渗透作为一项重要衡量指标，让家常课不“常”，要让家常课焕发科学研究的新生机。我们这学期一开始取消了所有以前被认定为家常课免听的教师，所有老师重新回到同一起点，都要接受课堂质量考核。经过所有行政领导一月听课，在德智相融课堂要求的规范下重新认定后，确认了十位课堂教学过硬的老师，在第二个月中参与到行政领导听课中，协同领导实施课堂考核，这些老师充分发挥自己科研优势，在同学科中传帮带，带领大家一起投入到德智相融的课堂研究之中。向课堂要质量坚决不能走题海战的非科学发展方向，教导处严格控制学生作业量，不定期开展学生课堂作业和家庭作业量的调查，还通过发放学生作业问卷调查、寄宿生在校生活问卷调查等，了解学生课余负担情况，既贯彻落实了《江苏省中小学管理规范》和《五严规定》，又促进了老师追求高效低耗的优质课堂。

规范是一种美，当规范化作习惯，长出个性，更能开放出自由绚丽的五彩之花。

三、精彩生动，培育合理儿童之乐。

全国中小学校长发展论坛特色展示活动中一曲《北京喜讯到边寨》将孩子们喜悦通过跳动的琴弦传到了每一位与会的领导，这是我校区的琵琶合奏队的学生，在正则校园处处能见能歌善舞、才艺出众的孩子。合唱《花木兰》也即将参加丹阳市第四节中小学生才艺大赛。校园十佳歌手经过了海选、预赛，12月将进行紧张激烈的总决赛。大课间活动，孩子们各有所好，尽情享受运动的快乐。广播操学生整齐划一的动作一定会令人震撼，小小的孩子也能形成巨大的力量。“我爱记单词”将枯燥乏味的单词变成了人人喜爱的玩具，一幅幅孩子们亲手编制的英语单词小报既丰富了学生的词汇量又学用结合妙趣横生。读书节上午间演讲锻炼了孩子们的口才；好书推荐深化了学生的阅读；每天20分钟的午间书场培养了爱书读书的好习惯；动物大王沈石溪来到孩子们身边，他妙语连珠一个个奇趣的故事吸引着孩子们心驰神往，阅读写作原来是这样的充满乐趣。大队委员竞选，《四好少年我先行》主题广场演出，相声、歌舞组合等学生自导自演像模像样，小主持“浓妆艳抹”组织井井有条，更有每班的粉丝队，举起大大的形象牌为自己班级的竞选者呐喊拉票。教师节自主管理队学生在辅导员的组织下开展爱心义卖活动，五百多分义卖礼物被热情爱心的孩子们“一抢而空”，义卖所得代表着全校孩子们的关爱传送到了玉树灾区的小朋友们心里。秋游活动有的年级参观了总前委旧址，感受了革命先辈们的为国奋斗的伟大精神；有的年级背上锅灶柴火，带上油盐酱醋，扛起铁锹水桶来到野外开展野炊生活，家长开着汽车要接送，学生要却坚持自己身体力行。校园里还活跃着这样几支队伍：大队委员、自主管理队、播音组、国旗班、迎宾礼仪队。他们每天深入在我们的校园生活的每一个角落，传递着积极进步的力量。这就是正则的儿童，一群充满童真童趣的合理儿童。

班级文化建设是培育合理儿童的环境载体。班级文化为班级，从班级标志的设计、班级口号的斟酌到室内板报的布置都人人动手、个个参与，大家携手搭建起一个属于自己的“家”。德育处大队部用理论指导实践，利用班主任培训平台带领全区班主任建设富有特色的班级文化体，为培育合理儿童创设了更宽广的时空。

四、严谨创新，建立高效后勤服务之风。

学校处处皆育人，坚持“后勤育人”理念为学校教育增色。两千多学生用餐时后勤的头等大事，不得有半点马虎。食堂部与供货商签订了供货合同，明确职责、保证质量，并由学校所有行政领导每天轮流检查验收菜的质量。对食堂员工定期召开工作会议，制定了新的临时工管理条例，更明确了分工责任到人，特别是通过学习能适应和参与到学生的用餐管理之中。这学期调整了就餐的值日检查方式，每天有一位值日领导管理和评比整个餐厅的用餐情况，一千多人的餐厅只有盆勺的接触声，学生训练有素、整齐有序。生活部紧密与教导处联合管理，规范了晚间学生的交接手续，加强了晚间教师组织的管理，使学生安全愉快的生活学习。结合季节性特点，总务处还开展了预防流行疾病的教育和防控，对入冬季节花木进行了养护，配合学校活动更换了学校主要地点的标语，给消防器材设计张贴醒目的标识或警语，特别布置了正则学校创始人吕凤子作品专辑墙面。这些看似琐碎的小事，却都是围绕着环境育人的目标，让每一处墙壁说话，让每一个标志育人。

校区在校长室的正确领导下，我们用丰厚的正则文化感染师生，以稳定、超越、发展为己任，为一校四区教育均衡化发展作出我们的努力。