周永龙监理个人工作总结

第一篇：周永龙监理个人工作总结

年度个人工作总结

随着时间的推移，2012年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。

过去的一年，在公司领导大力支持和关心下，我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，下面谈谈我在2012年的工作与表现：

一、对工程施工建设的质量控制

①在事前控制中所做的工作

熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。

②在事中控制中所做的工作

针对所有进场原材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的各项技术性能检查，对不符合要求的材料杜绝用于工程中。

针对在工程关键部位的施工时，认真检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作，尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。

二、对安全文明施工及环境保护控制方面的工作

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安

全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立严格的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料），每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。

针对公司领导对工程安全及环保控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到“四勤”制：

眼勤（要能提前发现问题）；

脚勤（多在现场转、巡、查）；

嘴勤（对发现问题要多讲）；

手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；

在从事试验检测的工作中，努力提升自己技术水平，加强施工过程中的控制，严把材料关，更好地、认真地做好本职工作。

2012年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。

编稿人：周永龙

2012年12月28日

第二篇：监理周工作总结（范文）

监理周工作总结

篇一：监理每周工作总结

监理每周工作总结

一、现阶段工程概况

截止XX年1月31日，土方开挖基坑1-10轴/A-f轴已完成。褥垫层施A-H轴已完成，基坑钢筋绑已完成A-F轴，承台砼已完成A-D轴。深基坑1月22日土方开挖，截止XX年1月31日，第三步土方开挖已完成。土钉墙除马道口外，已施工完毕。工程进度按1月15日监理例会要求，基坑开挖延误工期2天，深基坑延误6天，褥垫层延误8天。

二、监理工作

三、小结

1、本周监理质量控制工作主要是在土方开挖基底标高、CFG桩浅部缺陷处理、钢筋绑扎、商品砼浇筑的控制上，主要事项：

一、CFG桩浅部缺陷处理速度慢，且不到位。

二、总包管理水平低，工程质量控制差。

2、本周监理进度按召开监理例会要求，CFG桩褥垫层施工延误工期。

3、本周安全控制主要是现场临电管理、深基坑防护。

4、本周协调工作相对上周多，主要是总包单位进场，与各分包单位交接工程量较大。

5、春节期间，施工单位继续施工，不放假，监理部采取相应措施确保施工进度顺利进行。向各施工单位下发春节期间注意事项及监理部的安排。

6、春节后，望公司安排毕业生来工地工作。

篇二：监理周工作总结报告XX0418

文档编号：CCID-zgzzj-LG-002

监理工程师周工作总结及计划

填表说明：

1、以半天为单位填写工作情况；

2、不必填写具体工作内容（这些内容在监理文件中包括）。

3、本表，填写时，某些板块没有具体的内容，可以不填，根据实际需要填写。

4、“重要工作协调及人员辅助需求”中，最好把自己能调整的时间，比如周三或周四，可以申请到其它

项目学习辅助，既方便项目小组协调安排，也可以实现团队项目串接。

5、自评及学习状况，应该填写你自己对本周情况的真实评价，作为将来考评的参考；在学习方面，也可

以提出学习某方面知识需要，比如项目上紧缺的知识。

篇三：监理周工作总结

篇一：监理每周工作总结

监理每周工作总结

一、现阶段工程概况

截止XX年1月31日，土方开挖基坑1-10轴/a-f轴已完成。褥垫层施a-h轴已完成，基坑钢筋绑已完成a-f轴，承台砼已完成a-d轴。深基坑1月22日土方开挖，截止XX年1月31日，第三步土方开挖已完成。土钉墙除马道口外，已施工完毕。工程进度按1月15日监理例会要求，基坑开挖延误工期2天，深基坑延误6天，褥垫层延误8天。

二、监理工作

三、小结

1、本周监理质量控制工作主要是在土方开挖基底标高、cfg桩浅部缺陷处理、钢筋绑扎、商品砼浇筑的控制上，主要事项：

一、cfg桩浅部缺陷处理速度慢，且不到位。

二、总包管理水平低，工程质量控制差。

2、本周监理进度按召开监理例会要求，cfg桩褥垫层施工延误工期。

3、本周安全控制主要是现场临电管理、深基坑防护。

4、本周协调工作相对上周多，主要是总包单位进场，与各分包单位交接工程量较大。

5、春节期间，施工单位继续施工，不放假，监理部采取相应措施确保施工进度顺利进行。向各施工单位下发春节期间注意事项及监理部的安排。

6、春节后，望公司安排毕业生来工地工作。篇二：监

理周工作总结报告XX0418 文档编号：ccid-zgzzj-lg-002

监理工程师周工作总结及计划

填表说明：

1、以半天为单位填写工作情况；

2、不必填写具体工作内容（这些内容在监理文件中包括）。

3、本表，填写时，某些板块没有具体的内容，可以不填，根据实际需要填写。

4、“重要工作协调及人员辅助需求”中，最好把自己能调整的时间，比如周三或周四，可以申请到其它

项目学习辅助，既方便项目小组协调安排，也可以实现团队项目串接。

5、自评及学习状况，应该填写你自己对本周情况的真实评价，作为将来考评的参考；在学习方面，也可

以提出学习某方面知识需要，比如项目上紧缺的知识。篇三：本周监理工作总结及下周监理工作安排

本周监理工作总结及下周监理工作安排

一、本周监理工作总结

星期六 ：下午由甲方徐成忠的要求到东方明珠酒厂工地，查看和商量昨天夜里现浇屋面砼，下雨表面有麻点怎么办？表面有麻点不影响结构，待屋面找平层时，将屋面打扫干净，刷一层水泥浆后再做找平层工序就可以了，甲方同意了这样做法。

星期日：本人在家休息。

星期一：先去了特斯利公司办公楼工地，交待了钢筋工基础柱筋搭接要求部位，怎样计算柱筋下料长度，既要满足图集结构要求，又不能浪费钢材。后又去了东方明珠酒厂工地，本人和徐成忠查看了砌女儿墙放的拉接筋，是否按规定放置的，看后安放拉接筋符合规范规定要求。

星期二：查看了特斯利公司办公楼工地基础柱筋箍筋未绑扎横拉接筋，当时责令代仁欢钢筋工补扎了直、横向拉接筋。接着又去了东方明珠酒厂工地，查看了二层砌墙构造柱，是否开间大于4米后要增添一根构造柱，层高超过4米后要增添一道圈梁（或拉梁）。基本上是按要

求施工的，又和现场施工员全明黎交待了此事。下午二点半钟去了红旗路现场。

星期三：上午先去了特斯利公司办公楼工地，拍照了基础钢筋照片。八点半去了红旗路，十点东方明珠酒厂工地张杰刚打电话，说县消防大队找我，我又去了东方明珠酒厂工地，当时停工要罚款10万元，后甲方作工作罚了5万元。下午去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承台模板。后又去了东方明珠酒厂工地，看了工地已封条，明天去交罚款。星期四：先去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承台模板。后又去了东方明珠酒厂工地，查看了一至三号白酒车间东面道路是否能打水稳层砼，看后不能打水稳层砼，因下雨后路基过湿。

星期五：上午先去了特斯利公司办公楼工地，看了木工还是在安装独立承台模板。后去了凯奇接口路，找到了施工方周忠顺，查看了砼标号，水稳层表面清扫情况，发现砼板未插入拉接筋。周忠顺当场表示打眼后补上，以后砼板均安装拉接筋。下午在公司开会。

以上是本周的工作情况，本周侧重点放在特斯利公司办公楼工地上，主要是和甲方老板进行了交流和勾通，得到了甲方的信任和认可。在乙方进行了技术交流，也得到了乙方的信任，认同了在质量技术、安全施工方面按严格要求是对的。下面附有检查工地质量时拍照的像片作为证据。

二、下周工作的安排

特斯利公司办公楼完成基础砼浇筑任务。把好钢筋安装、砼浇筑质量关，搞好安全施工教育工作。进一步做好甲方老板相互交流勾通工程质量、安全事宜。使老板相信监理公司，依靠监理把工程质量安全管理好。

东方明珠酒厂下周完成地下室剪力墙内墙粉刷，完成二个楼梯顶子砼浇筑，完成砌二层内外墙的一半任务。一至三号白酒车间东面道路打水稳层砼的任务。

进一步做好质量、安全工作，给两个工地各下一份安全事宜通知书，做到安全第一、预防为主。

庞 成 宇

XX年11月9日

篇四：监理周工作总结报告

文档编号：CCID-zgzzj-****-###

监理工程师周工作总结及计划

填表说明：

1、以半天为单位填写工作情况；

2、不必填写具体工作内容（这些内容在监理文件中包括）。

3、本表，填写时，某些板块没有具体的内容，可以不填，根据实际需要填写。

4、“重要工作协调及人员辅助需求”中，最好把自己能调整的时间，比如周三或周四，可以申请到其它项目学习辅助，既方便项目小组协调安排，也可以实现团队项目串接。

5、自评及学习状况，应该填写你自己对本周情况的真实评价，作为将来考评的参考；在学习方面，也可以提出学习某方面知识需要，比如项目上紧缺的知识。

篇五：周工作监理总结

周工作监理总结 XX年4月18日 星期五

一、本周施工进度形象情况：

桩基施工情况已停工5天，1#商铺一层柱支模、二层楼

板结构钢筋安装施工、水电预埋安装施工；一层钢管排架开始搭设；外脚手架搭设8人；1#楼二层楼板支模已完成；一层柱筋绑扎施工，基础回填已完成。现场木工30人，钢筋工35人、泥工20人，水电工8人。

二、本周施工质量监理控制情况：

1、水泥搅拌桩施工完成工作量30m：现场存在施工专项方案未及时报验，现场施工过程交底工作不到位；总包方应对分包班落实施工管理。

2、土建施工质量控制情况：

1#楼、1#商铺楼施工质量情况，发现砼结构钢筋绑扎不到位，柱筋绑扎部位不符合规范、柱箍筋不到位；板筋马登不到位；砼结构的钢筋、模板安装隐蔽验收工作程序未落实；承重钢管架搭设完成未进行自检、报验未落实；砼结构浇筑前未上报监理验收，不得进入下道工序施工；

3、原材料、构配件进场情况：

商砼、钢筋、钢管扣件等已进场施工，施工方应对材料进场进行抽样送检复试；商砼进场应报商砼出厂合格证、商砼交验单，现场砼浇筑部位应见证取样留置标准养护试块；钢筋焊接试件应经监理人员见证取样送检；原材料进场应经监理人员见证取样送检；施工方应按规定执行取样送检工作；

4、施工单位对特种作业人员、机械设备进场报验、专项方案报审工作不及时。施工月进度计划报审工作不及时。

三、本周安全生产管理控制情况：

1、施工现场安全生产管理、文明施工管理工作要与现场施工同步落实，对承重支模架、外脚手架、临时用电施工专项检查、验收；对现场施工过程要及时进行安全排查检查。发现1#商铺楼外脚手架搭设局部存在小架，拉墙件固定脚钢管预埋长度不足； 2、1#楼、1#商铺楼钢管承重支模架搭设检查未报验，钢管扣件取样送检未落实。特种作业人员报审未上报。

3、现场施工过程存在施工安全台帐资料未报验。

四、对下周监理工作情况要求：

1、围护桩施工过程设立专人进行监理旁站，巡查水泥搅拌桩施工质量控制。对发现施工质量问题督促施工方整改；及时做好监理记录。

2、对管桩施工进行监理旁站工作，4人进行全过程管桩施工质量管理。发现施工质量问题要求施工方整改督促工作。

3、对总包方1#楼、1#商铺楼施工过程质量检查管理、现场安全生产巡查，专项安全验收；对施工过程进行日常巡查，督促施工方进行施工质量、安全问题的整改工作。

4、对进场原材料钢筋、商砼进场报验进行监理见证取样、送检督促落实。

5、对下周施工进度情况进行落实，发现进度偏差督促施工方及时进行控制措施。

6、对上周施工质量存在问题，督促施工方及时整改落实，做到施工质量检查有跟踪；整改有书面依据。

慈溪市建设工程监理咨询有限公司

靖南路与塔山路交叉口西南角地块（保集蓝郡）项目监理部

XX、4、18日

篇六：监理工作周总结

本周监理实习工作总结

汤逊湖高层 胡生

我的日常实习工作内容是在彭总和姚工的指导下，开展汤逊湖高层5#8#10#三栋楼日常监理工作。

本周我的第一项工作是100%复测每栋楼的内保温层垂直度以及平整度。在此期间我学会了靠尺的用法和上面刻度盘的读数。虽然天气很热，但并没有因此影响我的测量的劲头，坚持每栋每层严格测量，并且作好详细记录。5#楼和10#楼于本周拆除，我进行了旁站工作。旁站时间是八点到十一点。在姚工的带领下，审查塔吊拆除施工组织设计，检查吊机司机的驾照，保证人证符合，并且拍照取证。本周三下午召开第七十九次监理例会，在会上我简单介绍了三栋楼的检查情况，指出三栋楼存在的质量问题等。

以上就是我本周的工作，感觉这一周过的很充实。每天都有事情等着去解决，而不会觉得枯燥而怠慢下来。最重要的是，能在这些事情中学到一些在学校学不到的东西。

篇七：监理周工作总结报告060324_liuwl

文档编号：CCID-zgzzj-****-###

监理周工作总结及计划

北京赛迪信息工程监理有限公司 文件编号：CCID-zgzzj

北京赛迪信息工程监理有限公司 文件编号：CCID-zgzzj

篇八：本周监理工作总结及下周监理工作安排

本周监理工作总结及下周监理工作安排

一、本周监理工作总结

星期六 ：下午由甲方徐成忠的要求到东方明珠酒厂工地，查看和商量昨天夜里现浇屋面砼，下雨表面有麻点怎么办？表面有麻点不影响结构，待屋面找平层时，将屋面打扫干净，刷一层水泥浆后再做找平层工序就可以了，甲方同意了这样做法。

星期日：本人在家休息。

星期一：先去了特斯利公司办公楼工地，交待了钢筋工基础柱筋搭接要求部位，怎样计算柱筋下料长度，既要满足图集结构要求，又不能浪费钢材。后又去了东方明珠酒厂工

地，本人和徐成忠查看了砌女儿墙放的拉接筋，是否按规定放置的，看后安放拉接筋符合规范规定要求。

星期二：查看了特斯利公司办公楼工地基础柱筋箍筋未绑扎横拉接筋，当时责令代仁欢钢筋工补扎了直、横向拉接筋。接着又去了东方明珠酒厂工地，查看了二层砌墙构造柱，是否开间大于4米后要增添一根构造柱，层高超过4米后要增添一道圈梁（或拉梁）。基本上是按要求施工的，又和现场施工员全明黎交待了此事。下午二点半钟去了红旗路现场。

星期三：上午先去了特斯利公司办公楼工地，拍照了基础钢筋照片。八点半去了红旗路，十点东方明珠酒厂工地张杰刚打电话，说县消防大队找我，我又去了东方明珠酒厂工地，当时停工要罚款10万元，后甲方作工作罚了5万元。下午去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承台模板。后又去了东方明珠酒厂工地，看了工地已封条，明天去交罚款。

星期四：先去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承

台模板。后又去了东方明珠酒厂工地，查看了一至三号白酒车间东面道路是否能打水稳层砼，看后不能打水稳层砼，因下雨后路基过湿。

星期五：上午先去了特斯利公司办公楼工地，看了木工还是在安装独立承台模板。后去了凯奇接口路，找到了施工方周忠顺，查看了砼标号，水稳层表面清扫情况，发现砼板未插入拉接筋。周忠顺当场表示打眼后补上，以后砼板均安装拉接筋。下午在公司开会。

以上是本周的工作情况，本周侧重点放在特斯利公司办公楼工地上，主要是和甲方老板进行了交流和勾通，得到了甲方的信任和认可。在乙方进行了技术交流，也得到了乙方的信任，认同了在质量技术、安全施工方面按严格要求是对的。下面附有检查工地质量时拍照的像片作为证据。

二、下周工作的安排

特斯利公司办公楼完成基础砼浇筑任务。把好钢筋安装、砼浇筑质量关，搞好安全施工教育工作。进一步做好甲方老板相互交流勾通工程质量、安全事宜。使老板相信监理公司，依靠监理把工程质量安全管理好。

东方明珠酒厂下周完成地下室剪力墙内墙粉刷，完成二个楼梯顶子砼浇筑，完成砌二层内外墙的一半任务。一至三号白酒车间东面道路打水稳层砼的任务。

进一步做好质量、安全工作，给两个工地各下一份安全事宜通知书，做到安全第一、预防为主。

庞 成 宇

XX年11月9日

篇九：wan监理周工作总结报告

北京赛迪信息工程监理有限公司监理文档 文档编号：CCID-zgzzj-XX0402

监理周工作总结及计划

北京赛迪信息工程监理有限公司 文件编号：CCID-zgzzj

篇十：监理周工作总结报告(管0410-0417)

文档编号：CCID-zgzzj-gds-N004

监理周工作总结及计划

北京赛迪信息工程监理有限公司 文件编号：CCID-zgzzj

北京赛迪信息工程监理有限公司 文件编号：CCID-zgzzj

第三篇：监理周工作总结

篇一：监理每周工作总结 监理每周工作总结

一、现阶段工程概况

截止2010年1月31日，土方开挖基坑1-10轴/a-f轴已完成。褥垫层施a-h轴已完成，基坑钢筋绑已完成a-f轴，承台砼已完成a-d轴。深基坑1月22日土方开挖，截止2010年1月31日，第三步土方开挖已完成。土钉墙除马道口外，已施工完毕。工程进度按1月15日监理例会要求，基坑开挖延误工期2天，深基坑延误6天，褥垫层延误8天。

二、监理工作

三、小结

1、本周监理质量控制工作主要是在土方开挖基底标高、cfg桩浅部缺陷处理、钢筋绑扎、商品砼浇筑的控制上，主要事项：

一、cfg桩浅部缺陷处理速度慢，且不到位。

二、总包管理水平低，工程质量控制差。

2、本周监理进度按召开监理例会要求，cfg桩褥垫层施工延误工期。

3、本周安全控制主要是现场临电管理、深基坑防护。

4、本周协调工作相对上周多，主要是总包单位进场，与各分包单位交接工程量较大。

5、春节期间，施工单位继续施工，不放假，监理部采取相应措施确保施工进度顺利进行。向各施工单位下发春节期间注意事项及监理部的安排。

6、春节后，望公司安排毕业生来工地工作。篇二：监理周工作总结报告20060418 文档编号：ccid-zgzzj-lg-002 监理工程师周工作总结及计划 填表说明：

1、以半天为单位填写工作情况；

2、不必填写具体工作内容（这些内容在监理文件中包括）。

3、本表，填写时，某些板块没有具体的内容，可以不填，根据实际需要填写。

4、“重要工作协调及人员辅助需求”中，最好把自己能调整的时间，比如周三或周四，可以申请到其它

项目学习辅助，既方便项目小组协调安排，也可以实现团队项目串接。

5、自评及学习状况，应该填写你自己对本周情况的真实评价，作为将来考评的参考；在学习方面，也可

以提出学习某方面知识需要，比如项目上紧缺的知识。篇三：本周监理工作总结及下周监理工作安排

本周监理工作总结及下周监理工作安排

一、本周监理工作总结

星期六 ：下午由甲方徐成忠的要求到东方明珠酒厂工地，查看和商量昨天夜里现浇屋面砼，下雨表面有麻点怎么办？表面有麻点不影响结构，待屋面找平层时，将屋面打扫干净，刷一层水泥浆后再做找平层工序就可以了，甲方同意了这样做法。星期日：本人在家休息。

星期一：先去了特斯利公司办公楼工地，交待了钢筋工基础柱筋搭接要求部位，怎样计算柱筋下料长度，既要满足图集结构要求，又不能浪费钢材。后又去了东方明珠酒厂工地，本人和徐成忠查看了砌女儿墙放的拉接筋，是否按规定放置的，看后安放拉接筋符合规范规定要求。

星期二：查看了特斯利公司办公楼工地基础柱筋箍筋未绑扎横拉接筋，当时责令代仁欢钢筋工补扎了直、横向拉接筋。接着又去了东方明珠酒厂工地，查看了二层砌墙构造柱，是否开间大于4米后要增添一根构造柱，层高超过4米后要增添一道圈梁（或拉梁）。基本上是按要求施工的，又和现场施工员全明黎交待了此事。下午二点半钟去了红旗路现场。

星期三：上午先去了特斯利公司办公楼工地，拍照了基础钢筋照片。八点半去了红旗路，十点东方明珠酒厂工地张杰刚打电话，说县消防大队找我，我又去了东方明珠酒厂工地，当时停工要罚款10万元，后甲方作工作罚了5万元。下午去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承台模板。后又去了东方明珠酒厂工地，看了工地已封条，明天去交罚款。星期四：先去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承台模板。后又去了东方明珠酒厂工地，查看了一至三号白酒车间东面道路是否能打水稳层砼，看后不能打水稳层砼，因下雨后路基过湿。

星期五：上午先去了特斯利公司办公楼工地，看了木工还是在安装独立承台模板。后去了凯奇接口路，找到了施工方周忠顺，查看了砼标号，水稳层表面清扫情况，发现砼板未插入拉接筋。周忠顺当场表示打眼后补上，以后砼板均安装拉接筋。下午在公司开会。

以上是本周的工作情况，本周侧重点放在特斯利公司办公楼工地上，主要是和甲方老板进行了交流和勾通，得到了甲方的信任和认可。在乙方进行了技术交流，也得到了乙方的信任，认同了在质量技术、安全施工方面按严格要求是对的。下面附有检查工地质量时拍照的像片作为证据。

二、下周工作的安排

特斯利公司办公楼完成基础砼浇筑任务。把好钢筋安装、砼浇筑质量关，搞好安全施工教育工作。进一步做好甲方老板相互交流勾通工程质量、安全事宜。使老板相信监理公司，依靠监理把工程质量安全管理好。

东方明珠酒厂下周完成地下室剪力墙内墙粉刷，完成二个楼梯顶子砼浇筑，完成砌二层内外墙的一半任务。一至三号白酒车间东面道路打水稳层砼的任务。

进一步做好质量、安全工作，给两个工地各下一份安全事宜通知书，做到安全第一、预防为主。庞 成 宇

2012年11月9日

第四篇：工作总结 周江龙

工作总结

进入纪检部已经一个月了，在这个新的团体里，学到了许多东西。在这个新的集体里，坚持着“低调做人，高调做事”的部训，谨记老干部的工作宗旨，怀着全心全意为广大同学服务的宗旨，认真跟随部长完成了学校的各项任务。一个月的时间，各种工作得以圆满完成，顺利的完成了以下任务：

1.部门举行了中秋晚会，是本部门举行的第一次联谊晚会。晚会邀请了指导教师黄老师出席。在晚会上我们同心协力的完成了一次有意义的活动.2.跟随新老成员登记优秀宿舍工作，抄写教师走访纪录。初次工作体验到了检部严谨的工作作风。

3.处理突发事件：寻找多天离校且毫无音讯的学生。培养纪检部吃苦耐劳的精神。

4.维持迎新杯篮球赛，全体成员以负责认真的态度维护赛场纪律。

5.学生宿舍违规电器的检查，在大家积极配合之下，圆满完成此次任务。当然，在工作中也有很多做得不足的地方，主要有以下原因：

1.由于刚进纪检部，对部内的一些事务部太了解；

2.大家刚进纪检部，大家不是太熟悉，导致合作上不够紧密；

3.没有做好准备工作。

改进方法：

1.积极向老成员了解部内的一些事务，多向部内干事请教；

2.以后多和大家交流，搞好部内和部外各成员之间的关系，配合部长；

3.多总结一下，首先预做一个计划。

本月大量新成员新加入纪检部，对各项工作都不是很熟，且又面临大三老干部换届，但面对各项工作安排及突发事件的处理均圆满结束，本月的工作也顺利圆满结束，维持好活动秩序并配合好其他部门搞好各项工作与任务。作为新成员，我们应该感谢老成员的带领与帮助、包涵与理解。新成员在工作方法上有很大欠缺，工作效率有待提高。当然为了使工作顺利有序进行，要求各干事加强内部交流和沟通，相互团结、相互促进、共同提高。部内成员应该多加团结、多加沟通总结经验教训，提高工作效率，提出工作上的困难和问题，共同找出 解决方案。新干事应该摆正自己的态度，大胆管理，进一步加强内部成员的工作方法、工作态度的学习。

周江龙

2012年9月

第五篇：汇龙嘉园监理工作总结

监理工作总结

目 录

一、工程概况

二、监理工作范围及监理工作内容

三、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

四、监理合同的履行情况

五、监理工作成效

六、工程质量、进度、投资控制，合同、信息、安全文施工管理、组织协调概述

七、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议

八、结束语

明

一、工程概况

1、汇龙嘉园8#、9#、10#楼位于三龙小学西侧，建筑面积分别为：3458.8、3509.2、5174.8平方米，建筑层数：5、5、5层，高度：17.8、17.84、17.6米.2、工程造价：9669775.69元

3、合同工期：2010年5月8日至2010年10月7日

4、总的质量目标：合格

5、建设单位：大丰兴龙房地产开发有限公司

6、工程质量监督单位：大丰市质量监督站

7、设计单位：阜宁县建筑设计院有限公司

8、工程监理单位：大丰市方正建设工程管理咨询有限责任公司

9、工程承建单位：盐城市第三建设工程有限公司

二、监理工作范围及监理工作内容

1、监理工作范围

承担汇龙嘉园工程施工阶段监理任务工作总结。

2、监理工作内容

投资控制、进度控制、质量控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理、组织协调。

三、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

根据业主委托的监理范围和工作内容，监理部组织机构配置设总监1名，监理员1名。监理部配备了计算机、打印机、测量仪器、常规的检测工具等监理设施。检测试验委托给大丰市工程质量检测中心。

序 号 现场设施名称 数量 备注 1 5M钢卷尺 2把 2 电脑 1台 3 打印机 1台 4 数码照相机 1架 工具书（手册、规范、标准、图集）若干 6 资料柜 1个 7 安全帽 2个

四、监理合同的履行情况

本工程自2010年 3月 15日开工以来，监理人员严格以业主的满意作为服务的宗旨，坚持“守法、诚信、科学、公正”的工作准则，以“团结、服务、优质、高效”的精神，勤奋学习、积极工作，与各方配合，全面履行了自己的职责与义务。

在总监的组织领导下，监理人员全面熟悉了合同文件、设计图纸，根据《监理规划》，编制了《监理细则》，并按时报送业主，完成了如下几项施工准备期监理工作：（1）召开第一次工地会议；

（2）组织图纸会审，参加设计交底会；（3）审查承包人的施工组织设计；（4）审查承包人的质量管理体系；

（5）核验承包人的测量控制网点或基线；（6）审查承包人开工条件，签署开工令；（7）审核签认了承包人提交的“材料、构配件、设备报验单”；（8）及时派驻预制构件的驻厂监理；

（9）监理机构建立质量监控、图纸会审、材料检验、隐蔽工程验收、工程质量整改、巡检和工地会议制度。

在监理实施过程中，始终以施工合同和设计文件为准绳，相关规、标准为依据，以“监理规划”为指导，对施工中的每道工序，实行了严格的监理，完成了如下几项施工阶段监理工作：

（1）审查承包人项目经理资格；（2）审定承包人提交的开工报告；

（3）审定施工组织设计、技术方案、进度计划；（4）下达开工令；

（5）检查承包人的材料、构件、设备的规格和质量；（6）审查和处理工程设计变更；（7）督促履行承包合同；

（8）主持召开每周的工地例会；

（9）动态控制工程进度和工程质量及工程投资；（10）分部分项隐蔽工程验收；（11）签署支付证书；

（12）督促承包人整理合同文件和技术档案资料；（13）审核承包人的竣工资料；

（14）组织工程竣工预验收、初验，提出工程质量评估报告；（15）协助业主组织中间交工、竣工验收；（16）审核工程竣工结算；

（17）按要求提交完整的监理竣工资料。

五、监理工作成效

1、目标控制效果

工程质量控制：工程从开工到现在没有发生质量事故，按分项工程划分质量评定验收，均为合格。

工程进度控制：虽然受各种不利因素的影响，没有按正常开工条件施工，但通过采取了有效的监控措施，完成了合同约定的工期目标。

工程投资控制：监理审核工程款累计支付统计分析，工程施工实际造价都是实际发生的，实测实量，三方现场认定，做到了实事求是，客观、公正、准确。

安全文明控制：工程安全文明施工控制较好，没有市民投诉。施工阶段没有发生安全事故。

六、工程质量、进度、投资控制，合同、信息、安全文明施工管理，组织协调概述。

（1）工程质量控制

监理对工程质量的控制按照“事前指导、事中跟踪、事后检查”的方法进行工作，根据编制监理细则控制要点、对工序验收、平行检测、旁站监督、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监督。

认真做好监理准备工作 监理部十分重视施工前各项准备工作的检查，首先组织全体监理人员熟悉施工图纸和设计文件，深刻领会设计交底会议精神，测量监理工程师复核业主移交的测量控制点和承包单位布设的测量控制网，总监理工程师审查承包单位的施工组织设计和开工报告，使工程开工、验收、备案规范化。其他各专业监理工程师检查承包单位人员、机械设备、工程材料、作业指导书和现场清理的各项准备工作是否到位。其次，项目监理部根据承包单位《施工组织设计》编制《监理规划》，各分部分项工程开工前，专业监理工程师审查承包单位提交的分部分项工程施工方案，编制分项工程《监理实施细则》等，并组织向承包单位有关人员进行监理工作交底。

隐蔽工程验收

隐蔽工程验收是控制工程内在质量的主要环节，为了提高隐蔽工程验收一次通过率，在隐蔽工程施工过程中，对其实行跟踪检查，发现问题及时纠正工作总结，把质量问题消除在验收之前。隐蔽工程施工结束后，专业监理工程认真审核承包单位提交的报验单，并及时到场检查验收。检查模板的刚度、表面的平整度、模板高度是否满足使用要求，检查支撑体系是否牢固。复核模板的轴线、标高和断面尺寸；检查模板拼缝密度措施，模板内清洁情况。对使用的钢筋、预埋件的规格数量及预留孔位置是否符合设计和规范要求实行全数检查。在验收时发现的问题，采取边整改、边检查的验收方法，才可进行下道工序施工。

旁站监督

旁站是施工工序质量控制的有效手段。根据对本工程质量具有重要影响的关键工序，监理部在编制《监理规划》时，列为旁站控制对象，如砼浇筑、土方回填等，实行全过程旁站。对所有实行旁站的项目，专业监理工程师按《监理细则》向旁站监理人员进行旁站过程中要检查的内容和注意事项交底。监理人员提出做试验段，见证取样、工地巡视，口头、出面指令纠偏，约束承包人规范施工行为等监理手段实施过程跟踪监理，同时帮助承包人解决施工中遇到的施工重点、难点，为业主、承包人提供咨询服务，使工程产品能够达到设计要求。对砼浇筑使用的运输和浇筑设备严格检查，对浇筑下料的顺序、速度和振捣方法重点监控，与此同时随时进行坍落度抽样检查。旁站中发现的问题，及时责成承包单位予以改正，使施工质量时刻处于受控状态。

现场巡视、跟踪检查

现场巡视是监理工程师在工程过程中对工序质量随检查的一种工作方式。本工程施工面广工作总结，施工点多，监理部根据工序的重要性确定质量控制点，除了旁站，还将巡视作为对常规施工工序质量控制必不可少的检查方式，通过现场巡视，把一些比较突出的质量隐患、安全隐患暴露出来，及时得到改正。项目监理部确定了总监或总监代表每天到施工现场巡视检查，并不定期的突击抽查，专业监理工程师每天到施工现场巡视检查。

平行检测、试验

平行检测是监理控制工程质量、验证工序质量可靠性而独立进行的一系列检测试验，包括测量复核、材料抽检、砼试块试压、各种原材料复试等。又如钢筋使用前，监理见证取样并送市检测中心试验室检测，合格后才能进场使用。通过平行检测，对把握好工程质量关起着至关重要的作用。本工程测量控制网、标高和平整度，面层标高、平整度、厚度等重要测量项目，由专业监理工程师负责进行独立的测量复核。负责试验的监理工程师认真审核项目部上报的原材料报审资料，建立报验台帐、现场见证取样、按规定比例进行独立平行检测、试验抽查等手段工作总结，控制原材料的质量，并经常查验工程使用的原材料质量、规格和数量等，检查施工原始记录及报告。

在完工后，我部对各分项、分部工程按相关图纸和规范进行中间验收，通过业主、监理和承包人三方共同对已完工程的验收，提出意见并签发相应的《中间交工验收单》，对存在的缺陷，我部则要求承包人及时进行整改到位。本工程我部签发监理通知 3 份，联系单6份，备忘录1份，签发施工组织设计 2 次，审批原材料 13 批次，签发停工/复工令 0 次。

（2）工程进度控制

影响施工进度的因素很多工作总结，有客观的，如施工条件。也有主观的。监理部通过认真分析影响的因素、影响的程度、从调动一切积极因素出发，采取如下措施对工程进度实行全方位控制：

监理工程师认真审查承包单位上报的总体施工进度计划，并要求进行分解到月工作总结，经审查同意后，督促承包单位按计划施工。

监理工程师对工程进度计划进行动态控制，审查项目部上报周计划和月计划是否满足总体进度计划的要求，严格进行进度检查。

考虑到天气的变化和材料供应量影响工期的关键因素，监理部督促承包单位做好气象预报信息搜集工作，派专人负责材料协调供应工作。

不断地通过周、月例会，分析实际进度与计划进度的偏差，分析偏差原因，当发生偏差时，及时组织召开协调会或发监理通知单，督促承包单位采取切实可行的措施，纠正已发生的偏差。

（3）工程投资控制

投资监控是监理工作的一项重要任务。本工程的施工合同是单价合同，监理工程师对所监理的工程项目进行工程量的分析，确定工程量控制的重要环节，明确各个环节的控制关键点和督促检查要求，制定了投资控制工作流程。

各专业监理工程师每天记录日进度完成情况工作总结工作总结，专人负责项目部月度工程量完成情况统计，再由专业监理工程师审核项目部上报月度工程内容和数量，对质量符合规范和验收标准要求的工程量进行计量。总监最终签署支付申请，对于工程变更的签认，监理严格按施工招标文件和合同文件的要求工作总结，执行变更的报审程序，积极主动做好协调工作，监理认真及时签署正确合理的意见，尽量避免承包单位提出索赔的可能。

按照合同有关条款和索赔程序，及时收集原始记录和报告，做好分析鉴别工作既维护业主的合法权益，同时也公正地维护承包单位的正当权益。

（4）工程质量评述

工程质量是工程的生命线。为此，监理人员把工程质量作为监理工作的重中之重，严格隐蔽工程验收制度，对所有分项工程都做了平行检测和抽验工作，现评述如下：

（a）土方开挖：控制标高，严禁超挖。

（b）砼浇筑：砼厚度、抗压强度等级达到设计要求，标高控制符合施工图纸要求，表面平整度达到规范优良标准，钢筋种类、规格、质量和设置符合设计规定，胀缝、缩缝和传力杆设置也均符合设计要求。监理对砼面层标高、轴线、宽度、平整度、厚度、缝宽、缝深、缝顺直度等允许偏差项目监理进行了平行检测，全部合格。

（c）砖砌体施工：施工质量符合设计和规范要求；允许偏差项目监理进行了平行检测，均为合格。

（d）装饰工程施工：符合规范验收标准，表面平整，对细部工程允许偏差项目监理进行了平行检测，全部合格，并现场取样送检，检验合格。

分项工程质量评定一览表

序号

单位工程名称

企业评定等级

监理评定等级 1

地基与基础

合格

合格 2

主体结构

合格

合格 3

建筑装饰装修

合格

合格 4

建筑屋面

合格

合格 5

建筑给排水及采暖

合格

合格 序号

单位工程名称

企业评定等级

监理评定等级 6

建筑电气

合格

合格（5）安全文明施工

根据本工程的施工内容、施工特点、环境条件，在工程开工前，监理部对存在的危险源进行了识别，安排安全文明监理工程师来控制。与此同时，监理部审核承包单位安全管理组织体系，及其安全生产管理制度。督促并审核承包单位编制本工程安全文明生产管理计划，制定专项应急预案。在施工实施阶段，监理实行日常专人巡视检查、定期检查、专项检查三种方式。监理工程师每天对施工现场巡视检查，发现问题及时以口头形式或书面指令的形式督促其整改，使本工程安全文明施工始终处于受控状态。

（6）合同管理

合同管理主要是对合同双方当事人的建设行为进行有效监督，保证合同能顺利执行，就本工程而言，正确全面地理解合同是管理合同的前提，项目监理部将对合同的学习理解，贯穿于工程建设的始终，通过对合同的反复学习和研究，提高对合同的管理水平。工程变更严格按照规定的程序审批，经业主审定后，由项目监理部发出变更通知；本工程到目前为止没有发生索赔事件。

（7）信息管理

项目监理部建立了信息管理岗位，由信息管理员负责收集、整集、发布工程施工过程中相关的信息资料，做到完整、及时、准确地采集相关的工程信息资料，对信息资料进行分析处理，反映工程进度、质量费用支付、安全生产和环境保护等方面的问题工作总结，立即反馈给相关部门、人员，并上报业主。迅速地把会议决策、设计变更等信息传递给现场人员，以利于现场施工。对于承包单位上报的资料，要求资料与工程同步。

针对繁多的监理资料，按照《建设工程文件归档整理规范》的要求，建立信息管理台帐，制定信息管理制度。每一个月对工程信息资料进行一次清理整顿，保证信息资料的有效时效，并保持与工程进度同步。充分利用计算机辅助信息管理，使资料管理工作规范化、系统化、合理化。

（8）组织协调

项目监理部按照“严格监理，热情服务”的原则开展监理工作，严格要求自己，钻研业务，处理问题有理、有节，主要以会议形式来管理协调好本工程各种关系，如每周一次的工地例会工作总结，不定期的各种协调会、各类专题讨论会等；总监、总监代表在组织协调中充当主要角色工作总结，日常监理事务中的协调工作由总监代表组织处理，重大的技术问题由总监亲自到场处理。

七、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议

（1）梁柱有胀模现象；

（2）混凝土浇筑存在漏浆、蜂窝等现象；（3）砖砌体的平直度。

以上问题在监理工程师的监督下，经下达监理通知单及口头通知后已得到有效整改。施工单位提交的施工技术资料、质量保证资料、质量评定资料、现场管理资料，经项目监理部审查，监理部认为：基本符合竣工备案要求，建议尽快提交业主、质监站、档案馆复核备案。

八、结束语

本工程控制目标已实现工作总结，工程合格是我们共同的目标工作总结，严格监理是我们神圣的职责，提供优质的产品是我们不懈的追求，我们通过这次验收，总结经验，找出差距，以更科学的管理，更严格的要求，更热情的服务，回报社会。并对在工程实施监理过程中，感谢建设单位、质量监督站对监理部监督、关心、指导，对我项目部的大力支持配合，我们表示深深的谢意。

大丰市方正建设工程管理咨询有限责任公司

2011年1月4日