装饰公司标准工程巡检管理制度之巡检员的工地检查阶段性流程

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第一篇:装饰公司标准工程巡检管理制度之巡检员的工地检查阶段性流程

俊景装饰

装饰公司标准工程巡检管理制度之巡检员的工地检查阶段性流程

装饰公司标准工程巡检管理制度之巡检员的工地检查阶段性流程

1.巡检第一次检查工地时检查标准工程的前期准备情况,成品保护、现场配置、标识标线等是否达到标准工程的标准,达到标准才能开工,否则不允许开工。

2.检查水电改造是否放线并与客户办理水电路改造工程确认单。

3.水路改造完成后对水路进行打压试验,并进行水路改造工程验收。

4.电路改造工程完工后对线路间进行绝缘电阻值摇测,对电路改造工程进行验收。

5.吊顶封板前对吊顶内管线固定、吊顶龙骨固定、吊杆间距进行验收。

6.隔墙封板前对隔墙龙骨的排列固定、隔墙内填充材料进行验收。

7.地面防水施工完成后对地面防水进行24小时闭水试验。

8.水电路改造完成、木工收口、墙面基础完成后由客户、巡检员、工程监督进行吊顶工程、隔墙工程、隐蔽工程的验收。

9.工程完工后由巡检员对竣工项目进行逐项检查,将验收情况书面报工程管理服务中心。

10.质量评定员评定合格后由巡检员代表乙方与客户办理甲乙方验收

厨柜及洗手盆柜技术交底记录共1页第1页

第二篇:装饰公司标准工程巡检管理制度之巡检员的工作流程

俊景装饰

装饰公司标准工程巡检管理制度之巡检员的工作流程

装饰公司标准工程巡检管理制度之巡检员的工作流程

1.根据工程地点,巡检员的工作能力及工作表现发放新开工程的巡检任务。

2.巡检员在巡查前询问工程监督施工进度及详细路线。

3.由巡检主管按地理位置及开工日期安排巡查时间。

4.巡检员检查工地前一天与客户联系到工地的大概时间(区分上下午)。

5.到工地后遇到客户应主动与客户打招呼,并将“巡检名片”交给客户,如果客户不在现场应将名片放在施工展示牌上,并电话通知客户。

6.巡检员依次对每个房间的安全生产、卫生清洁、文明施工、成品保护、施工工艺、施工质量、增减项进行检查。

7.对于施工中存在的问题(如现场卫生、材料码放等)要求立即解决的由巡检员督促解决,对于不能立即解决的限期进行整改,对于存在严重问题的上报工程管理服务中心经理对工地进行停工整顿。

8.对现场情况填写巡检检查记录单和工程问题整改通知单并由施工工长签字认可。

9.巡检离开工地前依据检查情况在展示牌上对文明施工、成品保护、安全生产、水电施工、防水施工、施工工艺、施工质量进行打分,并在非5分项目内填写存在的问题,在其对应部位签字填写日期。

10.巡检员第二天回公司后给客户电话汇报检查施工进度、施工工艺、施工质量存在问题解决方案及对施工问题的提示,认真听取客户意见。

11.对于整改单存在的问题当日告知工程监督,并在两天后询问解决进度及解决结果。

12.下次检查工地时对上次存在的问题进行重点检查,对于未按要求整改或未整改对工程监督严重处罚。

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第三篇:装饰公司标准工程巡检管理制度之巡检员评级制度

俊景装饰

装饰公司标准工程巡检管理制度之巡检员评级制度

装饰公司标准工程巡检管理制度之巡检员评级制度

1.申报一级巡检的条件

1.2能及时掌握市场信息,具有很强的组织、管理沟通协调及决断能力。

1.3精通施工工艺、质量标准、材料质量、品种规格,准确掌握施工进度,严格检查工长施工进度记录,认真解答客户质疑,及时对工程质量进行控制、预防,能独立解决各种疑难问题。

1.4巡检的工程连续半年无投诉巡检的,工程合格率为98%,提供分部参观标准工程在20%,客户满意率在95%以上,并且竣工验收一次通过。

1.5代表公司处理一般性客户投诉及工程纠纷。

1.6代表公司与相关部门进行业务上的协调。

1.7在公司工作达到6个月以上。2.申报二级巡检的条件 2.1能及时掌握市场信息,具有很强的组织、管理沟通协调及决断能力。2.2精通施工工艺、质量标准、材料质量、品种规格,准确掌握施工进度,严格检查工长施工进度记录,认真解答客户质疑,及时对工程质量进行控制、预防,能独立解决各种疑难问题。

2.3所巡检的工程,投诉率在1%以内,95%的工程一次性竣工验收合格,每月提供分部参观的标准工程不少于10%。

2.4代表公司处理一般性客户投诉及工程纠纷。

2.5在公司工作达到一至二个月,根据其表现进行定级。

3.三级巡检员为每季度巡检评定的最后两名或达到二级巡检要求的。在施实过程中如果有突出表现者可经工程管理服务中心审核报公司领导申批提升为二级巡检员。

4.巡检员的评级办法

4.1每季度对巡检员进行基础知识、标准工程、实际操作、日常工程管理、客户满意度等各方面的综合评分,按名次进行评分。

4.2按施工工艺、施工质量、标准工程、公司管理制度的掌握进行适应当时阶段进行出题考试,此部分评分占总评比分数30%的比例。

4.3客户工作部依据前一季度所有客户的对巡检的满意度进行评分,此部分评分占总评比分数的20%的比例。

4.5工地检查时工程管理服务中心经理、助理、其它巡检的综合评分占评比总分数的30%的比例。

4.6各设计分部对巡检的评分情况占总评分数5%的比例。

4.7工程管理服务中心依据日常检查及工作的完成情况,经理、助理、秘书对巡检评分占总评分数的10%的比例。

4.8公司领导依据日常检查对巡检评分占总评分数的5%比例。

5.巡检员的基本工资制度

5.1一级巡检员月基本工资1800元。

5.2二级巡检员月基本工资1500元。

5.3三级巡检员月基本工资1200元。

5.4实习巡检员月工资1200元无绩效奖金。

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第四篇:公司生产巡检管理制度

公司生产巡检管理制度

第一章

总则

第一条

生产运行中的巡检工作,对工艺和机电设备的正常运行,保证工艺和机电的正常运行,保证工艺处理效果和各种设备的正常运转有着重要意义。

第二章

生产巡检管理制度内容

第二条

巡检类别

一、交接班巡检:在交接班时,交班人员应向接班人员交接工艺运行情况等。接班人员上班后的第一项工作就是对所操作的设备和工艺系统进行一次巡检。夜间巡检时,需两人共同巡检,并携带手电筒。

二、运行巡检:每2小时对全厂区所有运行设备及进出口在线监测设备进行巡检一次,遇雷雨、暴雨可根据天气情况调整巡检频次,但设备异常有报警时除外。运行期间禁止在中控室铺设床铺等。

三、特殊巡检:遇下列任一情况,应适当调整巡检次数:

(1)气象条件恶劣,如雷雨、暴雨、大风等天气时。(注意自身安全)

(2)设备有故障或异常又不能立即消除,需要不断监视时。

(3)进厂污水超标准,如有色工业废水、含油工业废水进入污水处理系统时。

第三条

设备巡检的方法

(1)目测法:利用肉眼对运行设备可见部位的外观变化进行观察来发现设备的异常现象,如变色、变形、位移、破裂、松动、冒烟、渗油漏油、异物搭挂、腐蚀污秽等都可通过目测法检查出来。

(2)耳听法:巡检人员应熟悉掌握设备的声音特点,当设备出现故障时,会夹杂着声音,可以通过正常时和异常时的音律、音量的变化来判断设备故障的发生和性质。

(3)鼻嗅法:设备的材料一旦过热会使周围的空气产生一种异味。这种异味对巡查人员来说是可以通过嗅觉辨别出来的。当巡查中嗅到这种异味时,应仔细巡查,观察、发现过热的设备与部分,直至查明原因。

(4)手触法:对带电的高压设备,如运行中的变压器,禁止使用手触法测试。对不带电且外壳可靠接地的设备,检查其温度或温升时需要用手触法检查。二次设备发热、振动等可以用手触法检查。(建议用手背面去触摸)

第四条

巡检要求

(1)进水闸门:进水与溢流阀门开度确定,进水水深测量。

(2)配电房:检查巡视各配电柜箱运行状态是否正常,电表读数是否正常。

(3)鼓风机房:检查鼓风机是否正常运行,鼓风机是否通风,有无异响和漏油,振动是否正常,油温、油压、电流是否正常。记录鼓风机运行状态数据。

(4)预处理水位:检查水位是否超高或过低。

(5)粗格栅:检查进水闸门、粗格栅运转情况,皮带输送机栅渣积累情况。

(6)提升泵站:查看水泵液位,注意提升泵运行声音、振动、电流及功率是否正常,泵井上方盖板是否盖严。

(7)细格栅:检查闸门状态,细格栅运行情况,水位是否在正常范围,细格栅运转时注意冲洗是否正常,螺旋输送机是否联动开启,栅渣是否会堵塞在输送机上。

(8)沉砂池:检查闸门、砂水分离器和吸砂泵运行状况。

(9)A2/O生物池:预缺氧、厌氧、缺氧段注意观察搅拌器、推流器、回流泵运行是否稳定;好氧段冷凝水应定时排放,留心听是否有气管漏气,观看末端曝气效果是否正常,查看各生物池DO、MLSS仪表数值。

(10)二沉池:观察刮泥机转动方向及运行周期(顺时针旋转);查看浮渣臂运行是否平稳、排渣效果是否良好,减速箱是否有异响、漏油现象。同时也要观察二沉池的进水和出水是否正常。

(11)污泥泵站:查看剩余污泥泵、污泥回流泵的电压、电流、功率。

(12)中间提升泵站:检查水泵的电压、电流、功率,根据水位高低开停水泵。

(13)高效沉淀池:检查排空阀状态,进水阀状态,池内水位。

(14)纤维转盘滤池:检查滤布滤池运行是否正常。

(15)污泥脱水机房:观察离心脱水机和润滑泵运行振动和声音是否正常,并且查看是否有漏油现象,根据料斗液位和干泥泵温度判断干泥泵是否大乔,并且注意干泥泵运行是否有其他异常(温度、异响、漏水)。检查加药系统是否正常配药和运行,PAM药量使用做好记录。

(16)储泥池:查看储泥池搅拌器是否正常运转、液位是否在合理范围。

(17)生物除臭设备:检查设备运行状态。

(18)紫外消毒池:巡检时根据水位判断灯管是否完全淹没在水中(严禁用肉眼直视裸露紫外灯管);查看灯管清洗记录。

(19)出水口:检查出水口流量计读数与中控是否一致。

(20)在线监测设备:药剂是否充足,运行正常,管道堵塞,数据与中控是否一致,第五条

相关记录

生产运行巡视中,如出现设备故障或异常情况,可处理的应及时处理且记录并上报,不能处理的应及时上报且填写《工作联络单》。

出现设备故障或异常情况的厂站填写《工作联络单》并交由本科室负责人签字后,交由技术科科室负责人签字,技术科负责人安排技术科人员维修设备、排除故障。

第三章

附则

第六条

当国家相关法律法规对生产巡检管理制度有新规定时,本制度从其规定并做相应调整。

第七条

本制度由公司总经理办公会审议通过后实施,公司生产科负责解释并负责本制度的修订和完善。

第八条

本制度自下发之日起执行。

第五篇:装饰公司工地管理制度

龙发装饰工程工地管理制度

第一章 总则

第1条 制订本制度的目的:为确保龙发装饰的工程质量,切实向客户保质保量按期交付装修工程,快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题,提升公司品牌形象,特制定本制度。

第2条 适用范围:本制度适用于与工程设计、施工、管理相关的所有工作人员,适用于龙发装饰承建的所有施工工地。

第二章 施工现场管理规定

第1条 作业人员现场文明行为规范

1、现场工作人员必须遵纪守法,尊敬业主及所有到访人员,文明礼貌。对业主、到访人员均需使用敬语。

2、当业主来工地参观的到访人员、公司工作人员等在工地现场考察或讨论时,大噪音的施工用具(如电锯、电钻等)应暂停使用。

3、现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德,严禁出现不遵守时间,不兑现口头或书面承诺的现象。

4、现场施工人员应着公司统一工作服上岗。

5、施工人员不得向顾客索要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它无理要求。工作中不得同顾客或公司管理人员争吵或无理拒绝顾客及公司管理人员的合理要求

6、作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。

7、作业人员应和谐处理人际关系,严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。

8、在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品,搬运结束后现场必须清理干净,严禁洒落遗留包装物等物品。

9、施工现场食宿必须注意清洁,严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物,不准使用电炉、明火,临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。

10施工人员必须严格服从公司巡检人员,设计师及其他管理人员的现场指令,有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。发生问题时应及时与项目经理及相关工作人员联系,并立即采取措施加以控制。第2条 工地卫生形象

1、工地施工玑场应随时保持卫生整洁,保证每天晚上下班清理一次,所有建筑垃圾应当天装袋后运送至指定的建筑垃圾堆放处。严禁出现建筑垃圾不及时送离施工现场的情况。

2、工地卫生间使用时应及时冲洗,严禁出现异味或积水现象。

3、现场施工人员必须统一着公司工作服,不得不穿或穿其他公司工作服。

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4、工地内不得吸烟,如果业主有意向在工地现场吸烟的,施工人员应委婉提示到指定区域。

5、水电工程中未做防水的房间不得有积水。

6、泥工施工时不得在地面直接进行水泥沙浆的拌合,必须在地面铺设保护装置。

7、地漏等下水管在施工期间须用硬物遮盖。垃圾,油漆等涂料不得倒入下水道。厨房,卫生间无脏物及异味。

8、木工油漆工施工时应注意不得污染到其他成品和设施。

第3条 施工作业时间

1、在装修周期内,工地须持续有作业人员正常施工,不得无故造成工地内无人的情况。如有特殊原因应提前向公司报备,并向客户请假,在取得客户同意后方可暂停施工。

2、当工地出现可能无法按合同工期交付的情况时,工地不得停工。

3、因工艺在求必须暂停施工的情况(如不具备施工条件、地暖施工、油漆等待干燥等)可不向公司报备,但必须提前向客户说明。第5条 材料及物品摆放规定

1、施工工地在开工之日至墙面乳胶漆施工开始前均应按规定张贴“定置指示牌”定置指示牌至少包括:“材料堆放区”“工具摆放区”指示牌。

2、施工材料及施工工具的堆摆放应按现场标识指示实行定置管理。施工材料须实行分区堆放,同类型材料应堆放在同一区域。

3、业主采购的材料应当签署书面交接记录并堆放在不影响作业的单独区域。有包装的材料在使用前不得自行打开包装,无包装的材料应妥善进行成品保护。第6条 现场人身及财产安全管理规定

1、现场施工人员必需着装整齐上岗,注意现场废弃材料的堆放,避免意外伤害事件的发生。

2、所有带电工具均应按装插头并使用插座面板接电使用,严禁直接将电线插入接线盒进行施

工。所有电线接线处通电前均应实施绝缘保护,严禁通电时有线头裸露。

3、工地内所有未接面板、电线的线头须用胶带包好收入线盒内。

4、高空作业时,须采用结实可靠的支撑物并配备必要的安全防护装置。

5、工地现场在任何情况下均严禁出现明火,决不允许易燃物品做垫脚,严禁使用电炉、热得快烧水做饭。

6、工人每天离场时应按程序检查电源,龙头、门窗是否关闭,不得出现长明灯、长流水现象,不得出现无施工人员时门窗未关闭现象。

第三章 工地管理奖罚细则

1、施工人员没穿公司工作服处以 50 元/人的罚款

2、施工人员严禁穿拖鞋,打赤膊施工,如有违反每次罚 50 元整。

3、材料须分开堆放,做到整齐有序,工具摆放有规律,不要乱扔纸盒、板块、砖头等杂物,如

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有违反每次罚 50 元整。

4、每天下午收工前,各工种作业人员必须及时清理作业场所,将施工垃圾装袋,堆放指定地点。否则每次罚 50 元整。

5、节约用水、用电,离开工地要拉断总闸、关闭门窗和关紧水龙头。如有违反每次罚 50 元整。

6、电气安装必须按设计规程进行,临时用电必须有专线,专用开关式专用插座,如有违反每次罚 50 元整。

7、现场发现使用电炉或白天开照明灯(天阴和油漆砂平等特殊情况除外)则处以 50 元罚款。

8、施工现场若发现有聚众赌博、汹酒等扰乱施工现场纪律的每人处以 50 元罚款并以警告,若下次再发现拒绝纠正的人员公司予以开除。

9、工地若发现有偷盗公司或者甲方财产及材料的人员,立即扭送公安机关处理绝不估息。

以上各项条款希望广大公司同仁能竭力遵守,共同创造一个有利的工作环境和公司形象,为滨州龙发装饰工程设计有限公司的未来前景做好坚实的基础。

滨州龙发装饰工程设计有限公司

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