执行力检查重点工作保障措施

第一篇：执行力检查重点工作保障措施

关于执行力检查的重点工作保障措施

5月21日分公司阶段工作会议后，我们电车保修厂及时召开了班子会、中层干部会，传达贯彻了此次会议精神，围绕在抓车辆质量、运营满意度提高，材料成本控制，保安全稳定，以及六项重点工作落实等方面执行力强不强，工作到位不到位，进行了认真讨论。并按照分公司党委要求，针对执行力检查中存在的问题，一一对应制定措施，以确保问题得到有效解决，执行力得到进一步加强，各项工作更加扎实落实。

一、提高车辆质量措施

1、由厂总工程师牵头，组成车辆质量专项工作小组，针对厂1—4月份发生的车辆坏车情况，进行认真分析，理清原因，制定出针对性强，效果明显的措施，真正实现降故障，压坏车目标。具体质量目标是：途中坏车次4次以下/日，100次/月，维修故障次7次以下/日，200次/月，指标完成情况将分别与主管厂长、技术、检验、车间负责人和工作人考核指标挂钩。

2、继续坚持长期以来归纳总结出来的切实可行的十项技术保障措施，为提高车质实现主要线路零故障，减少常规路线坏车，提供有效保障。

3、进一步深入推进六项重点工作的落实，加大检查考核的力度，强化保修生产现场的管理和监控，相关部室要依照本部门职责范围，坚持下车间，下班组帮助指导，并参与保修生产全过 1

程，实现服务零距离。

二、提高运营满意度措施

1、由主管生产副厂长牵头，组织技术、检验和相关车间，坚持每月进行一次走访车队司售人员活动，下发满意度调查表。（此项措施从6月份开始实施）主要内容包括：车辆使用状况、故障发生频率、进厂报修修复是否及时、彻底、抢修外勤人员服务情况等。根据整理归纳的情况进行讲评。

2、厂长带队，技术、检验、计调等部门参加，定期走访电车客运分公司主管领导，以及技术、运调、服务等部门，征求意见、建议。

3、加大对各抢修外勤人员的管理。实行抢修外勤人员满意度达标考核制度。满意度是否达标，从厂每月下发车队满意度调查表中获取。（满意度分为75%合格；85%良好；95%以上优秀三个档次）一次低于合格线的教育帮助，二次低于合格线的离岗培训，三次低于合格线的下岗，另行安排工作。

4、结合当前开展的创先争优活动，厂党总支实行职工群众对党员干部工作满意度调查制度。主要内容包括：工作责任心强不强，能否做到深入生产一线，工作中有没有以权谋私，存不存在不切合工作实际的盲目指挥、越权指挥，能否做到以身作则、为人师表，对上级公司布置和要求的工作是否能够做到不折不扣的贯彻和落实。

三、材料成本控制措施

1、严格落实单车材料费定额管理制度，确保无轨电车、混合动力车平均材料费用控制在占保修收入的35%以内。

2、严格执行厂制定的《保修生产大件总成报废更新领用制度》。主管领导、相关职能部室和车间负责人要严格履行各自职责，把好认定报废、补充更新、控制领用等关口。

3、继续坚持材料费用使用情况，向主管领导和厂工作例会汇报、通报制度。确保材料成本控制各环节的监管到位。

四、实现安全稳定无事故目标措施

1、认真组织抓好安全管理各项规章制度的再学习、再宣传，要融于心，见之行。结合4.28火灾事故，进一步检查、补充、完善安全管理规章制度，强化无条件落实安全生产操作规程和法律法规意识，牢固树立安全生产从我做起，安全生产我先行的思想，确保安全无事故目标的实现。

2、继续规范抓好专职安全检查小组工作，严格落实专职安检小组的各项工作职能，于细微之处见效果。

3、以全国安全生产月和分公司安全生产大检查活动为契机，深入开展好厂“安全生产我先行”安全竞赛活动，把安全理念渗透到全厂保修生产和生活的方方面面，时刻牢记安全责任重于泰山，安全工作不分你我。

五、进一步推进六项重点工作落实措施

分公司六项重点工作是我们全力以赴做好维车保运工作的重要保证和有力措施，我们要严格按照分公司有关要求，根据我厂工作实际，因地制宜，严格标准，认真贯彻落实。特别是针对交清洁车，提高抢修救援能力等方面，要依照完善设施，提高标准，强化培训，严格演练的原则，加快解决在交清洁车和提高抢修救援能力方面存在的问题，使分公司下达的六项重点工作得到全面、有效、扎实的推进。

公交保修分公司电车保修厂

2010年5月26日

第二篇：工地安全保障措施检查报告

工程安全生产保障措施报告

市建管局：

目前工程主体结构已完工，下一步，工程即将转入安装工程和内装工程的施工。在工程进入下一步施工环节、展开大面积施工作业之前，为确保施工安全，我工地在严格落实贵局有关安全文明施工方面的管理规定基础上，着重采取了以下安检措施：

1、首先查施工队伍的管理制度，查消防安全，查临时用电（触电事故），查临时设施，查机械伤害（起重伤害），查高处坠落隐患，查安全防护设施（三宝四口防护），查安全操作行为等重点部位和环节，查劳保用品使用。

2、加强消防安全工作，确保消防安全责任落实到位，施工用火、用电达到消防安全标准，杜绝违章行为和火灾隐患，要求施工单位，储备了充足的灭火器材和救援物资。

3、施工用电：符合“三级配电两级保护”，达到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求。电箱设置、线路敷设、接零保护、接地装置、电气连接、漏电保护等各种配电装置符合规范要求。根据青岛市建筑管理局（2008）88号文件落实整改并符合要求.4、对电梯安装前进行各部位检查，各部位必须符合要求，手续齐全才能安装，安装好后，对安全限位保险装置等进行系统检查，确保灵敏可靠，对各机构，各部位，结构焊缝，重要部位螺栓，销轴，电气设备，线路，等情况正常，齐全完好，无松动，无开裂，无毛趣，无磨损，电缆无破损并加以保护。

5、“三宝”与“临边”防护，进行严格检查，整改并落实到位。

6、围墙围挡：使用新型工具化围挡，围挡内外保持整洁。角铁钢柱牢固稳定可靠，无损坏。施工现场临建房屋根据青岛市建筑工程管理局关于加强建筑施工现场临建房屋管理规定进行落实整改并符合要求.7、做好夏季施工现场防暑、防毒、防雨、防风、防火工作，加强检查巡视，及时发现并排除安全隐患，安排专人24小时值班，保持通讯畅通。

8、确保食堂卫生，生食和熟食分开，防止食物中毒，对于有毒物品的购领、运输、保管、发放使用等环节设专人负责。夏季施工做好防署预防措施。严格履行动火审批手续；生活区、仓库、配电室、等易燃易爆场所均设置灭火器材，做到定期检查。

9、生活区、办公区：清洁卫生由专人负责清扫，安全员负责监督清洁员的工作，炊事员经过培训，并取得健康证方可上岗。办公区无电磁辐射设备，做好定期检查工作，以减少职业病的发生。

10、对工人进行开工前安全教育,工程施工必须按施工方案和安全操作规程进行。保证开工期间，职工思想稳定，项目施工安全顺利进展。

11、建立和落实安全生产检查制度，加强对施工现场的安全巡查，并做好检查记录，并对违反施工安全技术标准、规范和操作规程的行为及时制止或者纠正；对发现的安全事故隐患，及时采取措施予以消除。

12、建立应急救援组织，配备必要的应急救护器材、设备，开展频繁性维护、保养，保证完好，并定期开展演练。

在下一步施工过程中，我工地将按照贵局安全生产的指导意见，强化安全生产意识，加强工地安全生产的检查，确保工程顺利施工。

建设单位：

监理单位：

施工单位：

****年**月**日

****年**月**日

****年**月**日

第三篇：突出重点 落实措施 确保重点工作得到有效保障

突出重点 落实措施

确保重点工作得到有效保障

在项目保障方面：突出一个“服”字、抓住一个“细”字、结合一个“实”字、围绕一个“好”字

突出一个“服”字，就是要服务好基层、服务好企业、服务好老百姓；抓住一个“细”字，把工作做细；结合一个“实”字，踏踏实实的做工作；围绕一个“好”字，把工作做好、做到位。

具体的来说：落实“一岗一责制度、一事一责制度”。做到摸实情、办实事、求实效。

在执法巡查方面：突出一个“巡”字、抓住一个“防”字、结合一个“处”字、围绕一个“创”字

重点要突出一个“巡”字，做好监察工作的关键是巡查，从时间、空间上给予控制；抓住一个“防”字，从源头上给予遏制；结合一个“处”字，起到处理一起，警示一片的作用；围绕一个“创”字，不断创新监察工作的方式方法，提高工作的及时性和有效性。

具体的来说，要进一步落实巡查责任，发挥村级巡查员的协查作用，控制住新的违法用地。对历史遗留问题，分门

别类，逐步给予处理和完善。坚持“抓住源头、控制苗头、主动出击、预防为主”，做到巡查到位不留死角，处理到位不留尾巴，防控到位不出问题。

在闲置土地处置方面：突出一个“借”字，抓住一个“责”字，结合一个“准”字，围绕一个“管”字

突出一个“借”字，就是要主动借助“外力”，争取地方政府、招商部门的支持。抓住一个“责”字，就是要明确职责、明确责任人。结合一个“准”字，就是要

具体地来说，就是要按照市局的要求和工作部署，将目标定时间、定任务、定责任人，做到工作项目化、项目目标化、目标任务化。

在项目开工、催收出让金方面：突出一个“勤”字、抓住一个“新”字、结合一个“争”字、围绕一个“效”字

突出一个“勤”字，就是要多深入企业，了解实情，抓督查、抓落实。抓住一个“新”字，就是要及时的汇总、统计相关数据，及时更新数据，为领导决策提供真实可靠、实事求是的依据。结合一个“争”字，就是要主动争取党委政府的支持、争取企业的理解。围绕一个“效”字，就是要深入企业摸实情，想方设法求实干，踏踏实实创实效。

具体来说：落实“四个知道、四个跟进”，即要知道企业的现状、企业的困难、企业的需求、操作中的“障碍”，及时跟进攻关、跟进解难、跟进排扰、跟进“搭台”。做到

“人人有任务、人人有责任、人人有压力”，在队伍建设方面：突出一个“严”字、抓住一个“明”字、结合一个“思”字、围绕一个“细”字

突出一个“严”字，就是要“严”字当头，严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。抓住一个“明”，就是要吃透上级的精神，明晓土地法规政策，掌握有力的工作武器，创造性地开展工作。还要明白监管区域的实际情况，做到心中有数，有针对性地开展工作。结合一个“思”字，就是要勤于思考、善于思考，用心做事，兢兢业业地做好各项工作。围绕一个“细”字，就是细致入微、精益求精。

具体地说：就是静下心来想事，沉下心来干事，时刻要严格要求自己，造就一支“讲团结、善协作、勤学习、思进取、能创新、干得好”的队伍。

在信访工作方面： 突出一个“情”字、抓住一个“诚”字、结合一个“真”字、围绕一个“早”字

重点要突出一个“情”字，对待来访者要“情”。不能伤了老百姓的感情，使简单的事情复杂化。要以情感人，热情相待，设法接近与来访者的距离，有利于稳定情绪，促进问题的解决，避免越级甚至集体上访；抓住一个“诚”字，听取意见要“诚”。尊重、诚心听取意见，认真记录。只要以诚恳之心对待每一个来访者，许多难题就会变得容易解决；结合一个“真”字，解决问题要“真”。不管大小，要

给予足够的重视，落实专人负责，深入调查走访；围绕一个“早”字，回复办理结果要早。处理结果要尽快告知，并及时了解满意程度，如有意见要及时向领导或上级反馈。

具体的来说： 要围绕群众反映的焦点、难点、热点问题，选准切入点，抓住关键点，把大事查细，把小事查实，做到事事在着落，件件有回声。

在地籍管理方面：突出一个“准”字，抓住一个“全”字，结合一个“新”字，围绕一个“快”字

具体的来说：突出一个“准”字，就是无论是建设用地，还是耕地以及基本农田面积，都要准确，要保证数据与实地一致。抓住一个“全”字，就是不但要有城镇土地信息，还要有农村土地信息，还要求有各行业、产业用地数据，要涵盖土地管理的方方面面。结合一个“新”字，就是要及时更新数据。围绕一个“快”字，及时掌握土地利用状况及变化信息，快速汇总、统计分析，随时满足形势分析的需要。

在耕地保护方面： 突出一个“责”字、结合一个“招”字、围绕一个“效”字

重点要突出一个“责”字，明确责任主体，将耕地保护责任目标层层分解，将耕地保护作为硬性指标进行考核，实行“一票否决”。结合一个“招”字，实现占补平衡有，大力开展高产农田整理项目建设，增加有效耕地面积。围绕一个“效”字，开展动态巡查。对重点区域、重点位臵每月一

检查，发现问题，及时制止。

具体的来说：全方位启动，全覆盖管理，全过程监控。实现基本农田标准化，基础工作规范化，保护责任社会化，监督管理信息化。

第四篇：HSE重点工作和主要措施

重点工作和主要措施

（一）继续加强HSE专业骨干队伍建设。主要措施是：

1、稳定现有HSE人员，加强业务指导，使他们能力更强、业务更精，满足公司不断发展的需要。

2、每年招收以安全工程专业为主、一定数量的安全环保专业的毕业生，不断充实公司安全环保专业骨干队伍；加强对安全环保专业毕业生的管理和培养，对每位毕业生指定业务精、能力强的师傅，组成师徒对子，签订协议，使他们尽快成才。

3、加强对现场HSE监督的培训工作，要覆盖到合作队伍的HSE人员，提高其现场管理能力，适应公司HSE管理要求。

4、支持和鼓励参加国家注册安全工程师的取证考试和再教育培训。

（二）继续组织深入开展“安全环保基础年”活动。

继续深入开展以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动，突出加强基层执行力建设，确保生产过程全面受控。各单位要把“安全环保基础年”活动作为今年HSE工作的核心和主线，精心策划，认真组织实施落实，确保活动落到实处、取得实效。

（三）进一步完善公司各级健康安全环境管理组织机构、认真落实HSE责任制。主要措施是：

1、完善各级HSE组织机构、落实人员和职责。

2、继续落实各级HSE责任制。

各级行政正职要层层签订HSE责任书或合同，落实管理监督责任，指标分解做到“纵向到底、横向到边”，把事故控制指标与领导业绩、承包兑现、职工收入挂钩；坚持领导承包要害部位制度；推行各级领导干部HSE工作述职制等。

（四）安全监督和安全管理分开，进一步加强安全监督工作。主要措施是：

1、进一步理顺公司各级安全管理与安全监督的关系与职责界面。

2、进一步完善公司安全监督站的编制、规章制度、工作机制。

3、在各主业分公司和公司直属项目部试行高级安全监督派驻和定期报告制度。

（五）继续落实安全环保隐患专项治理工作，逐步减少和解决HSE投入历史欠账问题。主要措施是：

1、积极申报争取集团公司和国际公司重大安全环保隐患治理资金投入，逐步解决

历史欠账问题。

2、充分用好上级下拨的安全环保隐患专项资金，建立专项资金台帐，保证专款专用，任何人无权挪作他用。

3、公司各单位要严格按照公司确定的HSE投入范围和投入标准，足额保证施工生产中的HSE投入，不得削减。

（六）加强吊装作业、高空作业、受限空间作业、射线作业、临时用电、节假日等的监督检查。主要措施是：

1、加强起重吊装作业安全监管，重点抓好方案的审定，起重设备的倒运、组装、使用和工况变换，现场实施等环节。

2、加强高处作业安全监管，落实脚手架、安全网、安全带/救生绳三级防护措施，把好高处作业防护设施的质量关、人员资格关、培训关和监督检查关。

3、加强受限空间作业安全监管，抓好作业许可、人员培训、通风、防护与监测、监护等工作。

4、加强施工作业现场的临时用电安全监管，组织好施工现场临时用电策划、实施、验收和使用的监督检查工作，规范公司各项目的临时用电。

5、加强放射作业的安全监管，抓好放射源的采购、运输、使用、储存等各环节的管理和射线机的使用，重点是使用、防护和存储。严防放射源丢失和放射性污染事故/事件的发生，加强放射性应急管理，认真开展检测、评估，落实监控防范措施；定期开展放射性防护和个人剂量的监测，严格执行作业许可制度，认真做好作业现场警戒和监护工作。

6、元旦、春节、五一、十一等节假日前公司将继续组织节前安全生产大检查，对检查过程中发现的问题，要及时下发存在问题和整改通知，并严格跟踪关闭验证。

（七）加强职业病危害作业场所监测和食堂及生活营地的监督工作。主要措施是：

1、组织好今年的职工健康体检和职业病检测，确保职工的身体健康。

2、继续组织对各施工现场的粉尘、噪声、电焊(烟尘、锰)等危害因素的监测，及时掌握危害因素的状况，对不合格的采取有效的控制措施，确保员工作业环境的安全。

3、加强对职工食堂和生活营地的管理，做好清洁卫生工作，把好食堂工作人员健康关、食物卫生关、定期消毒关，严防病从口入，坚决杜绝食物中毒等各类卫生事件，为职工提供营养、卫生的食品和舒适的休息娱乐生活环境。对社会突发公共卫生事件要做好预防工作，发现异常情况要及时向公司应急办和主管部门报告。

（八）深化内部准驾证制度，加强交通安全管理。

要严格按照集团公司“交通安全六条禁令”的要求，加强对驾驶员的监督，严格控制非专职驾驶员的审批和开车，严格内部准驾证制度、行车审批制度、节假日“三交一封”制度，做好车辆的使用、维修、保养的监督，做好出租、租赁车辆安全合同的签订工作。公司各单位要继续深化内部准驾证制度，加强交通安全管理，管好车、管住驾驶员、控制好车速。要按照集团公司的要求，生产指挥车、7座以上客运车、危险化学品运输车、高精尖仪器车、特种工程车等GPS或行车记录仪全部安装到位。

（九）抓好公司健康安全环境管理体系的有效实施、持续改进和公司安全生产许可证换证工作。主要措施是：

1、做好新版健康安全环境管理体系文件的宣贯、培训工作。

2、组织好两次内部审核工作。

3、做好管理评审工作。

4、做好认证中心监督审核的准备工作。

5、按照安全生产许可证条例的要求，公司将尽早策划启动和筹备安全生产许可证换证工作。

6、加强与政府主管部门的联系和沟通。

（十）培育企业HSE文化，加快企业HSE文化建设。

HSE文化是健康安全环保的思想保障，是企业文化的重要组成部分，是安全生产的根本，在推动安全生产、促进安全发展等方面发挥着重要作用。我们要按照集团公司《关于加强安全文化建设的指导意见》的要求，把企业HSE文化建设作为企业文化建设的重要内容，通过公司HSE文化的建设，使广大职工了解什么是正确的、合法的、安全的行为习惯。我们要继续深化HSE教育培训，使职工树立“安全就是效益、违章就是事故”、“安全光荣，违章可耻”等安全观；用HSE文化理念培育广大员工良好的HSE行为习惯，使安全第一、环保优先、以人为本的理念转化为每个员工的自觉、自愿行为，以高度的社会责任感关爱环境、关注社会、创造和谐。形成人人重视安全的良好舆论环境，以文化力推动和促进公司的安全生产、安全发展，从源头上筑起有效防范事故的坚强防线，为公司建立安全生产长效机制奠定坚实的基础。

第五篇：2012年重点工作和措施

2012年重点工作和措施

2012年工作思路:认真学习和全面贯彻厂“两会”精神，紧密围绕“管理提升年”八项重要工作。深化服务意识、强化管理思念、稳定职工队伍，全面完成五项责任制度考核目标，简称“一个重点、三项工作、一个目标”工作思路。

一.巩固“世园会”安保工作成果，继续加强门卫管理力度，强化门卫管理责任教育，不断提高门卫人员的服务意识和工作责任心。

二.积极做好“十八”召开期间的安全保卫工作，主动开展不稳定因素的排查和化解工

作。全力以赴维护企业稳定，确保生产生活秩序良好，为安全发供电保驾护航。

三.进一步加强消防安全管理。落实各级人员消防安全责任，加强消防器材、消防车辆维护保养和生产现场动火管理及日常检查，发现隐患及时清除。积极开展消防培训和演练，确保年不发生火灾的目标实现。

四.治安保卫和消防安全两个专业人员要在去年安全风险评估工作的基础上，不断完善制度建设和整改措施，坚持每月召开一次整改专题会议，检查落实整改情况。在7月底前完成安全标准化达标自查工作，迎接发电公司检查。

五．积极巩固非生产的文明卫生工作成果，重点抓好卫生死角的管理情况。作好病媒防治工作，强化非生产的文明卫生各项管理。进一

步细化文明卫生管理制度，坚持每日检查制度，每月进行通报，不断提高文明卫生上水平。

六．进一步完善和细化非生产的水电检查管理制度，明确管理责任，加大考核处罚力度，明确检查线路和检查工作范围划分，坚持每月检查、每周通报、每月通报小结。

七．提升各项人员管理水平，理顺管理关系，加大管理力度。重点抓好管理工作中执行力和闭环管理落实，作到到位落实，不断提高各级人员的管理水平和文字表达水平。

八.积极配合#25楼建设工作，适时作好建房集资款的收交工作和集资建房手续批复相关工作。加大福利区现有住房装修的监管力度，对运行楼和鸳鸯楼住户进行清查核对，对不符合我厂住房条件的人员进行逐步清理。

九．继续抓好离退休管理工作，对偏远地离退休职工生活情况进行等级核实，积极做好今年重阳节庆祝活动，丰富离退休职工业余文化生活。创新管理思路，强化服务意识，提高服务质量。

十．加强对社区居委会的领导，按照席王街办的要求，积极做好社区的各项工作，积极争取各项政策支持力度改善办公条件。调解社区不稳定因素，营造宽松和谐的人文环境。确保大后方的和谐稳定。

十一.积极支持配合党支部工作和分工会工作.力争先进党支部和先进分工会.今年还要组织职工春秋季“回归大自”然爬山活动。

十二。加强土地管理工作，做到寸守有责，最大限度维护企业利益，寸土必争。做好人武工作和防空警报的维护保养。积极做好每年一次的征兵工作，使有志青年能进入部队锻炼成长。

同志们，2012年的工作任务已经明确，接下来就靠我们屋抓好贯彻落实。我相信，在厂党政的正确领导下，在公司全体职工的共同努力下，坚强团结、顽强拼搏、同心同德、奋斗争光，就一定能够克服各种困难和挑战，完成我们的目标和任务，为再灞电新辉煌做出我们的奉献。

2012年2月8日