第一篇：林和物业公司会议记录 2011.9.27（共）
林和物业管理有限公司会议记录
时间：2011年9月27日上午10:00—12:00
地点：公司会议室
出席人：徐军、金贺、刘瑜、包奋强、张攀、赵瑞强、揭昌亮、漆翔、段莉、张淑芳、阚曼曼、于晓洁、杨建萍
主持人：徐军（公司总经理）
记录：刘瑜（综管部经理）
一、主持人讲话：在这金秋收获的季节，我们公司又增添了新的活力，注入了新的血液，让我们以热烈的掌声欢迎金贺成为林和物业管理有限公司的新成员！公司聘请他作为我的助手—总经理助理。希望他的到来，能使公司做大做强。金贺从事物业管理工作七、八年，经验丰富，对物业管理的各个模块都很熟悉，希望在今后的工作中将先进的管理理念引进来，带领公司迅速走上轨道，大家共同努力，共同进步。
二、发言：
各位同事的自我介绍
徐总：近期工作主要分为三块：首先是9月29日实验室的交付管理，以及柏儒院二期工程接手的前期工作，目前要做的是精装修期间的电梯跟梯与维护；其次是马上就到年底，合同的签订与续签，主要有成本核算、北林科技预算以及实验楼（1500m2）和留学生公寓的管理工作；最后是学校关于国庆期间安全通知，现在由金总来宣读，大家欢迎。
金总： 9月27日上午，学校召开全校国庆假期安全工作会议，全面部署国庆假期学校安全工作。会上，党委副书记方国良要求各单位高度重视校园安全工作，各单位党政一把手对安全责任负总责，切实将安全责任落实到人、落实到位；各单位要在节前认真开展一次安全自查工作，从防火、人身、交通、生产、政治等五个方面认真细致的做好安全检查，积极消除实验室管理混乱和疏散通道堵塞等各类安全隐患，学生食堂要严防发生食物中毒事件；学生管理部门要掌握假期学生动向，严格请销假制度，加强学生公寓管理和安全教育工作。
徐总： 总结起来，国庆期间安全问题，虽是老声重谈，但却是一个实实在在的问题，其重要性是第一位的。
1、必须强调责任到位，这次由安保工程部牵头，落实到人，希望不再发生像科研楼盗窃事件，这会严重影响到公司的信誉形象。发生重大事情必须第一时间通知到负责人，若事情解决不了的有我出面协调。
2、疏通楼道（消防通道）堵塞、占道隐患。
3、生产安全方面:一线维修必须注意安全，严防喝完酒之后作业。
4、交通安全方面，切忌醉驾，注意外出旅行安全。
5、政治安全方面，留心身边的假借传教之名宣传非法宗教组织的，第一时间拨打110，允许有信仰，可以参加正规的宗教活动集会。下一步重点工作有以下两大块：①规范管理，调整结构，做好组织的四级架构；②标准化生产，针对于办公楼的二次装修的管理工作。
散会。
主持人：记录人：
2011年9月27日
第二篇：物业公司会议记录
物业公司会议记录
会议时间：2013年5月20日下午17点30分 会议地点：营销中心会议室
参会人员：客服、内勤、协管、保安负责人、保洁负责人 会议内容：
一、客服、协管、保安、保洁汇报上周工作情况：
1客服发现问题：卫生上周有所下降，希望保洁这周努力把卫生○
搞好。地下停车场希望抓紧时间用。
2协管发现问题：豆芽批发车辆乱停乱放，难清理，市场外有水○
果批发车辆占道经营，较难清理。
3保安发现问题：锁车需要广播循环播报。○
二、肖经理安排这周工作内容
1客服要监管保安对乱停车现象进行罚款，乱停车发现一辆罚款○
20元。对商户安装空调进行通知要到物业申请。2保安要继续清理西停车场主干道乱停车现象，引导车辆进入停○
车场停放。
3保洁要对地面进行冲刷，对垃圾桶、花箱、宣传画、瓷砖进行○
擦洗，下水道清理。
4协管要引导大棚下商户上完货三轮车停放在停车场。清理占道○
经营商户。
5赵电工要对公用电表箱进行检查，要有记录。○
6内勤要对商户租赁来访进行登记，租金收取，合同归档，做好○
租控工作。
7内勤要求保洁和保安有人员变动时要及时来物业进行登记。○
第三篇：2018年半会议记录--林总点评及重要讲话
会议记录 林XX总经理经营管理会议上重要讲话及点评---某经营团队上半总结暨下半规划会议--- 以下为林XX董事总经理在某精英管理团队上半总结暨下半规划会 上的重要讲话及相关点评，具体内容各部门负责人必须认真学习并贯彻落实！【一】林XX总经理会议动员讲话 激情创造奇迹，激情成就梦想，只要你心中有太阳，就拥有辉煌的未来！各位亲爱的同仁： 大家上午好！时间匆匆的过，转眼间，半年的时间已经过去，今天我们某精英管理团队欢聚一堂，来到了这景色怡人和充满活力的南澳岛，召开【2009年上半总结暨下半规划会议】。借此机会，我谨代表公司向所有付出努力和做出贡献的员工表示最衷心的感谢！同时，对加盟某新家庭的所有新成员表示最热烈的欢迎！创新，是某的核心竞争力，不断的学习，是某取得进步和发展的关键因素，通过我们不断的创新和学习，某已经形成一种适合自己的高效会议模式，通过这种集培训学习、经验分享、团队协作、潜能激发、演讲锻炼为一体的会议模式，对提高大家的综合能力起到关键的作用。一次成功高效的会议将给公司创造无形的效益，因此，我希望大家能够释放最大的热情积极来参与本次各项议题。今天我们的会议主要还是以销售为核心，围绕着市场展开会议，通过《如何突破销售瓶颈》的演讲比赛，集思广益，取他人之长，补自己之短，通过这种以经验分享和口才锻炼的会议模式，我相信，一定能够为大家在销售当中找到突破销售瓶颈和提高销售的方法，大家一定要珍惜这个机会，认真学习并取得好的成绩。最后祝我们这次会议能够圆满成功。谢谢大家！1
会议记录 【二】林总工作总结规划现场汇报点评
通过两天的会议我感触良多，看到某管理团队充满激情和不断的进步，会议也越来越有效果，我感到非常欣慰！同时对其中个别员工的观点表示认可：
（一）销售E区XXX主任：
在做报告之前首先感谢公司为他提供的平台和锻炼的机会，其次感谢前任上 司（莫创新）对他的栽培，再感谢现任上司（许玻）对他进一步栽培让他有更大的进步，最后感谢他团队的支持与合作，林少艾主任今天的表现，体现了一名优秀管理者所具备的优良品德，怀着一颗感恩的心和积极的工作态度，是少艾这几年取得进步和优异成绩的关键所在，特别提出表扬！
（二）销售B区XX主任：
报告中谈到一个观点“不是在给某打工，而是给自己打工”，这种把某 的事业当作自己的事业，一名基层管理人员有这种高度的思想和主人翁精神，非常难得，值得肯定！如果李虎主任能够坚持这种思想追求他的某事业发展，我坚信李虎主任在某的职业生涯中一定能够有所作为！
（三）销售F区XXX主任：
在报告中提到费用管理观点“先做好扎实的市场基础工作，再考虑费用的投 入，如果没有扎实的市场基础，费用的投入将无法产生效益最大化，而且有可能是一种浪费”。陈主任的观点体现了一名优秀管理者的优良品德和高度的责任心及丰富的市场管理经验！
（四）总经办XXX专员：
在报告中提到“锁码及陈列直接影响到终端销量，突破销量从细节开始做起” 细节决定成败，提出一些被专业销售人员所忽略不关注的问题和信息，对销售各区的管理能够有一定的启发，也体现了马海洋对公司的高度责任感！
（其他人员在此不做一一点评）
会议记录 【三】林XX总经理对《目标+信念》短片简要总结 通过《目标+信念》的短片分析，林林总表示感触非常深刻，短片也体现了某 人自信、坚持、自我超越的精神！大家的学习能力和理解能力都很强，林总感到非常欣慰！林总表示：大家的表现就像八仙过海，各显神通，分析得很全面，当然不同的理解有不同的观点。
短片的核心提到一个人要成功必须具备五大因素：
1、目标；
2、梦想 ；
3、教练；
4、信念；
5、潜能激发。
而五大要素的核心是潜能激发和教练的重要性；因为每个人的潜能都是无限的，关键是用什么的方法激发他的潜能从而让他有信心去实现他的目标，通过一名优秀的教练给他树立他一生都想追求的目标，通过教练的策略和不断的给他激励，鞭策与指导，最后将他的潜能发挥到极限，取得巨大的成功！短片还告诉我们，没有做不到的，只有想不到，关键是否敢想，思路决定你的出路，方法决定的你的结果，同时一名优秀的领导必须是一名出色的教练，一名出色的教练才能打造一支攻无不克，战无不胜的精英团队。
【四】林XX总经理会议总结讲话
各位同仁、各位战友: 大家晚上好!首先对筹备本次会议的叶总带领的相关工作人员努力付出和出色的表现表示肯定及衷心的感谢！通过这两天的会议，我有很多的感触，现用一首诗来表达我和大家的心声：男儿有泪不轻弹，只是未到伤心处；
滚滚长江东流水，浪花淘尽英雄泪。
会议记录 大家在目前这种销售瓶颈下，我们仍能保持这种激情和活力，体现了我们某人的自信、自强、永不言败的精神！也证明了大家对某发展的信心，在此，对大家的积极参与和认真学习本次会议各项政策和出色的表现表示肯定！
回顾上半年，公司经历了因金融风暴和三聚氢胺引起的行业危机后的艰难时期，我和大家一样承受了重大的压力和挑战！同时，通过郑总的财务数据分析显示，整体业绩没有达到预期的目标，我和大家都必须认真总结和检讨，但是也有能够超额完成任务的，在此对其办事处和表现出色的各区提出表扬和肯定，希望你们能够再接再厉，再创高峰；没有完成任务的，必须加倍努力，自我总结检讨，力争在下半年取得突破。
上半年我们在人才引进、人才培养、团队建设、团队合作、产品优化、升级、新产品开发、经营成本控制、各市场之间的短期行为、新市场的发展等都存在很多不足，对此，公司和各部门都必须自我认真总结检讨，并予以改进，为下半年和各项任务指标创造有利条件！
在此，我代表公司对上半做出贡献和努力付出的员工表示衷心的感谢！下半年的经营指标是否能够顺利地完成，将会影响到公司全年的任务指标，和决定明年的发展速度，因此，我们下半年必须上下同欲、将帅同心、全力以赴、力争最大的努力完成全年经营指标为首要任务！同时，加强公司内部管理和企业治理，为2010年的高速发展打下坚实的基础。下面是我对下半进行如下规划：
（一）产品政策：
1、我认为上半年我们没有完成任务指标，其中新产品开发没有按时 推出及没及时优化升级，对我们的上半年的业绩有一定的影响。下半年，我们会加快对现有产品的优化、升级、并坚持“研发一代、储备一代，发展一代”的产品政策，加快对新产品的开发和储备，为公司高速的发展提供强有力的保障；
2、明确公司的产业发展定位，完善和优化短期的产业结构和规划中 长期的产业链发展战略，奶粉行业是一块大的蛋糕，但目前公司还不具备做奶粉的条件，因为奶粉行业全世界都在关注中国这块大蛋糕，未来的奶粉市场竞争会非常激烈。并将会在三至五年内淘汰一批奶粉企业，所以公司对推出奶粉会很慎重，随着产品的同质化，某必须打造产品品牌文化。
3、产品链的长期规划，将计划和中科院、农业部的合作，研发优质
会议记录 的有机谷苗，从谷苗研发、种植、深加工、营销、品牌发展为一体，以打造中国最专业、最具影响力的、以谷类为主的婴童营养食品企业。
一家企业是否能够做大，首先取决于行业的规模，以及是不是朝阳企 业，其次取决于行业是否符合国家的产业政策，谷类食品属于国家的民生工程，具有很强的竞争优势。所以，公司决定集中业力发展以高级婴童谷类营养食品，完全符合将某做大、做强的战略目标！
（二）品牌文化建设
随着产品和品牌的推广模式越来越同质化，我们必须加强品牌文化的 建设和塑造，公司计划：
1、聘请以国家权威孕婴童专家，组建某专家顾问团；
2、选择中国具有一定影响力的知名女性妈妈，担任某品牌形象代言人；
3、同时引进专业营销策划公司参与某的品牌策划；
通过以上品牌文化的塑造，以全面提高某品牌的知名度、忠诚度、美誉度，品牌附加值和品牌核心竞争力；
（三）市场政策
1、跨区卖场政策：
目前，个别市场都在争取当地卖场当地做，因各区缺乏沟通而造成很 多误会，增加公司管理成本，同时，也影响大家的感情与合作，希望各区不要只关心个人的利益，而不考虑公司的整体利益，公司在没有出台跨区卖场政策之前，各区必须做好现有的市场，绝不支持走短期行为及发生内讧，同时，公司将在下半年完成跨区卖场的相关政策，在公司费用允许的情况下，尽量做到当区卖场当地负责。
2、冲货问题：
因为历史遗留问题和个别市场的管理不善，近期部分市场出现了冲货的不良现象。希望大家今后做好各自的市场，加强市场管理，保证不再出现冲货现象，否则，公司将严加追究责任，同时，下半年公司也会完善冲货的相关管理政策及处罚规定。
（四）加强管控：
1、扩大及转化稽查组的职能：
会议记录 首先将从单一的市场费用稽查逐步转化为以费用稽查为核心，以产品 品项进场、终端陈列等市场问题的核查；
2、廉政队伍的建设：
市场费用的滥用和贪污已经成为行业的普遍现象，建设一支能力、品德并行的管理队伍，是公司一项重要的任务之一，同时也是在座的各位管理人同的职责所在。
“有才无德的人”公司将坚决不用，现再次强调：无论你在公司职务多高，资历多深，能力有多强，只要触犯公司原则性问题，公司将坚决给予处罚。但我坚信公司绝大部分员工都是有职业道德的，我希望在坐的各位管理人员严格要求自己，以身作则！
（五）生产与质量安全
目前公司对整个工业区进行了全新规划及改造。8月份将会形成符合国家GMP标准的全新车间，同时，增加检验设备（包括三聚氢胺以及致病菌的检测设备），以及增设全自动包装机、全自动封罐机，建立标准化生产线，预计总投资一百多万，以保证产品的生产及质量安全，做到产品质量“O”事故的管理目标。
（六）人力资源政策
1、体系完善
公司已基本上完成了一套公平、公开、优胜劣汰的人力资源管理体系，下半年公司将重点对薪资体系进行优化、完善。目前，营销基层人员的考核体系已经不符合公司目前的发展需要，因此，下半年人力资源部必须完善各市场人员量化考核指标；
2、人才引进：
加强人才的引进工作，特别是要加快引进适合公司发展的营销人才；公司已经建立猎头公司合作关系，随时为公司输入适合公司发展的合格人才，以合格证公司高速发展的需要。
3、员工培训：
加强对公司现有人员的培养，特别是公司中高层管理人员，公司将计划成立
会议记录 独立培训部，组建内部培训讲师团，加大培训投入，进一步加强与中国培训行业第一位的聚成公司的合作，全面提升公司管理人员的综合素质和专业技能，以提高公司的核心竞争力！
（七）企业文化
企业文化是企业的灵魂，是企业发展的导航！企业要做大必须要有爱心，公司计划从现在开始打造某爱心文化！首先通过《某人》报刊的创办，成立“某爱心互助基金会”，通过某爱心互助行动计划，让遇困难的某员工能够得到及时的资助，让某的员工真正感受到某大家庭的温暖！并逐步将某爱心行动推向社会，并有计划地在贫困地区投资建造“某希望小学”，真正做到“取之于社会，回馈与社会”的企业责任！
（八）要求和希望
对公司中高层管理人员要求是非常高的，因为他们是公司未来的栋梁，那么我现在用三个字“道、法、度”来对中高层管理人员做出要求：
1、道：
什么叫道？小成靠术，大成靠道。“道”分为“天道、地道、人道”。天道酬勤、地道酬实、人道酬德。
其中“天道酬勤”说明一个人能力不足不重要，学历不高不重要，关键要勤奋，业精以勤，勤于学习，勤以用脑，勤于工作，勤奋的人连老天都会帮他。
“地道酬实”说明做人、做事都要务实，实干。实干兴邦，空谈误国，实实在在做事，坦坦荡荡做人。
“人道酬德”说明一个人如果没德行，纵然有一时的成功那也是昙花一现，有德走遍天下，无德寸步难行。只有仁德才能够获得大家的认可与支持，才能获得持续的发展。
2、法：
谋事在人，成事在法。“法”是指法则、定律、规律。
其中“法则”代表制度与法规。一个人想成功必须遵循国家的法律法规；在公司想要成功，必须遵守公司的制度及规定；如果违背了法则，迟早会出现问题。
“定律”代表坚持与信念。做任何事情，只要是正确的，一定要有信心与决心，坚持到底，而且不要受到外界的不良现象所诱惑，面对外界的诱惑一定要坚 7
会议记录 持自己的信念及原则。
“规律”代表成功和失败是有规律。因为成功是他按照成功的规律在做事，所以他成功是必然的，失败是偶然的；而失败是他按照失败的方式在做事，所以失败也是必然的，而成功是偶然的。
3、度：
“度”是批高度、宽度、深度。其中“高度”是指具有前瞻性、超前意识、永远比对手走快一步，在战略性的思维。而“宽度”是指海纳百川、宽宏大量，胸怀大志，定成大器；“深度”是指光芒四射、芒而不露，高调做事，低调做人，很有实力但很谦虚及涵养。
在座的每一位都是公司管理人员，公司未来的栋梁，首先，大家和目标要和公司和目标要保持高度一致，不要把短期的利益看得太重，个人利益要服从公司整体利益，要有高度的战略眼光，要着眼于个人在公司的长远的职涯发展！特别在公司现阶段，也是在考验大家的心态和对公司的忠诚度！
各位同仁，大家都来自五湖四海，有缘相聚在某，我们从相遇到相识、相知、相爱、相惜、相守，我们要珍惜这种缘份，并携手迈进、上下同欲，将帅同心，全力以赴，为实现09的经营指标继续努力奋斗！
最后，我代表公司对上半为公司做出贡献和付出努力的同仁再次表示最衷心的感谢！祝大家身体健康！事业进步！谢谢大家！
签发：
主 题 词：关于某管理团队2018年上半总结暨下半规划会议总经理重要讲话 呈
报：总经理 抄
送：各参会人员
深圳市某生物科技有限公司
总经办
2018年7月28日
印发
第四篇：林木采伐村民(林主)讨论会议记录（本站推荐）
林木采伐村民（林主）讨论会议记录
会议单位： 县 镇（乡）村 组 会议时间： 会议地点： 会议主持人： 记录人员： 应到会人员： 户 实到会人员： 户 参会人员： 列席会议人员： 会议主题： 到会情况：本次会议讨论审议本村民小组林木采伐的相关事宜，参会人员为本组全体村民（林主），应到会 户，实际到会 户，委托投票表决 户，实际参会村民（林主）户数达到本组全体村民（林主）户总数的 达到法定标准，会议合法有效。会议议程：为了合理利用森林资源，改善我组村民（林主）生产生活条件，经征求全体村民（林主）意见,同意召开会议讨论、决定由集体统一经营管理，以均股均利方式落实村民（林主、股民户）收益权的林木进行采伐（主伐）出售的相关事宜。会议记录：（共3页 第1页）
（可另附页）会议表决：经本次全体村民（林主）大会讨论，现对以下内容进行表决。
1、（小地名）（小班号）林权证号： 人工用材林（树种）实施采伐（主伐砍光）。年底由 负责进行造林更新，推选代表： 全程负责本次采伐实施得监督管理工作。
2、本次会议结果，按少数服从多数的原则，经本组全体村民（林主、均股均利户数）三分之二以上户数签字同意，会议决议即可获得通过。赞成实施的村民（林主、股民户）户签字：（共3页 第2页）
不赞成实施的村民（林主、股民户）户签字： 会议决议：本次会议表决，赞成实施林木采伐的村民（林主），（包括委托投赞成票的村民（林主）或委托农户）共 户，不赞成实施林木采伐的共 户。赞成实施采伐的户数达到本组法定村民（林主）总户数的。按照《中华人民共和国村民委员会组织法》第二十八条规定（本村民小组三分之二以上的户的代表参加，所作决定应当经到会人员的过半数同意）以上林木采伐的相关事项内容，经本组参会村民（林主、股民户）审议表决，获得通过，同意决定实施林木采伐。（主伐砍光）林木采伐标准，严格按照《林木采伐许可证》内容及林业主管部门制定的林木采伐技术规程进行作业实施。大竹县 乡（镇）村 组（公章）法定代表人签字： 年 月 日 村委会意见：（公章）乡（镇）林业员意见： 乡（镇）人民政府意见：（公章）片区林业站意见：（公章）（共3页 第3页）
第五篇：会议记录
《村务联席会议》和《村民代表会议》会议记录
一、会议记录的基本写法。
会议记录是指在会议过程中，由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来，就形成了会议记录。
“记”有详记与略记之别。略记是记会议大要，会议上的重要或主要言论。详记则要求记录的项目必须完备，记录的言论必须详细完整。
《村务联席会议》和《村民代表会议》一般情况下都属于略记的会议记录，只记录会议议程、议题、讨论内容和会议结果，如报告、传达人、建议，会议的决定、决议或表决等情况，不必详细记录会议过程。
二、会前会后工作
（一）会前工作。
１、会议基本情况。会议开始前，记录人要准确写明开会时间、地点、主持人、记录人。主持人：《村务联席会议》主持人为村书记，《村民代表会议》主持人一般为村委会主任。
记录人要准备一份草稿，在会议过程中如不能马上记下全部内容，需在草稿上简要记录，特别是日期、数字等重点内容，便于会后整理。
２、会前签名。每一个与会人员做好签名，不得代签。《村务联席会议》与会人员分联席会议组成人员和列席人
员，联席会议组成人员即村双委成员，列席人员为不是村党组织班子成员的村务监督委员会主任和村经济合作社社长。
《村民代表会议》与会人员有四类，分别是村委会成员、村民代表、列席人员、旁听人员。
列席人员：不是村民代表的村党组织、村务监督委员会班子成员；本村大学生村官、农村社区工作人员、村法律顾问、本村的各级党代表、人大代表和政协委员；其他可列席人员。列席人员可参加会议讨论和审议，但无表决权。
旁听人员：召开村民代表会议时，村民委员会组织村民旁听，旁听的村民一般不超过10人。旁听人员无发言权和表决权。
３、会前清点人数。由于这两个会议都要求到会人数是应到，根据签名清点到会人数，然后填写出席会议应到和实到人数。
（二）会后工作。
１、会议结束时统计缺席人数、迟到或早退人数及其姓名、职务。
２、《村务联席会议》会议记录最后一般另一起一行，写“散会”，记录最后还有与会人员签名。
三、注意事项
真实、准确：要如实地记录别人的发言，必须忠实原意，不得添加记录者的观点、主张，不得断章取义，尤其是会议决定之类的东西，更不能有丝毫出入。真实准确的要求具体包括：不添加，不遗漏，依实而记；清楚，首先是书写要清楚，其次，记录
要有条理。突出重点。会议怎么定的就怎么写，贵在“原汤原汁”不走样。对于会议过程中理解不清楚的，要及时指出令人困惑的发言，请该发言人解释清楚。
四、《村民代表会议》会议记录的记法
《村民代表会议》要求记录本的要求，左侧是会议内容（议程）。
一、主持人清查到会人员。各位代表，经村“两委”会研究，决定召开村民代表会议，应参加会议的代表为××人，现实际到会××人，超过应到会人数的2/3，可以开会。
二、会议议题：
1、汇报2012年公共服务第二次入户梳理得票情况结果
2、讨论确定今年公共服务项目
3、研究公共服务确定项目资金匹配工作
4、讨论研究补“三八”节妇女健康教育宣传活动方案
5、通报并讲解去年困难人员补贴相关标准事宜
格式
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