关于贯彻落实区上半年工作总结暨项目推动大会精神情况的回报

第一篇：关于贯彻落实区上半年工作总结暨项目推动大会精神情况的回报

中共南充市西山风景区管理局委员会

关于贯彻落实区上半年工作总结暨项目推动大会

精神的情况汇报

区委办、区政府办：

7月13日下午，区上半年工作总结暨项目推动大会隆重召开。会后，局党委高度重视，根据区委政府主要领导的要求，庚及组织召开局党委会，结合我局工作的实际，对会议精神作了认真的传达和落实。现将会议精神贯彻落实情况汇报如下：

7月14日上午，局党委召开专题会议。会上，局党委副书记、常务副局长张树柏同志传达了区会议和伍书记温区长的讲话精神，对照年初目标任务，客观总结评价了上半年我局的各项工作。上半年，局党委带领全局干部职工，在牌坊湾拆迁安置、景区的管理、4A复核、基层党建、城乡环境治理和民政计生等社会事务工作中，成绩显著、令人振奋，市区党委政府和社会各界给与了高度评价，但是，也清醒的认识到工作的差距和不足。会议对当前及下半年重点工作作了安排部署。一是在近期召开一次机关、村居干部职工会，1传达学习区上半年工作总结暨项目推动大会精神和伍书记温区长的讲话。二是安排部署了下半年工作。在巩固现有成果的基础上，由张树柏同志继续抓好牌坊湾村的拆迁工作，争取在8月底全面完成。必须按照区委政府的要求提前完成西河河堤建设、绿道、廊桥和25万平米还房建设相关工作，按时开工建设。由王素兰同志负责，抓好景区管理，对照景区复核标准，查漏补缺，月底必须完成景区复核的软硬件建设，做好迎检准备，确保复核一次成功。继续按照区委组织部的要求，抓好基层组织建设年的各项工作，加强栖乐垭村党建综合示范点建设，认真按照“三分类三升级”标准，科学分类，准确定位，添措施，想办法，全面达到升位目标。由张潜文同志全面负责，继续抓好城乡环境综合治理和创国卫工作，高度重视城乡环境治理民调工作，制定详细的工作方案，增设创卫宣传站点和悬挂横幅标语，加大城乡环境治理和宣传力度，与村居、商户、居民签订门前三包《责任书》，落实三包责任。由彭珊同志负责，配合区纪委抓好投资软环境集中整治工作，把我局打造成成为高效、务实的服务型机关。

7月15日上午，召开了机关干部职工和村社区主要领导会议。会上，局党委副书记、常务副局长张树柏同志传达和学习了区上半年工作总结暨项目推动大会和伍书记温区长的讲话精神，代表局党委，对我局上半年工作进行了客观总

结，既肯定了上半年工作取得的成就，又看到了有些工作离市区党委政府的要求还有很大差距，客观分析了存在的原因。各分管领导按照局党委的要求，就各自的分管的下半年工作，在会上作了周密细致的安排部署，提出了明确的要求。会上，机关各部门、村（居）主要负责人对自己部门上半年的工作做了简要的总结和对下半年的工作谈了打算。西山风景区是区委政府今年“两城一山一江一河”战略的主战场，倍受市区领导和广大市民的关注，局党委要求全体干部职工和村居干部，深刻领会和把握会议和伍书记温区长讲话精神实质，切实把思想和行动统一到区局党委政府对上半年工作的分析和评价上来，既要看到成绩，也要看到差距和不足。要结合西山风景区的实际，明确我局下半年工作目标，理清工作思路、工作重点和举措，对照任务查找差距，细化措施，增添办法，鼓舞斗志，主动作为，齐心协力抓好下半年各项工作，全面完成目标任务。

2012年7月16日

第二篇：天桥街道迅速贯彻落实区三级干部大会精神

天桥街道迅速贯彻落实区三级干部大会精神

2月10日全区三级干部大会召开后，天桥街道高度重视，立即组织召开了党政班子办公会，紧紧围绕街道的发展问题和工作实际进行了深入研究和认真讨论，并就2011年工作交换了意见，提出了具体工作思路。2011年，天桥街道将继续本着“保民生、保稳定、促发展、创和谐”的原则，以科学发展观为统领，以转变经济发展方式为主线，强力推进城中村、老城区和旧市场“三大改造”，突出抓好项目建设、社区建设、平安建设和党的建设“四大建设”，求真务实，苦拼实干，努力实现天桥经济社会事业新跨越。具体来说，将从以下五个方面入手，全面贯彻区三级干部大会精神。

一、坚定不移抓项目，努力实现富民强街

（一）强力推进项目建设。深入贯彻区委“上大项目、大上项目年”活动精神，扎实开展“大招商、招大商”活动，坚持“一手抓工业项目，一手抓商贸物流项目”，大力实施“飞地经济”，抓大引强，务求实效。进一步健全考核、激励、奖惩政策，完善领导联系制、项目代理制、项目责任制等机制，加强过程管理，强化招商选资意识，提高项目甄别能力，大力实施靠大联大、以商招商、以企招商，选择引进投资规模大、科技含量高、积极效益好的大项目。更加注重项目信息推荐、建设进度考核，对有功集体和个人予以重奖，确保签约项目快落地、在建项目快投产、建成项目快见效。全力服务双汇第二工业园、东兴电子科技工业园项目建设，千方百计撬动经济崛起的“支撑点”。

（二）加快楼宇经济发展。按照“兴三产、聚人气、活商机”的要求，把发展楼宇经济与招商引资、协税护税相结合，通过发挥区位

优势、制定激励政策，以楼宇作为招商引资重要载体，拓宽招商信息渠道，充分挖掘区内空置厂房等闲置资源的内在潜能，完善招商引资机制，明确招商目标，强化服务意识，把金融保险、现代物流、中介服务机构、商贸旅游等现代服务业作为招商重点，着力引进各类行政总部、销售公司等总部型企业，使楼宇成为总部聚集地，切实提高楼宇内入驻企业整体品质，不断增强街道经济综合实力和竞争力。

（三）全面推进全民创业。把全民创业与项目建设、招商引资等重点工作结合起来，完善天桥创业中心功能，健全奖励机制，培育创业主体，激活民间资本，实施创业帮扶活动，加大资金引入，培育一批民营骨干企业。

二、全力实施“三大改造”，切实增强辐射功能

全面打响老城区、城中村和旧市场“三大改造”攻坚战，突出抓好光明路周边区域“三改合一”工程，打造漯河市食品原料交易会展中心、综合商贸城、高级写字楼、高档次住宅群，彻底改变铁东老城区面貌，不断改善人居环境，增强城市的吸纳、聚集功能和对外吸引力。配合实施解放路沙河大桥工程，继续对辖区闲置厂房、空地进行招商开发，加快格林印象、碧水轩等新型现代高档小区建设步伐，提升城市品位，培育新的经济增长点。

三、巩固社区建设成果，全力营造温馨家园

继续深化“一居一品”社区创建。进一步加大社区办公服务用房和社区为民服务中心建设经费的投入力度，推进社区硬件建设。进一步整合社区资源，开展社区建设先锋表彰活动，广泛发动辖区单位、社区居民以及社会力量参与社区建设，增强社区建设整体合力。坚持以人为本，关注民生，多办实事，并根据各社区的特点与优势，挖掘

潜力，主攻特色，着力培育一批学习型、服务型、自治型、安全型、生态型社区，力争涌现出各具特色、文化繁荣的全国性先进社区。

四、立足街道平安建设，改善民生促进和谐

（一）全力做好社会稳定工作。坚持把维护社会稳定作为第一责任。巩固提高“平安建设”创建成果，健全社会治安综合治理网络，强化人防、技防建设，构筑坚实的防控体系，为人民群众安居乐业和经济社会突破发展创造良好社会环境。按照“属地管理、分级负责”的原则，进一步建立和完善安全生产长效管理机制，持续深入开展安全专项整治，坚决遏制安全事故发生。认真做好防汛、防火等工作，完善应急处理预案，加强监测防范，提高应急救援能力，切实保障人民群众生命和财产安全。严格落实信访工作责任制，及时查办信访案件，切实将苗头性、倾向性问题化解在基层、解决在萌芽状态，积极预防和及时处置非正常上访问题。

（二）深入开展精神文明建设。坚持正确舆论导向，做好舆论宣传工作。广泛开展文明礼仪“五进”活动。认真做好先进典型的评选推荐工作。持续开展未成年人思想道德教育。扎实推进精神文明创建，引导广大群众树立文明新风，倡导文明时尚。加强社区（村）文化基础设施建设，积极发展文化事业，大力开展群众性文化活动。

（三）大力推进各项社会事业。要在“实”上下功夫，把保民生摆到更加突出的位置，继续完善为民服务三级网络，深化全程代理制度，千方百计促进发展成果共享。深入拓展流动人口服务与管理新方法，继续加强人口计生信息化建设和应用，创新优质服务机制，全面提升人口和计划生育工作质量。切实关心和解决弱势群体的生产生活问题，实施综合救助扶持工程，落实城镇居民最低生活保障和医疗保

障制度，支持残疾人建设，加强法律援助，做好慈善事业，建立和完善长效的社会救助体系。

五、扎实推进党的建设，促进街道科学发展

（一）推行“一格四员”社会管理模式。成立“一格四员”管理领导小组，切实加强干部队伍管理。按照权责明确、任务均衡、全面覆盖的原则，将各社区划分成网格。现有机关、社居（村）委工作人员，每人分包一个片区，担任网格管理员，同时为每个网格配备网格协管员、网格警务员和网格监督员。进一步明确工作责任，转变干部作风，真正实现干部工作下沉，全力打造“空巢机关”，形成“信息在一线采集，问题在一线发现，难题在一线解决，干部在一线锻炼”的工作氛围，促进街道各项工作的顺利开展。

（二）严格落实民情日记制度。始终把人民群众利益放在第一位，以推行“一格四员”社会管理为契机，扎实开展以“进百家门、知百家情、解百家忧、办百家事，创和谐社区”为内容的“四百一创”活动，每位党员干部与10户以上的困难群众结成帮扶对子，为老百姓办实事，认真解决老百姓关心的热点、难点问题。

（三）抓好基层组织建设。按照“三有一化”要求，坚持“横向到边、纵向到底”的原则，把党组织建到楼院里、路段上，延伸到楼室寓所里，逐步实现街道、社区党建工作全覆盖。以创先争优活动为载体，切实加强对党员干部的教育和管理，发挥党员为民服务作用，拓宽党员服务群众渠道，进一步健全为民服务网络，继续完善全程代理制、首问负责制、限时办结制、信息沟通制、服务承诺制等制度，深入开展“创先争优”、“党员公开承诺”、“党员先锋”、“结对帮扶”活动，倾力打造凝聚民心促发展的服务平台。认真贯彻执行党

风廉政责任制，继续开展廉政文化活动和政风行风评议活动，为经济建设和社会事业发展提供强有力的保障，全面推动天桥街道各项事业和谐持续发展。

第三篇：贯彻落实七一讲话精神 推动民族区社会管理不断创新2

学习贯彻七一讲话精神 推动民族区社会管理不断创新

梅里斯区委书记 董晓海

总书记七一讲话不仅以恢弘的气势，总结了我党90年的曲折复杂的奋斗历程，体现了深邃的马克思主义思想，同时也语重心长地指出了今后我们党的伟大事业的总任务，是指导全党努力完成百年目标的一篇总动员令。市委书记郝会龙同志在市委中心组学习上的讲话中，要求各级党委要迅速掀起学习贯彻热潮，把思想和行动统一到讲话中来，要以学习七一讲话活动为动力，聚精会神抓好当前工作。

以保障和改善民生为重点的社会管理创新，是全党当前必须要努力抓好、落实一项重点工作，是推进和谐社会建设的一项重点工作。胡总书记在七一讲话中指出：“推进社会建设，要以保障和改善民生为重点，着力解决好人民最关心最直接最现实的利益问题”。作为少数民族区，不断提高社会管理科学化水平，确保区域经济社会发展既充满活力又和谐稳定，是梅里斯区委当前面临的首要任务。梅里斯区拥有少数民族13个，少数民族人口2.1万，占全区人口总数的11.9%，少数民族人口较多，民族成份较复杂，社会管理工作的任务也显得更为艰巨和重要。结合民族区的特点，搞好社会管理创新和社会建设，我们要重点抓好以下几方面工作：

一、突出文化建设，创建梅区文化管理模式。总书记七一讲话中指出：“社会主义先进文化是马克思主义政党思想上精神上的旗帜……我们必须以高度的文化自觉和文化自信，着眼于提高民族素质和塑造高尚人格，以更大的力度推进文化发展，在中国特色社会主义伟大实践中进行文化创造，让人民共享文化发展成果。”文化建设看起来是务虚的，但是实际上，却起着实实在在的作用。特别是在当前，人们的物质生活水平已经有了一定提高的情况下，广大群众都对文化的追求显得越发强烈。可以说，文化活动已成为广大群众进行心灵沟通和交流的桥梁和纽带，特别是对广大少数民族群众来说，由于民族风俗、民族习惯上的差异以及语言和信仰上的不同，各种丰富多彩的文化活动已成为汉族与少数民族群众之间、各少数民族群众之间进行民间沟通和融合的最好方式。从这一点上来看，文化建设已渗透于社会管理的层面，成为一种隐性的社会管理模式，是新时期提高社会管理科学化水平的一个有效途径。梅里斯区民族特色鲜明，广大群众特别是各少数民族同胞喜爱异彩纷呈的民族文化，经常自发组织不同的文化活动，各类民族文化已经成为一种强大的力量在凝聚着广大民族同胞。我们要充分发挥广大群众热衷于文化活动的这种积极性，坚持政府引导、群众自主参与的原则，为广大群众进行思想交流创造条件。一是创建文化活动阵地。在农村要创建扶持更多的乡镇文化活动中心、农民之家、农家书屋、农家文化大院等文化平台。在城区要创建激情广场大家唱、周末大舞台、社区活动站等

文化阵地。二是举办“节庆”文化系列活动。要充分利用库木勒节、抹黑节、敖包会、春节、端午节、中秋节等各类民族文化节日和中华民族传统文化节日，举办不同的民族文化、群众文化系列展示活动，为群众创造展示和交流的机会。三是要壮大文化艺术队伍。一个文化艺术骨干就能带出一个文化艺术团队，一个文化艺术团队就能倡导一个地区的文明和谐，也就能确保一个地区的稳定和昌盛。我们要培养不同领域、不同专长的各类文化带头人，特别是要多培植像我区金秋乐队、老年合唱团、吉雅西雅歌舞团、艾利歌舞团等这些影响力大、民族特色浓厚的文化艺术队伍，不断壮大文学艺术团队的力量，充分发挥文化的凝聚力、向心力，让其成为新时期凝聚广大群众的精神纽带。

二、突出市政建设，创建梅区新城区管理模式。随着农村富余劳动力向城区的转移以及教育中心城区化的推进，越来越多的人从农村涌向梅里斯城区，特别是梅里斯区生态宜居名城的城市定位以来，富拉尔基区等周边县区的人口也向梅里斯迁移。梅里斯区城区面积小，人口相对比较集中，城市基础设施还不完善，对人口的容载量也极为有限，外来流动人口的增加，势必给梅里斯的社会管理带来诸多问题。我们必须坚持总书记讲话中提出的：“要坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享”要求，在梅里斯的市政建设和城区管理上：一是加快新老城区的建设和改造。我们要本着创建生态宜居名城的目标不动牢，坚定不移地实施撤屯建镇、东扩南移的发展战略，让更多的流动人口

在梅里斯能实现住有所居，加快城市基础设施的改造和建设。当前，要加快推进城区垃圾处理厂的建设进程和污水处理厂项目的推进力度，不断提高流动人口的居住质量和对城区的满意度，让他们尽快成为梅里斯的新人，实现以房管人的社会管理模式。二是加快文明达乡和谐社区的建设。随着城区建设步伐的加快，梅里斯新建住宅楼6万平米，新建小区7个，新增加居住人口600户，对这些小区的日常管理和服务成为平安梅里斯建设的关键。我们要从小区环境建设、卫生建设、文化活动建设、邻里互助活动等多方面入手积极创建文明达乡和谐社区建设，提高社区服务质量和水平，实现以小区管人的社会管理模式。三是加强对新生企业的管理和服务。随着招商引资的深入推进，梅里斯区已经引进总投资超亿元的企业 3个，千万元以上的企业30个，共吸纳近万人口就业。这些企业多数都是新生企业，组织机构和内部规范还不健全，需要政府的正确引导和服务，提高企业对员工的自我管理和服务水平。

三、突出社会组织建设，创建梅区社团管理模式。总书记讲话指出：“发展是硬道理，稳定是硬任务；没有稳定，什么事情也办不成，已经取得的成果也会失去。”梅里斯区既是民族区又是农业区，同时又是处于齐齐哈尔市城乡交叉地带的近郊区，具有多种不同的利益群体，仅靠政府单方面的力量去管理显然不够。我们要在原有我区注册的近80个社团、50个文体团队、10余个志愿者队伍的基础上，充分发挥各种社会组织化解社会矛盾、维护

社会和谐与稳定等方面的作用，加强对社会组织的建设和管理。一是要加大对民族性群众组织的扶持力度。各民族社会团体发展的程度，从一定意义上直接影响到整个民族区社会的平安和稳定。对达斡尔族学会、达斡尔族老年学会等这些关乎少数民族群众利益述求的群众团体要给予特别的关注和引导，必要时要给予政府性的投资和扶持。二是要发挥经济服务性团体的功能。随着现代农业的快速发展，越来越多的农民需要依靠各自的行业利益群体来维护自身的经济利益。我们要支持达乡洋葱专业合作社、农机专业合作社以及各种绿色特色农作物专业合作社的建设和管理。要充分发挥这些专业合作社凝聚广大农民的作用，确保我区农民在市场经济的大潮中能够团结起来，共同发展、共同创业。三是要正确引导非注册社会团体。在具体实践中，还有部分社会组织没有注册，组织的成立与解散比较随意，政府部门要给予必要的引导，帮助其建立有序的规章制度，实现良好的自我管理。

四、突出党的建设，创建梅区红色管理模式。基层党组织是党执政的根基，更是当前加强社会建设的当然的、强有力的领导者和推动者。它颁布于社会基层，根植于人民群众之中，担负着直接联系群众、组织群众的重要责任。可以说是加强和创新社会管理最基本、最直接、最有效的力量。梅里斯区幅员面积广，农村人口密度较低，与这些群众联系最紧密，最具凝聚力和核心力的组织就是我们基层党组织，如何把这种政治优势转化为社会管理和社会服务优势成为创新社会管理的重要任务。一是不断提高

基层领导干部综合素质。领导干部是基层社会管理的中坚力量，起着主心骨的作用，基层干部素质的好坏给广大群众带来的影响最大，干部的一方一行，直接影响到党群关系、干群关系，直接影响到社会的和谐稳定。当前，乡、村两级领导班子即将到届，我们要全力做好换届工作，把那些德才兼备，以德为先、群众公认的干部选拔任用到领导岗位上来。二是开展与群众紧密相连的基层党内活动。基层党组织活动的开展要本着体现党全心全意为人民服务的宗旨，充分发挥其“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的作用。我们要紧密贴近实际、贴近百姓的生活、贴近百姓的需求开展形式多样的基层党组织活动，增强基层党组织的凝聚力和向心力。三是不断延伸基层党组织触角。随着梅里斯区新城区的建设、新型企业的引入以及各种民间社团组织的不断发展和壮大，大量的流动党员涌入我区。我们要结合地域分布情况，及时组建党组织，切实做到党员流动到哪里，党组织就建在哪里，党员的示范作用就在哪里得到发挥。

总之，我们要以七一讲话精神为指导，以社会管理创新为突破口，通过全区上下广泛的学习宣传，通过突出文化建设树立精神旗帜、突出市政建设加快民生推进、突出社会组织建设加强组织保障、突出党的建设完善政治领导，推动梅里斯民族区社会管理不断创新，打造民族团结、富裕文明、环境优美、管理有序、和谐安宁的新城区。

第四篇：区人大办公室年工作总结暨年工作计划1000字

XX年，办公室在人大常委会的领导下，按照务实高效的要求，围绕常委会“三项职权”，努力发挥参谋服务、综合协调、行政管理等职能作用，积极主动做好各项工作，力求参谋到点，服务到位，努力为常委会依法行使职权做好服务工作。

一是围绕常委会工作部署，认真办文办会。全年承办人代会一次；常委会议12次；主任会议18次；视察6次；参观、考察学习10次；处理接待群众来信来访256人次；编发人代会汇编1期；常委会会刊6期；《人大通讯》43期；撰写调研报告一篇。在做好这些工作的过程中，无论是文件起草、印刷、会议筹备、活动安排，还是信访接待说服疏导，资料整理归档，后勤保障和为老干部服务，办公室基本做到了既严格程序，依法办事，又热情周到，细致认真，按照优质高效的要求，确保了常委会顺利依法行使职权。

二是完善规章制度，推进机关建设。办公室按照常委会部署要求，在总结过去工作，借鉴成功经验的基础上，逐步完善人大及其常委会和人大机关各项工作制度建设，建立和修订了《xxx区人大常委会关于加强人大常委会行使监督职权情况向社会公开的办法（试行）》、《关于《xxx区人民代表大会常务委员会任免国家机关工作人员办法（第二次修订）》的补充说明》、《xxx区人大常委会机关学习办法》、等3项制度，为提高人大机关服务水平，保障和促进人大及其常委会各项工作依法有序高效运作创造条件。为切实做好档案管理工作，我们严格按照档案管理条例要求，从规章制度和基础设施建设做起，制定了《xxx区人大常委会档案管理制度汇编》，组织人力对既有档案进行了重新整理，建立了档案整理工作新秩序。

此外，在XX年的工作中，办公室始终注意发挥良好的团队精神，既各司其职，各负其责，又密切协作，和谐共事，形成了心往一处想，劲往一处使，高效快捷，雷厉风行，严谨有序，团结活泼的良好作风。

一、取得主要经验

1、把握三个原则，提高了整体服务水平。

办公室担负着为人大及其常委会行使职权提供服务的任务，在具体工作当中，我们把握三个原则：一是把握主动性原则。办公室的从属地位决定了工作性质和范围带有被动性，对此，我们注意从工作态度、工作方法的改进上下功夫，力求在被动中发挥主动性。对日常性、周期性及规律性工作做到提前预测，主动开展。无论是会议服务、文字服务、还是后勤服务工作，都坚持计划早安排、思想早动员、措施早落实，确保各项工作的顺利开展。二是把握合法性原则。人大及其常委会的所有工作，从内容到程序，都必须符合法律法规的规定。因此，我们在向常委会报送的材料、信息、提出的建议意见或常委会的活动安排上，都确保站在政策的高度和法律的角度去考虑问题，以法律为依据。

2、强化服务意识，搞好了三个服务工作。

第一，为代表大会、常委会会议和主任会议服务。我们本着“准确、及时、保密、落实”的原则，精心做好会前准备、会中组织、会后督查落实，为“三会”的顺利进行提供了优质高效的服务。第二，为基层群众和代表服务。办公室是人大常委会联系人民群众的窗口，我们注意通过办理来信来访了解人民群众的意见和要求，了解“一府两院”工作中存在的问题，为常委会实施监督提供信息服务。同时，我们注意加强与人大代表和常委会组成人员的联系，经常和他们沟通信息，为他们行使职权提供服务。第三，为机关服务。通过改善机关办公条件，改善后勤管理，使他们有一个良好的工作环境和生活条件，心情舒畅，专心致志地做好工作。

2、紧紧围绕大局，提高了综合协调能力。

办公室工作繁杂琐碎、涉及面广、头绪多、政策性强，是各方面矛盾的汇集点。为此，无论处理任何事情，我们都坚持从大局着想，把事关大局的中心工作，领导关注的主要事情，群众关注的热点问题，作为办公室工作的核心，使办公室工作始终保持了正确的方向。在综合协调上，一是处理好上下级人大办公部门之间的关系，经常通气、交流工作方法和经验教训，有效促进了工作；二是处理好与区委、区政府和区政协领导班子办公部门的关系，加强联系，在工作上争取到了大力支持和配合；三是处理好内部各委室的关系，强化与各委室的沟通、做好综合、归纳和统筹工作，及时上情下达、下情上达，确保了常委会各项工作顺利开展。

只有建立健全各项规章制度，才能确保人大机关工作规范、高效、有序进行。一要健全制度。要根据人大机关工作特点，在总结经验教训的基础上，逐步健全工作和管理制度，按制度办事，以制度管人、管事、管财、管物，使机关工作有章可循。二要不断完善制度。制度是需要根据情况变化不断完善的。根据新形势新任务要求，结合制度执行过程中的实际，注意在实践中检验制度的时效性和可行性，根据形势发展和工作需要，不断完善制度，使机关制度更加适应新形势、新任务的需要。

4、加强环境建设，提高工作效率

良好的工作环境，完善的办公条件，和谐的工作氛围，可使人心情舒畅，精力集中，干劲倍增，效率提高。一要宣传人大制度。通过开展工作、新闻媒体宣传、学习培训、普法教育等多种形式开展人大制度宣传教育，强化“一府两院”及其工作人员的人大意识，增强自觉接受人大及其常委会监督的自觉性，从而主动支持人大机关的工作；强化人民群众当家作主意识，使人民群众对人大制度更了解、更关心、更支持，从而积极参与人大及其常委会的工作。二要营造和谐氛围。要在机关内部形成团结合作、理解支持、关心帮助、宽容宽松的气氛，对干部政治上关心、工作上支持、生活上帮助，落实好各项政治、经济待遇，开展丰富多彩的机关文体活动，营造有利于工作和身心健康的和谐氛围。

第五篇：餐饮企业XX年工作总结暨12年计划大会讲话

餐饮企业XX年工作总结暨12年计划大

会讲话

xx的家人们大家早上好：一年一度的工作总结和计划大会又让我们如期相聚在这里，听了每个店的工作汇报，都从不同的角度作了细致的分析，可以说这几年随着企业的发展我们的管理团队逐步走向成熟，但围绕经营我们还有许多工作要做，下面对11年得经营情况同大家做如下分享。

xx店11年全年营业额与上年相比增加了xxxxxx.x元，利润率下降6.64%

xx店11年全年营业额与上年相比增加了xxxxxx元，利润率下降0.2%

xx老店11年全年营业额与上年相比增加xxxxxx元，利润率下降4.17%

xx11年全年营业额为xxxxxx.x利润率-29.35%利润总额-xxxxx元

三亚xx海店因8月开业已看到了好的发展势头，但由于时间短还需夯实基础管理，稳定人员心态，提升管理干部的创新管理水平，踏实做好基础工作，现已显示出杰出的表现，但还要用时间考验，未满一年不做对比。

通过以上数据与10年对比，我们全年公司利润非常微薄。具体分析有外部环境原因，亦有我们内部管理的问题；XX年以来世界金融危机进一步加深，国内通货膨胀居高不下，房地产低迷，很多中小企业倒闭。在这样一种现实的经济环境下我们餐饮业亦受到波及，由于中国的餐饮企业一直以来缺少经营企业的魂，因此食品安全等问题对11年的餐饮企业来讲也是一种具大的挑战，就是在这样一种现实条件下，我们xx人一直在坚守，在努力。那末我想今天是虽是总结暨计划大会，它也应该是个研讨会，让我们共商大计，希望每个xx人都能献计献策，共同谋划未来，方能巩固这个平台更坚实，更精彩

xx已走过十年，不论未来有多少挑战，公司已制定出明确的战略，就是要开启二次创业之路，让我们的企业继续向上长，带领全体员工创造更大的天空，那末提到创业，我想我们就要拿出创业的精神，什么是创业精神呢？首先就是创新的精神，我们一定要明白创新是创业的基础。要对产品创新，对管理创新。第二就是向专业化管理转型。企业要想长远发展必将走专业化管理的道路。目前在经营成本上餐饮企业原料成本，人工成本，不断上涨，而由于市场竞争激烈，餐饮企业无法通过提价方式抵消成本上涨压力，行业利润不断下降，那末若使企业具有长远的运营能力，就给我们提出了新的课题，新时期对我们的厨务部门有了更高的要求，那就是研发出一些低成本，高附加值，高利润的菜品扩展主营业务优势，进一步提高我们的运营能力。公司意识到产品是我们的核心竞争力今年将成立菜品研发部，水饺加工部以应对新形势下的企业战略转型。同时也要求我们的管理干部不仅要懂管理，还要懂经营，对以往那种粗放式的经营管理模式进行调整，加强成本管理控制，以努力降低经营成本，提高利润。第三种精神就是实现个人价值的同事，回报社会的精神。一个人，一个企业成功了，获得收益，不能忘记对社会的供养，回报国家要有奉献精神，否则就是没有魂的人和企业，那样终究走不了多远。第四种精神就是要有百折不挠，耐得住寂寞的精神。xx总战略是做百年企业，那末二次创业初步规划五至十年，这是一个长期战略不能有浮躁情绪，要坚持自己的理念，坚持长期的努力，有十年磨一剑的精神我想这一点是能否成功的最后考验。

12年是二次创业全面启动的一年，现有几个项目已经在谈，今年公司对投资战略进行了调整，并将逐步完善内部机制，健全激励机制，晋升机制，继续完善内部市场化机制，人才培训和培养机制并实施全员分红分配机制。全面着手，共同创造财富，实现让我们一起富起来的纲领，交给多少就会获得多少，用我所有还我所需，只要真心付出定会有回报。

经济基础决定上层建筑，有了经济基础，更要有更高的人文精神追求，xx拥有值得骄傲的企业文化。xx永远不改变企业的魂’用我们的产品让人们生活的更幸福。未来企业仍旧要围绕军队文化，学校文化和家庭文化坚实打造xx的企业文化。以及我们的三拜文化，建立信仰心生敬畏之心和神圣感。做事遵循天道，师道和孝道，做人有敬畏生命之心。修为无上智慧达到幸福的彼岸。

企业向前发展和推动更加需要我们的干部不断进步，只要能做出结果，有学习力，敢于承担责任，有信仰就会成为公司的核心骨干，只要有意愿，企业愿意成就更多的人。

二次创业，我们已经在路上，我们必须不断学习提升自己的境界，境界提升了企业才能进一步发展，公司飞速发展的途中，面对变化会有很多人感觉不适，变化是为适应当下每个节点。改革是一个勇敢的过程，我们必须要体验变化，体验发展趋势，体会全身心的投入，扎实地推进将会有无限的乐趣，这样才会获得自己想要的东西，最后说一句，真心的希望我们你能够一起实现梦想。