《山西艺术家》杂志商业合作策划书

第一篇：《山西艺术家》杂志商业合作策划书

《山西艺术家》杂志商业合作策划书

名称: 《山西艺术家》杂志商业合作策划书

赞助单位：。。。。。

策划书目录：

1． 前言

2． 市场分析

3． 工作计划

4． 经费预算

一、前言

《山西艺术家》杂志是由山西艺术家网和山西艺天辰文化传播有限责任公司联合主办，旨在弘扬山西艺术，提升山西文化品位的一本综合性文艺杂志。该杂志的创办为广大文艺爱好者提供了一个展示自己才华的平台，为山西艺术的发展提供人才储备，对优秀的艺术人才和优秀作品进行了宣传。《山西艺术家》杂志作为一份刚刚起步的杂志非常希望的到全社会有识之士的支持，共同将山西的文化商业推向全国，与各个企业以及山西的艺术新星们取得共赢。

二、市场分析

1、我们的特色：

《山西艺术家》杂志以继承和弘扬山西本土文化为己任，拥有在山西本土绝无仅有的独特视角，这本杂志同时还致力于对艺术人才的宣传，这就为它提供了一个相当的读者基础，再加上专业的设计和山西艺天辰文化传播有限责任公司的强大资源优势共同造就了这本杂志的不凡品味和专业特色。

《山西艺术家》凭借山西艺天辰文化传播有限责任公司的核心资源优势和众多的客户资源，与众多平面媒体和其他异业联盟建立了广泛的联系，拥有丰富的策划和宣传经验，曾经为多家知名企业策划了商业宣传和广告策划活动并获得了良好的经济效益和社会效应。与其他广告媒体相比，我们具有更为独特的切入视角从文艺的角度进入读者的世界，运用快捷的市场运作手法，使我们具有更大的成本优势。广泛的合作联盟使我们能够更快的将企业的信息传递给读者。

2、我们的优势：

《山西艺术家》切实站在读者角度，提供多种个性化选择，具有丰富的出版资源及专业的服务水准。我们的杂志体恤千千万万望子成龙的家长的迫切心情，尽自己最大的努力为热爱艺术拥有执着梦想的孩子们进行宣传和展示，得到了社会各界特别是家长们的交口称赞。杂志印刷精美，栏目新颖能够吸引读者的眼球，同时因为贴近我们身边的普通人，文章朴实亲切所以具有很强的可读性。

3、我们的理念：宁缺毋滥、精益求精

4、我们的愿景：弘扬山西艺术，支持文艺新星

5、我们的使命：与山西文化建设共同发展

6、我们的实力：高端智力支持、广泛异业联盟、宽广渠道推动

7、我们的价值观：诚信创造文化共嬴

工作计划：

作为一本文艺杂志我们异业联盟的合作也是致力于提高企业的文化内涵与我们的杂志接轨，我们始终认为，真正的艺术家和有价值的艺术作品，是在民间（生活的最底层）而决不是在所谓的上流社会与象牙塔之上！任何一个有良知、有责任感的艺术家，都永远离不开那片生活与创作的土壤。所以我们将为合作的企业制定一个符合其行业特色的形象设计和文化介入主题。

4、经费预算。。。。。。。。。。

第二篇：商业合作策划书

南京视觉艺术学院与南京卓品科技责任有

限 公 司 商 业 合 作 策 划 书 南京视觉艺术学院与南京卓品科技责任有限公司的合作计划源于本校2012年教学改革中学生自治的计划方案。是学校对学员的肯定和信心。本着互利共赢的合作方针。我们将与南京卓品科技责任有限公司开诚布公，协商制定有关合作事宜。实现双方的共赢。南京视觉艺术学院简介：南京视觉艺术学院其前身是创办于1999年的南京林业大学民办二级学院--南方摄影学院，2005年经江苏省人民政府批准成立，实施独立办学，是一所综合性新型艺术院校。学院占地面积1120亩，在校生1700余人。设有六个学院（摄影学院、传媒学院、设计学院、文理学院、国际学院、高尔夫学院），三个系（动画系、美术考古系、环境艺术系）和基础部。中国高等教育学会摄影教育专委会理论委员会、中国广播电视节目主持人南京培训基地、江苏省美学会也设立在学院。

合作优势：南京视觉艺术学院的传媒学院与设计学院是本校的传统学院，学院生数占全部学员的70%，电脑是所有学员地必备工具，其中不乏两台电脑使用者，且学员的相关专业所需要的电脑配置相对较高。本校计划于2012年开设动画专业，计划招生数将进一步扩大。2012年是我校改革计划的重要时期，校园建设与教学改革同步进行，我校致力打造全国最大的雕塑园，进一步扩大我校的社会影响力。

南京卓品科技责任有限公司简介：公司行业：计算机业

公司性质：股份制企业公司规模：200～500人成立日期：2001年3月所在地区：江苏南京

公司现有50多家笔记本电脑专卖店，遍及苏皖地区，同时公司在苏皖区有近300多家加盟连锁专卖店，拥有华硕，宏基，东 芝，dell，alienware(外星人),gateway，联想，thinkpad，三星，hp等众多国际品牌产品代理权

南京视觉艺术学院学员韦大鹏为本次合作项目策划人员，且作为南京卓品科技责任有限公司在南京视觉艺术学院的代理人，南京视觉艺术学院与南京卓品科技责任有限公司合作事项由韦大鹏全权代理。

南京视觉艺术学院（以下简称甲方）南京卓品科技责任有限公司（以下简称乙方）合作计划项目一：

1、乙方于甲方新生入学阶段与五一长假于甲方校园举办两期推介会（每期三天）

2、甲方学员凭甲方凭证于乙方商城所购电脑享受一定优惠。

3、甲方于乙方在南京视觉艺术学院推介会期间每卖出电脑一台抽取2%的服务费。

4、乙方可招聘甲方学员作为临时销售人员，5、乙方于甲方学院推介会场地费按甲方活动场地费用平均值的70%结算。

合作计划项目二：

1、甲方参与乙方推介会所有商演环节。

2、甲方为乙方拍摄一部有关于企业文化，品牌形象为主的宣传片。

并为乙方制作宣传海报的相关设计方案六期（一期4款不同风格)

细则：

1、商演只提供演出，不提供策划

2、甲方的表演团队（10人组，15人组，20人组）有相关工作经验（南方艺术团、模特社等）

3、甲方的宣传片制作团队以知名教师为主的学院派专业团队。（摄影专业）

4、海报制作团队以设计系教师为主的专业团队。

5、乙方为甲方表演团队提供相关工作的饮食条件。

6、乙方保证甲方工作人员工作时间内的人身安全。

7、以上所有项目经费面谈。

合作计划项目三：乙方于暑期为甲方提供部分实习岗位。乙方可优先取得甲方2012年所有学生活动冠名权。冠名费每期1500——2000元。

第三篇：商业合作策划书

商业合作策划书

不经意间，一段时间的工作已经结束了，前方等待着我们的是新工作目标和挑战，做好策划，才能轻装上阵，在今后奋勇争先。那么我们该怎么去写策划书呢？下面是小编收集整理的商业合作策划书，仅供参考，大家一起来看看吧。

一、目标和宗旨

把“天源堂”蜂业推广到广州市场，并做强做大。

二、合作方式

一般厂家开拓陌生市场有两种方式：一是设办事处，二是设经销商。

根据实际情况，本次合作，甲乙双方合作方式为办事处和经销商的结合体——经销商式的办事处。这样，既能利用办事处的垂直性进行有效统筹管理，也可发挥经销商多点出击的战斗力。

三、合作步骤

① 步骤一：选址，成立专卖店(“天源堂”蜂业形象店)。

目标时间：20xx年7、8月

② 步骤二：产品进商超，完善产品销售渠道。

目标时间：20xx年9月至20xx年12月

③ 步骤三：成立网上商店。

目标时间：20xx年9月

④ 步骤四：成立公司，拓展外贸等多种业务。

目标时间：20xx年9月

⑤ 步骤五：在广东地区连锁化经营“天源堂”蜂业。

目标时间：20xx年1月起步

四、甲方优势

① 具有较强的产品研发能力和资源优势，实力雄厚;

② 来自“中国蜜蜂之乡”，具有一定品牌号召力;

③ 企业处于快速成长期，发展空间大;

④ 企业获得多项行业内荣誉，即将取得QS认证;

⑤ 品牌知名度尚未完全打开，竞争对手未引起足够重视;

⑥ 产品品种丰富，包装精美，价格低廉，符合市民大众化需求;

五、乙方优势

① 忠诚可靠，有良好的合作理念;

② 懂服务，能吃苦，具备一定市场维护和开发能力;

③ 熟悉媒体运作，善于处理公共关系，能维护品牌良好形象;

④ 背后有一支十多人组成的创业团队支持;

⑤ 广州朋友校友多，销售网络容易拓展(武大校友遍布广州各行业，多有一定社会地位)。

六、合作之后优势

经销商式办事处的设立，不仅能发挥办事处和经销商的合力优势，还能最大程度发挥甲乙双方的资源优势。

① 直销模式，进货价低，易控制成本，形成销售优势;

② 甲方可减轻因陌生市场开发带来的财务、人力、销售、管理等多种难题，市场开发风险相对降低;

③ 甲方能对乙方在广州市场的操作进行有效控制，便于协调管理;

④ 甲方在广州市场自建销售渠道，有利于企业的壮大和长远发展;

⑤ 甲方能摆脱单纯依赖经销商的旧模式。乙方及时反馈广州市场各方面信息，市场反应速度加快后，有助于甲方把握市场主动性;

⑥ 乙方有归属感、荣誉感，珍惜机遇，市场开拓积极性高，甲方的各种价格政策和销售措施以及终端促销工作都能得到乙方的坚决贯彻执行;

⑦ 甲乙双方取长补短，有助于发挥和利用好产品优势和渠道优势。

七、市场营销策略

“天源堂”蜂业进入广州，利用后发优势，全新推广品牌。市场营销目标不仅要让一部分客户群从其它蜂产品品牌转向“天源堂”，还要瞄准巨大的潜在客户市场，多途径、多策略开发。

① 在成立形象店方面：

A、开形象店不同于开公司，零售为主的经营模式和品牌形象的展示目的，决定了店面选址的.重要性;

B、装修风格确保与企业宣传画册上的严格一致，施行标准化装修、进货、摆设、零售;

C、乙方销售人员必须经过甲方统一培训，形成“天源堂”企业文化风格。

② 在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商等方面：

A、以乙方已有人员为主力，开发销售市场，拓展销售网络;

B、委托某工贸公司代理，让产品顺利进入广州市BC类卖场;

C、在副食品批发市尝专业网站等渠道寻找二级批发商，借助这些二批商的销售网络和客户资源;

D、利用网络进行终端销售，如淘宝、BBS、QQ群等，进行对象性、互动式营销。(目前甲方已在QQ群进行过产品销售调查，效果不错。)

注：种销售手段结合，如公关手段、广告手段、服务手段等，实现最大范围的销售目标。

③ 在产品广告促销方面：

A、产品推广期内，要利用低价促销、免费品尝等体验式营销吸引顾客，促销地点可设在店门口、超市内或者社区里;

B、和某些蜂产品的相关行业一起联合进行体验式促销，可以考虑面包房(蜂蜜面包)、榨汁机(蜂蜜果汁)等。

C、利用网络散发广告，宣传产品，重点在健康网站(如“健康网论坛”)和商业网站(如“糖酒快讯”)等;

D、策划活动进行炒作。比如在教师节来临，举办三十年以上教龄教师的优惠活动，不但可起到广告效应，还能树立产品良好形象。每年春节、三八节、重阳节等可作为产品促销的重点节日。

E、精心策划企业或产品新闻事件，巧妙借助媒体报道来吸引消费者的关注。此种促销效果好，费用低。

注：产品促销，第一，要注重企业文化传播，树立甲方品牌形象;第二，一切活动从成本和效果综合考虑，力争减轻企业广告营销压力;第三，促销形式常变常新。

④ 在产品组合方面：

A、选取市场上销量比较好、受一般消费者欢迎、体现“天源堂”特色的蜂蜜，作为进商超的主打产品。以低端产品占领市场份额;

B、蜂胶、蜂王浆、礼盒等价格较高、利润空间较大的产品，目标主销路为逢年过节单位团购、亲人送礼。营业点设在形象店内，或者某些医院附近的便利商店代销。以高端产品赚取利润。

⑤ 在建立销售队伍方面：

A、乙方作为甲方产品在广州地区的唯一销售代表，应当在经营、诚信、廉洁、遵纪等方面身先士卒，以建立一支训练有素、执行力强、团结奋进、勇于开拓创新的销售队伍;

B、注重销售人员的培训和学习，在谈判技巧、合同管理、财务水平、业态分析和风险意识等方面进行经常性培训;

C、建立全面科学的会务体系、薪酬激励体系、员工职业发展体系，注重销售队伍的长远发展。

八、双方责权

甲乙双方在互惠互利、共同发展的基础上，真诚合作，悉心培育“天源堂”蜂业的广州市场，共同创造更好的利润和品牌成长空间，荣辱与共，实现双赢。

第四篇：商业杂志策划案

《XXX》杂志策划草案

一策划背景

我们的调查发现，中国企业家用在会议、社交、商务旅行方面的时间，占其全部工作时间的比例为84.8%，其中企业家每周花费在交际、应酬等纯粹社交工作上的时间约为17.2小时，这还不包括大量与此性质类似的旅行及会议。

《XXX》杂志是以关注商业家这一个阶层的生意与生活为宗旨，商业上做到理论性与实践性并重，具有鲜明的前瞻性和服务性。生活上引导休闲理念，关注生活品质，提倡新的生活、休闲、消费方式，集收藏、读书、美食、娱乐、旅游、情感、健康等生活、时尚资讯为一体，具有鲜明的潮流性和服务性。

《XXX》杂志是本着关注和关心商业家这一群体生活状况诞生。

二思路定位

1.读者定位以大中小企业、新型企业商业家为主。潜在读者是创业者及休

闲生活爱好者 2．客户定位在大中小企业、新型企业商业家

3．市场定位按杂志定价出售及杂志俱乐部会员免阅，免赠

4．内容定位以商业家生活为导线，全面解析商业家这一群体的物质与精神

生活需要。

5．地域定位以浙江、江西为核心，向北京、湖南、湖北、安徽、四川等中

部地区辐射的传播方式

三可行性分析

商业性质杂志类国内外都很常见,走专业研究路线譬如《商业时代》《商业周刊》，是商业家工作的好助手，我们做《xxx》不仅是关注商业家的事业，还有对其本身的关怀。《xxx》的目标是让杂志成为他们的一种生活习惯。

四运作细节摘要

规格：96p的16k85g左右纸；封面16k157g铜版纸附哑膜；每月15号投放市场；发行量根据读者群情况制定并增减；

还可根据特定的条件出专刊，如圣诞专刊、房产专刊、汽车专刊等

五栏目设计：

读者来信（通过发布读者来信，更好的增加读者与杂志的互动及读者间沟通方式）经济评论（以敏锐的目光对社会经济做出准确的判断）

封面故事(知名权威商业家采访专题)

人物(知名及新兴企业家跟踪报道)

国内报道(报道国内经济事件,提供无限商机,倡导创业精神)

公司报道(关注知名公司的品牌维护与建设)

经营管理(企业的管家婆，传播现代营销方式)

国际视窗(放眼国际，探索国外商业策略)

展望(前瞻性强解析市场动态)

休闲生活(以塑造商业家品质生活为宗旨,在衣食住行给予人文关怀)

广告目标客户：

附：广告客户表现形式：完美的硬性广告或以商业信息为主的文章。

六杂志拓展

中国商业家俱乐部---中国商业家精神家园可以与时代浙商总裁俱乐部合作

(以俱乐部的形式凝聚中国集物质财富与精神财富于一身的行业领袖)

企业领袖年会：中国最高层次的商界领袖盛会，每年一度的财富年终盘（可以发展为嘉洋私人会所会员/与杭州知名酒店合作）出版：《商业家书系》，编写二十一世纪中国财富史；（与出版社建立良好合作关系）

会议、培训：为财富创造者量身定制个性化服务

（与企业管理公司/培训公司/策划公司合作/杭州知名酒店合作）

网络：通过《商业家》网站，启动商业家与网络世界以及年轻世代的直通车（以网络媒体辅助杂志宣传会员企业形象/建立完善的〈家俱乐

部〉/〈名媛俱乐部〉/〈招商银行金葵花俱乐部〉/〈企业经

营管理与培训俱乐部〉/〈美食俱乐部〉/〈汽车俱乐部）/〈旅

游俱乐部〉……）

商务往来：定期组织商业家进行国内外商务考察活动，建立招商引资绿色通道(与企业家政府合作)

理事名片：营造平台，创造商机

(俱乐部成员的享受的权利)

理事内参：提供最适合企业家参考的内部资讯

(俱乐部成员的服务)

企业家休闲活动：策划企业家生活方式

(xxx会所服务/与休闲有关的公司建立长期合作)七杂志系统

《xxx》杂志→xx私人会所→名媛俱乐部→商业家(网站)→商业家活动等建立互相渗透,互相扶持完善系统.传递商业价值+独特全面的商业家VIP服务=商业家俱乐部

杂志定位：前瞻性新锐商业评论，创造无限商机，周到的品牌服务家，并以人文

角度关注实践者本身。

网站定位： 全方位吸纳商业家，以俱乐部形式为商业家营造平台，创造商机，培养杂志忠实群体。

网站市场定位：商业家活动的首选网站，生活全部的论坛，商业信息网站。消费群体营销策略：以杂志信息的价值性和会员的服务锁定商业家，培养杂志的忠诚度及品牌效应 借品牌，做会员，赢未来。

第五篇：杂志策划书

杂志策划书

㈠稿件来源：（要求原创）学校论坛帖子学生记者的访谈。学生自由投稿。摘录特约稿件，包括专业人士对时事的评析、老师的感悟，校友或毕业生寄语。㈡发行形式：

发行形式主要有两种：1鼓励班级单位至少订购一套，2学生、老师分散购买同时，一定要给校领导、相关负责人和商家选择性地赠阅，以扩大本刊物的影响力，获取更多支持。

㈢资金来源：

1、商家赞助

2、销售刊物所得经费

3、争取学校的资金支持

4、举办活动

5．学生捐款（刚起步状态）

㈣工作流程：

策划书一经审核通过，应立即执行以下事项（按先后顺序排列）：

1、确定刊物工作人员详细名单。

2、与学校官方取得联系，听取意见，防止日后有不必要的麻烦。

3、落实外联，确保刊物发行资金问题

4、确保稿件的质量与数量，应该重点筹备网外的征稿工作（如设立投稿箱、联系社团）。

5、在上述条件都满足的前提下，应尽快筹备与发行第一期试刊号，并在大教室举行本刊物首发式。届时将邀请院领导和院报编辑老师参加。

㈤主要版块

零距离接触：采访校园风云人物，促进学生对优秀老师、学生的了解

深度报道：主要以大学生关注的热门事件或校园内的一些值得深思的事情为主,配评论,做新闻调查,新闻观察和深度报道.力求在内容上有深度,以 弥补时效不强的缺陷

文学园地：小说长廊 诗歌园地 文学评论 散文 随笔等

知识园地;包括生活之友 考研 留学 理财 历史一页

杂谈随感：1话说当下：国家大事、教育新闻、时事政治。

2聚焦校园：我们身边的人和事

3七嘴八舌：话题辩论和个人感悟。

心灵鸡汤：两代之间，励志事迹,校园感人事迹，心理咨询。

睛点一刻：发掘校园内外一切有趣的人或事，讲述象牙塔里的快乐故事，打造

开心校园，校园搞笑幽默短文，网择原创皆可。包括乐娱乐、体育 图片，优秀摄影作品，笑话作品等，提倡原创。

艺术天地：书法、美术、摄影类（旁附作品说明及作者）

互动环节：接受读者提议建言等

注：具体栏目根据实际稿件内容敲定为准，如遇重大校园新闻可以采用专题报道的形式。总之，内容上要求严肃和轻松的文章搭配起来，丰富刊物内容。

如果是论坛的文章，保留文章的地址，让读者在论坛上进行评论、切实提 高互动性。

意见专栏：对学校以及学生会有什么不满的地方或是好的想法有助于学校成长的内容

一线园地：学会会可以说是学生的一线，主要介绍学生会里面的部门内容，以及

各个职务是干什么的，里面有什么符合学生利益的制度，工作是怎么开展的。

院系互交：这个主要是让各个院系之间互相交流，互相了解，互相学习的好地方 工作介绍：与外界联系好工作给学生提供兼职的好地方，不用学生自己出去找（一定要与厂家联系好避免不必要的麻烦）

㈥刊物宣传与推广

1通过广播、校园网（学校主页、网站）平面媒体（海报、展板）等

3组织活动宣传：通过组织特色活动、杂志自身的纪念性活动等形式开展宣传。例如，以杂志的名义做公益活动，增强观众互动。打造杂志品牌形象。

4向学校发布大量招募信息，招募校园通讯员，提高本刊物在学校的知名度。让学生会配合积极宣传，最好让各院系出展板一块。

㈦杂志自身特点：

1.内容定位：我手写我心

2、价格定位：半公益性质的，原料成本价

3、形态定位：校园综合性杂志

4、受众分析：以本校学生为主要受众群体，也包括关注大学生的老师等

5、投稿方式：公开电子邮件采用网络投稿或手写投稿直接交于广播台编辑

部。

6、发行周期：1个月。

7、发行量：2000本

附录

本刊物的最大吸引力是我校师生原创的，综合面广，切实的反映了理工人的真实写照，也囊括了各个学院同学的最新动态，提供了一个发挥才能和交流心得的良好平台。

可能存在的问题与应对方案

一、稿件来源

稿件总体数目不足或缺少优秀稿件是制约刊物出版的最大障碍。出现这种现象的原因有以下几个方面：刊物宣传力度不够，很多人不知道刊物影响力不够，质量上难以满足同学们的需求，很多人不愿意投稿 3 收稿的渠道不足，可能出现有稿无处可投的尴尬局面学生投稿动力不足

主要解决办法：扩大宣传，增加宣传媒介，举办有意义的活动，或通过全校范围内招聘通讯员来提高知名度提高编辑对稿件的审查力度，尽可能多地去芜存精，保证刊载文章的质量。另外积极了解同学们的意见，扩大刊物的覆盖面，尽最大可能的满足大多数同学的需求。另外可以对我校一些文笔较好的老师和学生约稿，提高稿件质量。增加收稿方式。具体可以增加收稿箱和电子邮件等媒介，也可以由文学社团或各个学院为单位负责收稿，然后汇总。主要通过一些考评加分或赠送当期杂志等措施来鼓励同学积极投稿。

二.资金来源

资金的不足也是限制刊物规模乃至生存的重要因素。主要原因如下：学校对刊物的认可程度不高，很少甚或完全不给资金支持。商家对刊物的影响力有疑虑，不予赞助学生对刊物的质量不满，导致刊物的最大顾客源流失

可以采取的应对办法：

本刊第一期刊物先出一份电子版的，作为样本，分别交由商家和学校审核，以质量赢得认可，消除疑虑。也可以采取问卷调查的形式来了解我校广大师生对刊物的认可程度。

在平时的纸质刊物发行过程中，可以根据当期的稿件质量适当调整发行刊物的数目，使资金得到最大程度的合理利用。

平时多与关心母校发展的校友联系，一方面可以邀稿来提升刊物的质量，另一方面也可争取资金支持。

当然最重要的还是提高刊物的质量。