贵州省铜仁河西办事处卫生院岗位设置方案

第一篇：贵州省铜仁河西办事处卫生院岗位设置方案

贵州省铜仁河西办事处卫生院

岗位设置方案

为深化事业单位人事制度改革，根据《贵州省事业单位专业技术岗位不同等级结构比例暂行方案》和《铜仁市事业单位岗位设置管理实施方案》等有关政策规定，结合本单位的实际，制定铜仁市河西办事处卫生院单位岗位设置方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照岗位设置科学、运行管理规范、人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低的改革方向，建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度，逐步实现由身份管理向岗位管理转变，调动各类人员的工和积极性，促进社区卫生事业的发展。

二、基本原则

坚持党管干部、党管人才的原则；坚持精简效能、以编定岗、投需设岗、竞聘上岗、按岗定酬、合同管理的原则；坚持人岗相宜、责权明确、能上能下原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。

三、单位基本情况

1、工作职能：为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗常见病多发病护理；恢复期病人康复治疗与护理；预防保

健，卫生技术人员培训；初级卫生保健规划实施；合作医疗组织与管理；卫生监督与卫生信息管理。

2、人员结构编制情况：铜仁市河西办事处卫生院隶属于铜仁市卫生局管理的正股级卫生事业单位，经费来源由财政差额拔款，核定事业编制20名。

现有岗位和人员配备情况：实有人数9人，其中：管理人员3人(单位领导正职1人、副职2人，由专业技术人员兼任)；专业技术人员总数9人(中级1人，聘任1人；初级7人，聘用5人)。

四、拟设置岗位情况

本单位拟设置岗位总量20个，其中：管理岗位3个(由专业技术人员兼任)，专业技术岗位20个，占100％；工勤技能岗位不设，实行社会化管理。主体岗位是乡镇医疗卫生岗位，占岗位总量的100％。专业技术主系列是卫生系列，主系列专业技术岗位设置数是18个，占专业技术岗位设置总量的95％。专业技术岗位辅系列分别是影象、检验系列，岗位设置数为2个，占专业技术岗位设置总量的10%。

(一)管理岗位的名称、等级、数量

总数3人。其中：院长1人，副院长2人，由专业技术人员兼任。

(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例

1、中级岗位6个(其中辅系列岗位1个)，占专业技术岗位

比例30％。其中：八级岗位2个，占中级岗位比例33.3％，九级岗位2个，占中级岗位比例33.3%，十级岗位2个(其中辅系列岗位1个)，占中级岗位比例33.4%。

2、初级岗位1 4个(其中辅系列岗位1个)，占专业技术岗位比例70％。其中：十一级岗位5个，占初级岗位比例36％，十二级岗位7个(其中辅系列岗位1个)，占初级岗位比例50％，十三经岗位2个，占初级岗位比例14％。

(三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例

工勤技能岗位不设，实行社会化管理。

五、实施办法、步骤及组织机构

(一)岗位设置工作组织机构情况；

为了单位岗位设置管理工作的顺利完成，由单位成立岗位设置领导小组，其组成人员如下：

组长：刘泽余

副组长：王龙田群

成员：沈西英何启腊宋应平代清岚

(二)设立院领导小组，召开职工大会，学习《铜仁市事业单位岗位设置管理实施方案》和《贵州省事业单位中，初级专业技术岗位基本任职条件指导意见》的通知。广泛听取职工意见，收集资料信息，请示有知名度的专家作指导，听取他们的意见。

(三)相关问题的处理意见：院长及副院长作为双肩挑人员，以专业技术为主。

(四)岗位设置具体实施方法步骤。

1、成立岗位设置院领导小组，收集资料，根据铜仁市编办

[2008]52号文件核定的编制20名，召开职工大会，学习上级的有关文件精神，广泛听取职工意见。

2、召开岗位设置院领导小组会。依据《铜仁市事业单位岗位设置管理实施意见》和《贵州省事业单位专业技术岗位不同等级结构比例暂行方案》等文件规定，并结合我单位的社会功能，职责任务和工作需要由单位负责人员集体研究讨论通过，制定岗位设置方案，上报市卫生局和市人事局审核批准。

3、根据市人事局审批的岗位设置方案为基础，在核准的岗位总量，结构比例和最高等级限额内，制定本单位的岗位说明书。竞聘上岗，择优录用。竞聘结果，上报市卫生局和人事局审核认定合格后与职工签订聘用合同，兑现岗位工资待遇。

第二篇：卫生院岗位设置方案

大竹县XX镇卫生院

岗位设置实施方案

为进一步深化事业单位人事制度改革，建立健全我院岗位设置管理制度，实现人事管理科学化、规范化、制度化，根椐《XX县卫生局政工股转发〈四川省人力资源和社会保障厅、四川省卫生厅〈关于加强卫生事业单位岗位设置和聘用管理的指导意见〉的通知（川人社发[2013]58号）〉》文件要求，结合我院实际，制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持科学人才观，按照岗位设置科学，运行管理规范，职务能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度，逐步实现由身份管理向岗位管理转变，有利于形成竞争激励机制，充分调动职工的积极性和创造性，促进我院各项工作全面协调可持续发展。

二、实施范围和原则

1、与我院建立人事关系的、在编在职、且签订一年以上聘用合同的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，都纳入岗位设置管理。

2、按照科学合理、精简效能原则进行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理；坚持公开平等、以人为本、依法办事；坚持责权明确、能上能下、以岗定薪、岗变薪变。

三、岗位类别设置

3、根据《大竹县机构编制委员会关于重新核定中心（乡镇）卫生院编制及领导职数的通知》（竹编委[2011]2号）文件，我院编制12人，规格为正股级，领导职数2人。其中，正职1人，副职1人，现有人员6人。

4、我院设置管理岗位、专业技术岗位二类，以专业技术岗位为主。其中，管理岗位3名（其中3个双肩挑），占岗位总量的0%；专业技术岗位12名（其中3个双肩挑），占岗位总量的100%。

四、岗位等级设置

（一）管理岗位的等级及数量

5、管理岗位的最高等级，按照机构编制部门确定的单位规格（或配备的领导职级规格）确定。我单位管理岗位最高等级设置九级职员岗位。

担负领导职责的职员岗位数量，按照机构编制部门核定的单位领导职务职数和内设机构领导职务职数确定。本次设置九级职员岗位1名。其中2名领导同时占专业技术岗位。

（二）专业技术岗位等级和数量

6、专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例为 15：40 : 45，分别设置高级岗位2名、中级岗位5名、初级岗位5名。

7、高级岗位设置六级岗位1名、七级岗位1名。中级岗位八级3名、九级各1名，十级1名。初级岗位十一级、十二级之间的结构比例为60：40，设置十一级岗位3名，十二级岗位2名。

8、因工作需要，设置管理岗位3名，其中设院长管理岗位一名、副院长管理岗位一名，一般管理人员一名，同时3名领导均兼任专业技术岗位，并占专业技术岗位数。

五、岗位任职条件

（一）管理岗位任职条件

1、院长：具备中专以上学历。有较高的政治思想觉悟及政治理论水平，自觉遵守宪法和法律，有较强的组织领导能力，有大局意思，能明辨是非；具备良好的工作作风，有一定的创新意识；能熟练运用医院管理知识，能够结合本院实际制定符合本院发展的计划和规划，明确当前卫生事业改革的方向，能以发展的眼光看问题。

2、副院长：中专以上学历。具有履行职责所需要的理论水平，事业心和责任心强，能够把方针政策同工作实际结合起来，有效地展开工作。熟悉行政工作的流程、环节和特点。坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，有较强的分析判断、组织、领导和协调能力。

（二）专业技术岗位任职条件

1、高级专业技术岗位任职条件：具有卫生类副高级任职资格，专科以上学历。熟悉本学科基础理论知识，掌握本专业理论；了解本专业国内、外医疗动态、信息及先进诊疗技术，有指导下级医师的临床实践经验；其业务水平在本专业范围内有一定的影响力。有较强的临床工作能力及较高的诊疗技术水平，通晓并熟练掌握本专业90％以上科目疾病的诊治，任职期内无医疗责任、技术事故。

2、中级岗位：具有卫生类中级任职资格，中专以上文化程度，参加工作9年以上，具备相应的专业理论水平和实际工作能力。能完成本科室所有业务工作，有丰富的专业技术工作经验，有良好职业道德，能认真履行岗位职责，在本专业岗位上做出显著成绩。

3、初级岗位：具有卫生类初级任职资格，中专以上文化程度。能掌握基本的医疗知识，熟练掌握本专业常规的操作技术，能够协助科室领导完成上级交待的各项任务。服从院领导及科主任的安排，遵守院规院纪。

六、岗位聘用

1、首次按岗位设置聘用时，保证我单位现有在编的正式人员按照所聘职务或岗位进入相应的等级岗位。

2、对超过核准的管理（专业技术、工勤技能）岗位结构比例的，将通过自然减员、调出、低聘或解聘等办法，逐步调整，达到规定的结构比例。

3、今后出现空缺的岗位，按照公开招聘、竞聘上岗的有关规定择优聘用。

4、除经核准同意“双肩挑”的岗位外，我单位人员原则上不得同时在两类岗位上任职。

5、被聘用到相应岗位的人员，享受该岗位的工资福利待遇。

6、新取得高级专业技术任职资格的人员，被聘用到相应岗位后，方可享受该岗位的工资福利待遇。

七、组织领导

为保证此项工作的顺利开展，成立大竹县双拱镇卫生院岗位设置管理实施工作领导小组，其组成如下：

组长：

成员：

办公室设在医院院办，XXX兼任办公室主任，XXX为成员，负责日常事务工作。

双拱镇卫生院

二0一四年三月十七日

第三篇：2010年河西办事处卫生院年终工作总结

2010年河西办事处卫生院年终工作总结

一年来，在办事处党委行政及市卫生局的正确领导下，在市疾控中心和市妇保所的具体指导下，组织全院职工认真贯彻落实卫生工作会议及卫生改革与发展各项任务，不断开创我院工作发展新局面，并按时完成了上级下达的各项任务指标，现将全年工作总结如下：

一、加强党风、行风廉政建设工作。

1、紧持建立健全教育、制度、惩治相结合的纠风工作长效机制和医德考评制度。

2、落实行业作风建设责任制，严格行业管理，坚决防止医务人员违规操作。

3、积极推进院务公开，完善院务公开制度。把群众普遍关心、涉及群众切身利益、容易滋生腐败的各类事项作为重点公开内容。

4、建立健全工作机制，不断增强反腐倡廉的针对性和实效性。针对容易滋生腐败的重点部位和关健环节，不断加大工作力度，逐步铲除腐败现象滋生蔓延的土壤条件。

5、自觉接受社会和舆论监督，充分发挥党内监督、上级监督、群众监督，形成监督合力，增强监督效果。

6、认真做好综治、安全生产、禁毒、人口与计划生育、保

密、档案管理、群众来信来访等工作。并与全院职工签订了目标责任状。

二、不断完善了公共卫生均等化服务建设。

1、成立了院长为组长的公共卫生均等化服务工作目标责任领导小组，建立健全了岗位责任制度及责任追究制度。

2、加大了公共卫生均等化服务队伍建设，由原来5人增加到11人，并定期培训，增强了他们服务能力。

3、加大了对公共卫生的经费投入，规范了突发公共卫生事件信息报告管理，加强了急救医疗工作培训，从而提高了对公共卫生应急处理能力。

三、加强疾病预防控制工作

1、免疫规划工作。新生儿乙肝疫苗全程接种率为92%以上，首针及时接种率为82%；落实卫生部扩大免疫规划各项工作任务；开展麻疹疫苗强化免疫活动，接种为96%；加强AFP监测，保持了无脊状态；按时完成了入托入学查验接种证工作及乙肝补种工作。

2、切实加强艾滋病监测与咨询检测。对艾滋病感染者和病人实行追访管理，积极配合市疾控中心落实艾滋病防治各项干预措施。大力开展了结核病控制工作，认真落实结核病归口管理。现代结核病控制策略（DOTS）覆盖率继续保持100%，新发涂阳病人发现率、治愈率分别达到60%和82%，提高了我院

病人报告率、病人转诊率，并对结核病人追踪。

3、进一步加强了急性传染病监测、疫情报告和管理。采取了综合防制措施，控制各类疫情；甲、乙类急性传染病报告，未发现迟报、漏报现象。

四、积极推进新型农村合作医疗

1、进一步规范了合作医疗运行管理。规范合作医疗审核报帐程序，狠抓合作医疗基础管理工作，提高了参合农民受益水平，进一步加强了合作医疗信息化管理。

2、进一步规范了基金管理，落实了基金监管措施。规范了基金封闭运行管理，建立健全了基金监管机制，健全了基金运行情况监测制度，确保了基金安全和运行效益。

五、大力发展城市社区卫生服务工作

成立了6个社区卫生服务，开展了6期健康教育专栏，举办了健康知识讲座12期，健康主题宣传活动6期，发放宣传资料1000余份，建立居民健康档案43315份，上门服务8次，出动医务人员120人次，高血压管理为1305人次，糖尿病管理为335人次，重症精神病管理为162人次。辖区居民提供了廉价、优质、快捷的集预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育指导六位一体的医疗卫生服务。

六、认真抓好妇幼保健工作

加强了“降消”项目监督管理，认真落实了农村贫困孕产

妇住院分娩救助。孕产妇住院分娩率达96.8%以上，新生接生率达100%，高危孕产妇住分娩率达100%，婴儿死亡率控制为0.5%，孕产妇死亡率控制为0，新生儿破伤风发生率控制为0，孕产妇系统管理率为88.1%，7岁、5岁、3岁以下儿童系统管理率均为76.8%。开展了出生缺陷防治宣传教育活动，按时完成农村妇女宫颈癌筛查任务。

七、医疗业务开展情况

全年业务收入52.5万元，其中住院收入35.8万元，住院人资568人次，平均住院费用630元，门诊收入16.7万元，门诊人次12385人次，平均门诊费用13.4万元。

八、工作中的困难

（一）社区卫生服务站初成立，业务不熟，人员不稳定，这样给社区工作带来困难。

（二）社区居委会及流动人口的社区工作、公共卫生工作、防疫、妇幼工作等的开展仍是一大难题。由于我处处在城区，社区居委会居住杂、散，流动人口多，居住不固定，在地级、市单位，再加上我院人员的严重缺少，既开展7个行政村的公共卫生工作、医疗、防疫、妇幼工作，又要将6个社区居委会及流动人口的社区医疗服务工作开展起来给我社区工作事业一定难度。

（三）没有房屋，仅靠租房开展各项工作，影响着服务水

平与质量的提高，难以满足人民群众日益增长的医疗需求。

九、2011年打算

（一）进一步加强社区公共工作，建立和完善居民健康档案，规范6所社区卫生服务站，加大对社区服务及村卫生室指导培训力度，并实行包社区、村卫生室制度，责任到人，满足人民群众多元化的医疗保健需求。

（二）完善村卫生室及社区服务中心建设。

（三）对辖区内社区居委会居民进行再次全面调查，完善建档资料，固定一个巡回医疗组，深入社区进一步开展好上门服务及健康教育，并力争开展好社区及流动人口的均等化公共卫生服务。加强人才的培养和设备的更新，以提高服务水平和质量。

（四）配合计划生育部门，创国家计划生育优质服务工作。

（五）其他工作。继续搞好创建工作中的创建国家级卫生城市活动，以及行风工作，纠正工作中的行业不正之风，以优质热情的服务态度迎接病人，及时解除患者痛苦，内抓管理外塑形象建立一种新型的医患关系。

河西卫生院

2010年12月22日

第四篇：卫生院单位岗位设置方案

神池县大严备乡卫生院岗位设置方案

为全面落实国家关于事业单位聘用制改革，切实做好事业单位岗位设置管理工作，建立健全事业单位岗位管理制度，根据《神池县乡镇卫生院改革方案》（神卫字[2011]15号）文件精神，结合本单位的实际情况，制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持科学人才观，贯彻“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”的方针，坚持以人为本，按照岗位设置科学，运行管理规范，职务能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立适合单位各类人员特点的岗位管理体制，实现由身份管理向岗位管理转变，充分调动各类人员的工作积极性，促进事业的发展。

二、基本原则

岗位设置管理工作遵循总量控制，优化结构、精干高效、协调发展的基本原则，坚持按需设岗，竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理、严格绩效考核的原则。

三、单位基本情况

（一）、单位机构编制情况：

1、主要职责和任务 乡镇卫生院以维护农村居民健康为中心，综合提供公共卫生和基本医疗服务，承担县级卫生行

政部门委托的卫生管理职能。

1）提供公共卫生服务

⑴、承担农村居民健康档案规范建档指导、管理及服务。

⑵、普及卫生保健常识，在重点人群和重点场所开展健康教育，帮助居民形成有利于维护和增进健康的行为方式；指导开展爱国卫生工作。

⑶、提供并组织实施辖区预防接种服务，落实国家免疫规划。

⑷、及时发现、登记并报告辖区内发现的传染病病例和疑似病例，参与现场疫情处理。

⑸、开展新生儿访视及儿童保健系统管理，进行体格检查和生长发育监测及评价，开展健康指导。

⑹、开展孕产妇保健系统管理和产后访视，进行一般体格检查及孕期营养、心理等健康指导。

⑺、对辖区65岁及以上老年人进行登记管理，进行健康危险因素调查和一般体格检查，开展健康指导。

⑻、对高血压、糖尿病等慢性病高危人群进行指导，对确诊高血压、糖尿病等慢性病例进行登记管理、定期随访和健康指导。

⑼、对辖区重性精神疾病患者进行登记管理、治疗随访和康复指导。

⑽、负责辖区内突发公共卫生事件的报告并协助处理。⑾、做好卫生行政部门规定的其他公共卫生服务。

2）提供基本医疗服务。

⑴、使用农村适宜医疗技术和中医药技术，正确处理常见病、多发病，对疑似重症进行恰当的处理并转诊。承担乡村现场应急救护、转诊服务和康复服务。

⑵、一般卫生院具备处理孕产妇顺产能力，有条件的中心卫生院应具备处理孕产妇难产的能力。能完成外科的止血、缝合、包扎、骨折固定等处置，能开展阑尾、疝气等常见下腹部手术，有条件的中心卫生院还应能开展部分上腹部手术。

⑶、健全消毒、隔离制度，遵守无菌操作规程，加强医疗质量管理。做好医疗废物处理和污水、污物无害化处理。

⑷、执行国家基本药物制度药品集中采购、零差率销售等政策，为实施一体化管理的村卫生室统一代购药品。

⑸、提供政府卫生行政部门批准的其他适宜的医疗服务。

3）承担公共卫生管理。

⑴、接受县级卫生行政部门委托，对辖区内传染病防治、学校卫生、食品卫生、饮水卫生、职业卫生，以及村级预防保健工作进行指导、培训、考核与监督。

⑵、严格执行新型农村合作医疗政策规定，履行定点医

疗机构职责，做好有关的政策宣传、监督及服务工作。

⑶、深入推进乡村卫生服务一体化管理，对村卫生室实行以行政、人员、业务、药品、财产为基本内容的“五统一”规范管理；负责村卫生室的技术指导和乡村医生培训等工作。

2、卫生院单位规格注册资金25万元、全民所以制非营利性事业单位、经费形式为全额拨款单位。编制员额10人，其中：单位领导正职1名，专业技术人员9名（疾病预防控制1名，妇幼保健1名、医疗卫生人员7名）。

（二）、现有人员情况：实有人数9人，其中：管理人员1人（单位领导正职兼专业技术人员）。专业技术人员总数8人（初级8人，聘用8人）

四、岗位设置

(一)内设机构及名称

根据神池县乡镇卫生院清理规范意见的通知，大严备乡卫生院编制数10人，领导职数1名(含兼管理职责、按专业技术岗位待遇管理的1个)，单位内设4个科室，分别为预防保健科、医技科、药剂科、医疗科。

(二)岗位类别

岗位分为专业技术岗位、管理岗位、和工勤技能岗位三

类，根据本单位工作实际，专业技术岗位不低于85%，设置管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位共10个，其中：管理岗位1个(含兼管理职责、按专业技术岗位待遇管理的1个)，占10%；专业技术岗位9个，占90%（卫生院专业技术主体系列是防疫妇幼保健科，主体系列专业技术岗位设置数是2人，占专业技术岗位设置总量的20%，专业技术岗位辅系列分别是医疗科、医技科、药剂科，岗位设置数为7人，占专业技术岗位设置总量的70%）。

(三)岗位等级设置

1、单位领导管理岗位1个(兼管理职责、按专业技术岗位待遇管理的1个)，其中：卫生院院长1个。

2、专业技术岗位9个，其中：中级岗0个，初级岗9个。

五、岗位聘用

1、单位在核定的岗位总量和结构比例内，根据事业发展需要，兼顾各类人员结构现状，合理制定岗位设置实施方案，按照公开招聘、平等竟争、择优聘用的原则开展岗位聘用工作，确保岗位聘用工作公开、公平、公正。

2、专业技术中、初各层级岗位以及工勤技能岗位的聘用工作，按照省、州规定的专业技术岗位基本任职条件指导意见和有关规定由单位组织聘用；管理岗位八级以上职员的聘用工作。

3、聘用的基本程序为：公布岗位名称、岗位数量、岗位职责和聘用条件，个人提出申请，资格审查，同等评议，组织考核，聘用公示，公布聘用决定，签订聘用合同等。

4、各类人员原则上不得在两类岗位上任职。根据单位管理工作特点，确因工作需要同时任职的，按照从严控制、规范管理的原则，明确具体岗位名称、岗位管理职责和任职的专业技术水平条件要求，按干部人事管理权限批准确定。对经批准同时在专业技术岗位和管理岗位任职的人员，按其执行的岗位工资系列，占相应的岗位职数。

5、新受聘的职工在试用期满后，管理人员按照有关规定确定相应的岗位等级；专业技术人员按照岗位条件要求确定相应的岗位等级。

第五篇：乡卫生院岗位设置方案

姚庄乡卫生院岗位设置方案

为深化我院人事制度改革，加快推进岗位设置管理工作，实现我院人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《平顶山市事业单位岗位设置管理实施细则（试行）》（平办〔2010〕32号）和《郏县事业单位岗位设置管理实施办法》（郏办〔2011〕22号）文件精神，结合我单位实际，制定本方案。

一、单位基本情况

主要职责：为人民身体健康提供医疗和保健服务。

主要任务：医疗、常见病多发病护理，恢复期病人康复治疗与护理，预防保健，卫生技术人员培训，初级卫生保健规划实施，合作医疗组织管理，卫生监督与卫生信息管理。

单位规格：股级单位。

经费来源：差额补助事业单位。

编制数：15人。

现有人员情况：实有人数13人，其中：管理人员1人，专业技术人员2人(聘任2人)，工勤技能人员10人(高级工1人，中级工2人，初级工6人.普通工人 1人)。

二、岗位设量的指导思想和基本原则

（—）指导思想

通过建立岗位管理制度和人事聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管

理向岗位管理的转变，有固定用人向合同用人的转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进事业单位的发展。

(二)基本原则

坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘属、合同管理的原则；坚持公平、竞争择优的原则。

三、拟设置岗位情况

单位拟设置15个岗位，其中：管理岗位2个，专业技术岗位12个，工勤技能岗位1个。主体岗位是专业技术岗位，占岗位总量的80%。专业技术岗位主系列是卫生系列，主系列专业技术岗位设置数10个，占设置总量的84%，辅系列专业技术岗位岗位为财会系列，辅系列岗位最高等级11级。

（一）管理岗位的名称、等级、数量

总数2个，占单位岗位总量的13%。全部为九级职员。

单位领导岗位2个。其中：九级职员2个。

（二）专业技术岗位等级、数量及结构比例

1、中级岗位4个，占专业技术岗位比例33％。其中：八级岗位1个，九级岗位2个，十级岗位1个。

2、初级岗位8个，占专业技术岗位比例67％。其中：十一级岗位4个，十二级岗位4个。

(三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例

工勤技能岗位1个，占单位岗位总量的7%。其中：技术工四级1个。

四、实施方法步骤及组织领导

(一)岗位设置成立领导小组：组长肖国旗，成员王银柱、王军利、何星耀、程北月。

(二)组织职工认真学习有关政策文件、广泛听取征求职工意见

（三）岗位设置实施方案与步骤：

1.制定岗位设置实施方案并上报核准。

2.制定岗位设置实施方案并具体实施。

3.组织开展岗位聘用并签订聘用合同。

4.完善有关事宜并认真总结上报。

姚庄乡卫生院 年7月8日 2011