招聘、培训专员转正申请[全文5篇]

第一篇：招聘、培训专员转正申请

转正申请

尊敬的公司领导：

我是杨呈龙，于****年*月*日进入公司人力资源部，担任招聘/培训专员一职，至今已工作了两个多月。在这段时间里，我不断接受新的工作，调整自己、战胜自己，不但增长了见识、扩大了视野，而且重新审视自己，确立了工作和人生的目标。为了更好的实现自身的价值和理想，为公司做出自己应尽的义务和力量，现向公司提出转正申请，望公司领导权衡、批准。两个月来，我主要完成了以下工作：

一、招聘及面试工作。截止*月*日，已实施13场现场招聘（网上招聘信息每周更新一次，未计入在内），共为公司财务部、计财部、审计部、设备部、土建工程技术部、安装工程技术部、道路设施工程处、搅拌站、**保温、**地产等用人需求部门/子公司推荐二百余份简历及人员信息，期间共有7人上岗。从目前的情况来看，由于受季节的影响，人才市场上待业人员的总体学历及技能水平偏低，岗位种类和用工工种单一，就业渠道较窄，大部分就业者没有结合自身的情况明确就业目标，而且就职要求较高，导致用工单位用工条件与就业者心理的暂时失衡。因此在今后一段时间内，招聘工作仍然需要耐心和细心，需要寻找新的招聘途径和思路。

二、公司员工资质的管理工作。目前已完成人员资质证书（只包括现存人力资源部的职称证、毕业证、建造师证、安全员证、特种作业人员证等等，因公司业务需要抵押在外的证件正在进行统计）的整理，并完成了分类，建立了电子档案。

三、建造师变更工作。自接手工作以来，已完成***、***的一级建造师注册变更；目前未办理完成的有***和***的注册变更。

四、完成与跟踪相关培训与报名考试工作。主要有：1.完成二级建造师报名工作；2.完成建设行业专业管理人员报名考试人员的信息收集整理及考试报名工作；3.完成安全生产培训换证/复审材料的申报；4.完成工程质量评价验收专家的申报工作；5.跟踪公司专业技术人员继续教育考评工作；6.跟踪焊工考试报名工作；7.完成《建筑基坑工程技术培训》的报名及培训工作；8.完成见证员、取样员的换证工作。

五、跟踪整理公司资质升级所需证件的扫描、整理及统计工作。公司资质升级共需职称人员321人，目前已完成整理148人，资料不全及达成意向者28人，合计完成176人，还需145人。

六、完成其他日常及临时工作。

以上是我这两个月来的工作小结，也许我的工作能力可能与公司的用人标准还有一定的差距，但我会自主学习，不断充实自己、提高知识和技能，努力向他人学习，并且成为同事值得信任的伙伴和知己。故提出转正申请，同时缴纳社会保险。

请领导批示。

此致

敬礼！

人力资源部

申请人：

年月日

第二篇：招聘专员转正申请书

尊敬的领导：

加入XX已2个月，经过这两个月的学习工作，使我的专业性有了很大的提高。专业方面掌握了如下技能：

1.招聘专员岗位职责：掌握了招聘岗位的工作职责，要完成的工作内容。

2.招聘流程及工作规范:详细了解了从初期的招聘需求管理到后期的员工入职安排这

一整套专业招聘流程，工作中规范化操作每一个流程。

3.专业系统使用规范及技巧：这一知识是由我的主管面授，并带着我做了一轮模拟操

作。经过工作中的多次操作，对专业系统的常用操作以及使用规范已熟悉。

4.电话预约、面试考核及沟通技巧：初期我的主管给我做了面授，并做了多种情景模

拟测试，提出了改进建议。经过2个月的实际操作，已将这几项技能掌握。

5.入职流程及注意事项：工作中已能严格按照入职流程的相关规定操作。

6.聘用意向函出具规范及洽谈技巧：这项最需要专业技巧的技能在讲师的教导下，已

初步掌握相关技巧。在实际工作中，现已能灵活运用。

业绩如下（2010.5.17-2010.7.17）：

月份招聘人数

5月2人

6月13人

7月9人

总计24人

对招聘的个人看法：

1.为公司找到最合适的人，将合适的人放到合适的位置上。在面试中如果候选人应聘的职

位不符合岗位要求，可根据候选人的意愿，推荐合适候选人的其他岗位。

第三篇：人事专员转正申请

转正申请书

尊敬的领导：

我于2014年7月23日成为公司的试用员工，作为一个刚毕业一年的学生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变，让我较快适应了公司的工作环境。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真做好自己分内的每一项工作。不懂的问题虚心向别人学习请教，不断提高自己，希望可以为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢你们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

转眼间，在**已经度过了三个整月。从刚到公司时对公司的一无所知，到现在的熟悉和熟练，我经历了从懵懂到成熟。

老实说，我只是个初出茅庐的孩子，对社会、对企业都了解甚少。当我顶着省级优秀毕业生、省级优秀学生干部等光环走出象牙塔时，我对自己未来的职业生涯无所畏惧；可是当我踏上正式工作岗位时的那一刻起我才发现，外面的世界远比我原来想象中的更艰难。到了企业后对企业一无所知，书本上的知识很难联系到，对公司也很难做出有建设性的贡献，自己心里也有许多内疚和无奈。出生在一个非常尴尬的年代，心里也有许多的不情愿。上学的时候亲人们都对自己的前程抱着很大的期待，而现在却经常因为自己工作的问题让父母操心，工资水平不及同龄的初中生，从不跟老家的同学、朋友和亲戚说自己的收入水平，怕被别人嘲笑或看不起。虽说自己能接收现实，父母也没指望我能帮到家里；但想想自己已经到了成家立业的年龄，却连自己都养活不了，心里非常的内疚；伤心时也只能默默安慰自己现在是学习经验的阶段。

在我这个阶段，领导您也知道，我很难给公司做出很大的业绩，所以我也就只能按部就班的去熟悉、去摸索、去发现。虽然不能做出创造性的建议，但在这三个月的工作中，我也发现了一些问题。可能是我不合实际，也可能是我不懂的经营企业，但不管我的观点正确与否，不管经理您看完后会不会高兴，我都想把我的观点写一下，因为我要对我的工作负责。

1、畅通员工意见反馈渠道。目前我们公司员工的建议很难得到反馈，员工的心声很难体现；可能有时一百个员工的建议也不见得有一两条能有用，但可能就是那为数不多的一两条就能给公司带来很大的效益。许多人可能没有较高的学识，也可能在工作中表现的比较平庸，但可能就是那些人，就能给我们的管理提出一条很好的意见。众人拾柴火焰高，我们公司的管理需要集思广益，我们公司的发展需要大家的建议。

2、优化人力资源管理体系。在人员配备上，我们俩人或是未受过专业训练，或是经验缺乏，工作只停留在了员工的档案管理、绩效和社保等日常事务性管理中。其次，由于各方面的原因，没有较好地组织和协调“竞聘—培训—任用”等规范化程序，造成管理上的精英少，掌握多种技能的复合性人才更少，内部管理控制不协调，部分人才的价值得不到体现。同时，没有建立长期的人才储备机制，一味的调换人才，新员工数量过多，信用度偏低。

3、建立科学合理的人力资源战略规划。企业应根据现代企业人力资源管理理论，依据企业的实际要求，制定一套既有战略远见又符合实际的人力资源规划。只有建立完善的人力资源管理规划，才能提高企业的管理水平。在制定具体规划时，首先应通过职务分析明确所有员工的职位职责，发挥每个员工应有的作用。同时，根据职务分析和企业实际运营情况确定企业人力需求状况，制定科学合理的招聘策略，选择合适的人才上岗，避免人力资本的浪费。例如我们的仓库发货员岗位，我们现在的情况是多一个不多，少一个不少，想招几个招几个，没有经过合理的岗位分析来确定岗位的人才需求，很容易造成人力资本的浪费。

4、构建全面、科学有效的激励机制。我们企业虽然可以自己决定薪酬，但我们没有重视基础管理工作，没有经过严格的岗位分析和岗位评估，致使后勤人员薪酬的发放随意性强，严重挫伤了员工的积极性，容易导致人才流失。企业要想建立科学有效的激励机制，发挥激励机制在人力资源管理中的功能，要努力做到以下几个方面。（1）建立多维化的激励手段。一方面，我们企业要结合使用物质激励和精神激励，不能过分强调某一方。不可否认，薪酬和福利仍是每位员工参加工作的第一需要，但他们绝不是完全为了这些而工作，更多的是为了实现个人价值和得到别人的尊重和认可。因此，企业可以为员工提供诸如荣誉和情感等精神激励，从而使员工得到精神上的满足。另一方面，企业在采取激励手段时要因人而异，因为每个人的需求是不一样的，要针对不同层次的员工采取不同的激励手段。例如：对于普通员工，企业可以针对员工的不同需求（男女不同、岗位不同等）采取不同的激励措施；对于中高层管理者，可以逐渐引入项目分红等长期行为激励措施；而对于后勤管理人员，可以为他们提供良好的办公环境，职业发展的机会以及从生活待遇上给予关心和照顾。（2）建立公平的绩效评估体系。一套公平的绩效考核体系也是激励的前提，领导要根据员工绩效确定薪酬，在评估时要做到客观、公正而不能随意虚报。要让每位员工了解自己工作的真实状况，这样才能激励他们锐意进取，不断进步。

5、建立留住人才的机制。（1）企业要为员工们提供一定的福利保障，让员工无后顾之忧并且有较强的安全感，使他们愿意在企业长期工作下去；（2）老板与员工之间要保持信任，老板要能充分授权，使员工发挥其应有的能力；（3）要合理储备人才，保证生产的正常运行，提高员工的竞争意识；（4）建立人才预警机制。随着市场的竞争越来越大，企业的竞争也表现在人才方面的竞争，尤其是那些高端人才。企业有必要通过合理的预警机制，对掌握企业核心技术和核心机密的人进行限制，从而储备一定的人力资源，以免企业损失重大。

6、加强企业文化的建设。企业要想使培训、绩效、激励、沟通等人力资源管理活动得到有效实施，并将这些活动的核心价值观灌输到员工的头脑中，真正得到员工的认同，就必须注重企业文化的建设。我们要结合企业的实际状况，建立良好的企业文化，做到人本管理、诚信经营，并将企业文化理念融入制度中，继而融入员工的思维和行动中，形成企业的向心力和凝聚力，以此充分调动员工的生产积极性和创造性，增强企业的核心竞争力。

总之，只有结合我们企业的实际，积极应对人力资源管理的挑战，采取积极有效的人力资源管理策略，把员工职业生涯规划与企业规划结合起来，提高人才的综合素质，实现人力资源最佳配置，我们企业才能实现可持续发展，在市场竞争中立于不败之地。

最后总结一下我表达的主要观点：

1、人员流动过大容易导致人才流失，员工信用度偏低。

2、招聘时要的就要好的，要不就不要，宁缺毋滥，免得一条臭鱼搅得满锅腥。

3、小部分岗位工资待遇吸引力不足，很难吸引有能力的人才。

4、明确各岗位职责，严格按照岗位职责打分考核，有罚也该有奖。

5、新人来到有想法实施不了，有时可能不仅仅是因为得不到领导的支持，也可能是因为部分部门老员工的阻碍。（不针对自己部门）

6、岗位设置不合理，人员数量随意性太大，劳动力得不到充分利用。

以上可能说的过于片面，也可能说的不合实际，但都是我自己的观点，不当之处还请经理谅解。三个月的工作中自己也出现过两三次的错误，有时是因为工作不熟悉，有时是因为工作不认真，不管什么原因，我保证以后一定不会再犯同样的错误。我也会继续努力学习、积累经验，争取早日为公司做出重大的贡献。三个月实习期结束，现正式向您提出转正申请，还望领导批准转正。

申请人：

二〇一四年十月二十二日

第四篇：客服专员转正申请（范文）

范例一

尊敬的公司领导:

我于20XX年X月X日进入公司，根据公司的需要，目前是客服部的一名员工，现在主要负责销售中心前台接待员的工作。根据公司规章制度，试用人员在试用期满一个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向公司申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。

现将这一个月我个人在公司的情况做一下总结:

在工作中，我和另一位同事在主管的领导下，负责销售中心的接待工作，跟进好每位客户的茶水服务，以及负责茶几台面杂物收拾整理，协助业主签物业协议和临时管理规约，认真受理业主的咨询和投诉。

在这一个月的时间里，我初步了解楼盘的整体情况。在这里学会了怎样与客户更好的沟通，和同事之间关系相处融洽，有很强的团队协助能力，积极学习新知识，注重自身发展和进步。一个月以来，我在公司领导和同事们的热心帮助 关爱下取得了一定的进步，但我发现自己还是有一些不足的地方，有时客户离开销售中心，自己却忘记整理茶几上的杂物，今后我一定会加倍注意。同时，也希望领导和同事对我工作出现的错误多多提醒和指正。

总之，经过这一个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往。对人:与人为善，对工作:力求完美，不断的提升自己的综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。

在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。

此致 敬礼!

申请人：

申请日期：

范例二 尊敬的公司领导:

我于20XX 年X月X日入职，根据公司的需要，目前担任Xx客服一职，负责跟进欧美客户的单子。三个多月以来，我在公司领导和同事们的帮助下对自己本职工作的内容和范围有了较好的了解和掌握，现将工作情况简要总结如下:

1.可以较为熟练地操作SAP和ERP系统，并保证数据录入的准确性和及时性;

2.对公司的产品有了一定程度的了解，并能根据单子的紧急程度及时跟进单子的进展情况;

3.可以及时的向销售人员反映问题订单和已完成订单，保证准确、及时发货;

4.定期催收货款，保证货款回收。

5.能及时的发现问题和提出解决问题的建议，并在周报中向领导反映。

当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给予指正，这也促进了我工作的成熟性。综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足:

1.工作经验有限，对工作的预见性和创造性不够，与公司的要求还有一定的差距;

2.对产品专业知识掌握的不够深，需要加强学习;

3.考虑问题有时不够全面，需要向领导和同事学习。

总之，在以后的工作中我会更加地严格要求自己，在作好自己本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成，为公司创造出更好的效益，自我价值得到体现。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。

此致 敬礼!

申请人： 申请日期：

第五篇：人事专员转正申请

转正申请

尊敬的各位领导：

我于2014年4月3日加入郑州XXXXXX管理有限公司，入职人事专员岗位，主要负责社保、福利等具体工作。在XX这个团结奋进的大家庭里，我的试用期工作开展得紧张而充实。在人力资源部这个和谐高效的队伍里，我收获的不仅是具体的工作方法和经验，更多的是果断、积极的工作态度，和追求创新、注重执行的工作作风。

在人力资源部经理的悉心指导及部门同事的热情协助下，我在试用期完成的主要工作如下：

一、社保的新增，续保，停保，跨区转移的办理。因为一开始经验不足，我在这上面走了很多歪路，但是经过同事的帮助和自己不懂就问的态度，在办理的过程中我学到了很多关于社保的知识。很快的熟悉了整个模块的工作流程，现在已经能独自办理社保的所有事项。现已为公司80余人办理了新增，续保，跨区转移，停保手续。

二、公积金的办理。在社保办理得心应手的时候，公积金也交给我办理，公积金和社保一样有很多流程需要自己慢慢学习，现在我已基本掌握了公积金办理的基本程序。我对待公积金的办理也是非常认真，尽量避免出现任何纰漏。

三、会客室的布置。会客室主要是接待一些应聘者和来访者。

为了给大家带来一个崭新的面貌，让更多的人来到这里就能了解

我们的公司。我参与了策划的布置方案。和大家一起商量讨论布

置方案，经过一次次的整改，最终我们通过自己的努力把会客室

布置的焕然一新。无论是领导还是应聘者和来访者都会驻留脚

步，对公司的现状和发展前景一目了然。这让我感觉我们做的很

值。

四、员工访谈。在这期间参与了员工访谈的工作，自己特别

用心的先了解了一下员工访谈的所有思路和内容。首先让大家填

了一份职业生涯规划表，让他们先给自己一个职业的规划，然后

根据他们交上来的表，挨个分析他们每个人。接下来根据分析列

个提纲逐个进行访谈。在一个个谈话的过程中学会了，怎么让员

工放松心情，和我们交心的谈。让他们知道我们是在关心大家，希望大家能开开心心的在公司工作，有什么困难我们能帮的都会

尽量帮忙。

通过员工访谈我学到了很多说话的技巧，怎么样才能让员工

信任我，愿意和我谈心。与此同时我也结交了更多的新朋友，对

他们每个人有了进一步的了解，这是作为人力资源员工最宝贵的资源，方便以后工作的开展。

回首这三个月的工作，我熟悉了本岗位工作职责及相关业务

流程，同时也对今后的工作如何开展有了大致的思路和构想。但

我深知自己还存在很多不足，如对公司的具体业务流程了解不够

透彻；在系统思考，果敢方面力度不够，遇事不能高瞻远瞩，全

盘考虑;另外社会经验不足，考虑事情不够细致，缺乏对人力资

源管理知识的整体系统的整合等。

针对自己的不足，我今后将秉持系统思考、大胆工作、勤于

总结的方法，始终坚持从公司战略出发，以工作目标为向导，系

统化、标准化、人性化地开展工作，不断提高自己的工作效能，作出亮点。

针对以后的工作，我准备从三个方面来改进自己的不足，完

善自己。

一、学习。在之前的工作中深感自己基础知识的欠缺，在很

多问题上都不能明确的判断和分析，影响工作质量。因此，我在工作之余报考了“人力资源管理师2级”，每周日都会去学一天，趁这次机会加强人力资源基础知识的学习。在以后的工作中也要

加大学习力度对企业的制度、业务流程学习透彻。在丰富自身知

识体系，也能更好的为公司员工服务。

二、执行。在之前的工作中发现自己做事急躁，不够细心，导致工作滞后。因此，在以后的工作中，我会改掉自身急躁的脾

气，静下心来慢慢做，认认真真的多核对几遍。加强工作的计划

性和条理性，使工作高效的进行。

三、积累。因为人事需要更多的与人打交道，对内公司领导、同事、对外和应聘者、一些业务相关的部门。作为一个职场新人，感觉自己做事不够成熟，说话技巧欠缺，出现了一些问题。在今

后的工作中要积累说话技巧和做事能力，进行总结和整理，经历

就要有所收获。从而工作更加顺利的进行，尽量做到多做少说。

让自己更好更快的融入到这个团队，融入社会。

XX是一个很有潜力的公司，给了我非常好的发展平台。我很荣幸能加入XX这个大家庭。在2014年这个“创新驱动、转型

升级”的战略转折点上加入郑州XXXXX商业管理有限公司，我的内心既感恩机遇又充满了紧张和期待。我相信，机会永远是留给

有准备的人。在今后的工作中，我将不断向领导和同事们学习，加强自身修炼，全身心地投入工作，为搭建基于公司战略的人力

资源体系贡献自己的智慧和力量。

古人云：日日行，不怕千万里，时时做，不怕千万事。在百荣快速发展的道路上，我必定披荆斩棘，奋勇前行！

申请人：XXXX2014.7.4