公司晨会例会管理制度16

第一篇：公司晨会例会管理制度16

山东天开钨业有限公司公司每日例会（班前会）管理制度

(1)总则

1:实现有效管理，促进公司各部门内的沟通与协调；

2:提高部门内的工作效率、追踪部门的工作进度；

3:集思广益，提出改进性及开展性的工作方案；

4:协调部门内的工作方法、工作进度、人员及设备的调配；

(2)参会人员

1:公司各部门当日部门经理，主管及当日部门当班所有员工；

2:部门经理，主管不得无故不参加，由于特殊原因无法参加时，必须由部门经理提前

指定熟悉本部门事务的主管级以上代表人员参加；

(3)班前会议时间及地点

1:每天各部门所规定上班时间10分钟前；如8点上班晨会召开时间为7：50。（如遇特

殊情况由部门经理另行通知）；每个班次上班时都要由经理或主管开班前会。2:根据各部门办公地点不同由各部门所在工作地点；

(4)会议主持

1:各部门经理或主管；

(5)会议内容及要求

1：对当天当班的工作部署说明；当日所做工作的计划，工作中发现的问题及解决方法。2：昨日工作的完成情况及进度说明。本周或月度工作的进展情况。

3：昨日工作中存在的问题、分析及改善措施；所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决；

4：其他临时性工作的完成情况说明；

5：公司需要颁布的文件或会议内容及其他事项。

(6)会议要求

1：例会人员不得迟到、早退、中途离场，无故不到会者按旷工一天处理；例会中应着工装，工鞋；

2：特殊情况需请假者必须提前向部门经理请假；

3：例会中所有员工通讯工具应调为无声；

4：例会中所发现的重大问题应做记录并及时上报公司领导，如有隐瞒情况，公司视情况可予以开除或待岗处理。

第二篇：公司晨会管理制度

公司晨会管理制度

一、目的及意义

1、增强组织凝聚力

1）通过对公司口号的不断重复，使公司的核心使命、理念、目标、定位、宗旨等深深渗透到员工每一位员工灵魂深处，增强员工的使命感、责任感，进而增强员工的团队凝聚力。

2）通过管理人员轮流主持、相互分享、共同学习，增强每位员工的舞台感，提升员工的自信心，增强彼此的了解，增强团队的斗志，促进团队成员的融合，进而增强员工的凝聚力。

3）通过现场考勤，了解员工的出勤情况，增强员工的纪律感，提升公司的正常工作秩序，增强员工的时间观念，促进员工的自觉性、积极性，进而增强员工的凝聚力。

2、增强员工活力

1）通过演讲、发言、舞蹈、运动等形式，使员工进入积极、高昂的工作状态，一日之计在于晨。

2）通过演讲、发言、交流等形式，促进员工的学习能力，思维能力，表达能力的提升。

3、推进工作进展

1）通过当众设定工作目标，日工作进度，员工间的业务竞赛等形式，增强员工的紧迫感，促进员工目标工作的更快达成。

2）通过每天的信息动态了解，知识分享、工作心得等形式，推进员工的学习进程，不断提高员工的工作能力及职业素质，间接推动各项工作的达成。

3）通过管理人员的工作安排总结，要求员工明白近期的工作重点，按照工作重点进行工作。

二、晨会总要求

1、公司在职员工应认真参加晨会，并精神饱满的完成整个流程。

2、列队时人与人之间的距离需控制一臂距离，左右一拳距离为宜，不能太紧凑。

3、晨会必须穿着工装，严格按照公司行为规范制度的着状要求参加晨会。

4、喊口号要声音洪亮，精神饱满、昂首挺胸、不能交头接耳、左顾右盼。

5、晨会结束时，要求以响亮的口号，拍手示意结束会议。

三、适用对象

本制度适用总部到店管理人员及其下属分公司的全体员工（管理人员、财务人员、在职员工、保安人员、售后人员）。

四、晨会主要内容

1、晨会时间：工作日（周一—周日）上午（冬季作息时间8：30、冬季作息时间8：00准时开始），晨会时间以15-20分钟为宜。（严禁一切理由不参加晨会）会议时间严禁超过9：00结束。

2、晨会参会人员：1）、公司总部督导人员。2）全体管理人员。

2）全体销售人员、售后人员、保安人员、本店的财务人员

3、晨会参会地点：各分店营业大厅固定位置

4、晨会形式：室内队列式会议

五、晨会流程

1、早会前流程

（1）、早会主持人提前十分钟到店。

（2）、在晨会开始前5分钟开始播放积极向上，励志类音乐(3)、把准备的前一天的管理日志早会内容进行准备。（4）、准备好所需要的道具。（5）、主持人和会议负责人交流。

（6）、有员工做分享的再次强调员工的分享时间，并且平复员工的情绪。

2、每日晨会流程

1）晨会倒计时1分钟

 主持人列队：向右看齐，向前看，稍息，立正，报数，总结出勤率。2）主持人问候大家，宣布晨会开始

 主持：各位亲爱的家人，大家早上好！ 团队：好，很好，非常好，耶（加动作）3）、一起喊公司口号：

 我们的愿景是：打造（店名）一流市场。 我们的  我们的目标：  我们的口号：  我们的宗旨：

3）主持：今天是X年X月X日（历史上的今天等作为开场白，引出激励话语，提高员工士气）。

4）点名进行考勤通报。5）进行早会的主要内容

 总结昨天的工作  发布今天的工作的内容。 强化本月的工作重点

 强调三令五申的制度，为下一步工作的实施奠定基础。 进行简短的心态培训

 主持：带读《羊皮卷》提前打印好，每人一份，读一小段 6）主持做简单总结，宣布晨会结束，大家开始正常工作。

3、会后流程

1）由当日主持人填写会议记录，由本店的管理人员协助完善，并且签字存档,形成企业成长或企业文化建设的珍贵材料。

第三篇：公司晨会管理制度

公司晨会管理制度

一、目的及意义

1、增强组织凝聚力

1）通过对公司口号的不断重复，使公司的核心使命、理念、目标、定位、宗旨等深深渗透到员工每一位员工灵魂深处，增强员工的使命感、责任感，进而增强员工的团队凝聚力。

2）通过轮流主持、相互分享、共同学习，增强每位员工的舞台感，提升员工的自信心，增强彼此的了解，增强团队的斗志，促进团队成员的融合，进而增强员工的凝聚力。

3）通过现场考勤，了解员工的出勤情况，增强员工的纪律感，提升公司的正常工作秩序，增强员工的时间观念，促进员工的自觉性、积极性，进而增强员工的凝聚力。

2、增强员工活力

1）通过演讲、发言、舞蹈、运动等形式，使员工进入积极、高昂的工作状态，一日之计在于晨。

2）通过演讲、发言、交流等形式，促进员工的学习能力，思维能力，表达能力的提升。

3、推进工作进展

1）通过当众设定工作目标，日工作进度，员工间的业务竞赛等形式，增强员工的紧迫感，促进员工目标工作的更快达成。

2）通过每天的信息动态了解，知识分享、工作心得等形式，推进员工的学习进程，不断提高员工的工作能力及职业素质，间接推动各项工作的达成。

二、晨会总要求

1、公司在司员工应认真参加晨会，并精神饱满的完成整个流程。

2、列队时人与人之间的距离需控制一臂距离，左右一拳距离为宜，不能太紧凑。

3、晨会着装应干净、整洁、大方、得体，严禁穿拖鞋、衣冠不整服饰参加晨会。

4、喊口号要声音洪亮，精神饱满、昂首挺胸、不能交头接耳、左顾右盼。

5、晨会结束时，桌椅放回原处，摆放整齐，安静、有序的解散。

三、适用对象

本制度适用于铭恒集团总部及其下属分公司的全体员工，在外出差的员工暂不适用，回司后须参加公司晨会。

四、晨会主要内容

1、晨会时间：工作日（周一—周五）上午9：10准时开始，周六不参加晨会。晨会时间以15-20分钟为宜。（严禁一切理由不参加晨会）

2、晨会参会人员：1）铭恒总部：韩国海丽事业部、台湾事业部、铭恒总部员工 2）分公司：江苏铭晨、江西铭晨、湖北铭晨、长沙铭晨一公司、二公司、铭妍分公司

3、晨会参会地点：1）铭恒总部：铭恒总部大会议室 2）分公司：各分公司办公区域

4、晨会形式：室内队列式会议

5、晨会内容：（具体见流程细则）1）考勤通报 2）热身舞蹈 3）企业文化背诵

4）公司、行业、工作等动态信息汇集、分享或传达 5）公司领导发言

6）主持人资格及安排：全体员工轮流主持 7）所需道具：音响及电脑（播放音乐）8）主管部门：培训部

五、晨会流程

1、会前流程

1）由培训部/行政人事部牵头，拟订企业文化口号/舞蹈/歌曲等企业文化表达语言，经高层领导审核通过后，成为公司晨会临时或长期使用的歌曲、舞蹈、口号。

2）由培训部/行政人事部根据轮流顺序或择优选择，安排主持人主持顺序，确定次日主持人名单，每日晨会结束前通知到次日的主持人。

3）每日下班前，由次日晨会主持人于行政人事部/培训部相关人员商定次日晨会主题，如遇高层领导另行安排晨会主题，则由主持人去收集资料，策划晨会主题。

2、每日晨会流程

1）晨会负责人/主持人提前到达公司会议室做好准备工作，在晨会开始前5分钟开始播放积极向上，励志类音乐 晨会倒计时1分钟

 主持人列队：向右看齐，向前看，稍息，立正 2）主持人问候大家，宣布晨会开始

 主持：各位铭恒的家人，大家早上好！ 团队：好，很好，非常好，耶（加动作）

 主持：今天是X年X月X日（历史上的今天，自我介绍，30秒氛围带动，或者游戏，猜谜语，脑筋急转弯，激励的话语）

3）考勤通报：由行政人事部负责整理当天的考勤数据并通报。（出差人员须至少提前一天报行程到前台，未报行程的必须到公司参加公司晨会，未参加者又未报行程者一律按旷工计算考勤。）

4）热身舞蹈（集体跳手语/励志舞蹈）

 主持：生命的质量在于运动，那么，接下来，让我们一起来一首手语舞蹈，音乐

手语舞蹈：步步高，踏浪，江南STYEL，快乐指南，大家一起来，抓钱舞等 5）一起喊公司口号

主持：下面进行企业文化篇：

 我们的定位：致力于打造中国美业高端运营商第一品牌  我们的目标：高端品牌的推动者，树立行业标杆和旗舰

 我们的理念：为顾客创造美丽，为企业创造效益，为社会创造财富，为员工创造前途

 我们的使命：留住女人青春，成就美丽梦想  我们的口号：下定决心，马上行动  我们的作风：认真，快，坚守承诺！

 我们的宗旨：一个家，一个团队，一个企业，一个梦想，一起拼，才会赢 6）员工分享、信息传达

 主持：下面进行个人分享篇：

 主持：接下来掌声有请XXX为我们分享她此次的出差收获，掌声有请（提前通知分享人员做好准备）第二天的分享名额提前一天通知，每天2-3个名额 7）领导发言（安排今日工作、目标及部署）

 主持：接下来让我们用最热烈的掌声有请某某总，为我们做今天的工作部署，掌声有请

 主持：带读《羊皮卷》提前打印好，每人一份，读一小段 8）主持做简单总结，宣布晨会结束，大家开始正常工作。

3、会后流程

1）由当日主持人填写会议记录，由培训部/行政人事部协助完善，形成企业成长或企业文化建设的珍贵材料。

六、附则、本制度由公司行政人事部制订，报总经理审核审批后签发执行。原有相关制度自签发日起自行终止。、本制度由公司行政人事部负责解释。

第四篇：公司晨夕会管理制度

公司晨夕会管理制度

一、目的为规范公司晨夕会流程，树立公司全体员工良好的精神风貌和工作作风，做到晨夕会的激励化、高效化、可执行化，特制定本制度。

二、范围

本制度适用于公司全体员工。

三、职责

1、由质检中心服务部负责本制度的实施执行。

2、各部门协助进行。

四、工作规定

1、晨夕会时间地点

1.1晨夕会要求公司全体人员参加。若特殊情况不能例行参加，须经部门主管批准。无故缺席者一次赞助5分。

1.2晨夕会要求公司全体人员按时在公司内进行。

1.3晨夕会时间必须控制在15分钟以内。（特殊情况除外）

2、晨夕会主持安排

2.1晨夕会由行政人事经理进行统一安排并进行宣布。

2.2晨夕会由各部门轮流主持，每个部门自行选派主持人作为当天的值日主任。（参见《值日主任管理制度》）

3、值日主任工作要求

3.1值日主任必须严格按照晨夕会流程进行主持，不得随意增减内容。具体流程参见附件一《晨夕会流程》。

3.2值日主任须负责当天各部门的环境卫生检查，对出现的问题应及时提出并进行解决。

4、晨夕会值日主任评分

4.1各部门于夕会结束后进行当天值日主任的评分。由第二天值日主任统计分数后交至总裁办。

4.2总裁办人员将值日主任得分进行收集、统计，并进行评选每月最佳主持人奖励20分。

5、晨夕会成长赞助

5.1值日主任负责晨夕会监督、检查及现场确定赞助名单，并于第二天晨夕会上交至质监中心统一管理。将具体内容参见附件二《赞助条例》。

6、赞助管理办法

6.1违反1-4条例者，一次赞助2分。

6.2除特别注明外，情节严重者，处于规定赞助金额2－5倍的赞助。

6.3以上条例若有违反，则直接领导承担50％的连带责任。

附件一《赞助条例》

赞助条例

赞助内容

成长赞助

1、晨夕会过程

中手机铃声响

1分

2、仪容仪表不符合标准

1分

3、晨夕会主持人流程发生严重错误

1分

4、晨夕会迟到

按考勤制度执行

5、跳舞未面带笑容

1分

6、跳舞时消极

1分

7、不按流程配合晨夕会进行

1分

8、站立姿势不规范

1分

9、日志摆放不规范

1分

10、日志内容不规范（详见《行动成功日志管理》）

1分

注：所有的成长赞助立即执行，现场分享并成长（男员工20个俯卧撑/女员工20个下蹲）

附件二《值日主任帮助成长统计表》

值日主任帮助成长统计表

成长内容

成长人员名单及赞助金额

备注

晨夕会缺席、迟到

舞蹈督导

卫生环境

仪容仪表

日志

其他

日期：值日主任：

附件三《值日主任评分表》

值日主任评分表

日期：被评人：

评分人：总分：

评分要素及标准（每项10分总分90分）

评分

1、主持人仪容仪表形象气质表现。

2、流程标准，主持连贯、流畅。（错误项扣一分）

3、检查环节执行力度强，帮助伙伴成长。（漏查2分）

4、时间控制合理，在15分钟以内。（超时2分）

5、表达能力好、点评到位。

6、由次日值日主任按时按量收集“值日主任评分表”（少一份扣一分）

7、氛围带动、主持风格综合考评。

8、准时带领伙伴跳舞。

9、成长赞助单执行清晰，于当日10：00前按时交质监中心。

注：

1、每日18：00前由次日的值日主任收集评分表进行评分。

2、由各部门经理每天各值日主任打分。

3、每天9：00前由总办发放打分表。

第五篇：公司晨会发言稿

篇一：公司晨会演讲稿

晨 会

亲爱的伙伴们大家上午好：

很高兴又有这么一次难得的机会，站在这儿为大家主持晨会。那什么是机会呢？如果不是你的工作，而你做了，这就是机会。但是机会总是乔装成麻烦的样子，而让人无法抓住，麻烦来了，一般人的第一反应是逃开，因此也就错过了机会。当别人交给你某个难题，也许正为你创造一个珍贵的机会

记得上一次站在这里，还是叶落纷纷的秋天，而现在却已到了万物复苏的春天。在这个春暖花开的季节，我们又迎来了一个新的早晨，开始了一天新的起步，相信我们会给自己带来一个良好的开端，将成功在每一天积累。

我们也许曾经听到过这样一句名言：“一年之计在于春,一日之计在于晨, 一家之计在于和,一生之计在于勤”，这句话的意思就是一年中最关键的时间是春天，一天中最关键的时间是在黎明；一个家庭最宝贵的东西是和睦，一个人要成功最重要的东西是勤奋。对与我们来说，我们的青春也是人一生中的春天，我们的青春应该是这样的，不管是四十岁，六十岁，以至最后我们不得不辞别人世，当我们回忆起来的时候，照样可以自信的说，我拥有过无怨的青春。

借助这个美好的清晨，跟大家分享俞敏洪老师曾说过的这样一段话：人的生活方式有两种，第一种方式是像草一样活着，你尽管活着，每年还在成长，但是你毕竟是一棵草，你吸收雨露阳光，但是长不大。人们可以踩过你，但是人们不会因为你的痛苦，而使他产生痛苦； 人们不会因为你被踩了，而来怜悯你，因为人们本身就没有看到你。所以我们每一个人，都应该像树一样的成长，即使我们现在什么都不是，但是只要你有树的种子，即使你被踩到泥土中间，你依然能够吸收泥土的养分，自己成长起来。当你长成参天大树以后，遥远的地方，人们就能看到你； 走近你，你能给人一片绿色。活着是漂亮的风景，死了依然是栋梁之才，活着死了都有用。这就是我们每一位伙伴做人的标准努力的标准。

每一条河流都有自己不同的生命曲线，但是每一条河流都有自己的梦想——那就是奔

而我们也应该做这样的一个团队，橡树一样的生长，有水一样的精神，愿我们每个人都能在这里播下汗水，收获喜悦；谢谢大家。

大浪淘沙勇者胜，风啸大漠败者臣，在坐的每位伙伴都经历了无数次的竞争和挑战，下面由王茜梅姐带领我们进入轻松节拍：

唯一不变的就是巨变，这已成为永恒的法则。昨日的辉煌已成为过去，明天太阳升起的时候，我们重新站在了同一起跑线上，明天又是未来，更远的明天我们还会拥有更多的期待，下面就借助大家热情的掌声，有请经理室对这周工作做指示： 篇二：晨会发言稿

晨会发言稿 亲爱的同事们：

大家早上好！感谢大家对我支持！因为这是领导和大家对我工作的认可。但我感受更多的：责任感、使命感、紧迫感！很高兴今天的晨会由我来主持，金秋送爽，万谷飘香，太阳每天是都是新的，每天起来给自己一个目标，每天起来给自己一个动力，每天起来给自己喜悦的心情，以精神饱满的姿态来迎接新的一天，新的工作！

首先，在晨会开始之前我先向大家讲一个小故事

有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。

有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。

他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢？

不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。

博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘？不会吧？这可是一个池塘啊。正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。怎么回事？博士生又不好去问，自己是博士生哪！

过一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手集中的地方？

博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分钟的路，而回单位上又太远，怎么办？

博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能过的水面，我博士生不能过。

只听咚的一声，博士生栽到了水里。

两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问：“为什么你们可以走过去呢？”

两所长相视一笑：“这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声

呢？”

学历代表过去，只有学习力才能代表将来。尊重经验的人，才能少走弯路。一个好的团队，也应该是学习型的团队。

今天晨会的主题是：“企业建设的原则”。

企业文化建设是一项长期而复杂的系统工程。

1.强化以人为中心。文化应以人为载体，人是文化生成与承载的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者，也体现于企业的全体职工。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业团体意识的形成，首先是企业的全体成员有共同的价值观念，有一致的奋斗目标，才能形成向心力，才能成为一个具有战斗力的整体。

2.表里一致，切忌形式主义。

企业文化属意识形态的范畴，但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来，这就容易形成表里不一致的现象。建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手，树立正确的价值观念和哲学思想，在此基础上形成企业精神和企业形象，防止搞形式主义，言行不一。形式主义不仅不能建设好企业文化，而且是对企业文化概念的歪曲。

3.注重个异性。

个异性是企业文化的一个重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点，企业文化建设要充分利用这一点，建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色，而且被顾客所公认，才能在企业之林中独树一帜，才有竞争的优势。

4.不能忽视经济性。

企业是一个经济组织，企业文化是一个微观经济组织文化，应具有经济性。所谓经济性，是指企业文化必须为企业的经济活动服务，要有利于提高企业生产力和经济效益，有利于企业的生存和发展。前面讨论的关于企业文化的各项内容中，虽然并不涉及“经济”二字，但建设和实施这些内容，最终目的都不会离开企业经济目标的实现和谋求企业的生存和发展。所以，企业文化建设实际是一个

企业战略问题，称文化战略。

5、合作性。

是指“团队合作”与“交流”。“团队合作”与“交流”是目前用得比较多的词，但在这里还是不得不提出。企业文化要想顺畅地建设就必须符合这个原则。

6、独特性。

这里主要是指企业文化的行业特征和自身特点。不同的行业拥有截然不同的企业文化，企业结合所在行业的特征及自身的特点建立特色的企业文化。

这些年来，我感觉我们的公司像龙一样腾飞起来了

我们的产品已被大部分用户认同,市场潜力巨大,我相信我们团队将会是这个产品市场的领航者。

在今后的工作中，我们要以“自我提升、良性竞争、相互欣赏、相互支持”为理念，立足新起点、开创新局面；营造团队精神，塑造人的品质；让做一流员工、共创一流产品、同创一流企业！相信公司！相信自己！

好！今天的晨会就到这里，感谢大家的参与和聆听，散会！篇三：晨会演讲稿

《今日事今日毕》

各位主管、同仁，大家早上好！

今日事今日毕，虽是句老话，但是真正能够做到“日事日毕，日清日高”对于我们每一个人确是非常重要。所以我今天演讲的题目是《今日事今日毕，别为自己找理由》

时间一周周过得飞快、转眼间年关将至。不知不觉中一年就快过去了。想想其实很可怕、人的一生也就是这样一年一年老去。

依然记得自己上学的时候，寒、暑假留下的作业，一想到距离开学还好多天呢，哎 作业还是明天再说吧；而今，生活中，有时家里少个生活用品，也会这样想，等明天下班回来去超市顺便买回来吧，可到头来还是忘记了。也许生活中这些小事情等一天的时间算不了什么，但是对于团队，对于企业，耽误的就不仅仅是时间了。

“日事日毕、日清日高”不仅对于企业管理很重要，对于员工个人来说也非常重要，坚持这个原则，可以保证我们的工作整然有序且能保质保量地完成。

一个人的工作，若按照计划有条不紊地完成，不会导致手忙脚乱。然而人总是有惰性的，不到火烧眉毛，总不着急，结果明日复明日，最后多项工作积压，弄得焦头烂额。在这样的情况下，想把工作做好是一句空话，最后往往为了应付检查敷衍了事。长此以往，不仅工作没做好，自己的生活也是一团槽。

我们每做一件事情，都需要花费一定的成本，其中，时间就是成本之一．而珍惜时间，无异于节约成本、珍爱生命。如果总是等下去，今天等明天，明天等后天，工作总量还是那么多，时间却花掉好几倍，这是得不偿失的。

优秀和卓越不是来源于激昂的豪言壮语，而是源自日常的点点滴滴和踏踏实实地做好每一个细节。一个人的竞争力高低，也体现在执行力上。让我们从身边小事着手，培养自己的执行力，日积月累，成功就变成了一种习惯，一个必然。责任制造结果，细节决定成败。请珍惜自己的时间，不要拖延今日事，这样才会为明天的成功增加筹码。日事日毕，才能日清日高。不为自己寻找任何理由。今天的事一定要在今天完成，因为明天还有新的事情。

我的演讲完毕 谢谢大家！

篇四：公司早会发言稿

80后90后的心里话

尊敬的60后70后的伯伯、叔叔、阿姨们：

你们好！我们是一群名副其实的80后、90后现代国民，如假包换！或许在你们的眼里，我们穿衣服，总的印象是80后喜欢追星的、90后喜欢乞丐服，越花越好,越破越好..一个洞时尚，两个洞潮流，三个洞个性...还有：我们喜欢染头发、我们喜欢耍点脾气、我们崇尚自由、喜欢局部纹身、男孩子喜欢戴耳环，而且只带一个耳朵等等。你们说的都是事实我们不会否认！

其实，你们也比我们强不到哪里！举几个你们60后、70后的现实例子吧！

60、70后唱k的时候只会 —例如2002年的第一场雪、北国之春等老掉牙的歌，然后就拼命拉着你喝酒，不让你唱；可我们不但会唱还会跳！

60、70后如果有笔记本，会喜欢到公众场合用。我们80后才不会背那么重的东西在身上。90后只要苹果笔记本，而且不止一台...60、70后无论任何时候，看到有站着的领导，都会马上给领导让座。我们80后崇尚上

下级平等。90后天上地下，唯我独尊！

等等

在我们的身上，处处洋溢着青春的气息、变幻着多彩的人生！

你们不应该只看在这些表面的东西，应该走进我们的心灵！了解我们的内心！也许，让你主动来了解我，会浪费你的时间，不如我来告诉你们：

第一、我们更倾向成为自由选择职业的人，喜欢富有挑战性的工作，喜欢多职能的公司文化，最好有机会在公司中轮岗，尝试自己的发展方向。

我们80、90 后的一代已经享受到父辈奋斗的成果，我们在殷实的家境中成长，在“超男超女”的大赛中张扬自我，在自己感兴趣的领域不顾一切地投入，又会把父母的叮嘱忘在一边。我听说美国加州的苹果公司很好，苹果公司更像是一所学校，来自不同部门的人经常拿着咖啡在办公室外面交流，这种自由交流的氛围打破了人才的部门界限，能生发更多创新的点子。

我们生长的时代机会太多、诱惑太多，同样面临竞争的压力也不小。我们承认人年轻、人生阅历不够，工作经验不足，时常管不住自己„„

第二、我们不喜欢“高压文化”，军事化管理的后果将会导致我们的逆反心理。我们比前辈们更加自信，富有创造力，有自己的主见和行为准则，喜欢自由。比如，在周日的时候，经理要求我8点到公司上班，我可能会不来，但是我却会在前一晚通宵达旦地干活，保证完成任务。

第三、我可以成为前辈们的老师！

最近在职场中日渐风靡的反向导师制其实是给“老年人”上了生动的一课。在苹果公司，乔布斯找了一些年轻人固定时间来跟他交流。如果公司的发展战略盯准的是我们这一代，我们就是职场“老人”最好的导师。比如，80 后和 90 后会在 sns 社区进行精准营销，以流行语“囧”为题材的动画广告也来自于我们的创意 ?? 在我们层出不穷的点子面前，“老人”除了学习我们的思维方式，更多的是允许我们犯错，帮助我们完善想法，推动改变，并且让这种改变成为制度的一部分。

同样，我们80、90后，个人英雄主义的情节还很重。还没有读懂“一个好汉三个帮”的道理。如果我们想成大事，一定要学会与合作者结成稳固的团队关系。当我撑不住的时候，还有别人的力量托着我。我们明白，现在业务分工越来越细化，每个人完成的只是整个业务流程的一部分，没有团队协作精神，可能我连业务流程都没法走完。所以，低调、厚道、不张扬是做人的开始，要先做人再做事。

我们喜欢投机！但是我们不会做投机分子。会慢慢明白好胜是建立在实干基础上的，如果把别人的功劳说成是自己的功劳，或者光动嘴不动手，很快就会被其他人摒弃。另一方面，我们做事时需要有不同的意见，但不要为了事情争吵不休。

我们会逐步培养自己的洞察力。因为，我们深知公司越大，对人才的能力要求也越高。协作的部门和要懂的业务流程也相对复杂。除了经验之外，我们还需要具备在复杂的现象中洞悉问题本质的能力。所以，要保持自己的学习能力和做事的激情，工作时把五官打开，做个耳聪目明的人，自然你的洞察力会胜人一筹。

一个人要在社会中成长，不得不背负这些良性的枷锁。我们也愿意去改变自己！因为反对个人英雄主义的背后是我为人的谦逊，反对投机的背后是我为人的正直，反对争吵不休的背后则是我博采众长的胸怀。所以，为自己的前程而改变吧！相信这种变化会让我的人生更加精彩！篇五：晨会讲话稿

晨会讲话稿

各位老师、各位同学大家早上好！

新的学期，新的希望，新的起点。俗话说：“良好的开端等于成功的一半。”新学期开始了，我相信同学们一定会满怀信心走向成功。怎样争取有一个良好的开端呢？在这里，我向同学们提议：

第一，树立一个信心：我能行、我很棒、我优秀。

自信心对我们的学习很重要。我们读书学习，需要有决心、有信心、有行动。例如在昨天初三同学的体育中考中很多同学因为树立了一个自信心，考试都超常发挥，个别还获得满分。

第二，创立一种学风：认真、勤奋、刻苦、求是。

新学期开始，我们要在全校创立一种优良的学习风气。

第三，培养一个习惯：自觉。

学业进步，贵在自觉。我们要在老师的指引下，培养自己良好的行为习惯、学习习惯和生活习惯。同学们要自觉遵守中学生守则和学校的规章制度，自觉养成良好的学习习惯和生活习惯。

第四，创设一个安全、稳定、文明、有序的环境。

每个班级都是学校的缩影，每个学生都代表学校的形象，每寸校园都代表学校面貌，同学们要做到语言文明，行为文明，在校园内不乱丢杂物；不欺负小同学；在校外遵守交通规则；不进网吧、游戏厅；在校门口不买零食；在家尊重父母。在社会，做一个爱国爱民、遵纪守法、诚实守信、文明礼貌的优秀小公民。

同学们，新学期你们的父母在关注着你们；我们的每一位教师都在祝福你们。今天我们要将新学期视为一个新的起点，以全新的精神面貌投入学习和生活之中。遵守学校规章制度，尊敬老师，刻苦学习，热爱劳动，关心他人，善于合作，以优异的成绩向你们的父母汇报。

最后预祝同学们在新的学期学习进步、健康快乐的成长！祝全体老师在新的一年身体健康、工作愉快、家庭幸福！谢谢大家。