20011年度工会财会工作先进集体

第一篇：20011年度工会财会工作先进集体

2011年度工会财会工作先进集体

2011年，本部门在上级工会财会部门和厂工会委员会的正确领导下，干部职工团结一致，服务工会工作大局，坚持贯彻落实《会计法》等会计法规政策，模范遵守各项财经纪律和工会财会制度，在依法收好、管好、用好工会经费，规范会计工作行为等方面做了大量工作，取得了一定的成绩，荣获2011年度工财

务工作先进集体。

财经部非常注重会计法规及会计业务知识的学习，坚持会计法规和会计业务知识学习制度化、经常化，认真学习了《中华人民共和国会计法》、《财政部会计控制规范——基本规范》和全国总工会《工会财务制度》等有关规定，积极参加了市总工会财务部组织的财务培训班学习，参加继续教育培训。多年来，注重提高财务工作水平，把收、管、用好工会经费作为一项重点工作常抓不懈，为处工会各项活动开展提供了可靠的物质保证。工会财务从未发生一起违反财经纪律的事件，财务账目清清楚楚，会计人员清清白白，为进一步做好工会的会计工作，服务工会会员打下了坚实的基础。

1、根据《工会法》赋予的权力，该部门千方百计利用各种渠道，通过多种方式，依法力争，确保了工会经费的按时足额上缴。他们坚持工会财务工作为职工群众服务，在经费的支出上，始终坚持“量入为出，勤俭节约，用的适当，群众满意”的原则，尽量压缩行政经费支出，把有限的经费用于解决基层工会工作和职工在生产、生活方面的急难问题，有效改善了职工生活条件，丰富了职工文化生活，从而稳定了职工队伍，增强了单位的凝聚力，促进了安全生产。

2、为有效规范处工会的财务管理，厂工会制定完善了相关的内控制度，通过制度建设，并严格监督实施，使大家明确什么能做、什么不能做、什么该做、什么不该做，把工会经费管理工作逐步纳入了制度化、法制化、规范化的轨道。在会计业务上坚持凭证、帐簿、报表“三统一”的原则，实现原始凭证审核、记账凭证的编制、账户设置、科目运用到财产管理的统一。完善文书档案管理，为工

会工作的开展提供文件、政策咨询。

3、多年来，该部门全面规范包括可靠的内部凭证制度、完整的薄记制度、严格的核对制度、合理的会计政策和会计程序制度、科学的预算制度、定期的资

产盘点制度等比较完整的内部会计控制制度。

4、专门成立工会经审委员会，认真做好经审工作，定期对工会经费的计拨

上解情况进行审查，按时审议财务预、决算，并做好年度经审报告。

总之，多年来，该部门在严格执行会计法规制度、强化会计管理、致力于服务广大职工等方面努力工作，他们在基层这一平凡的岗位上默默奉献，是基层会

计战线的优秀群体。

第二篇：工会财会工作先进集体

xxxx工会财会工作先进集体

多年来，常州市xxxxxx有限公司工会财会部门在上级工会财会部门和公司的正确领导下，团结一致，服务工会工作大局，坚持贯彻落实《会计法》等会计法规政策，模范遵守各项财经纪律和工会财会制度，在依法收好、管好、用好工会经费，规范会计工作行为等方面做了大量工作，取得了一定的成绩。

一、加强学习，努力提高自身素质

该部门非常注重会计法规及会计业务知识的学习，坚持会计法规和会计业务知识学习制度化、经常化，认真学习了《中华人民共和国会计法》、《财政部会计控制规范——基本规范》和全国总工会《工会财务制度》等有关规定，积极参加了市总工会财务部组织的财务培训班学习，参加继续教育培训，财务人员均具有会计从业资格证书、会计电算化合格证书、珠算等级证书，整体素质有了较大提高。多年来，处工会从未发生一起违反财经纪律的事件，财务账目清清楚楚，会计人员清清白白，为进一步做好处工会的会计工作，服务工会会员打下了坚实的基础。

二、用好经费，不断提高财务工作水平

多年来，处工会注重提高财务工作水平，把收、管、用好工会经费作为一项重点工作常抓不懈，为处工会各项活动开展提供了可靠的物质保证。

1、根据《工会法》赋予的权力，该部门千方百计利用各种渠道，通过多种方式，依法力争，确保了工会经费的按时足额上缴。他们坚持工会财务工作为职工群众服务，在经费的支出上，始终坚持“量入为出，勤俭节约，用的适当，群众满意”的原则，尽量压缩行政经费支出，把有限的经费用于解决基层工会工作和职工在生产、生活方面的急难问题，有效改善了职工生活条件，丰富了职工文化生活，从而稳定了职工队伍，增强了单位的凝聚力，促进了安全生产。

2、为有效规范处工会的财务管理，处工会制定完善了相关的内控制度，先后制定了《财务收支管理制度》、《财务审批制度》、《会计稽核制度》、《内部控制制度》、《现金管理制度》等制度，通过制度建设，并严格监督实施，使大家明确什么能做、什么不能做、什么该做、什么不该做，把工会经费管理工作逐步纳入了制度化、法制化、规范化的轨道。在会计业务上坚持凭证、帐簿、报表“三统一”的原则，实现原始凭证审核、记账凭证的编制、账户设置、科目运用到财产管理的统一。完善文书档案管理，为工会工作的开展提供文件、政策咨询。

3、多年来，该部门全面规范包括可靠的内部凭证制度、完整的薄记制度、严格的核对制度、合理的会计政策和会计程序制度、科学的预算制度、定期的资产盘点制度等比较完整的内部会计控制制度。在工会经费的使用上，坚决执行“一

支笔”审批制度。

4、根据上级工会组织的要求，该部门定期开展了全面的工会资产清查工作，抓好债权债务清查，准确核实资产损失，对全处工会范围内的资产进行全面、彻

底的清查，确保了工会资产的完整。

5、专门成立工会经审委员会，认真做好经审工作，定期对工会经费的计拨上解情况进行审查，按时审议财务预、决算，并做好经审报告。总之，多年来，该部门在严格执行会计法规制度、强化会计管理、致力于服务广大职工等方面努力工作，他们在基层这一平凡的岗位上默默奉献，是基层会

计战线的优秀群体。

第三篇：也谈基层工会财会工作

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也谈基层工会财会工作

作者：杨 芬

来源：《财会通讯》2009年第05期

其一，建章立制，强化管理。单位负责人作为管理者，既是单位财务控制的主体，又是财务控制的对象，其自身的素质及对财务管理的态度，对搞好工会财会工作起着非常关键的作用。针对—些基层单位领导对工会财务工作的不重视，认为工会财务可有可无，经费的收缴与经费的使用完全可由行政财务包揽，或者其认为工会业务不多，可任何指是一人同时担任会计与出纳的工作，这种错误的认识，十分需要相关制度来予以强化管理，使员工明确工作职责。同时利用《工会法》与财务管理措施相结合，制定规范化、科学化的管理制度；使领导重视财务工作、了解财务管理的重要性，为搞好工会财会工作提供良好的环境。

其二，加强财会人员业务素质的培训。工会财务工作的优劣，关键在于财会人员的业务素质高低。由于大部分基层工会的财务人员是兼任，更有甚者由非专业财务人员担任。兼任的财会人员，由于工作多任务重，加之工会财务工作专业性、政策性较强，他们对工会财务制度的理解与撑握程度，以及对工作的积极性，都对基层工会财会工作管理的好坏起着极为关键的作用，这也直接影响着基层工会组织在职工心目中的地位，所以。加强财会工作人员素质的培训是提高工会财务管理质量的重要保证。

第四篇：工会财会工作人员守则

工会财会工作人员守则

坚持四项基本原则，认真执行党和国家的财经方针、政策及工会各项规章制度:

1、自觉遵守各项制度，提高工作效率，对领导交办的任务要依法认真完成，对来办事的职工要热情接待，及时办理有关事项。

2、端正工作作风，廉洁奉公，不准违法减免工会经费，不准利用职权谋职私利，不准行贿受贿。

3、讲究文明，谈吐举谨，礼貌待人，保持有条不紊的办公秩序。

4、认真学习财经政策、业务知识和文化知识，不断提高理论水平和业务操作技能。

5、当好领导参谋，主动开展工作，积极完成各项任务。

第五篇：申报2011工会先进集体材料

申报2011工会先进集体材料

物资管理料

我们物管科现有职工83人，下设供应、火工品、回收三个队，主要任务是负责全矿支护材料、单体、火工品、燃料油的供应、消耗、回收、复用的管理，任务量大，工作繁杂。今年以来，面对建设千万吨级矿井大发展形势，我们按照突出维权、帮困、群众文化建设“三项核心职能”要求，结合自身工作实际，牢固确立“坚持一个前提，紧扣两大主题”的工作指导思想，即坚持以安全生产为前提，紧扣保供和降耗两大主题。在日常工作中，坚持以建设职工小家为主线，以抓好三基工作为重点，最大限度地调动职工参与工会工作的积极性，为千万吨级矿井目标的实现提供有力支持。2011年全科安全无事故，吨煤成本在受到安全和质量标准化等诸多大的投入因素影响下得到有效控制。目前，全科上下凝心聚力，共谋发展，出现了两大变化，一是观念上从滞后到超前的转变；一是管理上从粗放到精细的转变。

回顾和总结今年以来工会工作的开展，我们的做法和体会主要有以下几个方面：

一、坚持安全 就是如何把安全工作摆放在重要的位臵上来抓，并且作为全年工作的一条主线，努力建设一个合格或先进的安全之家。在日常工作中，坚持高标准、严要求，坚持抓教育与抓管理并重，标本兼治。一是大力开展多种形式的安全教育，利用周二安全例会、周三的安全活动日以及标语、板报、知识竞赛等对职工进行安全教育，同时，认真组织职工学习安全方针、政策、规章制度以及安全技术知识，今年，根据矿上要求，认真抓好三基工作，坚持一日一题、一周一案、一月一考，并利用各种会议和宣传形式进行表彰，使三基工作一步一个脚印。通过不断地抓安全宣传教育和培训，增强职工的安全防范意识。二是坚持上标准岗、干标准活，违章指挥、违章操作或不按质量标准化要求进行操作的，从严追究当事人的责任，或推倒从来，或送三违学习班学习。三是抓好干部安全责任制的落实，科党政领导带头，以身作则，深入现场和班前会讲安全，抓安全。四是加强监督和检查，发挥群安组织和协管组织的作用。主要是定期对井下火工品管理和油库等重要部位和要害岗位进行安全和防火检查，发现隐患及时整改。因此群安工作今年以来有长足性的进展，集中体现为“三多两少”，即精力投入多了，管理手段多了，人员参与多了，安全隐患少了，三违现象少了。

二、切实加强民主管理，发挥好职工主人翁作用

民主管理是一个单位整体工作的组成部分，而且是一个重要组成部分。民主管理工作做好了，对于调动职工生产工作的积极性，增强职工主人翁意识，促进各项工作深入有效开展有着十分重要的意义。对此，科领导班子认识十分明确，从年初开始就着手抓这项工作，并着力于程序化、制度化、规范化，不断提高民主管理水平，使民主管理工作真正成为单位内部管理的有机组成部分。一是按矿上要求，建立了民主管理委员会，民管会主要工

作方式是注重平时互通信息、交换看法，使矛盾和问题及时得到化解和解决。二是结合实际，制订了民管组织工作意见，确立了民管工作重点，提出了明确具体要求，确保民管工作按章有序进行。三是认真抓好科务公开工作，严格按程序进行运作。每月奖金分配都由民管组织成员集体研究确定审议通过并签字，之后，在科务公开栏内公开，接受职工群众的监督。公开的重点主要是奖金总额、奖金明细表和管理费用使用情况，其他重大事项也都及时公开上墙，如困难职工救济、先进评选、会费收交、集团公司和矿重要文件等。由于我们坚持有序操作，不回避职工关心的问题，所以，今年以来，在科务公开方面职工基本上没有大的意见。四是注重发挥职工主人翁作用，主要是通过召开座谈会、个别人谈话谈心、提合理化建议等途径，了解和掌握职工的真实想法和看法，动员职工参政议政。

三、拓宽联系群众渠道，增强工会工作的凝聚力

实践使我们认识到，在工会工作中建设温暖之家的重要性。温暖之家建设在工会工作中有着不可替代的地位和作用。我们认为，一个单位或集体成功与否不可缺少的就是要有亲和力，有此才能产生出凝聚力和战斗力。因此，今年以来，我们根据科里阶段性工作重点，有针对性地开展了温暖之家建设活动，从抓温暖之家入手积极推进小家建设的深入健康发展。

在日常工作中，我们主要着眼和致力于以下几点：一是坚持以宣传教育和职工文体活动为主线，认真抓好集团公司和矿形势任务的学习、宣传和贯彻，引导、教育、凝聚和团结职工，把职工的兴趣爱好充分地调动起来，并合理发挥出去，使之成为生产工作的动力。今年以来，我们除了按矿上的要求，办好板报、宣传牌板、搞好宣传报道、开好各种会议、积极参与矿举办的各种文体活动外，还不间断地组织开展形势任务报告会、安全、女工、计划生育知识竞赛、安全知识竞赛等，用生动活泼的形式和丰富多彩的内容吸引职工群众的广泛参与，使温暖之家建设不断有新的内容注入，更加具有向心力。二是切实维护职工的合法权益，定期或不定期了解职工，掌握其思想动态，通过一定形式表达职工意愿，不论是安全上、工作上、生活上或分配上，只要有损于职工合法权益，就要替职工说话，特别是科里出台的重大事项之前，都要认真做好职工群众的来信、来访工作，努力消除不利因素。三是切实关心职工群众，坚持群众利益无小事的指导思想，积极为职工办实事，多办好事，建立了扶贫帮困责任制，队领导与困难户结对子，实行对口帮扶，节日期间，主动到困难职工家中看望，把关爱送到职工家中。同时，认真做好困难职工的救济工作，按要求发放救济金，家遇不幸的职工，动员和组织职工进行捐款。

四、树立艰苦奋斗思想，营造健康文明的氛围

俗话说“勤是摇钱树，俭是聚宝盆”。物管科是地面单位，虽然效益方面不能和兄弟单位相比，但是管的事不少，尤其是在“降成本，增效益”上有着非常重要的责任。因此，在日常工作中，我们很注重勤俭节约的，我们的不勤不俭必然给矿上经济造成很大损失，比如计划不准确、批料把关不严，井下现场跟踪不到位等，关于这方面的问题，科里几乎逢会必讲，其目的就是要全队职工牢固确立勤俭持家的观念，尽心尽力为矿井发展多做一份贡献。

在建设勤俭之家过程中，我们的做法可以肯定的主要有以下几点：一是根据矿工会的要求，结合自身实际，认真开展好各种形式的生产劳动竞赛，期间，除了抓住矿工会安排和部署的“安康杯”、“降成本，增效益”等生产劳动竞赛不放松外，我们还坚持从实际出发，开展一些小型多样的班组与班组、个人与个人之

间的劳动竞赛，不断把劳动竞赛推向新的起点。二是在建设勤俭之家上，坚持学赶先进，发动职工提合理化建议和技术练兵三位一体，一方面使职工学有榜样，赶有目标，多动脑筋，多想办法。另一方面从实做起，从严要求，把学到的和想到的运用到工作中，做到边学边练，学练结合，有意识的培养和造就各类先进典型和专业拔尖人才，党内党外都开展了一些学先进活动。这些活动都收到了实实在在的效果，职工群众反映较好。三是坚持多管齐下，共创“降成本，增效益”佳绩。在“降成本，增效益”竞赛活动开展过程中，我们始终紧扣保供和降耗两大主题，降成本的压力传递到班组和个人，把好各道关口。首先，抓计划管理，保证计划的严肃性，把好