工会考核办法

第一篇：工会考核办法

鸿基焦化工会2012年度工会工作目标考核办法

为了全面提升工会工作的整体水平，促进公司各项事业的稳步发展，面对新形势、新任务、新要求、新机遇，2012年公司工会要团结带领广大职工在建设公司十二五规划中建功立业，发挥工会组织的作用，认真履行工会组织的职能，整体工作要突出重点，各项工作量化细化，特制定本年度工会工作目标考核办法。

一、考核范围：

公司所属各基层工会组织。

二、考核内容：

以公司工会下发的2012年度工作安排和工作计划为基本考核内容。主要分为两个部分，重点工作目 标和基础工作目标，评分标准依据工作目标中的9个项目的要求进行评分，考核实行百分制，同时另设有加分项目，每月进行一次考核。

（一）重点工作目标（分值65分）

1、组织建设工作（10分）

①、工会组织机构健全，人员到位，制度完善，岗位责任明确，基层工会活力强（4分）

②加强工会会员发展工作，职工入会率、工会经费收缴率均达100%。（2分）③激发基层工会组织活力，发挥基层工会作用，基层党支部和职工群众评价高。（4分）

2、民主管理工作（10分）

①.按时召开职工大会或职代会，职代会职权落实率达90%，各项工作制度健全、程序规范；充分发挥职工代表的作用。（2.5分）

②企务、班务公开率达100%，实行了‚点答式‛公开，运作规范，内容真实，时效性强。（2.5分）

③、加大劳动安全卫生工作的参与和监督力度，开展以‚安康杯‛为重点的劳动保护监督检查活动。（2.5分）

④、建立和发展和谐劳动关系，维护职工群众的合法权益机制不断完善（2.5）

3、职工宣传教育工作（11分）

①、要积极组织、引导、教育职工爱岗敬业，无违反法律法规和公司规章制度事件发生。（2分）

②、密切联系职工群众，及时准确了解和反映职工思想动态；积极参与处置好群体突发性事件。（2分）

③、全年完成《工人日报》1篇、《兵团工运》2篇、《准格尔时报》3篇、《鸿基人》10篇。（5分）

④、认真做好各类先进的评选、管理、服务工作，充分发挥先进模范的带头作用，做到档案健全，管理规范，服务到位。（2分）

4、班组建设工作（18分）

①、深入开展 ‚创建学习型组织、争做知识型职工‛活动成效显著。适时开展技术练兵、技术比武活动，活动有内容、有计划、有安排、有落实（7分）②、结合本单位的实际工作，积极开展以‚当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康‛为主题的职工经济技术创新活动、节能降耗等劳动竞赛和合理化建议活动，有效开展‚安康杯‛竞赛和班组竞赛活动。（6分）

③、争创‚工人先锋号‛活动，活动有内容、有计划、有安排、有落实，经济效益显著。（5分）

5、文化体育活动（11分）

①、大力实施职工素质工程，不断提高职工科学文化素质和思想道德素质，工作有力、成效显著。（4分）

②、不断推进企业文化建设，组织开展健康有益的文体活动一年不少于2次.（4分）

③、读书活动开展的好，有读书之星，效果好。（3分）

6、女职工工作（5分）

①、监督和依法落实国家对女职工特殊保护规定，对执行情况进行检查，发现问题及时纠正。（1分）

②、认真完成女职工的素质达标工程，开展‚岗位立功‛和‚巾帼文明示范岗‛活动。（3分）

③、做好计划生育的宣传工作，坚决落实好计划生育政策（1分）

（二）基础工作目标（分值35分）

1、职工生产生活（10分）

①、开展‚面对面，心贴心‛服务工程，积极了解职工疾苦，关心职工生活，建立特困职工、工伤职工和有特殊困难女职工台账，做好送温暖工作，管理规范，（6分）

②建立工会信息、信访工作制度，及时向公司工会反映信息，报反映职工思想动态、工会工作信息、突发事件和职工反映的热点、难点、焦点问题。重大事项需在2小时内上报。（4分）

2、台账管理（6分）

①、工作各种文件、资料、台账齐全、干净、整齐。（2分）

②、文件、台账管理规范，及时整理记录，做到日清月结（4分），不按时整理，检查时搞突击，编造台账的每次考核3分。

3、平时工作（19）

①、工会工作例会及工会临时会议准时参加，会场不接打电话（5分），无故不参加不请假者一次考核5分；开会迟到每超过一分钟考核1分，依次累计，迟到10分钟以上考核4分；会场接打电话一次考核3分；

②、阶段性安排的工作按时完成（7分）上报材料等晚一天考核2分，依次累计考核，晚三天以上考核6分;

③、公司安排的各项活动按要求参加（7分）一次不参加考核5分，达不到活动要求，一次考核3分。

以上工作每考核1分扣资金10元，平时工作每月考核后兑现，从工会主席津贴中扣除。

（三）加分项目及评分标准。

1、创新工作和受上级表彰为加分项目，其中创新工作加4分，受师级以上表彰加6分，受公司表彰加3分，加分项不得超过10分。

2、创新工作，形成工作经验受到公司党政主要领导和上级工会领导批示，作为经验推广学习的，可列为创新工作加4分。

3、个人和文体活动名次奖项均不列入加分奖项，文体活动的组织奖根据不同等级可列入加分奖项加1-3分。

4、本年度内出现以下几种情况，考核时扣除相应项目的全部分值外还要实行一票否决，不得评为先进单位。①出现重特大安全生产事故；②在维稳和群众工作中出现重大群众性事件处置不当，造成重大影响。

三、考核方式：

（一）自查自评。每个月底各基层工会对照工作目标考核内容及分值，在认真进行自查自评的基础上，写出自评报告，报本单位党支部。

（二）党支部评议。被考核单位党政领导在审核本单位工会工作的自查汇报后，对本级工会工作目标完成情况进行综合评议，由支部提交书面综合评议，并加盖公章报公司工会。

（三）公司考核。公司工会将采取定期不定期进行‚看、查、问、评‛相结合的方式，对所属各基层工会进行考核，其具体步骤：

1、看基层工会和支部对工会重点工作目标、基础工作目标、加分项目完成情况的报告和评议。

2、查看工会工作目标考核中9个项目的有关材料。

3、召开公司工会相关人员参加的座谈会，收集评议意见。

4、根据考核检查的情况，如实填写考核检查评分表，每扣1分考核工会主席津贴10元，每月进行考核一次，年终累计每月考核结果合并计算。

7.年终由公司工会根据各基层月度考核审议评定先进、达标与不达标。

四、考核等次及奖励：

（一）根据年度考核结果，评定公司工会工作 ‚先进单位‛‚达标单位‛和‚不达标单位‛三个等次。

1、综合得分在95分（含95分）以上为先进基层工会，给予表彰奖励，先进基层工会的工会主席为先进基层工会工作者，给予奖励，2、综合得分在85分（含85分）以上为达标单位，不奖不罚。

3综合得分低于85分以下的少一分考核100元。（从工会主席津贴中扣除）。

（二）奖励。考核结果将作为年终评选先进基层工会和优秀工会工作者的依据，对获得‚先进基层工会‛和‚优秀工会工作者的‛的基层工会，由公司工会颁发奖牌、并给予一定的物质奖励。

第二篇：工会考核办法

2010企业工会工作考核办法

一、考核分值： 100分。年终考核以下达的指标和规定的标准记分，完成下达指标的，计基本分；全年考核基本分低于80%的不参加评奖。

二、考核单位：建立组织满一年的独立工会。

三、年底考核分包括三个部分：开发区总工会部分考评占40%；考核小组考核占50%；考核领导小组综合评审占10%，最后按比例测算综合得分。加分项目由考核组审定确认后计入总分。

四、评比奖励：考核按照得分情况，评出优胜奖、一等奖、二等奖，以此对工会主席给予奖励，同时对获优胜奖和一等奖的企业主要负责人予以奖励。

五、百分考核标准

（一）组织建设工作（20分）

1.组织健全，按期换届、工作规范、维权到位、作用明显、职工信赖，职工入会率达98%以上，开展的各类活动有记录、有资料可查得10分，每少一项扣2分。

2.建立“会员评家”制度，每年召开一次会员（代表）大会，对建家工作和工会主席、副主席进行评议，积极申报区、市“模范职工之家”的创建活动，有资料可查得10分，每少一项扣2分。

（二）民主管理工作（5分）

建立每年一次职工（代表）大会和厂务公开制度，并有原始记录，有资料可查。大力推行“和谐劳动关系企业”创建，企业建立职工董事、职工监事制度，有资料可查，企业签订集体合同、工资协商，有台帐，有资料可查得5分。

（三）女职工工作（10分）

1.建立女职工组织得3分。

2.开展“双争”活动，得3分。

3.开展“爱心奉献”活动并上交爱心奉献款的得2分。

4.开展女职工健康互助活动，参加女职工康乐保险得2分。

（四）生产保护工作（10分）

1.开展创建“工人先锋号”活动，生产经营单位在企业内部班组、科室中开展“岗位技能练兵竞赛”、“安康杯”竞赛和合理化建议节能减排等竞赛活动，全年安全无事故得8分，未开展无记录的不得分（竞赛活动方案结果需上报）。发生一起安全事故扣2分，发生一起死亡事故扣6分。

2.加强先进、劳模管理，建立先进、劳模工作业绩档案2分，未开展活动不得分。

（五）宣教工作（20分）

1.“三八”、“五一”，“国庆”等重大节日及平时开展丰富多彩的职工文体活动，每年不少于4次得16分，每少一次扣4分。

2.每年上报工会可选用信息不少于1篇得4分。

（六）财务工作（15分）

1.工会独立开设帐户、2%的60%留成经费到位并使用合理得10分。

2.按时编制经费收支预决算报表得5分，未编制的不得分。

（七）保障工作（12分）

1.建立特困职工、困难职工档案，并走访跟踪困难职工家庭做到有记录得2分。

2.开展职工普法活动，做到有计划、有活动得3分。

3.积极筹集资金开展“金秋助学”和“送温暖”活动，帮助60%以上的困难职工家庭脱贫得3分。

4.建立劳资矛盾调处机制，做好职工思想稳定工作，无集体上访得4分。

（八）基础档案工作（8分）

1.工会台帐建设规范（可设电子版），符合档案管理标准得2分，台帐资料不全、立卷不规范、归档不及时的相应扣分。

2.各类宣传资料，荣誉资料建档，照片、录像等资料齐全，存档良好得2分，未建档、资料不全的相应扣分或不得分。

3.推进信息化建设，有信息化硬件设施，工作中运用信息化手段得4分。

注：单项工作按比例扣分的直至该项工作基本分扣完为止。

六、百分考核加分标准

1.本级工会创建全总、省、市、区模范职工之家成功的分别加8分、4分、2分、1分；本级工会及基层工会工作创特色，被省、市、区作为现场会推广的分别加3分、2分、1分；被推荐在省、市级会议上进行经验交流或在省、市级工会报刊上刊登理论调研、经验介绍文章的分别加2分、1分；

2.本级工会及工会主席受全总、省总、市总、区总表彰的分别加8分、6分、4分、2分（同一工作受多级表彰的按最高分计算）；

3.参加区总以上各类竞赛活动，获全总、省、市、区优秀组织奖的分别加8分、6分、4分、2分；获单项名次一、二、三等奖的，全国的加8分、6分、4分，省级加5分、4分、3分，市级加4分、3分、2分，区级加3分、2分、1分；

4.工会工作、工会活动在省、市级党报党刊或电视上刊登报道的，每条加3分、2分，在国家、省、市工会报刊上刊登报道的每条加3分、2分、1分，在《江宁新闻》、江宁电视台报道的每条加0.5分，最高加分不超过10分；

5.较好承担全总、省、市总及有关部门调研及外事活动的分别加2分、1分，最高加分不超过3分

第三篇：工会机关目标责任制考核办法

工会机关目标责任制考核办法

（讨论稿）

为推动工会机关各部门认真落实目标责任制，促进全员提高工作绩效，特制定本办法。

一、考核对象

工会机关各部门

二、考核原则

1、实事求是，客观公正。

2、有效激励，严格奖惩。

3、分类考核，突出绩效。

三、考核内容

考核内容以目标责任制分解的工作任务为主，一是重点工作，二是常规工作，三是领导交办的其他工作。考核以100分为基准分，年终按得分高低排序，在工会机关工作人员年终综合考核中体现，建议对获得前三名的部门成员给予0.1的系数奖励，即综合考核得分乘以1.1；获4-8名的部门成员不奖不扣；最后两名的部门成员综合考核得分减扣0.1的系数，即综合考核得分乘以0.9。

1、重点工作按时按质完成的，不加不减；未按进度完成或未达到工作要求、完成质量不高的，扣2分。

2、常规工作按时按质完成的，不加不减；未按进度完成或未达到工作要求、完成质量不高的，扣1分。

3、领导交办的其他重要任务按时按质完成的，不加不减；

1未按进度完成或未达到工作要求、完成质量不高的，扣2分。

4、因工作完成情况不佳被领导批评或因工作作风、工作态度、工作程序被基层职工投诉的，扣2分。

5、对考核检查中发现的问题未及时整改并不能说明原因的，每项扣1分。

6、本部门成员有不遵守劳动纪律和规章制度的，发现一次扣1分；在公司或机关部门工作检查中因本部门原因造成扣分的，扣2分；部门成员出现安全责任事故本部门负管理责任的，扣5分。

7、因部门成员助人为乐或见义勇为行为受到书面表扬或相关部门嘉奖的，加2分。

8、本部门或部门成员获省级以上荣誉的，加2分。

9、对部门成员各类失职行为和违反法律法规、党纪政纪的行为，按照《工会机关职务（岗位）过失责任追究制度》处理。

10、因特殊情况未按时按要求完成的，提交主席办公会研究。

四、考核程序

考核工作每季度进行一次，重点考核各部门的任务完成情况，所取得的主要实绩以及部门成员团结协作、工作质量和工作效率情况。

1、自我评价：各部门每季度按照目标责任制完成情况进行本部门工作总结，既要总结成绩，也要指出不足，并分析原因，提出整改措施。

2、检查核实：考核工作小组根据目标责任制要求，结

合各部门工作总结，核实工作任务的完成情况，核实的重点是内所取得的主要成绩、受奖励情况以及未完成任务的主要原因和存在的主要问题。

3、考核评价：根据检查情况，考核工作小组进行综合分析评价，写出初步考核报告，向主席办公会汇报后确定各部门的考核结果并张榜公布，接受全员监督。

4、整改落实：各部门对考核检查中发现的问题应及时提出整改意见并认真组织实施，考核工作小组在下一季度考核中对整改落实情况进行督查。

五、考核组织

为保证考核工作顺利进行，成立工会机关目标责任制考核工作小组，成员单位包括办公室、党总支，具体负责考核及日常管理工作。

六、考核结果运用及其他

1、考核与评优相结合，当年考核为优秀的部门或个人优先推荐参加先进评选。

2、对当考核分数位列最后的部门将通报批评，责令该部门提出改进措施。

3、对考核程序和结果有质疑的可及时向考核工作小组反映，本办法解释权在考核工作小组。

附：工会机关目标责任考核打分表

附件：

工会机关目标责任考核打分表

第四篇：工会劳动保护监督检查考核办法

浙江瑞和进出口有限公司工会劳动保护监督检

查考核办法

1.机构健全，配备有专（兼）职接待员，确保每班都有接待员正常接待，群监员、协管员配备到位，计5分。组织机构不健全，扣2分，人员配备不齐，按每少1 人扣1分，依此类推。

2.接待员素质高、能力强，工作认真负责。能比较准确地掌握矿井安全生产情况；能及时传达贯彻落实上级有关文件精神和工作部署；对群监员汇报的安全隐患能提出合理的整改意见，计5分。工作责任性不强，隐患整改落实不到位的每次扣2分。

3.制定接待站工作制度、接待员工作职责、群监员工作职责、隐患汇报、登记、筛选、传送、整改、跟踪、反馈制度，并实现牌板化，悬挂整齐，计10分。未按规定执行的，每项扣2分。

4.建立有群监员汇报登记簿、重大隐患筛选登记簿、重大隐患整改通知书（单）、隐患整改情况跟踪簿（牌）、群监员汇报情况统计台帐、群监员津贴发放台帐，并填写清楚，计10分。每少一项扣2分。

5.接待站管理规范。每月工作有计划安排、有监督检查、有总结汇报，计5分。每少一项扣2分。

6.每季度组织群监员集体学习一次安全或业务知识，每季度组织一次群监员业务培训，提高群监员的业务素质。有学习、培训内容，有参学人员考勤表及学习记录资料、培训考试资料，计10分。未组织学习和资料缺失的不计分，人员参加率达不到95%以上的扣2分。7.积极配合业务组的安全检查和事故调查处理，计5分。每少参加一次扣2分。

8.接待员工作认真负责，做到早、中、晚班都有人接待。“三簿、两帐、一单”资料齐全，保持完整，各类表格填写规范，记录清楚，计10分。每缺一项扣2分。

9.接待员及时反馈隐患信息，对群监员井下牌板填报未整改的隐患，及时督促落实整改，计10分。督促整改不到位的，每次扣5分。

10.接待员、群监员积极制止“三违”行为。接待员、群监员自身无“三违”行为，计10分。接待员、群监员有“三违”的，本项不计分，且取消当月（季）评先资格。

11.群监员月出勤在22天以上（含22天），汇报率达100%的占群监员总数的85%以上，计10分，每少10%扣1分，依此类推。

12.季度实现安全生产，无死亡和重大非伤亡事故，计10分。发生重伤事故扣5分，发生伤亡事故不计分，同时取消群监员当月评先资格，取消接待员当季评先资格，取消群监接待站当年评先资格。

13.公司群监工作考核领导小组办公室，在每个季度进行一次检查考核评分，四个季度相加总分列第一、第二名的为先进群监接待站。

第五篇：工会劳动保护监督检查考核办法

工会劳动保护监督检查考核办法

1.机构健全，配备有专（兼）职接待员，确保每班都有接待员正常接待，群监员、协管员配备到位，计5分。组织 机构不健全，扣2分，人员配备不齐，按每少1 人扣1分，依此类推。

2.接待员素质高、能力强，工作认真负责。能比较准确地掌握矿井安全生产情况；能及时传达贯彻落实上级有关文件精神和工作部署；对群监员汇报的安全隐患能提出合理的整改意见，计5分。工作责任性不强，隐患整改落实不到位的每次扣2分。

3.制定接待站工作制度、接待员工作职责、群监员工作职责、隐患汇报、登记、筛选、传送、整改、跟踪、反馈制度，并实现牌板化，悬挂整齐，计10分。未按规定执行的，每项扣2分。

4.建立有群监员汇报登记簿、重大隐患筛选登记簿、重大隐患整改通知书（单）、隐患整改情况跟踪簿（牌）、群监员汇报情况统计台帐、群监员津贴发放台帐，并填写清楚，计10分。每少一项扣2分。

5.接待站管理规范。每月工作有计划安排、有监督检查、有总结汇报，计5分。每少一项扣2分。

6.每月组织群监员集体学习一次安全或业务知识，每季度组织一次群监员业务培训，提高群监员的业务素质。有学习、培训内容，有参学人员考勤表及学习记录资料、培训考

试资料，计10分。未组织学习和资料缺失的不计分，人员参加率达不到95%以上的扣2分。

7.积极配合矿组织的安全检查和事故调查处理，计5分。每少参加一次扣2分。

8.接待员工作认真负责，做到早、中、晚班都有人接待。“三簿、两帐、一单”资料齐全，保持完整，各类表格填写规范，记录清楚，计10分。每缺一项扣2分。

9.接待员及时反馈隐患信息，对群监员井下牌板填报未整改的隐患，及时督促落实整改，计10分。督促整改不到位的，每次扣5分。

10.接待员、群监员积极制止“三违”行为。接待员、群监员自身无“三违”行为，计10分。接待员、群监员有“三违”的，本项不计分，且取消当月（季）评先资格。

11.群监员月出勤在22天以上（含22天），汇报率达100%的占群监员总数的85%以上，计10分，每少10%扣1分，依此类推。

12.季度实现安全生产，无死亡和重大非伤亡事故，计10分。发生重伤事故扣5分，发生伤亡事故不计分，同时取消群监员当月评先资格，取消接待员当季评先资格，取消群监接待站当年评先资格。

13.公司群监工作考核领导小组办公室，在每个季度进行一次检查考核评分，四个季度相加总分列第一、第二名的为先进群监接待站。