不断总结反思 提高工作效能

第一篇：不断总结反思 提高工作效能

不断总结反思 提高工作效能

为对上半学期工作进行阶段性小结，推广经验，弥补不足，以便更好地指导今后工作，日前，横沟小学召开学校中层教干及完小校长总结反思交流会。会上，各职能部门围绕“如何提高工作效能，办好人民满意学校”这一主题，结合各部门、各校的工作实际，深刻反思半学期来的工作得失。

此次会议，旨在要求全体教干不断总结反思，提高工作效率，进一步增强效能理念，强化责任意识，提高执行能力。今后，该校将继续立足教学这一生命线，聚焦管理、聚焦特色、聚焦质量，实现教学质量新的突破。

（供稿：横沟小学 张志强）

第二篇：财政所提高工作效能总结

财政所提高工作效能总结

近年来，财政所立足实际，不断创新工作方法，建立了工作项目精细化、工作目标标准化、体制管理科学化、财政服务爱心化、内部管理人文化等“五化”工作机制，有力促进了工作质量、工作效率的提高。

一是认真贯彻财经法律法规。通过制度建设，保证各项财经法律、法规的坚决、坚持执行，保证上级党委、政府以及财政部门政策、规定、精神的及时贯彻、落实到位。

二是完善工作制度，增强服务意识。制度是工作的指南，根据上级文件精神，结合工作实际，制订和完善了《财政所职责制度》、《财政所印章使用管理制度》、《财政所岗位责任制度》、《财政所计算机操作管理制度》、《财政所票据管理制度》、《财政所档案管理制度》、《财政所现金管理制度》、《财政所支票管理制度》等八项制度。通过严格贯彻执行“八项”制度，坚持做到：用制度管权、按制度办事、靠制度管人，切实转变财政所人员工作作风，提高工作效率，充分发挥财政部门的职能作用，更好地完成各项工作任务。

三是积极履职作为，践行服务承诺。组织收入、监管支出是财政部门的两项重要工作职能，财政所一方面全力协税护税；另一方面广泛开展政策宣传，狠抓基础业务质量，严格资金监督管理，大力做好涉农补贴的发放，实现零失误。

四是及时资金公示，确保服务成效。实行阳光、透明的公共财政是人民群众的迫切要求，财政所应民之所需，及时公示每一笔涉农、涉民专项资金，公开资金的来源、使用及检查情况，主动接受群众的监督，使老百姓真正成为公共财政的知情人、明白人，确保了公共财政的服务成效。

提高政府工作效能建议

1、建立服务型单位，做到热情待人，周到服务，咨询业务有人答，反映问题有人管。对来文来函来电，做到件件有回音，对来信来访，做到事事有答复。

2、健全政务公开制度，公开财政工作职责、办事程序、财政法规、财政管理制度，公开财政专项资金分配办法，自觉接受社会监督。

3、坚持依法行政，加强财政管理，规范理财行为，严格财政监督，努力实现财政资金规范、安全、有效运行。

4、确保各项惠农政策落实到位。财政所人员必须及时足额将粮食直补，粮种补贴等惠农资金直接发放到农民手中。

5、对管理和服务对相人的首次办事申请，必须一次性告知所办事项的办事程序、办事依据、办事要求和注意事项。对手续齐全的事项按规定要求办理；对手续不全或不符合政策规定无法办理的，必须告知其原因和依据。

6、各事项的办理实行限时办结制。凡法律法规有明文规定的，按规定时限办理；没有明文规定的事项，要尽量缩短时限办理，提高工作效率。因特殊情况不能在承诺时限内予以办结的，必须向当事人说明理由。

7、严格遵守廉政规定，加强财政职业道德建设，严禁以权谋私。

第三篇：提高工作效能

提高工作效能，提高执行力”剖析材料

通过近段时间的“双提高”学习，使自已认识到了加强机关行政效能建设，是实践“三个代表” 重要思想、加强党的执政能力建设的必然要求，是全心全意为人民服务的必然要求，也是转变机关

工作作风，提高工作效率的必然要求。是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的现实需要，是推进政府职能转变、把便民利民落到实处的重要保证。开展提高工作效能，提高执行力活动，使

我们进一步增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。

这次“双提高”活动规模大、范围广、层次深，是一次加强教育、健全制度、创新机制，提高 政治、业务素质，整合队伍战斗力的良好机遇。查摆问题阶段是转变干部作风，加强机关行政效能

建设活动中承前启后的重要阶段。因此，我要按照“双提高”活动实施方案的五点要求剖析自己，做到边学习、边查摆、边整改、边提高。尽快把思想和行动统一到活动精神上来，以良好的精神状

态投入活动之中，自觉接受教育，不断改进和提升自己。

剖析如下：

一、对理论学习重视不够。

忽视学习的重要性，缺乏理论知识的刻苦学习，对政策性文件理解不够深刻，对新事物、新知识学习和对业务知识的钻研不够透彻；理论联系实际并运用来指导实际工作做得不够。对理论的学习满足于现状，认为自己是老同志了，以前学到的理论知识已经足够，吃老本。

二、工作主动性不强。

缺乏争创一流的上进心，被动应付的多，工作中有求稳怕乱、安于现状的思想。认为自已

资历长，资格老，按部就班、按时完成就行。

三、创新意识不足。

习惯于按程序、按规定墨守成规做工作, 有什么工作就做什么工作，只求完成本职工作，不出问题就行，缺少超前意识。认为工作就应该按照上级的工作要求去做，无需创新，老一套了。

只把自己的工作做好，不出漏洞就行。

通过对照检查、剖析，使我更加清醒地认识到自己存在的问题和不足。在今后的工作中，我 将加强理论学习，以贯彻党的十七大精神为主线，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科 学发展观为指导，要把理论学习贯穿于每一项工作中，贯穿于整个生活中，“活到老，学到老”，坚持理论联系实际，不断提高自己的综合素质，提高自己为人民服务的本领，牢固树立坚定的 理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立崇高的宗旨意识。进一步增强创新意识。积极探索新的工作思想，不断改进工作方式方法，进一步提高自己的工作效率和服务质量，实现自身整体素质的新提升，使工作提高到一个新的层次。着力加强责任意识，进取意识、效率意识、执行意识，促进教育大发展大繁荣，为我区教育腾飞作出应有的贡献。

第四篇：不断深化行政效能 着力提高城乡建设

不断深化行政效能 着力提高城乡建设

**市城乡建设局

行政效能建设是加强政府自身建设，实践执政为民的有力途径，是改进机关工作作风，密切党同人民群众联系的重要渠道，是保障城建项目顺利实施，推动“****”战略深入发展的智力支持。近年来，我局根据市委、市政府行政效能建设总体部署，强化工作措施，突出工作重点，彰显行业特色，打造效能亮点，不断深化效能建设，充分发挥行政效能对整体工作的推动作用。

一、以流程再造为突破，提高行政效能建设“创新力” 我局以建设项目审批时限提速为目标、审批行为串改并为突破，积极整合审批项目，不断优化审批流程。一是逐步改进审批方式。将审批服务前置，把审批过程中由于服务对象不熟知规范要求而出现的问题解决在报件之前，减少报件修改运行时间，逐步拓宽网上审批和网上预审范围。二是稳步推进一站式服务。将许可的前置环节由以前的串联办理调整为并联办理，明确牵头主办单位，在规定的时限内组织同时办理和统一回复，基本实现“一家牵头、移送相关、同步审批、限时办结”。三是大幅压缩审批时限。在确保审批质量的基础上大幅度压缩项目审批时限，建立项目从申报到建设的全流程和各环节时限，尽最大可能压缩项目审批办理时 间。目前，我局行政许可事项办理时限由123个工作日压缩为100个工作日，依法管理事项由30项清理合并为20项，有效提高了项目审批效率。

二、以电子政务为亮点，彰显行政效能建设“特色性” 我局把高效优质便民、推进网络互动作为特色工程来抓。一是加快电子政务建设。建立了覆盖全局上下的政务内网系统，链接了20个局属事业单位、30个机关处室，和市政府、政务大厅实现了对接；建立了城建项目管理系统、统计分析系统、房地产开发企业管理系统、建筑业管理系统、公用行业管理系统；公开了办理事项、办理依据、办理流程、办理时限，公布了监督电话，方便市民办事、利于市民监督。二是启动网络问政与网络互动。积极办理市民留言、广泛征询市民建议、主动接受市民监督。在制定城建计划、进行天桥地道选址、收集“畅交通”点子建议、启动小街巷整治改造等工作中，主动在门户网站公开相关信息，广泛听取民声、充分采纳民意，做到交流互动，使重大城建项目决策真正问计于民、服务于民、造福于民。

三、以制度建设为抓手，提高行政效能建设“约束力” 我局坚持“以加强理论学习和业务培训，促综合素质提升；以明确岗位职责和办理时限，促服务方式转变；以创新考核方式和评价机制，促工作效能提高；以强化综合检查和责任追究，促各项任务落实”的方针，建立健全涉及理论教育、岗位职责、依法行政、督查考核等方面的66项工作制度，逐步形成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的 行政效能建设制度体系，推进局系统内部管理和服务规范化、科学化、高效化。同时严格按照制度办事，通过强化教育引导、强化责任主导、强化追究督导、强化评估指导来加强行政效能督查考核，增强制度的约束力，做到褒扬先进、奖罚分明，发现问题、改进工作，指导实践、促进提高。

第五篇：提高效能

提高政府工作效能应从四方面抓起

目前，全省政府系统正在积极开展改进机关作风文秘114版权所有，全国文秘工作者的114!，优化政务环境，提高政府公信力和执行力的专项整治和全面建设工作。政府机关作风的转变，主要解决的是效能问题。权力在职能范围内最大限度地释放能量，为民造福，是改进工作作风的目标所在。临汾市纪委监委认为，提高政府工作效能应从四方面抓起：

一是要提高机关工作人员的职业素质和能力。坚持以人为本，狠抓队伍建设，提高机关工作人员职业素质。要通过开展职业道德教育，增强机关工作人员的服务观念，提高职业道德水平；要大力开展创建学习型机关活动，激励工作人员学习理论，思考问题，提高工作能力；要加强实践锻炼，推动机关工作人员深入基层，深入群众，深入生活，在实践中积累经验，提高素质，增长才干，提高解决实际问题和为基层服务的能力。二是要抓住解决好影响机关效能的突出问题。目前，政府机关办事难、行为不规范、素质不高、效率低下、权力个人化等问题在机关中普遍存在，但具体到每个地方和部门，既要把人民群众关注的共性和热点问题作为切入点，又要把影响本部门本单位效能提高的个性和关键问题作为突破口，有什么问题解决什么问题，不要泛泛而谈，千篇一律，都是一个模式，一

个问题，一个承诺，这样毫无意义，应该对存在的问题做具体深入的分析，看是共性问题还是个性问题，是制度问题，还是人的素质问题，或者是工作方法问题，从而有针对性地研究解决办法。上级问题积极反映，本级问题认真解决，下级问题督查督办。要把落实的整改措施公布于众，接受社会和群众的监督，做到真查真改，真见成效，让群众有监督权和评判权，群众的满意度是机关效能建设的标尺。文秘114版权所有，全国文秘工作者的114!

三是要坚持标本兼治，着眼长效，搞好建章立制。要及时总结实际工作中的好经验、好做法，不断规范和完善具有针对性和实效性的管理制度。要结合实际进行制度创新，围绕建设“法治型、透明型、高效型、服务型”的机关要求，使机关的各项工作过程和标准受到规章制度的约束，不断提高机关工作水平，促使工作人员在履行职责的办事过程中，做到办得公、办得快、办得廉、办得好。

四是要加大投诉受理和案件查办力度，强化责任追究。要把效能投诉处理工作当作强化效能监督，密切党群、干群关系的重要途径。首先要畅通投诉渠道，广泛利用便民服务热线、电子信箱、举报箱等多种形式受理社会各界的投诉。其次要从社会各界聘请机关效能建设监督员，定期听取他们对效能建设方面的意见和建议。要充分利用人大、政协或纠风治乱和行风

评议，对部门效能建设中发现的问题跟踪追究或跟踪问效，发挥监督作用。第三要加大重大效能案件的查办力度，必要时召开典型案件公开处理大会，向社会公开处理结果，教育广大工作人员。对损害管理或服务相对人的合法权益，造成不良后果和影响的，要严格责任追究，给予必要的党政纪处分。