建设局局长一年来述职述廉报告

第一篇：建设局局长一年来述职述廉报告

2004年11月，根据组织的安排，我从城关镇调到县建设管理局任局长、党委书记，一年来，我认真践行“三个代表”重要思想和科学发展观，立足本职，开拓创新，锐意进取，真抓实干，狠抓工作落实，较好地完成了全年目标任务。现将一年来的工作和党风廉政建设情况汇报如下：

一、适应岗位变化，转换自身角色，明确工作定位

从城关镇到建设管理局，对我来说，工作的“舞台”发生了转移，工作的角色也随之发生了转换。在乡镇，主管的是一个地方的工作，直接面对的是整个城关的党员干部和人民群众，事务繁杂，头绪众多。而建设局是县政府的一个职能部门，是条条和专业工作，面对的是众多的建筑企业和建筑战线上广大的从业大军，管理的是一个行业，带动的是一个产业，肩负着帮助县委、县政府把好关、管理好建筑市场和推动行业经济发展的责任。在不断学习、思考和对建设部门工作逐渐了解、熟悉的基础上,我迅速进入角色，首先给自己进行了认真定位，即：“一个部门工作的决策者，一个行业工作的管理者，一个产业发展的带领者”。

二、勤于学习，不断提高驾驭工作的能力和水平

到建设局工作以来，我感觉到有许多东西都是需要静下心来认真学习、研究的。首先，建筑行业管理涉及到许多行业法律法规、工程技术知识和各类行业管理，专业技术性较强，这些对于我来说都是“新面孔”。其次，建设局不仅仅是一个负责行政审批、办理工程手续的建设行政管理部门，而且是一个肩负着全县建筑行业管理、带领建筑业发展的经济工作部门，不仅涉及到点、线的具体工作，而且涉及到全县整个建筑行业面上的工作，实际上是条条与块块的结合，如何来提高自身的领导能力和决策水平，驾驭全局，我必须学习，而且只有勤于学习、善于学习，才能提高驾驭全行业的工作能力和水平。为尽快熟悉这个工作岗位，我在平时工作生活中，努力加强了个人的学习，一方面学习《建筑法》、《安全生产法》、《招标投标法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》等建筑行业相关法律法规，努力掌握较全面的行业法规，提高自己依法行政，依法管理全县建筑市场的能力；另一方面，学习建筑行业专业技术知识和国家相xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/关规范条文等有关工程质量、安全生产、检测、监理、设计等方面的知识，力争对行业中的专业性知识有一定程度的了解和掌握；三是主动向自己周围的一班人和老同志学习。通过三方面知识的不断学习、总结、研究、实践，使自身的决策水平、管理水平、业务知识水平得到迅速有效的提高。

三、围绕部门职能开展工作，切实提高工作水平

1、抓班子，发挥集体力量，体现整体效能。全局的工作绩效如何，关键取决于领导班人的团结，使班子成员间形成凝聚力、向心力、战斗力。我注重抓了以下几个方面：一是注重抓领导班子思想上和心理上的协调，坚持从团结的愿望出发，求大同、存小异，做到生活上关心，思想上交心，工作上放心，从而建立了相互信任、相互理解、互相支持、互相帮助的真情实感。二是注重重大问题集体研究决定，坚持民主集中制原则，保证了正确决策和实施。三是坚持分工负责和相互合作原则。对班子成员做到职责分工明确，注重发挥特长，让他们各负其责，各司其职，独立地开展工作。同时，要求既有分工又有合作，以分工发挥长处，以合作取长补短。四是身体力行，率先垂范，带头以“勤、细、慎”三字要求自己。为保证班子整体优势的发挥，我坚持做到尊重年长的、学习有专长的，要求别人做到的自己首先做到，以实干体现自我。对班子成员提出的正确意见，积极支持，对不妥意见，努力做好思想工作。由于一班人感情上沟通，工作上合作，相互间配合默契，从而形成了思想上一致，素质上对应，能力上互补，团结一心搞工作，整体效能得到了充分发挥的大好局面。

2、抓队伍，提高职工素质，转变工作作风。搞好干部职工队伍自身建设，是提高效率，转变作风，树立形象的有效途径。在这方面，我主要抓了以下几点：一是身先士卒，率先垂范，严格按照先进性教育各个阶段的目标任务，带动全局干部职工深入开展了党的先进性教育活动，撰写了党性分析材料，深刻剖析了自己在宗旨意识、奉献意识、服务意识、大局意识等方面存在的不足，对照干部职工及群众提出的意见和建议，制订出切实可行的整改意见并付诸实践，圆满完成了第一批及第二批先进性教育活动的各项目标任务，达到了提高党员素质、加强党组织建设、改进机关作风、推进廉洁从政、促进建设事业发展的目标要求，切实解决了一批影响改革发展稳定、涉及群众切身利益的突出问题。二是大力开展出精神文明创建活动。提出了“团结务实、廉洁高效、锐意进取、奋发有为”的城建精神及“用好的制度管理人，用好的载体带动人，用好的机制激励人，用好的氛围影响人”的工作机制，在局机关制定实施了周五学习制度，相继开展了“争创省级爱国卫生单位”、“争创县、市文明单位”及“五比五看”活动，我局于2005年3月被命名为县级文明单位，在11月的省级爱国卫生先进单位检查验收中名列验收单位前矛。三是在机关办公经费非常紧张的情况下，挤出资金对办公楼进行了整修，粉刷了楼道，硬化了地面，装饰了大门，购置补充了机关办公用电

脑、打印机，为各科室全部安装了空调，使机关面貌有了明显改观。四是制订实施了考勤制度、卫生制度、值班制度、职工行为规范、服务规范等一整套规章制度，成立了局督查办，进一步强化各项制度的保障落实，有效增强了机关人员的集体观、荣誉观和遵章守纪的自觉性。五是推行了周例会、季总结制度，保证了各科室工作有计划、有安排、有落实、有效果，提高了全局的办事效率。六是广泛开展调查研究活动。先后组织局班子成员及中层以上干部到新郑市、开封县、巩义市进行学习调研，吸取他们在城市管理、建筑市场管理等方面先进的的经验和做法，学为已用，同时自己带头深入基层，广泛进行调查研究，先后对城管办环卫工、城建所绿化工的工作生活进行专题调研，掌握了一线职工工作生活的第一手资料，贴近了与一线职工的感情，也为正确决策提供了可靠的依据。

3、抓管理，完成重点工程建设，维护市容市貌，规范市场秩序。

我重点抓了五项工作：

一是重点工程的建设。

对今年我局承担的四项实事目标，推行了责任制，我担任总指挥，每名班子成员负责一项工程，做到责任、制度、措施三落实。

——官渡大街东段、城东路、东风路整修改造工程。班子成员随工程施工方、局技术人员一同进驻工地，吃住在一线，对工程进行全程跟踪技术指导和质量监督，随时协调解决工程施工中出现的问题，保证了各项工程的如期顺利推进。官渡大街东段、城东路、东风路已于七月底全面通车，道路两侧31672平方米的人行道道板铺设及道路绿化也已全部结束。此外，我局还组织力量对城区爱香路、青东路进行了整修改造，对青东路两侧堵塞淤积水道进行开挖清淤，使西环路以西、二高以东区域的排水得到彻底解决。

——城区下水道清淤、整修工程。对县城41公里下水道和2.6公里的明渠进行了彻底的清理、打捞、边坡维护，疏通了向阳路下水道内积存了近10余年的淤泥和垃圾，并对青年路积水路段和纸厂东的县城下水道排水口进行了整修改造，相继完成了官渡大街、解放路、建设路625座窨井提升工作，增设改造了窨井65座；对尼桑路35座窨井盖进行了更换和改造，经受住了今年汛期暴雨的检验。

——城区绿化工作。对解放路绿化带进行了彻底改造，完成了解放路中段两侧4500平方米绿化带的拆除改造，新修了行道树的水泥方框围护；完成了老城区花园、广场及商都大街、西环路、北环路等城区主干道绿化带的补植，补植苗木72655棵；完成了西区纬三路、经二路、经四路等路段492棵行道树的栽植。

——在县城5个街心花园内设置健身器械。投资23万元购买了健身器械，安装在县城5个街心花园内，七月底全部安装到位并投入使用，受到城市居民的好评。

二是规划的编修管理。

——规划编修。抓住市域城镇体系规划的契机，配合市规划局收集整理市总体规划修编的基础资料,协调市规划局、中规院将我县总体规划纳入市总体规划，实现对接，将我县融入全市发展的大格局中。参与编制金水东路东延后，金水东路两侧产业布局发展概念规划；配合县发改委，深化我县汽车工业零配件生产基地规划，使之达到国家编制的深度；完成了县重点工程县污水处理厂选址定位工作。

——规划管理。重点强化了对县城西区的规划管理，充分发挥县城建设专家委员会的作用，针对西区城市建设特色不突出，品位不高的问题，对县城西区按照规划要求硬起手腕严格把关，切实提高建筑品位，确保规划的严肃性、稳定性。同时，加大了“一线六点”和县城入市口、城乡结合部的规划设计建设工作，努力使建筑风格多样化，提升县城品位。

三是建筑市场的监管。

——加强了城建监察执法队伍建设。以业务培训为手段，重点加强了执法队员业务学习培训，制订了学习制度，规定每周五下午为学习时间，学习县委、县政府有关文件精神，学习建筑行业法律法规；召开报告会，聘请大学教授就职业道德、国家形势等方面做报告，提高机关干部职工、执法队员的职业综合素质和实际工作能力，使他们学法、懂法、用法，并能严格执法、文明执法。

——实施严管重罚，加大了对违法违章建设的查处力度。为使我县建筑市场规范有序，今年我局加大了城建监察执法力度，充实了局监察队力量，建立了城建执法公安保障机制，设立了公安执法室，协助我局开展执法工作，对不报建擅自动工及施工手续不全的工程，实施严管重罚，解决执法难问题。对县域内的违法工程发现一起查处一起，重点查处个人开发建设的违法违章建设行为，彻底扭转我们城建监察工作“雷声大，雨点稀”的被动局面。

——加强和规范了乡镇建设的管理工作。今年我们吸取去年的教训，对乡镇的建设工程，除农民自建住房外，全部纳入建设管理监察范围。依托各乡镇的村镇建设管理所，利用对小城镇建设工作的考核权，规范村镇建设管理工作，协调要求重点镇成立城建监察中队，以协助城建监察大队开展工作。

四是市容市貌的机制创新。

以创建国家级卫生县城为契机，重点在“两个机制”上下功夫，一是创新机制。把原先环卫工作的全天两清扫空当保洁，创新为一清扫全天保洁，结合在县城主干道开展的县城环境卫生和市容秩序集中专项整治活动，有效改变了县城面貌易脏易乱的旧状；二是长效机制。首先是强化了门前环境卫生责任制和环卫承包经营责任制的落实，把马路让出来，把垃圾装起来，把门前包起来，让每个商户不仅是城市管理的受益者，也要成为城市管理者，集中群众的力量对市容市貌进行管理；其次建立了局领导带班周二、周五巡查制度，局领导分包片区，机关科室和机关干部分包路段制度。按照《国家卫生城市标准》分解任务，把县城按地理位置划成为若干个片区和路段，按照划分的片区和路段，局班子成员为片区负责人，科室负责人为路段长，有关监察中队为路段责任单位，有关监察队员为责任人，形成一级抓一级、四级联动、齐抓共管的管理格局，从春节放假前开始，各片区责任人便一直巡查在片区一线，发现问题及时处理。通过两个机制的推行及各项制度的有效落实，县城总体面貌长期基本保持了“齐、净、亮、绿、美”的效果，受到了人民群众及县领导的好评。

五是依法行政的监督。

“没有规矩、不成方圆”，对行政执法人员制定出详细的工作流程，进一步明确了执法人员的执法程序、执法范围，建立严格的工作制度，要求工作人员、执法人员必须严格按照工作流程办事，按执法程序执法，明确责任，哪个环节出现问题追究谁的责任，确保在日常执法工作中做到严格执法、规范执法、程序执法、文明执法，通过制度的落实实现管理的规范化、程序化和科学化。

4、抓服务，优化发展环境，树立良好形象。我局作为建筑行业管理部门，同时也是县政府的一个服务窗口，服务水平高与低，窗口形象好与差，直接关系到全县的招商引资大环境。为此，我们明确了“依法行政、依法办事、优质服务、高效快捷”的服务指导思想，并围绕指导思想，创新工作思路，落实新举措：一是坚持从基础抓起。加强对局内部各科室、部门履行职责的监督，制定出一整套局内部各科室的工作职责、工作流程、法律文书等相配套的文件，要求各科室、部门切实履行自身工作职责，依法行政、依法办事，最大限度的为群众提供优质高效的服务。二是加强外部监督。以深入开展的党的先进性教育为契机，通过设立举报箱、发放征求意见表、召开代表座谈会等多种形式，广泛征求社会各界的意见和建议，拓宽监督范围，便于在工作中及时加以改进。三是推行政务公开，把涉及我局的各项手续办理程序、办理条件、收费标准和需要提供的材料进行汇总，制成版面进行公示。

5、抓发展，提升企业资质，做大做强企业。建筑业是整个经济发展的基础性产业，也是一个大有作为的行业。而从我县建筑行业的现状来看，企业市场竞争力弱、综合实力不强、市场占有率低。我根据全县建筑行业的发展现状，找出薄弱点，找准切入点，制订客观实际、行之有效的对策和措施，积极进行企业资质等级提升工作。通过梳理，确定一批有潜力、发展后劲足、各种条件基本符合升级的企业，局相关科室积极指导、帮助企业开展工作，并加强与省、市建设部门的沟通、协调，全力以赴帮助企业提高等级。

四、加强党性修养，坚持廉洁自律，树立良好的领导干部形象

一是提高防腐拒变能力。认真学习两个条例、领导干部廉洁自律规定等有关精神，严格要求自己，带头清正廉洁，自觉做到政治上坚定，经济上干净，工作上实干。坚持过好组织生活，严格按党章规定和组织要求去做，进一步增强党纪、政纪观念，自觉把自己置身于党和人民群众的监督之下。严格廉洁自律，按照领导廉洁自律有关要求和规定，始终做到自尊、自爱、自省、自警和自律，既管好自己和子女家属，又管好分管的党员干部和其他同志，时刻保持清醒头脑，不松懈麻痹大意，做到警钟长鸣，坚持做到“手不伸，嘴不张”，认认真真办事，清清白白做人。注重表率，起模范带头作用。我为自己定了一个严格的标准：一切向我看齐；要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。我对局领导班子其他同志的要求是：各负其责，明确责任，认真抓好分管工作；恪尽职守不缺位，团结协作不越位；一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实。在我的影响下，目前，整个班子的团结意识得到空前的增强，大家心往一处想，劲往一块使，表现出强大的战斗力、凝聚力、向心力。

二是坚持民主集中制原则。积极开展批评和自我批评，广泛地开展谈心活动，及时沟通思想，消除和化解矛盾和隔阂，增进理解，加深感情，诚心倾听他人意见，倡导有意见当面提，反对背后说三道四。同时，加强自身修养，端正言谈举止，本职工作岗位上放手大干，无私无畏，有利于党和人民利益的，该干就干，从不推诿、退缩。在工作中坚持动真碰硬，对违反制度的人，不分亲疏，一律按制度办事。

五、存在的不足

回顾过去一年的工作，自己所取得的成绩，除了自己的主观努力工作外，更主要的是领导和同志们关心支持的结果，这些成绩离上级的要求还有较大的差距，还存在许多不足。一是政治理论学习还停留在浅层次上，在深度和广度上还需要加强；二是广泛开展谈心、交心不够；三是广泛深入地开展批评不够。上述不足，决心在今后的工作中认真加以改正。

第二篇：建设局局长述职述廉报告

述职述廉报告

市住房和城乡建设局局长

根据组织安排，20××年9月底我调任市住房和城乡建设局局长，至今刚满三个月。时间虽短，但感受深刻，体会到城乡建设工作市委市政府十分重视，社会各界高度关注，人民群众寄予厚望，做好工作十分不易。现将我履行职责和勤政廉政情况汇报如下。

一、明确分工，落实责任，合力推进各项工作

建设工作千头万绪，任务繁重。必须整合各方面力量，合力推进。我上任伊始，就采取多种方式，征求班子成员、二级机构负责人及各方面意见，充分掌握情况，做到心中有数。对班子成员分工进行合理调整，落实每个同志的责任。多次召开不同层次的会议，明确阶段性工作目标，责任到人，跟踪督查；对重点难点问题，调动各方面力量合力攻坚；要求全体干部职工统一思想，坚定信心，一切从工作出发，树正气，讲大局，坚持一级抓一级，一级服从一级，上下齐心，各方联动，有效调动了大家工作的积极性和主动性，各项工作有序推进。

道路桥梁工程加快实施。20××年年初安排的道路桥梁工程有的已经竣工，有的正在抓紧施工，有的在加紧前期准备工作。新建的中一路、西二路已经竣工，西四路、铁西南路工程已完成部分路段土方、排水工程；铁西北路和兴尔旺支路开工建设；盛

唐北路二期、海峰西路（同安路——海峰桥）、居巢北路工程完成招标，征地拆迁工作正在进行；中心大道、车站路完成施工图设计，进入拆迁阶段；海峰西路北大街段结束拆迁工作，海峰西路西大街段完成道路设计方案及拆迁调查摸底工作；同康路综合整治工程正在进行施工图设计。同安桥工程年底主体工程竣工验收，春节期间可望临时通车，和平东路跨铁路桥工程完成征地拆迁，即将开工建设。望溪东路下穿铁路工程完成施工图评审。

公共设施和市政配套设施不断完善。污水处理厂配套管网工程完成铺设3.7公里，二水厂二期扩建工程开工建设；完成南北岛及市区主次干道绿化改造建设，新增绿化面积11000平方米；完成南北岛、盛唐南路与南山路等城区六个路口电子警察建设；完成文昌大道、望溪东路、文二路、文三路、盛唐南路等路灯建设管道基础工程，路灯、电缆年底安装结束。西郊公园通过验收，如期对外开放。

文明创建工作取得突出成效。明确责任分工，强化工作措施，制定了《创建工作实施方案》，建立了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各相关单位、科室各负其责，齐抓共管的格局。针对城市环境脏乱差现象和城市管理中的薄弱环节，采取有效措施进行集中整治，累计投入创建投资180多万元，新增绿化面积8600平方米，包括文昌大道两侧分车带3400平方米，梦谷路广场东侧3000余平方米等；硬化人行道、背街小巷12000平方米，更换损坏检查井、雨水井盖座210块；对城市路灯及灯杆进行全面

维修和整治，对城区建筑工地施工环境进行整改，解决了一批群众反映突出的重点和难点问题，受到市民的拥护和好评。

二、突出重点，强化措施，切实转变工作作风

一段时间以来，建设系统风气不正，社会地位下降，市委市政府和人民群众都不满意，特别在全市效能考评中部分参评单位名次长期靠后，形势十分严峻。针对这一现状，我带领党组一班人下大力气狠抓效能建设，力求重塑建设系统新形象。

一是从制度建设入手，用制度规范干部职工行为。制定了《市建设局作风效能建设“十条禁令”》及《违反作风效能建设“十条禁令”行为处理办法》，修订完善了《局机关各项管理制度》，切实做到用制度管人、管权、管事。召开了效能建设再动员、再推进大会，对全系统效能建设进行了全面部署，要求局机关带头、班子成员带头，从自身做起，打一场效能建设翻身仗。局属各单位积极响应，迅速贯彻落实，都相应制定完善了本单位的规章制度，局机关和局属相关单位还实行了打卡考勤制度，严肃工作纪律。广大干部职工自我约束普遍得到增强。

二是强化工作措施，提高制度执行力。加大效能监督检查力度，强化制度的刚性和约束力。责成纪检组具体负责，开展定期和不定期效能检查，并委托市效能办对建设系统下属单位进行效能督察，每月通报检查结果，对检查中发现的问题及时督促整改。加强与服务对象及社会各界联系，主动接受外部监督。在去年11月份邀请了市纪委、市效能办、各镇街道纪委书记及部分企业代

表召开了一次效能建设恳谈会，就效能建设中存在的问题问计于基层，问计于企业。对收集到的问题，制定整改方案，限期整改到位。开通效能投诉电话，在局网站设立局长信箱和在线投诉，在行政服务中心摆放了效能投诉卡片，畅通民意渠道，方便群众监督。一系列措施的落实，使建设系统干群的精神面貌和工作作风发生了明显变化。

三是加强行政许可工作，提高审批服务工作效能。严格实施“两集中、两到位”，将有关处科室的行政许可（含行政审批、审查、备案等）职能全部归并到行政许可科集中行使，实行一个窗口对外，一条龙服务。加强行政许可科建设，配齐配强行政许可科人员力量。完善审批制度，成立了由局长任组长，分管局长任常务副组长，其他党组成员为副组长，相关处、科、室负责人为成员的行政许可审批领导小组，于每周二、周四下午定期到市行政服务中心召开现场审批会，提高了审批办件效率。建立健全首问负责、承诺服务、一次性告知、限时办结、过错责任追究等工作制度；大力推行政务公开，将办事依据、办事流程、办事时限、收费依据及标准、办事结果等内容，通过网站、公示栏等方式向服务对象公开，自觉接受监督，依法办事，阳光审批，压缩时限，审批服务效能得到较大提升。

三、加强学习，廉洁从政，努力做好全系统表率

建设局长不好当，摊子大，任务重，权力也不小，社会关注度高。这就要求我必须加强学习，提高素质，廉洁从政，做好表

率。

一是牢固树立终身学习理念，争做学习型干部。首先学好党纪条规，重点学习了《廉政准则》，对“8个禁止”、“52个不准”做到了了然于胸，不断提升党性修为，筑牢思想上的防线；其次是学好政策理论、建设法律法规和城乡建设方面的专业知识，努力增强知识储备，更新思想观念，做到用科学发展观指导城乡建设工作。

二是廉洁自律，做好表率。榜样的力量是无穷的，无论是在作风效能方面，还是在廉洁从政方面，我都力求作好表率。严格规范约束自己的行为，要求别人做到的自己首先做到，党纪条规禁止的坚决不做，班子成员向我看齐，职工群众向班子看齐，影响和带动全局上下勤政廉政，奋发有为。坚持民主决策，大事都事先充分酝酿，集体决定。认真落实党风廉政责任制，结合具体工作抓作风、抓效能，正一方风气，促一方稳定，保一方发展，全系统正在逐步形成求真务实、干事创业的良好氛围。

三个多月来，在市委市政府的正确领导和同志们的支持下，城乡建设各项工作顺利开展，作风效能建设有了良好开端，但这仅仅是初步的，还有很多深层次问题和矛盾尚未解决。在今后的工作中，我将一如既往恪尽职守，率先垂范，团结和带领全系统广大干部职工，锐意进取，开拓创新，努力推动城乡建设加快发展，不辜负组织的重托和人民群众的期望。

第三篇：建设局局长述职述廉报告

述职述廉报告

市住房和城乡建设局局长

根据组织安排，20××年9月底我调任市住房和城乡建设局局长，至今刚满三个月。时间虽短，但感受深刻，体会到城乡建设工作市委市政府十分重视，社会各界高度关注，人民群众寄予厚望，做好工作十分不易。现将我履行职责和勤政廉政情况汇报如下。

一、明确分工，落实责任，合力推进各项工作

建设工作千头万绪，任务繁重。必须整合各方面力量，合力推进。我上任伊始，就采取多种方式，征求班子成员、二级机构负责人及各方面意见，充分掌握情况，做到心中有数。对班子成员分工进行合理调整，落实每个同志的责任。多次召开不同层次的会议，明确阶段性工作目标，责任到人，跟踪督查；对重点难点问题，调动各方面力量合力攻坚；要求全体干部职工统一思想，坚定信心，一切从工作出发，树正气，讲大局，坚持一级抓一级，一级服从一级，上下齐心，各方联动，有效调动了大家工作的积极性和主动性，各项工作有序推进。

道路桥梁工程加快实施。20××年年初安排的道路桥梁工程有的已经竣工，有的正在抓紧施工，有的在加紧前期准备工作。新建的中一路、西二路已经竣工，西四路、铁西南路工程已完成部分路段土方、排水工程；铁西北路和兴尔旺支路开工建设；盛唐北路二期、海峰西路（同安路——海峰桥）、居巢北路工程完成招标，征地拆迁工作正在进行；中心大道、车站路完成施工图设计，进入拆迁阶段；海峰西路北大街段结束拆迁工作，海峰西路西大街段完成道路设计方案及拆迁调查摸底工作；同康路综合整治工程正在进行施工图设计。同安桥工程年底主体工程竣工验收，春节期间可望临时通车，和平东路跨铁路桥工程完成征地拆迁，即将开工建设。望溪东路下穿铁路工程完成施工图评审。

公共设施和市政配套设施不断完善。污水处理厂配套管网工程完成铺设3.7公里，二水厂二期扩建工程开工建设；完成南北岛及市区主次干道绿化改造建设，新增绿化面积11000平方米；完成南北岛、盛唐南路与南山路等城区六个路口电子警察建设；完成文昌大道、望溪东路、文二路、文三路、盛唐南路等路灯建设管道基础工程，路灯、电缆年底安装结束。西郊公园通过验收，如期对外开放。

文明创建工作取得突出成效。明确责任分工，强化工作措施，制定了《创建工作实施方案》，建立了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各相关单位、科室各负其责，齐抓共管的格局。针对城市环境脏乱差现象和城市管理中的薄弱环节，采取有效措施进行集中整治，累计投入创建投资180多万元，新增绿化面积8600平方米，包括文昌大道两侧分车带3400平方米，梦谷路广场东侧3000余平方米等；硬化人行道、背街小巷12000平方米，更换损坏检查井、雨水井盖座210块；对城市路灯及灯杆进行全面维修和整治，对城区建筑工地施工环境进行整改，解决了一批群众反映突出的重点和难点问题，受到市民的拥护和好评。

二、突出重点，强化措施，切实转变工作作风

一段时间以来，建设系统风气不正，社会地位下降，市委市政府和人民群众都不满意，特别在全市效能考评中部分参评单位名次长期靠后，形势十分严峻。针对这一现状，我带领党组一班人下大力气狠抓效能建设，力求重塑建设系统新形象。

一是从制度建设入手，用制度规范干部职工行为。制定了《市建设局作风效能建设“十条禁令”》及《违反作风效能建设“十条禁令”行为处理办法》，修订完善了《局机关各项管理制度》，切实做到用制度管人、管权、管事。召开了效能建设再动员、再推进大会，对全系统效能建设进行了全面部署，要求局机关带头、班子成员带头，从自身做起，打一场效能建设翻身仗。局属各单位积极响应，迅速贯彻落实，都相应制定完善了本单位的规章制度，局机关和局属相关单位还实行了打卡考勤制度，严肃工作纪律。广大干部职工自我约束普遍得到增强。

二是强化工作措施，提高制度执行力。加大效能监督检查力度，强化制度的刚性和约束力。责成纪检组具体负责，开展定期和不定期效能检查，并委托市效能办对建设系统下属单位进行效能督察，每月通报检查结果，对检查中发现的问题及时督促整改。加强与服务对象及社会各界联系，主动接受外部监督。在去年11月份邀请了市纪委、市效能办、各镇街道纪委书记及部分企业代表召开了一次效能建设恳谈会，就效能建设中存在的问题问计于基层，问计于企业。对收集到的问题，制定整改方案，限期整改到位。开通效能投诉电话，在局网站设立局长信箱和在线投诉，在行政服务中心摆放了效能投诉卡片，畅通民意渠道，方便群众监督。一系列措施的落实，使建设系统干群的精神面貌和工作作风发生了明显变化。

三是加强行政许可工作，提高审批服务工作效能。严格实施“两集中、两到位”，将有关处科室的行政许可（含行政审批、审查、备案等）职能全部归并到行政许可科集中行使，实行一个窗口对外，一条龙服务。加强行政许可科建设，配齐配强行政许可科人员力量。完善审批制度，成立了由局长任组长，分管局长任常务副组长，其他党组成员为副组长，相关处、科、室负责人为成员的行政许可审批领导小组，于每周二、周四下午定期到市行政服务中心召开现场审批会，提高了审批办件效率。建立健全首问负责、承诺服务、一次性告知、限时办结、过错责任追究等工作制度；大力推行政务公开，将办事依据、办事流程、办事时限、收费依据及标准、办事结果等内容，通过网站、公示栏等方式向服务对象公开，自觉接受监督，依法办事，阳光审批，压缩时限，审批服务效能得到较大提升。

三、加强学习，廉洁从政，努力做好全系统表率

建设局长不好当，摊子大，任务重，权力也不小，社会关注度高。这就要求我必须加强学习，提高素质，廉洁从政，做好表率。

一是牢固树立终身学习理念，争做学习型干部。首先学好党纪条规，重点学习了《廉政准则》，对“8个禁止”、“52个不准”做到了了然于胸，不断提升党性修为，筑牢思想上的防线；其次是学好政策理论、建设法律法规和城乡建设方面的专业知识，努力增强知识储备，更新思想观念，做到用科学发展观指导城乡建设工作。

二是廉洁自律，做好表率。榜样的力量是无穷的，无论是在作风效能方面，还是在廉洁从政方面，我都力求作好表率。严格规范约束自己的行为，要求别人做到的自己首先做到，党纪条规禁止的坚决不做，班子成员向我看齐，职工群众向班子看齐，影响和带动全局上下勤政廉政，奋发有为。坚持民主决策，大事都事先充分酝酿，集体决定。认真落实党风廉政责任制，结合具体工作抓作风、抓效能，正一方风气，促一方稳定，保一方发展，全系统正在逐步形成求真务实、干事创业的良好氛围。

三个多月来，在市委市政府的正确领导和同志们的支持下，城乡建设各项工作顺利开展，作风效能建设有了良好开端，但这仅仅是初步的，还有很多深层次问题和矛盾尚未解决。在今后的工作中，我将一如既往恪尽职守，率先垂范，团结和带领全系统广大干部职工，锐意进取，开拓创新，努力推动城乡建设加快发展，不辜负组织的重托和人民群众的期望。

第四篇：县委副书记一年来述职述廉报告

过去的一年，在县委、县政府的正确领导下，我认真学习领会、贯彻实践“三个代表”重要思想，坚定不移地执行各级关于党风廉政建设的各项方针政策和决议决定，注重加强自身党性锻炼，努力提高党性党悟和宗旨意识，同时，狠抓分管部门的机关作风和党风廉政建设，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，真抓实干，务求高效，分管的各项工作都取得了明显的成效。

一、加强学习，不断增强政治思想素质，提高拒腐防变能力改革发展稳定是党和人民的根本利益之所在。党风廉政建设关系党和国家的生死存亡，关系改革发展稳定的大局，既是一项重大的政治任务，又涉及大量的经济工作，处在政治与经济的结合点上。党风廉政建设搞好了，就能增强党和政府在群众中的凝聚力和号召力，有效地促进各项工作。工作生活中，我始终在思想上绷紧廉政建设这根弦，按照廉洁奉公、勤政为民的要求，注重自身建设，做到警钟长鸣，防微杜渐。为进一步增强廉洁勤政的自觉性，提高自己的认识水平，我加强了党纪法规和有关文件的学习，特别是认真学习了《中国共产党廉洁勤政若干准则》、十五届六中全会《关于加强和改进党的作风建设的决定》、十六大报告等文件，并结合在全县开展的以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，系统研读了毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛同志的有关著作，深入思考，吃透精神，把握实质，作了一万多字的读书笔记，撰写了3篇心得体会，同时，深刻反思，剖析了自己在思想行动上存在的问题和不足，有针对性地制定落实了整改措施。通过学习，进一步提高了对党风廉政建设重要意义的认识，牢固树立起了正确的世界观、人生观和价值观，坚定了共产主义理想信念和全心全意为人民服务的宗旨观念，增强了政治鉴别力和拒腐防变的能力，切实在思想上筑起了拒腐防变的牢固长城。

二、把握关键，狠抓了分管部门的党风廉政建设

按照县委、县政府关于县委、县政府领导同志党风廉政建设岗位职责的要求，我始终把党风廉政建设作为一项重要工作，与分管的各项工作同部署、同落实、同检查、同考核，并将落实情况及时向县委、县政府主要领导汇报，促进了各项工作的高效开展。一是明确责任。落实党风廉政建设关键在领导干部，特别是部门和单位的主要负责人。年初，我分别与各部门、单位主要负责人签订了《党风廉政建设目标责任书》，落实了部门党风廉政建设责任制。要求各部门主要负责人切实履行第一责任人的职责，把党风廉政建设作为部门主要负责人分管工作的重要组成部分，纳入工作全过程，做到既要对自己分管的经济工作负责，又要对本部门党风廉政建设负领导责任，切实把本部门的党风廉政建设抓好抓实，抓出成效。二是完善制度。面对新形势下廉政建设出现的新情况、新问题，完善制度，建立一套行之有效的约束机制是搞好党风廉政建设的关键环节。去年以来，我指导督促各分管部门根据工作性质和工作特点，进一步修订完善了各项工作制度，并狠抓了落实。通过对出台的制度狠抓落实，并在落实中不断加以充实和完善，进一步提高了针对性和实效性。三是加强教育。在平时抓好各项工作的过程中，经常督促各部门加强作风建设，有针对性地对党员干部职工进行理想信念、党的宗旨、艰苦奋斗教育，组织干部职工认真学习贯彻江泽民同志“三个代表”重要思想，学习有关廉洁勤政的党纪政纪和行业法律法规，教育干部职工要树立正确的世界观、人生观、价值观，加强个人修养，清清白白做人，实实在在办事，廉洁自律，勤政为民，敢于同不良现象作斗争。四是督促落实。为确保廉政建设的各项制度和措施落到实处，加大了检查督促力度，坚持平时教育和重点调度相结合，发现问题，及时解决，督促各部门半年一次检查，年终进行总结，有力地推动了各部门廉政建设责任制的落实，各分管部门没有出现违法违纪现象。

三、廉洁勤政，模范地履行领导干部的职责义务

作为领导干部，能否做到廉洁自律，反映着领导干部的党性觉悟和思想境界，关系着县委、县政府的良好形象。一年来，我始终以党员领导干部的标准严格要求自己，恪守《廉洁从政基本准则》，自觉执行关于廉洁自律的各项规定，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观，增强公仆意识，勤奋敬业，求实创新，时时处处保持清正廉洁，做到自重、自省、自警、自励，自觉拒腐防变，以奉献社会、勤政为民为本，全身心地投入到工作中去，创造性地开展工作，担负起党和人民赋予的重任，不辜负人民的期望。要求所分管的部门，紧紧抓住工作重点和关键环节，加强指导，切实做到狠抓责任措施落实，既抓经济和社会事业发展，又抓党风廉政建设，坚持两项工作一齐抓，两项成果一起拿，推进各项工作的开展。在工作中，积极参与党委、政府的决策，主动地为县委、县政府主要领导当好参谋助手，及时地同几大班子领导同志沟通工作情况，交流想法，努力维护县委、县政府班子的团结和政府威望，服从县委、县政府的领导，牢固树立廉洁勤政、务实高效的良好作风，自觉接受党

内监督和民主监督，遵守重大事项报告制度，进一步增强了廉洁勤政和自律意识，保证了自己在事关根本、事关大局、事关政治方向的重大问题上始终保持头脑清醒、立场坚定。正确认识和行使党和人民赋予的权力，不谋私利，不徇私情，举贤荐能，不论亲疏，经常教育家属子女，勤俭持家，遵纪守规，不贪不沾，不搞特殊，严格要求身边的工作人员，顾大局，讲奉献，树正

气，不计较个人得失，充分发挥了党员领导干部的模范表率作用。同时，牢牢把握党执政兴国的第一要务，紧紧围绕发展主题，解放思想，干事创业，扎实工作，解决了一系列制约发展的疑难问题，为我县经济及社会事业发展做出了应有的贡献。

总之，一年来，在各级党委、政府的正确领导下，个人在党风廉政建设方面取得了一定的成绩，但离党和人民的要求还有一定的差距。在今后的工作、学习和生活中，我将进一步加强自身建设，更加严格地执行各级关于廉洁勤政的各项规定，尽职尽责，尽心尽力，带动和促进党风廉政建设迈上新水平，为加快我县经济社会全面快速发展再立新功。

第五篇：建设局局长述职述廉报告[小编推荐]

在市建设局领导班子工作分工中，我主持全面工作，兼管招商引资、干部人事和财务工作。根据《关于做好市直机关领导班子和领导干部考核工作的通知》要求，我作如下述职述廉报告。欢迎批评指正。

四项主要实绩

一、在全系统开展业务大培训活动，努力提高全行业从业人员素质。2006年下半年，市建设局推动以“政社分离、行业自律、协会全覆盖”为主要内容的全行业协会改革，并在此基础上，进一步强化行业协会在行业进步中的牵头和桥梁纽带作用。市建设局每年将行业培训任务列入各行业协会工作目标责任状，并加以严格考核，2007、2008年两年，建设系统各行业协会共组织各类业务知识培训讲座考试近20000人次。市房地产业协会4次组织物业管理企业和街道社区工作人员培训物业管理知识，参加人员800人；拆迁协会先后5次组织拆迁实施企业和评估单位共计700人次参加城镇房屋评估与拆迁政策和实务培训；建筑业协会多次组织安全员、项目经理和施工员岗前培训，近5000人次；5.12汶川大地震发生后，勘察设计协会组织全市勘察设计单位的工程设计人员赴地震灾区考察，回来后先后组织4次学术报告会，参会人员达1200人，等等。近两年如此大规模、高频率的行业业务培训活动，极大地提升了建设系统从员人员的业务素质，适应了新形势下我市城乡建设事业不断发展的需要。

二、紧紧围绕富民强市目标，精心培育本地高资质建筑业龙头骨干企业，努力促进全市建筑业又快又好发展。建筑业和房地产业是我市两大支柱产业，建安和房地产入库税收占地方财政一般预算收入达60%左右。推动建筑业和房地产业两大产业的快速健康发展，是建设部门的重要职责。我认为，处于当前特定发展阶段的**，关注并重视建筑业发展，不仅必要，而且可行；不仅可以强市，而且可以富民。因此，自2006年起，市建设局深入实施“低准入、严考核、紧约束、快提高”的建筑业发展思路，积极向市政府建言献策，不断优化全市建筑业发展环境，把工作重心放在壮大培育本地高资质建筑业龙头骨干企业上。2007年之前，全市仅有**建设集团一家国家一级建筑施工总承包资质企业，而现在我市拥有这样的企业已达到五家，在短短的3年内，拥有国家一级施工总承包资质的企业净增了四家。与此同时，二级资质企业发展到26家，全市建筑及劳务企业337家，从业人员超过22万人。高资质企业的不断涌现，有力地带动了建筑劳务输出，拓展了外埠建筑市场，**建筑业的主要发展指标呈快速增长态势，**的建筑业步上了发展的快车道。

三、不负重托，不辱使命，全面完成四川地震灾区过渡活动板房建设安装任务，市建设局被国家住房与城乡建设部表彰为全国抗震救灾先进集体。今年5月下旬，省援川抗震救灾指挥部向市建设局下达了在3个月之内完成1000套灾区过渡活动板房的安装任务。接到任务后，我一边连夜组织数百名建筑工人紧急赴川，一边向市委、市政府紧急报告。1个月内，我两次赴川，吃住在施工帐篷，组织协调抗震救灾工作。我市建筑大军克服建设地点分散（共4个建设地点，管理及后勤保障难度大）、施工条件差（无施工道路，地势起伏大，个别地块还有拆迁，电力负荷不能保证正常施工等）、材料供应紧张（混凝土及板材、配件等由均省指挥部统一调度，不争、不抢就会窝工，影响进度）、建设任务繁重（原任务是3个月1000套，后改为1个月1600套，建设总量位列13个省辖市中第5位，而徐州、常州两市1个月分别也只完成700套）等不利因素，攻坚克难，不怕牺牲，奋勇争先，全面提前超额完成了上级交办的抗震救灾任务。省建设厅、建管局对我局此次抗震救灾组织形式、任务完成的速度和质量给予了充分的肯定。

四、牢牢把握招商引资第一要务，调动全局力量全力服务工业项目。今年以来，国际国内金融形势日趋恶化，落户我市的部分工业企业融资日渐困难，给项目的开工建设和企业的正常发展带来了诸多不利的影响。面对特定经济环境下企业所面临的特殊困难，市建设局在今年6月份开辟了两条绿色服务通道，一条通道设在施工图审查机构。我们要求凡落户园区的工业项目，施工图纸即到即审，为项目尽早开工创造条件。另一条通道设在房产办证部门。为便于投资企业及时融资，我们要求企业厂房建好后，无论前置手续缺什么，一律先受理办证，所缺资料请投资商限期补齐。为真正使落户园区的建材类企业留得住、长得大，我们积极帮助企业宣传、推介建材产品，引导、支持建筑、设计、施工等单位积极采用本地建筑材料。2005年-2007年，市建设局每年都有一个重大的招商引资项目，已连续3年被评为招商引资先进集体和目标管理先进单位。今年，1个亿元以上的工业项目正在紧张的建设之中。

两项表现

一、理论学习

结合自身工作实际，深入学习、深刻领会科学发展观的内涵，认真研究促进全市建筑业和房地