南安市水头中心小学岗位设置实施方案

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第一篇:南安市水头中心小学岗位设置实施方案

南安市水头中心小学岗位设置实施方案

为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《福建省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(闽委办〔2008〕7号)和《泉州市事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(泉委办〔2008〕73号)等有关文件精神,结合南安市事业单位岗位设置方案及单位实际,制定本实施方案。

一、实施范围与对象

本单位正式在册的专业技术人员和工勤技能人员,均适用本实施方案。未经编制部门核编或组织人事部门正式办理手续的各类人员,暂不列入本实施方案的管理范围。

二、岗位设置管理的指导思想和基本原则

(一)指导思想

通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进教育事业的发展。

(二)基本原则

坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。

三、岗位设置与结构比例

(一)岗位总量

根据市委编办下达的编制数确定。

(二)岗位类别及比例

1.本单位岗位分为专业技术岗位和工勤技能岗位二种类别。

2.根据岗位设置原则,二类岗位的结构比例具体控制标准如下:专业技术岗位占主体,为岗位总量的98.6%;工勤技能岗位为岗位总量的1.4%。

(三)岗位等级及结构比例

1.专业技术岗位

专业技术岗位是指具有专业技术水平和能力要求的工作岗位,分为教师岗位、其他专业技术岗位和附设专业技术岗位,其中教师岗位是专业技术岗位的主体。

专业技术岗位分为13个等级,包括高级、中级和初级岗位。其中,正高级岗位一至四级,副高级岗位五至七级;中级岗位八至十级;初级岗位十一级至十三级,十三级是员级岗位。

专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例本单位总体控制目标为0.6:33.6:65.8。

高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例本单位总体控制目标:二级、三级、四级岗位之间的比例为1:3:6,五级、六级、七级岗位之间的比例为2:4:4,八级、九级、十级岗位之间的比例为3:4:3,十一级、十二级岗位之间的比例为5:5。

2.工勤技能岗位

工勤技能岗位是指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。

本单位设置一至五级工勤技能岗位,依次分别对应高级技师、技师、高级工、中级工、初级工。

工勤技能岗位结构比例,一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例总体控制目标为57 %左右。

四、岗位职责与任职条件

(一)三类岗位的基本条件按闽委办〔2008〕7号和泉委办[2008]73号有关规定执行。

(二)管理岗位职责与任职条件

管理岗位任职条件以德才兼备和业绩能力为导向。

(三)专业技术岗位职责与任职条件

专业技术岗位的任职条件综合考虑学术资历、学术贡献和学术影响等因素,体现教育教学、科学研究、社会服务等方面的成就和贡献。

(四)工勤技能岗位职责与任职条件

工勤技能岗位任职条件。

五、岗位聘用办法

按照《福建省人民政府办公厅转发省人事厅关于在事业单位试行人员聘用制度的实施意见的通知》(闽政办〔2002〕162号)等有关文件规定的程序、形式予以聘用。

岗位聘用基本程序:

(1)公布岗位

公布岗位设置实施方案、岗位及其岗位职责、聘用条件;

(2)申请应聘

应聘人员向所在单位提出书面应聘申请,并按要求提交相关证明材料;

(3)资格审核

各部门、各单位岗位设置工作组对应聘人员的资格、条件进行初审;

(4)考察评议

各部门、各单位岗位设置工作组对通过初审的应聘人员进行竞聘上岗或考核,确定可直接聘用的岗位人选,报单位领导班子研究决定;

(5)研究决定

单位领导班子集体讨论决定聘用名单;

(6)结果公示

聘用结果确定后要进行公示,公示期为7天。在公示期内有异议者,按程序进行复议,确属不当者,将予以重新审核。

(7)签约上岗

单位法定代表人(或委托代理人)与受聘人员签订岗位聘用合同。

六、组织领导

1.单位成立岗位设置管理领导小组,负责对各类各级岗位职级评定人员进行审定。

2.所属各部门成立岗位设置管理工作组,负责本部门各级各类岗位的申报、推荐和初审。

七、实施步骤

本单位事业单位岗位设置管理工作总体安排是:2011年3月底前完成岗位设置和聘用工作,具体分以下四个步骤实施:

1.2011年2月下旬,公布岗位设置实施方案,广泛听取职工对实施方案的意见,由单位负责人集体讨论通过。

2.2011年2月下旬—3月上旬,制定岗位说明书,组织聘用工作,签订聘用合同。

3.2011年3月底前,完成岗位设置和聘用工作,并经主管部门审核后,报市人事局认定。

4.待主管部门和市人事局认定后,从下个月起兑现岗位等级工资。

八、其他需要说明的问题

(公章)

2011 年 2 月24 日

第二篇:中心小学单位岗位设置实施方案(草案)

中心小学单位岗位设置实施方案

为进一步深化学校人事制度改革,建立健全学校岗位设臵管理制度,实现学校人事管理的科学化、规范化、制度化,进一步提高事业单位的管理水平和服务效能为深化事业单位人事制度改革。根据省委办公厅、省政府办公厅转发《省人事厅〈江西省事业单位岗位设臵管理的实施意见〉的通知》(赣办字[2008]17号)等有关文件精神,结合我校实际,提出以下实施意见。

一、指导思想:

以科学发展观为指导,按照“以人为本、规范有序、科学合理、精简效能、动态管理”的要求,以建立学校岗位管理基本制度为目标,实行学校岗位职数总量、最高等级和结构比例控制,推动收入分配制度改革和用人机制转换,实现身份管理向岗位管理的转变,促进学校人事管理的科学化、规范化、制度化,调动广大教职工人员的积极性和创造性,推动学校各项工作可持续发展。

二、基本原则:

在定职能、定规格、定编制的基础上,按以下原则进行岗位设臵。(1)以人为本原则。从促进学校各项事业发展、维护广大教职工根本利益出发,积极稳妥地推进改革,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。

(2)规范有序原则。在编制员额范围内,根据上级规定的岗位设臵权限、程序和经核准的岗位总量、结构比例、岗位等级设臵岗位。

(3)科学合理原则。按照功能、职责任务、工作需要和人员结构,科学确定学校所需岗位的名称、类别、职责、任职条件和岗位等级。

(4)动态管理原则。根据学校发展的需要,适时对岗位设臵进行动态调整。

三、实施范围:

学校编制内的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。

四、政策依据:

根据省委办公厅、省政府办公厅转发《省人事厅〈江西省事业单位岗位设臵管理的实施意见〉的通知》(赣办字[2008]17号)等有关文件。

五、经核准的岗位设臵情况:

经核准学校的岗位总量177个,其中:管理岗位0个,专业技术岗位177个,工勤技能岗位0个。主体岗位为专业技术岗位,占岗位总量的100%。

(一)管理岗位的名称、等级、数量 管理岗位0个

(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例

1.高级专业技术岗位7个,占专业技术岗位比例4%。高级岗位设五至七级,五、六、七级岗位之间的比例为2:4:4,其中:五级岗位1个,占14%;六级岗位3个,占43%;七级岗位3个,占43%。

2.中级岗位90个,占专业技术岗位比例51%。中级岗位设八至十级,八级、九级、十级岗位之间的比例为3:4:3,其中:八级岗位27个,占中级岗位比例30%;九级岗位36个,占中级岗位比例40%;十级岗位27个,占中级岗位比例30%。

3.初级岗位80个,占专业技术岗位比例45%。初级岗位设十一级至十三级,十三级是员级岗位,十一级、十二级岗位之间的比例为5:5,其中:十一级岗位40个,占初级岗位比例50%;十二级岗40个,占初级岗位比例50%,十三级岗位0个。

(三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例 工勤技能岗位0个

六、拟设臵岗位明细、岗位职责、任职条件及定级方法:

(一)首次设岗情况

学校现实有在编在册人员共175人,学校首次聘任岗位总量175个。

其中管理岗位3个(均为双肩挑人员),专业技术岗位总数175个(中级岗位118个、初级岗位52个、未定级5个);工勤技能岗位0个。

专业技术人员175人(其中中级118人,初级52人;未定级5人)。

中级中:八级岗位35人,九级岗位48人,十级岗位35人; 初级中:十一级岗位26人,十二级岗位26人。

(二)岗位职责和任职条件 各类岗位基本任职条件:

(1)遵守宪法和法律;(2)具有良好的品行和职业道德;(3)具有岗位所需的专业、能力或技能条件;(4)适应岗位要求的身体条件。

管理岗位基本任职条件:

七级、八级职员岗位,须分别在八级、九级职员岗位上工作满3年以上。职员岗位一般应具有中专以上文化程度。

专业技术岗位职责与任职条件:

1.专业技术岗位的基本任职条件,按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行。实行职业资格准入控制的专业技术岗位,任职条件应包括准入控制的要求。

(1)受聘教师岗位的人员,应具有相应的教师资格,符合国家关于相应教师职务的基本任职条件。

(2)受聘教学辅助岗位的人员,应符合国家规定的相关职业资格准入的条件,并具备专业技术岗位的基本条件。

2.具备岗位基本任职条件的专业技术人员,首次应聘时,原则上聘用到对应的初级、中级或高级岗位的起点等级;晋升到高一等级岗位,须在下一等级岗位工作满一定年限。

(1)

五、六级专业技术岗位,须分别在六、七级专业技术岗位上工作满5年以上(本次聘任时要求竞聘专业技术六级岗位必须已聘

任高级职务满3年以上,竞聘五级岗位要求已聘任高级职务满6年以上)。

(2)

八、九级专业技术岗位,须分别在九、十级专业技术岗位上工作满3年以上(本次聘任时要求竞聘专业技术九级岗位必须已聘任中级职务满3年以上,竞聘八级岗位要求已聘任中级职务满6年以上)。

(3)十一级专业技术岗位须在十二级专业技术岗位上工作满2年以上。

(4)对特别优秀的专业技术人员,在单位有岗位空缺的前提下,可不受上述基本任职年限的限制,可在同一职务内越级晋升职务等级。

3.对晋升上一等级岗位的,应达到学校规定的满工作量要求。晋升五级专业技术岗位的,应在学校教育教学业务中起核心作用,在教学质量、教育科研、校本研修、指导青年教师等方面业绩显著、贡献突出。

(三)岗位聘用原则: 1.不同岗位聘用原则:

(1)突出主体岗位。根据学校教育的特点,其专业技术岗位分为教师岗位和其他专业技术岗位,其中教师岗位是专业技术主体岗位。(2)突出责任和业绩。学校(单位)在岗位聘用中重点向优秀教师、骨干教师倾斜。对长期担任班主任、中层干部工作的教师,结合其工作业绩,在同等条件下予以优先聘用。

(3)突出竞争和择优。对照岗位任职条件,在岗位聘用中体现竞争和择优,充分体现“能者上,平者让,庸者下”的原则。

2.同一岗位内部不同等级聘用的原则

(1)聘任专业技术职务高级、中级、初级岗位内部不同等级时,按照聘用年限、评定时间、教龄、年龄、业绩(按照《综合评价标准表》进行量化考核)等进行;

(2)在同一岗位中,市级及以上学科带头人、教坛新秀等名优教师,可在同等情况下优先聘入专业技术岗位内部的较高等级岗位;

(3)省特级教师一般可聘入五级专业技术岗位;享受正高级待遇的中学高级教师一般可聘入四级专业技术岗位;

(四)本次聘用定级方法:

(1)以教师现取得的专业技术职务被聘用的年份为依据,年份长的先入该职务的高一级岗位。

(2)若聘用年份相同,则以教师现取得的专业技术职务资格的年份为依据,年份长的先入该职务的高一级岗位。

(3)若聘用年份、评审年份相同,则以教师的教龄长短为依据,教龄较长的先入该职务的高一级岗位。

(4)若聘用年份、评审年份以及教龄均相同,则以教师的年龄为依据,年长的先入该职务的高一级岗位。

(5)在前臵条件都相同的情况下,则按《绍兴市教师专业技术资格评审综合评价标准》进行量化考评,高分者先入高一级岗位。

有下列情况之一者,在聘用教师专业技术岗位时采用降级聘用。(1)师德出现严重偏差考核不合格的;(2)考核有基本合格及以下的;

(3)故意不完成教育教学任务给教育教学工作造成严重损失的;(4)拒不接受培训、交流、支教、班主任、教学安排及其他工作任务,情节严重的;

(5)有严重失职、失误行为,造成安全责任事故的;

七、岗位聘用程序和形式:

1.公布经过核准的岗位设臵实施方案,包括岗位名称、数量、职责、条件等;

2.应聘人员申请应聘,并按要求提交相关证明材料; 3.对应聘人员的资格、条件进行初审;

4.对通过初审的应聘人员进行竞聘上岗或考核,根据结果择优

提出拟聘人员名单;

5.学校领导班子集体讨论决定受聘人员,并进行公示; 6.学校法定代表人(校长)与受聘人员签订聘用合同。

八、组织领导:

为加强学校岗位设臵工作的领导,经研究,决定成立三汊港镇中心小学岗位设臵管理工作领导小组,全面负责学校岗位设臵工作的指导、组织实施和监督管理,其构成如下:

长: 副组长: 成员:

领导小组下设办公室(办公室),同志兼任办公室主任。

九、实施步骤及完成时间:

1.宣传准备阶段:(2012年11月——2013年月2月)(1)组织领导:成立岗位设臵管理工作领导小组,确实工作联络员;

(2)学习培训:参加都昌县教育局组织的岗位设臵工作部署会;召开完小校长、中层处室主任及全体教师会,学习上级有关文件和传达区教育局组织的岗位设臵工作部署会议精神;

(3)调查摸底:对本镇全体小学教师的基本信息进行摸底,登记好《三汊港镇中心小学教师基本信息表》,填写好《事业单位基本情况表》。

2.组织实施阶段:(2012年3月)

(1)2012年3月17日前制订好岗位设臵方案(讨论稿);(2)2012年3月19日上午召开学校领导班子会、完小校长、中层处室长会议,商讨岗位设臵实施方案。

(3)2012年3月19日——2012年3月23日。将岗位设臵方案(讨论稿)下发到镇内所属各小学,广泛听取教职工对实施方案的意

见,经教职工大会审议,学校领导讨论通过后,报县教育局、县人社局备案。

(4)3月26日、27日应聘人员提出书面申请,通过竞争上岗开展岗位聘用工作,签订聘用合同。

(5)3月30日前完成岗位设臵和聘用工作,报都昌县教育局和都昌县人社局审定定。根据上级主管部门审定意见,确定岗位工资,做好工资调整工作。

十、其他规定: 1.首聘人员

(1)学校首次开展岗位设臵和岗位聘用,应使现有在册的正式工作人员,按现聘职务或岗位进入相应等级的岗位。

(2)学校首次开展岗位设臵和岗位聘用,岗位结构比例不突破现有人员的结构比例。尚未达到核准的结构比例的,要严格控制岗位聘用数量,根据教育事业发展要求和人员队伍状况等情况逐年逐步到位。

(3)学校岗位聘用实行三年一轮,竞争上岗。未取得相应岗位教师资格或学历不达标的不能聘任各级职务的最高等级。经学校考核,不符合现任职要求的或近三年考核结果有基本称职及以下的人员,可降级聘任或高职低聘,职业道德有严重偏差的应从严执行。对近三年将要退休的人员,在岗位聘用过程中应予适当照顾。首次实施岗位聘任后,单位岗位有空缺的,根据学校实际需要,实行一年一次竞聘。

(4)学校中的“双肩挑”人员,即担任学校校级领导,现任专业技术人员的,可聘入专业技术岗位,但要占专业技术岗位指标。

2.新聘用人员

(1)学校新聘用工作人员,应当在岗位有空缺的条件下,按照国家及省关于公开招聘、竞聘上岗的规定择优聘用。

(2)学校专业技术资格的晋升和岗位聘用从严控制,应在不突

破本单位专业技术结构比例的基础上进行。现有人员的结构比例已经超过核准的结构比例的,应通过自然减员、调出、低聘或解聘的办法,达到规定的结构比例。确实有困难的,经批准可按照“退2补1”的原则,逐步达到规定的结构比例。

(3)因组织原因调动的校级领导等,其岗位等级比照原调出学校的岗位和等级确定聘任。在县属学校(单位)间正常流动的人员,原聘用岗位职数由调入学校(单位)解决。

(4)学校新招聘人员,试用(见习)期内不确定岗位等级,试用期满合格正式聘用的,按所聘岗位确定岗位等级。

3.退休人员

(1)从2006年事业单位工作人员收入分配制度改革到学校(单位)岗位设臵实施完成期间已退休的专业技术人员,可比照本单位同类人员确定岗位等级。

(2)按确定的岗位等级调整退休待遇的,其提高退休待遇的时间与本单位在职人员的工资调整时间一致。

以上实施方案(讨论稿)经县教育局、人劳局批准,才能正式实施。

本方案解释权归都昌县三汊港镇中心小学岗位设臵领导小组,如有与上级文件相冲突的地方以上级文件为准。

都昌县三汊港镇中心小学 2012年11月9日

第三篇:舲舫中心小学学岗位设置实施方案

舲舫中心小学岗位设置实施方案

为了全面贯彻落实湖南省人力资源与社会保障厅、湖南省教育厅湘人社发„2011‟97号《关于印发湖南省高校、义务教育学校、中等职业学校等教育事业单位岗位设置管理实施意见的通知》精神,根据株洲市岗位设置管理工作的总体安排和以及市人社局和市教育局的要求,结合我校实际情况,制订我校岗位设置实施方案。

一、竞聘工作领导小组:

组长:谭小龙

副组长:段长华

成 员:谭珍勇 尹年生 蒋军生 罗志坤

领导小组下设办公室,办公室主任由谭珍勇同志兼任,蒋军生、罗志坤两位同志为办公室成员,负责日常事务工作。

二、岗位设置的原则和依据

(一)指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观和科学人才观,转换用人机制,建立符合我校实际的充满生机和活力的选人、用人管理制度,实现对全体教职工管理由身份管理向岗位管理的转变、由固定用人向合同用人的转变,充分调动广大教职工的积极性和创造性,促进学校各项工作全面发展。

(二)主要原则

1.坚持尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的原则;

2.坚持教师享有《教师法》等法律规定的权利,履行法律规定的义务的原则;

3.坚持公开、平等、竞争、择优和德才兼备的原则;

4.坚持依法管理、规范运作的原则;

5.坚持优化结构、提高效率的原则;

6.坚持改革、发展、稳定相协调的原则。

三、本次岗位设置情况:

(一)县人事局为我校核准的岗位为共84个:专业技术岗位84个。

(二)、各岗位具体指标情况:

1.专业技术岗位(共84个,其中中级职称岗位50个,初级职称岗位34个)

其中中级八级岗位15个,中级九级岗位20个,中级十级岗位15个;初级十一级岗位16个,初级十二级岗位16个,十三级岗位2个。

四、各类岗位任职的基本条件

根据国家和湖南省株洲市关于各类岗位职责与基本任职条件的规定,管理岗位、专业技术岗位和工勤技能三类岗位的基本任职条件为:

1.遵守宪法和国家法律和各项规章制度;

2.具有良好的品行思想道德修养;

3.具备岗位所需的专业、能力、技能和资格条件;

4.适应岗位要求的身体健康条件。

5.上年考核结果为称职及以上的。

(一)专业技术岗位的基本任职条件

专业技术岗位的基本任职条件按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行。实行资格准入控制的专业技术岗位,应具备准入控制的执业资格。竞聘专业技术各等级岗位除须具备相应等级专业技术职务任职资格外,还须满足各部门各单位拟订的相关专业技术层级的任职条件。

1.中学高级教师岗位任职条件

(1)六级岗位任职条件

①贯彻执行党的路线、方针和政策,有事业心和责任感,遵纪守法,廉洁奉公,全心全意为人民服务。

②近五年考核等次都为称职以上。

③在副高七级岗位任职满5年。

④具有聘任岗位所需的执业资格、专业技术任职资格及岗位聘任条件或技能条件。

⑤身体健康,能坚持正常工作。

2.小学高级教师岗位任职条件

(1)八级岗位任职条件

①贯彻执行党的路线、方针和政策,有事业心和责任感,遵纪守法,廉洁奉公,全心全意为人民服务。

②须在中级岗位上任职满6年。且每年考核为称职以上等次;

③具有聘任岗位所需的执业资格、专业技术任职资格及岗位聘任条件或技能条件。

④身体健康,能坚持正常工作。

(2)九级岗位任职条件

①贯彻执行党的路线、方针和政策,有事业心和责任感,遵纪守法,廉洁奉公,全心全意为人民服务。

②近三年考核等次都为称职以上。

③在中级岗位任职满3年。

④具有聘任岗位所需的执业资格、专业技术任职资格及岗位聘任条件或技能条件。

(3)十级岗位任职条件

①贯彻执行党的路线、方针和政策,有事业心和责任感,遵纪守法,廉洁奉公,全心全意为人民服务。

②上考核为称职以上。

③具有聘任岗位所需的执业资格、专业技术任职资格及岗位聘任条件或技能条件。

④身体健康,能坚持正常工作。

3.初级岗位任职条件

(1)十一级岗位(助理级)任职条件

①贯彻执行党的路线、方针和政策,有事业心和责任感,遵纪守法,廉洁奉公,全心全意为人民服务。

②近三年考核等次都为称职以上。

③在初级岗位任职满3年。

④具有聘任岗位所需的执业资格、专业技术任职资格及岗位聘任条件或技能条件。

⑤身体健康,能坚持正常工作。

(2)十二级岗位(助理级)任职条件

①贯彻执行党的路线、方针和政策,有事业心和责任感,遵纪守法,廉洁奉公,全心全意为人民服务。

②上考核为称职以上。

③具有聘任岗位所需的执业资格、专业技术任职资格及岗位聘任条件或技能条件。

④身体健康,能坚持正常工作。

(2)十三级岗位任职条件

①贯彻执行党的路线、方针和政策,有事业心和责任感,遵纪守法,廉洁奉公,全心全意为人民服务。

②上考核为称职以上。

③具有聘任岗位所需的执业资格、专业技术任职资格及岗位聘任条件或技能条件。

④身体健康,能坚持正常工作。

(三)工勤技能岗位的基本任职条件

1.三级工勤技能岗位:工龄20年以上,在本工种下一级岗位工作满5年,并分别通过该工种高级工技术等级考评。

2.四级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作满5年,并分别通过该工种中级工技术等级考评。

3.五级工勤技能岗位,须学徒期、熟练期满。并分别通过该工种初级工技术等级考评。

五、岗位职责标准

1.专业技术岗位职责:(见岗位说明书)

2.工勤技能岗位职责:(见岗位说明书)

六、岗位聘用办法和程序:

(一)岗位聘用范围及办法

学校在编在岗教职工参加本学校的岗位聘用。采用个人申请,量化考核、竞聘上岗、择优聘用方式进行。《株洲市茶陵县舲舫中心小学岗位聘用考核细则》见附件。各岗位等级实行动态管理,首次聘任为三年,聘任期满后,对每人三年的教学成绩等情况进行量化考核排出顺序,按照指标数从高到低进行二次聘任。工勤岗位由教育局统一聘用(见《茶陵教育局事业单位工勤岗位聘用考核 则》)。

(二)岗位聘用程序

1.成立岗位聘用领导小组。

2、公布岗位设置实施方案、明确岗位、岗位职责、任职条件、聘用办法等;

3.应聘人员对照各岗位的任职基本条件和任职资格以及岗位职责要求,结合自己的实际情况向单位提出聘用申请;

4.对应聘人员的资格、任职条件进行初审;

5.按岗位聘用细则进行量化考核,提出各岗位拟聘人员名单;

6.集体讨论决定受聘人员,公示聘用结果;

7.报主管部门、人社部门审核,签订聘用合同(使用国家规范的合同文本,明确聘期、具体职责、待遇等)。

七、其他事项

(一)关于超结构比例人员聘用问题

在首次岗位设置中,现有人员在首次聘用时所在类别岗位不足时,在单位岗位总量内暂时占用其他类别空余的岗位职数予以过渡。现有高中级专业技术人员岗位结构比例超过规定结构比例的,现有在聘专业技术人员按核定的岗位等级职数竞争上岗,富余在聘专业技术人员进入现聘职务的最低等级岗位。

(二)关于2006年7月1日至完成首次岗位设置管理期间已退休的专业技术人员待遇问题

从2006年7月1日至完成首次岗位设置管理期间退休且退休时执行专业技术岗位工资待遇的,可以其退休时的专业技术职务、任职年限和工作业绩,比照本单位同等条件在职人员的岗位工资,重新计算退休费。相关工作待市人社局明确操作办法和程序后落实。

舲舫中心小学

二0一二年二月十七日

附:《株洲市茶陵县舲舫中心小学岗位聘用考核细则》

1.教职工考核为称职及以上者均可根据学校公布的岗位、各类岗位任职的基本条件和自己的具体情况提出申请参加自身专业职务基本档聘任。

2.申请升档聘任的教职工根据学校公布的岗位、各类岗位任职的基本条件和自己的具体情况提出岗位申请,同级岗位申请人员基本条件达标人数超过设定职数,根据《舲舫中心小学岗位升档聘任评分细则》,分别按照教师专业技术岗位、非教学专业技术岗位两类提交工作领导小组评议打分,按得分排名先后予以升档聘任。

3.所有应聘人员必须根据自己的任职资格和条件向学校提出申请表,申请应聘相应岗位。

4.符合高一级岗位聘任条件但因岗位数有限未能聘任的人员,优先聘任下一级岗位。符合高一级岗位聘任条件且高一级岗位聘任有空缺,可由下一级按得分排名依次补足。

5.竞聘工作领导小组对应聘人员资格、条件进行审核,根据择优聘用原则,拟出聘用人员名单公示。

6.受聘人员与校长(法定代表人)签订聘用合同,(合同期为三年)。

7、教学效果优秀者可以优先聘用、教学效果差者可以聘为最低级。

附:《舲舫中心小学岗位升档聘任及评分细则》(办法一)

一、直接升档:国家级骨干教师、特级教师、全国劳模达到相应档次基本条件,可以直接升档聘任。

二、评分升档

申请升档聘任的教职工达到相应职务档次基本条件者可以提出申请,如果达标人数超过设定职数(以上级决定投放职数为准),则根据以下评分细则,由工作领导小组评议打分,按得分多少确定升档聘任人员。

1.评分细则:

(1)教师教龄,非教学专业技术、工勤技能岗位工龄1分/年。

(2)任现职1分/年。

(3)任现职以来,为骨干教师的(以证书为准):县级1分。

(4)任现职以来,论文评比(由县教育局教研室、市教研室组织认定)获奖的:县教研室组织的一等奖0.1分/篇,市级三等奖0.1分/篇,市级二等奖0.2分/篇;市级一等奖0.3分/篇,省级三等奖0.3分/篇;省级二等奖0.4分/篇,省级一等奖0.5分/篇;国家级三等奖0.6分/篇,国家级二等0.7分,国家级一等0.8分。论文公开出版(由县、市教研室组织认定)发行的:市级刊物0.1分/篇;省级刊物0.2分/篇;国家级刊物0.3分/篇。但总分累计不超过1分。

(5)任现职以来,参加科研课题(已结题,子课题降级计,负责人及主研人员计满分,课题组其他成员减半计):县级0.5分,市级1分;省级1.5分,国家级2分。

(6)任现职以来,辅导学生获奖(同批按最高级计1次)的:市级一等奖0.1分;省级二等奖0.2分,省级一等奖0.3分;国家级三等奖0.4分,国家级二等奖0.5分,国家级一等奖0.6分。

以上各类获奖及荣誉称号加分均限定任现职以来。

(7)得分结果并列的看近三年的教学效果。

2.扣分:违纪书面通报1-2分/次;教师出现严重教学质量问题通报,非教学专业技术岗位、工勤技能岗位出现严重工作事故通报2-5分/次。

附:《舲舫中心小学岗位升档聘任及评分细则》(办法二)

一、直接升档:国家级骨干教师、特级教师、全国劳模达到相应档次基本条件,可以直接升档聘任。

二、评分升档

申请升档聘任的教职工达到相应职务档次基本条件者可以提出申请,如果达标人数超过设定职数(以上级决定投放职数为准),则根据以下评分细则,由工作领导小组评议打分,按得分多少确定升档聘任人员。

1.评分细则:

(1)按职称评定时间先后顺序进行排序,职称评定时间早者优先。

(2)教师教龄,非教学专业技术、工勤技能岗位工龄1分/年。

(3)近两年来,在我校担任班主任工作的0.5分/学年。各校管理人员参照一样计分(不重复计算)。

(4)任现职以来,为骨干教师的(以证书为准):校级1分,县级2分,市级3分,省级4分。

(5)任现职近两年获得综合表彰的:县级荣誉1分/次,市级荣誉2分/次;省级荣誉3分/次;国家级荣誉4分/次。(上交复印件)

(6)教学成绩,2010-2011学前三分之一计20-15分(从高名第始算);中三分之一计14-9分(从高名第始算);后三分之一计1-6分(从低名第始算)(一、二、三年级每个名第相差1分,四五年级每个名第相差2分)任多科的,N科加以来再取均,参加县抽检的科目按县排名另外再计分。然后所有按学期按科目取平均值,未抽考与未任主课的老师计8分。

(7)任现职近两年论文评比获奖的:市级三等奖0.1分/篇,市级二等奖0.2分/篇;市级一等奖0.5分/篇,国家级三等奖0.5分/篇,国家级二等1.5分,国家级一等2.5分。论文公开出版(由学校科研处、市教研室组织认定)发行的:县级刊物0.5分/篇;市级刊物1分/篇;省家级刊物

1.5分/篇,国家级刊物2分/篇。(上交复印件)

其他非教师专业技术岗位的论文获奖或发表必须是结合在学校从事的相应岗位工作且是相关专业正规刊物。

(8)任现职近两年辅导学生获奖(同批按最高级计1次)的:市级一等奖0.1分;国家级三等奖0.4分,国家级二等奖0.5分,国家级一等奖0.6分。(上交复印件)

此评分细则解释权归属舲舫中心小学行政。

注:本次初聘以办法一进行操作。以后升档再完全按办法二进行操作。(未尽事宜按上级文件精神进行操作)

舲舫中心小学

二〇一二年二月十七日

第四篇:东园中心小学岗位设置管理实施方案

东园中心小学岗位设置管理实施方案(在第八届教工代表大会第三次会议上通过)

二0一二年十月三十一日

为深化单位人事制度改革,加快推进聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《泉州市事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(泉委办„2008‟73号)和《泉州台商投资区事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(泉台委办„2011‟66号)等有关文件精神,结合我学区实际,制定本方案。

一、基本情况:

单位机构编制情况:单位的主要职责和任务是贯彻执行党和国家的教育方针、政策,承担适龄儿童小学义务教育任务,及儿童的学前教育。单位类别属事业、经费来源为全额财政拨款,编制数是239(其中幼儿园30个),专业技术人员238个(其中幼儿园30个),工勤技能人员1个。内设机构:各行政村完小12所,公办中心幼儿园1所,名称分别是:东园中心小学、后峰小学、锦西小学、玉坂小学、锦村小学、溪庄小学、龙苍小学、云林小学、凤浦小学、阳光小学、崇实小学、秀江小学。东园中心幼儿园。

我学区现有人员情况:现实有人数206人(2012年8月新招聘及招考的骨干教师未计入),其中:小学195人,中心幼儿园11人。专业技术人员总数205人(中级120人,聘任60人;初级85人,聘任146人);工勤技能人员1人(初级工1人)。

二、岗位设置的指导思想,设岗原则:

(一)、指导思想:

通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动本学区全体教职员工的积极性和创造性,促进我学区事业的发展。

(二)基本原则

1、坚持以编定岗,科学设岗,宏观调控的原则。

2、坚持优化结构,按需设岗,精干高效的原则。

3、坚持按岗聘用,竞职上岗,合同管理的原则。

4、坚持公开平等,依法办事,平稳实施,稳步推进的原则。

三、岗位设置的范围、对象及岗位总量:

(一)范围对象:本学区全体在岗在编教职工。

(二)岗位总量:我学区根据上级下达编制数,拟设置岗位总量239个,其中专业技术岗位238个,工勤技能岗位1个。主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的99.58%。专业技术主系列是教师岗位系列,主系列专业技术岗位设置数是238,占专业技术岗位设置总量的100%。

四、岗位任职基本条件:

(一)各类岗位的基本条件:

1、专业技术岗位和工勤技能岗位的基本任职条件:(1).遵守宪法和法律;(2).具有良好的品行;(3).具有岗位所需的专业、能力或技能条件;(4).具备适应岗位要求的身体条件。

(二)专业技术岗位基本条件、岗位职责: 专业技术岗位的基本任职条件,按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行。受聘教师岗位的人员应具有相应的教师资格,符合国家关于相应教师职务的基本任职条件。同时,应具备良好的师德修养,教育思想端正,关心爱护学生,善于学习,敬业爱岗,团结协作,严于律已。

教师专业技术高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位的条件。根据各岗位所应具备的文化专业知识、业务能力及工作业绩等因素综合确定。

1、副高级岗位条件:(1)六级:取得副高级专业技术职务任职资格,且聘任在七级专业技术岗位上工作两年以上,具有较丰富的教学经验和较强的业务能力,在教育教学工作中发挥积极作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,工作业绩突出,现实表现良好。

(2)七级:取得副高级专业技术职务任职资格,有系统坚实的基础理论和专业知识,在教育教学工作中发挥较好作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,现实表现良好。

2、中级岗位条件:(1)八级:取得中级专业技术职务任职资格,且聘任在九级专业技术岗位上工作两年以上,或聘任在十级专业技术岗位上工作四年以上,具备丰富的教学经验和较强的业务能力,在教育教学工作中发挥重要作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,工作业绩显著,现实表现良好。

(2)九级:取得中级专业职务资格,且聘任在十级专业技术岗位上工作两年以上,具有较丰富的教学经验和较强的业务能力,在教育教学工作中发挥积极作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,工作业绩突出,现实表现良好。

(3)十级:取得中级专业技术职务任职资格,有较扎实的基础理论和专业知识。在教育教学工作中发挥较好的作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,现实表现良好。

3、初级岗位条件

(1)十一级:取得助理级专业技术职务任职资格,且聘任在十二级专业技术岗位上工作两年以上,具有较强的教学经验和一定的业务能力,在教育教学工作中发挥积极作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,工作业绩突出,现实表现良好。

(2)十二级:取得助理级专业技术职务任职资格,具有基本的教学经验和基本的业务能力,在教育教学工作中发挥较好作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,现实表现良好。

(3)十三级:新参加工作人员见习期满后,已取得员级专业技术职务任职资格,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,现实表现良好。

(三)工勤技能岗位基本条件:

1、工勤技能岗位的基本条件是:

(1)、一级、二级岗位,须在本工种下一级岗位工作满五年,并分别通过高级技师、技师技术等级考评;

(2)、三级、四级岗位。须在本工种下一级岗位工作满五年,并分别通过高级工、中级工技术等级考核;

(3)、学徒(培训生),学习期满和新聘工勤技能人员见习试用期满,并通过初级工技术等级考核,可确定为五级岗位。未取得技术等级考核的普通工确定为普通工勤技能岗位。

五、实施步骤与方法:

(一)前期准备:

1、岗位设置前期准备情况;事业单位岗位设置管理工作事关事业单位每个人的切身利益,群众关注度高,所以我们用积极稳妥的态度周密部署,完善程序,规范操作,切实做好每一环节的工作。同时组织学习《泉州市事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(泉委办„2008‟73号)和《泉州台商投资区事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(泉台委办„2011‟66号)等有关文件精神。让广大教职工充分认识岗位设置管理工作的重要意义、基本内容、工作步骤,在最大程度上取得共识,营造良好的环境和舆论氛围。从而在推进实施工作的过程中,依法依规,照章办事,规范操作。

2、召开学区行政例会、校务扩大会、各完小校长、中心园长会议传达泉台管教(2011)88号文件,关于转发泉台委办„2011‟66号和关于印发《泉州台商投资区事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》的通知精神。并将该通知转发至各完小。要求全体教职工学习,领会精神。确保把岗位设置的精神和实施办法传达到每一位教职工。

3、根据泉台委办„2011‟66号精神,结合我学区的职责任务、工作性质和人员构成特点,制定本岗位设置方案,填写《事业单位岗位设置审核表》报送泉州台商投资区管委会教育文体旅游局等部门审核。

(二)岗位设置(专业技术岗位等级、数量及结构比例):

1、本单位拟设置的专业技术岗位等级、数量比例及结构:(1)拟设置副高级专业技术岗位2个,占专业技术岗位比例0.84%。其中:拟设置六级岗位1个,占副高级岗位比例50%。拟设置七级岗位1个,占副高级岗位比例50%。

(2)拟设置中级岗位76个,占专业技术岗位比例31.93%,其中:拟设置八级岗位23个,占中级岗位比例30.26%;拟设置九级岗位30个,占中级岗位比例39.47%;拟设置十级岗位23个,占中级岗位比例30.26%。

(3)拟设置初级岗位160个,占专业技术岗位比例67.23%。其中:拟设置拟设置十一级岗位80年,占初级岗位比例50%;拟设置十二级岗位80年,占初级岗位比例50%。

2、拟设置工勤技能岗位等级、数量及结构比例:

拟设置工勤技能岗位1个,占单位岗位总量的0.42%,其中:技术工五级1个。

以上专业技术岗位和工勤技能岗位的岗位等级、数量比例及结构,系拟争取设置量,本单位实际专业技术岗位等级、数量及结构比例数以泉州台商投资区管委会教育文体旅游局下达数为准。

(三)岗位设置管理实施方案制定:

在经泉州台商投资区管委会教育文体旅游局等上级部门审核、同意后,在岗位总量、结构比例和最高等级限额内制定本实施方案。在广泛听取教职工对岗位设置实施方案的意见后,提交东园中心小学第八届第三次教职工代表大会讨论、审议,通过后,报泉州台商投资区管委会教育文体旅游局备案。

(四)组织实施:

1、公示岗位:公示本学区首次岗位设置聘任岗位、等级、职位数等;公示每位符合应聘教职工的基本情况。(包括个人身份、出生年月、参加工作时间、现聘职务任职时间及年限、教龄、工龄、在本单位工作时间、学历、现任行政职务及首次拟聘岗位名称、等级,首次拟聘合同 期等)

2、申请应聘:全学区在编应聘教职工须填写《东园学区岗位应聘申请表》,并向现任职学校及中心提交书面应聘申请。应聘教职工本人要在规定时间内填写《申请表》申请岗位,逾期视为放弃。对于逾期未交的教职工,该任职学校要核实原因及时上报“学区岗位设置管理实施工作领导小组”研究给予相应处理,并报上级备案。

3、资格审核:学区岗位设置管理实施工作领导小组,对每位应聘人员的资格。(第五部分第(四)条,第1点内容)进行初审。研究确定直接进入相应岗位等级的人员名单和已评未聘竞聘新聘人员名单。

4、申请竞聘:已评未聘竞聘新聘人员需填写《东园中心小学申报竞聘小学高级教师职务评审项目评分表》并按要求提交相关的佐证材料原件和复印件。

5、学区教师职务评聘领导组审核竞聘新聘对象填写的《东园中心小学申报竞聘小学高级教师职务评审项目评分表》,经学区教师职务评聘领导组量化考评后确认竞聘新聘对象的分值,并予公示,接受监督。

6、学区教师职务评聘领导组根据本学区的岗位总量,各等级岗位职数和竞聘新聘量化得分情况,研究确定各岗位拟新聘用人员名单,并予公示,接受监督。

7、学区对通过初审的应聘用人员进行考核,根据结果集体讨论,择优提出拟聘人员,并进行公示。

8、学区校长与首次受聘人员签订岗位聘用合同。鉴于岗位设置核准工作开展初期,今后若职数岗位情况发生变化,学区可向上级提出变更要求,按上级规定采取变更聘用合同相关内容的方法组织实施。

9、开展认定工作。在完成岗位设置和岗位聘用工作后,学区要及时做好工作总结,处理遗留问题。报送区教育文体旅游局、区公务员局等部门审核认定。

10、岗位工资确定:按规定程序经区公务局认定符合政策规定的,凭区公务局核定的《事业单位岗位设置首次聘用核准表》及花名册。根据新聘岗位确定岗位工作。

(五)竞聘办法:

1、已评未聘人员新聘竞聘办法见附件一,按(东园中心小学《竞聘小学高级教师职务评审项目量化》评分细则)执行量化确定拟新聘竞聘人员名单。

2、岗位内部等级首聘竞职办法: 根据《泉州台商投资区事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》精神,教师竞聘相应等级的岗位,应具备相应等级岗位的上岗条件。

在首聘时,首先根据上级下达的各等级岗位职数,对具备相应等级岗位的上岗条件的专业技术人员依次按照先评先聘原则、教龄优先原则、班主任等工作优先原则,确定直接进入对应岗位的对象及其先后顺序。其次按照高评低聘优先原则。最后根据最终的排序,对应各等级岗位及内部职数,按排序先后依次确定首聘人选初步人选。

(1)先评先聘原则:按聘任这一岗位专业技术职务的年限先后为序,以现聘任专业技术职务任职时间长优先;

(2)、教龄优先原则:如果上述聘任年限相同,以任教年限长者优先;(3)、班主任、行政工作优先原则:如果上述聘任年限和任教年限相同,以担任行政、班主任工作年限长者优先。行政、班主任工作优先依次顺序为[校级干部、中层干部(含工会副主席、完小正副校长、正副教导)、报账员、少先队总辅导员,班主任],以现任职务级别和所任职务年限依序排列优先聘用,至职级满额为止。

(4)高评低聘优先原则:根据《泉州台商投资区事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》的精神,因职数限制,实行高评低聘的人员,原则上可以优先安排在下一级岗位的较高等级。此类人员的竞聘仍按上述三个原则排序;

(5)、如果通过以上四个原则排序,还出现有并列的,以学历、工龄年限、个人承担现场公开课级别、论文等级、及下一级职务任职时间长者优先。

(6)、工勤技能岗位的竞聘办法参照上述专业技术人员的办法执行。(7)、教职工本人有拒聘的权利。教职工本人不在规定时间内填写上交《东园中心小学岗位应聘申请表》或东园中心小学《小学高级教师职务评审项目量化》评分细则(竞聘十级岗位的填报此评分表)申请岗位的视为放弃,学校将视情况按原等级或原岗位最低等级聘用等相应处理。

(8)、有下列情形的在竞聘时只能聘为相应岗位的最低等级: ①任现职以来受到上级处分的或考核不合格的; ②无法承担学校分配的任务或不服从学校安排的; ③严重违反职业道德者,违反上级规定的从教行为的。

(9)、岗位设置实行三年一聘的办法。合同期内调整的,应对聘用合同的相关内容做出相应变更。聘用合同期满前,学校应按上级有关规定和受聘人员的履行岗位职责情况认真考核,及时做出续聘或岗位调整等决定。

六、组织机构: 成立东园学区岗位设置管理实施工作领导小组,下设领导小组办公室等情况。

1、东园学区事业单位岗位设置管理实施工作领导小组: 组长:朱永辉 副组长: 骆振强

成员: 黄国辉、王瑞聪、李杰聪、陈一平、汪清阳、辜碧芬、庄秀华、杨培南、王铁华、朱照峰、杨振辉。

2、领导小组工作办公室: 汪清阳、杨振辉。

七、其他需要说明的问题

1.本方案未尽事宜,由东园学区事业单位岗位设置管理实施工作领导小组根据上级岗位设置的相关政策或文件规定执行。

2.本方案解释权归东园学区事业单位岗位设置管理实施工作领导小组,特殊情况由学校岗位设置管理实施工作领导小组研究决定。

附件一: 东园中心小学《竞聘小学高级教师职务评审项目量化》评分细则

东园中心小学

2012年10月15日 附件1:

东园中心小学

小学高级教师职务评审项目量化评分细则

(在第八届教工代表大会第三次会议上通过)

二0一二年十月三十一日

教师职称的推荐评聘工作,是一项政策性强、涉及面广、影响面大的工作。为规范教师职称推荐评聘工作,根据闽教职改[1998]019、020、021、50号,泉教职改[2005]7、8、11号文及泉州台商投资区教育文体旅游局文件精神,结合我校实际,特制定本量化评分细则。

一、学历(专业必须对口):10分(封顶)

中师学历得6分,大专学历得8分,本科学历得10分(以经教育局更改学历为准)

二、任现职年限:15分(封顶)每年加1分。

注:①考核基本合格、不合格的不计任职年限;

②违反计生处罚期限内不计分(已罚满的扣7年)。

三、工作量及继续教育:10分(封顶)

任现职以来小学教师每学年教学工作量不低于400节(中心小学校级领导不低于1/4,其他行政不低于1/3),幼儿教师每学年不低于100个工作日,继续教育都不少于规定的课时数。

四、公开教学(示范课、优质课、研讨课):15分(封顶)市级以上10分,县级8分、学区6分、教学片4分、校级2分。

注:①各级别获一等奖者得相应分值,其他等次依次下降1分。

②不同时间获奖者学区级以上多一次加1分(5分封顶)。③公开教学与申报学科不对口者,取相应分值的1/2。④教师接受检查、评估性质的听课不作为公开课。

五、教师业务竞赛(基本功比赛,素养大赛,岗位练兵比赛等):12分(封顶)

市级以上10分,县区级8分,学区级6分。

注:①各级别现场赛获一等奖者得相应分值,其他等次依次下降1分,非现场赛取相应分值的1/2。

②不同时间获奖者学区级以上多一次加1分。

六、考核:10分(封顶)

底分5分,近五年内考核优秀一次加1分。

七、党政及其他工作(任现职):15分(封顶)

(五年内)底分:现任校长7分,教导主任6分,校总辅导员、报帐员加5分,班主任、教研组长、兴趣小组负责老师4分,超过五年每年加1分。

八、指导培养教师(专指课堂教学):6分(封顶)市级以上6分、县级5分、学区级3分。注:①指导范围:学区级以上指获奖课(见证书)。

② 各级别获一等奖者得相应分值,其他等次依次下降1分。③ 学区级以上多获奖一次加1分。

九、指导培养学生(专指教育部门主办或联办的教育活动):15分(封顶)

指导学生参加语数学科竞赛,省级以上10分,市级8分,县级6分,学区级4分(个人或团体取一最高分,但不重复计分)。注:⑴不同时间或同项目指导2人以上获奖得分累计办法:取一最高分后,多一次或多一个加1分(含团体)。

⑵各级别一等奖者得相应分值,其他等次依次下降1分。⑶指导非申报学科学生获奖取该级别相应分值的1/2。⑷征文比赛获奖专指教育部门主办或与其他部门联办,教育部门主办获奖只取该奖项相应分值的1/2,联办获奖取该奖项相应分值的1/4。

十、论文:15分(封顶)

CN刊物加12分,其它刊物或汇编省级8分,市级6分,县级4分,学区级3分(第二作者得该级别的1/2分)、(同一篇文章不重复计分)。注:⑴各级别获一等奖者得相应分值,其他等次依次下降0.5分。

⑵论文交流或发表必须是全国、省、市、县或各级教育部门主办的年会交流、汇编或刊物。

⑶论文发表、汇编或交流多一篇者县级以上加1分、学区级加0.5分。

十一、评优获奖:12分(封顶)

近五年来获各级党政及教育部门表彰的省级以上10分、市级8分、县级6分、镇级3分(综合类表彰获相应分值,单项类表彰各降相应分值2分)。

注:⑴获优秀班集体的班主任得相应分值的1/2,科任得1/3;优秀大中队的辅导员,文明校、示范校、先进校的校长得相应等级分数的2/3,教导得相应分值1/2。(中心小学与中心校内必须分开计算,否者,有关人员只算平均分)。

⑵个人获优选一最高分计入后,多一次加1分;集体获优只选一高分计入。

十二、教学效果:(不封顶)

①以学区学年综合评估单科平均成绩为基数10分。每超平均分1分加0.5分值(15分封顶),每下降1分扣0.5分(5分为限)(近五年以综合评估成绩任选一年计分),由于工作需要现不再任语、数科的教师,取基本分10分。

②近五年语数学科学年综合评估成绩居学区前三名和第四、五名者,毕业班每年分别加5分、3分(如果没达到县级平均线上视同非毕业班计算),一至五年级每年分别加4分、2分,如任教双班科同时进入前五名者,另一班科取相应分值的2/3。

③近五学年内任选邻近两学年所任学科(同班级同科目)相比较,凡综合评估排名进步五至九名者加2分,进步十名以上者加4分(同时任双班科,另一班科也符合加分条件者,取相应分值1/2)(综合评估前五名和进步奖取一最高分计入,不重复计分)。

④非语数学科的专职教师组织学生参加县级以上竞赛获团体奖者,视同毕业班综合评估前五名获相应分值(第六、七、八名等同第五名计分,可累加)。⑤毕业班综合科参加县毕业测试成绩居学区前五名者,每年每科加2分(每年5分封顶)。

十三、教龄:(不封顶)20年内每年加0.5分(含20年),21年以上每年加1.5分(含21年)。

十四、思想政治、业务工作表现综合评分:30分(封顶)

量化前,由校务会及职称评审推荐组针对参评对象近五年思想政治、业务工作综合表现情况,采取无记名评分取平均分计入量化分。(底分15分、满分30分)

十五、民意测评:

依据惠教字[2008]347号执行。即差票率在5%以内、6%-10%、10%以上分别扣量化总分的2%、3%、5%。

十六、奖励加分:(不封顶)

1、专业技术骨干:任现职以来被评为县学科带头人加3分、市学科带头人加8分;被定为县骨干教师加3分,市骨干教师加6分,省骨干教师加10分(以上各项重复者取单项最高分,并均须以获得证书为准,方可加分)。

2、课题实验:

指经各教育部门审批的课题实验:省、市立项的任课教师或实验组成员分别加5分、4分,县立项的加3分,学区立项的加2分(应提供与立项课题有关的过程性材料,否者不加分)。

3、凡受市政府授予“教育世家”的直系对象加4分。

4、中心小学教师主动申请并经学区批准,到农村完小交流任教一年经历的加5分。

十七、备注:

1、各种证书均以原件为准,必要时须提供相应的通知、文件或名册等作佐证。

2、同一项目获奖原则上只取一指导教师,如有二位以上指导教师者,即第一、第二指导分别得该项目的2/3和1/3分值。

3、所有证书原则上均须与申报学科对口(骨干教师证例外),方可计分。

4、不评等第的奖项(公开教学、论文等)视同该级别二等奖计分。

5、本《量化细则》须以近五年表现业绩为准。

6、本《量化细则》最终解释权归由校务会负责。

第五篇:岗位设置实施方案

岗位设置实施方案

(一)为进一步深化单位人事制度改革,加快和完善单位职务聘任制度,根据县委、县政府《关于转发******的通知》(****)文件精神,结合本单位工作实际情况,制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,认真贯彻实践科学发展观,贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新”的方针,实行竞争上岗,择优聘任。

二、竞聘原则

坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,单位按需设置岗位,确定岗位等级,制定竞聘条件,按照公开招聘、竞争上岗的有关规定择优聘用人员,办理聘任手续,签订聘用合同。

三、组织领导

(一)岗位设置工作组织机构设置

为保证单位岗位设置工作顺利进行,成立岗位设置工作小组,成员如下:

组长:**

成员:**** **** **** ***

(二)工作小组工作职责

1、制定竞聘方案。根据省、市、县有关文件精神,制定单位竞聘实施方案。

2、资格审查及量化评分。对申请竞聘人员提交的材料对照岗位任职条件进行资格审查;组织对资格审查合格人员进行量化打分,确定单位拟聘人员名单。

3、协调和处理问题。对单位在岗位实施工作中出现的各种情况和问题进行协调并处理。

四、岗位设置及竞聘细则

(一)岗位设置

根据上级人事部门核准的岗位设置,本单位设置岗位总量**个,其中:管理岗位**个(七级职员*个,八级职员*个,九级职员*个);专业技术岗位**个(高级2个〈六级岗位1个,七级岗位1个〉,中级*个〈八级岗位*个,九级岗位2个,十级岗位3个〉,初级8个〈十一级岗位3个,十二级岗位3个,十三级岗位2个〉,工勤职能岗位38个(技术工三级10个,技术工四级15个,技术工五级13个)。

(二)竞聘量化评分细则。

量化评分采用百分制办法,各分值标准为本项的封顶分,各种年限的计算时间以竞聘当年12月31日为准,各种年限均以整周年认定计算。

1、基本资历(90分)

(1)工龄(50分):每年计2分(以人事档案为准)。

(2)学历(10分):按现有学历,本科及以上计10分,专科计8分,中专计6分,高中计4分,初中及以下计2分。

(3)专业技术资格(10分):取得高、中、初级专业技术资格分别计10分、6分、2分。

(4)资历(20分):聘任现岗位专业技术职务(岗位)每年计1分。

2、综合评价(10分)

(1)局班子考评(5分):根据竞聘干职工的政治思想表现、工作任务完成情况,从德、勤、绩、廉等方面进行综合评价(具体评分办法另行制定)。

(2)干职工考评(5分):根据竞聘干职工的政治思想表现、工作任务完成情况,从德、勤、绩、廉等方面进行综合评价(具体评分办法另行制定)。

五、竞聘程序

(一)岗位余额。经县人事部门核准,本单位岗位余额情况如下:

1、七级管理岗位余额1个,八级管理岗位1个;

2、六级专业技术岗位余额2个,七级专业技术岗位余额1个,八级专业技术岗位余额1个,九级专业技术岗位余额1个,十一级专业技术岗位余额3个。

(二)申请报名。由申请人根据自身条件填写《****事业单位竞聘申请表》交行政办公室,每人限报一个岗位,报名时将该岗位任职所需材料(资格证书、学历证书、聘任书等)一同上交。

(三)资格审查。岗位设置工作小组对提出申请人员进行资格审查。并将审查结果予以公示。

(四)确定拟聘人员名单。对同一层级岗位按岗位级别按高到低顺序逐级对资格审查合格人员进行量化打分,同一层级高级别岗位落聘人员可参加低级别岗位的竞聘,最后单位按岗位层次和级别确定各岗位拟聘人员名单。

(五)单位公示。对拟聘人员名单及拟聘任岗位层次、级别,单位张榜公示,公示无异议后报人事部门办理聘任手续。

六、职务续聘、解聘、低聘

(一)聘任年限原则上不超过三年;

(二)聘用人员在聘任期内,工作认真负责,考核必须称职以上,单位在聘任期限到期后按有关规定办理续聘手续。

(三)职务解聘、低聘

1、在下列情况之一者,应予以解聘:

(1)违反国家法律法规,被国家司法机关处理的;

(2)被行政处分或党内严重警告处分的;

(3)脱离专业技术岗位;

(4)考核不称职或竞聘上岗中落聘的。

2、因能力差而不能履行岗位职责或考核为基本称职的专业技术人员,单位根据情况予以低聘。

七、其它事项

(一)任现职以来,有下列情况之一的不得参与本次竞聘晋升或岗位聘用:

1、违反国家法律、行政法规等行为受到处罚者;

2、上年考核不称职或没有参加考核者;

3、工作严重失职、渎职,造成重大责任事故,或严重违反职业道德,影响极坏,群众意见很大者。

(二)荣获全国五一劳动奖章、劳动模范、三八红旗手、青年文明标兵等荣誉称号者,在单位有职数时可不参与竞聘,直接上岗。

(三)单位有职数,当年退休或有重大疾病的干部职工,可不参与竞聘,直接上岗。

(四)若得分相同则优先考虑年龄长的干部职工上岗。

(五)干部职工不在岗(连续旷工15天以上或一年内累计旷工30天以上、事假1个月以上)的不计算资历加分。

(六)加分应提供原件,提供假证件,假材料,弄虚作假的一律取消其上岗资格,两年内不予参加竞聘。

(七)本方案解释权归局岗位设置工作小组。

岗位设置实施方案

(二)根据原广东省人事厅《关于印发<广东省事业单位岗位设置管理实施意见>的通知》(粤人发〔20**〕275号)(以下简称《实施意见》)等有关文件精神,按照全省事业单位岗位设置管理和人员聘用工作会议的统一部署,结合我市实际,制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,根据完善社会主义市场经济体制和发展社会事业的需要,坚持以人为本,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,充分调动事业单位各类人才的积极性和创造性,为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会提供人才保障。

二、基本原则

(一)坚持重在确立事业单位岗位管理基本制度。按照科学合理、精简高效的原则,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理,构建事业单位岗位管理基本框架。

(二)坚持政府宏观管理与事业单位用人自主权相结合。政府人力资源部门负责事业单位岗位设置的政策指导、宏观调控和监督管理。事业单位主管部门负责所属事业单位岗位设置的工作指导、组织实施和监督管理。事业单位根据岗位设置的政策规定,自主设置本单位的具体工作岗位,自主聘用各类人员。

(三)坚持与现行政策规定相衔接。岗位设置和人员聘用是现行人事管理体制和现有人员中开展的人事管理机制创新与机制转换,既坚持改革的方向,又注意新旧政策的衔接,保证改革平稳过渡。

(四)坚持统筹协调发展。确定事业单位岗位设置总量、各类岗位结构比例和人员聘用条件时,既要考虑岗位设置的基本比例标准,又要考虑历史传统和事业发展的实际,结合实际情况,统筹编制管理与岗位设置工作,拓宽职业发展通道,促进各类人才全面发展。

(五)坚持与收入分配制度改革相配套。岗位设置、人员聘用与收入分配制度改革紧密结合,岗位设置是收入分配制度改革的基础,实行岗位绩效工资制度是落实岗位管理制度的保障。今年重点完成岗位设置工作,随着改革的深化逐步完善收入分配制度以及社会保障制度。

三、工作目标

总体目标:以建立岗位管理制度和人员聘用制度为主要内容,以转换用人机制和搞活用人制度为重点,着力健全岗位管理、合同用人、公平竞争、绩效评价、分配激励、人员退出、监督管理等七大机制,建立起有别于机关和企业,权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力,有利于优秀人才成长和发挥作用的用人机制和重实绩、重贡献的分配机制,为优秀人才脱颖而出提供制度保证,实现事业单位人事管理科学化、法制化。

近期目标:20**年11月中旬前实行聘用制的单位和工作人员聘用合同签订的比例达到100%,20**年底前全市事业单位完成岗位设置管理和首次人员聘用工作。

四、实施范围

(一)单位范围

1、凡是我市为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办,并列入事业单位机构编制管理范围的事业单位,包括财政核拨、核补和自筹经费的事业单位;

2、行政类事业单位按在编在册的正式工作人员纳入岗位设置管理,其他事业单位按有聘用合同、正式人事关系和工资关系的在册正式工作人员纳入岗位设置管理;

3、使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体,参照执行;

4、各镇(街道)属事业单位。

经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的事业单位、社会团体,各类企业所属的事业单位,事业单位所属独立核算的企业,已由事业单位转制为企业的单位,不列入本实施范围。

(二)人员范围

1、事业单位编制内人员和经过市人力资源局按照有关政策批准进入事业单位与事业单位建立正式人事关系的人员,均纳入首次岗位设置和岗位聘用;

2、岗位设置管理中涉及事业单位领导人员的,按照《批转市委组织部关于东莞市干部管理权限重新修订及有关问题的意见的通知》(东委发〔20**〕9号文)等干部人事管理权限有关规定执行。

五、实施内容

按照全省的统一部署和要求,今年重点开展和完成岗位设置和人员聘用工作。

(一)岗位设置工作。岗位设置是实行人员聘用制度和兑现收入分配制度的基础,组织引导事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪,实现由身份管理向岗位管理的转变。各单位按有关政策文件规定,结合行业岗位设置管理指导意见和自身实际情况,设置本单位的岗位类别结构比例、岗位等级结构比例、岗位基本条件,形成岗位设置方案和实施方案,按程序核准后组织实施。

1、岗位总量控制。机构编制部门核定的编制是核定岗位总量的基础,岗位总量的控制标准,在市机编办核定的人员编制和领导职数范围内确定。行政类事业单位(财政核拨经费的单位)岗位总量,必须按核定的编制总数确定。其他事业单位(财政核补和经费自筹的单位)岗位总量,若现有人员超过编制总数的,按在册正式工作人员数量,结合事业发展需要,由事业单位主管部门严格把关确定,并报市人力资源局审核。确定的岗位总量不作为增加编制和财政拨款的依据。

2、岗位类别设置和结构比例。事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别,三类岗位总量的结构比例,在不同的事业单位是不同的,由市人力资源局和事业单位主管部门按《实施意见》规定的控制标准确定。领导岗位和内设机构领导岗位的数量,根据市机编办核定的单位领导职数和内设机构领导职数,按照干部人事管理权限和有关规定设置,其他承担管理任务的职员岗位设置,应保持合理的结构比例。专业技术岗位和工勤技能岗位的结构比例按《实施意见》规定确定。

3、岗位最高等级。管理岗位根据我市实际,分为6个等级(东莞理工学院分为8个等级),现行的处级正职到办事员分别对应五至十级管理岗位。最高等级按照市机编办核定的机构规格确定。未核定机构规格的或已核定机构规格为股级的,最高等级一般定为九级职员岗位。专业技术岗位按高级、中级、初级设13个等级,按照规定,市属事业单位原则上可设至专业技术三级岗位。工勤技能岗位分技术工岗位和普通工岗位,技术工岗位由高至低分为5个等级,普通工岗位不分等级。专业技术二级岗位和技术工一级岗位按照全省总体控制标准,由事业单位按行政隶属关系报市人力资源部门审核后,报省人社厅核准确定。具体三类岗位等级设置按《实施意见》规定确定。

4、岗位任职条件。岗位任职条件分为基本条件和具体条件。基本条件按《实施意见》规定执行,是最低的准入条件,具体条件由主管部门和事业单位根据事业发展要求和岗位设置的原则、岗位职责任务、专业技术水平等因素确定。

5、岗位设置方案的制定。各事业单位作为岗位设置的主体,根据有关的政策规定和文件精神以及单位的社会功能、职责任务、工作需要和人员结构特点等因素,按照按需设岗、科学合理和精简效能的原则,研究制定本单位的岗位设置方案,报经上级核准。岗位设置程序按《实施意见》第37条规定执行。

6、岗位设置方案的审核与核准。岗位设置方案制定完成后,按程序报主管部门审核、政府人力资源部门核准。市直属事业单位的岗位设置方案报市人力资源局核准;市直部门所属事业单位的岗位设置方案经主管部门审核后,报市人力资源局核准;镇(街道)属事业单位的岗位设置方案经镇(街道)人事办审核后,报市人力资源局核准。

7、特设岗位的设置。特设岗位属非常设岗位,主要用于急需聘用的特殊的高层次人才、高技能人才,不受事业单位岗位总量、最高等级和结构比例限制,在完成工作任务后,按管理权限予以核销。事业单位首次开展岗位设置工作时,原则上暂不设置特设岗位,待岗位设置管理工作入轨后,再根据事业发展需要,按照规定程序和权限申请设置。在此期间,如单位急需引进高层次人才,则按特殊情况进行处理。

8、岗位总量等的集中调控。规模小、人员少的事业单位,可由事业单位主管部门统一组织制定岗位设置方案,报市人力资源局审核后,在核准的岗位总量、结构比例、最高等级限额内集中调控、集中管理。主管部门根据行业特点和工作需要,需对行业内各事业单位的岗位总量、结构比例等进行集中调控、集中管理的,制定岗位设置方案报市人力资源局核准后实施。

(二)人员聘用工作。人员聘用制度是区别于机关公务员制度和企业劳动合同制度的标志,是实现由固定用人向合同用人转变、由身份管理向岗位管理转变的关键。推行人员聘用制度遵循先易后难,稳步实施,逐步到位。

1、全面推行聘用制度。列入本次实施范围的所有事业单位和人员都要按照有关规定,签订聘用合同,确定单位和个人的人事关系,以契约的形式明确双方的权利和义务。各事业单位按照核准的岗位设置方案,制定岗位设置实施方案,进行岗位设置,组织岗位聘用。随着改革的推进,逐步健全和完善聘期考核、解聘辞聘、聘用监督等制度。

2、首次岗位设置和聘用原则。事业单位首次开展岗位设置和岗位聘用,应使现有在册正式工作人员,按现聘职务或岗位进入相应等级的岗位,不得突破现有的职务数额,不得突击聘用人员,不得突击聘用职务,不得突破现有人员的岗位等级结构比例。现有人员的岗位等级、类别结构比例已经超出核准的岗位等级、类别结构比例的,通过自然减员、调出、低聘或解聘的办法,逐步达到规定的岗位等级、类别结构比例。尚未达到核准的岗位等级、类别结构比例的,不要突击聘用,要根据事业发展要求和人员队伍等情况,严格按照核准的岗位等级和岗位类别结构比例,有计划地聘用人员,逐年逐步到位。首次开展岗位聘用,可以实行竞争上岗、择优聘用,也可以根据本单位的实际情况,采用单位与现有在职正式人员签订聘用合同的办法予以过渡。

3、做好新旧聘用政策的衔接。已经实行聘用制度的事业单位,可根据有关规定和核准的岗位设置方案,对现有聘用人员确定不同等级的岗位,按规定程序备案,并处理好新旧聘用合同在有关内容上的衔接,变更合同相应的内容。

4、未评聘专业技术职务人员的首次岗位聘用。未评聘专业技术职务的专业技术人员,按下列方法确定:从事管理工作的,按其现聘管理职务或岗位进入相应等级的职员岗位;从事专业技术工作的,有博士学位的暂定为专业技术10级岗位,有硕士学位的暂定为专业技术11级岗位,有本科学历和学士学位的暂定为专业技术12级岗位,大专和中专毕业的暂定为专业技术13级岗位。

5、现聘任管理或专业技术岗位上工人身份人员的岗位聘用。凡符合相应职务(岗位)任职资格条件及任职(聘用)程序,且考核在称职以上等级的,可直接按现聘职务或岗位进入相应等级的岗位。

6、“双肩挑”问题。事业单位人员原则上不得同时在两类岗位上任职,因行业特点确需兼任的,则按照该管理岗位是否确需专业技术背景,是否从符合国家规定的专业技术职务评聘条件的人员中选聘,是否实际从事专业技术工作,是否确实按要求完成了专业技术岗位的职责任务等“四个原则条件”把握,经上级主管部门审核后,报市人力资源局核准。

7、完成岗位设置和岗位聘用的认定和工资待遇。各事业单位实施方案经核准后,按照干部人事管理权限,采取逐级签订的方式与受聘人员签订事业单位聘用合同。事业单位正职领导由主管部门领导与其签订,副职领导和中层正职由单位正职与其签订,中层副职、一般人员可由副职领导(或中层正职)与其签订。聘用合同管理按照国办发〔20**〕35号和国人部发〔20**〕61号、〔20**〕63号等文件的有关规定由各事业单位或其主管部门自行确定。事业单位完成岗位设置和岗位聘用,并签订聘用合同后,报市人力资源局认定。完成认定岗位设置和岗位聘用的事业单位,于认定时间的下月开始根据所聘岗位确定岗位工资待遇。

8、新进人员实行公开招聘。按照《广东省事业单位公开招聘人员办法》(省政府第139号令)规定,从20**年1月1日起,全市所有事业单位新进人员,除符合特殊情形规定的,全面实行公开招聘。公开招聘人员必须在岗位空缺的前提下进行,做到招聘信息公开、过程公开、结果公开,并实行聘用合同管理。按规定免公开招聘人员,同样实行岗位聘用制。

六、组织实施

按照省的统一部署,结合我市实际,我市事业单位岗位设置和人员聘用工作从现在起全面启动,20**年底前全市事业单位全面完成岗位设置和人员聘用工作。

(一)制定方案(从现在起至20**年6月下旬)

各单位、各部门和各镇(街道)要认真组织学习国家和省事业单位人事制度改革,特别是事业单位岗位设置和人员聘用有关政策文件,把有关政策宣传到全体人员,统一思想认识。要积极开展调研,切实掌握本部门、本单位的基本情况,分析岗位设置管理实施工作中可能遇到的问题,研究解决办法。各事业单位在深入调研和广泛听取意见的基础上,按照行业岗位设置指导意见或参照相近行业岗位设置指导意见,研究制定本单位的岗位设置方案,经主管部门审核后,报市人力资源局核准。各事业单位岗位设置方案于20**年6月底前完成报市人力资源局。

(二)组织实施(20**年7月上旬至20**年11月中旬)

1、制定岗位设置实施方案。各事业单位根据核准的岗位设置方案,在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内制定岗位设置实施方案,经职工代表大会或职工大会讨论,单位负责人员集体研究通过后组织实施。

2、编制岗位说明书。岗位说明书包括岗位名称、类别、等级、设置数量、岗位职责、工作标准和岗位条件等。

岗位设置实施方案和岗位说明书原则上要求于20**年8月底前完成。

3、组织岗位聘用。各事业单位要严格按照公开、平等、竞争、择优的原则,以及岗位聘用程序,组织岗位聘用工作,确保现有在册的正式工作人员按现聘职务或岗位进入相应等级的岗位。

4、岗位设置和岗位聘用结果认定。事业单位完成岗位设置和岗位聘用,并签订聘用合同后,写出书面工作总结,填写相关表格,经主管部门审核后,报市人力资源局核准。

行业单位较多的系统(如卫生、教育、文化),可按照循序渐进的原则,选择2-3个单位开展岗位设置和人员聘用工作试点,7月底完成,通过试点,积累经验,以实现改革工作的顺利推进。允许有条件的事业单位在确保工作质量的前提下,适当加快进度。

(三)检查验收(20**年11月下旬至20**年12月中旬)

各事业单位对照有关文件和实施方案,对本单位事业单位岗位设置和人员聘用工作进行自查,主要对事业单位完成岗位设置、组织岗位聘用、签订聘用合同的情况进行验收确认,重点是岗位设置方案是否经过核准,岗位设置、岗位聘用和签订聘用合同是否符合国家和省的规范性要求,岗位职责和岗位任务是否明确具体,岗位等级是否按程序经过认定,是否按认定的岗位等级聘用工作人员,人员对象是否为原正式在册人员,进人手续是否规范。在自查的基础上,市人力资源局将会同事业单位主管部门组织检查验收。检查验收后,市将对工作完成情况进行通报。

七、工作要求

事业单位岗位设置和人员聘用工作是一项影响深远、艰巨复杂的重大改革,各单位、各部门要加强领导、突出重点、积极稳妥地大力推进。

(一)加强组织领导。为确保事业单位岗位设置和人员聘用工作的顺利推进,成立东莞市事业单位岗位设置和人员聘用工作领导小组,负责全市事业单位岗位设置和人员聘用工作的统筹、协调和指导。组长由市有关领导担任,成员由相关部门领导组成。领导小组下设办公室,设在市人力资源局,主要负责事业单位岗位设置和人员聘用实施的日常工作。各镇街、各部门也要成立相应机构,分工1名领导负责。建立目标责任制、情况通报制,做到组织到位、人员到位、责任到位。领导小组将定期对各结点目标任务完成情况进行通报。

(二)强化统筹协调。市人力资源局是实施事业单位岗位设置和人员聘用工作的综合管理部门,会同事业单位主管部门实行宏观调控,做好指导、协调、审核、监督和调查研究等工作,及时发现和纠正工作中出现的偏差和不足,协调解决实施过程中出现的问题和困难。各部门要加强对本系统、本行业所属事业单位岗位设置和人员聘用工作的组织、指导和监督管理。事业单位是岗位设置和人员聘用的主体,要按照国家和省政策文件的要求,制定好岗位设置方案,组织好岗位设置和岗位聘用。

(三)突出工作重点。事业单位岗位设置和人员聘用工作涉及面广,情况复杂,要充分认识改革的艰巨性和复杂性。要按照省的部署,抓住重点,逐步推进。今年着力抓好岗位设置实施工作、首次人员聘用工作、新进人员公开招聘工作和事业单位人事管理制度建设,随着改革的深化逐步完善收入分配以及社会保障等制度。岗位设置和人员聘用各个环节的工作都很重要,环环相扣。各单位要抓好每个环节工作,特别要抓紧、抓实制定岗位设置方案、岗位设置、编制岗位说明书和组织岗位聘用等环节。遵循“先入轨、后完善”的原则,先易后难,不断完善。

(四)积极稳妥推进。事业单位岗位设置和人员聘用工作涉及面广,政策性强,各单位、各部门要认真组织学习文件,深刻领会和把握文件精神,在摸清事业单位的基本情况、改革现状、人员结构等有关情况的基础上,根据本实施方案和行业岗位设置指导意见,制定本部门、本单位具体的实施方案,确保各项规定、要求落到实处。坚持积极稳妥、承认现实的原则,先建制、入轨运行,首次聘用不对现有人员结构进行调整,采取循序渐进的办法逐步到位。在实施过程中,要广泛听取事业单位工作人员的意见建议,妥善研究处理出现的各种情况和问题。要严格政策,严肃纪律,及时纠正违规违纪行为,维护政策的严肃性和权威性,确保岗位设置和人员聘用工作顺利推进。

岗位设置实施方案

(三)为深化我院人事制度改革,建立健全岗位管理制度和人员聘用制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国家和省有关文件精神,结合我院岗位设置方案及单位实际,制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,通过推行岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转化用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现我院由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人转变,调动各类人员的积极性和创造性,促进各项事业的发展。

二、基本原则

坚持以人为本原则;坚持公开、公平、公正原则;坚持优化结构、精干高效原则;坚持按岗聘用、合同管理原则;坚持稳慎实施原则。

三、设置岗位情况

我院共设岗位53个。其中,管理岗位3个,占岗位总量的6%;专业技术岗位48个,占岗位总量的90%;工勤技能岗位2个,占岗位总量的4%。主体岗位是医、药、护、技岗位,占岗位总量的87%。主系列专业技术岗位为医、药、护、技系列,设置数为46个,占专业技术岗位总量的95%。辅系列专业技术岗位分别为财务系列,岗位设置数为2个,占专业技术岗位总量的5%。

(一)管理岗位的等级、数量、名称

管理岗位共设3个。其中,九级岗位3个。

具体设置如下:

1、领导岗位3个。其中:九级岗位3个,岗位名称分别为院长、副院长。

(二)专业技术岗位等级、数量、名称

专业技术岗位共设48个(其中辅系列岗位2个)。

1、高级专业技术岗位1个。七级岗位1个

2、中级岗位10个(其中辅系列岗位1个)。其中,八级岗位1个,九级岗位2个,十级岗位7个(其中辅系列岗位1个)。

3、初级岗位37个(其中辅系列岗位1个)。其中,十一级岗位5个,十二级岗位18个(其中辅系列岗位1个),十三级岗位14个。

具体设置如下:

1、二门诊共设主系列技术岗位8个,其中,十级岗位2个,岗位名称为主治医师;十一级岗位1个,岗位名称为医师;十二级岗位2个,岗位名称分别为医师、护理师;十三级岗位3个,岗位名称分别为医士、护士、药士。

2、住院部共设主系列技术岗位19个,其中,八级岗位1个,岗位名称为主治医师;九级岗位2个,岗位名称分别为主治医师、主管护理师;十级岗位2个,岗位名称为主治医师、主管护理师;十一级岗位3个,岗位名称分别为医师、护理师;十二级岗位7个,岗位名称分别为医师、护理师;十三级岗位4个,岗位名称分别为医士、护士。

3、急诊部共设主系列技术岗位14个,其中,十级岗位2个,岗位名称分别为主治医师、主管护理师;十一级岗位1个,岗位名称为医师;十二级岗位6个,岗位名称分别为医师、护理师、技师、药师、检验师;十三级岗位5个,岗位名称分别为医士、护士、技士、药士、检验士。共设辅系列专业技术岗位2个,其中,十级岗位1个,岗位名称为会计师;十二级岗位1个,岗位名称为助理会计师。

4、药库共设主系列技术岗位2个,其中:十二级1个,岗位名称为药师;十三级1个,岗位名称为药士。

5、公卫科共设技术岗位2个,其中:十二级1个,岗位名称为公卫医师;十三级1个,岗位名称为公卫医士。

(三)工勤技能岗位等级、数量、名称

工勤技能岗位共设2个。其中:技术工五级岗位1个,普通工岗位1个。

具体设置如下:

1、住院部共设工勤技能岗位1个,其中:技术工五级岗位1个,岗位名称为司机。

2、急诊部共设工勤技能岗位1个,其中:普工岗位1个。

四、岗位职责与任职条件

三类岗位的基本任职条件:遵守宪法和法律;具有良好的品行;岗位所需的专业、能力或技能条件;适应岗位要求的身体条件。

(一)管理岗位职责与任职条件

按管理岗位说明书要求的职责任务、工作标准、任职条件。

(二)专业技术岗位职责与任职条件

按专业技术各个岗位说明书要求的职责任务、工作标准、任职条件。

(三)工勤技能岗位职责与任职条件

按工勤技能岗位说明书要求的职责任务、工作标准、任职条件。

五、竞聘与聘用

(一)公布岗位设置实施方案。单位制定岗位设置实施方案报主管部门核准并送同级组织或人社部门备案后公布,公布时间不少于10个工作日。

(二)报名与资格审查。报考者持居民身份证、学历证书、有关证明材料(所有证件均要求原件及复印件),以及本人近期正面免冠同版小一寸相片3张,填写并递交《广东省事业单位公开招聘人员报名表》(可在广东省人力资源和社会保障厅门户站上下载),在规定的时间内报名(报名时间不少于3个工作日)。单位岗位设置管理工作领导小组对应聘人员的资格条件进行审查,查验核实有关证书、证明。每位报名者只可报名一个符合竞聘条件的职位。报名时,报名者要如实提交有关信息和材料,凡弄虚作假的,一经查实,即取消竞聘资格。

(三)竞聘。根据岗位的不同特点,采取个人自荐、组织推荐等方式,运用面试、民主测评或专家评议等方法进行。

(四)确定拟聘人员。根据竞聘结果,单位领导班子集体讨论择优决定拟聘人员。

(五)公示。单位对拟聘人员名单进行公示,时间不少于7个工作日。

(六)报批与核准。单位填写《广东省事业单位岗位聘用审核表》一式三份并附电子版经主管部门审核后按岗位管理权限送同级组织或人社部门核准。

(七)签订聘用合同。按照《关于印发<事业单位聘用合同(范本)>的通知》(粤人社发【20**】58号)规定,由事业单位法定代表人或其委托人与经核准的拟聘用人员签订事业单位聘用合同。

六、组织领导

(一)组织机构

为保证单位岗位设置管理工作顺利进行,成立岗位设置管理工作领导小组。组成如下:

组长:院长。

副组长:副院长。

成员:****

领导小组下设办公室,XX兼任办公室主任。

(二)工作职责

岗位设置管理工作领导小组工作职责:领导、组织、管理本单位岗位设置工作。

岗位设置管理工作领导小组办公室工作职责:具体负责本单位岗位设置管理日常工作和事务。

七、实施步骤

我院岗位设置管理总体安排是:20**年7月底完成岗位设置和人员聘用工作。具体步骤如下:

(一)20**年5月28日—20**年6月20日,制定岗位设置实施方案。根据《广东省卫生事业单位岗位设置管理指导意见》(粤人社发【20**】86号)、河源市人社部门核准的岗位设置方案,结合单位实际,制定岗位设置实施方案,经听取单位职工意见后,院领导班子集体讨论通过报县卫生主管部门核准并送县人社局备案。

(二)20**年6月1日—20**年6月20日,编制岗位说明书。

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