各部门主管的安全职责5篇

第一篇：各部门主管的安全职责

各部门主管的安全职责

1． 认真执行劳动保护方针政策，安全生产规章制度，模范遵守安全操作规程。对所辖生产范围工人的安全和健康负责。

2． 每日班前布置生产任务时，要具体布置安全措施。坚持每班现场巡回安全检查，督促检查工作地点的安全卫生，并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置。督促工人严格遵守安全制度、安全操作规程和正确使用个人防护用品，教育和检查本部工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置等，注意机器设备等是否处于良好状态，并消除一切可能引起伤亡事故的因素。

3． 组织开展安全活动，经常进行安全意识、安全技术知识教育，安全操作方法的指导，纠正违章作业和不安全行为，及时发现和消除事故隐患。

4． 做好新入职、变换工种、复工人员的安全教育，督促工人持证上岗。关心职工生活，严格限制加班加点，坚决抵制不顾职工安全，忽视劳逸结合的错误做法。有权拒绝上级不符合安全生产的指令和意见，对有严重隐患或严重危害职工安全和健康的问题骨权向生产部、公司提出停产整改意见。

5． 发生伤亡事故和设备事故，负责保护好现场，并及时报告公司领导。带头进行抢救公务员和物资，参加调查分析原因，提出改进措施和处理意见。

企业法人签名：201年月日

第二篇：各部门主管职责

各部门管理人员岗位职责（草稿）

经理工作岗位职责

1.全面负责工厂的生产运营及人事、后勤管理。

2.全面负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程.3.制定并执行工厂生产战略规划，审定生产并提出合理化建议.4.提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本.5.检查工厂各部门工作，保障生产的正常进行.6.全面负责工厂安全管理，协调各部门之间的运作与科学管理，实现可持续发展.7.负责工厂各部门人员的管理及培养，努力打造学习型团队.8.协助总经理交办的其它事物。

9.做好工厂战略规划。

10.带领和引导全厂人员参与全面质量管理，不断适应市场变化，满足市场需求和企业自身发展以及职工利益的满足。

厂长工作岗位职责

1.工厂安全第一责任人

2.根据订单要求，积极做好审核及生产准备工作，为准时化生产做好准备.3.根据确定的生产指标，合理的计划与安排生产进度，组织和检查生产计划的完成情况，协调好与生产与品管之间的关系，提出改进的生产建议，以达到客户满意，最大限度地满足客户需求.4.充分做好大货风险评估工作，保证产品工艺、量产合理性、可行性；对异常情况及时掌控、协调，保证大货的品质与产量.5.提高与各供应商的配合效率，达到优中选优并建立稳定和谐可靠的供应关系，并保持差异化，以满足速度、成本、质量、开发等整体的匹配需求.6.负责本部门的整体绩效管理工作.7.培养、指导下属工作，鼓励下属发掘本部门自身潜力、尊重和鼓励下属，建立部门内部可持续发展的人才成长储备战略.8.组织工厂员工技术培训以及德育、工作心态等方面的培养；建立健全工厂的企业文化工作，制定工厂培训制度，全权负责人才培养、考察、测评工作，为工厂人事任免提供基本情况和参考意见.9.全面负责工厂的生产运营及人事、后勤管理。

10.负责工厂的招聘工作.11.全员参与全面质量管理，打造和谐的学习型团队。

厂长助理工作职责

1.做好订单的管理工作，并根据订单数量计算绣花线用量，并和库存数量核对。

2.核定库存主、辅料；根据库存情况提出采购申请，及时补充库存。

3.管理员工人事档案以及其它人事资料并建好人才档案库，做好人才储备工作.4.帮助车间生产班长准备转款所需物料

5.根据验厂要求做好验厂所需资料

6.做好每天每班生产统计工作，计算出个人计件工资，并交由会计核对做帐，并每天张榜公布。

7.及时准确的协助厂长做生产指令单。

8.完成厂长安排的其它工作任务。

9.协助厂长做好日常采购等行政后勤事务以及对外协调管理事务.开发部人员职责：

1.负责工厂的花样开发设计工作，根据客户的设计理念尽最大努力满足客户要求.2.负责与业务或客户的沟通工作，并根据客户评语及时修改设计方案

3.及时快速的为客户提供优质样品，争取时间，为后续生产争取更大的空间.4.在开发前期做好设计优化，及时发现问题，为顺畅生产打下坚实基础.5.做好客户资料备注、说明、分类、归档方案，为后续顺利生产做好准备.6.在生产过程中积极配合生产部门、QC部门的工作，为降低生产成本提高产品质量以及高效率生产提供技术支持.7.在新的市场经济的背景下，做好新产品的预研发工作，增强企业的竞争实力和

市场范围.8.积极参与生产技改方案研讨，提出合理化建议，积极参与工厂内部外部的培训，提高自身素质.9.积极参与内部技术交流，提高自身技术水平，发掘本部门自身潜力，建立部门内部可持续发展的人才成长储备战略.全员参与全面质量管理，打造和谐的学习型团队，不断适应市场变化，争取公司利润最大化。

生产班长工作岗位职责

1.根据生产需要，做出合理的人员调配。

2.根据厂长的生产排期和生产指令单，及时做好产前准备工作。

3.根据生产指令单的注意事项，分析出绣花的难点和要点，提高产前分析能力，预防不良的产生，以提高生产效率。

4.负责车间的生产运营，控制和监督生产过程，预防生产中出现不良问题.提高品质。

5.在生产安排，生产进度方面做好与厂长的沟通与协调。

6.做好两班的交接工作(包括主辅料的使用，生产注意事项等)，做到事无巨细。

7.在生产过程中做好品质监督工作，在质量控制方面，全面配合QC部门的工作

8.审定生产指标并提出合理化建议.9.不断持续的改善工作流程，以降低生产成本、提高产品质量、提高生产效率.10.负责本部门的生产技术培训安排，提高员工技术水平来减少报废、提高品质和效率.11.负责本部门的环境卫生、机台卫生。

12.负责机器设备的管理，安全生产的管理.13.协助厂长制定生产目标，组织、管理、生产系统，高质量完成生产任务.14.培养、指导下属工作，鼓励下属发掘本部门自身潜力、尊重和鼓励下属，充分调动全体职工的生产积极性和才智，建立部门内部可持续发展的人才成长储备战略.15.全员参与全面质量管理，打造和谐的学习型团队

财务职责

1.严格审核和控制各项费用，努力节约开支，不断降低成本.2.全面了解、学习工厂各个部门的工作流程，为财务分析提供正确详实的依据.3.及时的进行成本核算，为工厂经营管理提供信息；按期进行财务分析，为工厂决策提供依据.4.编制各项报表，管理好相关财务账册.5.建立建全财务档案，财务印章的管理.6.积极、妥善处理与税务、银行的关系

7.计划、预算员工福利方案，做好按时采购发放工作；丰富员工的业余文化生活并为员工创造良好的生产、生活环境

8.根据和每个供应商的协议，按时给付供应商货款，以提高工厂信誉.9.根据工厂批复，按时准备工厂日常所需资金.10.根据生产部助理提供的生产报表，及时做好每天的产能登记以及员工计件工资，并每天张榜告示（公布每台机每个班的针数产能以及员工的计件工资，以激励员工的工作积极性）

11.做好财务保密制度.QC、整理部班长工作职责：

1.根据量产指令单的要求及样帽做出产前重点难点分析，并在班前会上做出指示

2.根据生产需要合理调配整理人员.3.监督整理员的工作过程，加强工作秩序（整理员上班时间不可以有相互聊天情况发生）。

4.货物的整理检查与品质监督，发现品质异常及时和生产部门管理人员反映问题，并提出合理化解决建议，以便及时改善，严把质量关。

5.协调本部门与生产部门品质工作。

6.跟进生产进度.7.生产异常的管控与报备.负责质量记录文件的标准化和规范化管理。整理并汇总品质异常资料，具代表性异常问题写出异常报告，并交由厂长分析处理。以便总结工作经验，把问题消灭在萌芽状态。

8.定期对各部门组织培训、监督、检查和考核，积极开展纠正和预防措施，为全员参与全面质量管理打下基础.9.完善质量管理体系文件、健全质量管理体系，并组织制定工厂的质量目标、质量指标、质量工作计划.10.对有关人员进行培训；负责质量统计工作，按时上报质量报表.11.培养和提高本部门员工技术水平，为全员质量管理做好准备。

收发人员工作岗位职责

1.根据生产排期追踪材料进度

2.收发绣花裁片，并抽查进、出货数量，做好归类摆放工作。

3.做好进出货台账，每天向厂长报备出货数量和库存情况，4.根据厂长指示，做好与客人的沟通工作。

5.追踪帽厂裁床及前段货物准备情况，为准时化生产做好准备

6.收发绣线，并做好台账。

7.统计好每张订单的来料及完成情况。及时向厂长报备。

8.传达客户的需求及动态，最大限度地满足客户需求.仓管工作职责（是否该归收发负责？？？）

1.做好仓库的安全管理工作，检查仓库的防火（易燃品要单独摆放）、防盗设施，及时堵塞漏洞.2.做好物资设备进出库的验收、记帐，做到物帐相符.3.根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际情况采取相应的保管措施；所有物品不可以直接放在地面上，要放在砧板上或上货架.4.根据生管、生产部门的指令，及时备料，严格按照工厂制度发放物品，如有异常及时上报，为顺利生产做足准备工作.5.按5S的要求分类商品，做好标识，定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，物资设备要分类排列，存放整齐，数量准确.6.熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写说明.7.随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率.8.及时向厂长报备库存不足物资，以及时备料，满足生产需求每周、每月做好库存报表.9.完成其它部门交办的工作.食堂工作职责

1.做好食堂食物安全工作.不合格产品绝不采购；做好食物保存和卫生工作，变质食物绝不加，预防食物中毒事件发生.2.加强食堂设备、物资的防火防盗、卫生安全工作，做好日常保养.3.做好预算，严格控制各项成本，注意节约，合理加工，防止浪费.4.根据营养需求，合理搭配，保证菜肴的品种、花色、数量，让员工吃得开心、满意.5.对待员工要主动热情，礼貌待人

第三篇：各部门安全职责

一、安全生产管理委员会职责

为抓好公司的安全管理工作，公司特成立由公司总经理陈晓纲任主任，办公室主任罗志平、安装队队长姚远任副主任，技安科副科长谭朝伟、各部门负责人吕洪、魏霞、王渠怀、李怀军、邓霞、段宏、马先跃、陈兴辉为成员的安全管理委员会（简称安委会），安委会办公室设在办公室。

公司安委会独立开展日常安全工作，行使规定的管理职责，接受上级安全部门提供的支持、服务和指导监督。

1、公司安委会的职责

（1）定期分析公司安全管理形势，部署和组织各部门贯彻落实国家、集团关于安全管理的方针、政策。研究、探讨改善公司在各种不同领域的风险管理措施，包括职业安全健康管理、消防安全管理、保安管理、环保管理、生产安全管理、管网安全管理、客户服务安全管理等事宜。

（2）研究、协调和解决安全管理中的重大问题。包括：监察管理方案是否足够及有效执行，研究事件、事故统计和趋势，研究分析并报告不安全和不健康的环境和惯性工作方法，并建议改善措施等。（3）参加重、特大事故应急救援工作。评估隐患及安排消除隐患措施的执行，签批安全事故处理、人员奖惩的意见。

（4）总结员工的培训是否足够和有效；检查总结安全工作和安全宣传是否足够；组织推广安全活动，例如：演讲比赛、展览、电影播放等。

（5）审定公司安全工作计划（含安全培训计划），审核安全技术措施费用。提供与外界的联系，从而获得外界对上述各项管理的意见。在某些情况下，委员会可考虑进行巡察，评估工作的有效性及培训是否足够。

（6）协助健全、完善和审批公司的各项安全管理规章制度。

2、安委会会议

（1）会议要求: 委员会应对成员资格做出严格书面规定，有书面的安委会会议制度，说明安委会职权范围及会议程序。此外，应制定会议规则，包括委员会表决的程序，以及制定若干正式规范，以支持主任的权力，确保安委会召开会议时讨论贴题，以及强调会议和决议的重要性。

（2）讨论事项：会议必须预先计划，讨论的议题要列在议程上，议程内容应在会议前发出，会议上只应讨论公司内的风险、安全和环保事宜。

（3）会议频密程度：委员会的会议频密程度取决于工作量、复杂性及公司内的危险性质。无论什么情况下，公司确保委员会最少每一个月举行一次会议。委员会的工作计划应预先编排。

（4）会议记录：公司应保存委员会的会议记录，以及会议所作出的决议、提交的建议及改善行动的进度报告，这些记录应该保存5年以上。

（5）决议及建议：委员会的决议及建议须通知所有员工。（6）会议应检讨员工工作场所的安全及健康，使之不断得到改善。公司鼓励员工积极参与委员会的工作。

（7）公司应执行委员会所建议的所有措施，并应制定有关制度来确保委员会的决定及建议行动有效地传达到负责执行的人员，根据需要可明确监督执行人，以了解建议的实施情况。

3、公司安委会每月定期组织一次安全生产大检查，对查出的隐患由公司安全部门督促整改。

二、总经理（安委会主任）的职责

（1）全面负责本公司的安全生产工作，认真贯彻执行国家、集团有关安全管理的方针、政策、法规、制度，将安全工作列入公司管理重要议事日程，每月亲自主持召开一次安全管理工作会议，参加公司组织的一次安全大检查，及时消除安全事故隐患。

（2）负责落实本公司各级安全管理责任制，督促检查同级副职及各职能部门负责人安全管理工作的执行情况。

（3）建立健全安全管理组织体系，配置专（兼）职安全管理员，定期听取安全管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全管理中的重大问题。

（4）审批公司安全规章制度、安全技术规程和重大安全技术措施，落实安全技术措施费用。

（5）按照事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理。

（6）部署各项安全活动，审定安全管理的经济奖惩意见，保证本单位安全生产管理投入的有效实施。

（7）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。（8）及时、如实报告生产安全事故。

（9）定期向公司员工代表大会通报安全管理工作情况，主动接受主管部门的工作监督。

三、安全主管领导（安委会副主任）的职责

（1）在总经理（安委会主任）领导下，主管安全工作的领导负责本公司的全面安全管理工作，主持公司安委会日常工作及主管技安科的工作，及时研究解决有关安全管理中的重大问题。

（2）组织制订公司安全管理规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并组织落实。

（3）审核事故处理意见、安全技术措施费用，提出安全管理的经济奖惩意见。

（4）组织开展各类安全活动，推广总结安全运营先进经验。（5）组织公司安全大检查，落实重大事故隐患的整改。（6）定期组织召开安全会议，分析公司安全管理工作动态，及时解决安全运营中存在的问题。

（7）督促有关部门开展安全教育、培训工作，提高员工、用户的安全意识。

四、公司其他领导（安委会成员）的职责

（1）在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责分管范围内的安全管理工作，每月参加公司组织的安全会议、安全检查。

（2）负责督促公司各项安全管理制度在分管范围内的贯彻落实。（3）及时解决分管范围内的安全管理中的重大问题。（4）组织分管范围内的安全检查，落实事故隐患的整改。（5）定期组织召开分管范围内的安全会议，分析安全工作动态，及时解决安全运营中存在的问题。

（6）督促分管部门开展安全教育、培训工作，提高员工的安全意识。

（7）各安委会成员具体职责 安装队负责人（安委会成员）职责

1、在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责分管工程、物质供应部的安全生产管理工作，每月参加公司组织的安全工作会议，每季度安委会会议、安全检查。

2、负责工程、物供在各领域中招投标工作的领导，严把招投标工作的有效性和可操作性。

3、负责督促指导工程、物供部门建立各项安全生产管理制度、流程，并监督按制度流程贯彻落实。

4、定期召开分管部门内的安全工作会议，分析生产中的安全形势，及时解决安全生产中存在的安全隐患。

5、督促分管部门积极开展安全教育、培训工作，要求部门按照责任制目标分解到班组、个人，提高全员安全意识。

6、积极主动解决分管部门内在安全生产管理中发生的重大问题，对影响较大或给公司带来负面影响的要及时向总经理（安委会主任）报告。

7、在总经理（安委会主任）不在期间要主动接替胜任总经理工作职责，带领支部一班人完成各项工作任务。

办公室负责人（安委会成员）职责

1、在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责总经办、人力资源、党群等工作，要结合当地社情、民情，有针对性的搞好员工政治思想教育，端正思想，开展各项文化活动，增强凝聚力。

2、负责制定公司各部门岗位、安全培训取证的学习，落实科学化、合规化，正规化建设。

3、带领员工认真贯彻上级各项政治任务，正面引导员工提高思想觉悟，热爱祖国，热爱共产党，热爱华润集团。

4、加强人力资源管理，注重新进员工招聘，培育和选拔，建立人才备用和干部任用管理机制，避免人才流失和老龄化，激发员工工作积极性。

5、抓好计划生育，搞好党群工作，监控无计划生育，无群体事件和刑事案件发生。

6、积极参加安全工作会议，定期分析分管部门的安全形势，有针对性抓好防范，预防工作。

7、指导监督落实各项上报、下传贯彻执行指令工作。

8、做好企业保密工作，严格档案管理制度不泄露。

9、完成总经理（安委会主任）给予的临时性工作。营销部负责人（安委会成员）职责

1、在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责分管市场客户方面的安全生产管理工作，每月参加公司组织的安全工作会议，每季度安委会会议、安全检查。

2、负责对市场、客户工作的总体规划、协调市场调研，公司正常发展途径和客户发展及满意度调查，杜绝客户群体上访或其它群体事件发生。

3、负责督促指导市场、客户服务部建立各项安全生产管理制度、流程，并监督按制度、流程工程落实。

4、定期召开分管部门内的安全工作会议，分析生产中的安全形势，及时解决安全生产中存在的安全隐患。

5、督促分管部门积极开展安全教育、培训工作，要求部门按照责任制目标分解到班组、个人，提高全员安全意识。

6、积极主动解决分管部门内在安全生产管理中发生的重大问题，对影响较大或给公司带来负面影响的要及时向总经理（安委会主任）报告。

7、对经营区域的管理严格监护，不能有失控，在本市经营的其它单位，能采取措施收编的尽可能收回。

8、完成总经理（安委会主任）给予的临时性工作。财务科负责人（安委会成员）职责

1、在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责分管财务部和后勤保障中的安全管理工作，每月参加公司组织的安全工作会议，每季度安委会会议、安全检查。

2、负责督促指导财务部建立各项安全生产管理制

度、流程、指导性的要求各部门按财务部制度办事，并监督工程落实。

3、参加公司各部门的安全生产设备投入、经费开支等方面、招投标会议，并负责审核各类经济费用支出、纳入公司经济活动进行分析汇总。

4、监督指导财务部按要求提取安全资金存放、落实专款专用，并监督安全资金使用情况。

5、督促分管部门积极开展安全教育、培训工作，要求部门按照责任制目标分解到班组、个人，提高全员安全意识。

6、定期编制运营计划和总结统计运营情况，公司资金的收入、支出执行情况和现状，将总结统计的情况向总经理（安委会主任）汇报

7、完成总经理（安委会主任）给予的临时性工作。

五、办公室（安委会办公室）工作职责

1、认真贯彻执行国家和地方政府及公司安委会有关安全管理方针、政策、法律、规章和制度，贯彻执行各项安全管理的标准和指令，在公司总经理（安委会主任）、分管领导（安委会副主任）和安委会的领导下，负责本公司全面的安全技术管理工作。负责协助公司安全管理层对安全管理工作进行规划，完善安全工作体系，牵头制定公司安全管理制度和操作规程，监督检查公司安全工作方针的履行。

2、负责对职工进行安全生产知识的宣传教育；组织开展对全体员工进行三级安全教育，做好对特种作业人员的培训和安全技术知识考核，组织开展各种安全活动和安全检查。

3、组织编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并监督检查执行情况。

4、组织参加安全生产大检查，协助有关单位对查出的问题制订防范和整改措施，并检查落实整改情况。

5、经常进行现场检查，发现问题及时解决，遇有特别紧急的不安全情况时，有权停止供气，并立即上报公司进行处理。

6、参加新建、改建、扩建及大修工程的设计审查，竣工验收，提出并监督使其符合安全技术要求。

7、负责组织安全事故的调查与处理和工伤的鉴定工作，建议改善措施以防止类似事故再次发生。负责各类事故的汇总、统计和上报，并建立健全事故档案，编制事故案例汇编。

8、负责组织编制事故应急预案，建立事故应急抢修、抢险队伍，落实抢修、抢险机具的配置，定期组织应急预案演练。

六、技安科负责人（安委会成员）的职责

（1）监督检查、指导协调公司各部门和各级基层单位的安全管理工作。

（2）组织安全检查和专项督查。

（3）组织召开安全会议，督促、检查安全会议决定事项的贯彻落实情况。

（4）组织开展安全活动，提高全员安全意识。

（5）制定公司安全管理发展规划，定期分析和预测公司安全管理形势，研究、协调和解决安全管理中的问题。

（6）负责发布公司安全管理信息；负责公司生产安全伤亡事故统计；组织、协调事故的调查处理工作；组织安全生产应急救援预案的编制和安全生产应急救援体系建设；组织指挥安全生产应急救援演习；协调重大安全事故应急救援工作。

（7）组织实施对安全生产条件和有关设备进行检测检验、安全评价、安全培训、安全咨询等工作，并进行监督检查。

（8）组织、指导公司的安全管理宣传教育工作，负责组织安全生产管理人员、特种作业人员、主要经营管理者参加政府部门举办的安全培训、考核工作；监督检查各基层单位安全培训工作。

（9）负责应急救援设备及劳动防护用品配备的监督管理工作，负责消防器材的配备工作。

（10）在新建、改建、扩建等基建项目（工程）的设计、施工和投运时，参与安全（消防）、卫生设施的审查、验收。

（11）审核公司各岗位安全技术操作规程和安全技术措施项目。（12）参加事故调查处理，监督落实防范措施，并对事故责任者提出处理意见。

（13）负责停气动火、登高、进入有限空间等危险作业的审核，监督危险作业各项安全措施的落实。

（14）制定、月度安全工作计划，认真组织实施。（15）负责安全工作的总结、评比，行使安全奖惩建议权。（16）组织《安全管理目标责任书》的签订工作。（17）监督各部门认真做好消防保卫、车辆安全管理工作。（18）负责贯彻落实治安保卫制度，健全各级治安保卫组织，加强重点要害部位的管理，做好企业内部的治安保卫工作。

（19）负责监督有关部门做好易燃、易爆物品的管理，认真做好存放地点的保卫工作。

（20）负责各类重、特大安全事故的现场保卫工作。参加有关安全事故的调查、处理、统计上报的工作。

（21）负责保卫队伍的管理工作。负责公司重大活动的治安保卫工作。负责监督、协调防盗措施的落实。

七、其他各职能部门负责人（安委会成员）的职责

（1）在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责分管范围内的安全管理工作，每月参加公司组织的安全会议、安全检查。

（2）负责公司各项安全工作方针、制度、措施及程序的执行。（3）协助找出危险，以及评估和控制风险。

（4）组织制定和落实本部门安全管理规章制度、应急预案和操作规程，督促、检查本部门安全管理工作，及时消除事故隐患。

（5）确保就安全与健康事项进行有效的咨询。（6）协助调查导致有人死亡或受伤的事故。

（7）按规定组织本部门人员进行安全教育培训和预案演练。（8）及时了解与反馈安全管理人员或员工的安全建议。（9）及时了解最新的安全与健康法律与法规。

（10）定期向公司管理层呈交有关安全与健康表现的统计数字及报告。

八、安装队的安全职责

（1）严格贯彻执行国家颁发的《建设安装工程安全技术规程》及其相关安全规定，制定或审查建筑安装施工的安全措施，并监督检查执行情况。保证国家安全生产法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”。

（2）组织制定、实施本部门安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划，进行不定期检查落实。

（3）组织对新进人员、转岗人员（包括实习、代培人员）进行部门安全教育，对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；组织开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的安全会议，及时解决本部门安全问题。

（4）组织部门安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、管线及其附属设备、安全装备、消防设施、防护器材等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用，监督施工各项安全措施的贯彻落实。

（5）及时组织应急救援本部门发生的安全事故，并按规定上报事故，注意保护事故现场。

（6）按规定对带气、动火、登高、进入有限空间等危险作业进行报批，落实作业安全措施。

（7）参加建设项目的设计审查，保证设计符合安全防火和工业卫生要求，认真执行工程施工质量验收标准，严格执行“三同时”规定、国家安全技术规范和华润燃气集团技术标准、安全管理规定。

（8）负责安全技术措施项目的推广，积极推行采用先进技术和安全装备。

（9）在编制或修订技术标准、操作规程、工艺技术指标时必须符合安全生产要求，并经常检查执行情况。

（10）负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的缺陷。保证工程项目的施工质量，特别是隐蔽工程的质量，使新建项目不留隐患。

（11）组织工程、运营管理部门加强对生产操作人员的技术标准学习，严格执行工艺操作规程，确保质量与安全。

（12）负责与外来施工队签订安全协议，组织外来施工队伍的安全教育，发生事故时，按协议书的原则进行处理。参加安全事故的调查处理。在规定权限内协助负责施工质量事故、工程安全事故的调查、处理、统计上报工作。

（13）负责监督管理工程施工设备的检测、检验工作，确保正常有效。保证本部门的安全消防，及重点部位保卫工作的落实。

九、管网科的安全职责

（1）贯彻国家有关安全生产方针、规章制度和设备检修、维护、保养的安全规程和规定；遵照安全生产管理制度，做到生产和安全“五同时”。

（2）组织制定和实施本部门安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

（3）负责对本部门的机械、电器（气）、动力、仪表等设备、设施进行维护管理；组织对安全阀、防静（雷）电装置、电气、高压管件、管道及其附属设备、消防设施等设备、设施进行定期检查、校验。

（4）对运营中出现的不安全因素、险情及时处理；对事故处理要果断，防止事态扩大，保护好事故现场，及时上报事故。

（5）积极配合上级和公司的安全巡查和抽查，组织本部门日常安全检查，掌握安全运营动态，对查出的有关问题应有计划地及时整改，按时完成安全技术措施计划和事故隐患整改工作。

（6）组织员工参加安全培训或考试，按规定进行部门和岗位的安全教育，定期组织召开部门安全例会，提高部门员工整体安全素质。

（7）强化重点要害部位的安全管理，制定输配站等场站的事故抢救预案和消防预案，定期组织进行抢险演练和消防演习。

（8）保证本部门的安全消防及重点部位保卫工作的落实。参加安全事故的调查处理，负责本部门事故的统计上报。

十、财务科的安全职责

（1）在编制公司的生产、基建、技改、安全等计划时，应将安全技术措施项目作为重点项目纳入计划。

（2）严格控制安全措施计划费用，不得挪作其它使用。（3）在编制运营计划和总结统计运营情况时，必须同时计划和统计安全运营工作，并经常检查执行情况。

（4）负责审核各类事故的处理费用支出，纳入公司经济活动分析汇总。

（5）保证本部门的安全消防及重点部位保卫工作的落实。（6）采取防范措施，确保资金、资料安全。

十一、库房的安全职责

（1）建立原材料检验制度和检测手段，严格把住原材料质量关。（2）加强易燃、易爆、剧毒化学危险品管理，严格执行物资发放制度，保证帐、物、卡的一致。

（3）按计划保证供应安全技术措施项目所需的设备、材料。（4）严格出入库制度和物资存放管理制度，建立防火、防洪、防盗、破坏预案（措施），配备消防器材和防护设施。（5）保证本部门的消防安全及重点部位保卫工作的落实。

十二、办公室的安全职责

（1）充分利用报刊、广播、电影、电视、板报、标语等宣传工具，及时宣传国家和集团公司的安全生产方针、政策、法令、以及上级有关安全生产的指示精神和规定。

（2）配合有关部门，搞好安全生产的宣传报道工作，宣传、推广安全生产的先进经验，表扬好人好事。（3）参加公司组织的安全检查、安全会议。

（4）定期采购劳保用品，负责各类劳保用品的管理和发放，并监督使用部门合理配置。

（5）认真做好车辆的维护保养工作，确保安全行驶，协同做好交通安全管理及各类交通事故的调查、处理、统计、上报工作。（6）认真贯彻、执行国家安全生产、劳动保护的方针政策、法令、法规。重视员工培养，善用精神激励，营造有利于员工身心健康发展的平台和环境。

（7）对新进人员及时进行企业规章制度、劳动纪律的教育。会同公司技安科门对新岗位的员工进行公司级安全教育，未经安全教育合格达标的人员不得分配上岗。

（8）严格控制加班加点，做到劳逸结合。根据员工禁忌症的实际情况，做好员工的工作分配和调整。

（9）负责制定劳动保护用品、清凉饮料及从事有毒有害工种人员保健食品的发放标准，并督促按时、按标准发放。（10）参与事故的调查处理和因工伤残鉴定工作。

（12）负责举办各种类型的专业技术业务培训班，对工人进行专业技术教育，使之不断提高劳动技能。

（13）保证本部门的安全消防及重点部位保卫工作的落实。

十三、营销部的安全职责

（1）每两年免费为客户入户安全检查一次。（2）客户热线电话要保持24小时畅通，有人值守。

（3）接到客户的抢险抢修要在规定的时间内到达现场，确因工 作忙而不能及时去的要说明情况和原因，并指派其他人员前去处理。

（4）遇客户反映分表与总表之间发生输差较大时，应迅速前去查找原因，避免因泄漏产生燃爆事故。（5）加大违章私拉乱接的检查，落实隐患整改措施。（6）加强对华润燃气的宣传。

（7）组织部门员工安全培训及考核，重点做好入户安检员工岗位培训，提高部门员工的综合素质。

（8）组织制定部门的安全检查计划。参加安全事故的调查处理，负责本部门事故的统计上报。

（9）强化重点要害部位、密闭空间的安全管理，编写部门的事故应急预案，定期组织应急、抢救预案演练实施。

第四篇：安全主管职责

沧州渤海新区安骅服务有限责任公司职责

安全主管职责熟悉《中华人民共和国船员条例》、《中华人民共和国海船船员职业保障规定》，了解国际公约及国内法律、法规、部门规章及主管机关的规定和指导性意见对公司的约束和要求。

2组织开展关于船员劳动安全和职业健康的管理工作。

3负责编制及搜集船员劳动安全和职业健康方面的材料，每季度对船员进行相关的教育培训。

4组织对船员人身伤亡事故、险情的调查、分析和处理，指导船舶制定纠正和防范措施。

5负责编制或修订船员劳动安全和职业健康的检查程序及有关规定和须知文件。

6负责每月对船舶进行船员劳动安全和职业健康管理工作的监督、检查，并对船舶不符合规定情况的纠正、整改进行验证。

7负责组织船员定期体检，并建立船员健康档案。

8每月向副总经理报告有关船员劳动安全和职业健康的管理工作情况，并对下一阶段工作计划进行报告。

第五篇：中层各部门安全职责

中层各部门安全职责

分管学校安全工作的教师职责

1、认真贯彻执行国家和上级有关学校安全教育方针政策、法律法规，把安全工作纳入工作的重要议事日程。

2、负责教学活动时的学生安全管理。

3、负责教室及各教学活动场所设施、设备等各项安全管理。

4、定期召开安全工作会议，传达上级安全会议精神，做好安全工作记录。

5、定期或不定期地对各教学班的教学设施及活动场所进行检查，及时消除安全隐患。

6、定期或不定期地组织对学校实验室、计算机室教学设施检查，及时消除事故隐患

7、加强对参加实验的学生的教育，指导学生有计划，按步骤正确地进行实验操作。加强对实验器材和药品的管理，严禁私藏和盗窃行为发生。加强对违纪违规学生的教育和处理，确保教学活动正常有序开展。

8、加强对学生室外课程（体育、活动课）的管理。

9、认真调查处理学生存在的问题，及时化解存在的矛盾，并作好安全工作记录。

10、发生重大安全事故，要立即赶赴现场组织抢救，做好调查处理和善后工作，并及时、准确上报。

11、发生失责行为，根据情节，给予警告、一般失误、严重 失误处分；情节严重者，依法追究责任。

安监科科长工作职责

1、负责落实学校安全工作领导小组所制定的安全管理规定和要求，要把安全工作列入到自己的工作日程，做到有计划、有布置、有检查、有总结。结合实际把安全岗位责任制落实到人。

2、参与研究制定学校安全工作计划和重大制度措施，贯彻落实上级部门布置的各项任务和要求。有计划地组织安全工作检查、考核，做到有记录、有反馈、有总结。

3、每学期在校长主持下至少召开五次安全工作会议，分析安全形势，组织安全检查，消除事故隐患，发现问题，及时研究解决并做好会议记录。

4、建立事故隐患的排查、整改制度，发现重大事故隐患及时进行处理，无法独立解决的，及时向有关部门和上级报告。

5、加强对全体师生的安全教育，及时传达、学习上级有关安全工作的文件、资料，树立安全意识，形成人人关心安全、人人注意安全的良好氛围。

6、协助安全领导小组成员处理安全事故；协调重大安全事故的调查工作。当学校发生安全事故时，迅速组织人员到达现场组织抢救工作，积极协助有关部门进行事故善后处理。

7、组织日常安全检查，研究制订隐患整改措施，督促职能部门整改。

8、建立学校安全台帐，对每一次安全会议、安全检查、安 全工作活动等都要进行文字记录。

9、安排防台风、防汛、重大节假日、寒暑假值班。

10、积极参与学校安全事故的抢险、调查处理工作，协调和化解矛盾。

11、发生失责行为，根据情节，给予警告、一般失误、严重失误处分；情节严重者，依法追究责任。

行政主任安全工作职责

1、负责在校学生的常规管理和校内学生安全工作，制定学生安全管理实施细则，成立督察组，以班为单位对学生的安全情况进行监督检查和量化考核，考核结果纳入班主任职级管理。

2、及时传达贯彻学校安全工作领导小组的工作要求。具体负责对学生进行安全教育，把学生的安全教育和管理工作纳入工作日程，要做到有安排、有检查、有总结。

3、加强对学生行为规范的养成教育和安全法制教育，组织开展“安全活动月、安全教育周、安全教育日”、“法制教育月等活动，定期进行讲座。

4、建立学校、社会、家庭对学生的“三结合”安全教育网络，努力保证学生安全教育的无缝隙覆盖。发动社会力量和家长协助做好节假日、双休日、寒暑假的学生安全工作和对学生的安全教育工作。

5、紧密联系家长，及时沟通信息，做好学生的安全教育工作。

6、加强班主任队伍管理和培训，经常性地对班主任进行安全工作的培训、加强和布置，促进班主任素质的提高和思想上的重视。引导班主任运用科学的正确的手段教育学生，杜绝体罚和变相体罚学。

7、联系法制副校长开展好学生的法制教育，对存在问题的重点学生做好帮助和监管工作，化消极因素为积极因素。

8、要经常深入学生中间，了解学生的意见和要求，并帮助解决。新生入学后要进行遵纪守法、安全防范、卫生防疫和校规校纪教育。

9、协助公安机关调查在校内发生的各类刑事、治安及安全事件，向公安机关提供线索和处理意见。

10、万一发生紧急事件，立即按应急处理预案做好保护学生、控制事态和及时上报工作。

11、发生失责行为，根据情节，给予警告、一般失误、严重失误处分；情节严重者，依法追究责任。

总务主任安全工作职责

1、总务主任为安全工作的第一责任人，承担安全工作的全部责任。

2、制定安全教育计划，对教职工、学生进行法制、纪律；消防、安全常识、安全防范等教育。增强法制观念，提高安全防范能力，提高遵纪守法的自觉性。

3、加强对安全重点部位的管理，要根据实际制定相应的安 全管理规章制度和防范措施，把安全责任落实到人，保证学校财产的安全。

4、组织内部的集体活动，活动前要制订安全预案，并进行安全教育，要有可靠的安全措施，杜绝人身伤亡事故和其它以外事故的发生。严禁组织无安全措施的集体活动。

5、建立校园治安安全工作的检查制度。每月对治安安全工作情况检查一次，发现安全隐患要及时整改，本部门不能整改的要分析原因，提出建议，写出报告，由校安全领导小组研究整改。

6、建立校园治安安全工作档案，逐步使校园治安安全工作规范化、制度化。

8、对校园安全重点要害部位的防火、防盗，要落实防范责任人和防范措施，确保重点要害部位的安全。

9、学校每学期组织一次校园治安安全工作检查，对重点要害部位进行不定期抽查，每年底进行一次大检查。

10、建立安全检查台帐及自然灾害预警和演练制度，积极参入突发事件的处置和善后工作的处理。

11、负责学校校舍及设施、设备的管理、检查、添置、维修，学校的财产管理，警卫人员的管理和24小时值班情况的监督检查及校外接送学生车辆的管理工作。

12、发生失责行为，根据情节，给予警告、一般失误、严重失误处分；情节严重者，依法追究责任。教导主任安全工作职责

1、重视对体育教学与训练的管理，注意运动场所与器械的安全，运动员训练要遵循科学性原则，确保训练的安全。

2、实验教学要坚持安全第一，督促教师、学生在使用实验药品时要注意安全，严格做好防毒防腐工作。

3、加大对教师教育手法的监控力度，引导教师运用科学的正确的手段教育学生，杜绝体罚和变相体罚学生。

4、控制学生的在校作息时间，做到合理、科学、劳逸结合，严格监视教学时间之外的辅导，要求放学后学生一律离校。

5、在校内举办的教育活动，要考虑多种因素，安排好会场和活动场所，严肃纪律，整顿秩序。

6、带领学生外出比赛、活动，要求教师与学生同在，带好学生，使学生安全回校、回家。

7、督促教师关注学生在校的身体表现，要求教师发现学生有异常反映要迅速与家长联系，并且要及时报告，及时处理。

8、关注学生在校课间的活动。教育学生课间不得追逐奔跑、打架斗殴，不爬高，不做危险游戏，上课期间不得出校。

9、搞好疾病预防与监控工作，杜绝传染病流行。

10、安全纳入课程管理体系，备课上课两不误。

11、构建教务部门的安全防范体系，做到责任到人，严密布置。

12、一旦发生事故，及时向学校领导报告，需紧急处理的，要周密考虑，及时而完好的处理。

13、发生失责行为，根据情节，给予警告、一般失误、严重失误处分；情节严重者，依法追究责任。