MC岗位职责说明书包含的内容（五篇）

第一篇：MC岗位职责说明书包含的内容

MC岗位职责说明书包含的内容

一份完整的岗位说明书一般包括：

岗位基本信息（岗位名称、所属单位、岗位类别、岗位级别、任职者姓名）；

岗位概述（用一两句话说明）；

岗位职责（描述主要要做的工作有哪些）；

岗位任职条件（学历专业、工作经验背景、各方面的工作能力、外语和计算机，可能还会有特殊要求如：性别、年龄、适应出差、会驾驶等）。

第二篇：MC岗位职务说明书

MC岗位职务说明书

第三篇：MC工作内容

工作交接：

1、每日到货/退货/外发登记，维护到欠料表格（每日到货、退货数据更新5月），次日再根据财务部登记到系统的到货数据进行筛选对比，查看是否有漏掉和异常项，确保数据准确；

2、根据计划及仓管提供线盘库存，给南厂报每日线盘需求，并跟踪每天实际提货数量；

3、根据临江、菏泽到货及安吉计划达成，更新线路板欠料明细表，实时沟通临江及菏泽欠料明细，并跟踪到货；

4、根据产线达成，更新维护每日达成报表（整机提供），并发到群里；

5、辅料：每月20号-25号，根据公司各部门提供的辅料明细，下请购需求单给采购（蔡**），到货后协助仓库点数及发放，确保不短数；

6、新订单：

1)接到市场新订单时登记到2018年更新成品未交订单，根据整机未交，核算新订单需求（对整个未交订单进行核算并下实际需求量），下请购单到系统（少的可以直接下单，多的可以整理好，用模板导入系统），跟踪采购下单及到货情况 2)内部订单需分别下手工邮件订单给南厂、临江、菏泽，添加附件包 3)电源线需求订单需单独整理发采购（易*）

4)安吉五金、安吉注塑、客供件（九阳下单）不用下单

5)维修配件，要先确认是否有库存，没有再根据需求下单，有就让仓库的直接发货 6)注意新订单要当天下完，试产的订单交期一周，新订单交期15-25天

7、盘点：盘点后及时找仓库或者财务要盘点数据，并核实是否有重复，若是有重复的要确认哪个准确；再手动输入产线盘点数据，进行汇总，再用来核算新的到货排程；

8、到货排程：根据计划实时更新到货排程，采购调货部分，内部线路板及线盘部分，每调整一次计划需更新一次排程并发到群里，有特殊情况时临江、山东菏泽需提前沟通；

9、每日欠料表：根据登记的每日到货/退货/退次/外发等，根据计划整理出每日欠料明细，根据个人习惯进行调整；

10、大塑胶欠料表：根据仓库毛洪流提供的每日大塑胶表格，输入实时库存数据，整理出每日大塑胶欠料明细（根据个人习惯给出欠料天数，一般为一周左右）；

11、仓库报欠时，需先核实是否欠料，若是欠料，再根据情况进行调货，内部注塑欠料通知PMC调整注塑计划；

12、中春欠料明细需提前给采购调货，并根据实际欠料日期，要求到货，一般提前2-3天给出；或者采购有要求给出某个供应商的欠料明细；

13、新品：新机型下来后要与工程确认哪些需要下单，试产订单一般下单300-350左右，华人家说明书订单3000起下单，下单之后要及时让采购提供交期，并反馈给对应的工程；

14、新品批量订单下来后，要先确认工程是否已经更新BOM完毕，要工程提供最新BOM并维护到每日更新表格，然后再根据正常下单流程下单，后面按照正常流程走；

15、实时维护（需求核算表）表格，技改更新、供应商更换通知、计划更新、转曲阜物料明细更新等；

注意：MC工作核心就是数据整理汇总的及时性及准确性，MC最主要的工作是保证生产所用物料的正常供应，及时反馈异常信息。基本工作就是制定物料需求计划（MRP），一是主要依据生产计划，决定物料需求量及每批次时间；二是物料的采购提前期，决定不同物料的采购单下单数量。第二主要的工作是控制库存，减少过多的余料，及时处理次品，切记不可超订单造成物料呆滞。

2018年5月19日星期六

第四篇：关于MC工程师的岗位职责范本

关于MC工程师的岗位职责范本

1、根据生产计划，结合库存、在途等情况制定物料需求计划;

2、跟进生产用料的进度，保证物料使用需求，协调物料及时到料;

3、对接生产计划，及时协调和反馈物料异常等情况，确保生产有序进行;

4、原材料库存控制，制定合理的库存控制策略和具体措施，满足生产发货的同时不断优化库存结构;

5、确保物料更替有序进行，并保证生产需求和预防呆滞;

6、评估和分析物料供应风险，制定长期有效的供应策略，降低供应风险。

MC工程师岗位职责(二)

1、根据生产计划，结合库存、在途等情况制定物料需求计划;

2、跟进生产用料的进度，保证物料使用需求，协调物料及时到料;

3、对接生产计划，及时协调和反馈物料异常等情况，确保生产有序进行;

4、原材料库存控制，制定合理的库存控制策略和具体措施，满足生产发货的同时不断优化库存结构;

5、确保物料更替有序进行，并保证生产需求和预防呆滞;

6、评估和分析物料供应风险，制定长期有效的供应策略，降低供应风险。

MC工程师岗位职责(三)

1、订单原料分析、跟进、解决、反馈;

2、物料分析，及时到料，按计划投产上线，同时合理控制库存;

3、物料异常的及时协调处理、跟进;

4、呆滞物料的控制与处理;

5、跨部门沟通协调，满足生产，解决问题;

6、每日总结订单齐去状况，库存状况，来料异常等;

MC工程师岗位职责(四)

1、按销售订单及时下达物料需求;

2、运行MRP操作;

3、制作进料计划;

4、根据主计划安排进料跟踪;

5、库存分析及处理;

6、完成上级交待的各项事务;

MC工程师岗位职责(五)

1.根据实际生产需求，制作物料采购计划，下达采购订单;

2.及时跟进、处理物料交期与品质问题，以满足生产需求;

3.合理管控库存，有效提成周转率;

4.负责呆滞物料的预防、管控及处理;

5.完成领导交办的其他工作。

第五篇：岗位职责说明书

岗位职责说明书

前言

企业要调动全体员工的积极性，充分发挥各层人员的职责，使整个企业协调有序运行，这就需要制定工作标准。岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调，促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。岗位说明书的制订具有以下意义：

1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度，提升各岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现；

2、岗位说明书是公司基础性文件，它为人力资源规划、人员使用、招聘人才、工资报酬等方面提供依据；

3、为员工能力开发培训提供依据；

4、提炼公司各岗位序列的经验，建立职业行为规范，将个人经验转化为公司经验，提升公司员工的职业化水平。

总经理岗位职责

1、领导公司的经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议；

2、参与制定公司发展战略规划；

3、组织编制“工作计划”和“工作目标”；

4、负责组织编写各项投资计划书和投资方案书；

5、负责公司的中层团队建设、规范内部管理；

6、制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度；

7、审批公司招聘的管理人员和专业技术人员；

8、审定公司各项管理规章制度；

9、审定公司工资奖金提成分配方案；

10、定各类经济责任方案并组织实施；

11、审批以公司名义发出的各项文件；

12、召集并组织召开总裁、总经理办公会议，监督和协调各部门的工作；

13、不定期参加各部门、项目处、分公司的专题会，总结工作、听取汇报；

14、不定期与第一线员工沟通与交流，不定期参加公司组织的团队活动；

15、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

16、负责企业文化的建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；

17、定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计划；

18、学习先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是核心，员工得实惠为目标”的企业文化得到最好的体现；

19、完成董事会决议的其它工作。

行政人事部经理岗位职责

1、负责组织编制人力资源规划并组织实施、检查、协调、考核；

2、负责制定部门工作计划和工作总结；

3、负责公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理等工作；

4、负责规范公司劳动用工，处理劳动争议和劳动纠纷；

5、负责督导公司各项员工日常管理制度体系的建设及实施情况；

6、负责公司来访接待、会务、文书档案等日常行政工作的管理；

7、负责处理公司行政对外事务；

8、负责对公司人工成本和行政办公成本进行预算；

9、负责做好后勤保障工作，创造安全、整洁、舒适的工作环境；

10、负责办公用品的采购及计划；

11、负责公司安保工作；

12、负责公司用章管理。

行政助理岗位职责（行政方向）

1、拟定行政方向规章制度和工作流程；

2、公司的企业文化建设工作；

3、公司印章的使用管理及日常保管；

4、公司证照的年审、使用、保存工作；

5、公司层会议记录工作，包括文字、音像、建档；

6、公司层文件收发工作；

7、公司层会务的安排工作；

8、公司来宾的接待工作；

9、公司荣誉奖项的保管工作；

10、负责公司办公易耗品、办公设施、设备购买的初审工作，负责购买办公用品及登记、使用等管理工作；

11、固定资产的盘点；

12、公司行政用车的使用安排与维护工作；

13、与律师事务所保持联系，处理公司的法律事务；

14、公司层各类档案的整理、编目和存档等工作；

15、公司重大活动的摄录、整理与存档工作；

16、员工寝室的管理工作；

17、联系制作员工工装、名片、工作牌等；

18、员工通讯录的更新；

19、员工活动的组织实施； 20、年节福利的购买及发放；

21、协助公司参加各项比赛、展会时期的相关事宜；

22、公司水票的保管、购买工作；

23、领导差旅出行的票务、酒店预订工作。

24、公司邮箱的管理、日常维护；

25、协助公司安保工作。行政助理岗位职责（基建方向）

1、制定建设方案；

2、编写项目建设书及项目可行性研究报告；

3、落实相关政府部门的批复、办理报建手续等工程项目的前期工作；

4、在建工程的施工现场管理，负责与施工方、监理方沟通协调，解决现场施工中出现的问题，确保工程质量、进度和安全达到标准；

5、工程款、材料款、设备款等付款计划的制定，付款的审核、登记工作，对建设工程决算的终审工作；

6、建设成本的控制管理，汇总各个单项工程总造价，及时向有关部门和人员提供工程项目的付款情况，以便随时掌握和控制投资规模；

7、参与工程勘测、设计委托、工程招标、监理招标；

8、各项工程类合同的审核及签订；

9、督促各项工程建管手续的办理；

10、工程项目开工前各项资料的准备及开工工作；

11、各工程项目的竣工工作及竣工验收后各项竣工资料的审核、移交、存档；

12、工程竣工的总结工作；

13、工程方面相关法规事务的处理，熟悉建设法、招标投标法、合同法、审计法等法律、法规，确保公司基本建设工作在法律、法规范围内实施；

14、审核各个设计阶段的施工图纸，联系相关单位组织图纸会审；

15、工程项目从前期到竣工所有档案资料、图纸的整理、汇总和归档；

16、搜集所需材料、设备的市场信息，参与对方提供材料、设备的价格核定，监督对方采购材料、设备，对采购的材料设备进行验收；

17、协调建设过程中与相关政府部门的接洽、联系、报审等工作；

18、工程维修项目的管理工作。

人事专员岗位职责

一、人员配置与招聘

1、新进人员的入职、转正手续办理；

2、人员花名册的录入、维护与更新管理；

3、各岗位编制的核定与管理；

4、人员调配，以及调岗后所在部门的沟通及反馈；

5、实习生管理；

6、人员档案的建立及整理工作，做好档案的安全、保密和保护工作；

7、人员招聘工作（校招、社招），包括维护招聘网站、发布招聘信息、筛选简历、组织实施面试、面试跟进及反馈；

8、员工离职手续办理；

9、员工各类人事证明文件的开具。

10、各类人事制度的修订，各类人事表格的修订；

11、人事档案的建立、收集、整理、使用工作；

12、《 劳动合同》的保管，包括签订、续签、延聘、解除等；

13、员工绩效考核工作的组织和实施，并将考核材料收集、归档；

14、员工日常考勤管理；

15、员工各类请假手续的核对；

16、员工年休假的管理；

17、员工社会保险的申报、缴纳、管理，员工工伤、生育、失业险的申报；

18、体检相关事宜；

19、日常员工关怀工作。20、员工入职培训；

21、协助部门开展专业技术人员的专业技能培训；

22、员工职位发展规划。

财务部经理岗位职责

1、负责组织公司财务 “工作计划”和“工作目标”的编制；

2、负责公司财务工作；

3、组织编制财务计划，财务分析；

4、负责公司的财务政策和财务管理制度的实施和运转；

5、负责人员工资的确定、审核、扣除核算；

6、负责组织经济核算工作，审核会计报表、统计报表，负责向主管领导报告工作，及时组织编制财务预算和结算；

7、负责审核会计记账、出纳记账，会计、出纳财务月盘底；

8、负责财务审计；

9、制定各部门的成本费用、专项资金和流动资金定额，做好费用控制；

10、每月开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理、日常工作中存在的问题，及时提出建议；

11、负责做好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，及时提供真实会计核算资料；

12、负责做好资金管理，组织会计、出纳按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的供给；

13、负责与财政、税务、金融部门的联系，及时掌握财政、税务动向；

14、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，负责支付款审核；

15、监督应收款的催收工作，监督各部门资金回收；

16、根据公司财务制度，严格掌握费用开支，严格执行费用报销制度、物资审批权限；

17、负责定期组织召开财务例会。

市场部经理岗位职责

1、根据企业发展战略，编制市场开发计划；

2、组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息；

3、按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案；

4、负责市场公关、媒介各类宣传等工作；

5、根据编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管 理成本；

6、负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系；

7、负责企业品牌的推广及品牌运作类工作；

8、负责市场部内部管理工作。

市场宣传专员岗位职责

1、负责市场推广活动的策划并制定具体的活动方案；

2、联系和协调合作单位，配合市场推广活动；

3、负责市场推广所需的资料以及礼品的设计及制作，做好市场推广的活动预算，控制活动成本；

4、全面执行市场推广方案，监督执行过程，跟踪执行进度；

5、根据市场推广活动的效果进行评估，并编写市场推广活动效果评估报告；

6、定期进行市场信息的收集和整理以及分析工作，提出合适的市场推广创意；

7、设计制作公司内外流通文件的标准化版页模板；

8、设计制作公司企业及产品对外、参展的图文宣传资料；

9、设计制作公司内部的宣传材料；

10、负责公司网站、公众号的维护更新。

生产运营总监岗位职责

1、流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针，完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等，组织制定实施细则，推行各种质量活动，培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则并加以认真执行，不断提高生产管理的工作效率与管理水平，创造良好的生产环境，确保物流有序、高效生产；

2、生产计划与预算管控：根据生产体系的工作目标，制订、月度计划，定期回顾，不断总结完善，制定财务预算，审订重点成本的专项考核办法，依据权限审批各项费用支出，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用成本的有效控制；

3、生产组织协调：依据生产计划及设备、能源供应的实际情况，监控生产能力，调配生产作业，对生产过程中发生的异常问题，组织协调相关人员采取措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成；

4、资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营；

5、质量与安全管理：依据质量管理体系文件，贯彻质量第一、安全第一的方针，在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况，严格工艺纪律和操作规程，全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求，保障生产目标的实现；

6、部门人员管理：结合生产业务特点,开展组织人员建设，并进行日常监督、检查指导、绩效考核、日常考勤等工作。

生产部初级工程师岗位职责

1、收集和分析日常生产工艺操作的数据，定期分析汇报；

2、完成相关试验；

3、处理及分析生产异常问题，并提出改善对策、方案，跟进实施效果；

4、制定工艺工序相关文件；

5、处理品质售后问题；

6、分析及处理客户投诉及咨询问题；

7、书写相关专业技术类文档。

生产部助理工程师岗位职责

1、收集和分析日常生产工艺操作的数据，定期汇报；

2、协助完成试验；

3、协助处理及分析生产异常问题，并提出改善对策、方案，跟进实施效果；

4、协助制定工艺工序相关文件；

5、协助处理品质售后问题；

6、协助分析及处理客户投诉及咨询问题；

7、负责对应专业文档的汇总、整理、归档。