在新任职部门领导座谈会讲话

第一篇：在新任职部门领导座谈会讲话

在新任部门领导座谈会上的讲话提纲

县政府副县长 xxx

同志们：

今天，我们在这里召开会议，主要是宣布县委、县政府对扶贫办主要领导的任免决定，让新任领导同大家见见面，表个态。县上这次对扶贫办领导的充实调整，是在深入考察、全面了解、广泛听取各方面意见的基础上，从全县的大局出发，通盘考虑、慎重研究决定的，充分体现了县委、县政府对扶贫开发工作的关心和重视。xxx同志先后在多个岗位担任主要领导职位,政治素质高，工作能力强。无论在乡镇期间还是在部门期间，都能认真履行职责，团结班子成员，与同志们并肩战斗，脚踏实地干好每一项工作，对xx县的各项事业作出了重要贡献。这次调整到扶贫办工作，希望牛主任能在新的岗位上能继续努力，尽快的熟悉干部、熟悉情况，尽早的适应工作、进入角色，力争取得更大的业绩，不辜负县委、县政府的期望。

借此今天这个机会，我再代表县委、县政府对xxx同志和扶贫办的干部职工提几点希望和要求。

一是勤奋学习，提升水平。古人讲：学而不思则罔，思而不学则殆。我们正处在一个知识爆炸的时代，不学习，就跟不上形势发展的要求，就不能适应新的工作岗位，更不能履行好工作职责；不思考，就不会把知识变为力量，就不能做到学以致用。所以，我们将把学习作为做好各项工作的前提，抽出时间，加强对工作业务知识的学习，把自己所学的知识与实际工作结合起来，不断提高工作水平，提升解决实际问题的能力。

二是勤勉尽职，致力发展。面对全国自上而下新一轮的扶贫开发热潮，如果我们不埋头苦干，不开拓创新，不但不可能实现超常规、跨跃式的发展，而且还会被别人远远地抛在后边。适应新形势需要有创新的胆识，完成新任务需要有创新的作为，组织把你们放在这个岗位上，既是信任也是重托。希望大家始终把xx扶贫开发工作放在争创全市乃至全省先进来定位，自觉把县委、县政府的决策部署变为本单位的具体行动，只争朝夕，潜心干事，使谋发展、抓发展、促发展成为工作的主旋

律。要坚持求真务实的工作作风，不说空话大话，不做表面文章，扑下身子，深入基层，深入群众，摸实情、谋实招、讲实话、办实事、求实效，扎扎实实工作，实实在在干事，以良好的工作作风推进各项工作落实。

三是发扬民主，精诚团结。团结一致的谋事干事是各项事业成功的关键。只有搞好团结，才能出凝聚力、出战斗力，讲话才有人听，做事才有权威，才有了成就事业的舞台。这是历史经验的总结，是客观事实反复证明的真理。面对加快全县扶贫开发的艰巨任务，唯有团结奋斗，才能不辱使命，干出成绩。大家能在一起共事，既是机遇，也是缘份。希望扶贫办的广大干部职工都能倍加珍惜和维护单位的团结，妥善处理好各方面的关系，真诚相待，相互包容，共挑重担，凝聚强大的工作合力，共同把全县扶贫开发的各项工作做好。

四是严以律己、廉洁奉公。扶贫办的每一位干部都要坚持廉洁自律，坚持原则，公道办事，决不以权谋私，决不弄虚作假，堂堂正正做人，清清白白干事，以清廉正直的形象赢得人民群众的信任和支持。

第二篇：新任职领导见面会讲话

xxx同志在全x干部

见面会上的讲话

各位领导、同志们：

大家上午好！

上个月x日，市委把我从xxx调到我们xxx工作。我很荣幸地感到，与大家相识，一起共事是一种幸运，更是一种缘分。我愿将自己的全部心血力量无私地奉献给这片热土和这里的人民。

我们xxx山清水秀、土地肥沃、物产丰富、人杰地灵。近几年来，在前几任班子的带领下，全x人民团结一致、抢抓机遇、奋发进取、克难攻坚。全x经济社会呈现蓬勃向上发展态势，人民生活显著提高，各项事业政通人和。推动xx经济社会持续健康科学快速发展，全面提升我x人民的幸福指数和各项事业的文明水平，保持社会和谐稳定，我本人深感责任重大。我唯一能选择的，就是全身心地投入到各项工作中去，团结党委政府一班人，带领全x人民进一步解放思想、开拓创新、艰苦创业、加速发展。以勤奋务实的精神来感谢党的信任之情，以科学发展的态度来回报x万人民的厚望。

实现推动我x科学快速发展，建设现代化新型城镇的发展目标，光坐而论道、纸上谈兵是不够的，需要我们经过调

查研究，确定新的工作思路，脚踏实地地不懈奋斗。作为xxxx，官虽小，当好则难。事业虽难，肯做则易。个人的力量是微小的、有限的，大家的力量才是巨大的、无穷的。我诚恳地希望能够得到全体党员、各级干部和全x人民的大力支持和积极配合。

堂堂正正地做人、扎扎实实地工作、干干净净地干事，是我从政的宗旨。廉洁奉公，不当贪官；秉公办事，不当昏官；真抓实干，不当懒官是我工作的准则。我不祈求历史对我的褒扬，也不渴求人民对我的赞扬。我很相信自己，相信广大党员干部，相信全x人民群众的智慧和力量。经过大家的共同努力和不懈奋斗，我们的明天会更加美好，xxx的各项事业一定会大有作为。

预祝同志们工作顺利、生活幸福、万事如意！

第三篇：部门领导任职条件

主要管理岗位任职条件及考核办法

一、主要岗位任职条件

为了保证公司质量管理体系正常运行，使每位主要管理人员任职资格符合公司程序文件的要求，依据GB/T19001-2000标准要求和公司制定的《质量手册》《程序文件》制定本条件：

1、综合部长任职条件：

（1）必须经过GB/T19001-2000标准要求内容培训合格，持有内审员证

（2）具有中级以上工程、经济类职称证书

（3）负责类似工作满3年以上

（4）热爱本职工作，思想积极向上，贯彻公司的质量方针和质量目标。能主动完成公司领导交付的各项任务。

2、安全部长任职条件：

（1）担任项目技术负责人或同等职务3年以上，具有丰富安全施工管理经验，熟悉安全管理环节。

（2）持有建设行政主管部门颁发的安全管理资格证书和安全员岗位证书，熟悉施工现场安全管理环节，熟练掌握安全操作规程，能正确指导项目部安全管理人员工作。

（3）了解、掌握国家现行有关法律、法规、标准、规程，热爱本职工作，思想积极向上，贯彻执行公司的质量方针和质量目标，认真完成本部门的质量目标，能主动完成公司领导交付的各项任务。

3、技术部长任职条件：

（1）具有中级以上工程类职称证书，担任项目技术负责人或同等职务3年以上，具有丰富施工管理经验，熟悉工程施工管理环节。

（2）持有省级以上建设行政主管部门颁发的质量检查员岗位证书，熟悉施工现场质量检查管理环节，熟练掌握国家现行有关法律、法规、标准和规程，能正确指导项目部质量管理人员工作。

（3）了解、掌握国家现行有关法律、法规、标准、规程，热爱本职工作，思想积极向上，贯彻执行公司的质量方针和质量目标，认真完成本部门的质量目标，能主动完成公司领导交付的各项任务。

4、供应部长任职条件：

（1）热爱本职工作，思想端正，品质优秀，不搞损公肥私、行贿受贿等活动。围绕实现公司质量方针目标，在物资系统推行质量管理；

（2）熟知各类常规建筑材料性能，掌握各种建筑材料的质量情况，能选择优质低价的材料；

（3）能掌握市场行情，熟悉各类材料的市场价格，能领导材料员开展各项工作；

（4）熟悉工程情况，能审核项目部提出的需用量计划，并能合理安排材料购置，保证供应。

5、设备部长任职条件：

（1）热爱本职工作，思想端正，不搞损公肥私、行贿受贿等活动；

（2）熟知国家队各类检测器具、设备等的强制检验要求，熟知各类检测器具、设备的性能；

（3）熟悉各类施工设备的性能，能知道项目部正确使用、维护、保养；

（4）组织调配能力强，能确保项目不因设备而受损失。

6、预算部长任职条件：

（1）热爱本职工作，思想积极向上，能主动完成公司领导交付的各项任务；

（2）具有3年以上预算工作管理工作经验，持有建设行政主管部门颁发的土建或安装预算员证书；

（3）熟悉国家、省市现行有关法律法规、工程预算定额、规定和管理办法；

（4）具有一定实践经验，了解建筑工程的各项基本操作过程。能组织市场调研和工程信息跟踪。进行工程项目投标报价工作和工程核算工作；

（5）具有一定的组织能力，能保证公司交付的各项任务。

7、项目经理任职条件：

（1）思想积极上进，热爱本职工作，创优意识强，具有较丰富的施工管理经验和经济意识。认真贯彻执行公司的质量方针和质量目标，实现本工程的质量目标；

（2）持有建设行政管理部门颁发的有效的项目经理证书。具有类似工程施工经验并取得市级以上“优质工程”或“用户满意”荣誉；

（3）具有较强的组织协调管理能力，能对整个工程施工过程进行宏观控制。领导实施项目部的质量管理和质量控制；

（4）知人善任，具有较强的项目凝聚力，拥有相对固定的施工能力

强的班组；

（5）具有一套较成熟的施工管理办法或规定。能正确管理工程施工；

（6）熟悉国家现行有关法律、法规、标准规程，能坚持安全第一、以人为本的原则。

8、项目技术负责人任职条件：

（1）具有3年以上工程技术管理经验，持有中级以上工程类职称资格证书；

（2）熟悉国家现行有关法律、法规、标准规程，熟悉工程施工环节和操作规程。能按照公司要求，组织项目部达到公司制定的安全目标和质量目标；

（3）有能力根据工程实际情况编制施工组织设计、各类专项施工方案、作业指导书及特殊、重要部位技术交底；

（4）能主持安全、质量工作，能协助项目经理处理各种有关工程施工事宜；

（5）在项目经理的带领下，能认真完成公司交付的各项任务。

9、驻项目部质检员任职条件：

（1）思想积极上进，热爱本职工作，创优意识强，能坚持“百年大计、质量第一”的原则；

（2）掌握国家现行有关法律、法规、标准规程和验收标准，熟悉公司制定的安全目标和质量目标；

（3）持有建设行政主管部门颁发的有效的“质量检查员”上岗资格证书，持证上岗；

（4）能积极与项目部技术管理人员沟通，传递有关质量信息，协助项目抓好施工质量；

（5）能严格执行验收标准，不徇私情，对不合格分项、检验批绝不放过，确保工程质量达到国家标准要求。

二、考核办法

1、公司成立考核小组，由总经理担任组长

2、综合部负责考核的具体实施

3、每年12月份组织对各科室、部门主要负责人进行考核，并将考核结果汇总，书面上报总经理

4、考核依据：

（1）主要岗位任职条件；

（2）公司制定的各部门质量目标落实情况；

（3）部门制定的质量目标完成情况；

（4）来自各方面的投诉、反馈信息；

（5）其他部门的反馈信息；

5、考核结果有：合格、基本合格、不合格三个等级；

6、处罚：对连续两次考核不合格，将建议总经理考虑调换岗位。

第四篇：在农口部门座谈会的讲话

在农口部门座谈会上的讲话

(2007年4月16日)

傅传耀

同志们：

这次会议是根据文献同志的建议召开的。刚才，杨斌同志传达了文献关于当前我市农业农村工作的三点意见，兴国、梓泽、晓红、天俊等同志结合实际，讲了话，农口部门的同志结合工作发了言。下面，我讲三点意见。

一、切实转变作风，认真宣传和落实好中央1号文件精神，确保农民增收目标的超额实现

今年我市确定农民增收8％的目标，是按照省委石宗源书记的要求提出来的。宗源书记指出，农民增收不能每年老是在6％左右徘徊。同时，这个目标是在去年我市农业负增长的基础上提出来的，是一个恢复性增长目标。因此，从严格意义上讲，应该按1 0％来思考、来调度，力争超额实现。

要超额实现今年农民增收的目标，要做好以下四点工作：

一要以落实中央1号文件为中心。学习好宣传好贯彻好中央1号文件，是全党抓“三农弦工作的重中之重。今年以来，我市宣传贯彻中央l号文件应该说取得了一定的成绩，但也有一些农口的干部没有认真研究中央1号文件，如给我们的具体优惠政策在哪里，怎么争取这些政策。另外，农民也有不知道中央l号文件给农民的实惠在哪里的，不知道如何争取。中央的政策取向，就是我们争取项目的方向，但我们对中央l号文件研究得不透彻，能够嚼细消化了的同志不多。我希望农口部门的离志联系部门实际，逐条研究，做好项目，向上争取，而且行动还要快，抓紧对接，争取上级项目资金支持。

二要以干部作风转变为重点。干部作风转变，一是领导干部要带头。下基层调研检查工作，能不能深入田间地头，能不能不事先打电话，能不能不要地方同志接待，能不能建立几个自己的定点跟踪调查点，从最深层次，最细微处掌握农情，指导工作。二是农口工作岗位上的同志，有相当一部分是学农的，相当一部分是在农村长大的，相当一部分是从乡镇领导岗位上提拔上来的，对农业农村工作应该是相当熟悉的，其实就是一个做小和做大的事，下一个层次和上一个层次的事，只要真正的深入调查研究，好多问题就会搞清楚。所以，我认为省委 1

开展党政机关干部作风教育整顿活动很有必要。干部作风教育整顿涉及两个层面：一是党政机关如何为基层服务；二是基层如何为群众服务。市委决定主抓两个大问题：一是如何解放思想。凡是有利于科学发展的事情都要与时俱进、敢于探索和敢于创新，不能坐而论道；二是如何实现经济社会发展的历史性跨越，这是最主要的。

三要以项目工程为载体。实现农民增收不是简单的算个账，增收8％、10％不是一个简单的数字问题。要明确增收的增长点，如粮食增收多少?烤烟增收多少?辣椒增收多少?是均价增加，是单价增加，还是面积增加?如通过畜牧业增收，是多养了好多只鸡，还是多养了好多只鸭?通过劳务输出又增收多少?我们需要一项一项的清理出来，帮助农民梳理增收路子，指导农民制定增收计划，把增收目标逐项落实到基层，基层又落实到千家万户，不能简单算个8％、10％的账，在统计上做文章，而不在工作细节上做文章。要把促进农民增收落实到具体的项目上。

四要以农民增收为目标。贵州有几十项指标在全国名列倒数，省委、省政府的领导非常关注。我市去年农民人均增收135元，相对于全国农民人均增收247元，相对于中东部地区农民增收幅度，这是一个较低的指标。因此，今年增收的目标只能超额完成，不能欠账。如何做到上述四点，第一，政策要做到人人皆知，尤其是农口的同志要做到根椐政策争取项目。第二，农口部门的同志，今年6月份前，不要外出学习考察，少到外面开会，要深入到田间地头，指导农业农村工作；在6月份后，则要转向研究市场，研究农产品销售，研究如何把产业做大。第三，增收不能说空话，要落实到每一个具体的项目当中。

二、切实保证农民增收措施的落实

农民增收措施的落实，总的讲三句话：全面工作抓环节，农村工作抓季节，农民增收抓细节。第一，全面工作抓环节。农业农村工作涉及到方方面面，如果我们不注意抓住每个工作环节，做到环环相扣，一年下来很有可能劳而无功、劳而无获。第二，农村工作抓季节。尽管现在有农民用大棚来进行农业生产，有所谓“大棚打乱了季节”之说，但在我市用大棚生产的毕竟是少数，更多的还是按季节生产。二十四个农历节气是中国农民经过长期生产实践检验得出的智慧结晶，对指导农业生产是非常有效的，因此抓农业必须抓住季节特点，严格按照农时节气来指导生产。第三，农民增收抓细节。在确定“六个一百”发展战略和农民增收目标后，农民增收的工作措施如何一步一步

地变成农民手中的钱，这需要抓细节，靠抓细节来抓落实。如何抓细节?涉及几项具体工作，这里我再强调一下：关于烟水配套，刚才，梓泽等同志讲的意见我都赞成，说明大家是清醒的，认识是到位的。工作中，一是按工程进度的80％拨工程款；二是要求基础工作和财务工作在一周内完成；三是烟水配套务必与人畜饮水、“四在农家”创建、扶贫开发等工作有机结合起来，这样农民管护才认真，才能发挥出最大的综合效益；四是要因地制宜，根据实际地形地貌修建烟水配套工程，不要机械地采用统一尺寸修建，同时要充分利用废弃的小山塘、小水库等。

关于烤烟生产，我讲原则性的三句话：打牢基础，科技创新，提高效益。打牢基础，就是建好烟水配套、公路交通、收购站点等基础设施，让烟区群众富裕，让其他群众羡慕，掀起各地抢种烤烟的热潮。科技创新，虽然我市烤烟生产在工厂式育苗、烘烤技术等方面取得了较好的成果，但还有潜力可挖，一是雨水多了，烟叶下面总是有二、三片叶子长得不好，要研究解决；二是烟叶的“花叶病”问题，要坚持轮作。提高效益，一是执行好二甲区收购政策，二是认真指导农民科学种烟。关于沼气池建设，我反复讲要走“贷款修，养畜还，协会管”的路子来解决，一定要落实好这三句话，另外大量的扶贫资金要用于沼气池建设。市财政的支农资金，要集中扶持重点项目，不能撒胡椒面，搞平均分配。关于粮食生产，今年油菜长势不错，但是有些地方“开天窗”没有种。同时，从近年来玉米等农作物的长势来看，我市农业种植水平比前些年大大退步，要引起警醒。关于畜牧业，一要按照“规模化、产业化、市场化”的思路发展。规模化，产业都应形成规模；产业化，要研究深加工；市场化，要找销路。二要走出“草区畜牧业”的误区，我市发展畜牧业不是要有多少草山、草坡，关键是要利用秸杆养畜、种草养畜，发展农区畜牧业。

三、远谋近思，培育产业，扎实推进“六个一百工程”

抓工作，既要远谋，还要近思。结合遵义实际，关键是要培育出几个大产业。

一要做大做强优势特色产业。我市烤烟产业是在上世纪七、八十年代形成的，油菜产业是在粱明德同志任地委书记时提出油菜移栽后形成的，最典型的是近10来年培养出一个竹产业，原来我市虽然有竹，但谈不上产业之说，现在有竹浆、食用笋，还有竹产品加工，竹产业的效益已经超过烤烟、油菜。另外，茶叶通过五年的再努力，真正发展到1 00万亩，每亩按3000元的收入计算，就是30亿元，按6％的税收计算，就有l.8亿元，再加上所得税，税收应超过2亿元，这又是一个大产业。因此，产业一定要按规模经济做大做强，切忌零零星星、小脚小手，否则难出效益。另外，有些产业在没有形成规模前，农民和县乡政府赚钱就抓，赔钱就丢，没有坚持长期深入钻研，更没有像赤水的群众和干部那样把竹研究透，知道如何裁、如何管、如何高产，形成一个指挥系统、技术系统，形成产业支撑。同时，发展产业还要选准项目。我市因为日照不足等自然因素，种梨、种柚、种苹果等水果都有过不少失败的教训，因此对“六个一百工程”中的竹、茶、药等这些适宜我市发展的优势特色产业，一定要盯住不放，下决心坚持不懈地做大做强。

二要按照“依法、志愿、有偿”的原则，引导农村土地流转，向种植能手集中。为什么要引导农民进行土地流转?因为只有减少农民才能富裕农民，农民进城经商务工是好事，是世界发展的潮流。我们要顺应潮流，减少表民，集中土地，科技武装，做强农业；要跳出“三农看“三农”，跳出“三农”从体制机制上思考“三农”，跳出“三农”抓“三农”。土地向种烟大户、种茶大户、种粮大户集中，资源得到优化配置，发展了农村生产力，增加了农民收入，发挥出土地更好的效益。如风冈县永安镇田坝村的种茶大户孙德礼种茶二、三千亩，道真县干树湾村平均种烟都是30亩，风冈种粮也有上百亩的。引导土地流转，要把握三条：一是政府拿钱，余庆县正在研究政策；二是要求外出打工的农民，要把土地拿给别人耕种，政府要采取措施，不准其荒芜；三是建立激励机制，如种植大户购买农机，就要倾斜，就要有优惠政策。

三要抓好农民培训。今年中央1号文件提出要发展现代农业，发展现代农业的核心问题，就是要培养大量有文化、懂技术、会经营的新型农民。发展农业生产力，重点在于提高农民的素质。孙德礼曾经当过原来小乡的乡长，他的素质就与普逼农民不一样，他一个人的生产效益就相当于几百个农民的效益。因此，农民的培训要当成一项长期战略任务来抓。市委、市政府要抓紧出台培训农民的文件，市农办、劳动和社会保障局、远教办正在调研起草培训农民的文件。各级各有关部门一定要把农民培训当成一项长期的战略任务来抓，整合各种资源，不间断地对农民进行培训，提高农民的素质。

(根据录音整理)

第五篇：在新任职领导宣布仪式上的讲话

按照县委安排，今天，对你单位新任职领导干部进行宣布。

首先，我代表县委对新任职的同志表示衷心的祝贺！同时，对你们提四点要求和希望：一是要加强学习，增长才干。站在新起点，谦虚谨慎，增强学习的紧迫感及针对性，尽快转换角色，熟悉业务流程，更新知识结构，提高综合能力；二是要齐心团结，合力共事。一定要充分认识团结的重要性，自觉修养团结共事的良好品质，班子成员之间要多沟通、多商量，做到心胸坦荡、相互尊重、民主决策、科学施政、精诚协作、凝心聚力。共同营造“气顺、风正、心齐、劲足”的局面，形成整体合力。三要转变作风，真抓实干。要以身作则，转变作风，扑下身子，埋头苦干，把心思用在干事业上，把精力用在抓工作上，求实创新、多措并举，狠抓落实，不负重托，再创佳绩；四要严于律己，廉洁从政。职位是组织赋予的，要加强党性修养，终生珍惜，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，时刻做到自重、自警、自励、自醒。认真执行领导干部廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种不正风，做廉洁自律的表率。

谢谢大家