2013年年中工会工作会议记录

第一篇：2013年年中工会工作会议记录

议题：2013年年中工会工作会议记录地点：XXX

时间：XX主持人：XX

出席人员：XXX

会议内容：

一、分管工会工作XXX同志为大家讲解新形势下我镇工 工作

近几年来，我镇围绕乡镇工会目标，落实“组织起来、切实维权”工作方针，坚持“职工为本、基层为重、发展为先”的工作思路，与时俱进，开拓创新，积极探索新时期工会工作新路子，最大限度地把职工组织起来的工作思路，依靠党政的力量大力推进工会组建工作。经过不懈努力，取得了前所未有的成果。初步形成了镇、村、企业工会的三级组织网络体系，为开展工会工作打下了坚实的组织基础。

XX党委、政府历来十分重视工会工作，把工会工作纳入党建目标责任制，以党建带工建。镇党政联席会每季度一次听取工会工作汇报，研究解决工会工作中遇到的实际困难和问题，支持工会依法独立自主开展工作。建立政府与工会联合会议制度，研究制定涉及职工切身利益的政策主动征求工

会意见，为工会开展工作提供必要的物质保障和政策支持。镇党委、政府还把工会工作纳入日常工作任务，把驻村工作任务与工会工作任务统筹考评，形成“党委领导、政府支持、各方配合、工会运作”的工会工作新格局。

镇工会形成每周一碰头，每月一例会的惯例，确保上级文件精神能马上传达贯彻，杜绝形式化和走过场的现象。镇工会联合会班子分工明确、奖罚分明，镇机关工会干部能深入基层调查研究，密切联系职工群众。三是积极开展培训工作。镇工会联合会按照村工会主席季度工作例会制度，召开工作例会，除总结和部署季度工作外，还会定期进行培训。二：党委书记XXX同志做布置安排

XX工会要积极创新工会维权新机制，建立区域性职代会制度，建立了代表职工与企业经营者平等协商签订了集体合同和工资协商制度，充分发挥调解、沟通和服务的作用，及时就地调处各种劳动纠纷，有力地促进社会主义新型和谐劳动关系的建立和发展。

第一点是注重事前维护，表达好职工群众的合法权益。推行职代会试点工作，把涉及职工切身利益的重大事项如工资增长、劳动保护和技术创新活动等交由职代会讨论决定。

第二点是注重资源整合，维护好职工群众的合法权益。坚持整合社会资源，在镇党委的统一领导和协调下，经常深入企业检查集体合同、劳动合同的执行情况，对不符合要求的，要求限期整改直至停业整顿。在调解劳动纠纷过程中，镇工会还充分发挥村级人民调解组织和企业调解员的作用，及时就地排解矛盾。

第三点是注重机制创新，发挥好基层工会的维权作用。明确小纠纷由企业工会直接调处，小争议由村工会受理，大问题由镇工会劳动调解委直接介入，协调有关职能部门综合调处。

第二篇：工会工作会议记录

议题：2013年年初工会工作会议记录 地点：XX政府二楼会议室

时间：2013.1.12 主持人：XXX 出席人员：XXX

会议内容：

一、分管工会工作XXX同志为大家讲解新形势下我镇工 工作

近几年来，我镇围绕乡镇工会目标，落实“组织起来、切实维权”工作方针，坚持“职工为本、基层为重、发展为先”的工作思路，与时俱进，开拓创新，积极探索新时期工会工作新路子，最大限度地把职工组织起来的工作思路，依靠党政的力量大力推进工会组建工作。经过不懈努力，取得了前所未有的成果。初步形成了镇、村、企业工会的三级组织网络体系，为开展工会工作打下了坚实的组织基础。

XX党委、政府历来十分重视工会工作，把工会工作纳入党建目标责任制，以党建带工建。镇党政联席会每季度一次听取工会工作汇报，研究解决工会工作中遇到的实际困难和问题，支持工会依法独立自主开展工作。建立政府与工会联合会议制度，研究制定涉及职工切身利益的政策主动征求工会意见，为工会开展工作提供必要的物质保障和政策支持。镇党委、政府还把工会工作纳入日常工作任务，把驻村工作任务与工会工作任务统筹考评，形成“党委领导、政府支持、各方配合、工会运作”的工会工作新格局。

镇工会形成每周一碰头，每月一例会的惯例，确保上级文件精神能马上传达贯彻，杜绝形式化和走过场的现象。镇工会联合会班子分工明确、奖罚分明，镇机关工会干部能深入基层调查研究，密切联系职工群众。三是积极开展培训工作。镇工会联合会按照村工会主席季度工作例会制度，召开工作例会，除总结和部署季度工作外，还会定期进行培训。二：党委书记XXX同志做布置安排

XX工会要积极创新工会维权新机制，建立区域性职代会制度，建立了代表职工与企业经营者平等协商签订了集体合同和工资协商制度，充分发挥调解、沟通和服务的作用，及时就地调处各种劳动纠纷，有力地促进社会主义新型和谐劳动关系的建立和发展。

第一点是注重事前维护，表达好职工群众的合法权益。推行职代会试点工作，把涉及职工切身利益的重大事项如工资增长、劳动保护和技术创新活动等交由职代会讨论决定。

第二点是注重资源整合，维护好职工群众的合法权益。坚持整合社会资源，在镇党委的统一领导和协调下，经常深入企业检查集体合同、劳动合同的执行情况，对不符合要求的，要求限期整改直至停业整顿。在调解劳动纠纷过程中，镇工会还充分发挥村级人民调解组织和企业调解员的作用，及时就地排解矛盾。

第三点是注重机制创新，发挥好基层工会的维权作用。明确小纠纷由企业工会直接调处，小争议由村工会受理，大问题由镇工会劳动调解委直接介入，协调有关职能部门综合调处。

第三篇：工会工作会议记录

工会工作会议记录

时间：2011年1月26日地点：公司会议室

出席人：公司各部门主任主持人：XX（安全经理）

记录：XX

会议主题：工会今后的工作重点及任务

1.要进一步巩固和强加基础工作的基础上，以全面夯实为工作根本，推动公司实现超常规

跨越性发展。为适应公司总体发展的思路，使工会工作更贴近企业实际，发挥好应有的作用，们初步的工作思路。落实好工会“参与、建设、维护、教育”四项职能，充分发挥工会组织在企业改革、发展和稳定中的重要作用，为努力创建一流企业和和谐环境提供服务保障。

2.用全方位的标准体系来规范工作。以员工为本，以用户用户为本，从规范的工作标准管

理入手，用发展的眼光和创新的意识不断健全和完善各种工作制度，牢牢把握机遇与挑战，并结合企业实际，有的放矢地做好职工教育和工会工作，重点突出职工队伍建设与能力水平的提高。

3.现在经济面临多重挑战，工会组织和从事工会工作的职员，都要面临许多新情况、新要

求，准确把握好工会工作的定位，因此，要尽快从思想上转变观念，完成工作转型，全面落实各项职能，充分发挥工会组织在企业改革、发展和稳定中的重要作用。工会组织是职工的“娘家”，开展好建设工之家活动的工作是工会工作的重要工作内容，要再接再厉，不断创新，寻找适宜企业特点的工作模式，以高度的政治责任感和工作热情工作，按照公司标准做好建设职工之家活动，努力在新的层次上推进建设职工之家工作。

4.继续发挥“桥梁”和“纽带”的作用，落实工会“维护”职能。职工利益无小事。凡是

涉及职工切身利益和实际困难的事情，再小也要竭尽全力去办。坚持一条原则：即在任何情况下，都必须把实现职工的根本利益作为工作的落脚点，把职工的呼声作为第一信号；把职工的需要作为第一选择；把职工利益作为第一考虑。认真履行好工会的职能，围绕职工最现实、最关心、最直接的利益来落实，要通过具体而深化的重点工作,不断使工会工作得以真正落实,使工会的维权贯穿到推动改革、促进发展、积极参与的全过程,为企业分忧,为职工解难,使广大职工见到实实在在的效果。要督促和认真落实公司提出的为职工办实事内容,多做得人心、暖人心、稳人心的工作,办好职工生活福利,把实事办好,好事办实,做名副其实的职工群众合法权益的维护者。

5.广泛开展有益的文体活动,创造全员健身氛围,提高职工选择健康生活方式的意识。职工

身体健康是企业的财富,为职工提供各种丰富多彩的文件活动,是增加企业凝聚力的有效载体。工会将一如既往的因势利导、因地制宜、结合实际地适时组织开展“关注健康、全民健身”系列文体娱乐活动,使企业呈现蓬勃向上的企业文化氛围。

关心职工生活。要与人事、行政共同商议好为职工办实事内容,并负责督促落实;维护女职工合法权益和特殊利益。适时组织本公司女职工开展丰富多彩的女职工活动。

机遇与挑战并存,责任与压力同行。我们有信心在新的一年里,在本公司领导的指导及大力支持下,以创新求发展为动力,以和谐企业为基础,紧紧围绕企业中心工作,履行好工会职责,团结、动员广大职工振奋精神,同心协力,共同为企业的发展做贡献。

第四篇：年中会议记录2013.7.5

年中会议记录

一、会议时间：2013年07月05日

二、会议地点：超市会议室

三、参会人员：总经理高彦军、副总经理杨飞、办公室主任杨治国、各部门助理以上人员、优秀员工、各部门员工代表。

四、会议主持人：副总经理杨飞

五、会议主要目的：

2013年上半年工作总结暨下半年工作落实部署，会议的主要目的是总结本半年的工作及工作经验，寻找存在的问题，取长补短，为以后的工作奠定坚实的基础。

六、会议主要内容：

杨总发言：

首先针对商场2013年的运营情况、销售额情况、员工管理情况、商场突出的业绩等做了详细、准确的讲述。其次，对各个部门的工作做了全面的点评。再次，指出了商场这半年的工作中存在的问题和不足并提出了改进的方法。最后，对商场下半年的任务和工作做了详细而全面的安排与部署。各部门主管发言：

1、超市店长韩卫东首先对超市员工的服务态度、工作热情、工作态度给予肯定。其次，超市自采货物时存在易断

货的情况。再次，超市的员工变动太快，给工作顺利进行带来了不必要的麻烦。最后，希望对管理人员进行专业培训。

2、百货代表胡永萍对百货的品牌调整，半年来取得的成绩、工作中存在的问题、人员的结构调整等做了详细、认真的阐述。

3、财务部主管王春对财务的票据管理、购物卡的售出记录、空卡的入库等工作做了全面的阐述。

4、人事部主管刘晓丽对员工的培训、及时补充空缺岗位等相关工作做了阐述。

5、工程部张琪对空调等机械设备正常运行、商场的消防安全设施能够正常使用等相关工作做了阐述。

6、综合办公室主任杨治国对本部门文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及停车管理，理顺政府各部门单位关系，办理公司有关手续及证件等工作进行了阐述。并对下半年的工作做了详细的计划。

高总组织给优秀员工颁奖：

高总组织综合办主任杨治国、工程部主管张琪等给百货部王晓芳、史琴、白燕飞、吴宇霞；超市王琴、杨洁、王换荣、魏敏、韩二翠；后勤部刘飞、王志强颁发荣誉证书及奖品，最后百货部优秀员工代表白燕飞发表了获奖感言。高总会议总结性发言：

在半年的工作中我真心看到了大家的辛苦与责任，公司

所有人的团结一致、齐心协力让人感到欣慰。“今天不努力，明天会被饿死”，希望大家在以后的工作中要承担起责任，努力工作。最后祝大家心想事成，万事如意。

综合办公室2013年07月05日

第五篇：年中经济工作会议 会议记录

会议名称： 二零一三年华***年中经济工作会议

会议时间： 二零一三年七月八日至二零一四年七月十日

会议地点：*****

出席人员：共计37位

会议主持人：**

会议记录：

7月8日

08:20财务工作汇报会议发言人：**

说明了财务工作的总收入以及产值，各电站的收入和产值、生产成本、公司成本预算、所有电站的财务数据及建议等

09:05财务数据支付通报会议发言人：**

通报了上半年的财务数据、生产制造业务支出情况、固定资产制造费用、加工产品数据、销售情况、行政费用、车辆费用等

09:35市场营销部工作报告会议发言人：**

业绩情况及说明、未签项目原因分析（具体以图表表现）、说明宁夏中卫平罗工业园得项目以及青海华电、广西钦州铝业的任务完成情况，对未完成工作项目平陆昌盛、山西余热等的说明。下半年的改进，短期之内树立完成的工程项目，培训方法；中期为重点省份的铺垫；长期作领导地位宣传会议的召开以及下半年工作时间和节点

10:08市场营销部参会代表参会代表发言人：***

介绍竞争对手的情况以及战略目标的分析和项目恢复生产的情况

10:37运营部工作汇报会议发言人：**

2011年上半年工作情况说明，上半年计划发电指标以及完成情况说明。电费收入、铜川恢复生产时间，上半年未完成发电量原因及分析，下半年运营部工作的总体思路（管理制度、教育）。2011年下半年生产目标和燃料指标，2011年下半年人力资源招聘计划，2011年下半年主要工作（建立各项管理制度、加强文明生产等）

11:25运行部技术工作汇报会议发表人：***

叙述电站的技术信息，对泾阳电站工作进行了批评和实例的信息，对设备的记录进行说明，对设备系统的规划进行说明，对运营部作运营管理制度包括（运营、生产、检修、缺陷、设备评级、技术管理、备品配件、技术改造、固定资产管理）。

14:00运营部参会代表参会代表发言人：***

发电站的发电量、用水量等进行了图表分析，制定了某些制度。对站长的工作进行考验，对员工的工作进行考核，协调其他电站的沟通

14:14工程部工作汇报会议发言人：***

首先对目标、产值、完成的工作、未完成项目的分析和原因、下半年改进工作、下半年工作项目等进行报告。对业务推进思路和工作完成时间的节点细分，包括准备工作、资金计划安排、图纸的会审、施工组织方案的编排、网络计划的编排。建议：兵团作战能力、技术作龙头项目投资成本的合理性、商务合作的条款、行动、配合14:45工程部参会代表参会代表发言人：***

工程的制度、施工项目进行了描述

14:51采购部工作汇报会议发言人：**

2011年采购目标责任，1——6月项目材料汇总、分析及延误原因，上半年的工作业绩改进方案，要求细化管理。下半年工作重点，需求公司的支持及帮助，人员方面、管理方面、库存情况，要求及时反馈使用及质量情况、还有技术方面等，建议及意见：采购数据提报的准确性，设备损坏责任到人

15:23设备制造部工作汇报会议发言人：***

企业经营工作、销售工作、生产完成项目（声明人均产值2.77万元）、完成新建项目、经济效益综合评价（财务收益、资产运营、偿债能力、发展能力）、当前市场跟进项目、跟进外贸合作项目的描

述。经营管理存在的问题表现为：销售业务、工厂扩建、设计图期长、管理工作没有完全理解到位、员工队伍不稳定等。下半年任务目标思路，加强营销管理、加强企业管理、加强企业组织建设、加强跟进战略等。下半年工作需要的支持，理顺行政关系、协调大局。建议：组织流程再造、加强计划审计、减少环节和流程、提高办事效率和工作人员技能水平。

16:05设备制造部代表汇报参会代表发言人：***

描述设计任务（主要介绍了锅炉的设计）的瞻望。

16:11设计部工作汇报会议发言人：***

重点工作项目完成的情况：烟气标定工作项目编写的设计方案、科技研发和知识产权工作、公司各项认证和荣誉、经营状况和总结。下半年内计划及工作改进，建设管理体系、沟通和协作

16:34施工管理部工作汇报会议发言人：***

经营目标的描述，上半年重点工作项目，调动工作、安全管理工作、接受管理、项目的评审等。建议企业加强文化建设和关心员工

16:45人事行政部工作汇报会议发言人：***

上半年人资行政工作总结、招聘渠道分析、绩效考核工作回顾与总结、职业培训工作总结、人资其他工作总结、人力资源报表等进行

分析阐述。行政工作总结具体为：行政费用支出情况、行政制度建设、供应商管理、行政事务工作等。下半年人资行政规划：员工招聘规划、绩效考核与调整思路、薪酬制度调整思路与具体规划、员工职业培训思路等。思考与建议方面：沟通与协作问题、过程控制、员工欠缺团队意识和精神、各部门的一位问题、员工活动等

17:10***作会议总结

7月9日

***大会发言总结和部署下半年工作计划

分组讨论

集团领导发言