ＸＸ电力局2006年工作会议报告

第一篇：ＸＸ电力局2006年工作会议报告

加强管理 保证安全 开拓市场 塑造形象

全面开创ＸＸ电力工作新局面

ＸＸ电力局2006年工作会议报告

同志们：

这次会议的主要任务是贯彻落实集团公司、工委2006年工作会议精神，总结回顾2005年我局各项工作任务完成情况，分析面临的形势和存在的问题，全面安排2006年各项工作任务。下面，我讲三个方面的具体意见。

一、2005年工作回顾

二00五年，我局在集团公司、工委和地方政府的正确领导下，紧紧围绕年初制定的各项工作目标，层层落实安全生产责任，加强电网运行与管理，大力开拓电力营销市场，规范营业管理，加快农网建设与改造收尾工作进度，科学认真编制“十一五”电力发展规划，扎实开展以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，积极探索新时期企业党建、精神文明、党风廉政、行风等建设工作的新思路新方法，取得了两个文明建设的新丰收，全面完成了各项生产经营任务。

（一）、各项经营指标完成情况

1、供电量：全年完成供电量5120.386万KWH，完成年计划5109.89万KWH的100.2%，增供电量10.496万KWH，比去年同期4460.4823万KWH增供659.9037万KWH，增长率14.77%。是“九五”末供电量2173.844万KWH的2.36倍。

2、售电量：完成售电量4659.3003万KWH，完成年计划售电量4650万KWH的100.2%，比去年同期4062.7009万KWH增售596.5994万KWH，增长率14.67%。比“九五”末售电量1879.2018万KWH增售电量2780.0985万KWH，是“九五”末售电量的2.5倍。

3、售电单价：完成平均售电单价518.05元/KKWH，比计划单价490元/KKWH提高28.05元/KKWH，比去年同期的457.15元/KKWH提高了60.9元/KKWH。比“九五”末售电单价435元/KKWH提高了83.05元/KKWH。

4、线损率：完成综合线损9%，与年计划9%持平，比去年同期8.92%上升了0.08个百分点。比“九五”末线损率13.55%下降了4.55个百分点。

5、电费回收与上解：全局当年电费回收率100%，全年上解集团公司电费598.33万元，比去年同期454.89万元多上解143.44万元，比“九五”末132.14万元多上解466.19万元。

6、利润：全年完成利润109.64万元，比计划利润61.96万元多盈利47.68万元，比去年同期利润-77.02万元多盈利186.66万元，比“九五”末的-165.78万元多盈利275.42万元。

（二）、面对严峻的安全形势，全局上下齐心协力积极应对，被动的安全局面有所扭转。

年初，我局认真学习贯彻集团公司《二00五年安全工作要点》及其它加强安全工作的要求与规定。制定了本局《2005年度安全工作计划》、《两措计划》、《安全生产奖惩办法》等安全工作计划。认真安排春秋季安全大检查，检查前列出春秋季安全检查提纲，明确重点要整改的问题，由各包片领导各负其责，开展检查并督促整改。按陕地电办发［2005］83号文件要求，对“两票”执行情况进行了专项检查，发现存在补办“两票”、填写不规范等严重影响安全生产的现象，及时安排管理人员深入站所指导并予以纠正，使“两票”合格率逐步提高。“安全活动月”活动是进行安全宣传教育，促进安全工作的有效途径，我局按集团公司和县安监局的安排，组织局机关及基层站所的工作人员，通过街道设立咨询点，散发传单，张贴标语等形式，广泛宣传《电力法》、《安全生产法》、《电力设施保护条例》等法律法规及安全用电常识。每周一，由局长主持学习安全文件、安全简报，强调本周的安全重点，传达集团公司、工委、县政府的安全要求，收到较好效果。同时，不放松对职工的安全教育和培训，定期组织学习安全规程、安全通报，分析事故原因，总结事故教训。尽管我们做了这么多的工作，开展了这么多活动，但是，8月19日，我局一名职工因管理上的漏洞，本人严重违章而触电身亡。事故发生后，我们认真开展事故调查，分析原因，总结教训，开展了为期20天的安全大整顿，相继按集团公司陕地电办发［2005］

24、25号文件的安排和要求又开展了30天的安全整顿。充实了变电运行人员，实施了站所分离。整顿中我们查找问题，找准原因，寻求解决问题的最有效途径。首先从提高人员素质入手，对所有职工进行了培训，充实其安规知识、自我保护意识，填写执行“两票”知识，填写记录知识等。其次，加强制度的执行力，用制度约束人，规范其工作行为。第三，加大对各类违章的处罚力度，特别是对习惯性违章要持之以恒地与之做坚决斗争。第四，增强各级人员的责任意识、管理意识，保护广大职工的生命财产安全。

从这次的冬季安全检查和几次的工程施工中体现出，我局安全工作确实有了很大的起色，查找出的问题基本都得到了纠正和整改，“两票”的填写和执行基本到位，职工的安全意识明显增强，为我局明年的安全管理奠定了良好的基础。

（三）、电网运行平稳，供电质量明显提高。

经过7年来的电网建设与改造。全县电网结构得到明显改善，新增35KV变电站2座，改造4座，新增110KV主变20000KVA/1台，新增35KV主变22580KVA/5台，电源点由原来的一处改造为3处，而且可以互通互供，全面保证了全县的生产生活用电，提高了供电质量和可靠性。10KV馈路由原来的9条增至44条，已投运23条，备用21条，遍及全县乡村，架通了与群众相连相通的桥梁，为群众脱贫致富提供了电源保证。

生产建设与管理工作，我们以ＸＸ局配网线路长、半径大、覆盖面广、地处山区、交通不变的现状为依据，根据实际制定主配网维护与管理办法，建立健全各种规章制度与考核细则，加大考核兑现力度，将各项生产管理责任目标分解到人、到站所。定期召开安全生产例会，总结工作完成情况，研究解决“疑难杂症”，安排下月工作，保证了主配网安全运行。今年5月、12月，对主配网进行了全面巡视和挂牌，对75余处树障、28余处对地不够、3处接地不良、8处走径不合理等障碍缺陷及时予以处理，加装10KV开关2台，有力地提高了电网安全运行质量。标准化变电站建设按照集团公司建设标准化变电站要求，给各变电站印发了图纸、说明、制度、记录等基础资料，并对部分变电站存在的缺陷隐患及时进行了处理，城关变电站已具备验收条件。

（四）、开拓电力市场，规范营销管理，提供优质服务，提高经济效益。

集团公司今年下达的经营指标任务重、空间小，我们认识到任务的艰巨和自己肩上的担子，年初在充分调研，分析各种因素，广泛征求基层意见建议的基础上，将各项经济指标量化到各条馈路、供电所长、馈管员、台区抄表员身上，层层分解，责任到人，目标到人。将售电量、线损、单价、电费回收等指标与工资效益挂钩，并且层层签订目标责任书，有效地提高了企业管理水平和广大一线职工的工作积极性。对大用户实行计量监测，定期进行横纵向对比，预防了大用户窃电。供电所是电力企业的前沿阵地，是提高管理水平和经济效益，树立企业形象的基础，在供电所硬件设施得到改善的同时，以规范化供电所建设要求为标准，狠抓安全生产、经营指标、优质服务等硬性指标，进一步规范完善各种资料制度，开展“创佳评差”活动，纠正不正之风，努力为客户提供优质、快捷的服务，树立了良好的企业形象。城关供电所已被授予规范化供电所。按集团公司的安排，我局认真组织开展春秋季营业普查工作，局长亲自深入用户调查走访，检查电价执行、服务情况，普查中发现的少数维管人员抄表不到位、估抄、代抄、冒抄等行为及个别用户违法窃电都进行了严厉处罚，并在全局通报批评。

（五）、农网建设与改造收尾工作全面完成

今年是农网建设与改造的最后一年，做好收尾工作事关全省网改工程总体验收进度，所以局领导高度重视，抽调精兵强将，加班加点，集中精力完成工程验收、决算及财务决算，全部工程顺利完成验收，财务决算审定，已交付固定资产，目前正在进行清理债权债务工作。

（六）、围绕生产经营工作，深入开展保持共产党员先进性教育活动，把企业党建、精神文明建设等工作推向新的高潮。

1、保持共产党员先进性教育活动搞得有声有色。我局被列为第一批参学单位，按照县委和经发局党委的安排，我局认真安排部署，成立了领导机构，制定了实施方案和学习计划，安排了活动日程，党员参学率达100%，而且党员的学习热情十分高涨，学习笔记都超过规定字数完成，办学习专栏时都勇跃递交自己的体会，谈自己的感想，通过学习，广大党员的思想认识、觉悟有了较大的提高，大家本着谦虚、务实的态度，通过自己找、互相谈、群众提等方式，查找党员、支部、班子存在的问题，并针对存在的问题制定整改方案，落实整改措施，做到了条条有措施，件件有回音。班子、支部和党员通过实际行动来证实先进性教育活动取得的成效。全体党员与帮扶村困难户结对子，建立“帮扶结对子联系卡”，捐赠面粉，预存电费，帮助困难户度过难关。电力局免费为村小学和困难户安装用电设施。团支部倡仪资本文来自文秘之音网助贫困学生，党、团员都积极响应，得到群众赞誉。在与经发局合办的“电力杯”保持共产党员先进性教育知识竞赛活动和“5.23讲话”全县先进性教育党的知识大赛中，我局代表队双双夺冠。党员义务上街宣传安全用电，电价政策、家电常识，向社会公开服务承诺。7.1洪灾中党员勇往直前，勇挑重担，赢得了抢修恢复供电时间，党员从行动上体现出了先进性。预备党员感触更深，积极向党组织汇报自己对此次教育的感受，主动及时递交了思想汇报和转正申请，已按时批复转正，又有3名基层职工递交了入党申请书，支部和经发局党委经过考察同意接收他们为预备党员，为党组织注入了新鲜血液，发展了党员队伍。

2、精神文明建设取得新成绩。电力局于2003年被授予市“文明单位标兵”，明年是申请创建省文明单位的最后一年，我局对照创建标准，早起步早动手早打基础，从安全生产、营销管理、党的建设、廉政建设、综合治理、计划生育、行风建设等关键环节上下功夫，抓好安全稳定，提高企业效益、改变服务理念，提高服务质量，改变工作作风，改良局容局貎，为明年的创建省文明单位打下了坚实的基础。基层单位不甘示弱，积极开展创评活动，城关所被授予“市级青年文明号”，永坪所授予“最佳单位”，禹居所授予“五星级单位”，南郊所申报文明单位，已通过初步验收。

3、党风廉政建设工作坚持常抓不懈，抓住警示教育活动机遇，广泛教育职工保持廉洁自律。

我局按照集团公司、工委和县纪检监察部门的要求，签订了目标责任书，明确了目标、要求、责任，通过建立健全廉政制度，加强制度的制约和监督，从源头上预防和惩治腐败，取得了一定成效。12月份，集团公司安排开展为期一个月的警示教育活动，利用系统内个别领导干部违法违纪案件，对全系统职工特别是党员领导干部进行一次警示教育。我局按照集团公司的要求，做了精心布置和安排，成立了专门组织负责活动期间的工作。通过第一阶段的学习，广大职工的思想受到了很大触动，自觉撰写心得体会，畅谈个人感受，并从思想根源剖析自我，寻找差距，开展批评与自我批评，民主生活会上勇跃发言，畅所欲言，在自我剖析、相互评议、发放征求意见表的基础上，每人都形成了自我剖析材料及整改措施，整改阶段，领导班子、党员领导干部对照剖析查找出的问题和制定出的相对应的措施，逐条落实，从班子建设、廉政建设、职工队伍建设、站所建设、改善职工福利等影响大、涉及面宽的方面入手，相继出台了《差旅费报销制度、《来客接待制度》、《供电所劳务收入管理制度》、《行政值班制度》、《职工违法违纪处罚办法》等与生产经营、安全管理、工作作风密切相关的制度和办法，规范了办事程序，提高了办事效率，堵塞了管理漏洞，转变了工作作风，形成了“一切按规矩办”和“把自己的事情办好”的良好工作秩序，发挥了制度的监督制约机制。这次活动使广大职工特别是党员领导干部真正受到一次教育，也使这次教育活动取得了实效。广大职工树立了正确的世界观、人生观、价值观，提高了拒腐防变和抵御风险的能力。

二、2006年面临的形势和存在的问题

2005年的工作中，我们取得了一定的成绩，克服了重重困难，经受住了种种磨炼与考验。但与集团公司、工委的要求相比，与我们面临的形势相比，与2006年工作任务的艰巨性相比，与一些长期积累的矛盾和问题相比，还是微不足道的。我们没有松口气的机会，如果我们对存在问题处理不当，会影响2006年全年工作任务的完成。

（一）安全形势依然严峻。去年系统发生6起人身死亡事故，其中8.19事故就发生在我局稍道河供电所。尽管我们在事故之后开展了2次为期共50天的安全大整顿，但仍存在基础资料不完善，“两票三制”执行不到位，习惯性违章作业等影响安全管理的现象。

（二）经营形势不容乐观。由于受石油开采业机构重组和县内重大建设项目减少的影响，自去年后半年以来，电量增长势头减弱，预计2006年电量只能保持自然增长，不会有大起大落。加之网改8052万元资产转入固定资产，利润会急骤下降，由盈利转为亏损。

（三）基建、更改工程任务艰巨，遗留问题多。全县有114个村未整改，破股导线、木杆运行，安全隐患多，管理困难。22个自然村未通电，影响社会稳定及群众脱贫步伐。永坪供电营业楼拖欠工程款225万元，无法交工投运。综合楼工程无法实施，不能改观旧库房附近的环境面貌，是我局创建省文明单位的最大障碍。办公楼、退休职工住宅楼供热管道改造完成而资金没有着落。城内设立收费营业厅的建议久拖而未解决。城网线路、设备严重老化，布局跟不上负荷发展，影响安全与用户正常用电。

（四）三产运营状况很不理想。电气公司、制杆厂资不抵债，面临破产倒闭。汇丰公司在网改期间这么好的市场下，尚处于亏损状况，2006年估计也没有多少大项目，将何去何存，如何发展，如何提高市场竞争力，还需要动脑筋思考。

（五）企业基础管理工作薄弱，制度执行力差，考核不严格，影响企业整体管理水平。

（六）职工培训教育的任务艰巨。由于放松了对职工政治理论和业务知识的培训教育，管理人员责任意识、管理意识、吃苦耐劳精神和深入基层检查指导作风差。基层工作人员业务知识贫乏，业务技能生疏，各种资料、“两票”填写不规范，不认真。

总结2005年的工作，分析工作中存在问题和面临的严峻形势，使我们清醒地认识到，明确2006年工作奋斗目标和工作思路，既要有全面性，又要有针对性地安排部署2006年工作，对我局圆满完成全年工作任务，顺利实现“十一五”发展规划，具有十分重要的意义。

三、2006年的主要工作任务和要求

（一)奋斗目标

力争创建省级文明单位；安全生产实现“三无一达标”；售电量突破5400万KWH，实现销售收入2700万元，综合线损率控制在9%以内；完成集团公司下达的利润指标；主网完成贾家坪输变电工程建设，引黄工程10KV配电线路建设。力争未改造村和未通电村立项，实现改造率、通电率100%；在城区设立营业收费点，解决用户交费难问题；精神文明建设工作走在全市前列。

（二）工作思路：以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的十六届五中全会精神为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻落实集团公司和市地电工委2006年整体工作部署。以创建省级文明单位为目标，内抓管理，外塑形象；加强安全管理与考核，深入开展安全活动，完善安全防范体系；广泛开展“管理年”活动，切实加强企业管理，提高经济效益，实现互利双赢；转变服务理念，改善工作作风，提高服务水平，增强服务功能；加强多经企业管理，提高多经企业市场竞争力和盈利能力，增加职工收入，改善生产生活条件。进一步加强党的建设和精神文明建设，建立健全党风廉政建设长效管理监督机制，坚持以人为本，努力构建和谐企业，推动基层供电企业稳步发展。

（三）2006年应主要做好的工作

1、加强安全管理，认真贯彻落实集团公司关于安全生产的规定要求和指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“责任重于泰山”的理念，充分认识安全生产形势的严峻性，工作的长期性和艰巨性。把安全工作放在各项工作的首位，把人身安全放在安全工作的第一位。通过落实安全责任制，明确各级人员的安全责任，把安全责任贯穿于生产经营活动的全过程，贯穿于每位工作人员的作业行动上。通过安全培训，充实职工安全知识，增强安全意识，培养自觉遵章习惯，要针对不同岗位不同工种有侧重点的培训其安全知识和安全技能，考试不得留于形式，要严格把关。在安全工作上，要有“婆婆嘴”，大会讲，月月讲，天天讲，开展签名演讲、座谈、知识竞赛等安全活动，增强安全意识。要通过落实安全制度规定和要求，达到按规定审核把关，第一责任人到位，“两票三制”严格执行，现场监督到位和事故通报传达及时。要通过提高对反违章斗争重要性的认识，使每一位职工都清醒地认识到违章行为的危害性和严重性，使违章行为成为“老鼠过街，人人喊打”，对一切违章行为都要严罚重处，持　之以恒地与之开展坚决斗争。把反违章的重点要放在站所，以开展创建“零违章”站所带动反违章工作。机动车辆要严格执行派车制度，严禁私拉乱跑现象，认真执行《机动车辆安全管理办法》中的各项规定。

2、加强电网运行管理，保证主配网安全经济运行。建立健全巡视、审批检修、培训、停送电等规章制度。加大制度的考核力度和违章处罚力度，确保正常的生产秩序。进一步加强调度运行、变电站运行和设备线路的运行管理，规范程序，落实责任。注重加强生产人员的培训教育，充实生产知识，提高技术水平，规范填写“两票”及各种记录、报表，各类保电预案制度化、定期化，建立完整的生产管理机制。

3、转变理念，改善作风，提高服务，增强功能。我们应清醒地认识到地电企业面临的压力和考验，我们要彻底扭转过去那种“等、靠、要”的理念，要以市场为导向，服务为宗旨，以效益为中心组织生产经营活动，密切关注市场动态。大力开拓电力市场，稳步提高市场份额，要继续开展规范化供电所建设和标准化变电站建设，今年建成两个规范化供电所和一座标准化变电站，提高供电质量，增强服务功能，加强机关建设，严肃劳动纪律，提高办事效率，不断提高客户满意度。对久拖未决的城区营业收费厅我们一定要解决，某种程度上讲，这对提高客户满意度，改善电力企业形象是至关重要的一项工作。

4、广泛开展“管理年”活动，促进企业管理水平提高，集团公司提出的“管理年”活动，要以精细化管理方式，多样的管理手段，促进规范化管理，集中力量解决管理基础薄弱的问题，我们要规范决策机制，完善优化运行机制，强化监督机制，提高决策力、执行力和控制力。建立有效的激励机制，充分调动广大职工的积极性。要设计合理的责权清晰的管理体制，明确各级管理层次的责任、权利和义务。从制度建设入手，在对现有制度梳理的基础上，健全规章制度，形成系统完整的规章制度体系，使管理工作有据可依、有章可循。管理中要有针对性、有重点，要把市场营销，安全生产运行、资产经营、财务资金和人力资源管理作为重点，抓出成效，务求活动取得实效。

5、加强多经企业管理，提高多经企业效益，增加职工收入。按照资产纽带关系规范电力局与多经公司之间的关系，创造条件构建现代企业制度，修订完善补充公司章程，充分体现激励分配机制，因地制宜拓展业务范围，深层次挖掘市场潜力，如发展红枣储藏加工业，争取承缆钻采公司线路工程等项目，可适当予以考虑，努力提高多经企业市场竞争力和盈利能力。公司内部要加强安全管理，落实安全责任，搞好培训教育，增强安全意识，充实安规知识，提高安全技能。物资本文来自文秘之音网采购供应严格执行采供程序，严格审批手续，定期核对，定期公布。工程施工要在确保安全的前提下，降低成本，减少浪费，提高工程施工进度。多渠道多业务多环节降低费用，向管理要效益，从而增加职工收入，改善生产生活条件。

6、高标准高要求完成重点建设项目，改善主配网结构，提高服务质量。“十一五”规划中2006年计划完成贾家坪35KV输变电工程项目，引黄工程10KV线路工程建设项目，我们应准确掌握用户负荷需求，及时向集团公司汇报工程进展，为用户提供可靠的电力保障。积极向集团公司争取114个村低压村改造和22个自然村通电工程项目，高标准完成工程施工。力争城区营业收费厅批复立项并顺利实施，解决城内居民交费困难。争取城网改造项目，实施全部或部分改造工程。积极协调解决永坪供电营业楼交工验收，完成决算审核，尽快使营业楼投入使用。综合楼工程要积极向集团公司争取资金，同时考虑采用集资、融资、合资等方式筹措建设资金，保证尽快实施。

7、进一步加强党的建设和精神文明建设，坚持以人为本，努力构建和谐企业。

2006年是我局走出困境、改变形象的关键性一年，做好精神文明建设工作，对于保持稳定的生产局面，促进企业持续、稳步、快速、健康发展意义重大。

（1）加强党建工作，发挥党组织的战斗堡垒作用。继续学习贯彻“三个代表”重要思想和十六届四中、五中全会精神，健全组织机构，发挥战斗堡垒作用，定期召开“三课一会”，建设“四好班子”、“五好支部”。吸收一线优秀职工入党、把党员培养成生产经营骨干。坚持党建带工建、带团建，充分发挥群众组织联系广大职工的桥梁纽带作用，党、团、工会组织齐心协力为企业改革、发展、稳定服务。

（2）加强思想道德和思想政治工作。从内抓管理，外塑形象，改变行业作风，促进三个文明协调发展的高度出发，开展“弘扬延安精神，加快发展步伐”、“共铸诚信，建设诚信、平安、和谐的延安地电”系列活动。开展形式多样的社会公德、职业道德、家庭美德教育活动和职工及家属广泛参与的文体娱乐活动，加强干部职工之间的交流与沟通，增强凝聚力、向心力，努力构建和谐企业，和谐社会。

（3）广泛深入开展精神文明创建活动，提高文明程序。以创建省文明单位为龙头，拓展创建领域，改进工作方式，改变环境面貌，提高服务水平，推动全局发展基层单位以局里和当地政府的精神文明创建规划开展创建活动，已创建的要巩固成果，再创新成就，未创建的单位要积极制定规划，逐年创建，计划在三年时间内所有基层单位都达到县级文明单位。进一步做好企业宣传工作，利用媒体宣传电力事业丰硕成果，向群众宣传电力知识、政策和法规，扩大企业知名度，促进企业生产经营工作。

8、巩固警示教育成果，建立健全党风廉政建设工作机制。继续深入学习宣传党内监管制度条例，《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党员权利保障条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，深入开展反腐倡廉教育，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，做到警钟长鸣，防微杜渐。健全制度，注重落实，把企业管理制度和纪监检查制度有机结合起来，形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的机制，做到令行禁止，违者必纠。强化监督与考核，保障正确行使权力。充分发挥党内监督、党外监督、组织监督、法律监督、群众监督和舆论监督的作用，形成监督合力。对重点单位，主要负责人的廉洁自律情况按期考核，作出鉴定。

同志们：今年是“十一五”发展规划的开局之年，也是我局新领导班子运营的第一年。我局各项工作正在步入崭新的发展阶段。召开这次会议，对我局的发展和完成2006年各项工作任务具有十分重要的意义。让我们以这次会议为契机，全面贯彻落实集团公司、工委2006年工作会议精神和总体部署，团结一致，开拓进取，扎实工作，全面开创ＸＸ电力工作新局面。

第二篇：电力局新闻宣传工作会议讲话

同志们：

过去的几年是我局改革发展史上波澜壮阔、色彩粉呈的几年，在我局改革发展稳步推进的进程中，全局新闻宣传工作不断在改进中加强，在创新中发展，经受了考验，得到了锻炼。几年来，全局新闻宣传工作按照局党委的要求和部署，紧密围绕全局中心任务和重点工作，强化服务意识、大局意识，充分发挥各类新闻媒体和宣传舆论工具的特殊功能，促进我局

改革发展起到了积极的作用。为此，我代表局党委以及我本人向多年来奋战在新闻宣传战线的同志们表示衷心的感谢！

一、几年来新闻宣传工作回顾：

新闻宣传工作只有把中心当作目标，将大局当作舞台，才能真正发挥优势，使新闻宣传工作始终成为我局改革发展的强大动力。几年来，我们始终坚持围绕中心，服务大局的宣传工作思路，树立“大宣传”理念，整合宣传资源，优化宣传资源结构，努力打造报纸、电视、网络等全方位、立体式的宣传模式，多方出击，协同作战。同志们，总结几年来的工作，我们深感我局宣传思想工作经历了风雨，也经受住了考验，同时也给我们深刻的启示。我们也深切地感受到，与我局改革发展形势要求比，与局党委的要求比，还存在诸如：宣传工作主动性、预见性有待进一步加强，宣传队伍建设需要加强。这些不足与差距还需要我们共同在今后的工作中不断地加以解决。

二、关于今后新闻宣传工作的几点要求：

坚持围绕中心，服务大局是宣传工作的基本职责。宣传工作要始终服从服务于全局改革发展稳定大局，始终服从服务于全局生产经营、安全稳定大局，一切在大局下思考、一切在大局下谋划、一切在大局下行动，今后一段时间，宣传工作要继续紧密围绕全局改革发展实际，重点做好以下几方面的工作：

1、加强形势任务宣传

要紧密结合我局“十一五”战略规划和2006年各项工作任务，以“安全生产”、“城网改造”、“管理效益年活动”、“树立社会主义荣辱观”为重点，坚持正确的舆论导向，全面、及时、准确地做好形势任务宣传教育，为保持我局和谐、持续、健康、快速发展的良好态势，实现全局“十一五”规划的良好开局提供强有力的思想保证和舆论支持。

2、要围绕增供扩销、电网建设和迎峰度夏三个专题，集中力量组织好战役性新闻宣传工作。2006年，电力供需形势发生了较大变化，电力供应紧张局面得到缓解。增供扩销、培育、维护良好的电力市场，确保全年完成44.5亿售电量任务异常繁重。我们宣传工作者一定要以高度的大局意识、创新意识、责任意识和奉献意识，坚持守土有责，牢牢掌握主动权，打好主动仗，积极有效地做好宣传舆论引导工作。

3、要积极整合宣传资源，不断拓展宣传领域。继续加强对宣传报道工作的领导，及时下发宣传报道要点。各单位及广大通讯员要不断增强宣传意识，提高宣传能力，积极主动与内蒙古电力新闻中心和地方新闻媒体沟通与联系，及时掌握宣传报道重点，有的放矢地搞好宣传报道工作，力争超额完成全年各项刊稿指标。

继续加强对网站的建设与管

理，学习借鉴先进经验，整合既有网络宣传资源，逐步建立统一协调、上下联动、有效畅通的网络宣传工作体系。丰富我局网站宣传内容，增强服务功能，及时发布相关信息。针对我局目前宣传队伍的实际，确立以激发活力、壮大实力、增强新闻宣传工作的竞争力为目标，以增强学习能力、提升综合业务能力两个能力为重点，全力打造富有活力、充满激情、具有较强执行力的新闻宣传队伍的工作目标。今后，我们还要创造机会，鼓励通讯员参加各类学习培训，增长知识，拓宽视野，以学习能力、知识水平的不断提高推进工作顺利

同志们，我局宣传思想工作，面临着新的机遇与挑战。我们有幸参与充满活力、富有激情的做大做强巴彦淖尔电力建设事业当中，置身于享受工作、保证完成任务、追求卓越的企业氛围之中，是一种幸运---是一种荣耀---是一种骄傲，我们一定要以新的思路、新的作风、新的途径创造新的业绩，积极有效地做好全年宣传思想工作，我们一定要牢记使命，不负众望，为巴彦淖尔电力改革发展鼓与呼，为广大职工提供高品味的精神食粮，全力以赴保证完成局党委部署的各项工作任务，为实现我局“十一五”规划良好开局，为做大做强巴彦淖尔电力做出新的贡献。

谢谢大家！

本文章共2页，当前在第2页

上一页

[1]

[2]

第三篇：电力局新闻宣传工作会议讲话

同志们：

过去的几年是我局改革发展史上波澜壮阔、色彩粉呈的几年，在我局改革发展稳步推进的进程中，全局新闻宣传工作不断在改进中加强，在创新中发展，经受了考验，得到了锻炼。几年来，全局新闻宣传工作按照局党委的要求和部署，紧密围绕全局中心任务和重点工作，强化服务意识、大局意识，充分发挥各类新闻媒体和宣传舆论工具的特殊功能，促进我局改革发展起到了积极的作用。为此，我代表局党委以及我本人向多年来奋战在新闻宣传战线的同志们表示衷心的感谢！

一、几年来新闻宣传工作回顾：

新闻宣传工作只有把中心当作目标，将大局当作舞台，才能真正发挥优势，使新闻宣传工作始终成为我局改革发展的强大动力。几年来，我们始终坚持围绕中心，服务大局的宣传工作思路，树立“大宣传”理念，整合宣传资源，优化宣传资源结构，努力打造报纸、电视、网络等全方位、立体式的宣传模式，多方出击，协同作战。

为加强舆论引导，紧密结合我局生产经营实际，按月下发宣传要点，按月考核，出台千字千元奖励制度。新闻宣传工作始终服从服务于全局安全生产经营管理大局，围绕电网建设、农城网改造、增供扩销、三项制度改革和保持共产党员先进性教育活动等重点工作精心选题，统筹安排，对外宣传重点突出，目标明确，形成了强势宣传效应，营造了良好的舆论氛围。近两年来，在各类报纸发稿件1000余篇；与巴彦淖尔电视台合作，在其“关注”栏目开辟了《电力风采》专栏，仅今年上半年就播出宣传我局安全生产、基本建设、增供扩销等重点工作二十二期，还制作了关于基建、安全生产等三个电视专题片；内外网站信息更新及时，建立了网络通讯员队伍，网络信息采集、处理能力得到明显提升，我局的网络宣传工作在今年召开的集团公司宣传思想工作会议上受到公司表扬；先后组织了“我工作，我快乐”及“关爱生命，关注安全”征文活动，共征集到80余篇稿件；在2005年系统供需形势剧烈变化、电网建设如火如荼之际，策划组织了“我市缺电局势持续”、“投资近百亿元加强电网建设”等系列报道；为完成全年经营指标鼓劲加油，组织了“全员营销，重拳出击，力保增供”系列报道；为大力宣传我局荣获“全国文明单位”及“自治区五一劳动奖状”，分别在《内蒙古电力报》和《巴彦淖尔日报》组织专版进行报道；在保持共产党员先进性教育活动期间，编印69期简报，在网络及巴彦淖尔日报开通了“先进性教育园地”；陆续报道了“十佳爱岗敬业职工”先进事迹；与《巴彦淖尔日报》联办“电力新视窗”，每周半版，目前已经出版21期；《巴彦淖尔电业报》按期发行，加强了策划宣传能力，加大了信息量；几年来，新闻宣传坚持以正面报道为主，以鼓励、激励为主，对内紧紧围绕全局中心工作，反映全局为实现奋斗目标做出的努力；对外将我局工作的重点、难点、亮点向社会公众披露，从而塑造了良好的企业形象和提升了企业的美誉度。几年来，每年均能提前超额完成集团公司下达的宣传报道指标，连续多年荣获公司宣传报道先进单位，受到嘉奖。

同志们，总结几年来的工作，我们深感我局宣传思想工作经历了风雨，也经受住了考验，同时也给我们深刻的启示。我们也深切地感受到，与我局改革发展形势要求比，与局党委的要求比，还存在诸如：宣传工作主动性、预见性有待进一步加强，宣传队伍建设需要加强。这些不足与差距还需要我们共同在今后的工作中不断地加以解决。

二、关于今后新闻宣传工作的几点要求：

坚持围绕中心，服务大局是宣传工作的基本职责。宣传工作要始终服从服务于全局改革发展稳定大局，始终服从服务于全局生产经营、安全稳定大局，一切在大局下思考、一切在大局下谋划、一切在大局下行动，今后一段时间，宣传工作要继续紧密围绕全局改革发展实际，重点做好以下几方面的工作：

1、加强形势任务宣传

要紧密结合我局“十一五”战略规划和2006年各项工作任务，以“安全生产”、“城网改造”、“管理效益年活动”、“树立社会主义荣辱观”为重点，坚持正确的舆论导向，全面、及时、准确地做好形势任务宣传教育，为保持我局和谐、持续、健康、快速发展的良好态势，实现全局“十一五”规划的良好开局提供强有力的思想保证和舆论支持。

2、要围绕增供扩销、电网建设和迎峰度夏三个专题，集中力量组织好战役性新闻宣传工作。2006年，电力供需形势发生了较大变化，电力供应紧张局面得到缓解。增供扩销、培育、维护良好的电力市场，确保全年完成44.5亿售电量任务异常繁重。我们宣传工作者一定要以高度的大局意识、创新意识、责任意识和奉献意识，坚持守土有责，牢牢掌握主动权，打好主动仗，积极有效地做好宣传舆论引导工作。

2006年，宣传工作要以加快建设坚强巴彦淖尔电网，全力确保电网安全、全面加强企业管理，坚持不懈构建电力市场、电网建设项目陆续投产等为题材，组织开展战役性新闻宣传活动。要大力宣传我局在改革发展中涌现出来的先进集体和先进人物。

3、要积极整合宣传资源，不断拓展宣传领域。继续加强对宣传报道工作的领导，及时下发宣传报道要点。各单位及广大通讯员要不断增强宣传意识，提高宣传能力，积极主动与内蒙古电力新闻中心和地方新闻媒体沟通与联系，及时掌握宣传报道重点，有的放矢地搞好宣传报道工作，力争超额完成全年各项刊稿指标。

继续加强对网站的建设与管理，学习借鉴先进经验，整合既有网络宣传资源，逐步建立统一协调、上下联动、有效畅通的网络宣传工作体系。丰富我局网站宣传内容，增强服务功能，及时发布相关信息。针对我局目前宣传队伍的实际，确立以激发活力、壮大实力、增强新闻宣传工作的竞争力为目标，以增强学习能力、提升综合业务能力两个能力为重点，全力打造富有活力、充满激情、具有较强执行力的新闻宣传队伍的工作目标。今后，我们还要创造机会，鼓励通讯员参加各类学习培训，增长知识，拓宽视野，以学习能力、知识水平的不断提高推进工作顺利

同志们，我局宣传思想工作，面临着新的机遇与挑战。我们有幸参与充满活力、富有激情的做大做强巴彦淖尔电力建设事业当中，置身于享受工作、保证完成任务、追求卓越的企业氛围之中，是一种幸运---是一种荣耀---是一种骄傲，我们一定要以新的思路、新的作风、新的途径创造新的业绩，积极有效地做好全年宣传思想工作，我们一定要牢记使命，不负众望，为巴彦淖尔电力改革发展鼓与呼，为广大职工提供高品味的精神食粮，全力以赴保证完成局党委部署的各项工作任务，为实现我局“十一五”规划良好开局，为做大做强巴彦淖尔电力做出新的贡献。

谢谢大家！

第四篇：电力局新闻宣传工作会议讲话

电力局新闻宣传工作会议讲话

电力局新闻宣传工作会议讲话 同志们：

过去的几年是我局改革发展史上波澜壮阔、色彩粉呈的几年，在我局改革发展稳步推进的进程中，全局新闻宣传工作不断在改进中加强，在创新中发展，经受了考验，得到了锻炼。几年来，全局新闻宣传工作按照局党委的要求和部署，紧密围绕全局中心任务和重点工作，强化服务意识、大局意识，充分发挥各类新闻媒体和宣传舆论工具的特殊功能，促进我局改革发展起到了积极的作用。为此，我代表局党委以及我本人向多年来奋战在新闻宣传战线的同志们表示衷心的感谢！

一、几年来新闻宣传工

作回顾：

新闻宣传工作只有把中心当作目标，将大局当作舞台，才能真正发挥优势，使新闻宣传工作始终成为我局改革发展的强大动力。几年来，我们始终坚持围绕中心，服务大局的宣传工作思路，树立“大宣传”理念，整合宣传资源，优化宣传资源结构，努力打造报纸、电视、网络等全方位、立体式的宣传模式，多方出击，协同作战。为加强舆论引导，紧密结合我局生产经营实际，按月下发宣传要点，按月考核，出台千字千元奖励制度。新闻宣传工作始终服从服务于全局安全生产经营管理大局，围绕电网建设、农城网改造、增供扩销、三项制度改革和保持共产党员先进性教育活动等重点工作精心选题，统筹安排，对外宣传重点突出，目标明确，形成了强势宣传效应，营造了良好的舆论氛围。近两年来，在各类报纸发稿件1000余篇；与巴彦淖尔电视台合作，在其“关注”栏目开辟了《电力风采》专

栏，仅今年上半年就播出宣传我局安全生产、基本建设、增供扩销等重点工作二十二期，还制作了关于基建、安全生产等三个电视专题片；内外网站信息更新及时，建立了网络通讯员队伍，网络信息采集、处理能力得到明显提升，我局的网络宣传工作在今年召开的集团公司宣传思想工作会议上受到公司表扬；先后组织了“我工作，我快乐”及“关爱生命，关注安全”征文活动，共征集到80余篇稿件；在20xx年系统供需形势剧烈变化、电网建设如火如荼之际，策划组织了“我市缺电局势持续”、“投资近百亿元加强电网建设”等系列报道；为完成全年经营指标鼓劲加油，组织了“全员营销，重拳出击，力保增供”系列报道；为大力宣传我局荣获“全国文明单位”及“自治区五一劳动奖状”，分别在《内蒙古电力报》和《巴彦淖尔日报》组织专版进行报道；在保持共产党员先进性教育活动期间，编印69期简报，在网络及巴彦淖尔日报开通了“先进性教育园

地”；陆续报道了“十佳爱岗敬业职工”先进事迹；与《巴彦淖尔日报》联办“电力新视窗”，每周半版，目前已经出版21期；《巴彦淖尔电业报》按期发行，加强了策划宣传能力，加大了信息量；几年来，新闻宣传坚持以正面报道为主，以鼓励、激励为主，对内紧紧围绕全局中心工作，反映全局为实现奋斗目标做出的努力；对外将我局工作的重点、难点、亮点向社会公众披露，从而塑造了良好的企业形象和提升了企业的美誉度。几年来，每年均能提前超额完成集团公司下达的宣传报道指标，连续多年荣获公司宣传报道先进单位，受到嘉奖。同志们，总结几年来的工作，我们深感我局宣传思想工作经历了风雨，也经受住了考验，同时也给我们深刻的启示。我们也深切地感受到，与我局改革发展形势要求比，与局党委的要求比，还存在诸如：宣传工作主动性、预见性有待进一步加强，宣传队伍建设需要加强。这些不足与差距还需要我们共同在今后 的工作中不断地加以解决。

二、关于今后新闻宣传工作的几点要求：

坚持围绕中心，服务大局是宣传工作的基本职责。宣传工作要始终服从服务于全局改革发展稳定大局，始终服从服务于全局生产经营、安全稳定大局，一切在大局下思考、一切在大局下谋划、一切在大局下行动，今后一段时间，宣传工作要继续紧密围绕全局改革发展实际，重点做好以下几方面的工作：

1、加强形势任务宣传

要紧密结合我局“十一五”战略规划和20xx年各项工作任务，以“安全生产”、“城网改造”、“管理效益年活动”、“树立社会主义荣辱观”为重点，坚持正确的舆论导向，全面、及时、准确地做好形势任务宣传教育，为保持我局和谐、持续、健康、快速发展的良好态势，实现全局“十一五”规划的良好开局提供强有力的思想保证和舆论支持。

2、要围绕增供扩销、电网建设和迎峰

度夏三个专题，集中力量组织好战役性新闻宣传工作。20xx年，电力供需形势发生了较大变化，电力供应紧张局面得到缓解。增供扩销、培育、维护良好的电力市场，确保全年完成亿售电量任务异常繁重。我们宣传工作者一定要以高度的大局意识、创新意识、责任意识和奉献意识，坚持守土有责，牢牢掌握主动权，打好主动仗，积极有效地做好宣传舆论引导工作。

20xx年，宣传工作要以加快建设坚强巴彦淖尔电网，全力确保电网安全、全面加强企业管理，坚持不懈构建电力市场、电网建设项目陆续投产等为题材，组织开展战役性新闻宣传活动。要大力宣传我局在改革发展中涌现出来的先进集体和先进人物。

3、要积极整合宣传资源，不断拓展宣传领域。继续加强对宣传报道工作的领导，及时下发宣传报道要点。各单位及广大通讯员要不断增强宣传意识，提高宣传能力，积极主动与内蒙古电力新闻

中心和地方新闻媒体沟通与联系，及时掌握宣传报道重点，有的放矢地搞好宣传报道工作，力争超额完成全年各项刊稿指标。

继续加强对网站的建设与管理，学习借鉴先进经验，整合既有网络宣传资源，逐步建立统一协调、上下联动、有效畅通的网络宣传工作体系。丰富我局网站宣传内容，增强服务功能，及时发布相关信息。针对我局目前宣传队伍的实际，确立以激发活力、壮大实力、增强新闻宣传工作的竞争力为目标，以增强学习能力、提升综合业务能力两个能力为重点，全力打造富有活力、充满激情、具有较强执行力的新闻宣传队伍的工作目标。今后，我们还要创造机会，鼓励通讯员参加各类学习培训，增长知识，拓宽视野，以学习能力、知识水平的不断提高推进工作顺利 同志们，我局宣传思想工作，面临着新的机遇与挑战。我们有幸参与充满活力、富有激情的做大做强巴彦淖尔电力建设

事业当中，置身于享受工作、保证完成任务、追求卓越的企业氛围之中，是一种幸运---是一种荣耀---是一种骄傲，我们一定要以新的思路、新的作风、新的途径创造新的业绩，积极有效地做好全年宣传思想工作，我们一定要牢记使命，不负众望，为巴彦淖尔电力改革发展鼓与呼，为广大职工提供高品味的精神食粮，全力以赴保证完成局党委部署的各项工作任务，为实现我局“十一五”规划良好开局，为做大做强巴彦淖尔电力做出新的贡献。谢谢大家！

第五篇：ＸＸ县电力局工作会议讲话

推行精细管理　加强过程控制

规范营销管理　提升企业形象

为不断提高我局经济效益而努力奋斗

同志们：

这次工作会议是在省地方电力集团公司工作会议和ＸＸ县2006年县域经济工作会议和两会之后，召开的一次重要会议。这次会议的主要任务是总结2005工作安排部署2006年各项任务，从而统一思想，明确目标，落实措施为全面完成2006年各项经营目标而努力。

一、2005年经营工作

刚刚过去的2005年是我局发展不平凡的一年。也是曲折中前进的一年。在全局职工干部的共同努力下，全面完成了经营目标，实现利润109.6万元，ＸＸ电力局实现了扭亏为盈，摘掉了亏损县局的帽子。

（一）全面完成经济指标：

售电量完成4659.3万千瓦时比九五末增长2780万千瓦时，比上年增长596万千瓦时，增长率14.67%；综合线损率9%与计划持平，较95年末下降了4.55个百分点。售电单价完成518元/千千瓦时比上年增加60元/千千瓦时，比九五末增长83元/千瓦时，上缴省公司电费598万元，实现销售收入2413.76万元。0.4KV农电售电量完成1348.08万千瓦时，比上年增加223万千瓦时，增长率为20%。农电综合线损率完成10.2%，同比上年上升1.4个百分点。全年维管费收入105万元，比上年增加3万元。

（二）主要经济指标完成情况分析：

售电量完成4659万千瓦时，其中大宗工业完成2223万千瓦时，占售电量的47.7%，同比上年1989万千瓦时增长234万千瓦时，增长率为11.76%；非普工业完成519万千瓦时，占售电量的11.13%，同比上年448万千瓦时增加71万千瓦时，增长率为15.84%；农业排灌电量完成50万千瓦时，占售电量的1%，同比去年38.79万千瓦时增加11.2万千瓦时；居民生活用电量完成1138万千瓦时，同比去年992万千瓦时增长146万千瓦时增长率为14.71%。非居民生活用电完成479万千瓦时，同比去年427万千瓦时增长52万千瓦时，增长率12%；商业用电完成215万千瓦时，比去年157万千瓦时增加58万千瓦时增长率36%。由此可见、售电量增长的主要原因是大工业和居民电量增加所致。

售电单价完成518元/千千瓦时（其中力调电费收入103万，影响电价提高22.31元/千千瓦时，基本电费收入266万元，影响电价提高57.12元/千千瓦时，两项影响电价提高79.2元/千千瓦时）。

（三）经营工作中存在的问题

2005年虽然完成了经营目标，但也存在着一些问题抄表存在估抄，漏抄代抄等不到位现象，计量管理不够规范，电费回收时紧时松，基础资料管理薄弱，窃电行为时有发生，这些问题将今年必须彻底纠正和解决。

二、2006年经营工作的主要任务

2006年是十一五规划的开局之年，也是我局真抓实干务求实效的一年，我们必须按照省公司“打基础、抓管理、谋发展、树形象”的总体要求，聚精会神抓管理，一心一意谋发展。推进精细管理，加强过程控制，提升企业形象，规范营销管理。树立安全为基础安本文来自文秘之音网全第一，经营为中心的工作思路，夯实管理基础，树立服务品牌，提高经营效益，强化经营过程控制，以创建规范化供电所为契机，全面推动推动各项工作。

2006年经营奋斗目标：

售电量5400千瓦时，综合线损8.9%，售电单价518元/千千瓦时，实现销售收入2797万元，农电维管费收入130万元。创建2个规范化供电所，在城区设立一个收费点，缓解县城居民交费的问题。

实现奋斗目标要抓好以下几项工作：

一、深入开展“管理年”活动

集团公司明确提出2006年为“管理年”。“管理年”要以精神细化管理方式，多样的管理手段，促进规范化管理，解决管理基础薄弱的问题。作为营销管理必须将管理体现在抄核收的全过程，特别是对重点部位，站所、和关键环节上下功夫，要使管理到位、责任到位、监督到位、执行到位，强化过程控制，把好经营计划指标第一关，严肃指标的全威性、科学性；看紧盯牢抄表的第二关，确保抄表的真实性和准确性；做好报表、统计第三关，保证经营信息的及时性，完整性；电费回收是我们经营工作最后一个环节，也是我们一切工作的着力点和落脚点，当月必须电费结零。完成一个周期的工作后，必须对其按照后《经济活动分析细则》要求进行分析、查找问题、制订措施，以达到及时整改的目的。

二、2006年经营工作的主要内容

线损管理要稳定主网线损，管好配网线损，重点抓好低压线损。主网线损要保持正常、合理、稳定的线损指标，杜绝因变电运行值班人员、不及时抄表带来的线损波动。加强变电站、供电所办公场所的自用电管理减少主网损失，变电站要认真填报母线电量平衡表，分析母线不平衡率，为管理部门提供信息；管理部门要及时检查计量设备运行情况，对出现的问题，及时处理。10KV配网线损必须保持真实、合理的管理水平。首先要保证抄表必须到位、统计必须真实，10KV管理人员管理好公网变总表和专用变的总表这两关口，0.4KV管理人员不得代10KV人员抄表，供电所长不得人为对高压本文来自文秘之音网线损和低压线损进行平衡调整，导致线损的真实性。10KV线损的重点是完成计划指标降低高损馈路，监管好大用户。低压线损管理目前已成为我局线损管理的重中之重，随着抄表到户的全面实现，低压线损管理已成为线损管理的重要内容，低压线损管理的重点是城镇公网和乡镇所在地公用变；对高损台区要加强监控，坚决杜绝因管理不到位引起的损失，变台总表每月要规定统一时间抄表，防止因变台总表抄表时间的变动引起台区低压线损的波动和人为因素引起的反弹，供电所长必须严格把关。对农村已改造的线损管理必须达到计划指标的合理水平；对未改造村也要加强管理，使之保持在与线路状况相适应的水平，不得放松管理。

电价管理工作重点放在大工业、商业用电、非居民和执行农村综合分类电价专变用户上。对农村主要是乡镇所在地用户，城镇主要是商业电价。在电价执行上严格电价政策，台区专责、馈管人员、供电所不得随意更改电价，确因用电性质发生变化必须按照局里规定，由台区专责馈路调查核实，所长把关，营销科长批准后执行，严禁管片人员到收费室更改电价，收费人员不得随意更改电价。

计量管理的重点是对10KV馈路关口表和公网变总表，大用户计量、动力户表计进行监控。抓好安装前校验和计量拆装移凭证的办理，对运行中的表计加强实时检查。各站所和管理部门加强对封印管理，明确管理人员职责。对新装表计所长必须严格把关，办理计量传递手续。

加强稽查工作，加大反窃电力度，营造良好的经营氛围，今年反窃电工作的重点是打击钉子户。

三、树立我局服务品牌，提升企业对外形象

从去年行风评议来看我局企业形象大打折扣，这对我局整体工作受到影响，同时也说明我们的工作有这样或那样的问题，群众对我们的认可程度是检验我们服务工作的唯一准，因此在这种外部了环境下我们必须改进工作方式、方法，把企业的服务定位在自觉服从于县域经济的发展上，服务于群众　的生产生活上，营销工作人员要自觉履行局规、局纪，规范工作行为，落实在细节上、落实在行动中。树立“企业是我家，爱家靠大家”的理念，一个企业的形象要靠管理来改变，靠服务能力和质量来体现。我们要创新多种服务手段，改进工作方法，认真开展好三月份省公司组织的“优质服务宣传月”活动，落实供电服务八项承诺，积极搞好行风监督员和社会民主评议和大客户坐谈会等多种形式，制订用户联系和定期回访制度，全面推行用电服务便民卡，认真落实《供电服务监管办法》切实增强服务意识，不断提高营销水平，从根本上扭转我局的企业形象。

同志们：这次会议是一次承前启后，继往开来的一次重要会议，各项目标任务已经明确，希望大家振奋精神，团结拼搏，狠抓落实，为不断提高我局经济效益而努力奋斗！谢谢大家！