公司会议贯彻落实汇报(小编整理)

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第一篇:公司会议贯彻落实汇报

龙泉煤矿关于对四月份 工作会议落实情况的汇报

二00九年四月五日

龙泉煤矿关于对四月份工作会议

落实情况的汇报

公司办公室:

4月4日早上,公司召开工作会议,刘总经理对三月份工作进行了总结,安排部署了四月份的工作任务,会后,龙泉煤矿立即召开会议,对工作会议精神进行了认真学习和落实,针对我矿工作实际,提出了四月份的工作思路,现简要汇报如下:

一、贯彻落实“安全生产责任落实年”夏季实施方案,把各项工作落到实处。今年是“安全生产责任落实年”,我们针对矿井工作实际,制定了夏季工作方案,并认真展开工作,为确保第二战役的顺利开展,根据方案要求,我们准备做以下几项工作,一是进行应急救援预案的全员培训和演习。为使员工熟悉井下现场的避灾路线,全面掌握自救和互救知识,4月中旬进行应急预案培训,并在月底适当时机进行演习;二是根据规程要求,4月份进行矿井反风演习,使矿井达到标准要求;三是进行通风机性能测定和通风能力核定工作,根据上级关于有资质部门进行通风能力核定的要求,加之提风机性能测定已经到期,4月份,我们一并进行该项工作。

二、统一思想,扎扎实实的做好安全工作。安全工作

是当前公司每一个单位的首要大事,安全关系到我们的稳定,关系到我们的效益,关系到我们的发展和壮大,特别是当前我矿井下的现场实际,大部分人员思想不稳定,对安全工作造成不利。因此,我们在认真分析山西、河南、黑龙江等地安全事故原因的基础上,结合二季度面临的形势,在每天的班前会上,重点强调安全工作不低于半小时,对工作进行详细安排。

三、积极开展全员培训工作。根据公司广矿发【2009】14号文关于建立健全全员培训体系的意见,我们制定了详细的培训计划,每周一利用1个小时的时间进行培训学习,内容包括:安全规程、操作规程、安全措施、规章制度等,并建立学习签到簿和学习笔记,按学习内容进行考试,使广大职工在技术素质上有较大提高。

四、继续做好降本降耗。在一季度成本大幅度下降的基础上,二季度继续进行改革,加大增产幅度,最大可能的进行巷探掘进和扩煤增量,力争把成本降到最低,一是加大502车场的快速掘进,以最快的速度和502风道贯通,形成正规工作面,早出煤,早创效益。二是进行精采细掘。井下储量已经有限,我们争取不浪费一两煤,能采则采,杜绝浪费。力争成本控制在150元以下。

四、做好新招工人的培训工作。为积极应对当前提产降本的形势,在全公司减人提效的情况下,公司批准招收1

5名新工人,因此,我们提前做好准备工作,从招收条件、文化程度、身体素质等严格把关,并提前制定培训计划,严格按照公司培训的要求进行岗前全面培训,为尽快适应工作打好基础。

四月份及二季度,我们将在总公司的正确领导下,总结前段时间的经验,加大职工安全教育,上下一心,克服困难,发扬不怕苦,不怕累的煤矿工人精神,做好我矿各项工作,为总公司完成全年指标奠定良好的基础。

二00九年四月五日

第二篇:会议贯彻落实情况的汇报

麻店镇关于县委工作会议贯彻落实情况的汇报

县委、县政府:

12月30日,县委工作会议在全县人民的广泛关注下胜利召开,麻店镇组织了副科级以上干部、全体机关干部、各村支部书记、村委会主任在镇委会议室进行认真收听收看,大家纷纷表示,这次会议开启了新的一年工作的新篇章,振奋精神,鼓舞人心,为全县人民实现“奋力冲刺十二五,跻身全省先进县”的战略目标奠定了坚实基础。

会后,我镇高度重视,于当天晚上立即召开了由全体副科级以上干部、各办事处总支书记参加的党委扩大会议,就县委工作会议精神的落实作了专题部署。会上党委书记张文岭同志指出,这次县委工作会议是县委在全面完成“十一五”、蓄势冲刺“十二五”的特殊时期召开的,是承前启后、关系惠民今后发展的大会,为全县崛起振兴明确了发展目标,指明了发展方向。因此,我们必须解放思想,统一认识,把县委工作会议精神全面落实。同时深入学习了王瑜书记的讲话,进一步分析了我镇各项工作与县委要求的差距,要求全镇上下在广泛调研的基础上,要紧紧围绕王书记讲话精神,调整麻店发展的工作思路和奋斗目标,找准各项工作实现突破的着力点。并高点谋划,积极筹备2011年麻店镇经济工作会议召开,全面安排部署2011年及今后五年的工作开展。

通过自上而下、自下而上的广泛讨论,麻店镇党委政府理清了发展思路,确定了工作目标,即以党的建设为总抓手,大力实 1

施产业强镇、工业兴镇战略,强力推进项目建设、城乡一体、农民增收、民计民生四项重点,全力打造和谐宜居新麻店。2011年力争招商引资突破1亿元,财政总收入突破3500万元大关,地方财政收入达到1300万元,到“十二五”末,力争财政总收入达到7300万元,地方财政收入实现2700万元。

一、以项目建设为中心,着力培育产业集群。

加快培育具有较强竞争力的产业集群,是实现经济社会科学发展的基础。我们将按照打造钢铁产业基地的目标,帮助扶持闽鑫金属做大做强,加快形成以闽鑫金属为中心的钢铁产业集群,并加快实施立云石油科技、鑫晟隆阀门等二期工程,力争项目尽早投产达效。同时,发挥区位优势,把麻店定位为配套开发区和胡集高效经济区的三产服务业聚集区,依托规划建设的济南—滨州—东营高速公路和德大铁路惠民专线,大力发展现代物流等服务业,努力将第三产业发展成麻店的支柱产业。在此基础上,以农民增收为目标,着力发展绿色瓜菜、有机瓜菜种植,打响无籽西瓜“万丰”品牌,建成2万亩无籽西瓜生产基地,继续扩大畜牧养殖规模,大幅度提高农民收益。

二、以城镇建设为中心,着力提升城镇品位。

加快城镇建设,是推动产业发展、实现群众共享的必要手段。我们将按照衔接开发区、配套胡集高效经济区的定位,结合县开发区发展规划,围绕沙河开发大做文章,突出“水系、绿色、景观”特色,努力打造现代化居住休闲区。进一步完善城镇基础设施,完成闽鑫路东延、民意路及镇府路北延工程,完善“七纵四横”道路框架,并投资200万元对府前广场和发展路等进行高标

准绿化,加强绿色通道建设和环境综合整治工作,提升城镇整体形象。同时,不断改善城乡居民居住环境,投资7000万元建设麻店社区,整个工程三年开发完毕,一期工程将于2011年10月份竣工入住。

三、以改善民生为中心,着力推动和谐发展。

坚持把群众享有更多的基本公共服务作为加快发展的出发点和落脚点,更加关注和改善民计民生。投资360万元完成10公里郭沈路及6公里村内公路建设,加快实施1300万元的1.4万亩方田开发,力争三年内实现柏油路“村村通”,五年内实现农田水利工程全覆盖。在镇开发区建设容纳1000人左右的高标准幼儿园一处,解决入学难问题。同时,以党建促发展,以发展促稳定。进一步强化干部队伍建设,完善干部考核体系,全力做好村“两委”换届选举工作,并严格落实“一岗双责”制,全面保障社会安全稳定。

加快发展、跨越发展是麻店镇实现大翻身的必由之路,麻店镇党委政府将紧紧抓住发展要务,团结带领全镇干群,按照县委和镇委既定的工作思路和目标,进一步解放思想,居若图强以超常的干劲,扎实拼搏,激情创业,为麻店的明天谱写更加美好的篇章!

中共麻店镇委

麻店镇人民政府

2009年1月5日

第三篇:关于贯彻落实精神文明建设会议的汇报

关于贯彻落实精神文明建设会议的汇报

XXXXXXXX:

精神文明建设会议后。按照会议的安排部署,党委及时召开党委会研究部署贯彻落实会议精神。日召开各部门主要负责人会议并传达到每一名职工。XXX精神文明建设工作呈现良好的发展态势。

一、注重政治思想工作,不断增强理论武装

认真贯彻落实市局党委《关于进一步加强精神文明创建工作的实施意见》,以争创“三满意”活动,作为精神文明创建工作的根本宗旨,在发展中创新,在创新中发展。坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神,以保持公产党员先进性教育活动为主线,要把进一步加强精神文明建设和思想政治工作列入重要议事日程。坚持全面发展,坚持统筹兼顾。进一步增强精神文明创建工作。

二、强化素质教育,不断深化思想道德建设和作风建设 党委继续开展政治、思想、作风、纪律、文化、和业务素质为主线的职工队伍“六大素质”建设活动。结合公司发展需要,加强职业道德教育进一步提高员工职业道德素质。积极开展“XXXXXXXXXXX;活动的力度。将精神文明创建活动同巩固先进性教育活动成果有力结合起来,开展了XXXXXX”活动。在XX 内部争创“共产党员示范岗”活动以点带面,开展爱岗敬业活动。把精神文明建设与争创“XX”活动相结合,做为“优秀党支部”、“优秀共产党员”评选的重要依据,调动全体共产党员在进一步加强精神文明建设活动中争当标兵,发挥先锋模范作用。为实现总体工作目标提供了可靠的政治思想保证。

三、组织领导坚强有力,为今后创建活动扎实有效的开展夯实基础。

XX导班子明确提出:今后精神文明建设应摆在重要位置,各领导班子成员及各科室负责人对完成日常业务工作任务与文明建设负有同等责任。在统一认识的基础上,要把精神文明创建工作纳入的总体工作计划和考核目标,并把精神文明建设作为专项任务。同时,成立由XXXXXX担任组长,其他党组成员任成员精神文明建设领导小组。从组织上保证了精神文明建设工作得以长期、扎实、有效地开展。

四、要继续充分发挥群众团体作用,群众性创建活动继续深入开展。

群众性创建文明活动,突出在群众性要保持其连续性、坚持长年活动不断线。在实际工作中,继续注重发挥工、青、团、妇等各类组织的作用,继续组织引导团员青年以立足岗位、敬业爱岗、文明从业、优质服务为内容的 “青年文明号”的创建活动。深入开展组织创业报告、妇女爱心健康讲座、特困职工帮扶、“慈心一日捐”等各类活动。

五、找准结合点、增强针对性。不断丰富和发展精神文明创建活动

在今后精神文明创建工作中,始终把先进性的标准与广泛性的要求紧密结合,制定实事求是、切合实际、符合各个阶段、各个层次的精神文明创建目标和管理办法,增强精神文明创建工作的针对性和层次性,扩大精神文明创建工作的覆盖面。

要不断创新精神文明建设的载体,丰富活跃干部职工的精神文化生活。比如设立,图书馆(室)、阅览室、群众性文体组织等文化阵地,经常组织富有活力的文体活动、知识竞赛等,为广大干部职工提供丰富彩的精神食粮。

六、突出工作重点,切实做好党建及精神文明建设各项工作。这次会议是对近年来全市XX系统党的建设和精神文明建设工作的回顾和总结。也是对当前和今后一个时期精神文明建设工作的研究和部署。我们要在以往工作的基础上,进一步加强领导,加大力度,推动精神文明建设工作再上新台阶。

(一)要加强对精神文明建设工作的领导。要深刻认识精神文明建设的重要作用,象抓业务工作一样抓好精神文明建设工作,切实做到“两手抓,两手都要硬”。

(二)要加强领导班子建设。突出抓好领导班子的作风建设、政治建设、民主集中制建设和团结,强化领导班子的凝聚力,把领导班子建设成为坚强的战斗集体。

(三)要加强干部队伍建设。要坚持德治法治、标本兼治的 原则,坚持公开公平、竞争择优的原则,坚持循序渐进、综合配套的原则,建设一支干事创业、能打硬仗、高素质的干部队伍。

(四)要加强党员队伍建设。切实解决党员队伍中存在的突出问题,帮助党员牢固树立正确的世界观、价值观、人生观,解决工作生活中的实际问题,增强党组织的凝聚力和号召力。要严把入口、疏通出口,建立健全吐故纳新、纯洁队伍的有效机制。要更新观念、改进方法,增强党员教育管理的针对性、实效性。

(五)要不断加强党风廉政建设。要建立健全教育、监督、制度并重的惩治和预防腐败的体系,充分发扬民主,自觉接受监督,做到警钟长鸣,防微杜渐。

(六)要进一步加强精神文明建设工作。

第四篇:三个文明会议贯彻落实汇报

樟树市城市建设改造拆迁安置办公室

关于贯彻落实全市“三个文明”建设表彰会议精神的情况汇报

市委办:

全市“三个文明”建设表彰会议精神结束后,我办随即结合拆迁工作实际,精心组织、周密安排,注重贯彻落实效果,在全办人员中开展了学习贯彻落实全市“三个文明”建设表彰会议精神高潮。不仅触动了全办工作人员的思想,振奋了精神,开阔了视野,拓展了思路,统一了思想,而且,明确了今后工作努力的方向。为此,现将具体贯彻落实情况汇报如下:

一、认真组织,深入学习,全面领会会议精神

一是领导重视。为更好地加强对学习活动的指导,会议结束后,我办随即召开了主任碰头会,就如何组织开展好这一活动作了专门的研究和部署。明确了学习活动的内容、形式、要求。

二是学习内容明确。会上原原本本的组织学习了樟发[2008]3号文件《中共樟树市委 樟树人民政府关于表彰2007“三个文明”建设先进单位(个人)和争先创优先进单位的决定》等文件精神。

三是学习形式灵活多样。我办结合拆迁工作实际,巧妙时间安排,采取四个结合的形式组织学习讨论。即集中学习与个人自学相结合,学习贯彻会议精神与做好拆迁安置工作相结合,个人思考与交流相结合,学先进事迹与理清工作思路相结合。学习讨论期间大家积极踊跃发言。大家一致认为:2007在市委、市政府的正确领导下,全市上下凝神合力,真抓实干,全市呈现出经济繁荣、社会进步、政治清明、人民群众安居乐业的喜人局面。在物质文明、政治文明和精神文明建设和争先创优工作中涌现出的先进单位和先进个人,催人奋进,体现出了樟树精神。

二、脚踏实地,埋头苦干,争先创优

他山之石可以攻玉。大家纷纷表示,要以先进单位(个人)为榜样,进一步团结拼搏,奋勇当先,进一步加强责任建设,解放思想,更新观念,以高标准,超常规的方式和举措,以敢创敢干,敢为人先的精神,强化责任意识,进一步转变工作方式,提高工作效率,抓好争先创优工作;工作

1中遵章守纪,不违规操作,加强“阳光”作业,扎扎实实为拆迁户办实事,同时加大矛盾纠纷排查调处力度,杜绝隐性矛盾纠纷和潜在的信访问题出现,确保矛盾隐患消除在萌芽状态,维护好安全稳定工作。做到下为拆迁户解难,上为党和政府分忧,为推动樟树在新的起点上实现经济社会又好又快发展而努力。

三、理清思路,统筹安排,精心谋划全年工作

以党的十七精神为指导,以贯彻落实此次会议精神为动力,以突出重点,稳字优先,稳中求早为原则,以求实创新,克难攻坚,和谐拆迁为目标,以发挥拆迁干部特别中后备干部城市建设中的排头兵作用为载体,以团结互助、众志成林为精神,突出“三个强”,加大工作力度,加快干事速度,为开创我市拆迁安置工作新局面而努力奋斗。一是加强干部自身建设。按照“加强责任建设,加快樟树发展”目标,进一步强化后备干部在拆迁岗位上的锻炼提高意识,以拆迁岗位为平台,提高个人素质和能力,牢记宗旨观念,规范拆迁行为,创新工作方式方法,全力推动拆迁。二是加强协调,凝聚各方力量。发挥自身职能作用,积极协调配合街道办事处及各有关单位,凝聚各方力量,促进拆迁工作。三是加强宣传。采取多种形式,大力宣传我市新城建设、旧城改造规划,大张旗鼓宣传省、市城市房屋拆迁法规政策,转变拆迁户思想观念,确定其城市主人地位,改变拆迁被动局面,将要我拆,变为我要拆、自愿拆、主动拆。

樟树市城市建设改造拆迁安置办公室

二○○八年二月二十日

第五篇:贯彻落实公司工作会精神汇报材料

一、关于会议精神落实情况

7月10-11日,总公司隆重召开了上半年工作会议。会上,XXX总经理作了题为《围绕发展主题,落实管理责任,确保各项奋斗目标的全面实现》的工作报告,总结了公司前六个月工作,分析了当前面临的形势和任务,安排部署了公司下半年的工作,提出了今后一个时期的总体思路和战略任务。李书记也作了重要讲话,从四个方面提出了要求。这次会议,为我们今后的工作提出了更艰巨的任务和更高的要求,对我们今年后一段时期的工作再次吹响了冲锋的号角。正如报告中所说,这次会议是动员公司上下进一步振奋精神,扎实工作,紧紧围绕发展主题,认真落实管理责任,全面实现工作目标的一次具有重要意义的会议。

为认真及时传达、贯彻公司工作会议精神,郑石项目部组织力量进行了宣传、发动,掀起了学习、贯彻工作会精神的高潮。7月17日项目部召开了管理人员和技术人员会议,项目经理张先祥同志全文宣读了卢总经理的工作报告,项目部书记陈皓同志传达了李书记的讲话精神并对中国铁建总经理金普庆同志《关于加强项目管理的若干思考》一文摘要宣读,并作出讲解。会上项目部管理人员对卢总的工作报告和李书记的重要讲话以及金普庆同志的文章进行了热烈的讨论;在基层队组,组织全项目部员工利用班前班后会对职工进行了传达贯彻;通过不同形式的学习、宣传、贯彻。广大干部职工普遍认为:卢总经理的报告思路清晰、目标明确、措施得力、鼓舞人心、催人奋进,为我们2006年下半年工作指明了方向,进一步坚定了广大干部职工建设中铁七局集团和郑州总公司的信心和决心。

下半年,郑石项目部将按照公司的整体部署,积极围绕卢总经的讲话精神,一是坚持以项目部生产经营为中心,党政团结抓好生产、干好工程、外树形象、内抓管理,力争提前完成既定目标;二是加强责任成本管理,进一步提高项目部管理人员在绩效成本管理的能力,建立健全项目部成本管理台账,加强项目成本分析,提高项目部责任成本的过程控制,力争下半年在责任成本管理上有一个更大的提高;三是加强安全质量管理。上半年郑石项目部在生产进度上实现了时间过半任务过半,但在施工质量上存在一定差距,下半年项目部要紧紧围绕安全质量管理中的薄弱环节开展工作,全面加强施工现场的安全质量控制,争创优质精品工程,树立良好企业形象。

二、绩效会计、财经结算纪律贯彻执行情况

结合上半年公司执法大检查情况,郑石项目部对绩效会计检查出来的问题进行了及时整改,结合《关于开展财经纪律结算纪律效能监察的通知》(中铁七郑监〔2006〕81号)文件要求对财经结算工作进行了自查,自查情况如下:

1、项目部按照集团公司《绩效责任会计管理暂行办法》、《物资结算纪律》、《关于进一步规范工程项目(指挥部)财经结算纪律的若干规定》等文件的规定,在项目部经费管理、材料物资采购和供应结算以及设备物资租赁结算、分包工程、劳务费用结算中能够把好关口,无违反法律、法规和相关制度的行为。

2、能够严格执行项目总经费预算管理制度,对当年经费预算支出额度进行调整、使用,积极按照有关规定程序进行办理。

3、在材料采购和供应结算,施工机械、车辆等设备、周转材料租赁的结算,分包工程及劳务费用结算以及其他费用结算,认真执行集团公司有关规定。

4、在资金支出上基本执行了集团公司有关规定。

5、按照有关规定,执行有关财经结算纪律,并及时向公司报告。

三、意见和建议

1、项目实施绩效管理办法后,成效很好,项目成本及时体现项目成本情况,有利控制资金,要更好地贯彻执行。当前各项目部水平不一致,理解和掌握的程度不同,操作不一,绩效管理是一个新的理念与标准。建议公司加强绩效管理的培训与指导,编制规范的绩效管理范本。

2、项目承包方式:

①.伍仟万元以下的项目或独立项目,建议组建施工型的项目部,由项目部全权管理,组建职工作业班组,所有工序作业都由班组来完成,避开包工头,可招聘少部分技能民工补充到班组管理。

②.大型项目建议实行分包。

3、项目部兑现的问题:

高速公路大型项目土建工程,工期一般为2~3年,质量保证期为2年,项目完工到最终清算为5年左右,加之高速公路是通过竟标中标,已降造。各种检查,施工干扰,地方政府职能部门等发生的隐形费用相当大。计量条款、合同条款的硬性规则,投标时工程量清单部分子目在实际计量时计不了量,减少了预算收入。另外公司收取的利润偏高。故此项目部兑现遥遥无期,兑现很困难,建议是否可按每考核指标兑现。

4、公司机械设备已老化,操作起来经常出现故障,建议更新设备,收取租金是否可以按工程量收取或实际用台班收取。

5、职工普遍反映工资低,福利少,是否可以提高。

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