2014年二季度安全工作规划及上一季度安全工作总结

第一篇：2014年二季度安全工作规划及上一季度安全工作总结

2014年二季度安全工作规划及上一季度安全工作总结

为全面贯彻集团公司安全工作精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，建立长期有效的安全管理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进全员安全管理，现将二季度安全工作总体安排如下：

一、二季度安全工作目标

1推进安全质量标准化建设，强化亮点工程，率先使亮点工程标准化达标。

2、无重伤无死亡。

3、建立和完善各项管理制度。

4、做好每月的安全生产活动月的开展工作。

5、做好防汛应急准备工作。

二、二季度工作安排

在2014年第二季度安全生产管理中，要继续以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，安全质量标准化为管理主线，安全工作基本做法体现出为抓基础。具体做法：

1、抓基础。2014年初，我矿把贯彻安全会议精神作为头等大事来抓，组织矿、科、队三级管理人员学习（每月不少于一次学习）。以开展班组建设竞赛为中心内容，以进一步完善矿对队安全评估、队对班组安全评估、队对个人安全考核三级考核制度为手段，形成质量验收相互监察体系和全方位的岗位监督体系及现场管理体系，牢牢掌

握动态的现场安全质量和岗位操作质量。开展了矿、科、队三级干部下井在现场面对面对职工进行操作培训活动。

2、提高认识，加强领导，落实安全生产责任。全面落实集团公司关于安全生产工作的部署。进一步完善各项安全生产规章制度，严格执行文件、制度和安全工作各项要求，宣传到职工落实到岗位。要“严”字当头，严格执行安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的有关负责人，绝不姑息迁就，必须严格处理，坚决消灭习惯性违章、违规行为，确保安全生产。

3、以人为本，强化培训，实现个体本质安全。二季度，公司进一步强化职工安全培训和教育，把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安和安全技术素质。

下面，对我矿一季度安全工作进行总结：

一季度，在矿领导的坚强领导下，我矿全体干部职工团结协作，奋力进取，克服春节放假期间停产等困难，使各项工作有序推进，各项工作进展顺利，杜绝了轻伤及以上事故，生产任务完成计划的 100%，取得了安全、生产双赢，为完成全年工作目标打下了坚实的基础。一季度，我们重点抓了以下几项工作：

1、强化了安全生产管理。严格落实了安全生产责任制。进一步完善了安全风险抵押金制，强化了全员安全风险意识和服务意识。

2、制定了“井下现场连责连带管理办法”，进一步增强了各级管理干部的工作责任心，强化了岗位职责，严格执行了上级及矿各项规

章制度，进一步强化了安全生产工作责任心，充分调动各级管理干部的工作积极主动性及自主管理能动性，更好地发挥各级安全管理职能。

3、保证了“两节”期间的安全生产及“冬季四防”工作。开工时各单位管理干部、安监员及瓦斯检查员提前到达了工作面，检查工作面瓦斯情况及安全隐患，发现问题及时处理，消除了因间歇性生产造成的各类隐患。复工期间安全领导小积极进行了矿井隐患排查工作，及时全面的排查各种安全隐患，保证了矿井顶板管理、防治水、一通三防、机电管理的安全，为矿井节后复产打好了坚实的基础。

4、由于放假时间长职工对井下作业环境、施工工艺出现生疏，走亲访有等问题致使思想不集中，容易造成行为懒散，影响正常安全生产等情况，培训中心在开工时开展了集中安全教育培训活动，提高了职工的安全意识，进一步完善了安全管理防线，确保了矿井安全生产的顺利开展。

第二篇：运转工区一季度工作总结及二季度工作规划

一季度工作总结及二季度工作规划

—运转工区

2012年以来，在公司及专业领导的关心、帮助下，在机电科部门同志的大力支持下，运转工区认真贯彻落实一季度“三严六查，确保首季安全季”文件精神，以专业提出的“三抓”为指导，牢固树立安全第一的思想，夯实安全基础，细化责任分工，强化现场质量标准化，深化隐患排查制度。截止目前，运转工区杜绝了轻伤及轻伤以上事故，杜绝了严违、停止作业及影响生产事故，实现了三无。现将一季度具体工作汇报如下： 一、一季度工作总结

（一）作业计划完成情况：

1、一季度共有作业计划10项，已完成10项。其中1月份3项，二月份3项，三月份4项。

2、一季度科技创新方面：小改小革6项，科技项目立项2项。

（二）主要开展工作及完成的重点工作量 一月份开展工作及完成的重点工作量

1、一月份为保障职工家属能够度过祥和美满的春节，在一月份工作中提前对西岭、南岭配电所、医院配电所、老干办配电所及外围供电线路进行了全面检查、检修工作。共计检修高压盘22块，确保了春节期间的安全供电。2、1#副井井西钩钢丝绳于2010年7月31日更换，已使用18个月。日常巡回检查时发现此钢丝绳磨损严重，该绳磨损临近超限。1月31日全矿停产检修期间对其更换。保证矿井原煤主运输安全提升。

3、一月份正逢春节期间，抓好了节前、节后人员出勤，制定了一月份保勤制度，有效的杜绝节前、节后人员出勤率低的问题。加强了职工思想教育，使职工节后能够迅速淡化节日氛围，融入到正常工作中。

4、春节放假期间工区制定了详细的停复工措施，对工区地面主要岗位人员值班情况进行了详细安排，保障了矿井的正常供电、供风。地面岗位大型设备采取防寒措施，复工前提前试运转，确保了设备正常运行。

5、供电技术管理,1月份对井下各配电点供电线路全面清查，绘制详细供电图纸，为安全供电提供保障。

6、抓好了一通三防管理，抓好井下无尘化管理，防尘10000米。

二月份开展工作及完成的重点工作量

1、针对专业提出的“三抓”要求，确保降压站供电安全保障，对降压站值班人员进行了事故模拟演练。事故演练项目分为以下：

①降压站35KV成良线跳闸倒用良庄线。②事故状态下2#主变倒用1#主变。③380V 1#变压器事故跳闸处理方案。

2、为迎接好专业现场会召开，2月份对2#副井车房进行了全面质量标准化治理。通过验收达标合格，并得到了公司领导及专业领导高度好评。3、2月9日针对下段钢缆机车房钢缆机电控系统励磁无电压隐患通过天津民益厂家技术人员现场调试，已解决相关问题，提高了设备的安全性。

3、地面高压供电管理，一是对地面各外围场所有计划的进行检修、清扫。二是针对2012年1月21日集团公司下矿检查提出良庄矿业西岭配电所二回路末端杆倾斜，2月26日整改计划更换248米120mm²高压电缆。三是确保外供电用户的计量准确，2月11日对泽鑫贸易公司及钢厂加装计量箱。四是为保证东大磅供电可靠，2月17日敷设东大磅配电所至降压站低压室9#盘150米电缆。

4、抓好了大型设备技术管理，一是2月20日由省安全监测局技术人员对上下段钢缆机电控系统安装以来首测，确保主运系统运行安全、稳定、可靠。二是油脂管理，2月份对上下段钢缆机车房液压站更换液压油（46#抗磨液压油共计9桶，每桶170kg）。

5、供电技术管理,2月份对地面各供电场所供电线路全面清查，绘制详细供电图纸，为安全供电提供保障。

6、抓好了一通三防管理，一是抓好井下无尘化管理，防尘10000米。二是抓好北风井压风机维修，月底检修6#、7# 40m³压风机。

三月份开展工作及完成的重点工作量

1、配合泰安昌盛及立安公司对矿井高压供电系统春季电气预防性试验工作。

①配合泰安昌盛安全检测技术服务有限公司完成北风井14块高压盘、-195钢缆机房5块、地面钢缆机房4块、南岭配电所4块高压盘、西岭配电所10块高压盘、医院8块高压盘、稀土配电所4块高压盘的电气实验工作。

②配合泰安昌盛安全检测技术服务有限公司完成1#副井车房高压电动机、2#副井车房高压电动机、北风井抽风机2台高压电动机、北风井压风机1台高压电动机的耐压试验。

③配合山东立安工矿技术检测有限公司完成矿内35KV降压站 7块高压盘，两台主变压器，6KV 50块高压盘的电气试验工作。

④配合山东立安工矿技术检测有限公司完成工业园35KV降压站 18块高压盘，2台主变压器，6KV 23块高压盘的电气试验工作。

⑤配合山东立安工矿技术检测有限公司完成下井10趟高压电缆，地面6趟架空线路的耐压试验工作。

⑥配合山东立安工矿技术检测有限公司完成地面在用避雷器的检测工作。

2、为迎接好专业现场会召开，3月份对-195钢缆机车房进行全面质量标准化治理。在保证安全生产的基础上，以高标准，严要求，一丝不苟的完成此项治理工作。

3、下段钢缆机东钩钢丝绳于2010年12月28日更换，已使用15个月。该钢丝绳主要原因为绳径磨损严重，实测直径最大处为37.25ｍｍ、最小处为36.95ｍｍ，已达到钢丝绳更换极限，3月31日全矿停产检修期间对其更换。以保证矿井原煤主运输安全提升。

4、山东立安工矿技术检测有限公司对矿内降压站及各外围配电场所绝缘用具进行了安全检测，保证了安全停送电。

5、配合好降压站35KV动态无功补偿装置安装施工建设，施工期间做好对施工单位的安全教育工作，确保降压站供电安全。

6、技术管理方面，完善各大型岗位日历化检修制度，制定出每个岗位操作流程及施工流程。

（三）一季度存在不足

1、一季度地面岗位劳动纪律及岗位卫生差，多次被专业领导提出批评，工区今后加强劳动纪律和岗位卫生的检查。二、二季度工作规划

（一）主要开展工作及重点工作量 二季度开展工作：

1、执行好公司及专业提出的各项文件要求。

2、继续加强岗位劳动纪律的考核。

3、加强职工培训工作作为工区二季度工作重点。

4、加强岗位隐患巡检，确保岗位及设备安全运转。

5、上、下端钢缆机每月更换新皮带50米，确保钢缆机的安全运转。

6、排查好井下岗位及巷道的顶板及两帮情况，能处理的及时处理，不能处理打委托申请，保证行人及设备的安全。

7、做好外围用电场所配电所的检修。

8、做好主副井的检修工作，充分利用每天检修时间，执行好日历化检修工作。

9、抓好一通三防管理，北风井抽风机、压风机执行好日历化检修工作。

10、抓好二季度“雨季三防”期间各项工作。

11、开展好”第三届职工技能大赛”预赛阶段发动及选拔工作。

12、加强科技创新工作在区队的全面实施。

13、区队各岗位全面开展岗位示范管理。二季度重点工作量 4月份主要工作量：

1、配合好华新电力设备安装公司对降压站35KV动态无功补偿装置安装及调试工作。

2、计划更换2#副井西钩钢丝绳。

3、地面6趟架空线路路的清扫、接地级、避雷器摇侧工作。5月份主要工作量： 1、1#副井东钩钢丝绳5月11前检测到期，截取1.6米做钢丝绳试验。

2、计划更换下段西钩钢丝绳。6月份主要工作量：

1、配合好机电工区进行井下水泵联合试运转。

2、计划更换2#副井东钩钢丝绳。3、1#副井西钩钢丝绳6月31前检测到期，截取1.6米做钢丝绳试验。

第三篇：2012一季度工作总结及二季度工作安排安全

一季度工作总结及二季度工作安排一、一季度安全重点工作：

1、加强安全重点防范。对井下交叉作业、非正常作业的安全管理采取积极有效措施，进行重点防范，凡涉及多队伍交叉作业和非正常作业，要求分管领导必须进行现场办公，制定专项安全技术措施，必须安排矿、科、队三级领导跟班作业，靠前指挥。2-103工作面搬家、2-100工作面顶板支护、2-108联巷过构造、一采区右翼轨道巷放炮等都能严格把关，确保各项措施在现场能落实到位，保证了非正常作业的安全施工。

2、善于总结规划全年。元月16日召开安全工作会议，对11年安全工作进行全面总结，并部署12年工作计划，下发了（2012）1号、2号文件，明确了12年的工作方向，并相继下发了配套的考核细则，同时根据集团公司的统一要求，一季度完善了32项安全管理基本制度，特别是完善了干部安全问责和职工安全红线管理制度，有效推动了各级人员安全责任制的落实，为全年的安全管理奠定了坚实的基础。

3、加强队伍建设，完善机构体制。二月份按照集团公司霍煤电

【2011】725号文件的要求，安全管理课下设的“四室一队”正式成立，制定了“四室一队”岗位责任制，详细划分了分管业务及工作程序，做到了运作规范有序，业务配合联系紧密。

4、完成了各工种《岗位责任制》、《岗位安全操作规程》、《灾害预防与处理计划》和《应急救援预案》修编、会审、印刷工作，并下

发至各单位贯彻学习。

5、根据集团公司要求，制定了“干部上讲台、培训到现场”实施方案，同时围绕集团公司八项管理制度要求，建立了矿长小分队，同时下发了《关于“加强公司领导班子安全生产责任制落实”等四项安全管理制度的通知》，制定了《干何矿领导五个一安全管理制度》《干河煤矿安全管理排名排队考核制度》《干河煤矿全员季度月度考试考核准入制度考核办法》及《干河矿小分队活动管理办法》，通过各项工作的开展有效促进了安全工作水平的提升。

6、认真吸取河南“2.16”运输事故、蒲县宏源集团北峪煤业公司“2.19”顶板事故教训，积极落实 集团公司“八项特别规定”的相关要求，由公司领导牵头，组织了以顶板管理、机电运输为重点的专项检查，在全矿井范围内全面开展了隐患排查、安全防范、事故责任追究、培训教育等工作

7、全矿井开展“2.22”屯兰事故反思活动。通过事故回顾反思、有奖问答、安全签名等多种形式，广泛宣传教育职工，提高职工安全生产意识。

8、矿井安全管理重点围绕2-103工作面安装、2-100工作面正巷顶板支护以及掘进工作面过断层期间的现场安全管理，狠抓现场安全监管和措施的贯彻落实，矿井实现了安全生产。

9、加强2-103工作面安装期间胶轮车运行线路的封闭式管理，出台了2-103回采面安装期间胶轮车辆运行规定，狠抓管理人员现场跟班及安全措施的现场落实，有效的保障了胶轮车运输及现场安装作业的安全。

10、加强对2-100正巷作业管理。2-100正巷超前段顶板压力大，帮鼓、底鼓严重，施工作业难度大，狠抓了现场措施落实、安全员全程监控、队干跟班管理，确保正巷安全施工。

11、加强对2-108联巷、2-1121巷、一采区右翼轨道巷过构造期间安全管理。严格施工支护质量和循环进度、认真执行短掘短支，跟班队干、班组长、安全员强制实行三汇报制度，坚持班前会通报，确保现场正规作业，施工规程、措施执行到位，保证了过构造期间的安全生产。

12、抓住不放，积极开展隐患排查工作。认真履行隐患排查制度，将每天下午3点半召开隐患排查会定为雷打不动活动，对重大隐患治理工作，盯紧不放，派设专人时时监督，该停产的坚决停产，该整改的立即整改，决不迁就；定时组织矿井安全大检查，对生产中存在的隐患及时发现及时处理，本季度共查出隐患1222条，挂红2个、黄牌5个，三违196人次，严重三违5人次，使隐患排查工作有个实质性进展；对日常隐患管理，认真进行“三定”，安全小分队严格复查，对重复隐患从严从重加倍处罚，保证隐患按期排查，使安全隐患排查工作规范化、制度化、程序化。

13、严格考核，强化安全隐患及事故责任追究。根据各类考核规定，严格干部安全绩效考核、职工安全信誉机制建设考核、队组班组建设考核、科室业务保安责任制考核，严格安全隐患及事故责任追究，一季度考核罚款5.2万元。对安全罚款及时公布，对安全事故及时分析、通报，及时对全矿职工起到了警示教育作用。

二、存在的主要问题

1、安全科四室一队机构已经健全，但制度、考核还不完善，需要在下一步运行中逐渐完善。

2、基础资料管理较差，一季度检查中在资料准备、职工考试中存在较多问题。

3、现场管理时好时坏，队组在协调配合方面还存在问题，在2-108联巷探水过程中，由于措施不到位和隐患问题不处理，造成汾河公司挂黄牌一次。

三、下一步安全工作重点：

1、抓好2-100工作面末采、回撤工作，严格落实措施执行，重点抓好末采期间正巷设备回撤、工作面支护、三角区维护期间的安全管理，保证末采回撤工作安全顺利进行。

2、做好2-103工作面初采初放期间安全管理，重点落实措施执行情况、排水设施、顶板管理等，保证初采初放工作安全顺利进行。

3、抓好安全重点督察工作。一是采掘面的顶板管理和正规作业，重点是掘进工作面顶板和帮部管理和综掘机前探装置的使用；二是立井提升管理，要求坚定不移地落实“班清班结”制度，保证4小时强制检修，坚决杜绝检修缺项、凑活现象发生；三是严防机械伤人，一是，大型设备或设备大件运输起吊必须制定并贯彻落实专项技术措施，严格执行机械设备停机闭锁规定，杜绝误操作造成事故发生。

4、加强隐患排查治理考核制度，当天检查出的日常隐患必须当天进行“三定”，重大隐患必须上报相关部门，进行协助处理。一个季度重复隐患超过10条者，一律扣除队干安全绩效20%。

5、严肃规程措施安全管理，要求各专业部门要严格、认真审批规程措施，队组要严格贯彻规程措施，贯彻实施过程中的岗位危险源，保证职工对工作的规范执行，确保井下正常的安全生产。

6、抓好质量标准化建设工作。各科室对照各专业的标准认真准备，补充完善基础资料，指导现场整改，各队组要加强现场管理，在生产过程中一定要搞好日常的质量标准化治理工作，保证随检查随达标。

7、继续抓好综掘三队新工人的现场管理工作。在师徒合同签订起，要重点抓好师傅对徒弟的传、帮、带管理，队组要拿出办法，严格落实，切实强化现场管理，从教育的一开始就要突出安全意识，树立良好的工作习惯。

8、继续深入开展“五个一”和“干部上讲台、培训到现场”工作，提高现场管理和岗位操作人员的安全技术业务素质。

9、加快推进企业文化及素质工程。全面开展“干部上讲台、培训到现场”工作，充分利用“周四一课、周五一题”活动，加快各级各类人员的培训学习，推进企业文化建设和素质工程建设，用文化引领企业发展，用文化提升企业形象，用文化创造企业竞争实力。

安全部

二〇一二年三月二十八日

第四篇：2015年一季度安全工作总结及二季度安全工作计划

桐梓县众源煤业有限公司

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一季度安全工作总结及二季度安全工作计划

2015年

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一季度安全工作总结及二季度安全工作计划

今年一季度，公司以《二○一五安全生产工作计划》为指导，在集团公司以及众源矿委的正确领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除隐患，建立隐患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，确保了公司一季度的安全生产，实现了第一季度的良好开局，并继续保持了良好的安全生产势头。下面，我就一季度的安全工作和二季度安全工作计划向各位作一简要汇报。一、一季度安全工作总结

（一）安全基本情况

1、安全绩效：一季度杜绝了各类事故的发生，实现了安全生产，春节期间放假的安全管理工作。

2、安全检查：一季度公司共组织了安全检查4次，共查出各类隐患问题20条。整改隐患20条，整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。

3、安全罚款：对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行了处罚，共计罚款5000元。

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4、通过安全监督管理部门的验收，顺利复工复产。

（二）主要安全工作

安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、防治水为重点，以质量标准化为基础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。总的来讲：开展了一个活动；强化了二项工作；抓住了三个重点。

1、开展了一个活动

元月8日，公司召开了2014安全工作总结会和2015安全生产工作计划会，对2014年的安全工作进行了很好地总结，并对2015年及一季度的安全工作进行了全面地部署。决定从3月1日～3月31日开展关于2015年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小组，有活动主题，活动目标，内容和要求。各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展，各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作，竞赛活动取得了完满成功，达到了预定目标，为下一步的工作打下了良好基础。

2、强化了二项工作（1）强化了安全监管工作

管理靠制度。元月份，公司制定下发了桐众矿发[2015]49号《二0一五安全工作规划》；《关于开创2015年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动的通知》；《关于实施煤矿安全生产奖惩办法的通知》；《关于加强火工品管理的规定》四个安全方面的文件和通知，从而完善健全了一些管理制度。

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公司定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。一季度公司共组织了安全检查4次，共查出各类隐患问题20条。整改隐患20条，整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了整改指令。

（2）强化了安全隐患整改工作

隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。今年一季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。

1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐○患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。

2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析研究当月安全○生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。

3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了工作面的作业，下达了整改指令，责令矿井制定整改方案，严格按“五定”（定人/定时/定标准/定措施/

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定资金）的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。

4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及时○跟踪销号。

3、抓住了三个重点

（1）抓住了元旦、春节前后特殊时期的安全生产

12015年1月根据公司○《关于加强春节前后煤矿安全生产工作的通知》要求抓好了春节前后的各项安全措施落实到位情况，依据公司安排，督促做好春节放假的相关准备工作。

22015年元月二十八日组织召开了公司2014年安全工作总结会和○2015年安全工作计划会，公司法人代表与矿长签定了2015年安全目标管理责任状。

3抓好了春节期间煤矿井下值班、矿井检修、地面治安保卫工作；○组织各矿反风、事故应急救援演习工作。

（2）抓住了各煤矿春节后矿井复工复产工作

2月28日市煤炭监督管理局和桐梓县安监局对我矿进行了复工复产验收，现场对井下通风、提升、防火、防水、防瓦斯、防尘等设施检查，未发现较大安全隐患，符合复工复产条件，桐梓县安监局批复矿井复工复产。

（3）抓住了各煤矿春节后职工培训、签订劳动合同和入保工作。

13月1、2日各矿矿长参加了县安监局组织的《矿长保护矿工生○命安全“七条规定”》集中培训学习，现场考核，并当场签订了矿长承诺书。

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2众源煤矿在复工复产前对职工进行了为期十五天的全员安全培 ○训。对放炮员等特殊工种进行了培训和发证工作。二、一季度安全工作中存在的问题

尽管一季度各矿实现了安全生产，有了一个良好的开局，但同时也暴露了许多问题，存在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。

通风系统合理、可靠，不存在问题，但局部通风管理、瓦斯管理还存在较大的差距。

1、局部通风管理的问题（1）局扇安装位置有时不合理。（2）井下作业人员随意停开局扇。

（3）风筒悬挂不整齐，转死弯，接头不严密，破口较多，漏风严重。

（4）风筒口离工作面较远，工作面有效风量不足。

2、瓦斯管理的问题

（1）瓦斯管理机构、管理制度还不健全，未配齐相关专业人员。（2）矿井瓦斯检查员数量配备不足，不能满足要求，变化异常的采掘工作面没有固定专职瓦斯检查员经常检查瓦斯。

（3）瓦斯检查员责任性不强，存在出早班、空班漏检、弄虚作假的现象。

（4）甲烷传感器数量不足或未按要求悬挂，不能有效监控瓦斯变化情况。甲烷传感器没有维护、调校人员。

2矿领导下井带班、员工培训、持证上岗存在差距。

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矿领导带班下井坚持得相当好，以身作责，尽职尽责，与职工们同下同上，真正做到了职工三班倒、班班见领导的良好现象。但也有一些不足。

1、领导带班情况未按要求在井口醒目位置全面公示。

2、从业人员未按照要求全员安全培训合格后上岗，“三项岗位”人员（指煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员和特殊作业人员）持证上岗情况差。

三、2015年二季度安全工作计划

在2015年一季度我们公司取得了很好的成绩，实现了年初的奋斗目标，为二季度的安全工作垫定了基础。二季度是全年的关键期，承上启下，作用巨大。二季度我们将面临更多的困难，更大的压力。二季度天气反常、雷雨较多，增添许多不利因素，给矿井“一通三防”、防治水工作带来更多的不便。二季度“五·一”小长假给安全工作带来诸多的被动。年初以来，省内外各地煤与瓦斯突出、瓦斯爆炸、透水、顶板等各类事故时有发生，公司切实感知当前安全工作所面临的层层压力。但是，我们坚信：一季度良好的发展态势，为二季度创造了良好的氛围，坚定了全员的安全信心与激情，一定会实现上半年的完美收官。

（一）二季度安全工作指导思想

认真贯彻党的十八大精神，以科学发展、安全发展为引领，全面落实上级关于安全工作的一系列重要决策部署，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“管理、装备、培训”并重原则，狠抓安全隐患排查和整改工作，确保公司安全生产持续稳定健康发展。

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（二）二季度安全目标

1、实现安全生产零事故目标。

2、实现安全隐患整改率为百分之百。

（三）工作计划

根据公司年初制定的《二○一五安全生产工作计划》，结合二季度的特殊情况，二季度的具体安全工作为：开展一个安全活动；突出二大会战；落实三项工作。

1、开展一个安全活动：二季度开展《实现时间过半，确保上半年安全生产无事故》活动

（1）抓好各煤矿“雨季三防”和“一通三防”管理工作。开展防治水和“一通三防”二大会战。

（2）抓好清明节、劳动节、端午节期间的安全工作。

（4）6月份，把《七条规定》主题实践活动与“安全生产月”活动相结合，巩固实践活动成果，对实践活动中的好经验、好做法进行总结梳理，并加以推广。

（5）开好上半年的安全总结会议，找出差距，部署下步工作。

2、突出二大会战：“一通三防”会战和防治水会战（1）突出“一通三防”会战

1由矿总工程师亲自组织有关部门制定全年○“一通三防”会战计划，并通过会战取得实效。

2会战要突出瓦斯治理攻坚战，力争今年实现瓦斯“零超限”○、“零突出”、“零事故”。

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3通过会战，促进瓦检员、放炮员以及生产队组的现场管理。严格○制度落实，提高安全责任心。

4通过会战制订出完善、○可行、实际的《矿井灾害预防和处理计划》以及《重大事故处理应急预案》。

5通过会战确保达到如下要求： ○a、全面建立起井下防尘洒水系统。

b、制定出治理瓦斯超限的有效办法、措施和制度。c、确保每个贯通巷道安全贯通。

d、确保瓦斯抽放系统稳定运行，提高瓦斯治理效果。e、保证监测监控运行稳定、灵敏、可靠。f、确保通风能力满足采掘衔接和安全生产需要。g、确保所有通风工程和设施达到标准化要求。（2）突出防治水会战

严格执行探放水方针，防范矿井水害事故，建立以工程师为首的地测防治水管理体系，设置专门的防治水机构，建立探放水专业队伍，配齐探放水设施，切实加强探放水管理。该矿防治水工作首先要从技术方面入手，做到详细了解水文情况，图上有明显的标记，消除采空区积水的隐患。做好防治水设计方案，合理布置采掘工作面，精确测量及时填图，做好探放水工作，做到有“疑必探，先探后掘，先探后采”的防治水原则。

众源煤矿主要是地面防治水工作要在雨季前抓紧完工，切实有效防范矿井水害事故。

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3、落实三项工作

（1）落实矿领导下井带班制度，强化现场管理。

认真执行领导跟班下井制度，强化领导下井带班，规范员工操作行为，重点部位、关键环节现场盯岗，及时发现并组织消除各种事故隐患，及时制止各种违章、违纪行为，彻底消灭违章指挥现象。

矿领导每天坚持下井跟班带班，深入现场，排查安全生产过程中出现的漏洞，治理安全生产中出现的隐患，查处“三违”现象；业务职能科室、安全管理人员严抓现场，排查各类安全隐患，有效地防止了各类事故的发生。通过加大隐患排查整治力度，有效地防止了各类事故的发生，确保了矿井的安全生产。

（2）落实《七条规定》，开展“保护矿工生命

矿长守规尽责”主题实践工作。

《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》字字重千斤，句句都是生命线、底线、红线、高压线，条条大如天，须切实做到刚执行、全覆盖、真落实、见实效。目前，以“保护矿工生命

矿长守规尽责”为主题的百日宣教活动正在全国如火如荼地展开。

a、开展“履职尽责，信守承诺”签名活动。4月份，由集团公司组织各煤矿矿长（含实际控制人）开展百名矿长“守职尽责，信守承诺”签名活动。

b、层层签订承诺书。矿长要向公司董事长递交承诺书，煤矿班组长以上管理人员要向矿长递交承诺书，确保守规尽责。

c、在井口醒目的位置悬挂《七条规定》牌板。

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d、制定活动方案。要按照公司的总体要求制定《开展“保护矿工生命

矿长守规尽责”主题实践活动》实施方案，并报公司安监科备案。

e、加强宣传报道，营造浓厚氛围。各矿要通过张贴宣传标语、举行挂牌仪式等方式，开展形式多样的宣传活动。各矿既要做好集中宣传，又要将宣传教育贯穿整个活动的始终。

2自查整改阶段（3月1日至6月30日）

○

企业要对照《七条规定》组织开展自查自纠，列出隐患，逐项分析研究，制定整改方案，明确整改措施，落实整改资金、责任人，全面开展整改，并上报自查整改方案。

公司要加强对自查整改阶段的督查、指导，督促各矿落实整改措施，确保整改到位。

（3）落实矿井质量标准化。

总之，只要我们认真落实《七条规定》，弥补安全工作存在的不足，狠抓事故的超前防范，增强安全意识，强化监督责任，提升管理水平，以更加振奋的精神、更加有力的措施、更加扎实的作风、更加强劲的执行力抓好安全工作的每一个环节和细节，就一定能坚决杜绝各类安全事故的发生，确保二季度时间过半、任务过半，确保二季度乃至全年平安目标的实现。

第五篇：2011一季度安全工作总结及二季度工作打算

一季度安全工作总结及二季度工作打算

进入一季度以来，腾达公司根据肥城市煤炭工业管理局的安全管理要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督检查，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司杜绝了各类事故，确保了生产经营形势的持续稳定。回顾一季度以来，主要做了以下几方面的工作：

一、安全工作管理情况

1、认真组织学习贯彻落实了上级一系列安全文件、会议精神完善了各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度，层层落实签订了安全生产责任制，相关人员签定了11安全保密协议书，明确了各自的职责及工作要求，责任夯实到每名管理人员身上，进一步增强了每个员工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。

2、在2月份认真组织开展了“安全教育周”活动，进行了安全操作规程学习、安全知识培训、各类事故案例、相关安全生产法规等，全面提高安全生产意识，将安全生产意识深入人心。

3、根据生产任务情况，一季度加强了员工的生产技术和安

全知识的培训，公司内或邀请相关单位进行培训，已经达九次，另外外送局培训中心培训四人。

4、根据目前市场不景气的情况，公司加强了对产品的提升，技术部门从设计上对人性化上下工夫，对局网工程上的各类箱子进行了从新包装，印上商标和安全警示标志，方便主业管理，同时下生产一线指导工艺，以提高产品质量和工艺，为占领市场铺垫基础。

二、二季度安全工作计划

安全生产不光要避免安全事故的发生，作为企业还要进一步保证产品质量的安全，因为产品质量的安全与否，也影响着公司的安全状况，也是安全工作密不可分的一部分，所以在二季度以保证产品质量的安全为主题，各部门根据自身的工作，切实做好安全生产工作，并对与生产相关部门提几点要求：

1、认真贯彻落实好上级一系列安全生产工作会议精神，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，以对党对人民高度负责的精神，强化对安全生产重要性的认识。

2、进一步落实各级领导的责任，各分公司一把手是安全生产第一责任人，对本部门、本单位安全生产工作负全责，分管领导具体负责。要按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步加强对安全生产工作的监督管理。

3、组织开展好“五一”期间安全生产工作，把“五一”期间的安全生产工作抓紧抓实，认真组织开展安全生产大检查工作，做好节日期间的安全保卫和值班工作，严格岗位责任，及时组织力量处

置各种突发事件和异常情况，严防重特大事故的发生。

4、继续加强员工的技术培训和安全知识培训，提高全方面知识，为安全生产奠定基础。

5、继续按照安全性评价标准和生产需要，加强安全生产管理，落实安全生产制度，达到安全性评价标准要求。

最后，安全生产是企业的头等大事，要求广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。高度重视，克服麻痹心理，把安全工作落实到实处。