第一篇:案件防控培训活动学习总结1
案件防控培训活动学习总结
按照县联社的要求,全体干部职工认真学习关于安全评估及安全管理等内容,我通过这次学习,对安全形势及安全工作在企业中的重要地位有了全新的认识,并对安全知识有了更全面的掌握和提高。现将这次学习情况做如下总结:
一、端正态度,严格要求,认真领会学习内容
针对这次学习培训活动,联社高度重视,并对学习活动进行了认真的布署。安全是企业发展的最基本的前提保障条件,是关系企业及企业内部职工切身利益的重要问题,因此,作为企业的一名管理人员乃至每个员工都应对安全问题重视起来,并要不折不扣的认真执行和落实下去。要从思想上有个正确的认识,在态度上要明确,工作上要贯彻。
二、结合实际,认真分析,对安全工作有了全新的认识和提高
通过学习,让我对信用社的安全形势和目标以及对安全的管理有了更完善的理解。安全,不仅是一种制度,也是一种文化,一个企业要想把安全工作做好,就必须有一套完整的系统的安全管理体系和完善的安全管理制度,更离不开专业的安全管理队伍。结合我单位的实际,我想,在今后的工作中,要把安全做好,首先自己要把安全放在工作的首要位置,并严格按照规章制度认真的贯彻下去。让安全成为习惯,让习惯更加安全。今后,我们要进行的地下开采,对安全有
着更严格的要求,所以,必须从思想上高度重视,每个人都要时刻牢记安全的重要性和必要性。
三、对安全工作的思考和建议
通过学习,使我对安全有了新的认识,同时,也有一些新的看法。首先,安全是人人参与的工作,要把安全工作做好,就要建立起以人为本的安全管理制度,让安全工作真正形成一种文化,让每个人对安全的认识形成习惯。其次,要建立起一套切实可行的管理和监督机制,并作为绩效考核的一项重要指标,与个人的利益挂钩,形成有效的竞争机制,让每个人明白安全的重要性。再次,就是要提高管理人员的安全素质,让工作更加专业化、系统化、具体化、合理化,形成企业的文化。
以上是我通过这次学习进行的总结,以及自己初步的认识和建议,希望在今后的工作中不断的完善,切实把安全工作做好,并传达到本部门的每个员工,让大家都真正的重视起来,形成一种良好的氛围,为各项工作的开展提供有力的保障,为企业的发展做出更多的贡献。
2010年10月
第二篇:案件防控培训活动学习总结2
案件防控培训活动学习总结
近期,联社相继组织全县全体职工进行了信贷、会计、培训和多次安全规章制度的集中学习,先后下发多个文件。我认真参加了学习,并对文件反复品读,近期,仅仅我河北信用社就发生了两起抢劫案件。幸得我社干部职工受到良好的案件防控教育,没有造成损失。但这两起触目惊心的案件,沉思之后,颇多感慨:
一、“天网恢恢,疏而不漏”,“任何作奸犯科的人要想在现场不留下任何蛛丝马迹都是不可能的”,“要想人不知,除非己莫为”等耳熟能详的话历经了无数前人的经验提炼,而作案的人却总带着侥幸心理,认为自己高明,不会被发现,铤而走险。然而最终还是难以逃脱法律的制裁,而最终陷入痛苦的深渊。或许他们曾有过短暂的“成就感”或者提心吊胆地挥霍金钱的“幸福感”,但他们想过没有,这种所谓“成就”和“幸福”是建立在无数领导、同事、前辈,甚至无数后辈们辛勤劳动的果实之上?真是一叶障目,不见泰山,说直白点就是冲动的惩罚。
人是万物之灵,人和动物最大的区别就在于人有自制力。我们每一个生命都是极其偶然的存在,而人从生下来那一刹那起就注定要回去。我们所拥有的生命原本就是一种责任和承诺---对父母、对亲友、对社会。然而,生命太短促了,我们更应该倍加珍惜。一个人只要记住无论在什么时候,什么地方留给别人都是美好的东西,那么他的生活将非常愉快。而守住诚实、正直、忠贞、善良和表里如一的品质最终才会获得幸福。其实在生活中,富贵的人并不一定幸福,贫穷的人也并不见得痛苦。何况我们只要踏踏实实、认认真真干工作,也不可能沦为贫穷阶层。为什么不脚踏实地走正道,遵纪守法做好人呢?
二、人是生产力中最活跃的因素。识人并合理用人是将单位经营得好与坏的关键,曹操之所以能打败能力和兵力数倍于自己的袁绍,刘邦之所以能打败战无不胜、攻无不克的楚霸王项羽,用人得当就是他们制胜的法宝。就发案的那些人,他们绝大多数都是工作能力强的人,但属于那种很会抓老鼠又要偷主人东西的猫。对于这种人就应该用品质好、责任心强、原则性强、工作踏实的人与之搭档,那就会收到很好的效果。“骏马行千里,耕田不如牛”说的就是再能干的人如果放错了位置,那就会收效甚微,甚至酿成悲剧。对于我们这种特殊的金融单位来说,能有德才兼备的人才当然最好,如果二者只居其一,那么用人时“德”绝对应大于“才”。因此我希望领导在落实和监督各项规章制度执行的同时,也要注重各种人才的合理配置。
三、我十分珍惜我这份来之不易的工作。我深知,如果放弃现在的工作而想再就业绝非易事。以前我认为作为一名普通员工,只要尽职尽责、安份守纪、保质保量地做好每一天的工作就行了。通过学习,我认为光这样做还不够,还应该具有敏锐的观察力,智慧的头脑,在工作中和一起共事的同事共同坚持制度,严格按照各项规章制度办事,才能有效地抑制案件发生。为有效防范案件专项,联社加大了对内控制度执行的管理力度,对手工填制存单、转帐业务、大额现金存取、操作员密码设置更换、冲帐抹帐、数据恢复、重空领用、使用、销号、重空交接、日终资料的打印等都作了新的规定。新的规章制度涉及了日常业务的方方面面,对我们的工作也提出了更高的要求。作为普通员工的我将会认真执行联社制定的各项规章制度,按规定程序办理业务每次一笔业务,一方面,让自己的工作更加完善;另一方面,也让自己的工资收入颗粒归仓。以前,我最喜欢的一句话是:“粗茶淡饭保平安,良心作枕梦里香。”现在,我最喜欢的话是:“活人要知足,对工作要知不足,对知识要不知足。”我将用这句话指引我一生的道路。
2011年10月
第三篇:案件防控总结
七里村信用社2011案件防控总结
2011年以来,七里村信用社在联社正确领导下,以科学发展观为指导,紧紧围绕年初制定的目标计划,坚持以业务经营为中心,以提高效益为目标,内强素质,外塑形象,积极开拓,锐意进取,各项工作都有了长足的发展。
一、加强信贷管理,确保资产安全
信贷工作是信用社实现效益的关键。今年,我社紧紧围围绕资产经营做文章,不断创造和提高信用社效益。一是完善信贷管理,提高信贷风险识别和控制能力。从年初开始,为摸清我社信贷资产质量,按照联社信贷资产风险分类的标准,我社组织客户经理认真学习相关业务知识,对所有贷款资料进行检查,对手续不齐全、资料不完善的按照风险管理部的要求进行收集和整理。二是严格贷款发放程序、严格手续、提高发放质量。今年,我社把加强信贷管理,提高信贷发放质量作为信贷工作的重要内容来抓。完善了贷款审批制度,严格贷款操作程序,使我社的贷款审查审批工作制度化、规范化、程序化,堵截了违规贷款的源头。在贷款的发放上,我社严格按照联社的规定程序办理,实行贷款“三查”制度,确保贷得出,收得回。对收回再贷的给于优惠政策,在贷款利率上给于优惠,积极培育良好的信用环境。
在信贷管理上,我社能做到提早打算,心中有数。我社要求客户经理对所有管理的贷款按照贷款“三查”制度进行跟踪检查,月初五日前对当月到期贷款下发完到期贷款通知书,对发现苗头不对的贷款及时上报信贷管理小组,形成书面材料。其次加大考核力度,确保任务目标的完成。我社就成立了不良贷款清收小组,分两组对每笔贷款进行逐户摸底排查,摸清贷款底数,要求客户经理充分认识到今年的严峻形式。其次加大客户经理考核力度,集中精力清收不良贷款,每位客户经理拿出底薪以上部分的用于对不良贷款绝对额下降与当月到期贷款收回的考核,对新增逾期贷款多的客户经理责令下岗清收,下岗期间只发生活费。同时对贷款第一责任人进行追究,严重者上报联社,决不如息迁就。经过全体客户经理的共同努力,切实遏止了隐形不良贷款的产生。
二、强化内控制度建设,做好会计出纳工作
1、建立健全各项规章制度,确保内部管理工作规范化。做好内控管理,首要因素是加强会计出纳人员的政治业务学习。根据联社及上级工作发展的要求,结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工作的实际情况,继续组织内勤人员学联社下发的有关会计出纳文件精神,每人一本学习笔记,定期不定期进行检查,充实了全体内勤人员的业务知识,提高了全员的政治素质。切实解决我社人员内控意识薄弱,制度不完善,有章不循的问题,促进我社健康、快速发展。通过学习,使我社在账款质量上有了较大提高。
2、加强财务管理,努力增收节支,提高经济效益。在财务开支方面,我社根据联社文件精神,实行财务公开,严格按照联社规定报批、审查入账。严格控制在总额包干的费用项目中列支,掌握在标准之内。严格执行主任“一支笔”制度,确保各项开支合规、合法,经得起各部门检查。
3、以“案件防控季度排查活动”为契机,开展好风险排查工作。七里村信用社认真贯彻落实各级案件专项治理工作会议精神,紧紧围绕联社党委的工作部署,坚持以人为本,扎实有效的开展风险排查活动。成立了七里村信用社案件防控排查工作领导小组,认真学习、研究了联社的风险排查活动方案,针对七里村信用社的工作实际,制定了操作性强的实施方案。学习阶段,认真学习了会计出纳、结算、信贷管理、安全保卫等应知应会的知识,同时和内控管理工作及近年来发生的案件相结合,用身边的事教育身边的人,起到举一反三的效果。
4、加强业务技术练兵,提高员工的业务操作技能。我社为不断提高各岗位人员的业务技能,更好地适应当前金融行业的快速发展,进一步提高员工的业务素质,使每个职工在业务质量和办事效率得到提高,制定了业务技术练兵制度,掀起了技术练兵的热潮。
三、高度重视,做好“三防一保”工作
在安全保卫方面,我们按照“预防为主、确保重点、保障安全”的方针,坚持“常年抓、抓常年”的指导思想,强化防范,增强责任,认真学习农村信用社营业场所“一日安全工作法”,实现了2011年安全经营无事故,确保了人身和资金的安全。一是加强夜晚值班人员安全意识教育。值班人员按时到岗,对值班期间需要检查的项目认真检查,及时登记安全保卫登记簿,责任清楚。二是落实安全保卫目标责任制。坚决实行“一把手”负责制,并抓好“联防”工作
四、2012年工作计划
1、加强对员工的政治思想素质教育,提高思想觉悟,促进员工队伍职业道德素质的提高。建设信合文化,构建和谐信用社。
2、加大收贷收息力度,努力盘活信贷资产,加大对不良贷款的依法起诉和执行力度,扭转不良贷款的清收活化和货币形式收回薄弱的局面。
3、提高员工业务技能,加强岗位练兵。定期举行业务技能比赛,营造学习、锻炼、提高的氛围。
七里村信用社
2011年12月14日
第四篇:案件防控总结
结
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当上级行“强化内控管理、全员防范案件”专项治理活动的“集结号”吹响,农行XX支行第一时间行动起来,多管齐下,序时推进,一时间,案件专项治理活动在这里“风生水起”,完善了案防治理机制,夯实了基础管理工作,遏制了各类案件发生,促进了业务经营发展。
一、加强领导、周密部署
1、精心组织、周密部署。该行从“三个及时”着手,确保案件专项治理活动走前列、有成效。一是及时召开深入开展案件专项治理动员大会,对开展案件专项治理活动进行动员部署,拉开了专项治理活动的序幕。二是及时研究制定《XX支行深入开展案件专项治理活动实施方案》,成立以“一把手”为组长的防控案件专项治理活动领导小组,下设防控案件专项治理办公室,内设会计结算风险防控等6个工作小组,加强对活动的组织领导和检查督导。三是及时召开活动领导小组和办公室会议,研究宣传发动、学习检查两个阶段的实施意见,制订了《XX支行案件专项治理活动宣传发动学习检查阶段工作安排》,积极推进案件专项治理活动开展。
2、设立专栏、营造氛围。专项治理活动开展以来,该行在支行局域网开设案件专项治理活动专题板块,充分利用支行简报、文件资料、宣传栏等有效载体,设立“四个专栏”,广泛开展学习宣传。一是设立学习专栏,发布领导讲话、学习资料及员工心得;二是设立实施方案专栏,发布各部室、各网点案件专项治理实施方案;三是设立系列活动专栏,及时收集辖内活动信息,报道全辖活动开展情况;四是设立专题简报专栏,总结好经验、好做法进行实时报道,两个多月来,该行工作小组在开展督导工作中,总结先进经验及做法20多篇次,动态信息40多篇次,刊发案件专项治理专题简报22期,以此激发全行员工参与活动的积极性和主动性,营造浓厚的活动氛围。其中《XX支行力推“345”举措、促案件专项治理活动开展》、《晨训令XX农行华丽转身》、《XX支行构建长效机制、夯实内控基础》等文被市行简报刊载推广,并有70余篇次专项治理文章被各宣传媒体刊载。
3、集中教育、加强引导。在学习阶段中,他们采取集中学习和个人自学相结合,组织全行员工有针对性地进行全面、深入学习,做到“三个统一”(统一学习时间、统一学习资料、统一学习笔记)及“四个结合”,确保学习成效。一是与形势教育相结合,统一思想,提高认识;二是与法规、制度学习相结合,增强全员学法、用法、懂法的意识,树立依法合规经营的观念;三是与业务基础知识培训相结合,增强员工队伍素质;四是与典型引导相结合,大张旗鼓地对2007业务经营与基础管理中3大系列13个奖项共计44人进行表彰,在全行营造崇尚先进、学习先进、宣传先进、争当先进的良好氛围。与此同时,为确保学习质量和教育效果,该行要求单位应有学习记录,员工应有学习笔记,并应对照本职工作认真撰写一篇心得体会及整改报告,上墙参与全员交流,促进开展案件专项治理活动开展。
二、精心组织、序时推进
1、抓好“四个坚持”,夯实管理基础。一是坚持整章建制,对规章制度进行专项疏理、修订和完善,扫除管理与风险防控的“盲区”,构建案件防控长效机制。二是坚持案件分析会制度,重点分析案防工作新特点,查找案防工作薄弱环节和管理漏洞,研究制度相应对策,夯实管理基础。三是坚持强化监督制约,严格落实“四项制度”,加强制度执行、操作规程、及岗位制约等方面的指导与检查,筑牢三道防线。四是坚持办好文明学校,依托文明学校阵地抓好员工素质教育,摸索出“转培训”等六种教学方式,务求培训见实效。自活动开展以来,该行先后组织各类培训、测试20多场次,参训人员达2000人次。
2、抓好队伍建设,防范案件发生。一方面积极探索新形势下员工行为排查新方法,通过加强领导与员工谈心,上门家访及增加员工行为排查频度等方式,促进员工提高自身的岗位责任意识,提升全行案防能力。另一方面认真组织学习《中国农业银行员工违规行为积分管理办法》,广泛征求员工意见,引导广大员工遵章守纪、合规操作,夯实内部管理,防范案件于未然。
3、开展防狐行动,确保安全经营。针对假告示、假短信等诈骗储户行为有所抬头的严峻形势,该行深入开展“防狐行动”,建立“网点一天三巡逻,保安一小时一巡视”的安全巡查制度,加强安全巡查。并印制安全用卡“温馨提示”宣传单及服务联系卡,加大安全用卡宣传。同时,坚持每晚对案件常发的ATM进行严密监控和蹲守,仅上半年就成功堵截了18起利用ATM诈骗案件、3起假合同诈骗案件、2起假币诈骗案件,抓获1名犯罪嫌疑人,并收缴假身份证250张,有效地控制各类案件的发生。
三、创新方法、措施得力
1、规范大堂经理管理。在总结近年实施大堂经理制的基础上,该行组织大堂经理竞岗活动,搭建平台,选拔和配备一批高素质的人才充当大堂经理,并制订《XX农行大堂经理服务规范》、《XX农行大堂经理量化考核评分标准》、《XX农行大堂经理工作日志》,规范基层营业网点现场管理,打造安全和谐的经营环境。
2、规划监控中心管理。一是对离行式ATM进行联网,安上“电子眼”加强案件防控,联网以来,共堵截各类案件10件,成功抓获犯罪嫌疑人1人,取得初步成效。二是规范建设监控中心,对全辖网点监控进行联网,不定期组织相关人员到监控中心,调阅监控录像进行非现场检查,主要领导足不出户就可在自己电脑上进行抽查,充分发挥联网检查随机性强、真实性高、威慑力大的特点,能及时、全面地发现内控管理的薄弱环节,起到强化内控的作用。目前该行陈埭支行、罗山分理处已成功实现联网。
3、打造特色晨训制度。我行组织晨训制度竞赛,检验近两年来推行晨训制度取得的成效,发扬和深耕特色晨训制度,统一规范晨训的风险提示、知识普及、经验分享等10项必备内容,制订晨训制度量化考核办法,规定每天晨训不得少于20分钟,打造员工学习锻炼的平台,推
第五篇:案件防控总结
江苏海安盐海村镇银行2011年
案件防控工作总结
为进一步加强案件防控工作,我行成立以来,结合实际,认真组织员工学习我行安全保卫工作制度及上级部门下发的各类案情通报,通过学习,使全员风险意识得到进一步强化,使全员牢固树立起防范风险和案件的第一道防线。同时,进一步转变工作思路,变被动应对为主动防控,将工作重心由事后处置向事前预防、主动出击前移。对全行经营管理中存在的薄弱环节,从执行各项规章制度细节入手,从防范案件和经营风险上找问题,对检查发现的问题积极整改,不断促进了案件防控工作。现汇报如下:
一、落实责任,传达各类文件和会议精神
今年以来,我行领导高度视案件防控工作,充分依靠员工的智慧和力量,集思广益,结合实际工作查找问题,重点对各项规章制度进行梳理,查缺补漏、剔旧补新,使制度与实际工作相符;对内管内控、工作落实和业务流程等层面存在屡查屡犯的问题进行认真分析梳理,分类汇总,通过查找基础管理工作中深层次的问题和漏洞,剖析根源,制定方案及时整改。
1.年初全行员工签订案件防控责任书18份,(行长与分管行长签订案件防控责任书、分管副行长与部门负责人签订、部门负责人与员工签订案件防控责书)实行分管责任,使案件防控责任到人,不留死角。
2.全行开展了全方位对员工不良行排查工作,以提高
员工防范道德风险和业务操作风险的能力,对员工不良行为排查率为100%。
3.认真传达案件防控工作动态及上级文件。县经文保大队、县公安局城南派出所每月定期召开金融机构安全工作例会,我行参会人员及时将会议精神传达到每位员工,认真组织学习。此外,每星期定期组织员工学习上级部门下发的各类案情通报,结合我行实际,查漏补缺,查找风险点,切实提高了全体员工案件防控意识。
二、加强对员工培训教育,提高案件防控意识。
为加强员工行为管控,我行今年以来先后开展重要岗位员工不良行为排查,员工挪用信贷资金进入股市专项行为排查,金融机构员工涉足高息民间融资行为,排除隐患;组织开展典型案件警示教育活动,警示全员珍惜拥有、珍爱职业生命,结合本职工作深入学,做到人人知晓,入脑入心,进一步增强员工合规经营、按章办事的自觉性。
一是紧密结合我行实际,注重工作措施的针对性,重视工作方法的有效性,抓住自查、互查、民主测评和综合考评三个阶段,合理安排各阶段工作进度。并在排查过程中注重“三个延伸”,即:在时间上向八小时外延伸,在思想上向可能产生道德风险的行为表现方面延伸,在业务上向操作细节上延伸,做到排查工作深入、彻底。
二是首先采取全行员工自查、互查的方式,到部门听取负责人对每位员工的思想、工作、生活、家庭等方面的综合评价,并组织员工对本部门负责人进行民主测评。部门负责
人平常也较注重员工的思想状况,与他们交心谈心,沟通思想,同时,在工作上帮助他们,生活上关心他们,为员工排忧解难,使员工感到全行集体这个大家庭的温暖。
三是加强对员工案件防控教育。一是让员工牢固树立安全防范意识,正确认识当前防范案件的紧迫性和必要性,克服案件防范与己无关的错误认识,把案件防范与业务经营、规范操作、岗位创优有机地结合起来。二是利用一切可能利用的机会对员工进行安全防范教育,通过知识灌输、案例分析、制度讲解,使员工了解规章、熟悉法律,知晓利害,做到警钟长鸣,防患未然。三是要在广大员中深入开展思想教育和道德教育,引导大家树立正确的世界观和人生观,自觉增强“免疫力”,自觉抵制腐朽思想的侵蚀。
三是加强配合,做好会计检查组织工作。
按照会计管理和营运管理体制改革及公私分离相关文件的要求,会计部门作为会计检查工作的牵头管理部门,针对营业部管理操作风险的关键环节,财务管理部组织相关部门对现金尾箱、重要单证、印章、印鉴卡、柜员管理、业务授权、大额支付等重要部位进行了检查,通过检查,理清了薄弱环节,对差错和违规行为下达了整改通知,加强了风险管理控制,及时稳定了前台业务运行安全。
四、制定应急预案,加大隐患检查整改力度
1.认真做好营业部安全检查工作
7月份开始,按照南通市公安局、南通市银监局联合下发的《南通市银行业金融机构安全评估工作实施方案》的通
知要求,我行对照《细则》10大点内容,开展安全自查,从软件台帐到硬件设施,从物防、人防、技防三方面入手,按照 “谁检查、谁负责”的原则,督促营业部负责人和安全员按照营业场所安全管理检查内容40条进行逐条对照检查,并认真做好检查记录。同时,综合管理部指派专门的保卫人员进行验收,确保安全评估工作取得实效。
2.狠抓对安全隐患的整改落实工作
安全检查是做好安全防范、案件防控的重要手段。通过安全检查及时发现问题、消除隐患,其落脚点就是放在对存在问题的督促整改上,及时堵塞管理和操作中的漏洞,增强安全系数,杜绝案件的发生。截止12月20日,综合管理部共发现和制止违规行为28起,发现整改安全隐患28起,进一步提高了营业部对安全防范及案件防控工作的重视程度,规范了员工的安全防范操作行为,收到了良好的效果。
3.切实加强我行营业部技防设备的管理、维护工作
综合管理部通过对营业部监控录像的随机回放检查,一方面促进对技防设备的清洁、维护保养,一方面通过对监控资料回放调阅,复制拷贝发现日常安全管理工作的薄弱环节和不规范行为,有针对性的加以指导、整改,防患于未然,杜绝操作风险的形成和案件的发生。
4.整理制定江苏海安盐海村镇银行安全保卫突发事件应急处置预案
为积极预防和妥善处置突发事件,加强案件防控力度,维护我行的正常经营秩序,建立统一指挥、功能齐全、反应
灵敏、运转高效、责任明确的应急管理组织和工作机制,使突发事件处置工作程序化、规范化和责任化,最大程度的减轻突发事件带来的损害,综合管理部重新调整和制定了突发事件应急处置预案。从工作职责、组织架构、人员分工、保障支持、处置流程等方面规范和细化预案内容。
案件防控工作是一项长期、艰巨的任务,我行安全保卫部将进一步查找安全管理工作中的薄弱环节,进一步细化防范管理手段,加大工作力度和深度,切实做好防范案件和风险,为我行各项业务工作的持续开展保驾护航。
五、下一步工作开展计划
1.进一步提高认识,确保案件防控工作取得实效。要求各部门充分认识开展关键风险点监控检查工作的重要性,切实落实监控检查职责,防止“检查走过场”和“检查疲劳”,确保监控检查工作取得实效。
2.加大监控检查发现问题的整改落实工作力度,确保检查发现问题得到有效整改。对于监控检查发现的问题,按照有关规定落实整改,并做到举一反三,杜绝屡查屡犯。对检查发现的问题,要求各部门高度重视,认真对待。部门负责人要作为整改第一责任人,针对提出的问题做好整改工作。及时将检查发现的问题向有关部门进行反馈,起到督促整改,促进业务管理再上台阶。对发现问题多、频率高、问题突出的关键风险点要在督促相关部门进行整改的同时,采取措施,研究解决当前在业务管理中存在的问题,制订相关办法,避免因管理不到位导致违规行为的发生
4.进一步提高工作实效和质量。坚决克服“管理疲劳”、“见怪不怪”的现象,对发现的问题引起高度重视,坚决杜绝发现问题不报告的情况发生。建立快速反映机制,对重大问题应第一时间上报。进一步加强案件防控信息数据上报的质量和及时性,杜绝统计信息不完整、不准确的情况,提高工作质量,保证信息的真实性和准确性。
5.加强案件防控及整改,保证整改工作落到实处。部门将定期或不定期组织对所辖部门案件防控及整改落实情况的检查,对整改工作落实不到位的要追究责任人,并对营业部整改情况进行重点抽查。因整改落实不到位,造成风险隐患的,要从重处理责任人。