上海康大泵业制造有限公司开展建设项目

第一篇：上海康大泵业制造有限公司开展建设项目

上海康大泵业制造有限公司开展建设项目

安全设施“三同时”落实工作专项行动的实施方案 为了认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《上海市安全生产条例》、《上海市建设项目安全设施监督管理办法》，切实加强我公司新建、改建、扩建的生产经营性工程项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(以下统称“三同时”)的监督管理，有效防止和减少安全生产事故，保障人民群众生命和财产安全，促进我公司安全生产形势稳定好转，公司决定，集中三个月时间，在公司开展建设项目安全设施“三同时”落实工作专项行动，并制定如下实施方案：

一、工作目标

确保在2011年7月30日前通过“三同时验收”，并取得“三同时验收合格报告”。

二、工作步骤和时间安排

（一）宣传教育阶段(5月5日至5月15日完成）

（二）内部调查摸底纠防阶段(5月16日至5月31日完成）

（三）组织实施阶段(6月1日至6月10日完成）

（四）外部检查验收阶段(6月11日至6月31日完成）

（五）取得报告，专项项目完成(7月1日至7月30日完成）

四、工作要求

（一）提高认识，精心组织。

（二）加强宣传，形成氛围。

（三）明确责任，确保实效。

上海康大泵业制造有限公司

2011年4月16日

第二篇：泵业有限公司实习报告

公司实习报告—实习报告

实习人：

实习地点：XX泵业有限公司

实习日期：2004年7月7日--2004年8月

前言

再次踏进XX公司的时候，我的感觉是：一切都变新了！名字是新的，设备是新的，职工新有了自己的食堂，甚至仓库，也变得更宽敞了，崭新的XX公司，到处呈现一派欣欣向荣的景象。我的心很紧张，我能胜任经理安排的工作吗？能跟上XX公司的步伐吗？XX公司发展的太快了！

去年来XX公司实习，是以一个高中生的身份来体验工人生活的，今年不同了，今年我成了一名大学生，身份的不同，让我对自己和工厂都有了新的认识和要求。首先，我庆幸的是经理能给我一次锻炼的机会，我一定要以更高的标准来要求自己，磨炼自己，我更应该把自己对XX公司的认识总结出来，以期对XX公司有些微的帮助。

中国加入世贸组织，给我们带来了很大的商机，但同时也给我们带来了更大的挑战，我们面临着更多更强的国内外的竞争对手，如果我们自己没有清醒的认识，仅仅依靠政府的支持，跟在政府改革的后边，我们势必会处于被动地位。在加入世界贸易组织之后，政府需要对内资外资企业实行同等的待遇，难以制定和实施偏向内资中小企业的政策措施。因此，增强企业竞争能力，主要是通过我们自身的努力。针对这种形势，我们厂也要在产品的种类及科技含量上下功夫，在销售渠道上开辟新路径。这显然已是刻不容缓的事情了。虽然我们公司在技术进步方面比较重视，但公司应该在自己的技术上有个合理的定位，抓好员工培训，这是知识更新和技术进步的必要途径。

实践内容

一、首先在同事的耐心指导下学会了计量器具的使用，能够准确的运用计量器具进行产品检验。

二、能够对原材料进行检验，对原材料的含量进行了认真的学习，并做了系统的归纳。

三、能熟练对柱塞、泵筒进行检验。

四、对标准件的检验有了初步了解，现在看着图纸能够进行标准件的检验。

五、成功的完成了第一次去大港出差的任务，对出差有了切身的体会。

工作体会

质检是一项具有高度责任心的工作，需要一定的技术性和协调性，是企业中的“大盖帽”，具有一定的裁判权利。但同时也是一个费力不讨好的差使，因为对于生产部门来说，质检就是要给他们“挑毛病”，如果认真了，难免就会得罪人，但质检敷衍、不认真，吃亏的最终还是企业本身。所以，质检一定要由认真负责的人来做，而且要绝对和生产分开，才能更好地对产品质量把好关。对于公司合并质检一事，实在让人难以理解。我认为，质检可以由经理直接管理，而不能让任何部门左右，这样才有提高产品的质量，形成良好的监督。如果一遇到问题就找不出责任人，最后这个黑锅只能是由质检部门来背。我们公司有能力健全企业管理体制，“举一纲而万目张，失一机而万事毁”，不能用职能管理的手推职能管理的山。工作要简化而不是简单化。再就是质检部领导换代太快，造成了管理断层，应当适当的调整一下质检部长在任的期限，这样就能减短质检部暂时无领导的时间。希望我再回XX公司的时候，看到的是一个健全的管理体系。

公司存在问题及本人建议

公司的发展要靠大家的共同努力，我虽是实习生，但我同样是XX公司的一员，对于我所看到的公司现在存在的一些问题，我认为我有义务提出：

一、现在职工思想问题严重，生产管理有问题。

我们应当充分发挥民主意识，让职工选出自己心目中的生产管理者，时刻关注职工的思想动态，定期召开职工大会，使管理者和职工之间畅通言路，及时消除不必要的隔阂，充分调动广大职工的工作积极性，才是上策。

二、财务制度有待于进一步规范，财务要独立，不得参与公司招聘、面试等一系列事宜，应当把精力集中到自己的本职工作上去。

财务室一定要加强安全意识，不要让外人随便入内，更不要把面试的场所搬到财务室，这没必要，也不利于公司的安全。

三、我们外协的产品太多，下一步应逐渐投入设备，引进技术，减少外协产品的数量。

比如，增加一台铣床就可以减少脱节器的数量，这样一来就提高了脱节器的利润。

四、一定想方设法解决公司的用水问题，我们可以不用村里的水，另辟其他渠道，让公司从上甘岭的困境中走出。

另外在大车间和发黑车间各设立几个水龙头，这样发黑的时候就不用再用小车推水了，职工在车间也可以方便的用水。另外应提高发黑的质量，严把程序关，有时为了省劲就直接把标准件放到里面，这样就造成了发黑出来的产品成了“当天黑”，所以一定要加强职工的责任意识。

五、原材料的存放和切割机的放置应合理安排，不能随处乱放，尤其是切割机在食堂那边很不合理，现在可能连开关都没有，每次下料都要现接线。

我想，只需一个开关，应该不必让李华师傅亲自来接吧！这还是一个责任心的问题，有人说“因为不是花自己的钱，让李华干，我现在是领导了！”这就是某些人的心态。我不知道现在开关换上了没有，反正21号之前还是没人管！我的建议，就是把切割机挪到另一侧，把食堂北面的花池清掉，用钢管搭建一个棚，这样切割机既接近原材料，地方也宽敞了，不用再来回的运管子，切割机也不用整天露宿厂内了。

七、关于运输问题，需添置一部长途运输货车，虽然暂时投资大点，但这样可以减少运输费用，对长期效益还是有好处的。

八、对于招聘来的新职工应该举行培训，让他们知道我们公司的制度，了解产品的构造，让他们体会到温暖，体会到责任，以便迅速地融入到XX公司的生活中去。

第三篇：安徽腾龙泵阀制造有限公司企业简介

安徽腾龙泵阀制造有限公司

安徽腾龙泵阀制造有限公司位于泾县经济开发区，占地50余亩，是一家专业生产氟塑料磁力泵、离心泵的科技型企业。我司技术人员配备到位，重视科技创新，目前公司已开发并生产CQB、CQ、IMD磁力泵；FSB、IHF、IH离心泵；FZB、ZMD、ZCQ自吸泵；UHB-ZK砂浆泵等十二个系列、300余个型号规格的氟塑料耐腐蚀化工泵。邀请江苏大学流体机械研究所专门设计了TPA电脑测试系统。

公司性质为股份合作制，公司注册资本1000万元，资产全部由民营资本构成。自创立起就建立了自主经营、自负盈亏、独立承担债务及民事责任的公司构架。公司按照现代企业管理制度建立了合理的法人治理结构，实行执行董事、监事、公司经理层三权分设，对企业的生产、经营进行全面管理和监督。公司在取得了良好收益的同时，也为地方经济建设做出了较为突出的贡献。

目前，腾龙产品销售到全国各地的化工企业，经实地使用，产品性能稳定，质量可靠，得到业界客户的充分肯定。公司现有员工200余人，其中行政、技术人员60人。公司行政和技术人员具有二十多年氟塑料化工泵阀设计、制造及生产经验，拥有先进的企业管理理念和技术创新销售服务团队。2010年5月公司获得ISO9001：2008质量管理体系认证,并获得多项技术专利。

第四篇：上海侠飞泵业有限公司公司介绍

Jofee pump is a professional manufacturer which develops, manufactures and sell diaphragm pumps.And devote to innovation and management to increase the competitiveness of products.The company has professional pump design and developing technicians.And formed a manufacture management, quality management and marketing management system.Company also has established a benign cooperation with Upstream and downstream enterprises to control the quality and cost.Jofee pump mainly supply MK series air operated diaphragm pump which adopt pilot type air valve in high efficiency and lube-free.The pumps are applied to mining enterprises, petroleum, chemical industry, printing, ceramics, food industry, water treatment etc.Very round valve ball for use the ball mill machine, Enhance the check valve seal.Four bolts connection, well seal and good dry suction.The actual dry suction can reach to 4~7m.Three section manifold, easy installation.Enhance the pump structural strength, heavy-duty fluid chamber and manifold.Longer diaphragm life.Rubber diaphragm raw material from DuPont and Exxon.We produce diaphragm, ball and seat ourselves for quality control.Pilot type air valve, low maintenance, low air consumption, low using cost.Company has built a quality control system and pays more attention to product details.And has won the good reputation in the market for pump well manufactured and quality steadily.Jofee pump is located in Shanghai city of China.Sincerely welcome customers worldwide to establish mutually beneficial and long-term business relation.We warmly welcome and expect customers to visit our company and choose the reliable MK series diaphragm pump.上海侠飞泵业是集开发，生产，销售于一体的隔膜泵制造商。公司拥有专业的设计与开发团队，并建立了完善的生产管理，质量控制，与市场开发的体系。通过与上下游企业更加紧密的合作，以及技术与管理的不断创新来增加产品的竞争力。

公司生产的MORAK系列气动隔膜泵采用新型的导向型气阀，高效稳定、无需润滑、无死点。产品广泛应用于石油、化工、涂料、陶瓷、采矿、食品饮料业、制药、造纸、电子、纺织、建筑、汽车业、家具、环保、水处理等行业。

MORAK系列气动隔膜泵具有以下特征：

 阀球采用专用机进一步加工，圆整度高，提升止回阀密封性能

 过流部件采用四螺栓连接密封设计，牢固且密封性好，泵的干吸能力可达4~7m. 三段式上下盖，安装灵活方便，并可调成同时输送两种介质

 增强材料强度与结构构架，泵的过流部件牢固耐用

 膜片生产选用进口材质，具有更长的使用寿命. 导向型气阀，高效稳定, 耗气量小，日常使用成本低

公司坚持 “诚信•创新•发展” 的理念，追求技术与管理创新，致力于提供高质量的产品与服务, 充分满足客户与市场的需求。竭诚欢迎新老客户携手共创隔膜泵民族品牌!

第五篇：上海康帕克建材有限公司整合营销策划案

上海康帕克建材有限公司整合营销策划案

由于电视广告的特点是转瞬即逝，且投放费用昂贵，这种形式只在局部市 场出现，如在上海，石材类广告比较密集，竞争激烈，这是因为上海的电视广告对购买产生的作用比较大，厂家与经销商对此都比较看重；而根据有类资料显示在安 徽市场对消费者进行调查时，消费者的第一反映则是：石材这种东西还需要做电视广告？在当地消费者的心目中有一个固定的看法，买石材就去建材市场，这是约定 俗成的东西，其实也没必要做电视广告。但这些受访者又表示，如果有电视广告当然更好，头脑中有这个品牌的印象，去建材市场可能就去找这个品牌的产品。石材 厂家做电视广告，一方面是局部市场竞争的需求，一方面是展现企业实力、提升知名度与企业形象。在电视媒体的载具选择上，既有ＣＦ片，又有栏目冠名、赞助、角标等。

从中国最权威的CCTV来看，除个别国外石材品牌、瓷砖厂家上广告之外，有一个值得注意的动向，广东几家企业以联合推荐 的形式推出形象广告，可以看出行业联合的一些迹象，在下一轮的竞争中，企业在行业协会的协调下进行联合将是一种趋势。当然，由于费用方面的限制，电视广告 在短时间内不能成为石材广告的主流媒体，厂家都掂得出电视广告的分量，但面对现实，不得不说那是“富人的游戏”。

（3）印刷品广告。

此类形式主要是精美的产品画册，内容一般包括企业介绍、产品种类展示、装饰效果等，是在售点促成购买的一种重要媒介，画册的编排、印刷质量、表现风格等会对顾客的即时购买产生有效影响。有的则向顾客赠送印有企业、产品名称和标识的手提袋等。

（4）店面展示。

石 材产品属于耐用消费品，重复购买的可能性不大，普通消费者对产品认识很有限，所以店面展示非常重要，将现场展示的形象设计成温磬而又极富感染力，通过视觉 的重复冲击与情感的召唤达到促使消费者选择产品的目的。现场展示通过POP贴画、灯箱、小标签、挂旗、彩色气球、门口落地式广告牌、产品画册、背景音乐、产品摆设的不同组合等渲染不同的格调与气氛，从而满足大多数消费者的心理要求。

（5）报刊广告。

一方面是针对于专业人士，主要集中于专业报刊，旨在提升企业形象，同时把产品信息及时传递给装潢公司、房地产公司、建筑公司等目标受众，引起关注。另一方面是针对个体顾客的，一般选择生活类报纸的家居、房产、装饰等媒体载具。

明确石材广告的主要形式与特点之后，我们将进入康帕网络传播工具的整合阶段。在所选择的工具中，以终端助成物为首选工具，以户外广告为第二工具，以电视广告为第三工具并根据市场需要进行产品促销活动。

在首选工具里面，我们将为终端展示设计《康帕石材产品画册》，以使顾客对康帕石材

地板装修效果有一个最直观的认识，对顾客来讲，也是一个选购的参考标 准；设计不同规格的产品标贴，要求所有的康帕石材上必须有统一标准的产品标贴；在专卖区的布置上，将设计制作了背板、灯箱、挂旗、门贴、海报、门头招牌 等。为规范经销商推介康帕石材产品，我们将设计制作精美、生动通俗的《康帕石材宝典》，对康帕石材的基本知识、如何向顾客推介、如何回答顾客的疑问等进行 详细列举，该册子的使命有两个，一是对经销商起到指导性、规范性的作用；二是在终端上可以让感兴趣的顾客带走，以便对康帕石材有更深、更全面的认知，达到 影响其购买、进行口碑传播的目的。另外，还可以赠送给顾客的手提袋、精美小礼品等，也将起到了很好的作用。

户外广告以大型为主，以达到脱颖而出的目的。作为一个全国销售的浴室柜品牌，传播上必须保持一致性。因此，康帕石材所有的户外，无论规格大小，都采用统一的设计稿。

第三类工具是电视广告。由于各地消费者媒体接触偏好的差异，各地经销商对电视广告的要求也存有较大差异。作为一套整合的传播策略，电视广告当外是不可或缺的。

第四类是促销活动和展览会。A、我们还将根据市场的需要做各种促销活动，以提高品牌的曝光度和销售量。B、参加大型建材展览会以提高品牌在行业内的知名度，达到招商的目的。

八、终端制胜

眼下不少企业采取广告轰炸或终端强力促销的方式进行新品推广，广告轰炸与强力促销固然来得快，但这种烧钱的方式并非所有企业都“玩”得起的。烧钱广告的 方式与强力促销只适合于中国部分行业中的大型企业，对于大部分企业而言都是不合适的，对于建材行业而言则更加不合适。由于消费行为谨慎、计划性强、重复购 买率低，产品的日常关注度低，就不适合用广告轰炸或强力促销来推广新品，而合适的企业也未必具有足够的新品推广费用预算。

通过调 查，发现石材市场的竞争形态为“哑铃型”，一端是为数众多的杂牌产品，低质、低价、以量取利；一端是处于市场高端的名牌，高质、高价、专卖、高利润。部分 品牌虽产品质量不错，但形象暗弱，同时价格又高于同档次产品，处于“夹在中间”的状态。消费者在购买石材时，价格成为第一敏感因素，在同等价格下，石材款 式又成为第一敏感因素，在价格相差不大的情况下，他们愿意为中意的款式而承受部分购买成本的增加。当消费者来到建材市场后，往往在同质化的产品面前变得无 所适从，经过反复比较，进入“临界购买”状态，售点产品展示与销售人员的专业推介，能起到“临门一脚”促进成交的作用。并且，在品牌众多的市场上，知名度 一般的品牌在终端上很难凸现，最好的形式仍然是专卖店、专营区。因此，根据石材市场的竞争形态、消费心理、购买地点的特性等，我认为康帕石材营销行之有效 的策略是“终端辐射、终端制胜”。

1、终端规划

根据销量与辐射影响力，可将终端店头分为Ａ、Ｂ、Ｃ三类，须采用不同的出样和支持方式。石材的终端按照建材市场的情况来区分，主要标准是其展示面积，地理位置和人流量、成交量、影响力等。

（1）Ａ类终端规划

专卖店。我们将对A类终端专卖店建设管理、终端户外广告、促销、人员、服务、终端展示品上给予最大支持。

（2）Ｂ类终端规划

专营区。专营区的展示面积、装修和样品展示的数量应按照公司的要求。我们将对B类终端专营区管理、终端户外广告、促销、服务、终端展示品上给予一定支持

（3）Ｃ类终端规划

展示面积、样品展示的数量达不到公司要求，但地理位置好和人流量大、成交量多、有一定的影响力的终端。

各区域应首先做好Ａ类售点的的终端布置，随后逐步扩展至其他类别的售点。终端布置和产品出样的原则是统一风格，争取最佳展示效果、提供便捷的购买地点、维护并提升品牌形象。出样的要求是争取建材市场的最佳陈列处。

在成熟的地区，我们将对销售终端Ａ、Ｂ类店进行5S概念店的建立，构建终端标准平台。5S，即Show（展示）、Sale（销售）、Service（服 务）、System of information（信息）、Solar culture（石材文化）。几大必要部分包括：消费误区教育体验、使用体验、明星产品性能体验、个性化增值体验、品牌文化震撼体验、服务力体验等等。5S概念店，具体到店面形象、售前、售中、售后、等每一个细节都有具体而明确的规 范。5S概念店的目的在于提升御室家终端的产品形象和品牌形象，真正让御室家浴室柜动起来、亮起来。

2、终端展示规范

（1）店面装修要求：产品展示区的装修必须按照公司的装修设计和符合VI手册要求。

（2）产品展示要求：当前主推产品展示在最醒目处；产品按照统一规格系列摆放，同一系列的产品摆放在一起；样品展示注意规模效应。

（3）终端标识的要求：每块康帕石材上必须有品牌标签；保证有本品牌石材样品的店头有品牌的明显识别；保证有本品牌石材样品店头的宣传单页；保证本品牌石材展示区的店头都有授权书、品牌的各种荣誉与专利证件展示等宣传资料。

（4）终端推荐的要求：终端人员要主动推介本品牌石材；能对本品牌石材比较了解，特别是产品优势、特性、和主推产品系列；能对前来咨询购买者主动散发本品牌石材的宣传单页。

（5）康帕营销人员操作终端的要求：如无意外情况，每次出差到该地区都要对终端进行拜访和对经销商销售员、导购员培训指导，提高终端销售能力，保证终端助成品的摆放无误，保证所需的物品充足，保证产品出样、装修符合标准。终端信息及时反馈。

（6）终端考核 ：制定终端考核制度，每月由公司上级到各区域进行市场巡视和终端检查，按照标准进行考核打分