第一篇:年终大会发言稿
精细化工2012年工作总结暨2013年工作计划
尊敬的各位合作伙伴、各位来宾、邹生、温小姐、亲爱的长鹿兄弟姐妹们:
大家下午好!
对于2012年来说,在建筑材料这个领域里,市场环境是不乐观的,特别是在硅铜密封胶行业也不如意的,我们大家的感受就是压力很大,但是长鹿精细化工的兄弟姐妹们把这种压力转成为动力,成没有方法到主动的,努力的去寻找方法,直到解决问题,此致以恒的心态、大家经过一次又一次努力再加上集团董事长邹生和精细化工总经理温小姐的正确指导和无微不至的关怀及全国各地方经销商们的共同努力,共同拼搏、并肩作战,同心协力, 以及我们长鹿精细化工全体股东紧跟公司不断前进的步伐,抓好公司年初下发的各项工作计划,扬长避短,积极进取,开拓创新,从困惑中走出来,直到打开这种困惑,以坚持不懈的心态、在2012年度的各项工作中都有很大的提升,特别是长鹿精细化工2012年度销售业绩再次历史新高,给长鹿人又交上了一份满意的答卷,赢得了2012年度的可喜可贺的业绩,完成了营销中心销售目标量任务的100.3%,比2011年同期增长了6%,比2008年同期增长了88%。
须华年似水,岁月如歌!过去的一年,长鹿集团在董事长邹生的正确领导下,高举发展大旗,牢记服务宗旨,胸怀长鹿,放眼世界!全体同事在企业使命的召唤之下,把个人抱负与企业发展愿景紧紧连在一起,“急人所急、想人所想” 与企业风雨同舟,在市场经济的战场上,从一个胜利走向另一个胜利,创造了长鹿发展史上新的辉煌!
过去的一年,是长鹿品牌建设取得长足进步的一年,也是企业管理逐步走向规范化和制度化的一年。过去的一年,企业文化建设明显加强、企业服务能力显著提升、企业综合竞争力大幅提高、企业社会影响力不断加强!接下我将从以下几个方面对2012年度长鹿精细化工的工作做一个说明:
市场营销方面:
2012年度成功开拓11个一级代理商,增加149个分销网点,并且在工程方面与全国各地的代理紧密合作,共同公关,实现使用长鹿玻璃胶超过100万的大型项目有8个,超过50万-100万的中型项目有32个,小型项目有76个,以及全国各地的装饰公司也逐步进入使用长鹿品牌,同时在2012年度营销中心参加了3月份成功召开2012年度长鹿精细化工经销商大会以及新加坡、马来西亚之旅和广州行业博览会、4月参加了上海国际玻璃展、7月份参加印尼国际建军材展、10月份参加了香港国际建材展、11月份北京行业博览会及12月份参加印度国际建材展等相关展会。
强力的技术支持及质量控制方面:
1、2012年公司自产胶浆9011批,产量比2011年多759批。质量合格的8988批,合格率为99.74%,质量稳定率比2011年高0.24%。
2、本年度检测原材料7373.355吨,合格率为99.9%。相比于2011年,原材料质量不稳定率下降1.9%。
3、本年度检测处理客户退货6930支,同比降低404支,降低率6%。
公司年度的检测及认证方面:
1、完成ISO9001、ISO14000的年审及内审复核工作;
2、完成本公司年度仪器年检、检修工作;
3、完成并通过耐候胶、石材胶、中空胶三种胶浆的认证工作;
4、完成公司结构胶、耐候胶、石材胶、中空胶等胶浆的年度抽样检测工作;
5、完成公司年度环境检测工作;
6、完成SGS检测工作;
7、完成防霉胶的性能对比检测工作;
8、完成公司所有工程胶浆的年度检测工作;
9、完成佛山市企业信用评级A级质量体系评审复审工作;
10完成并通过GMC认证工作。
11、完成了区卫生局对公司的职业病预防检查监督工作的所有欠缺事项补充整顿工作。
公司企标的建立:
1、本年度完成结构胶企业标准的年审更新工作;
机器设备的增加:
1、完成了3000L捏合机的安装与调试工作的跟进安排,完成了静态机的安装使用的调试安排工作。
2012年,我们将肩负着沉甸甸的使命,又要开始新的征程!
长江古道,又将扬起长鹿人远征的风帆;长鹿精细化工,快马扬鞭,将推进品牌战略、扩张战略、市场战略!等等这些,都只是我们远征世界的第一步!我们脚下的路还很漫长,因为我们肩负着做“民族企业”的使命,怀揣着“做世界一流企业”的目标,实践着“做员工企业”的豪迈!她需要我们用精心的服务、扎实的脚步、必胜的信心去践行!为了完成长鹿人2013年共同的目标并实现大家共赢、双赢的局面。我们必须将从以下几个方面做好:
一. 2013年度长鹿化工总体目标方面是:销售额在2012年基础上增长5%,力争7%以上,利润在201
2年基础上增长10%,力争达到13%。
二、加强营销业务管理,要求业务和相关合作的各位经销商一定要树立公司产品在各区域品牌地位,产
品在所辖区域的销售迅速增长,提高市场占有率。为公司将来的新产品能迅速占领市场打好基础,区域负责人在指定地区,以年计划为基础,完成区域销售任务。
最后,借此机会我代表精细化工全体兄弟姐妹祝大家:新年快乐、身体健康、工作顺利、万事如意。
第二篇:大会发言稿
司领导、各位同仁,大家好!
新春伊始,万象更新。让我们满载着20xx年的各项经济、社会效益全面增长的丰硕成果,迎来了20xx年的春天。值此集团公司20xx年总结表彰大会之际,我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团公司总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!
在过去的一年里,集团在总裁的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高经济效益,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市尝扩大市场着手,从抢占市尝发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在全省同行业中名列前茅,为××集团争得了荣誉。20xx年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。
20xx年,在集团总裁领导下,我们有信心、有决心把各项工作做得更好:
一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下,发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。
二、塑造企业形象,打造××集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。
三、提高企业经济效益,坚决完成20xx年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。
四、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。
新的一年里,在总裁领导下,各行业将不断总结经验,汲取教训,以励再战,以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇,积极开拓进取,发挥集团公司以往的强劲优势,在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩,为××事业的做大做强贡献力量。
谢谢大家!
各位领导、敬爱的老师们,大家好:
九月金秋,是一个成熟的季节。在这瓜果飘香充满着丰收喜悦的日子,我们北圈里学区隆重举行了XX教师节表彰大会。首先,请允许我向在这次期末考试中取得佳绩的教师表示热烈的祝贺!
今天,我能代表受到表彰的几十位优秀教师发言,感到非常荣幸。事实上,我和在座的每一位教师一样,都在努力上好每一节课,力争做好每一件事,细心呵护每一位学生,用《教师职业道德规范》严格要求自己,在工作中尽了一名教师应尽的责任,做了应该做的工作,学校却给了我这样的荣誉。在此,我深表感谢。今后我将再接再厉,勤奋工作,为学校的发展做出自己应有的贡献。
我能在工作中取得一点点成绩,首先应感谢学校为我们提供了良好的工作平台。学校这几年的飞速发展,大家有目共睹:校园环境越来越美,功能教室配套齐全,装上了多媒体,办公室按上了空调。今年学校规模进一步扩大,新建了学生宿舍楼并投入使用,配备了相应的高标准餐厅,加强了门卫门岗的管理,宿舍楼内实行了专人专管,学生24小时都生活在老师的视线之内,切实保证了学生学习、生活的安全!在这种环境下,我们每个人工作起来更加得心应手,教学成果也更加显著。
其次,我要感谢同事们的帮助和支持。我们学校之所以有今天的发展成就和良好的社会影响力,得益于我们学校有一个团结向上的领导班子,得益于我们学校有一个无私奉献、勤奋工作的教师团队。他们认真上好每一节课,落实好每一项工作。年过半百的董月强老师,身体虚弱,家事缠身,却从未耽误过学生一节课。早自习时她能提前到岗,有时遇到恶劣的天气,董老师即使步行,也要到学校为学生辅导晚课。就是董老师这种兢兢业业的精神,几年来他的历史成绩一直名列前茅。我们这些年轻老师看在眼里,敬在心中,不得不为他竖起大拇指。像董老师这样勤勤恳恳、无私奉献的好老师,我们学校还有很多。。。正是大家的齐心协力,让我们在工作中取得了很好的成绩。曾几何时,我们语文教研组在办公室为了一个句子、一个语法甚至老师上课时的举手投足争论的面红耳赤。他们热心、真诚的向授课教师提出一些意见和建议,各抒己见、毫无保留地指出并共同探讨,在那里浓厚的教学教研氛围让我的教学水平有了很大进步。
最后,我要感谢我们的学生。因为有了他们,才体现了我们工作的价值。我们在为学生付出的同时,也赢得了孩子们的尊重和爱戴。当学生为一道题百思不得其解时,我们指点迷津,看到他们顿悟的微笑,我们收获的是一份成就感;当听到一声声“老师,您好”的问候时,我们收获的是一份自豪;当教师节来临,看到学生一句句的祝福时,我们收获的是一种甜蜜;当你生病时,看到学生在空间“老师,注意身体,多喝水”的留言时,我们收获的是一种关心;当走上工作岗位的学生从远方打来电话,向你嘘寒问暖表达想念时,我们收获的是一种幸福!正是孩子们点点滴滴的爱,驱散了我工作的疲劳,带给我一天的好心情。
记得著名特级教师于漪曾深情地在自己的博客中写道:“如果人的生命有一百次,而且每次都可以让自己选择职业,那么我将一百次选择教师——这个太阳底下最光辉的职业!”这句话道出了我的心声,我会把教师这一职业当作一生的事业去追求。言传身教,衣带渐宽终不悔;鞠躬尽瘁,一腔热血洒杏坛!
第三篇:大会发言稿
各位老师、各位同学:
大家晚上好!能作为入党积极分子代表在此发言,我感到十分的荣幸,也是非常的激动。从成为入党积极分子到现在已经将近一年的时间的,在这一年里我也没有做什么惊天动地的事情,只是做好作为一名入党积极分子该做的事情。积极的用实际行动来向党组织靠拢。大家都知道中国共产党是中国工人阶级的先锋队,是中国人民和中华民族的先锋队,也是中国特色社会主义事业的领导核心。它代表着中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。
所以,我们首先必须端正入党的动机,我们要明白,党的最高理想和最终目标是实现共产主义。一名党员,必须时刻以“全心全意为人民服务”为宗旨。要在任何时候把人民群众的利益放在第一位,同群众同甘共苦,保持最密切的联系。我们青年学生作为入党积极分子,必须刻苦努力地学习,积极地参加社会实践活动。随时随地的做力所能及的有利于人民大众的事情。
当然,我们也应当加强思想方面的学习,要坚持学习马克思、列宁主义、毛泽东思想等先进理论,相信中国共产党的先进性,相信党领导我们走的路线是正确的,是无数人集体智慧的结晶。同时,我们也要把建设四个现代化当成自己的责任,为社会主义建设添砖加瓦。虽说,我们现在是学生,最主要的任务就是努力地扎实地学习,但我们在学习过程中,也要勇于探索,积极思考创新,要站在更高的角度看问题.总之,要尽最大的努力为将来打好基础。不论是思想,还是能力,都要做到更强。我们决心要成为大学生的表率,以十分饱满的热情和态度投入到每一件事情中。我们还应当在校风、学风、班风的建设上起到入党积极分子的模范带头作用,而且时刻以一名党员的标准来严格要求自己,我相信我们做得到,请党组织在实践中考验我们!
第四篇:大会发言稿
大会发言稿
尊敬的各位领导、各位专家、同道、来宾: 大家上午好!非常感谢大家百忙之中前来参加本次大会。首先请允许我介绍莅临本次大会的领导和嘉宾,他们分别是海南省人民医院李灼日院长,上海交通大学瑞金医院郑民华教授,解放军总医院杜晓辉教授,让我们以热烈的掌声对各位专家表示欢迎。
众所周知,传统外科手术如同一把双刃剑,在去除病灶的同时也给患者带来了较大的创伤。而以腹腔镜为代表的微创外科技术的诞生和普及很好地解决了这一矛盾。伴随着腹腔镜技术在国内外迅猛发展的浪潮,近十年来,腹腔镜技术在我省也取得了快速的发展,从胃肠道肿瘤根治,到腹腔镜肝切除、胆囊切除、疝修补等良性疾病都得到了广泛的应用。但是我们必须清楚认识到,腔镜外科的快速发展依赖于现代外科技术的发展、地域之间的相互交流和学习。腹腔镜技术在我省得到全面发展的同时,各家医院的技术水平仍存在较大的差异,这就需要我们加强与外界的交流,加强省内外学术界在这一领域的交流和学习,在全省大力推广和普及腹腔镜的专业知识与操作技巧,互通有无,相互学习,达到相互提高、专业化、规范化的目的。
我科作为海南省胃肠外科疾病诊疗中心,承办此次大会,有幸邀请到国内腹腔镜和内镜外科顶尖专家进行理论指导和现场手术演示,并就腹腔镜和内镜外科在新时期、新形势下的机遇和挑战问题进行深入探讨。希望通过这次会议,能够使大家转变观念、拓宽视野、达成共识,加快微创外科在我省的发展和应用,促进我省腹腔镜胃肠道肿瘤手术的快速发展、规范化、标准化和普及。
再一次向莅临本次大会的各位领导、专家、同道们表示衷心的感谢,希望与您共度一个愉快而又有收获的周末,携手开创我省腔镜外科领域的美好未来,预祝本次大会圆满成功!
第五篇:大会发言稿
供应商大会
(发言稿)
尊敬的各位来宾:下午好!
今天大家共聚一堂,共同见证常发的发展,特别是今年常发在土地拍卖、楼盘开发、销售和工程管理等方面取得的成绩,这些成绩的取得也与在坐的各合作单位的努力分不开,在此我代表常发工程管理方面的全体员工向大家表示衷心的感谢,并希望大家继续支持常发地产朝着提高品质的方向发展,努力把常发地产打造成常州一流、江苏知名的房地产品牌企业。
下面我结合常发地产各子公司项目的进度进度和质量情况,谈谈下半年我们计划新开的项目和今后的标准化管理事宜:
一、项目形象进度
嘉盛花园三期
局部一层施工,其它基础施工
常发大厦、常发嘉园1#、2#楼
基本完工,室外管线施工,年内交付
华都名城3号地块
大部分完工,局部栋号基础和主体结构施工
无锡清扬御庭一期
基本完工,室外管线开始
常发香城湾一期
主体结构施工(6栋)
苏州四期
第一批年内交付的大部分完工,局部内外装饰,室外管线开始施工 永宁雅苑一期
基本完工,室外管线施工,年内交付
豪庭国际
内外装饰完成80%,室外开始回土
进度存在问题
年内交付的项目要抓紧房号的收尾和分户验收工作,及早达到竣前验收标准,室外管线和景观的施工时间已不多了(4个月左右),各施工单位和材料供应单位要积极服从项目公司工程部和总经理的安排,全力支持项目按合同时 1
间交付。
二、质量评析
1、总体质量较好,施工质量处于可控制范围内,相比前几年质量有较大的提高,特别是昆山、无锡、常州的大部分楼盘总体质量较好,苏州、镇江也较以前有了很大的提高。
2、个别施工抓进度轻视质量,钢筋冷拉外加工情况严重(再发现一律开罚单处罚),钢筋的翻样和绑扎问题较多,如锚固不够、搭接部位错误、间距不符合设计图纸、钢筋的品牌不符合要求等,对03G101-1理解不够。有的施工单位不按图纸或图集要求施工。
3、个别混凝土结构断面尺寸掌握不准,200的墙厚最小的只有165,有的么涨模严重,凿除是主筋外露,有的层高掌握错误,凿除地坪时负筋外露(同时板厚又达不到要求)
4、砌体和二次结构有待提高,要达到观摩工地的标准。
5、内外装饰上毛糙,涂料披底马虎是通病。
6、试行的施工样板流程还没有一个楼盘实施(已发过通知)。
三、今年下半年的开发计划:
昆山:B区的B6-8(5.06万平米)已经开始打桩,土建9-10月开工;B区的B1-5(10.9万平米)土建在年底或明年上半年开工;C区的C3-5(9300平米)土建11月开工;
苏州:四期的1-
9、11#(2.2万平米)土建在年底或明年上半年开工;
无锡清扬二期:1-
6、8#(12.7万平米)准备打桩,土建在年底或明年上
半年开工;
无锡欧风街:B地块的1-6#(12.4万平米)已开或下月开工,C地块(8.4万平米)明年上半年开工;
永宁雅苑:4-
5、7-9#(7.8万平米)已开或即将开工;
豪庭国际:三期商业(连地下室8万平米)10月份打桩,年内开工;
苏州新购地块
四、今后的管理
1、加强合作伙伴的考察、考核工作,未经过考察的项目部一律不得进入
常发地产承接业务;已经进入的按季()进行考核,考核不及格的淘汰出局,为常发地产品牌提升打下良好的基础。
2、战略合作伙伴的权利和义务(略)
3、标准化施工和管理
《常发毛胚房统一做法》、《现场材料检查要点》、《现场质量控制
要点》、《材料封样要求》、《方案论证流程》、《工序样板流程》、《分户
验收要求》、《安全文明统一规定》、《成品保护统一规定》、《监理管理
制度》等一系列标准化文件的陆续出台,将支撑着常发地产的工程管
理向着高品质的方向发展和成长。
各分公司工程管理人员、监理单位和各施工项目部要学习和贯彻
这一系列文件,按照规定要求对照检查。
总的来说,目前我们在质量管理上还不适应用新的标准来要求自己,旧的思维模式继续存在惯性发展,部分现场施工管理人员对设计要求的理解对现行规范的掌握存在差异,导致现场施工质量不符合要求的现象时常发生,特别是我们的监理单位、我们的项目经理自己要有较高的质量意识,才能带动项目部做出好的工程来(如无锡华仁的7#屋面、豪庭的外墙线条)。克服以上缺陷,要求我们端正态度,加强学习,找到差距,不断完善提高。工作上要精益求精,才能更好的控制施工质量,提高品质,作出精品。希望各合作伙伴随我们常发共同提高、共同成长,共同达到明天的辉煌!