第一篇：采供中心职责范围及采购中心主任岗位职责
采供中心职责范围及采购中心主任岗位职责
采供中心职责范围
一、负责总公司各类物资采供，供应商信息统计分析工作；市场信息公布工作。
二、组织总公司大宗物资招投标管理工作；
三、负责总公司各基层单位所需物资的采购工作；
四、负责总公司各类物资仓储管理、验收工作；
五、完成总公司交办的其他工作。
采购中心主任岗位职责
一、对本部门范围内工作负总责。
二、根据国家有关方针、政策和总公司的规定，认真做好采购、验收和保管等工作。
三、认真抓好员工的思想政治工作，教育职工自觉执行党的方针政策，严格遵守公司的各项制度，做到廉洁奉公，不谋私利。
四、加强市场调查，广开采购渠道，尽可能降低成本，做到价廉物美。
五、深入食堂听取餐厅主任的意见和建议，不断改进工作。
六、完善内部管理体制，加强监督措施，保证物资供应工作中的优质服务。
七、做好大宗物资招投标管理及合同签定工作。
八、加强自身建设，做到廉洁自律，努力学习，不断提高政策和业务水平。
九、完成领导交办的其他任务。
第二篇：采购中心主任岗位职责
采购中心主任岗位职责
1：执行公司采购管理规定，编制采购计划、预算和实施细则，完成采购任务
2：统筹和策划公司采购工作并组织实施
3：熟悉并掌握市场行情，择优采购，把握质量关，做好计划安排
4：做好仓库物资订货处理、追踪到货，月末单据汇总与校对
5：开发潜在供应资源，加强供应商管理，评分制衡量供应商，保质服务
6：制定部门工作程序和相应规章制度以及执行情况
7：积极与各职能部门沟通，保障运营;辅导和检查下属各项工作，提升团队效率
8：梳理和监控区域项目进度状况，控制不合理请购和分析数据
采购中心主任岗位职责2
1.完成大健康品类(OTC药品/保健品/母婴)产品合同条款的谈判
2.通过和主要供应商进行谈判来获得更有利的条款从而增加收入
3.开发新供应商、引入更具竞争力产品
4.根据具体销售和市场情况，对促销方案做定期的回顾和修改
5.回顾现有货品产出提出品类变更的建议
采购中心主任岗位职责31、根据成品及膏体需求计划，下达采购订单给国外供应商，并负责回收各供应商的交期时间反馈;
2、根据成品及膏体交期通知进出口公司和货运公司，并跟进物料按时进仓;
3、根据柜台需求计划，下达采购订单给供应商，并负责回收各供应商的交期时间及反馈;
4、执行和跟踪柜台采购计划，确保物料交货准时及配套。有异常情况时，及时处理向上级汇报;
5、协助客服处理柜台投诉，及时处理并解决问题，按照进出口公司的要求提供相关资料;
6、按产品组提出的内容物、包材需求寻找外协厂;
7、领导交办的其他任务。如供应商接待、供应商走访等。
采购中心主任岗位职责41、基本掌握谈判技巧和供应商日常管理技能;
2、负责非食品中杂货类品类管理，餐厅日常问题解决和处理;
3、合同签订;
4、供应商整合优化等;
5、有餐饮类似产品品类管理经验或背景更佳。
采购中心主任岗位职责51、跟随New
trial、SPA
center、档期物料事项;
2、与NPD新品开发团队对接产品开发、促销、分货等;
3、参与策划OB线上、线下活动整合;
4、与门店沟通、追踪执行事宜。
5.自有品牌部门的数据统计、分析，找出机会点，制定提升计划
采购中心主任岗位职责6
?
独立完成负责产品的采购工作;
?
完成新项目的定点工作，在设计初期从采购角度提出降本方案;
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确保新供应商的顺利导入;
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主导现有项目降价谈判，深入参与VAVE工作;
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协助工程开发，整合供应商资源来实现新技术的实施运用，同时做好成本优化;
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处理相关零件的各类突发事件;
?
与SQE、物流协同合作，保证供应商的交付。
采购中心主任岗位职责71、开发与管理相关产品的供应商，以有效的实施联合采购;
2、推动联合采购在合资公司的实施;
3、组织区域联合采购会议及供应链管理工作坊，提高各公司供应管理水平;
4、协助合资公司建立系统规范的采购运作流程;
5、实施与供应商合作协议的前期谈判，为最终决策提供参考;
6、组织对供应商的定期表现评审，;
7、收集及汇总分析合资公司的采购月报，协助合资公司提高绩效水平，并整理集团采购数据供集团参考;
8、维护ERP系统中相关产品的协议和物料编码等，维护供应商档案等;保障联合采购在TMS系统中的顺利实施。
第三篇：政府采购中心主任岗位职责
政府采购中心主任岗位职责
1、负责中心全面工作，对局分管领导负责。
2、制定七台河市政府采购中心长远发展规划和工作目标，并组织中心各部门完成工作目标任务。
3、负责组织实施市级政府集中采购目录中采购项目的采购活动，并督促合同履约。
4、制定中心内部采购操作规程和岗位职责，协调监督考核并使其正常运行，协调相关部门共同规避采购风险，提高采购效率和质量，提高财政性资金的使用效益，维护国家和社会的公共利益。
5、审定项目采购方案、招标等采购文件、评标及定标办法；审核供应商资质。
6、签发中标通知书、采购合同、资金支付申请书、履约保证金退还申请单等中心有关采购业务文件。
7、自觉接受财政局政府、采购监督管理部门的监督管理，接受其他相关部门的监督，组织并接受政府采购监督管理部门对集中采购机构的业绩考核并进行整改，定期向局分管领导汇报政府采购中心工作进展情况。负责中心采购人员的业务培训和考核工作。
8、完成局党组交办的其它工作任务。综合信息部部长岗位职责
1、负责部内全面工作，对政府采购中心主任负责。
2、制定中心长远发展规划和近期工作目标，并制定具体实施方案，组织完成目标任务。
3、制定综合信息部政府采购工作目标，负责组织实施完成工作目标任务并制定中心采购人员培训计划和方案。
4、对采购过程中的采购计划、委托协议签定、采购公告信息发布、采购合同签署发票管理及资金结算等事项提出具体处办意见。
5、负责采购项目技术参数的初步审核工作。
6、负责对预算额度在100万元以上采购项目归档文件的审核工作。主要是依据《政府采购法》和《黑龙江省政府采购档案管理办法（暂行）》等有关规定，对归档所需的采购文件进行审核，主要包括政府采购计划文件、招标文件、开标文件、评审文件、中标文件、合同文件、验收和结算文件及其他文件等，同时，审核采购活动各个环节的审批手续是否齐全、完备。
7、负责质疑、举报项目答复意见的技术审核和政策把关。
8、负责中心贯彻执行上级部门关于招标采购有关技术性文件的读解工作。
9、负责对审核资料原始文字记录的管理与归档工作。
10、定期进行采购中心业务的调研、运行情况统计分析反馈和回访工作。
11、梳理供应商询问质疑和投诉事宜，负责对受理结果的整理报办工作。
12、负责对《集中采购机构监督考核管理办法》的考核落实工作，认真执行考核办法，接受财政监管部门的综合考核。
13、协调本部与其它部门采购的具体事宜，协调部门之间工作的衔接与运行。
14、负责对部内工作人员岗位目标责任完成情况的考核。
15、完成主任交办的其它工作任务。
综合信息部资金结算组岗位职责
1、负责中心的部门预算编制，做好会计、统计工作，负责决算的编报和财务收支的管理。
2、办理政府采购项目的资金结算手续及采购业务的统计、分析、报送与评估工作；定期编报财务报表、采购项目一览表、投标和履约保证金及标书收入明细表；定期对采购项目履约情况进行回访工作。
3、负责《政府采购转帐通知书》和《发货票》的登记和催办。
4、负责对审核资料原始文字记录的管理与归档工作。
5、中心采购档案的归档和整理工作。
6、负责文件的收发、传递、督办与反馈、机要、保密等工作。
7、负责办公设备、用品及消耗材料的计划、保管和分发，办公设备的维修与维护，安全防火防盗等行政后勤事务工作。
8、完成综合信息部部长交办的其它工作任务。
综合信息部综合信息岗位职责
1、负责政府采购计划的接受、登记、录入、传递；负责公告信息的发布与管理；负责发售采购文件；负责正式采购合同的签定及备案；负责文印管理；做好现金出纳员工作。
2、负责政府集中采购项目技术参数的初级审核工作。
3、负责质疑、举报项目答复意见的技术审核和政策把关工作。
4、负责政府采购中心执行上级部门关于招标采购有关技术性文件的读解工作。
5、负责综合调研、政府采购信息统计分析汇总上报、政府采购宣传报道、中心人员考核及业务培训工作。
6、负责采购业务全过程监督和质疑投诉的情况分析汇总以及对采购项目履约情况的回访工作。
7、负责中心制度的拟定和文字材料的汇总、整理工作。
8、负责内部办公自动化及内部网络建设和管理。
9、负责业务管理信息系统、政府采购中心网站和网上采购管理系统的开发、维护、升级和推广应用。
10、负责采购活动的图像、影像等记录媒介的摄录、编辑、制做和整理工作。
11、负责采购人信息库的建立、更新、分类、管理和维护工作。
12、完成综合信息部部长交办的其它工作任务。
采购招标部部长岗位职责
1、负责部内全面工作，对政府采购中心主任负责。
2、制定采购招标部政府采购工作目标任务，统筹安排制定具体采购方案，编制采购文件，组织招标评审，组织实施完成政府采购目标工作任务。
3、定期进行采购招标业务的调研、运行情况反馈和回访工作。
4、协调本部与其它部门采购的具体事宜，协调部门之间工作的衔接与运行。
5、负责对部内工作人员岗位目标责任完成情况考核。
6、完成主任交办的其它工作任务。
采购招标部一组岗位职责
1、负责采购人提出的政府采购计划中采购项目的审核,与采购单位进行沟通衔接，详细了解采购需求，完善技术参数，填制采购项目确认单。
2、负责制定统一规范的采购文件，统一规范各种招标相关文件及其表格文本模式等。
3、负责对采购项目的前期论证和调研，按标书范本制作招标文件。
4、根据采购项目的特点和分包情况提出潜在供应商的领域和数量；并按照采购项目的技术复杂程度和采购预算规摸，提出拟聘请专家的领域、职称、人数意见，并履行相关程序。
5、采购文件的拟定和编制；组织采购项目预备会及现场踏察，对组织招标或竞争性谈判过程中，依据招标文件规定需对预中标供应商进行考察后方能确定招标结果的采购项目，配合采购人对其企业情况、生产经营情况和履约能力等进行考察，为评标提供参考和决策依据；主持采购项目的开标会、评审会，组织评审委员会对采购项目进行评审和定标；撰写评标报告，填发中标（成交）通知书；招标会议的记录，采购档案的归集、整理。
6、负责协调发售标书并开具《投标保证金通知书》。
7、采购合同的拟定与完善。
8、负责商品信息库和供应商库的建立、更新、分类、管理、维护和应用。
9、招标现场秩序的维护。
10、负责招标采购数据信息的收集记录统计分析整理工作，并报综合信息部。
11、协调配合对采购项目质疑和投诉情况的调查处理和回访工作。
采购招标部二组岗位职责
1、负责采购人提出的政府采购计划中采购项目的审核,与采购单位进行沟通衔接，详细了解采购需求，完善技术参数，填制采购项目确认单。
2、负责制定统一规范的采购文件，统一规范各种招标相关文件及其表格文本模式等。
3、负责对采购项目的前期论证和调研，按标书范本制作招标文件。
4、根据采购项目的特点和分包情况提出潜在供应商的领域和数量；并按照采购项目的技术复杂程度和采购预算规摸，提出拟聘请专家的领域、职称、人数意见，并履行相关程序。
5、采购文件的拟定和编制；组织采购项目预备会及现场踏察，对组织招标或竞争性谈判过程中，依据招标文件规定需对预中标供应商进行考察后方能确定招标结果的采购项目，配合采购人对其企业情况、生产经营情况和履约能力等进行考察，为评标提供参考和决策依据；主持采购项目的开标会、评审会，组织评审委员会对采购项目进行评审和定标；撰写评标报告，填发中标（成交）通知书；招标会议的记录，采购档案的归集、整理。
6、负责协调发售标书并开具《投标保证金通知书》。
7、采购合同的拟定与完善。
8、负责商品信息库和供应商库的建立、更新、分类、管理、维护和应用。
9、招标现场秩序的维护。
10、负责招标采购数据信息的收集记录统计分析整理工作，并报综合信息部。
11、协调配合对采购项目质疑和投诉情况的调查处理和回访工作。
合同监审部部长岗位职责
1、负责部内全面工作，对政府采购中心主任负责。
2、制定合同监审部政府采购工作目标，负责组织并参与完成采购监督审查验收工作目标任务。
3、负责协调组织采购单位和供应商做好采购合同的履约和验收，并组织做好采购业务全过程的监督工作。
4、具体负责受理采购项目的询问、质疑和投诉处理工作。
5、定期进行采购履约业务的调研、运行情况反馈和回访工作。
6、协调本部与其它部门采购的具体事宜，协调部门之间的衔接与运行。
7、负责对部内工作人员岗位目标责任完成情况考核。
8、完成主任交办的其它工作任务。
合同监审部监督检查岗位职责
1、制定评标纪律,协调确定评审委员会组成人员名单，在相关部门监督下组织随机抽取评审专家，并组织邀请纪检、审计、公证等部门参与监督，维护招标现场秩序。
2、负责采购业务的全程监督，对采购项目进行定期回访，负责组织采购人和专家对采购项目进行中期跟踪监督、督办及情况反馈、通报，并提出工作建议。
3、参与招标谈判文件的审核，并依据有关法律法规和招标文件，对签订的合同进行符合性审查。
4、受理供应商询问、质疑和投诉，协调处理答复，并报采购办备案。
5、负责中心在执行上级有关政府采购的法律性文件的读解工作
6、完成部长交办的其它工作任务。
合同监审部履约验收岗位职责
1、制定政府采购验收管理规定和分类验收标准程序，落实项目具体验收方案。
2、组织协调采购人、专家、财政监管部门及其它相关部门履约验收，进行绩效评价，并出具验收报告和相关评价报告。
3、对评审专家业务水平、工作能力、职业道德和供应商信誉度进行考核评价、记载。
4、开具履约保证金收取和退还通知,审核签批《支付货款通知书》。
5、协调配合对采购项目质疑和投诉情况的调查处理工作。
6、负责采购项目月、季、综合（含专家、采购人、供应商）信息的数据收集统计分析报告，并报综合信息部；定期编报待检待验采购项目一览表和验收项目运行表。
7、完成部长交办的其它工作任务。
第四篇：政府采购中心主任岗位职责
1.在政府采购领导小组、局党组的领导下，负责政府采购中心的全面工作。
2.组织政治理论、业务知识学习，提高全员综合素质。
3.负责审核政府采购预算经费及采购项目计划。
4.负责投标、评标人资格审定。
5.审定招标文件、招标公告。
6.组织拟制、签订中标经济合同。
7.负责管理政府采购资金专户。
8.按政府采购制度操作规程，组织完成各项政府采购工作。
9.负责政府采购中心人员管理，搞好内外协调。
10.组织完成局领导交办的其他工作。
第五篇：采购部门职责范围
采购部门的职责是
1、部门规划职责
（1）负责部门的相关方案拟定、检查、监督、控制与执行。
（2）负责结合公司营销与生产方面，来编制本部门的年、季、月度的工作目标与采购计划。
（3）负责按公司的中长期战略规划、结合生产经营计划，制订公司采购方面组合的策略方案与执行。
（4）负责定期按销售、生产等相关部门报表统计数据与公司发展计划作出分析，总结经验并制定采购方案与汇报工作。
（5）参与公司的经营管理委员会工作，提出相关改制方案及建议。
2、采购管理职能
（1）组织跟踪、研究、调查市场的相关动态，同行主要竞争对手的战略动态，并结合公司的采购情况与投资发展战略方案向投资中心提出建议，并上报总经理处。
（2）负责公司整体物流、物控方面的方案建议与执行。
（3）负责按各部门报批需要采购相关物资，及时采购到位，以免影响生产的进度。
（4）完成上级领导交办的其他相关事务。
采购部受生产副总领导，直接向生产副总汇报，根据公司生产计划负责所需原辅材料、设备备品
备件以及其他物资物料采购等工作，确保生产计划的正常进行。一． 部门职能
1、负责供应商管理，保证供货渠道畅通，挖掘新的供应商，及时掌握市场信息，并对原材料市 场进行分析与预测；
2、负责并组织采购合同的评审，确保所签合同合法、合理、有效，并对合同执行情况进行监督；
3、建立采购合同台账，做好采购合同、档案及各种表单的保管与定期归档工作；
4、负责确保与供应商的往来账目准确无误，保证资金安全，并协助财务部门完成相关的票据管 理工作；
5、按从正规渠道进货的原则组织采购，货比三家、择优选用。对商品进行性价比较，确保商品 质量的控制；
6、严格按照申购项目、申购流程进行采购，特殊情况报请主管领导批准；
7、会同生产部、物资部、技术部确定合理库存的采购批量、安全库存，及时了解存货情况，合 理采购；
8、负责办理所采购物资的报验和入库相关手续；
9、负责对有质量问题的物资退、换货及联系整改工作并监督供应商按期完成；
10、在签订大宗货物购买合同时，应附带本公司技术部提供的技术资料，并要求供应商随货提供 产品使用说明书和详细设备清单；
11、负责外协加工件生产厂家的协调、进度跟踪等工作；
12、负责本部门员工的日常管理和绩效考核；
13、负责本部门与其他部门之间的工作协调事项。
二、部门权力
1、对不合理的物资采购有拒绝权；
2、对供应商选择有建议权；
3、对采购合同的审批权；
4、对本部门员工处罚的决定权和奖励的建议权
采购部职责范围
1.负责原材料、半成品、辅料、包装材料、集团公司用煤及生产用低值消耗品的采购、验证和报验；
2.根据综合计划部确定的生产计划、材料预算表及原材料库存情况编制采购计划，组织好物料供应，平衡采购资金，确保按照物料的质量、规格、数量、标准进行采购，努力降低采购成本； 3.负责制订完善采购工作有关制度；
4.会同有关部门确定原材料、包装辅料的合理损耗定额，制订储备资金定额及采购资金的使用计划；
5．对原料采购市场趋势作出分析，定期向主管领导汇报；做好比质比价工作；做好供方的优选工作。6．确定合格供方，每年进行评定。7．配合技术开发部门做好各种原材料的采购及提供原料市场信息。采购部岗位职责
一、部长岗
1.在生产本部长的领导下，负责组织集团公司所需物料的供应工作，对购进物料的质量符合状态负领导责任；
2.组织建立合格供方档案，参与对供方质量保证能力的考核与认证工作； 3.对本部门的质量指标完成情况负责，对所属人员的工作质量负责； 4.负责审批原材料采购计划；
5.负责会同有关部门确定原材料、包装辅料的合理损耗定额，制定储备资金定额及采购资金的平衡使用计划，降低采购成本； 6.负责制订完善采购制度及手续，加强管理，降低路耗； 7.完成上级交办的其他工作。
二、采购岗
1.按照采购计划及采购技术文件（标准）采购集团公司所需物料，对经办物料的质量和数量 负责；
2.掌握市场信息，提出开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用的建议；
3.负责采购过程中的退、换货工作，并建立采购台帐、分承包方档案以及做好所管各种表单、资料的保管与归档工作； 4.完成上级交办的其他工作。
三、计划管理岗
1.依据月生产计划和部门物料《预算表》编制采购计划，转采购员实施当月物料采购； 2.负责原材料的三级帐、应付明细帐的汇总工作； 3.做好所管各项单据及资料的保管和定期归档工作； 4.完成上级交办的其他工作。篇二：采购部工作职责 采购部经理岗位职责 岗位名称：采购部经理 直接上级：总经理 下属岗位：采购员
岗位性质：在总经理的领导下，负责采购部所有的管理工作
岗位权限：行使公司物资采购工作的实施、指挥、监督、管理的权力 管理责任：对采购部的工作全面负责
主要职责：
1.在总经理的领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促本部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与行政、质检、销售、人事、财务、机修、仓库等部门的工作关系，加强协作，配合做好衔接交叉工作； 3.负责公司合格供应商的评定和采购计划的制定及实施；
4.严格控制原辅材料检验标准及材料采购程序，收集材料样本三证（、营业执照、产品合格证、质检报告）并存档； 5.负责工厂原辅材料、包装物品和各类设备采购计划的制定和购进，并做好对供应方相关审核工作，协同相关部门确保采购合同的有效履行； 6.严格按采购程序办理相关事务，保证本部门正常工作秩序； 7.组织收集有关购进品的市场信息，反馈于相关部门参考，随时了解生产状况及购进品的使用和库存情况，保障工作的正常进行； 8.负责组织物资的供应，组织物品的供应、采购工作，做好物品进、出、存等统计核算工作；
采购员岗位职责 岗位名称：采购员 直接上级：采购部经理 下属岗位：无
岗位性质：在采购部经理的领导下，负责物料的采购与管理工作
岗位权限：在采购部经理的领导下，负责物料的采购、监督、管理的工作 管理责任：对采购事务工作的全面负责 主要职责： 1.认真贯彻执行工厂采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平； 2.负责根据
3.负责根据物料供应计划的要求制定物料采购计划并报审； 4.负责进行物料价格的市场调查与分析，争取最低的采购成本；
5.负责根据采购计划与供应商洽谈供货合同，并负责合同的归档与管理；
6.负责协助相关部门的人员对到厂物料进行验收，并办理相关的手续及支付货款； 7.负责建立物料供应体系，开拓供应渠道； 8.负责与物料供应商进行协调，并对其进行管理；
9.及时协助财务部对照款项数目或者合同要求安排对供应商进行付款； 10.完成领导安排的其他临时性工作。篇三：采购部职责 采购部管理制度 一 总则 为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。二 目的作用
1、可作为供应部开展工作的规范依据。
2、可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。
3、可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。二 采购部人员职责及管理制度
1、热爱本职工作，勤于学习新技术，了解新产品，注意市场信息的积累。
2、廉洁奉公，不徇私舞弊，不违法乱纪，勤俭节约，讲究职业道德。
采购部 部职责
部门职责总体概述： 负责日常采购管理，供应商管理，合同、结算管理 工作职责与工作任务:
一、采购管理
1）负责审核项目部采购计划； 2）负责材料市场调研、询价； 3）负责按采购计划实施采购；
4）负责监督检查指导公司材料现场验收、保管、使用、盘点、调拨剩余材
料及票帐等工作；
二、合同管理 1）负责组织编制和调整标准合同文本； 2）负责材料、设备合同审批签订； 3）负责合同备案、台账管理； 4）负责监督合同履约情况。
三、结算管理
1）负责物资结算； 2）负责物资出入库登记； 3）负责各项目材料往来资金登记； 4）负责材料付款审批。
四、设备管理
1）负责制定公司设备的管理制度，并实施；
2）负责自有设备的进场监督工作； 3）负责自有设备的登记备案； 4）负责监督自有设备的维修和保养。
五、供应商管理
1）负责供应商考察、管理;2）负责建立和维护供应商资源数据库；
3）负责定期对资源库中的供应商进行考核，剔除不合格供应商； 4）负责建立、发布和更新«合格供应商名册»，授权子（分）公司和直属项目部在名册中选择供应商。
六、完成公司领导交办的其它工作 工作协作关系：
内部协调关系 采购部长，采购内业，材料员，主管采购副总 外部协调关系 材料供应商
二、采购部部门职能 职责 主要工作内容 1.供应商管理
1.1建立并运行供应商评价体系1.2供应商的综合评估及选择 1.3建立并完善零部件配套体系1.4建立并监督运行商业机密制度2.采购计划
2.1全面及时了解各种采购信息
2.2采购计划、采购订单的制定下发及审查3.合同管理 3.2合同评审 3.3合同的存档管理 4.价格体系管理
4.1建立并运行配套件价格体系
4.2配套件标准价格与目标价格管理5.票证及支付管理 5.1外协款增值税专用发票的审核
5.2外协汇款的审查、申报,月采购资金预算编制6.外购件采购管理 6.1与合格供方买卖合同的签订及落实执行6.2对供应商的生产、供货进度进动态管理
6.3供应商供货质量、数量、价格、准时性等情况的评价及报告 6.4降成本计划制定与实施6.5外包加工管理6.6缺件报表的及时处理 7.信息管理
7.1实施配套体系的动态控制及相关数据资料的收集
7.2合格供方质量、技术信息的收集、整理、传递以及整改情况跟踪 7.3与供应商相关的信息处理
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