2012年银龙苑宾馆团支部工作计划

第一篇：2012年银龙苑宾馆团支部工作计划

2012年银龙苑宾馆团支部工作计划

二、常规工作

1、做好团组织关系的接转工作

2、做好团籍整理工作

3、做好新学年团员统计工作

4、抓好团干部培训工作

三、主要工作

1、弘扬和培育以爱国主义为核心的民族精神教育。

弘扬和培育民族精神是新形势下中学生思想道德建设的重要任务。团委将充分利用中华传统文化年的活动契机，结合开学、新生入学教育、迎国庆、庆元旦、12.9运动等重要纪念日和活动，开展以“不忘国耻、振兴中华”、“爱我中华、爱我家乡”的系列主题教育，通过系列活动进一步激发学生的爱国热情，引导学生牢记历史、不忘过去、珍爱和平、开创未来。积极组织学生参加中华古诗文诵读活动。

2、加强团的组织建设

切实加强对广大团员青年进行人格道德教育、理想前途教育、价值观教育、法制教育等，使他们逐步成为具有正确世界观、人生观和价值观，具有创新精神和良好心理素质的好学生。本学期将继续深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，务求落实到学生的日常行为中,狠抓校园环境卫生和学生在校行为规范。

3、加强团干队伍建设，提高队伍的专业水平，充分调动团干部的工作热情，培养一支优秀的团干部队伍。

团委作为青年自己的组织，应该以学校的发展为目标，围绕学校的中心工作，凝聚青年，引领青年，激励青年，充分调动团干部的工作热情、积极性、主动性和创造性，切实加强团干部队伍建设，这不仅是做好团工作的必然要求，也是团干部自身成长的需要。团干部的工作要任劳任怨、不计报酬，追求作为，不求地位，目前我校的团干部队伍由优秀的青年教师和学生共同组成，大家勤奋学习，努力工作，积极进取，无私奉献，是一支思想素质高、敬业精神强、工作能力强的优秀团干部队伍。但我们与校党支部对青年干部的要求相比，与学校教育教学事业发展的要求相比，与新时期团工作的要求相

比，还有较大的差距。今后，校团委将带领全体团干部在思想、工作、学习、作风上找差距、求进步，争当学习型、自律型、务实型、创新型干部，致力于建设一支高素质的团干部队伍。

4、配合学校的教育开展团的工作。

本学期，团委将进一步明确团建工作的目标，致力于学校中心工作，服务于青年学生成长，有目的、有计划、有步骤地组织开展各项活动。依托各班团支部阵地，以“争当优秀团员、团干”为目标，积极配合学校教育开展工作：

（1）帮助团员学生明确学习目的，端正学习态度。

（2）教育团员勤奋学习，在学习中起模范带头作用。

（3）要经常沟通教与学情况，主动配合教师改进教学，提高教学质量。团干部要当好教师的助手，及时反馈教与学两方面的情况。

5、进一步加强校广播站、文学社的建设。

继续完善广播站组织机构，丰富广播站内容，发挥正面宣传作用。本学期文学社在丰富学生文学生活的同时还将配合学校做好宣传工作，以“服务教学，服务学生”为己任，体现“以人为本。张扬个性”的理念，促进社团的各项事务全面发展。

6、配合其他部门共同抓好青年教师创业成才队伍。

近几年随着我校教育教学质量不断提高，一大批青年教师已脱颖而出，向教育教学骨干靠拢。今后，校团委要发挥助手和生力军的作用，配合教导处、教科室等部门，尽一切力量提供一切条件做好青年教师创业成才队伍的培养，让我校成为青年教师成长的摇篮。如配合教导处、教科室做好青年教师教育教学技能展示、公开教学活动的服务工作，联合其它部门在青年教师中评选学校“教学新秀”和“教学能手”，通过举办讲座、竞赛、座谈等多种活动，吸引青年、团结青年、服务青年，为学校教育教学事业的发展建设一支有质有量的青年教师创业成才队伍。

7、深化对“三个代表”重要思想、十七大精神和党的基本理论知识的学习、宣传和贯彻，积极引导学生树立正确的世界观、人生观，切实加强学生的思想政治教育。

(1)通过团校团课的学习、团支部主题讨论等活动，引导学生深入学习“三个代表”重要思想及党的基本理论知识、《增强共青团员意识教育读本》，提高团员的思想政治素质。

(2)充分发挥团干部的先锋模范作用，使其利用在教育强化班中所学的知识及深刻认

识来指导各团支部的工作。

(3)坚持团支部书记工作例会及学生会干部例会，广泛听取各方面意见，互相探讨对团委工作的想法和建议，使团工作的开展更能迎合广大学生共同的意愿。

8、加强以美德教育为主线的系列主题教育。

(1)开展提高学生文化修养、文明素质的讲座、报告、座谈、宣传、展览等主题活动。

(2)开展主题教育对学生进行爱国主义教育，如举行升旗仪式、缅怀革命先烈。

(3)“五四”组织学生开展团日、歌咏活动。

9、开展中学生素质拓展活动，帮助大家结合自己的人生目标和自身的资质条件自主性地选择参加有主题的课外学习教育活动，进行各个方面的素质测评。

10、围绕学校中心工作在学生中开展 “创建节约型校园”活动。

11、通过教育活动引导学生正确对待勤工俭学，提倡人文关怀，引导学生正确对待贡献与索取的关系，树立学习意识和服务意识，使学生从对经济的关心引向对人的存在价值和精神需要的关注。

12、组织青年志愿者开展活动。

13、加强团员发展工作，指导各团支部工作，积极开展形式多样、内容丰富、意义深刻的支部活动。

保持合理的团青比例，继续加大团员发展力度，规范入团手续，严格把关，作到工作细致、手续齐全、效果明显、择优入取以确保团员的质量。对入团积极分子进行团史、团章、尤其是团员权利和义务学习，要求各入团积极分子要把理论学习付诸与行动，真正在广大学生中起到榜样示范作用。要求各团支部制定年度工作计划及工作总结，督促各支部精心策划，力争组织一些内容丰富，形式多样的集体活动，丰富团支部大多数学生的课余生活。

14、加强对学生会工作工作的指导。

本学期将重点加强对学生干部的培养，增强学生干部的意识观念，理论水平和管理能力，使他们尽快适应团的各项工作，并使团的工作焕发生机和活力。建立完善的学生干部监督评判体系及考核制度，以增强其责任心，促使其真正起到先锋模范作用。认真做好学生会换届选举工作。

15、以文化素质教育为主线，以丰富多彩的活动为载体，全面提高人才培养质量。通过展现高雅艺术、弘扬民族文化的活动，其目的是要营造校园文化氛围，建设健康向上、富于时代特色的校园文化，以文化熏陶人、塑造人、感召人，全面提高同学文化修养、文明素质，文化品位，树立校园文化新风尚。

举办各类竞赛活动，如演讲比赛、征文比赛、书画比赛、英语作文比赛、象棋大赛等。

举办各类文艺活动，如文艺晚会、歌咏比赛、主持人大赛、十佳歌手大赛、舞蹈比赛等。

举办各类体育活动，篮球赛、排球赛、足球赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛等。

16、切实做好宣传工作。

充分利用好黑板报、橱窗，尤其是广播等宣传工具。

每年出一期迎新宣传栏，对宣传橱窗进行整体规范并策划内容，每月出黑板报两期，出每一期黑板报前做出策划，一学期内黑板报、广播站要有一次对学生安全知识的宣教活动。

四、具体工作安排

三月份：

1、围绕学生有关思想动态，组织班长、团支书开展一次座谈会。

2、学生会干部培训会议。

3、围绕植树节开展课外实践活动。

4、指导学生会，学生社团开展工作，并制定工作计划；

5、革命传统教育。观看爱国主义影片。

6、习惯养成教育。

四月份：

1、节俭教育。

2、三月份十星评选。

3、优秀团员报告会。

4、加强常规管理。

五月份：

1、红五月文艺晚会；

2、开展新团员发展工作；

3、五.一劳动节系列活动。

4、感恩教育。

5、安全教育。

6、法制报告会。

7、四月份十星评选。

8、心理健康指导。

六月份：

1、诚信教育。

2、社会实践。

3、毕业生思想指导工作。

4、安全教育。

5、五月份十星评选。

七月份：

1、组织学生参加暑期社会实践活动；

2、策划制作宣传栏、黑板报，协助做好迎新工作；

3、毕业生团关系转移工作。

4、毕业生思想指导。

5、学期评先树优工作。

第二篇：银龙小学德育工作计划2009-2010-1

银龙小学德育工作计划

2009——2010学第一学期

一、指导思想：

以创建“社会主义和谐社会”为载体，以民族精神教育、理想信念教育为重点，切实加强珍惜生命教育、心理健康教育和法制教育，营造良好育人氛围，努力构建“和谐德育”。

二、工作目标：

本学期的德育工作以上学期的工作为基础，将继续完善相应工作：

（一）打造一支高素质教师队伍

本学期我校除对全体教师进行常规的师德培训外，对教师的仪表提出了具体的要求：

1）衣着整洁、美观大方，不追求奇装异服，不穿露透和过短服装。2）不浓妆艳抹，在校内不佩带过大金银珠宝饰物和其它奇特饰物。（如教师不允许戴耳环，可以戴耳丁）3）不敞胸露怀，不穿吊带服装及拖鞋上班。

（二）加强两支队伍建设

1、加强德育领导小组建设 本学期将健全我校德育管理工作体系，实施校长、分管校长和教育、教学主任及大队辅导员包级负责的运行机制，对所包年级的班主任德育工作、学生成长袋进行抽查。

2、加强班主任队伍建设 加大班主任队伍培养的力度，继续实施班主任的培训制度，并将培训结果纳入班主任的考评中。

（1）完善班主任工作档案

继续实施班主任工作档案管理制，详细记录教师在担任班主任工作期间的履职情况，并作为班主任聘任、奖励和晋升职务的重要依据。

（2）夯实班主任的培训工作

为进一步推进素质教育，提高我校班主任的育人素质和育人水平，创设一个教师之间相互学习、相互交流、共同进步的平台，强化班主任能力与素质，本学期将对班主任进行全面的专项培训，也就是班主任的岗位大练兵，努力培养和造就一支高素质、高品位、高水平的德育队伍，促使全校德育工作再上新台阶。班主任的培训及基本功将纳入对班主任工作考核的重要内容，作为评选各级优秀班主任的必备条件。

（3）完善班主任的考核制度

本学期坚持加强对班级纪律、卫生工作的检查与评比的力度，并继续完善班主任考核制度，强化班主任的责任，激励班主任创造性地开展工作，重点以班级的管理观念，管理态度，管理行为，管理过程和管理业绩作为月考核的内容。

（4）全面落实家访工作

班主任每学的家访不得少于80％，对班级中的待进步学生及困难生的家访率要达到100％，并做好待进步学生和留守儿童的帮扶计划及记录。

（三）继续疏通三个德育渠道

第一渠道：班会课

班会课是对学生直接进行德育教育的第一课堂，也是保证德育首位的一个基本形式。保证班会课的正常进行和提高班会课的教育质量，直接关系到优良班风和优良校风的形成。为此，本学期继续执行《班会课管理常规》，要求各班级的每一次班会都必须有一个主题，解决一个问题。

第二渠道：家校联系

（1）一封家长公开信

开学的第一天向全校家长发放“致全体学生家长的一封公开信”。信中将介绍学校本学期的与家长相关的工作，并继续强调家长参与学校教育教学活动的重要性，还要针对一些具体问题向家长提出配合学校工作的要求。

一年级学生许多常规和习惯还有待培养，还须家长参与共同施教才能真正形成；毕业班的学生已临近毕业，会产生“唯我中心”心理，上进心、纪律性等因素会因其心理的变化而回落，家长学校则以毕业班的学生家长为重点培训对象，让家庭教育和学校教育产生教育合力。对于其它年级的学生家长，我们也将尽量采取多渠道、多形式的学习活动。

（4）三条家校联系通道

一是校园网络，本学期我校的校园网站将重新启动，有条件的家长会及时了解我校的教育教学信息；二是家访；

第三渠道：社会实践活动

本学期教导处将结合时节适时组织校外劳动基地社会活动，使学生在活动中感受到劳动的成果以及成长的快乐。

（四）抓好四项重点工作

1、学生良好习惯的养成。

（1）继续抓好学生的日常行为规范。本学期将全面夯实《中小学生守则》的落实情况，利用各班级的安全委员来监督课前的《守则歌》。

(2)加强对学生的心理健康教育 围绕我校的办学宗旨，本学期将切实抓好心理健康教育课、活动课及主题班队会课，建立、健全我校的心理咨询室。

2、“好书伴我成长”分级读书活动 以培养学生的语文阅读能力为核心，引导学生与书为友，增强自我学习的能力，丰富学生的学习素养，积极营造“好读书，读好书，读书好”的书香校园阅读氛围。在教师、学生全员参与下，在与经典、名著等的对话中，开阔学生的文化视野，敏感学生的心灵触觉，净化学生的精神家园，锻铸学生“以文会友、以文养性、以文怡情”的生活个性，通过读书活动的开展，促进学生读好课外书，扩大视野，全面提升学生的整体素质。

本活动以年级为单位，每个年级的学生将共读一本书，1、2年级的班主任征求学生的建议在学校推荐的读书目录中选定的，3、4、5年级的学生同一读《爱的教育》这本书。各年级的班主任要根据学生的年龄及知识特点共同协商制定自己学年的简捷的、具有特色的读书笔记，学校将每月定期检查。

第三篇：桃李苑宾馆承包经营方案

酒店承包经营方案

桃李苑宾馆承包经营方案

前言：桃李苑宾馆位于昆明市关上宝海路170号，北临国贸中心、火车站；南接昆明国际机场，航空、铁路、公路交通十分便利，是来云南旅游观光、商贸洽谈人士的理想驻足之地。

昆明名城客房代理服务有限公司是昆明一家较早成立的集旅游、酒店、宾馆订房为主专业服务公司，我们通过多年与酒店的合作成功的创建了一套极具市场竞争力的酒店经营模式，同时鉴于与桃李苑宾馆的多年合作，我们真诚希望能以桃李苑宾馆进行更加深层次的合作，2010年1月通过于桃李苑宾馆高层的多次沟通，友好协商，坚持在云南省财经大学对经营性资产“桃李苑宾馆”的指导思想下、遵循桃李苑酒店原有经营体制下、以不违反国家法律法规、行业管理制度的原则下与桃李苑宾馆商定承包经营桃李苑宾馆，特制定本方案。

本案主要围绕几个方面来实施，并根据本案所提及的以下几个方面与桃李苑宾馆进行再次协商，修订本案，最终达成共识签订“承包经营协议”。同时本案也作为承包经营协议的依据，真切的希望通过本方案各项细节的修订最终与桃李苑宾馆形成合作。

一、承包办法

名称商务订房公司是在与桃李苑宾馆的有好协商下经双方同意对桃李苑酒店进行承包经营，同时我们一致认同，在今后的经营过程中桃李苑酒店原有高层人员可对酒店固定资产、经营性质、相应的事项进行监管，同时给予相应的帮助及支持。

1.承包费用

昆明市桃李苑宾馆全权委托名城商务订房有限公司承包经营管理桃李苑宾馆，并收取名城商务订房有限公司每年相应承包费用（承包费面议）。

2.付款方式

即桃李苑宾馆与名城商务订房有限公司签署“承包经营协议”后即支付承包金额总数30%，酒店正式验收移交后支付其余尾款70%。

3.正式移交日期

希望通过与桃李苑宾馆高层进行协商后，暂定移交日期为2010年3月1日。

4.保证金

关于保证金问题我们还希望与桃李苑宾馆进行协商。（具体金额面议）

5.承包期限

承包期限三年为一期，费用每年支付一次，我们将以先付款后经营的方式与桃李苑宾馆进行合作。

二、固定资产保养及监管

对于桃李苑宾馆来说，其固定资产管理分布于整个宾馆大楼的每一个地方，从大厅到客房、到会议室、到商务中心乃至宾馆办公区域、后勤部门等地点都放置了各式各样的固定资产，而且大部分的资产使用

人并不是固定的一个人。这样就给酒店的固定资产管理造成了相当的难度。在此我们将固定资产大体分为几类，以便在以后经营过程中方便管理保养及合作单位的监管，1.固定资产分类

l消耗类固定资产：如酒店房间配置的快消物品，一次性消耗品、食品、饮料等

l基础建设类固定资产：不可搬动移动的物品、宾馆建筑物、各个房间、过道、楼道、电梯等。l配套设施类固定资产：我们把房间里的各项配套设施列为配套固定资产，如房间的电视、桌子、椅子等、床垫、床架、地毯、镜子、行李台、面盆、浴盆、独立洗浴室等，桃李苑酒店共有房间73间，我们将73间客房分为73套房间固定资产来进行维护。

l装饰类固定资产：绿化带、旗杆、大堂灯具、壁画、沙发、挂钟等

l安全设施类固定资产：消防器材、安全指示灯、消防示意图等

l办公类固定资产：办公桌子、电脑、办公用柜子、椅子等

2.保养

一个酒店从发展到成功，除了需要有良好的服务质量和完善的设备设施，酒店的设备设施保养工作也是不可忽视的重要环节，它不仅体现着酒店管理层的能力，甚至关系到酒店的成败兴衰。我们通过对桃李苑宾馆现状进行了认真的分析制定相应的维护保养办法，我们主要通过所制定相应的办法针对性的引导员工参与，管理层重视，全员行动来做好酒店的各项固定资产的维护保养工作。同时我们将坚持“有坏必换、有洞必补、有损必修”部分物品超出使用年限我们将进行更换，在固定资产管理保养上我们将形成酒店设施设备保养“使用性部门落实日常性保养、主管性部门完成计划性维护”的良性循环。设施设备保养维护有针对性且细化具体化，合理有序的安排时间进行阶段性维护保养。从而保证了桃李苑宾馆的正常良性经营，也保障了我们与桃李苑宾馆的良性合作。桃李苑宾馆的保养维护工作我们将分成2块来进行。l基础维护

宾馆正式移交后我们将投入相应的款项，对在验收过程中发现的问题，需要维护保养的设备，及陈旧的设备进行一轮基础性维护和更换工作，同时我们将用表格电子化编码管理，科学的把各项固定资产进行编码统筹管理，在今后的经营过程中可及时的发现各项固定资产的损耗破损情况，可及时的进行修复工作，我们也将备份一份固定资产的编码明细清单给到我们的监管单位，希望监管单位定期安排人员对各项固定资产进行相应的了解及提出宝贵的意见。

2.经营维护

在经营过程中我们会合理的安排时间把个项固定资产的维护保养工作安排到每位员工的日常工作中，每天进行检查，发现问题及时报批进行修复或更换，季度进行一次审查工作，半年进行一次全面检查并邀请监管单位领导一同进行固定资产的检查评估工作。

三、监管

1.固定资产监管

固定资产的监管我们希望桃李苑宾馆派专人对整个酒店的固定资产进行监管，每月一次的固定资产的检查，每年一次固定资产的盘点及综合评估，同时我们将加强固定资产的日常管理。定期对饭店资产进行清查盘点，认真检查核对饭店各部门固定资产，保证固定资产完整性，同时我们将以表格细分固定资产类别，监管方一份，经营方一份，力求做到表单一致、表物一致，真正做到细致有效双方共管的固定资产管理体系。

同时我们建议监管方严格执行固定资产归口分级管理，加强资产的现场管理。时刻关注资产的运转状态，对于人为的野蛮操作或破坏，立即发现、立即制止，如有情节严重者，及损坏情况严重监管方有权以书面形式向经营方主要负责人提出处罚、修复的要求。通过双方的合作力保在有效的经营期限内桃李苑宾馆固定资产的完整性。

其次我们将加强对桃李苑宾馆闲置的固定资产的管理。对酒店闲置固定资产提出调拨、处置建议，并以书面的方式向监管方提出相应的报告，如在经营方在经营过程中需要对酒店的部分地点进行改造我们也将已书面的方式向监管方提出报告经同意后方可对相应的地点、物品进行改造。同时我们将建立严格固定资产的备查账簿，明确每一项闲置及报废资产的去向及处置收入以便监管方随时可以了解各项资产的处置情况。

监管方及经营方还将加强对固定资产财务核算管理。通过固定资产账表的体现有助于发现资产管理中存在的问题，做到将资产的价值同使用状况相结合，有效地判断资产的实际状况，充分体现资产工作的精细化管理。我们也希望监管方向宾馆资产管理有关部门进行深度交流沟通。一方面加强对资产的共同管理，协调资产管理各环节的程序，面对每一项资产的现状心中有数；另一方我们将听取监管方对资产管理工作的意见和建议，以便今后进一步提高工作质量及效率。

三、市场经营

1.原则

名城商务订房有限责任公司在酒店的经营方面将坚持酒店、宾馆的管理条例，国家相关的的政策法规守法、遵法、合法经营，同时我们也将遵循现在昆明地区酒店经营情况、遵循市场规律进行经营，名城商务订房有限公司在对桃李苑市场营销上有非常清晰的商业逻辑，在遵循市场经营的法则下，同时也贴近市场从需求的角度出发，去满足需求而不是一味的去创造需求。

2.市场营销

首先我们将改变酒店的顾客结构，通过长时间在酒店、宾馆的订房分析中我们将调整宾馆的顾客结构以散客为住，团队为辅的营销策略进行营销工作，我们在做目标市场营销工作时第一条原则就是打动消费者的心，把满足顾客的住宿需求作为核心，第二就是满足顾客对房间配置的需求，第三就是营销手段的创新，贴近消费人群，与顾客产生共鸣互动，第四提升桃李苑宾馆的硬件配套设施，在每个房间配置提供商务、娱乐的电脑并支持上网。同时建立官方网站开设网络订房，提供贴近顾客的各项人性化订房服务，我们相信运用互联网技术在网络上开展全新的24小时在线订房系统一定会在昆明这个酒店竞争激烈的行业中凸显出我们的竞争能力，在昆明本地我们将对订房的老客户开展VIP贵宾服务，在机场实施落地宣传工作，针对抵达昆明的商旅客人进行点对点、一对一的宣传策略，同时我们将把在上海、广州、深圳、成都、重庆、贵州开设的订房中心全面展开把昆明桃李苑宾馆的推广列入重点推广酒店，实现机票酒店捆绑预定服务并提供全程专车接送服务。同时将原有发展会员进行精准投递营销策略，真正意义上实现，互联网，跨城市、落地营销、精准投递多元化营销战略。在酒店内部的服务方面，我们将优化开房、退房流程，加快服务速度、提升服务品质、加快实现“入店进房”这一目标为今后的优质服务奠定坚实的基础。我们相信通过营销的突破、硬件的升级、服务的提升，我们将会把桃李苑宾馆打造成为昆明第一家真正意义上个性化网络酒店，同时我们也一直认为个性化的网络酒店将成为桃李苑宾馆在云南市场的一大核心卖点。

3.保护政策

结合桃李苑宾馆之前的销售体系我们做了综合分析，同时为了支持桃李苑宾馆的可持续良性发展，为了保障在今后出现承包方不在承包桃李苑酒店，而酒店还可继续正常的经营下去，我方对桃李苑宾馆作出如下保证，散客销售的最低价格不低于桃李苑酒店现行的最低价格，团对的协议价格不低于现行桃李苑最低结算价格，同时在云南财经大学接待用房期间，优先满足财经大学接待用房，提供财经大学实习学生实习岗位进行实习。

4.员工安置

原有桃李苑工作员工经多次与桃李苑高层协商，我们同意保留所有部门员工，同时薪酬也不发生改变，但如在今后工作中原有员工出现多次违反酒店各项规章制度者我们将给予警告，或开除处理。

四、协助事项

为了双方能长久的合作下去，我们深切地期待和盼望桃李苑宾馆高层给予相应的协助及有力扶持，在共同的目标和价值观的指引下，通过分工合作的方式，为桃李苑宾馆未来的可持续发展吸纳一切有利元素和力量！在此我们提出如下申请：

1.每年协助完成酒店各项证照、安全、消防检审

2.协助我们与酒店承包餐厅经营者一同协商早餐费用事项

3.协助我们与承包停车场经营者协商停车场费用事项事项

我们真切的希望能以桃李苑宾馆最终达成合作，我们相信在大家共同努力下，在未来的几年里桃李苑宾馆将成为具有云南特色的个性化酒店，同时我们将大力推广桃李苑宾馆建立桃李苑宾馆的名牌知名度，用有限的宾馆资源争取更多的客源，创造最大的价值，最终实现双方共赢。

第四篇：西银苑社区2010年老年体协工作计划

西银苑社区2010年老年体协工作计划

本社区在区、街道老年体协的领导下，为了更好地发展社区老年体协工作，创建小康型老年体育的工作要求精神为出发点，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的“十七大”精神，坚持以人为本，牢固树立和落实科学发展观，全面构建和谐社会，紧紧围绕以康乐为宗旨，开展各项有益于老年人身心健康的体育活动，提高老年人生活和生命质量，实现整体和谐社会作出贡献，结合社区的实际情况制订计划如下：

一、加强领导，发展体协事业

在社区体协领导小组的重视下，建立了以社区居委会主要领导为组长、副组长，老年体协委员任组员的组织网络，按照上级有关文件精神，健全完善老年体协组织，结合社区老年体协换届后的工作，真正形成上下相通、左右相连的组织网络队伍，建立了一系列工作制度、工作职责。

二、健全体育活动，完善体协功能 在老年体协的关心重视下，积极开展各种老年人体育健康活动，现有体协协会会员118人，占老年人的50.4%。积极推进社区老人的身心健康的需求，自发组织居民健身活动，并邀请社区戏曲、文艺送下乡活动，比如：像怡景花苑活动点锻炼，银苑活动点锻炼，另外积极参与社区老年舞蹈队等，利用暑期开展老少结合象棋友谊赛，在国庆前组织社区、企业进行乒乓球友谊赛，充分发挥老年体协的优势，继续组织老年运动会工作，积极参与，丰富老年人的体育文化生活。充分利用社区的黑板报做好宣传报道，随着老龄化不断进展，在创建小康型老年体育街道工作的同时，我相信在街道党工委、办事处的领导下，扎实工作、开拓创新、积极参与创建文明活动、维护老年人的合法权益，保障老年人的身体健康，把“五老”精神发扬光大，以增强体质，提高生活和生命质量而努力，使老年体协丰富多彩，蒸蒸日上。

西银苑社区老年体协

2010年2月

第五篇：禧龙宾馆简介

禧龙宾馆简介

禧龙舒适型连锁机构是一家以舒适为本，整洁为荣、提倡环保及个性空间的舒适快捷宾馆，公司组建于2005年3月，是黑龙江省舒适快捷宾馆的领航者，至今已有近30家直营店，拓展自身事业专一，经营住宿、服务为主的公司。禧龙宾馆总经理及全体同仁热忱欢迎您的光临，我们将热情周到地为您服务，并将以此为荣；下榻禧龙感受心灵之旅。