乡镇班子成员相互批评材料

第一篇：乡镇班子成员相互批评材料

乡镇班子成员相互批评材料

xx：

1、性子过急，存在以我为主现象。安排工作前缺少与同事的交流沟通，对事情的处理过分追求完美，不能容忍别人的一点点小错，包容心不强。特别是在一些工作的安排和讨论中，听不见别人的意见，打断别人的讲话，影响其他同志参与民主管理的热情。说话太直，有时脾气也不太好，对基层的体谅、理解、关心不够。在工作和生活中，任着自己的性子来，有时候不考虑别人的思想和感受。

2、约束不严，存在纪律松懈现象。自我感觉年龄大，时间长，对制度约束方面有时候不以为然。有时候说话不注意场合，存在主观臆断。在生活节俭方面做的不够，值班时存在外出喝酒现象。

xx：

1、工作落实偏虚，工作推动缺乏动力。因为受工作性质影响，纪委的工作整体上在农村层面落实起来，总体感觉不够扎实。特别是是在三资管理、财务公开等方面，在大量的工作面前，缺乏长期有效的思路，很多时候是为检查而准备，有种疲于应付的现象。在廉政教育上缺乏活动和各种有效载体。纪检监察工作还没有没有形成非常浓厚的工作氛围。

2、工作计划不完善，存在看一时干一段现象。事前缺 1

乏统筹思考，不能根据工作实际列出切实可行的工作计划，往往是根据实际临时拿主意，结果造成效率不高。特别是在查办案件当中，不能很好的发挥纪检委员会议的作用，不能集思广益，认真听取别人的意见，无形中降低了案件查办质量。

xx：

1、不善于总结，对工作浅尝辄止。工作中，抓一抓放一放，哪项工作上级要求的严就落实的快，反之就能放则放。对自己形成的工作亮点不能够及时推广，不能真正形成自己的特色。特别是在很多工作方面，有很多的灵感，也提出了比较多的新点子和新思路，但真正落实的不多。

2、调研太少，不能为本职工作提供最基本的支持。组织工作的重点之一就是班子建设。在这项任务面前，不能够深入基层，与村干部、基层党员、普通群众座谈太少，对很多村的班子不掌握实情，对出现问题的班子不能及时的采取有效措施去巩固去提高。知道真正出了问题，采取考察去了解，造成被动。

xx：

1、缺乏交流沟通。主要表现在两个方面：首先是在镇机关内部，同机关干部间交流沟通较少，造成了不能及时了解机关干部所思所想，及时发现问题，掌握动态；同时由于缺少与班子成员的交流，造成了工作上不能很好的协调、配

合。其次是与上级对口部门的沟通，由于分管部门对口单位较多，没能及时与相关单位沟通交流、汇报工作，造成了一些工作汇报不及时，获得上级领导指导意见不足等问题。

2、缺乏包容谦让。有时候过于坚持自己的观点，不考虑别人的看法，在出现意见不统一的情况下，考虑自己对的地方多，错的地方少，不主动的去协调化解。

xx：

1、大局意识不强。对其他同志分工的工作，关注少，不热心，在信访、计划生育等难点工作上，有看客心理，认为把自己的工作做好就行了，对于不是自己分管的，不太上心，除非主要领导安排，自己很少去主动请缨。对于不是自己主管的问题有应付心态，心想即使没解决好自己也不用负主要责任，导致有些本应该可以解决的问题没有得到及时解决。

2、不善于交流学习，不能做到取长补短。工作中缺乏学习意识，特别是在分管的农业产业结构调整方面，不能够采取现场、外出参观等有效措施更好的开阔村干部、机关干部的视野，不能认真的学习和借鉴兄弟单位的经验，在农业的很多方面与其他乡镇存在差距。

xx：

1、工作思路欠清晰。工作思路不清晰，该干什么、怎么干、怎么调动积极性、要达到什么样的效果等问题没有明确思路，为了完成任务而工作，喜欢做出样子来给各级看，突出表现在面对工作存在应付现象，不愿意动脑子，不愿意

静下心来研究问题，铺下身子干真抓实干，把布臵当落实，把开会当执行，对上级精神和部署有照搬照套的多，自己的东西少；沿袭上面的多，结合实际的少；部署安排的多，检查监督的少。

2、处事不够稳妥。有时候在困难或者较为复杂的任务面前，不能够全面清晰的掌握基本情况，不能够权衡利弊而盲目处理，措施缺乏针对性，造成工作效果不好。

xx：

1、工作中存在畏难发愁情绪。由于在乡镇工作时间较短，接触农村实际不多，面对千头万绪的农村工作还是缺乏足够的心理准备。特别是在硬任务面前，为村干部考虑的多，认为他们也不容易，对村干部没有施加大的压力。甚至对工作被动的，存在为他们开脱的心理。在推进工作过程中，办法还不够多。

2、身在基层，缺乏磨练。缺乏到村入户的主动性和积极性，有待于在错综复杂的农村工作中，提高自己解决问题的能力，培养吃苦耐劳的精神，

第二篇：乡镇班子成员相互批评意见

乡镇班子成员相互批评意见

xx：

1、性子过急，存在以我为主现象。安排工作前缺少与同事的交流沟通，对事情的处理过分追求完美，不能容忍别人的一点点小错，包容心不强。特别是在一些工作的安排和讨论中，听不见别人的意见，打断别人的讲话，影响其他同志参与民主管理的热情。说话太直，有时脾气也不太好，对基层的体谅、理解、关心不够。在工作和生活中，任着自己的性子来，有时候不考虑别人的思想和感受。

2、约束不严，存在纪律松懈现象。自我感觉年龄大，时间长，对制度约束方面有时候不以为然。有时候说话不注意场合，存在主观臆断。在生活节俭方面做的不够，值班时存在外出喝酒现象。

xx：

1、工作落实偏虚，工作推动缺乏动力。因为受工作性质影响，纪委的工作整体上在农村层面落实起来，总体感觉不够扎实。特别是是在三资管理、财务公开等方面，在大量的工作面前，缺乏长期有效的思路，很多时候是为检查而准备，有种疲于应付的现象。在廉政教育上缺乏活动和各种有效载体。纪检监察工作还没有没有形成非常浓厚的工作氛围。

2、工作计划不完善，存在看一时干一段现象。事前缺乏统筹思考，不能根据工作实际列出切实可行的工作计划，往往是根据实际临时拿主意，结果造成效率不高。特别是在查办案件当中，不能很好的发挥纪检委员会议的作用，不能集思广益，认真听取别人的意见，无形中降低了案件查办质量。

xx：

1、不善于总结，对工作浅尝辄止。工作中，抓一抓放一放，哪项工作上级要求的严就落实的快，反之就能放则放。对自己形成的工作亮点不能够及时推广，不能真正形成自己的特色。特别是在很多工作方面，有很多的灵感，也提出了比较多的新点子和新思路，但真正落实的不多。

2、调研太少，不能为本职工作提供最基本的支持。组织工作的重点之一就是班子建设。在这项任务面前，不能够深入基层，与村干部、基层党员、普通群众座谈太少，对很多村的班子不掌握实情，对出现问题的班子不能及时的采取有效措施去巩固去提高。知道真正出了问题，采取考察去了解，造成被动。

xx：

1、缺乏交流沟通。主要表现在两个方面：首先是在镇机关内部，同机关干部间交流沟通较少，造成了不能及时了解机关干部所思所想，及时发现问题，掌握动态；同时由于缺少与班子成员的交流，造成了工作上不能很好的协调、配合。其次是与上级对口部门的沟通，由于分管部门对口单位较多，没能及时与相关单位沟通交流、汇报工作，造成了一些工作汇报不及时，获得上级领导指导意见不足等问题。

2、缺乏包容谦让。有时候过于坚持自己的观点，不考虑别人的看法，在出现意见不统一的情况下，考虑自己对的地方多，错的地方少，不主动的去协调化解。

xx：

1、大局意识不强。对其他同志分工的工作，关注少，不热心，在信访、计划生育等难点工作上，有看客心理，认为把自己的工作做好就行了，对于不是自己分管的，不太上心，除非主要领导安排，自己很少去主动请缨。对于不是自己主管的问题有应付心态，心想即使没解决好自己也不用负主要责任，导致有些本应该可以解决的问题没有得到及时解决。

2、不善于交流学习，不能做到取长补短。工作中缺乏学习意识，特别是在分管的农业产业结构调整方面，不能够采取现场、外出参观等有效措施更好的开阔村干部、机关干部的视野，不能认真的学习和借鉴兄弟单位的经验，在农业的很多方面与其他乡镇存在差距。

xx：

1、工作思路欠清晰。工作思路不清晰，该干什么、怎么干、怎么调动积极性、要达到什么样的效果等问题没有明确思路，为了完成任务而工作，喜欢做出样子来给各级看，突出表现在面对工作存在应付现象，不愿意动脑子，不愿意静下心来研究问题，铺下身子干真抓实干，把布置当落实，把开会当执行，对上级精神和部署有照搬照套的多，自己的东西少；沿袭上面的多，结合实际的少；部署安排的多，检查监督的少。

2、处事不够稳妥。有时候在困难或者较为复杂的任务面前，不能够全面清晰的掌握基本情况，不能够权衡利弊而盲目处理，措施缺乏针对性，造成工作效果不好。

xx：

1、工作中存在畏难发愁情绪。由于在乡镇工作时间较短，接触农村实际不多，面对千头万绪的农村工作还是缺乏足够的心理准备。特别是在硬任务面前，为村干部考虑的多，认为他们也不容易，对村干部没有施加大的压力。甚至对工作被动的，存在为他们开脱的心理。在推进工作过程中，办法还不够多。

2、身在基层，缺乏磨练。缺乏到村入户的主动性和积极性，有待于在错综复杂的农村工作中，提高自己解决问题的能力，培养吃苦耐劳的精神。

第三篇：班子成员之间相互批评意见

班子成员之间相互批评意见

一、对赵建明同志的批评意见：

1、学校的规章制度执行的力度不够，人情味太浓，存在老好人的意识。

2、存在当甩手掌柜，工作缺乏亲力亲为。说的多做的少。

二、对张媛同志的批评意见;

1、工作上急于求成，不注重细节，不注重过程的积累，只在乎结果。

2、工作上缺少创新精神，工作标准不高。

班子成员之间相互批评意见

陈家庵小学党支部 2016、11、28

第四篇：班子成员相互批评意见80条

班子成员相互批评意见

一、林XX同志对其他领导同志的批评意见

（一）对黄XX同志的批评意见：

1.在抓好公司行政业务的同时，要多关注公司党建工作开展情况。

2.在上班时间佩戴党徽、亮明身份示范带头方面做得不够好，还要进一步改进。

（二）对杨XX同志的批评意见：

1.要加强做事的干劲，平时多下基层，听取职工群众的意见，多了解群众心声，为人工群众谋福利。

2.尽快理清罐头厂的股权问题，及时完成章程的修订。

（三）对罗XX同志的批评意见：

1.要加大力度做好公司辖区的治安和信访维稳等工作。

2.多和当地政府相关部门沟通，收回历史被占领土地。

（四）对郭XX同志的批评意见：

1.工作时多动脑筋，创造性的开展扶贫工作

2.工作之余，多回来参加公司组织开展的各项活动和党组织活动，加强与新入职大学生的沟通。

（五）对蔡XX同志的批评意见：

1.要加大力度推进公司的三公经费改革。

2.要多和兄弟单位沟通，做好共建基地的建设。

3.提高工作效率，做好17/18甘蔗的砍运种等各项工作。

（六）对彭XX同志的批评意见：

1.在探索自营经济发展模式，带领职工致富方面方法不多，效果不理想。

2.对党章和相关法律条文的理解还不够透彻，要进一步加强学习。

二、黄XX同志对其他领导同志的批评意见

（一）对林XX同志的批评意见：

1.社区工作创新性不够，还需进一步完善相关制度，加强业务培训，抓好社区工作人员的管理。

2.基层党建工作还需进一步提高，党员的旗帜作用还没充分体现，要加强基层党支部的凝聚力和战斗力。

（二）对杨XX同志的批评意见：

1.岗位设置的合理性和科学性还需进一步加强，要严格控制人员数量，加大力度分流富余人员。

2.应强化对罐头公司的考核力度，完善治理结构。

（三）对罗XX同志的批评意见：

1.国土的土地维权应进一步加强，应加大力度开展历史被占地的回收工作，要敢啃硬骨头。

2.目前正值榨季，要多组织治安队员加强巡查力度，要主动出击，杜绝再次出现偷卖甘蔗的现象。

（四）对郭XX同志的批评意见：

1.平时少参加公司组织开展的活动，对公司的改革和发展关注度不够。

2.平时工作中遇到问题要多和其他班子成员沟通。

（五）对蔡XX同志的批评意见：

1.住房管理还不规范，还存在占房、霸房的乱象。

2.要加大指导和推行公司物业市场化运作。

3.甘蔗生产的砍、运、种进度较慢，应加大督促力度。

（六）对彭XX同志的批评意见：

1.对建设企业文化、活跃企业氛围力度不够，应多开展各种形式文体活动，树立企业形象，关注各类群体，凝聚人心。

2.应加强纪律教育和培训力度，加大监察力度，让干部职工做到心中有尺，心中有戒，不敢触碰红线。

三、杨XX同志对其他领导同志的批评意见

（一）对林XX同志的批评意见：

1.习惯于开会布置工作，以上率下方面做得还不够多，带头作用不强。

2.下基层检查党建的次数较少，而且没佩戴党徽。

（二）对黄XX同志的批评意见：

1.作为党委副书记，平时对党建工作的研究不多，投入精力不足。

2.有时候性情比较急躁，缺乏耐心，不让别人把话说完就做决定。

（三）对罗XX同志的批评意见：

1.要想方设法做好土地发证工作，突破瓶颈。

2.对场村交界土地的巡查力度不够大，甘蔗被偷砍等现象时有发生。

（四）对郭XX同志的批评意见：

1.不能因为驻村扶贫而忽略了对公司基层困难群众的扶贫。

2.对公司的日常经营事务关心度不够并且有时候不参加组织生活。

（五）对蔡XX同志的批评意见：

1.榨季进展速度缓慢，还没有实际有效的解决方案

2.党委会上对不属于自己分管的工作提出的意见和建议较少。

（六）对彭XX同志的批评意见：

1.工会组织的活动每年基本如出一辙，缺乏创新型。

2.基层干部职工对工会组织的活动参与度较低。

四、罗XX同志对其他领导同志的批评意见

（一）对林XX同志的批评意见：

1.在社区搬迁到收获办公楼办公后，更加要抓好社区工作人员的管理。

2.与垦区其他单位相比，公司党建工作亮点不多，创新性不足。

（二）对黄XX同志的批评意见：

1.有时候工作要求过高，没有充分考虑到基层的承受能力，给基层造成较大压力。

2.工作方面主观性较强，要坚持谦虚谨慎的工作作风。

（三）对杨XX同志的批评意见：

1.要加强对企业经营管理方面知识的学习。

2.要尽快理清罐头厂的股权问题，及时完成章程的修订。

（四）对郭XX同志的批评意见：

1.对一些扶贫项目要多动脑筋，创造性的开展扶贫工作。

2.多参加公司的组织生活，加强与其他班子成员的沟通。

（五）对蔡XX同志的批评意见：

1.要加大力度推进公司的三公经费改革。

2.目前榨季进展速度缓慢，要多想想办法加快榨季进程。

（六）对彭XX同志的批评意见：

1.自营经济以点带面的效果不理想，带领职工致富方面方法不多。

2.深入基层调研指导还不够，有时候习惯于用经验解决问题。

五、郭XX同志对其他领导同志的批评意见

（一）对林XX同志的批评意见：

1.开展学习贯彻党的十九大的相关活动较少，在公司上下还没有形成浓厚的学习氛围。

2.在做好公司党建工作的同时要多关注公司其他方面的工作，为公司的改革和经济发展出谋划策。

（二）对黄XX同志的批评意见：

1.要妥善处理基层干部历史挂账的问题，多征求意见。

2.不要总是浮在机关，平时要多下基层倾听基层一线职工的心声。

（三）对罗XX同志的批评意见：

1.平时开展工作时要多沟通，不能出现先斩后奏的现象。

2.目前正值榨季，要多组织治安队员加强巡查力度，杜绝再次出现偷卖甘蔗的现象。

（四）对杨XX同志的批评意见：

1.在下达计划指标时，往往忽略基层实际情况，导致某些计划不能按时完成。

2.要时刻保持一颗进取的心，知难而进，迎难而上，尽快解决罐头厂遗留的问题。

（五）对蔡XX同志的批评意见：

1.在平时的会议中要勇于发言，表明态度，多和大家一起探讨公司的发展计划。

2.要提高工作效率，加快甘蔗砍运的进度，减小对2018年甘蔗种植计划的影响。

（六）对彭XX同志的批评意见：

1.平时多举办一些干部职工喜闻乐见的活动，增强干部职工的归属感和凝聚力。

2.要大对扶贫户的扶持力度，争取给予更多政策扶持，带领更多人脱贫致。

六、蔡XX同志对其他领导同志的批评意见

（一）对林XX同志的批评意见：

1.在公司党建、社区和综治维稳工作不错，但对其他方面的工作关心甚少，比如生产方面。

2.下基层连队较少，所了解的正面情况不多。

（二）对黄XX同志的批评意见：

1.对农业生产不太熟悉，部分决策可能会影响到生产。

2.下基层少，倾听基层一线职工的心声不多。

（三）对罗XX同志的批评意见：

1.对历史被占地的回收缺少力度，办法不多。

2.与地方政府、国土部门及管区干部沟通还有待加强。

（四）对杨XX同志的批评意见：

1.在下达各分公司计划指标时，往往忽略实际情况，而采取一刀切的形式。

2.要督促计划部门加快对经营管理方案定稿和计划指标的分解。

（五）对郭XX同志的批评意见：

1.在做好扶贫工作的同时，如能抽出空闲时间，多点回公司建言献策。

2.要多与大家沟通，遇到困难大家想办法解决。

（六）对彭XX同志的批评意见：

1.尽快熟悉掌握工会的操作规程，切实为基层职工谋福利。

2.对公司已发现的违规管理员的调查和处理意见，必须及时、合理、有效。

七、彭XX同志对其他领导同志的批评意见

（一）对林XX同志的批评意见：

1.举办加强干部培训和人才培训方面的培训班较少；

2.处事过于低调。

（二）对黄XX同志的批评意见：

1.对发展各种形式的股份制联合体推进力度不够大，还未创造丰收模式；

2。下基层调研次数相对较少。

（三）对杨XX同志的批评意见：

1.作为罐头分公司的董事长，在理顺罐头分公司股权和债权债务方面还需继续努力；

2.要加强理论知识的学习，尤其是企业经营管理方面的新知识。

（四）对罗XX同志的批评意见：

1.土地确权和历史被占地的回收力度还需加大；

2.对职工群众反映的一些基础设施损坏的问题没能及时处理，导致一些职工有意见。

（五）对郭XX同志的批评意见：

1.光伏发电项目建设期长，至今还未全部完工发电，影响贫困户经济收益。

2.对于扶贫情况开展情况，缺少向公司领导班子成员汇报。

（六）对蔡XX同志的批评意见：

1.工作不够大胆，求稳心态，对推进公字头种植甘蔗信心不够足；

2.和其他班子成员之间主动交流沟通较少。

第五篇：班子成员之间的相互批评意见

对班子成员的意见和建议

我感到，我们班子成员政治理论素质普遍较高，工作能力具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心。

对**同志提出：

第一、存在求稳怕乱的思想，缺乏创新意识。主要表现在：在解放思想，更新观念，创新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于应付多、研究情况多、缺乏创造性开展工作，改革意识有待继续增强。建议：以3000平米载体建设为契机进一步务实创新，针对本院的各项工作状况，提出新思路、制定新方案，拿出新举措，团结和带领本院干部职工振奋精神，又好又快地协调发展工作。

第二、当工作繁忙时，在履行院长职责中偶有不够规范情况。近期有时在工作上出现情绪化，当班子成员提出异议或建议有时存在抵触情绪。比如：在给个别科室调整绩效考核指标事情上；中心某个职工岗位调动事情上；职工福利发放上等等。

第三、对政治理论全面系统的学习缺乏深度和广度。有时一边按要求学习理论，一边忙于具体工作，忽略了研究如何用理论指导工作，忽视了理论对实践的指导作用，导致理论学习与实际工作没有完全结合起来。

对**同志提出：

第一、急于求成。说话太直，好急躁，批评同志不注意方式方法，对基层的体谅、理解、关心不够。比如在实际工作中，你非常重视如何保质保量的完成上级部门和领导交办的工作任务，认真贯彻上级的指示精神，但忽视了如何解决基层工作困难。还有时为完成总体工作，存在这人工作安排他人完成，久而久之造成单位“懒人”更懒，骨干越干份外的工作越多，导致骨干“不愿干”的问题，工作相互推诿，影响整体队伍干工作的积极性。所以，建议你在今后的工作中带着感情融入群众，带着问题走向实践，坚持具体问题具体分析，认识矛盾的特殊性，把握事物发展的特殊规律，坚持统筹兼顾，学会“弹钢琴”，分清主次轻重，什么事当紧就先办什么事，什么事关键就重点办什么事，该是哪个人干的事就安排哪个人干，能者上，庸者下，有条不紊、循序渐进地推进工作。

第二工作执行力不强，落实不到位，缺乏务实管用的工作措施 主要表现为：医政日常性基础工作不扎实，不重视日常规范管理。工作墨守成规，落实不到位。比如；医疗、护理质量管理，药事质量考核有欠缺。建议：用制度来体现清晰、有效、简结的工作标准、工作程序、岗位职责、考核体系，克服责权利不对等、信息流通不畅、职责不清、推诿

扯皮等影响执行力的因素。要严格按制度办事，靠制度管人，加大问责力度，切实做到有规必依、违规必究，决不搞下不为例，决不让制度“打折”，确立起良性的责任导向。