2010年公司党委重点工作汇报材料

第一篇：2010年公司党委重点工作汇报材料

2010年公司党委重点工作汇报材料

接公司党委关于今年“重点工作推进情况座谈会通知”后，我们区班子专门召开了会议。在系统捋顺几项重点工作相互关系的同时，回顾并阶段性总结了今年一个多季度以来，我们在几项重点工作谋划及推进过程中的思路及初步效果。下面就以下几个方面予以汇报。

一、对于几项重点工作的系统认识

精品大矿山建设是矿业公司近三年的发展定位，是公司实现安全发展、跨越发展的总体目标。今年矿业公司先后组织开展的创建“六好”党支部、准军事化职业行为训练、构建“大群安”工作体系、“培、练、比、提四大”活动等四项重点工作，都是围绕建设精品大矿山目标而展开的。我们理解精品矿山建设与四项重点工作是主与付、刚与目的关系。其中创建“六好”党支部活动是加强和改进基层单位党支部建设，在全面推进精品大矿山建设中充分发挥党支部战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，增强党组织和基层班子的战斗力、凝聚力、创造力。为精品大矿山建设提供重要的思想和组织保证。推进准军事化职业行为训练，是借鉴革命军队管理理念及方式，使之在安全生产过程中有效转化，从而规范员工行为，打造精诚干练、严明守纪的员工队伍，是确保公司打造精品大矿山的基础保证。构建“大群安”工作体系，是作为高危行业——煤矿企业安全管理方式的完善与创新，是群众组织安全工作功能的整合放大，是建设精品大矿山工作方式的具体体现。“培、练、比、提四大”活动，其目的在于广泛开展全员性职业技能教育，全面提升广大员工的综合素质，推动企业可持续发展，为精品大矿山建设提供智力支持和人才保证。

二、单位推进四项重点工作情况

我单位四项重点工作已全面展开，谋划之初，我们首先召开区班子会领会公司下发文件精神，把握活动开展精神实质。其次通过分层次召开管技人员会、党员会、区班队长以上骨干会、职工大会进行全力宣灌。认知四项重点工作的目的意义。随之确定各项工作领导小组，明确责任，分工负责，确立活动内容及推进步骤。通过积极组织、周密安排、逐项落实、阶段考核，使四项重点工作在一季度取得了初步进展。

（一）创建“六好”党支部工作

1、在民主作风好上：我们首先严格落实班子议事规则，一是坚持在具体工作中遵循重大问题首先由支委会研究决定，职代会讨论通过，然后付诸实施的办事原则；二是坚持每日早晨的班子碰头会制度。通过沟通，使班子成员“统一思想、统一认识、统一口径、统一步调”，行之有效的开展工作，减少内耗，三是坚持定期组织召开民主生活会制度，通过批评与自我批评交流思想、以诚相见、消除隔阂、共谋发展。四是畅通职工参与生产管理渠道，在职工会议室设置意见箱，周六、日设立党政正职接访日活动。广泛听取群众呼声及生产建议。五是开展群众为区班长以上管技人员季度评分，使民主作风有量的显现。

2、在执行贯彻好上：首先支部牵头结合单位实际修定全体管技人

员安全生产责任制及岗位责任制。根据职责对照标准制定了综三队管技人员绩效考核办法，使工作效果与经济利益直接挂钩。其次在操作岗位上，针对综采作业现场人员多、工序多、环节多的特点，从最基础的班组、岗位入手，编制囊括所有岗位工种的“岗位说明书”，做到岗位职责详尽，工作流程优化。

3、在宣传引导好上：党支部在全体党员中利用“三会一课”、短期培训、自学、个别谈话等方式，广泛宣传上级党的方针、政策，有针对性的进行公司形势分析和安全生产宣传教育，使其先行了解公司党政及单位领导意图，通过广大党员潜移默化的宣传和影响，使其身边职工群众，在行动上自觉与公司党委保持一致。同时，党支部狠抓宣传阵地建设，搭思想导向平台，结合生产实际做到四个结合：

一是宣传阵地与原有设施相结合，我们将门厅用于书写标语口号的玻璃镜框，变为职工喜闻乐见的文件专栏、阅报栏、学习栏、通知通报栏。增强宣传效果。

二是宣传阵地建设与生产实际相结合，我们利用门厅牌板设置了形势任务专栏，并将生产动态、经营通报、点班进刀统计等专栏设立在值班室，将每一时期的工作方针、任务安排、生产进度及时进行通报，发挥思想导向工作特有的激励和疏导作用，使宣传阵地在原煤生产和其他工作中表现出强大的渗透作用。

三是宣传阵地建设与职工切身利益相结合，我们以完善区务公开体系，增强区务公开透明度为目的，在区会议室设立了“员工效益工资日清日结公布栏”、“月份生产点班效益工资分配结果公布栏”、“月份各项经费、基金使用情况公布栏”、“月份奖惩通报栏”等涉及职工切身利益的公开项目十余项。将效益工资闭合的分配体系，清楚的展现在广大职工的面前，从而发挥了宣传阵地因势利导的作用。

四是宣传阵地建设与廉政建设相结合。点班区班长及区直人员的收入一直是一个敏感的话题，是广大员工关注的焦点。为使职工消除疑惑心理。我们把这部分人员收入及下井工数等项目，专门公开在会议室醒目地点。并做到项目齐全，填报及时，从而增强了公开的可信度，拉近了干群关系。

4、在凝心聚力好上：支部内部主要是唱好两台戏：一是要唱好“将相和”，书记、区长作为主角，必须做到“将相”同心同德，文武互帮互助，才能搞好班子建设和其它各项工作。在工作关系上，我们规定凡涉及主要领导应负责的问题，党政正职之间必须提前沟通意见，一致后再提交班子会讨论。遇有不一致的情况，不急燥，放一放，各自再分析、再思考、再沟通，统一思想后，再上班子会，使每次重要决定及后续工作的开展，基本做到了“三个统一”，即：统一目标、统一口径、统一步调。营造“相互信任、相互沟通、相互支持、相互补位”的工作氛围。二是要唱好“群英会”，针对班子内部7名班子成员中35岁以下的年轻干部就有4人，实践经验相对缺乏的特点，充分发挥政治工作优势，对年轻干部采取政治上引导、责任上加压、工作上扶植、作风上帮教的工作方法，实施分工负责、独立运作、放手发动、大胆使用等方法，狠抓管技人员的个体素质提升，把组建不久的综三队管技队伍塑造成一支脚踏实地、真抓实干、锐意进取的战斗集体。

5、在清廉为政好上：我们决定以制度建设促进此项工作。首先，支部责成经营、安全、工会等副职制定工资、奖金、奖品等分配制度，从源头上防止职业违规违纪行为；其次，支部严格监督、落实权力公开透明运行体系实施状况，使涉及广大职工切身利益的工资分配、出勤记工、职工困补、休养评先等事项在阳光下运作、在监督下执行。

6、在坚持原则好上：党支部主要是固守两个原则。一是在安全工作面前始终固守以科学发展观总揽全局，强化“依法依规进行生产经营”理念，倡导正规循环，坚决反对以职工超时贪晚赢得产量，以牺牲安全换取一时的发展。二是坚持“民主集中制”原则，在具体工作中遵循重大问题首先由支委会研究决定，职代会讨论通过，然后付诸实施的办事原则。

（二）推进准军事化职业行为训练工作中

准军事化执业行为训练我们主要从两个方面推进。

一是依照准军事化班前会流程进行有效的班前教育，打好整班安全工作的基础。原来的班前会只是由当班点班区班长进行工作布置，副值班负责现场的会议记录。这种宣教是现场即兴式发言，缺乏致密的思考和有针对性的准备。对此，我们实施新的班前安全教育方式，规定班前教育分别由主值及当班班长会前在班前记录本上编写提纲并亲自就安全叮嘱及任务布置到班前会上宣讲，从而使原来的现场记录变提前备课，将工作布置变为班前教育。

二是在准军事化队列考核上，区责成当日值班、盯岗管技人员充当准军事化训练“示范队”，“示范”队员佩制胸牌、亮明身份，现场督导、全程跟送，使准军事化所要求的规范行为、秩序管理得到实质性推进。

（三）构建“大群安”体系工作

在构建“大群安”体系运行办法中，区“群安办”采取五种工作方式，发挥群众组织在安全监督管理中的作用。

一是集中安全检查。队群安办成员除进行本班日常安全监督管理外，每周三进行一次集中安全检查。每次检查问题不能少于5条，能现场解决的必须现场督促解决，不能现场解决的及时向区主管领导汇报，并将所查问题进行汇总整理，留有记录，追踪落实。

二是跟班随查。群安办成员在当班工作中积极发挥作用，发现问题及时提出建议，现场协助解决，不能现场解决的上井后填写问题汇报，经主管副职签阅后布置解决，群安办负责督促落实。

三是被处罚员工申诉接访。每周二由群安办成员负责三班听取被处罚员工陈述申辩，帮助弄清事实，做好被处罚员工的思想工作，防止带情绪上岗。

四是收集员工安全建议。通过召开会议、现场走访、个别谈心、问卷答题、设立意见箱等形式，收集整理广大员工对安全工作的意见

和建议。每周一汇总，并将结果通报给区安全办公会议，形成群众安全人人参与的良好局面。

五是反馈群安信息。负责定期向公司群安办反馈日常监督管理工作信息。

（四）开展“培、练、比、提四大”活动

在“四大”活动中，我们制定了以员工提素为目的，以业务培训、岗位练兵和技能比武为手段的活动计划并已开始实施。

首先，在提升员工操作水平上，我们将员工的培训方向以体能型向科技型转变，实施长期与短期培训相结合的教学方式。《作业规程》、《操作规程》、《安全规程》采取长期培训方法，分岗位、定课目，利用每周二职工学习日，在班前集中授课，按月份作业规程、季度操作规程、半年应知应会进行定期测试。《煤矿操作岗位标准化作业标准》采用短期培训方法，以业余大学单科结业式的流动教学方式，用每日一题、每周一课、每旬一例的方法进行辅导，以每月一次分散不定期达标考试为手段，督促员工岗位内容理论达标。克服工余时间短、培训时间不足等困难，使员工技术培训具有可操作性。

其次，我们狠抓操作员工岗位练兵，一是建立了井上库房操作训练基地，在库房陈列井下常用多种机电设备设施，由机电区长、技术员及有经验的老工人做兼职授课教师，定期组织机电维护人员进行实物培训，通过设备配件的认知、机电故障的处理、电器原理捋通等课目的演练，使维修人员提高对设备的熟知程度，强化处理故障能力。二是组织井下现场事故处理分析，对井下遇到的设备故障，及时组织相关人员参与处理，通过现场讨论、故障确认、方法选定、效果观察，使现有操作人员应急应变及事故处理能力得到加强。

再次，在强力培训的基础上，每月组织一次综采维修电工、液压支架工、采煤机司机等主要工种现场操作比武，根据操作成绩选取第一名作为“武状元”，月末进行奖励。并将生产难点当做项目，组织全员参与小革小改、攻关克难，将具有可操作性并取得改进效果的项目，也作为比赛成绩，纳入奖励范畴，形成 “学、练、比、赶、超”的浓厚氛围。

三、关于“精品大矿山”建设

所谓 “精品矿”主要体现在精细的管理模式、精诚干练的员工队伍、精良的设施装备和精美的外观环境四个方面。作为原煤生产单位，我们将“精品矿”建设工作主要落实在“六个精细”上。即：

生产上精耕细作。突出生产过程控制的精细化、指标要求的具体化，采用科学有效的管理方法，加强现场工序管理，狠抓流程控制，实现生产过程精细管理、精细操作，缩短工序循环时间，提高工时利用率。

成本上精打细算。实行班组预算管理，建立成本分析制度，每月末由经营区长牵头，对全区材料费、加工费进行一次全面分析，通过成本考核、责任追究，堵塞成本漏洞，降低成本消耗。

质量上精雕细刻。体现在工程质量、工作质量两个方面，坚持生

产管理过程巡查、班末验收，提高员工操作细节上的规范程度及质量达标。

技术上精益求精。完善技术岗位人才的培养和选拔，建立激励机制，将勤奋刻苦、务实上进的人员调整到技术岗位上，调高其在岗位上的工资待遇，建立技术工人档案，定期考核、评价，将表现突出、工作优秀的人员作为班组长的后备人选，营造技术高、业务精的拨尖人才有发展、得实惠的竞争氛围。

管理上精致到位。在生产中做到人人有责任、岗岗有标准、事事有规范、班班有考核，建立现场管理班末考核制度，形成盯岗人员与现场班长间的双向制约，构建起班长与小组、组长与岗位员工间的层次管理机制。

队伍上精诚团结。发挥思想政治工作优势，教育广大员工树立大局意识、协作精神。尊重个体、认同成就，将个人奋斗目标与单位发展相统一，实现价值认同。人人树立主人翁责任感，从而实现队伍的精诚团结。

以上是我们在四项重点工作中的思路及做法汇报，不足之处敬请各位领导批评指正。

综三队

2010-4-14

第二篇：公司党委工作汇报（模版）

公司党委工作汇报

尊敬的集团公司党委领导：

2006年是xxx有限公司党委发展历程上至关重要的一年，自某年某月某日党委成立、某年某月某日集团党委将xxx党委划归集团党委直属管理开始，xxx党委和纪委实现对本部和下属企业党员的垂直管理，但同时我们也面临着党建工作未能做到与经营工作同步推进、系统内党员数

量不多、党员队伍凝聚力不强、党建工作基础薄弱等现实问题。为此，在集团公司党委的指导下，我们在2006年重新组建各企业党支部，从党的组织建设、发展党员工作、党员干部培养、党风廉政教育、开展庆祝建党85周年活动等方面来提升企业品牌，塑造企业形象，加强企业的党建工作和企业文化建设。现将xxx党委2006上半年工作情况和下半年工作计划向集团公司党委汇报如下：

上半年工作概述

一、党委组织建设：在成立xxx党委的基础上，细化党委和纪委委员的分工，刻制相关党务印章，完善党委办公室的工作机制和流程，进一步加强xxx党建日常工作。

二、指导党支部建设：指导ccc于2006年5月完成党支部建立工作，aaa、fff分别于2006年4月和6月份完成换届选举工作，原xxx深圳代表处党支部于2006年6月份顺利完成换届选举，并与华力控股深圳代表处成立联合党支部。

三、发展党员工作：截至2006年7月，xxx党委系统共有党员hhh人，其中正式党员hh人，预备党员hh人。上半年发展党员工作情况如下：新入职员工中有正式党员hh人，预备党员hh人；新发展预备党员hh人，由预备党员转为正式党员hh人。此外有hh人已向党组织提交入党申请，其中有hh人已经参加集团党委hh月份组织的入党积极分子培训并经考核合格，正处于进一步的培养和考察当中。

四、配合集团第某次党代会工作：某月某日正式向集团党委推荐yyy集团公司第某届党委和纪委委员候选人；某月某日召开党员大会选举xxx出席集团第某届党代会代表。

五、推进廉政建设责任制：2006年某月份举行了《2006廉政建设责任书》签订仪式，与各下属企业廉政建设第一责任人逐一签订了《2006廉政建设责任书》，按照“谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实”的原则，明确了各企业领导班子成员责任区，强化了第一责任人抓党风廉政建设责任制的意识。此外还与各企业经营领导班子和财务负责人签订了《廉洁从业承诺书》。

六、纪检监察：会同某资产与项目管理部、采购与进出口部研究制定某对外投资项目土建和主要设备采购招投标流程和制度；会同某总裁办公室制定外派人员管理办法；会同xxx总裁办公室、投资证券部及财务金融部加强境外企业资金运作的监督管理。

七、启动创建“四好班子”活动：根据国资委党委和yyy党委相关文件要求，xxx于4月底启动创建“四好”领导班子活动，成立创建活动领导小组和办公室并制定实施方案初稿。各企业党支部于5月开始进入创建“四好”领导班子活动筹备阶段。

八、党务（纪检）干部培训：组织系统内所有党务（纪检）干部参加集团党委组织的党务（纪检）干部培训班，强化党员干部的学习意识，进一步提高业务水平。

九、开展庆祝建党85周年系列活动：在系统内所有党支部开展庆祝建党85周年活动。各企业党支部均根据各自实际制定了纪念活动实施方案，并严格按照方案开展活动。

1、开展“八荣八耻”社会主义荣辱观学习：在各党支部统一开展“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育，组织以“如何贯彻落实‘八荣八耻’，加强党性修养”为主题的支部大讨论活动。

2、民主评议党员：按照层层深入、循序渐进的方式认真有序开展民主评议党员工作，在各党支部充分民主评议的基础上，xxx党委内共评选出14位优秀共产党员，并给予表彰。

3、召开入党宣誓大会，组织“永远跟党走——新党员入党宣誓老党员重温入党誓词仪式”活动。

4、在不影响生产的前提下，各党支部依据就近原则组织“红色之旅”，缅怀先辈，加强学习。利用周末组织党员、入党积极分子及公司骨干到某革命烈士故居缅怀革命先烈。aaa分批组织党员同志和公司业务骨干到某司令部旧址参观学习。

5、按照上级党委统一部署组织开展“党员义务服务周”活动，公司领导和党员深入一线开展工作。各华力党支部发动领导干部和所有党员深入车间、机台一线参与生产，并组织党员同志对厂容厂貌进行义务整理，发挥党员先锋模范作用。

十、配合企业文化建设，加强党委宣传工作：充分发挥yyy集团内部网和《xxx简讯》作用，配合公司企业文化建设，大力加强党委各种信息和新闻的宣传。

下半年工作纲要

在yyy集团公司党委的正确领导和xxx公司领导的全力支持下，上半年，我们的党建工作取得一定成绩，但

第三篇：困难公司党委工作汇报

困难公司党委工作汇报

以开展保持共产党员先进性教育活动为动力，多做实事

﹡公司是﹡公司年撤掉下属五、六、七、八工程处而合并成立的，现有职工人，是集团子公司所属一个最大的二级单位。撤处建司后，我们面临了“人口多，底子薄，包袱重，起点低”等重重困难，﹡﹡公司党委一班人没有被诸多的困难吓倒，我们认真按照邓小平理论和江

泽民“三个代表”重要思想为指导，以开展保持共产党员先进性教育活动为动力，认真扎实做深入细致的思想工作，千方百计为职工解贫脱困，确保了一方平安。××××年，﹡公司各方面工作开始走出逆境，参加投标项目项，中标项，中标率％，总造价达万元。年底公司项省级文明安全工程中，﹡﹡公司占了项。在××××年的“一送一献”活动中，﹡公司克服了自身多人下岗的困难，积极响应上级党委号召，募捐款元，衣物件，得到了公司好评。××××﹡公司被集团授予思想政治工作先进单位。

一、化压力为动力，迎困难做工作。

﹡﹡公司现有余职工中，下岗、待业、歇岗职工达多人，此外，还有工伤患者人，长病号人，其中有长期病痛卧床不起的，有患癌症生命重危的，更有精神失常需要全日护理的，加上内退职工人，的确是相当沉重的包袱，每年花在这部份职工身上的病伤工资、医疗诊治费用和探护慰访费用就不下万元。面对这些困难，﹡﹡公司党委一班人认真按照江泽民“三个代表”重要思想的要求，不甩担子，不畏困难，千方百计想方设法，寻求了三个解决困难的途径。一是努力开拓经营，以积极承揽任务来打好福利基底，保证了急、危、难、重病人的救治费用，坚决杜绝了困急重危险病无钱抢治而酿成不稳定因素的现象。二是千方百计和社区、居委会联系协调，将家境的确困难或因病、因伤无法再就业的职工纳入低保，在第三条保障线上化解部分职工生活困难，寻求企业的一方稳定。××××年，﹡﹡公司已纳入低保户数达户。对这些纳入低保的职工，我们做了相当认真细致和复杂繁锁的前期调访准备工作。三是通过多渠道努力，积极做好上门定期慰访工作，从多方面化解特特职工的各种后顾之忧。××××年初，﹡﹡公司党委、工会积极向市委、市政府、总公司、公司党委和公司工会反映实际情况，努力求得同情、支持和理解，争取了万元特困扶贫资金，在调查摸抵实访的基础上，在两节前由﹡﹡公司党、政、工领导分片对口组织了送温暖、献爱心活动，使特困职工感受到了组织的温暖，增强了企业的凝聚力和向心力。

二、政治思想工作要“细”，关心爱护职工要“实”

﹡﹡公司职工成份比较复杂，多人中，有余人长期处于休业、待岗、下岗状态，余人能正常保持上岗状态，其余有内退、长病伤及低素质、低文化而身无一技所长者达近人。面对这种情况，﹡﹡公司党、政、工领导在深入做思想工作时强调了两原则：一是各类思想教育要因人而异，过细过勤，二是要将细致的思想工作同关心帮助爱护鞭策职工结合起来，以实求得政治思想工作的效果。

××××年，在上岗职工中，﹡﹡公司利用黑板报、通报会、项目标牌栏窗等宣传教育形式，进行了“四有”、“四自”、“三提一加强”教育。某电站工地因条件艰苦和施工环境恶劣等种种客观原因出现了部分职工不安心，﹡﹡公司党委书记、工会主席两同志闻讯立即驱车前往，带去了慰问品，找这些职工进行苦口婆心的对比教育，主人翁奉献教育和敬业爱岗教育。针对工地后勤保障不力，职工生活福利条件尚有欠缺的情况，两位领导马上着手进行了相关整改，以为职工办实事的工作作风赢得预期的思想工作效果。

在生产任务不足，部分职工长期待业的情况下，﹡﹡公司党、政、工及二级管理站在深入细致地做好解释工作的同时，也做了三件促进推动思想工作产生效果的实事。一是进行了解放思想转换观念，打破“一纸定终生”和“等、靠、要”观念的教育，自撤处建司后，﹡﹡公司各级采取了“树典型、给出路、定模式、做媒介”等等方式，大力推介职工走向社会，自求二次就业、自谋生活生路，在﹡﹡公司各项思想工作启导和各种配套政策的方便下，﹡﹡公司下岗再就业、社会二次就业出现了博儿幼稚园、连喜鞋业连锁店、上海同济大学装修队、真心污水公司一大批自立走向社会的自谋职业团队，出现了一批再就业明显的典型，给二次就业和﹡﹡公司下岗职工起了一个很好的带头示范作用。其二是在项目用工上进行规范，千方百计推介职工走上自有工地岗位。××××年，﹡﹡公司党委按新修改的《项目管理规定》严把了合同中项目用工关，定死了项目自有职工比率。在联营工程中，﹡﹡公司党政工和二级劳务站千方百计帮助职工挂勾联系，协商协调，推荐自有职工，为职工上岗牵线搭桥。第三是在照顾职工就业面上进行全面考虑，作到了统筹兼顾，实事求是，公平安排。按照中华全总、国家劳动部（）号文件规定，﹡﹡公司在尽可能的范围内，对全家下岗、女职工下岗、退伍军人下岗和劳模下岗等六种情况进行了政策规范调整。

这些工作，从实处消除了职工对上岗不均衡现象的误解和对抗。

三、积极送温暖，热枕献爱心

××××年，﹡﹡公司克服了诸多困难，在机关职工个月未发分文工资的情况下，仍组织了多次向特困职工送温暖、献爱心活动，自募资金余元，捐献衣物件，并通过各种渠道争取了大米斤，食用油斤。在国庆、春节前组织了两次大的送温暖、献爱心活动，尽管﹡﹡公司职工居地分布城区各地，最远间隔相距多公里。﹡﹡公司坚持了上门登访，将组织的关怀温暖一个不拉地送到了职工家中，赢得了大部份职工的理解和赞扬。对于个别素质差，并不符合慰访条件而强索恶要的职工，﹡﹡公司党委、工会和劳务站也做了既坚决又细致的教育批评工作。两级领导和机关工作人员不怕被误会、不怕受委曲，在受辱遭骂是家常便饭的情况下仍然将关心、关怀职工的安危冷暖放在第一位，在矛盾瞬间就有可能激化的时刻总站在第一线，正是这些真诚，××××年我们共化解了余起已趋激化的矛盾，防止了多起集群上访和率众冲击事件，协调了余起劳动争议纠纷，督查了个工地的工资拖欠及劳保福利、安全生产情况，为公司、﹡﹡公司保一方稳定，做了身体力行的奉献。

第四篇：公司党委党建工作汇报

2020年来，×公司在上级各级党委的正确领导下，在公司班子成员以及广大党员的支持配合下，以“抓好党建是本职，抓不好党建是失职”为准则，认真完成党建工作任务，现作如下汇报：

一、主要工作

（一）抓稳党建工作方向。一是周密部署，整体规划。年初，做为公司党支部书记、党建工作“第一责任人”，组织公司党员召开了党建工作会议，研究确定了“夯基础、促规范、提效能、办实事、树品牌、塑形象”的工作思路。二是明确责任，落实责任。召开了2020年重点任务推进工作会议，对重点任务提出了明确要求和具体部署，把党建工作作为公司的一项重要内容加入绩效考核。三是查摆问题，整改落实。结合群众路线教育实践活动，通过“六个注重”广泛征求了公司党员和员工的意见建议，共征求到意见建议10条，梳理归纳为“服务群众不够到位”等“四风”意见4条，问题已全部整改完毕。

（二）抓稳党建工作责任。一年来，党支部立足公司实际，认真研究制定了党建工作计划，签订了党建工作责任书，明确党建工作分工，形成了支部书记负总责，副书记直接抓，党建工作格局。作为“班长”，在各项会议讨论研究工作时，坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵路子、不强制拍板作决定，在民主集中的基础上，对重大问题做到有主见不主观、能果断不武断，从而充分调动了班子成员的能动性和积极性，突出了班子的集体领导地位。在作风建设上，班子成员带头转变工作作风，做给职工看、带着职工干，一年来，班子成员求真务实，认真抓好各项工作，起到了很好的表率带头作用，群众评议优秀率98%以上。

（三）抓稳干部教育培训。通过参加综合培训党建专题培训班、办事处组织的单独短期培训以及公司党支部组织的不定期党员培训等形式，全年共参加培训班3场次，举办培训5次，培训人员25人次，有效提高了党务工作者的党建理论、政策水平和工作能力。

（四）抓稳党员教育管理。一是加强自身学习，着力提升自身修养和领导水平。学习是提高党性觉悟和思想境界的重要方法，也是提高理论水平和执政能力的根本手段。尤其是学习好党建下发的所有文件，我始终把学习放在了首要位置。二是加强对党员的教育管理，充分发挥党员的先锋模范作用，严格遵守《党章》规定及党内各项规章制度，严格党内生活，落实党员目标责任，认真履行义务，正确行使权力，协助党支部做好各项工作。三是充分完善各项管理制度，进一步落实党务、政务、民主管理、群众监督制度5个，增强工作透明度，各项工作有章可循，有法可依，做到职责分明，积极有效的开展工作。四是按照党规发展党员，加强对后备干部以及入党积极分子的选拔和培养工作，严格选拔思想觉悟高，年轻有为，能带领群众发展经济的同志，加强其思想教育，努力提高其思想修养，使其成为优秀后备力量和入党积极分子。

（五）抓稳党建工作规范。针对企业生产发展矛盾纠纷多、非公企业党建工作效果不明显等问题，我们积极发展在员工中有威望的职工为党员，开展“增才干、助发展”试点服务工作，切实发挥社区下派的党建指导员和工人辅导员的作用。

二、存在的问题及原因分析

（一）工作基础薄弱。部分党员不能充分发挥先锋模范作用。一些党员的宗旨意识不强，个别党员把自己等同于普通群众，没有充分发挥先锋模范作用;落实“四议两公开一监督”等民主管理制度还有差距。去年以来组织开展明察暗访4次，通报批评4名违反制度干部。

（二）对外宣传不够。公司总满足做好自已工作，疏于党建方面的宣传，与其他优秀企业相比，党报党刊宣传报道相对较少。

（三）活动场地缺乏。公司受场地所限，党员活动场地少，导致党员不能参加党支部组织的活动。致使部分党员认为，学习无足轻重，长期不愿参加组织活动。

（四）精力不够集中。对基层党建工作投入精力不足，调查研究不够，领导指导不到位，有时忙起来，抓经济工作投入精力较多，甚至把党建当成“副业”，还没有真正管到位、严到份。

存在以上问题究其原因在于：一是对党建工作认识不到位，重视不够。在实际工作中，有时对党的建设的重要性缺乏认识，有时认为公司经济发展是硬任务，基层党的建设是软任务，没有真正把党建责任扛在肩上，工作放在心上，工作安排上不够全面合理。班子成员分工安排有与工作交叉重叠的情况，关心职工不够，每年安排党员和职工交流2次，交流较少，给困难职工帮助不够。二是职责落实不够完善。主要是抓责任落实有欠缺，仅有考核评价制度，激励约束等制度缺失或乏力，问责不到位，抓与不抓一个样，干多干少一个样，导致责任落不实，工作抓不实，基层党建工作缺少压力和动力，难以取得大的突破。对党全面深化改革的措施、方针、政策学习抓的不够好，未能及时安排，及时研究，及时传达贯彻。三是对外宣传工作缺乏专人负责。宣传工作没有专人负责，工作做了、活动搞了却没有宣传出去，达不到教育和带动其他党员和职工的效果，参加社会公益活动和社区组织的党建活动比较少，每年仅有2次。四是对党建工作抓的不够牢。总是抱着完成上级部置的工作即可的思想，工作思路不宽，创新不够。内心深处有吃老本情绪，盲目乐观于工作现状，认为平时工作做的差不多就行了，缺乏进取心。

三、下一步工作思路及措施

（一）切实增强责任意识，强化党建工作机制。认真履行抓党建第一责任人的职责，带头严守党纪党规，建立健全党建工作制度5项，严格落实“三会一课”等各项学习制度3项，加强党员干部教育培训，提高党员干部政治思想觉悟，做到用制度管人、按制度办事，抓好班子、带好队伍、管好党员。

（二）严格党员教育管理，加强制度机制建设。加大对党员干部的教育及管理，完善理论学习、组织生活等6项制度，推动党内组织生活正常化、经常化。积极发展预备党员，严把进入关口，畅通退出关口，不断优化党员队伍结构，增强基层党组织的凝聚力和战斗力。每年确保对公司党员和职工工作人员进行党建培训4次，同时制定相应的教育培训计划，针对公司职能范围，培训内容要做到全面详尽，确保每名工作人员都能达到一专多能。

（三）加强组织规范建设，推动公司良性发展。紧盯薄弱环节，以开展先锋引领“五项争创”活动为重点，抓好服务型党组织、为民型干部、富民型党员“三型”建设，促进党员代表发挥作用。依托“数字化党建”设立网上党群事务和信息处理中心，以微信群、QQ群等形式，深入开展党员教育、党员志愿服务等活动，切实解决党员平时缺乏联系等问题。按照“抓组建、促规范、创示范”的工作思路，不断加强“两新”组织党组织标准化、规范化建设。依靠公司的集体智慧及全体干部职工的创造力、执行力，认真按照上级党组织的统一部署和要求，落实从严治党的总要求，狠抓落实，务求实效，全力推动党的建设工作再上新的台阶，为地区经济社会跨越式发展，社会稳定和长治久安工作中作出更大的贡献。

（四）积极主动开拓创新，建成企业示范单位。根据公司实情况和社区资源优势，结合实际，创新工作模式，打响“红色服务圈”，依据新的宣传方式，努力开展一些党建工作创新建设活动，如：积极参加社区组织的党员志愿者活动；

每年拿出专项经费1000元用于帮扶困难党员职工；

组织公司党员及职工开展“心连心、手牵手”活动，增加亲和度等各类活动。在转变思想，锐意进取的同时，加强党员和职工服务上的提高，为企业示范点建设增添新力量。

第五篇：上半年公司党委工作汇报

2008年上半年xxxx公司党委工作汇报

尊敬的x书记、同志们：

首先，我代xxx公司全体干部、员工，向xxxx等一行莅临物zxxxx公司调研、指导工作，表示热烈的欢迎。2006年6月23日xxxx公司整合各单位xxx部门，成立xxxxx公司。2008年3月8日经xxxxx公司研究决定：成立xxxxx公司，是xxxxxx公

司的二级单位。2008年上半年，xxx公司党委带领全体党员和员工以践行“三个代表”重要思想为行动指南，贯彻执行党的“十七大”会议精神，认真落实科学发展观，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在日益深化的改革中，不断探索，不断创新，经受住了企业经营机制的转变所带来的压力和挑战，全体党员和广大员工紧紧团结在xxxxx公司党政周围，艰苦奋斗、拼搏进取、克难制胜，开展了卓有成效的xxxxx管理工作和思想政治工作，“三个文明”建设取得较大进步。下面，就xxxx公司2008年党委上半年工作开展情况及下半年工作安排汇报如下：

一、xxxx公司党委工作的基本情况

xxx公司现有员工xxxx人，在册党员xxx人，其中：在职党员xxx人，预备党员xxx人，退休党员xxxx人，党员人数占职工总数的xxxx%。公司党委下设xxxx个党支部，即xxxxxxxxxx党支部，党小组xxxx个。今年上半年共培养入党积极分子xxx名，发展预备党员xxxx名，预备党员转为正式党员xxx名，为党员队伍的发展壮大输送了新鲜的血液。

xxxx公司党委按照xxxxxx2008～2010年精神文明建设规划要求，着眼于新型员工队伍建设，着眼于塑造公司良好形象，全面落实社会主义核心价值体系和企业文化方案，统筹规划，重点突破，加大力度，拓宽深度，努力构建公司“三个文明”建设协调发展的工作新格局。坚持把“三个文明”建设与xxxx公司行政工作同研究，同部署，同检查，同落实。坚持注重实效，贴近实际，贴近基层，力戒形式主义。制定了《xxxx公司文明科（队）、文明部室考核细则》，与各基层单位签订《精神文明创建目标责任书》，各基层支部也相应的成立了“三个文明”建设小组，至上而下形成了党、政、工、团齐抓共管的良好局面。

xxxxx公司党委2008年上半年先后制定并印发了《党委工作规则》、《党建“创先争优”活动实施办法》、《xxxxxx纪检监察工作制度（汇编）》，《xxxxx〈建立健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉的通知》、《xxxxx公司实施党风廉政建设责任制的规定》、《xxxx公司党风廉政建设责任追究实施细则》、《xxxxx公司党风廉政建设考核办法》，制定了“四好”班子创建实施方案等多项制度，并相应成立了各专项工作领导小组，从制度上保证党建工作的规范运作。

xxxx公司党委根据工作的实际情况，开展了先进基层党组织建设创建活动，开展了争创“红旗党支部”、争创“模范党员责任区”、共产党员“争优”活动。开展了党员安全责任区、无职务党员设岗定责等活动。在基层各支部设立党员安全责任区xxx个，同时对无职务党员设岗定责与奖金挂钩，以党员带动群众，真正做到“一个支部就是一个堡垒，一个党员就是一面旗帜”，发挥了xxx公司党委的核心作用，提高了xxxx公司的服务能力和服务水平。

二、2008年上半年党委主要工作

(一)紧紧围绕生产经营工作,明确党委工作的落脚点

发展是硬道理，xxxx公司的根本出路在于提高xxxx管理的水平和层次。xxxx公司成立以来，党委以提高xxxxx管理水平为中心，号召全体员工解放思想，转变观念，明晰思路。不断丰富和发展党委工作的内容、形式和载体，将党建工作与生产经营工作有机的结合在一起。半年来，xxxxx公司生产经营工作稳步提高，xxxxx率从组建前的xxxxx%（含xxxxxx），提高到目前的xxxx%，提高了xxxxxx个百分点；xxxxxx率从公司组建之初的xxxxx%（含xxxxx），提高到目前的xxxx%，提高了xxxxx个百分点；xxxxx率达95%以上，创历史新高。在xxxxxxx率、服务质量、经营效益等方面实现了最好成绩。在群众中树立了良好的形象，赢得了xxxxxx的广泛赞誉。

（二）充分发挥党委的思想导向、理论导向作用，稳步推进精细化管理

xxxxx公司党委积极发挥了思想导向、理论导向作用，以创建“五型企业”为目标，以企业文化建设为纽带，以“节支降耗”为手段，着力构建以“本质安全”、“和谐发展”为企业目标的新体制，不断增强企业活力。积极参与全面绩效管理考核，在安全、生产、建设、财务成本、营销、供应、节能减排等工作，有效发挥了党委的协调作用，促进了至上而下的目标责任

分解体系的建立，优化和完善了绩效管理体系，建立健全了考核评价体系，使精细化管理推进有计划，使精细化管理的督导有落实，为促进“五型”企业的建设打下了坚实的基础。xxxx公司自成立以来，实现了安全生产，杜绝了轻伤以上人身事故。

（三）xxxx公司党委运行机制日趋顺畅，各项制度健全完善

xxxxx公司党委运行机制

日趋完善，运行顺畅；各项制度不断健全，形成了xxxxx公司党委完整的制度体系。先后制定了《党委工作规则》、《党建工作目标管理办法》、《党风廉政建设责任制实施办法》等多项制度，从制度上保证了党建工作的规范运作。

（四）党建基础工作进一步得到了加强

建立健全了党的组织机构。明确了党委、党支部的工作职责，从组织机构上保证党建工作的正常开展。卓有成效的开展了争创“红旗党支部”、争创“模范党员责任区”及党员身边无事故等活动。

健全党委会、专题民主生活会、党政联席会等各项会议制度。强化内控与监督机制，坚持集体领导、分工负责，坚持推行党务厂务公开制度。建立健全领导班子议事规则和决策机制。坚持民主集中制，深入调查研究，充分发扬民主，广泛征求意见，集体讨论决定。xxxx公司党委制定了“四好”班子创建实施方案，明确“四好”班子创建任务，以理论建设、能力建设、作风建设、制度建设作为“四好”班子创建的着力点和落脚点。xxxxx公司党委受集团公司党委“七一表彰”的先进集体2个，先进个人5人。

（五）抓好理论学习，不断提高党员的整体素质

采取集中学习、专题讲座、研讨交流、记读书笔记、撰写文章、开辟宣传栏等灵活多样的形式，带动xxx公司全体党员和员工的思想统一到党的十七大精神上来，达到了增强党性、提高素质、推动工作的目的。完善了“三会一课”制度，认真组织落实每个支部党员的学习、研讨情况，做到学用结合，把党员学习制度落到实处。完善了组织生活制度，按时召开党员民主生活会，认真开展批评与自我批评，并提出整改措施。同时，利用“三会一课”、中心组党课组织党员学习。通过学习政治、经济、科技、管理等知识，加强了党员和员工学习力的提升，以学习应对挑战，以学习增强才干，以学习开拓思路。为党建和生产经营注入活力。

（六）党的思想、组织、作风建设进一步得到加强

近年来，面对不断变化的新形势，xxxxx公司党委紧紧围绕发展稳定这个大局，充分发挥政治核心作用，领导各级党组织，始终站在企业改革发展的前列，解放思想、改革创新、克服困难，不断加强和改进党的建设，积极探索和寻求党建工作的新方法、新载体、新途径，有力地推动了党建工作向纵深发展，培养后备力量。物业公司党委制定并下发了《2008年发展党员工作计划》的通知。

深入开展党建两级目标管理活动，紧紧抓住班子建设、建好支部和管好党员三个重点，对物业公司全体干部实施了综合考评与优胜劣汰相结合；安全专项测评、服务管理水平与奖优罚劣相结合；正面表扬与批评教育相结合，在“三个文明”建设中较好地发挥了党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和全体干部的骨干桥梁作用，增强了党组织的吸引力。

（七）加强企业文化建设，开展了丰富多彩的精神文明创建活动

1、创建企业文化。制定了《企业文化建设规划》，确定了文化建设的主要任务，即“落实科学发展观”重要思想为指导，认真落实以人为本，构筑文明、健康、和谐物业，以塑造企业精神为核心，以提高员工素质、提升xxxxx公司形象和影响力为目标，充分发挥企业文化在提高管理水平，服务水平，增强核心竞争力，促进企业改革发展中的积极作用，为企业的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。在此基础上，物业公司党委提出了“大事做好，小事做细，细节做精，精益求精”的企业核心理念，确立了企业文化建设的内容和目标，增强了xxxx公司的凝聚力和战斗力。

2、xxxx公司党委始终紧紧围绕“党的建设带动工会建设，党的建设带动青工建设，党的建设带动群众工作”的工作原则，将工会工作、青工工作及群众工作有机的结合起来，积极开展一系列形式多样、丰富多彩的文体活动，如“五一”国际劳动节开展广播体操比赛；“安全生产月”期间开展百人签名、百人宣誓、安全知识有奖问答活动；成立互助储金会，帮助困难或是身患重病的员工渡过难关等活动。同时，xxxx公司党委在集团公司党委的号召下，积极开展向四川遇难、受灾同胞捐款、降半旗、默哀等活动。xxxx公司领导干部带头，全体党员干部、员工积极响应（包括退休员工得到消息后也积极参与），集体为四川大地震中受灾的同胞捐款，捐款额达到xxxxx元，缴纳特殊党费达到xxxx元，两次捐款的数额都大大超出xxxxxx公司党委预计的捐款数额，通过赈灾捐款和积极缴纳特殊党费活动对构建文明、健康、和谐xxxx公司具有十分重要的推动作用。

（八）加强党风廉政建设，建立健全惩防体系

有一支工作作风优良，利益面前思想坚定的员工队伍，是搞好企业生产经营的基础。xxxxx公司党委始终将党风廉政建设列入重要工作日程，制定并严格执行《党风廉政建设责任制实施细则》，逐级签订了《党风廉政建设目标责任书》，做到工资奖金分配方案上墙，职工收入一目了然。xxxx公司党委委员均将集团公司发放的“企业领导干部廉洁自律七不准”警示牌摆放在办公桌上，以此作为自己的座右铭，带头遵守制度，规范言行，公司上下形成了事不过夜、雷厉风行的工作作风和强有力的执行力，开创了有令必行、令行禁止的良好局面。

（九）努力构建和谐矿区，确保矿区稳定

根据集团公司维护稳定工作会议的要求，结合我公司实际情况，在全公司范围内集中开展了矛盾纠纷排查化解活动，排除不稳定因素。对此，xxxx公司党委相应成立了维护稳定领导小组，明确任务，化解矛盾。一是高度重视，强化责任。各单位的党政一把手为矛盾纠纷排查活动的第一责任人，收集、上报各类不稳定因素。二是加大排查调处力度，谨防集体越级上访事件的发生。各单位设立了“信访接待日”，对xxxx所反映的矛盾纠纷在第一时间内解决，坚决杜绝推诿扯皮，矛盾上交的现象。尤其禁止由于自身工作不力而导致的集体上访事件。三是严格落实汇报程序，确保稳定工作有序进行。各单位对排查调解工作要建立台帐，制定矛盾纠纷排查化解工作报告制度，同时尽可能的将矛盾纠纷化解在萌芽状态。

三、党委工作存在的问题和不足

（一）xxxxx公司按集团公司二级单位管理后，各项工作制度、管理手段、考核标准有待进一步完善；

（二）员工素质有待进一步提高xxxxx公司是服务行业，员工的言行体现物业公司工作水平和精神风貌，员工的业务素质关系到xxxx公司的长远发展。目前员工素质有待进一步提高，一是要加强员工业务培训；二是要建立完善的制度，约束员工行为。

四、2008年下半年党委工作安排

（一）党委工作的指导思想、奋斗目标

指导思想

以“邓小平理论”和践行“三个代表思想”为指导，深入学习贯彻党的十七大精神，树立科学发展观，全面贯彻落实集团公司的“两会”精神，以创建“五型”企业，创新党建工作，维护矿区稳定，为建设和谐发展的xxx公司为目标，提高企业经营效益和员工收入为根本出发点，紧紧围绕安全、生产、经营、稳定、发展等中心工作，积极探索和寻求党建工作的新方式、新载体，大力提升xxxx公司党建工作、思想政治工作、精神文明建设的质量和效果。全面加强党的思想、组织、作风建设，充分发挥党组织的三个作用：党委的核心作用，党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用。调动一切积极因素，团结广大员工，同心同德，群策群力，努力构建和谐发展的xx公司，为xxx公司提供强有力的精神动力和组织保证，确保xxx公司“三个文明”建设健康、协调、稳步发展。

奋斗目标

致力于建设一支坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，创新能力强，会经营、善管理、团结协作、清正廉洁、开拓进取、与时俱进，广大员工群众拥护的领导班子。

——致力于建设一支能够在公司改革和发展中经得起困难和风险考验，在“三个文明”建设中发挥先锋模范作用的党员队伍。

——致力于构建安全质量为主线的安全质量管理新体制，形成一套适应集团公司和公司发展战略要求，保证党组织作用充分发挥的工作机制。

——致力于形成党政组织教育超前，防范有力，监督到位，标本兼治，干群密切，廉洁自律，自我约束，勤政廉政的新局面。

——致力于形成党委统一领导，党政共同负责，党政工齐抓共管，以“争优创先”活动为载体的争创文明单位的工作格局。

——致力于加强和改进思想政治工作，保持和维护欢乐和谐、安定团结的大好局面和良好的工作氛围。

（二）围绕指导思想和奋斗目标，今后xxxx公司党委要做好以下六项工作。

1．加强企业文化建设，培育员工的共同价值观，把弘扬“艰苦奋斗，开拓务实，追求卓越”的企业精神融入“五型企业”、和谐xxxx建设的全过程，将集团公司的核心价值观作为企业文化建设的行动指南，结合xxxx公司的实际情况，创建具有xxxx公司特点的企业文化，贯穿于xxxx公司的各项工作中。

2．加强xxxx公司领导班子、中层干部队伍建设，规范对公司管理人员的管理，做好行政管理人员的考核、考察和监督工作，严格执行公司管理人员选拔任用程序，做好新提拔担任中层管理人员的考核监督工作。

3．认真落实《党风廉政建设责任制实施办法》，明确党政领导班子和领导干部对党风廉政建设应负的责任，保证党的路线、方针、政策以及党风廉政建设各项规定的贯彻落实。为维护改革、发展、稳定大局，为公司的“三个文明”建设提供一个良好的发展环境。

4．深入开展“创建学习型组织，争做知识型企业”的活动。创造学习型组织是适应现代化企业管理，全面落实科学发展观的一项重要举措，要结合xxxx公司的实际情况，制定个人成长发展规划和学习计划，加大员工职业技能培训力度，加强宣传报道，促进“三个文明”健康发展。通过深入开展“创争”活动，努力提高和优化员工队伍的整体素质，强化员工的素质教育，形成全员学习、团队学习和工作学习化的氛围与机制，不断提高员工的学习力、创新力、凝聚力、竞争力、执行力，造就一支高素质、现代化、敢打硬仗的员工队伍，把我公司建设成管理过硬、服务优良的本质安全型企业。

5．进一步加强宣传报道工作，提高新闻报道水平，充分发挥新闻报道的舆论功能，及时宣传物业公司在安全、经营管理以及“三个文明”建设方面的成果，树立良好的企业形象。宣传报道将紧紧围绕公司的中心工作和xxxxxxx等方面做好宣传报道工作，集中力量采写一些质量高、分量重、影响力大的新闻通信稿件，向新闻单位踊跃投稿，及时宣传典型人物的先进事迹，力争宣传报道工作再上新台阶。

6、集中时间、集中精力、集中人员密切关注辖区各类不稳定信息。尤其对xxxxxxx关注的难点、焦点问题；xxxxx存在的基础设施、xxxxxxx问题；xxxxxx等各类极易引发集体上访事件的不稳定因素，加大排查调处力度，掌握不稳定因素的基本情况，做到底数清、情况明、快梳理、快调解，切实承担起“负一方责任，保一方平安”的重任，维护辖区稳定。

2008年是xxxx公司成为xxxxxxxx管理单位后承前启后、继往开来的第一年，xxxxxx公司党政将共同团结和带领全体员工，在集团公司的正确领导和大力支持下，总结经验，发扬成绩，增强信心，鼓足干劲，扎实工作，埋头苦干，顽强拼搏，开拓进取，全面完成2008年各项工作目标和任务，为取得“三个文明”建设新的成果而努力奋斗！

谢谢大家！