第一篇：工商局党组书记、局长述职报告
因为工作的需要和组织的派遣，我于今年元月6日到xxx工商局任局党组书记、局长，工商局党组书记、局长述职报告。回顾近一年来的工作，结合年初工作目标考核，现将本年度本人职务履行情况报告如下：
一、进一步强化了双文明目标管理措施，确保了各项工作任务的完成今年年初，我与班子一班人认真研究制定了《xxx工商局2004年“双文明”目标管理奖惩办法》，对原县局的目标管理办法作了全面的修改，在物质文明方面将执收工作任务在州局任务基础上提高了14%，并逐级分解到局机关股、室、分局和工商所。在精神文明方面，我与班子成员一道提出了要力争通过三年的努力，要使xxx工商局在全州工商系统争创“五型机关”和“四个一流”的奋斗目标，即：创“学习型机关、服务型机关、制度型机关、激励型机关、创新型机关”和“一流的成绩、一流的贡献、一流的队伍、一流的形象”，并于2月18日召开了有100多人参加的全体干部职工大会，将工作任务作了认真的部署和安排。截止9月20日全局已实现179万元的执收任务，完成州局任务的79.5%，完成县局任务的68%，同比增长了34.58%（上解州局任务数只有167万元，同比只增长27.04%，完成任务只有74.85%），综合治理、计划生育等精神文明各项工作也顺利通过了州、县检查验收。
二、认真修改和完善了各项机关管理制度
今年以来，我与班子成员和同志们一道在认真调查研究的基础上结合县局实际情况，对原局机关的各项规章管理制度进行了修改和完善。如重新修改了“双文明”目标管理制度，机关财务制度等各项制度。特别是针对原局对所包干经费过高问题作了大幅度调整，将原各工商所包干经费减少了40%。同时对局机关各股室、分局也实行了经费包干使用制度，执收任务在原任务基础上上调了24%，高出州局任务的14%，从而确保了州局任务的完成。在任务的落实方面，成立了执收督查领导小组，实行了“月通报，季讲评”制度，同时还成立了“创五型机关、四个一流”工作领导小组，从而确保了“双文明”目标管理任务的实现。
三、狠抓了增收节支工作
今年以来，我与班子成员一道针对xxx局原财务管理混乱问题狠刹了吃喝风，狠抓了全局的增收节支工作。在办公经费方面实行了按人头包干并在原总体包干基础上减少40%包干经费，经费开支实行了局长一支笔审批制度，制止了对外签单情况，财务开支严格按年初财务预算执行，做到了有多少钱办多少事，没有钱也办事，堵住了财务开支漏洞，刹住了多年来财务座支问题。据统计，今年全局财务预算收入比去年同期减少54万多元的情况下，预算内支出减少了近47万元。其中公用经费开支减少了50%，同时还偿还了以前旧债务10万多元，实现了财务预算收支的消赤减债，财务管理已基本理顺，财务状况出现前所未有的良好发展态势。在消赤减债的同时，我为了减轻债务的困忧，在不增加新债务的前提下又与班子成员一道积极协调银行贷款，拟通过贷款还债的方式，使多家债务变成一家债务，私人债务变成公家债务，从而消除债务困忧而给工作造成的不必要的麻烦。
四、狠抓了机关干部职工的学习，努力提高干部综合素质，塑造一支良好的干部队伍形象
今年来，我与党组一班人一起认真研究制定了党组中心学习组、学习计划狠抓了中心学习组、机关党支部和全体干部职工的学习。结合创“学习型机关”和“两整顿”工作，先后学习了“湖南省工商局《违反禁令违反财经纪律行为处罚暂行规定》”、“八条禁令”、“六项禁令”、“三不准、七严格”和胡锦涛在十六届三中全会上的讲话等。还先后三次邀请了县党校老师、县检察院领导和县人事局领导为我局讲了“公务员条例”、“树立正确的权力观”、“预防职务犯罪”等课程，还播放正反两方面的警示教育片，对全局干部职工进行了正反两方面的教育，初步营造了一个良好的机关学习氛围，促进了机关干部职工自身素质的提高，今年以来全局干部职工写学习心得体会达88篇之多。
五、加强了与地方党委政府和各部门之间的协调
今年以来，我认真按照州局的要求自觉多次主动向地方党委、政府汇报工作，自觉接受地方党委、政府四大家监督。初来伊始，我就主动两次找到县委书记xxx汇报工作，又多次积极主动向分管县领导汇报工作，县领导也多次认真听取了我的工作汇报并两次参加了我们的全局性工作会议。今年七月，县内贸办在调整定点屠宰收费问题时准备将工商收费由原7.9元降至5元之时，我与班子成员一道积极协调了内贸办、物价、兴隆场乡人大领导及县政府有关领导，争取了县领导和有关部门的理解和支持，使定点屠宰工商管理费保持了按文件规定的收费标准。在与部门间协作方面我们先后配合县烟草、食品安全、公安、法院、计生、物价、经委、畜牧、内贸办等部门进行工作检查，各部门也积极主动支持和配合我们的工作，特别是公安部门今年以来三次出动警力支持配合我们的行政执法工作，部门之间的协调配合工作得到了进一步加强。
六、实行了财务公开，增强了民主理财意思
今年以来，我在财务管理方面打破了以前财务封闭管理的模式，实行了财务公开。对执收情况和财务收支情况实行了“月通报，季讲评”制度，让全体干部职工都知道自己的家底，让大家帮助理财，参与理财，理解和关心全局的发展，真正的实现了民主理财，大大增强了群众民主理财意思。
七、认真实施了监管方式的改革
今年以来，为了确保我局双文明目标管理任务和各项工作任务完成，我与同志们一道积极推行了“四方定费、电脑管理”的“阳光工程”，述职报告《工商局党组书记、局长述职报告》。并多次将这一工作向县分管领导和县委书记作了汇报，争取县委、县政府工作支持。并以县政府名义下了文，成立工作领导小组，组长由常务副县长担任，副组长由县分管领导担任，各相关部门作为成员。在xx、xx、xx三镇推行“阳光工程”收费方式改革。这一工作并列入了县委、县政府的目标管理工作重点之一，得到了县委、县政府领导的高度重视，使这一工作得到了很好的落实。同时还推行“商品质量监管关口前移”监管方式改革，并于6月30日在xxx超市举行了试点挂牌仪式。
八、狠抓了“双文明”目标管理督查工作和调查研究工作
今年以来，我曾先后二十四次下到各工商所，召开各种会议八次，深入了解各所工作情况。特别是今年针对xx工商所工作闹不团结，目标管理执收任务上不去，7个月收入还不到全年任务1/3的情况，我通过调查研究，即时召开了党组会议，采取了果断组织措施，即时改换了所长，使该工商所任务由原每月几千元上升到几万元，确保了“双文明”目标管理任务的完成，推动全局各项工作的开展。
九、克服了债务重重压力，确保了工作正常运转和队伍稳定
我自担任xxx工商局局长以来，认真组织了对以往债务的清理，通过清理共清理出总债务帐面为742.57万元，实际债务是454.68万元。其中体改前上报省局债务为542.68万元，体改后债务为199.889万元（内部债务只统计2003年帐数），调帐后债务为254.97万元。烦重的债务使得讨债人来局找我计债的几乎是每天不断，使用的讨债手段是红黑相兼，债权人锁xx工商所大门就达三次之多，法院冻结我局帐户就有两次之多，并传唤我一次，债权人到我办公室讨债的更是不计其数，这种情况严重干忧了我的正常办公。为了协调债务关系我通过各种关系协调，克服了重重阻力。今年我局财务预算收入由于今年支付了上年内欠干部职工债务29.8万元，实有可用财力只1.87万元，而仅工资支出就要1.5万元，为了确保今年工作运转，我与同志们一道做到了勤俭节约，紧缩开支，大刹了吃喝风，采取了种种节支办法也克服了重重阻力，确保了今年工作运转，做到了：保工资、保运转、保稳定“三保”。据预测，到年底各项预算开支基本保证，不会出红字，可以关帐，从而杜绝了寅吃卯粮不良情况的再度发生。
十、狠抓了纳税人评议工作和党风廉政建设工作
今年以来，我和党组一班人高度重视纳税人评议工作。为了搞好纳税人评议工作，我和党组一班人多次召开会议认真研究对策，采取措施迎接评议。我与班子成员一道多次组织召开了纳税人座谈会，听取纳税人对工商部门的意见，聘请行风评议监督员68名，向纳税人发放征求意见的问卷调查500份，收回问卷468份，满意率达92%。在全县纳税人评议中得最满意票总数名列全县第二，获得了“满意”的好评。为了搞好党风廉政建设工作，我与党组成员一道研究制定了各种党风廉政建设责任制度并与各工商所签订了责任状，制定了党组中心组学习计划，责任分解制度，在县委党风廉政建设督查中获得了好评。
十一、狠抓了班子建设和机关作风整顿，干部队伍作风有了明显好转
今年以来，为了搞好局班子建设和工商所班子建设，我与班子成员一起多次召开了会议，学习胡锦涛同志在党的十六届三中全会上的讲话和公务员任用条例精神。在工作上我充分发扬民主，多方听取意见，不搞一言堂，充分执行了党的民主集中制，虚心接受同志们对我提出的意见。为了团结班子成员一道工作，搞好全局工作，我还认真组织召开了党组民主生活会。在召开党组民主生活会之前我与班子成员一道还认真收集了群众意见，以便纠正工作中的不足。为了搞好工商所建设，我与党组成员一道还重新调整了一个工商所领导班子，新增设了一个车船所，新提拔任命了一名副所长，一名副主任和一名所长，充实了基层所力量，增加了工作活力。在纪律方面狠抓了上下班子制度和请销假制度，狠刹了吃喝风，认真开展了“两整顿”工作，营造了抓学习的良好氛围，机关作风比以前出现了明显好转，机关出现了比学赶超的良好风气。
十二、本人在工作中兢兢业业，一丝不苟
从州局来到县局工作虽然职务级别没有变化，但是工作性质、责任发生了变化。我由业务类公务员变成了一名政务类公务员。工作性质由单一的业务管理转变为烦杂的政务管理。由原来几个人的管理变为管理一百多号人的队伍。要当好“班长”，带好一百多人的队伍，我深知自己责任的重大。刚到xxx工商局对局里的情况不清，我先后找了20多位中层干部谈话了解情况。年初工作会议后，我又走访了六个基层工商所。今年7月，对个别工商所所长不及时落实局目标管理工作任务，工作讲价钱、打折扣，我专门到工商所找该所所长谈话，对其错误行为提出了批评，并即时作了纠正。九个多月来，我先后二十四次走访各工商所，八次召开工商所干部职工会议调查和安排工作。我还经常不打招呼对工商所上岗情况进行抽查。对州局每次会议我都做到认真仔细透彻学习领会精神，回来后又认真召开各种会议贯彻落实，确保了上级政令的畅通。为了搞好增收节支财务管理，我对每个月的财务报表收支情况都进行认真地分析和研究，做到心中有数。尽管今年只有人平1.87万元人头经费，预算收入比去年同期少了几十万元，但我坚持量入为出，紧缩开支，确保了今年全局工作的正常运转。
认真检查今年来各项工作，总体来看做到了正常有序地开展，全局工作出现了可喜的发展态势。我始终坚持了“立党为公、执政为民”的思想，始终坚持以江泽民“三个代表”思想为指导。从主观上讲自己总是想把泸溪县工商局工作搞得更加有声有色。我不求升官发财，但求人生价值的实现。但从客观上看又难免会出现这样或那样的问题，比如有时有意无意以个人意见代替了集体意见，以领导意见代替群众意见问题。在用车、陪客乃至于花钱上虽然没有失控，但其频率和比例上要比其它同志多一些。工作中力求完美，方法上难免出现急躁和简单。总是会因为这样或那样的原因使有的同志感到不够满意等等还有很多问题仍需继续努力。
十三、下步工作设想
对照州局工作要求，针对工作存在的薄弱环节和不足，下步工作我们要着重抓好以下三方面工作：
一是始终坚持以江泽民“三个代表”思想为指导，进一步深入学习党的十六届三中全会精神，把“立党为公，执政为民”作为第一要务来抓，深入开展“两整顿”工作，力争全面完成州局分配的“双文明”目标管理各项工作任务。
二是克服重重困难，进一步理顺关系，特别是处理好影响我们全局工作的债务关系，完成好债务转据工作，确保全局的稳定，并说可能的改善和提高干部职工福利待遇。
三是进一步做好规范管理工作，特别是做好监管方式的改革创新。抓好试点工商所的“示范”管理工作，全面提高我们的监管执法水平和档次。从而实现创“五型机关”、“四个一流”的目标，实现全州工商系统“双文明”目标管理争当第一的奋斗目标。
以上报告，请领导和全局同志考核评议
第二篇：工商局党组书记、局长述职报告
因为工作的需要和组织的派遣，我于今年元月6日到xxx工商局任局党组书记、局长。回顾近一年来的工作，结合年初工作目标考核，现将本本人职务履行情况报告如下：
一、进一步强化了双文明目标管理措施，确保了各项工作任务的完成今年年初，我与班子一班人认真研究制定了《xxx工商局2004年“双文明”目标管理奖惩办法》，对原县局的目标管理办法作了全面的修改，在物质文明方面将执收工作任务在州局任务基础上提高了14%，并逐级分解到局机关股、室、分局和工商所。在精神文明方面，我与班子成员一道提出了要力争通过三年的努力，要使xxx工商局在全州工商系统争创“五型机关”和“四个一流”的奋斗目标，即：创“学习型机关、服务型机关、制度型机关、激励型机关、创新型机关”和“一流的成绩、一流的贡献、一流的队伍、一流的形象”，并于2月18日召开了有100多人参加的全体干部职工大会，将工作任务作了认真的部署和安排。截止9月20日全局已实现179万元的执收任务，完成州局任务的79.5%，完成县局任务的68%，同比增长了34.58%（上解州局任务数只有167万元，同比只增长27.04%，完成任务只有74.85%），综合治理、计划生育等精神文明各项工作也顺利通过了州、县检查验收。
二、认真修改和完善了各项机关管理制度
今年以来，我与班子成员和同志们一道在认真调查研究的基础上结合县局实际情况，对原局机关的各项规章管理制度进行了修改和完善。如重新修改了“双文明”目标管理制度，机关财务制度等各项制度。特别是针对原局对所包干经费过高问题作了大幅度调整，将原各工商所包干经费减少了40%。同时对局机关各股室、分局也实行了经费包干使用制度，执收任务在原任务基础上上调了24%，高出州局任务的14%，从而确保了州局任务的完成。在任务的落实方面，成立了执收督查领导小组，实行了“月通报，季讲评”制度，同时还成立了“创五型机关、四个一流”工作领导小组，从而确保了“双文明”目标管理任务的实现。
三、狠抓了增收节支工作
今年以来，我与班子成员一道针对xxx局原财务管理混乱问题狠刹了吃喝风，狠抓了全局的增收节支工作。在办公经费方面实行了按人头包干并在原总体包干基础上减少40%包干经费，经费开支实行了局长一支笔审批制度，制止了对外签单情况，财务开支严格按年初财务预算执行，做到了有多少钱办多少事，没有钱也办事，堵住了财务开支漏洞，刹住了多年来财务座支问题。据统计，今年全局财务预算收入比去年同期减少54万多元的情况下，预算内支出减少了近47万元。其中公用经费开支减少了50%，同时还偿还了以前旧债务10万多元，实现了财务预算收支的消赤减债，财务管理已基本理顺，财务状况出现前所未有的良好发展态势。在消赤减债的同时，我为了减轻债务的困忧，在不增加新债务的前提下又与班子成员一道积极协调银行贷款，拟通过贷款还债的方式，使多家债务变成一家债务，私人债务变成公家债务，从而消除债务困忧而给工作造成的不必要的麻烦。
四、狠抓了机关干部职工的学习，努力提高干部综合素质，塑造一支良好的干部队伍形象
今年来，我与党组一班人一起认真研究制定了党组中心学习组、学习计划狠抓了中心学习组、机关党支部和全体干部职工的学习。结合创“学习型机关”和“两整顿”工作，先后学习了“湖南省工商局《违反禁令违反财经纪律行为处罚暂行规定》”、“八条禁令”、“六项禁令”、“三不准、七严格”和胡锦涛在十六届三中全会上的讲话等。还先后三次邀请了县党校老师、县检察院领导和县人事局领导为我局讲了“公务员条例”、“树立正确的权力观”、“预防职务犯罪”等课程，还播放正反两方面的警示教育片，对全局干部职工进行了正反两方面的教育，初步营造了一个良好的机关学习氛围，促进了机关干部职工自身素质的提高，今年以来全局干部职工写学习心得体会达88篇之多。
五、加强了与地方党委政府和各部门之间的协调
今年以来，我认真按照州局的要求自觉多次主动向地方党委、政府汇报工作，自觉接受地方党委、政府四大家监督。初来伊始，我就主动两次找到县委书记xxx汇报工作，又多次积极主动向分管县领导汇报工作，县领导也多次认真听取了我的工作汇报并两次参加了我们的全局性工作会议。今年七月，县内贸办在调整定点屠宰收费问题时准备将工商收费由原7.9元降至5元之时，我与班子成员一道积极协调了内贸办、物价、兴隆场乡人大领导及县政府有关领导，争取了县领导和有关部门的理解和支持，使定点屠宰工商管理费保持了按文件规定的收费标准。在与部门间协作方面我们先后配合县烟草、食品安全、公安、法院、计生、物价、经委、畜牧、内贸办等部门进行工作检查，各部门也积极主动支持和配合我们的工作，特别是公安部门今年以来三次出动警力支持配合我们的行政执法工作，部门之间的协调配合工作得到了进一步加强。
六、实行了财务公开，增强了民主理财意思
今年以来，我在财务管理方面打破了以前财务封闭管理的模式，实行了财务公开。对执收情况和财务收支情况实行了“月通报，季讲评”制度，让全体干部职工都知道自己的家底，让大家帮助理财，参与理财，理解和关心全局的发展，真正的实现了民主理财，大大增强了群众民主理财意思。
七、认真实施了监管方式的改革
今年以来，为了确保我局双文明目标管理任务和各项工作任务完成，我与同志们一道积极推行了“四方定费、电脑管理”的“阳光工程”。并多次将这一工作向县分管领导和县委书记作了汇报，争取县委、县政府工作支持。并以县政府名义下了文，成立工作领导小组，组长由常务副县长担任，副组长由县分管领导担任，各相关部门作为成员。在xx、xx、xx三镇推行“阳光工程”收费方式改革。这一工作并列入了县委、县政府的目标管理工作重点之一，得到了县委、县政府领导的高度重视，使这一工作得到了很好的落实。同时还推行“商品质量监管关口前移”监管方式改革，并于6月30日在 xxx超市举行了试点挂牌仪式。
八、狠抓了“双文明”目标管理督查工作和调查研究工作
今年以来，我曾先后二十四次下到各工商所，召开各种会议八次，深入了解各所工作情况。特别是今年针对xx工商所工作闹不团结，目标管理执收任务上不去，7个月收入还不到全年任务1/3的情况，我通过调查研究，即时召开了党组会议，采取了果断组织措施，即时改换了所长，使该工商所任务由原每月几千元上升到几万元，确保了“双文明”目标管理任务的完成，推动全局各项工作的开展。
九、克服了债务重重压力，确保了工作正常运转和队伍稳定
我自担任xxx工商局局长以来，认真组织了对以往债务的清理，通过清理共清理出总债务帐面为742.57万元，实际债务是454.68万元。其中体改前上报省局债务为542.68万元，体改后债务为199.889万元（内部债务只统计2003年帐数），调帐后债务为254.97万元。烦重的债务使得讨债人来局找我计债的几乎是每天不断，使用的讨债手段是红黑相兼，债权人锁xx工商所大门就达三次之多，法院冻结我局帐户就有两次之多，并传唤我一次，债权人到我办公室讨债的更是不计其数，这种情况严重干忧了我的正常办公。为了协调债务关系我通过各种关系协调，克服了重重阻力。今年我局财务预算收入由于今年支付了上年内欠干部职工债务29.8万元，实有可用财力只1.87万元，而仅工资支出就要1.5万元，为了确保今年工作运转，我与同志们一道做到了勤俭节约，紧缩开支，大刹了吃喝风，采取了种种节支办法也克服了重重阻力，确保了今年工作运转，做到了：保工资、保运转、保稳定“三保”。据预测，到年底各项预算开支基本保证，不会出红字，可以关帐，从而杜绝了寅吃卯粮不良情况的再度发生。
十、狠抓了纳税人评议工作和党风廉政建设工作
今年以来，我和党组一班人高度重视纳税人评议工作。为了搞好纳税人评议工作，我和党组一班人多次召开会议认真研究对策，采取措施迎接评议。我与班子成员一道多次组织召开了纳税人座谈会，听取纳税人对工商部门的意见，聘请行风评议监督员68名，向纳税人发放征求意见的问卷调查500份，收回问卷468份，满意率达92%。在全县纳税人评议中得最满意票总数名列全县第二，获得了“满意”的好评。为了搞好党风廉政建设工作，我与党组成员一道研究制定了各种党风廉政建设责任制度并与各工商所签订了责任状，制定了党组中心组学习计划，责任分解制度，在县委党风廉政建设督查中获得了好评。
十一、狠抓了班子建设和机关作风整顿，干部队伍作风有了明显好转
今年以来，为了搞好局班子建设和工商所班子建设，我与班子成员一起多次召开了会议，学习胡锦涛同志在党的十六届三中全会上的讲话和公务员任用条例精神。在工作上我充分发扬民主，多方听取意见，不搞一言堂，充分执行了党的民主集中制，虚心接受同志们对我提出的意见。为了团结班子成员一道工作，搞好全局工作，我还认真组织召开了党组民主生活会。在召开党组民主生活会之前我与班子成员一道还认真收集了群众意见，以便纠正工作中的不足。为了搞好工商所建设，我与党组成员一道还重新调整了一个工商所领导班子，新增设了一个车船所，新提拔任命了一名副所长，一名副主任和一名所长，充实了基层所力量，增加了工作活力。在纪律方面狠抓了上下班子制度和请销假制度，狠刹了吃喝风，认真开展了“两整顿”工作，营造了抓学习的良好氛围，机关作风比以前出现了明显好转，机关出现了比学赶超的良好风气。
十二、本人在工作中兢兢业业，一丝不苟
从州局来到县局工作虽然职务级别没有变化，但是工作性质、责任发生了变化。我由业务类公务员变成了一名政务类公务员。工作性质由单一的业务管理转变为烦杂的政务管理。由原来几个人的管理变为管理一百多号人的队伍。要当好“班长”，带好一百多人的队伍，我深知自己责任的重大。刚到xxx工商局对局里的情况不清，我先后找了20多位中层干部谈话了解情况。年初工作会议后，我又走访了六个基层工商所。今年7月，对个别工商所所长不及时落实局目标管理工作任务，工作讲价钱、打折扣，我专门到工商所找该所所长谈话，对其错误行为提出了批评，并即时作了纠正。九个多月来，我先后二十四次走访各工商所，八次召开工商所干部职工会议调查和安排工作。我还经常不打招呼对工商所上岗情况进行抽查。对州局每次会议我都做到认真仔细透彻学习领会精神，回来后又认真召开各种会议贯彻落实，确保了上级政令的畅通。为了搞好增收节支财务管理，我对每个月的财务报表收支情况都进行认真地分析和研究，做到心中有数。尽管今年只有人平1.87万元人头经费，预算收入比去年同期少了几十万元，但我坚持量入为出，紧缩开支，确保了今年全局工作的正常运转。
认真检查今年来各项工作，总体来看做到了正常有序地开展，全局工作出现了可喜的发展态势。我始终坚持了“立党为公、执政为民”的思想，始终坚持以江泽民“三个代表”思想为指导。从主观上讲自己总是想把泸溪县工商局工作搞得更加有声有色。我不求升官发财，但求人生价值的实现。但从客观上看又难免会出现这样或那样的问题，比如有时有意无意以个人意见代替了集体意见，以领导意见代替群众意见问题。在用车、陪客乃至于花钱上虽然没有失控，但其频率和比例上要比其它同志多一些。工作中力求完美，方法上难免出现急躁和简单。总是会因为这样或那样的原因使有的同志感到不够满意等等还有很多问题仍需继续努力。
十三、下步工作设想
对照州局工作要求，针对工作存在的薄弱环节和不足，下步工作我们要着重抓好以下三方面工作：
一是始终坚持以江泽民“三个代表”思想为指导，进一步深入学习党的十六届三中全会精神，把“立党为公，执政为民”作为第一要务来抓，深入开展“两整顿”工作，力争全面完成州局分配的“双文明”目标管理各项工作任务。
二是克服重重困难，进一步理顺关系，特别是处理好影响我们全局工作的债务关系，完成好债务转据工作，确保全局的稳定，并说可能的改善和提高干部职工福利待遇。
三是进一步做好规范管理工作，特别是做好监管方式的改革创新。抓好试点工商所的“示范”管理工作，全面提高我们的监管执法水平和档次。从而实现创“五型机关”、“四个一流”的目标，实现全州工商系统“双文明”目标管理争当第一的奋斗目标。
以上报告，请领导和全局同志考核评议
第三篇：工商局党组书记、局长述职报告
一、进一步强化了双文明目标管理措施，确保了各项工作任务的完成今年年初，我与班子一班人认真研究制定了《xxx工商局2004年“双文明”目标管理奖惩办法》，对原县局的目标管理办法作了全面的修改，在物质文明方面将执收工作任务在州局任务基础上提高了14，并逐级分解到局机关股、室、分局和工商所。在精神文明方面，我与班子成员一
道提出了要力争通过三年的努力，要使xxx工商局在全州工商系统争创“五型机关”和“四个一流”的奋斗目标，即：创“学习型机关、服务型机关、制度型机关、激励型机关、创新型机关”和“一流的成绩、一流的贡献、一流的队伍、一流的形象”，并于2月18日召开了有100多人参加的全体干部职工大会，将工作任务作了认真的部署和安排。截止9月20日全局已实现179万元的执收任务，完成州局任务的79.5，完成县局任务的68，同比增长了34.58（上解州局任务数只有167万元，同比只增长27.04，完成任务只有74.85），综合治理、计划生育等精神文明各项工作也顺利通过了州、县检查验收。
二、认真修改和完善了各项机关管理制度
今年以来，我与班子成员和同志们一道在认真调查研究的基础上结合县局实际情况，对原局机关的各项规章管理制度进行了修改和完善。如重新修改了“双文明”目标管理制度，机关财务制度等各项制度。特别是针对原局对所包干经费过高问题作了大幅度调整，将原各工商所包干经费减少了40。同时对局机关各股室、分局也实行了经费包干使用制度，执收任务在原任务基础上上调了24，高出州局任务的14，从而确保了州局任务的完成。在任务的落实方面，成立了执收督查领导小组，实行了“月通报，季讲评”制度，同时还成立了“创五型机关、四个一流”工作领导小组，从而确保了“双文明”目标管理任务的实现。
三、狠抓了增收节支工作
今年以来，我与班子成员一道针对xxx局原财务管理混乱问题狠刹了吃喝风，狠抓了全局的增收节支工作。在办公经费方面实行了按人头包干并在原总体包干基础上减少40包干经费，经费开支实行了局长一支笔审批制度，制止了对外签单情况，财务开支严格按年初财务预算执行，做到了有多少钱办多少事，没有钱也办事，堵住了财务开支漏洞，刹住了多年来财务座支问题。据统计，今年全局财务预算收入比去年同期减少54万多元的情况下，预算内支出减少了近47万元。其中公用经费开支减少了50，同时还偿还了以前旧债务10万多元，实现了财务预算收支的消赤减债，财务管理已基本理顺，财务状况出现前所未有的良好发展态势。在消赤减债的同时，我为了减轻债务的困忧，在不增加新债务的前提下又与班子成员一道积极协调银行贷款，拟通过贷款还债的方式，使多家债务变成一家债务，私人债务变成公家债务，从而消除债务困忧而给工作造成的不必要的麻烦。
四、狠抓了机关干部职工的学习，努力提高干部综合素质，塑造一支良好的干部队伍形象
今年来，我与党组一班人一起认真研究制定了党组中心学习组、学习计划狠抓了中心学习组、机关党支部和全体干部职工的学习。结合创“学习型机关”和“两整顿”工作，先后学习了“湖南省工商局《违反禁令违反财经纪律行为处罚暂行规定》”、“八条禁令”、“六项禁令”、“三不准、七严格”和胡锦涛在十六届三中全会上的讲话等。还先后三次邀请了县党校老师、县检察院领导和县人事局领导为我局讲了“公务员条例”、“树立正确的权力观”、“预防职务犯罪”等课程，还播放正反两方面的警示教育片，对全局干部职工进行了正反两方面的教育，初步营造了一个良好的机关学习氛围，促进了机关干部职工自身素质的提高，今年以来全局干部职工写学习心得体会达88篇之多。
五、加强了与地方党委政府和各部门之间的协调
今年以来，我认真按照州局的要求自觉多次主动向地方党委、政府汇报工作，自觉接受地方党委、政府四大家监督。初来伊始，我就主动两次找到县委书记xxx汇报工作，又多次积极主动向分管县领导汇报工作，县领导也多次认真听取了我的工作汇报并两次参加了我们的全局性工作会议。今年七月，县内贸办在调整定点屠宰收费问题时准备将工商收费由原7.9元降至5元之时，我与班子成员一道积极协调了内贸办、物价、兴隆场乡人大领导及县政府有关领导，争取了县领导和有关部门的理解和支持，使定点屠宰工商管理费保持了按文件规定的收费标准。在与部门间协作方面我们先后配合县烟草、食品安全、公安、法院、计生、物价、经委、畜牧、内贸办等部门进行工作检查，各部门也积极主动支持和配合我们的工作，特别是公安部门今年以来三次出动警力支持配合我们的行政执法工作，部门之间的协调配合工作得到了进一步加强。
六、实行了财务公开，增强了民主理财意思
今年以来，我在财务管理方面打破了以前财务封闭管理的模式，实行了财务公开。对执收情况和财务收支情况实行了“月通报，季讲评”制度
第四篇：县工商局党组书记、局长述职报告
县工商局党组书记、局长述职报告
县工商局党组书记、局长述职报告2007-02-08 08:03:57
述职报告
县工商局党组书记、局长
二○○六年月十一月二十三日
市局领导、各位同志：
根据国家公务员考核要求和市局党组的部署，现就今年以来本人的思想及履行职责等情况简要报告如下，请大家评议。
一年来主要突出抓了三个方面工作
一、抓学习、强素质、努力提高履职水平。
作为一名党员领导干部，我始终坚持身在其位，力练其能。一是认真学习
政治理论知识，不断提高自身的政治素养、增强党性和政治敏锐力，结合年初创“学习型机关”活动，抓党组、支部以及全体干部的政治学习，学会用“三个代表”的重要思想、科学发展观的要求和创新的理念掌握大局、分析问题、统领工作；二是加强法律法规学习，坚持参加县局组织的“每月一法”学习，并力促创新系统学习方式，由所长为机关讲课，二级机构负责人为基层所授课，相互促进、共同提高；三是利用工作之余，尽力阅读有关书籍和报刊，积累一些有益资料，提高自身综合素质。努力做到学以致用，在实践中不断总结，在总结中不断提高。
二、抓落实、强管理、努力完成各项目标任务。
积极主动贯彻市局岗位责任制和工作要点，进一步完善了县局岗位目标责任制，结合望江县局工作的实际和特点，提出了全年可行的工作思路，使大家人人有目标、个个有压力。同时狠抓
了落实和考核，促进各项工作能稳步推进，各类专项整治取得明显成效，民营经济发展势头良好，商标、广告、合同监管逐步深入，执法办案创历史新高，罚没款达220万元；大案要案也有新突破，工商威信明显增强；规费目标超额提前实现；基础建设力度不断加大，办公现代化日程加快了推进步伐，县局及基层单位添置和更换了电脑，为明年实现工商系统四级联网打下了坚实的基础。
在全面努力实现各项目标的基础上，系统上下又一起开拓创新，增加亮点。一是食品安全监管在全市首创电子档案，食品示范店建设也有良好的进展；二是农资市场监管，在巩固、完善去年农资监管好的做法的同时，还首次策划并运作了长岭区域农资行业协会的成立，探索了一条行业自律和工商监管相结合的管理模式。三是发挥职能作用，积极服务三农，推进全民创业，向县政府拟订《××县工商局落实全民创业具体
实施意见》的报告，得到批转执行。对这些重点工作，能与班子成员及机关股室负责人一道共同督促指导，力求落实到位，社会反响较好，也得到市政府领导刘萍来我局调研时，对其工作的有效开展给予充分肯定。
三、抓作风，强廉洁，努力促进和谐工商建设
结合今年开展的机关效能建设，对作风建设提出更高的要求。一是坚持扎实高效的作风，要求大家严格执行“六项禁令”，每项工作和服务能做到求真务实，认真地抓，脚踏实地的干，不搞花架子。对一些重点工作，虽然不能事必躬亲，也能亲自过问，和同志们一道追求创新，把工作做出亮点。不仅如此，我还要求每一个工商工作人员，无论是服务还是监管，都要尽力以最好的速度、最佳的效果使群众满意。为此得到县委、政府以及广大群众的赞同，县局机关获得到了省级“文明单位”称号；华阳所也获得了省级人民满意站所的称号。二是
坚持民主集中制的原则，严格执行党的纪律，认真履行好“班长”的职责和义务，无论是人事、行政事务。重点工作安排还是财务，基层建设等问题，基本能做到事前多商量，事中多研究，最后集体讨论决定，不搞一言堂；同时也能采纳下属的意见或建议，集思广议，在大事上讲原则，小事上讲风格，形成上下深厚的民主氛围。加强班子团结，努力做到工作勤沟通、遇事多商量，为人处事讲原则，存友谊、求谅解、互相理解、信任、尊重，维护和谐的工作环境和良好氛围。三是坚持廉洁自律的作风。我常想，自己是国家公务人员，党员领导干部，党和人民给予的待遇已经不低了，应该知足，应该为群众作出表率。我时刻要求自己“不以善小而不为，不以恶小而为之”，坚持做到嘴不馋、手不伸、拒吃请、不乱跑。对一些社会比较关注和反响较大的事力求公开透明，如今年县局在盘活一里宿舍店铺房、电脑购置、全系统小车购买和旧车处置上，不打招
呼，不参与，让指定负责的领导，按局研究的意见承办，由于班子成员不存私利，在公平公开竞买的原则下，比原计划增加了几十万元的收入。在严于律己的同时，还强化了系统管理，与所长签订廉政建设责任书，完善了监督制约机制，对以权谋私的极个别人给予通报处理，确保了执纪执法的严肃性，为创建廉洁工商、和谐工商做出努力。
尽管一年来在工作中，通过领导和同志们的帮助支持及个人的努力，取得了一些成绩，但是，同上级要求和大家的期望相比还有相当差距，而且有时自己对所做过的一些工作也感到不十分满意，总觉得还存在许多不足。主要表现在：一是深入基层了解情况、调查研究不深入，往往工作一忙，会议一多，就挤掉了下基层的时间；二是政治思想工作不够经常化、具体化，自感到在工商工作时间长，一般人和事还算熟悉，所以谈心交换思想不够，存在主观性，干部职工在工作和生活中的一些具体困难
和问题还没完全解决。三是车辆管理失之于宽，事故的发生造成了一些社会负面影响。为此我将在以后的工作中，清醒地面对成绩和不足，自觉接受组织和群众监督，把接受监督的过程当作严格要求自己的过程，落实到依法行政、依法办事，勤政廉洁等方面，尤其落实在自身工作能力、工作效率、工作作风以及生活等方面，一如既往地更加努力地去做工作，以不辜负组织的信任和系统干部职工的期望。
学习者
０６年１１月３０日
第五篇：县工商局党组书记、局长述职报告
述 职 述 廉 报 告
***工商行政管理局党组书记、局长 ***
今年以来，在市局的正确领导和亲切关怀下，我局党组一班人发扬“作风实、要求严、行动快、效率高”的工作作风，团结和带领全系统干部职工，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以强化干部队伍建设为突破口，以狠抓食品安全监管为重点，开拓进取，务实创新，圆满完成了市局赋予我们的各项工作任务。下面我就一年来的思想作风、廉洁自律和工作情况向市局考评组和同志们作简要汇报。
一、思想作风情况
作为一班之长，我深知自己的思想、能力、工作如何直接关系着凤县工商行政管理事业的发展。一年来，我一是注重学习。坚持用“三个代表”重要思想和党的十七届五中、六中全会精神武装头脑，把握全局指导工作，增强了政治敏锐性，在思想上、政治上、行动上自觉与党中央及上级局保持高度一致，自觉抵制和克服各种消极腐败现象，注意利用各种机会，认真学习有关理论书籍，充实提高自己的思想政治理论水平，确保了党的各项路线、方针、政策的贯彻落实。在加强政治理论学习的同时，我采取多种方式努力学习本职业务，首先向书本学，全年来认真学习了国家工商局编纂的《工商法规汇编》、《工 1
商管理干部知识读本》等法律法规和专业知识，对国家局的《工商行政管理》和《中国工商报》更是每期必看，并做了大量摘抄；其次向同志们学，利用每周例会学习的机会，在认真听取各业务股室讲解和同志们发言的同时，自身业务能力也有了提高；第三是注重在实践中不断探索和总结，通过不同角度的学习提升，增长了才干，提高了自身驾驭全局的能力。二是脚踏实地，勤于做事。自己是“干事”出身，无论在什么岗位工作，都不敢丢“干事”的作风，尽“干事”的职责。本人认为，围绕中心，群众满意是工商工作的立身之本。创新工作方法，讲求工作实效是工商部门履行职能的主要方式，也是实践“科学发展观”重要思想的具体体现。因此，从年初自己就在局系统积极推行了“三少三多”，即：少开会、少发文、少应酬，多联系群众、多深入基层、多调查研究，始终高举三面“旗帜”，即：勇于创新的旗帜、团结的旗帜、实干的旗帜。要求全系统干部职工把群众满意不满意作为衡量工作成效、检验工作作风的标准，积极改进工作态度，工作方法，帮助群众解决问题，化解矛盾，密切了党和群众的联系，较好的履行了本职工作。三是光明磊落、言行一致。我始终以一个共产党人的标准严格要求自己，按照对已清政、对人公正、对内严格、对外平等的要求，自己在台上是怎么说的，在台下也是怎么做，把“既要干事，又要干净”做为行事的准则，为人正派，性格耿直，有
话说在当面，背后从不捣鬼，与人和睦，团结同志，作风民主。四是做好班长，带好班子。为了增强班子凝聚力、战斗力，作为班长，我在工作中注意团结班子成员，发扬民主，能识大体、顾大局、讲原则、讲团结，自觉执行民主集中制，维护集体利益和党组决策。首先凡涉及人、财、物和上级工作部署等敏感重大问题，都交由局党组会集体讨论决策，认真听取班子成员建议和想法，并和班子成员一起做好决策工作；其次信任支持班子成员工作。年初在市局对我局领导班子补充了新的成员之后，及时调整了县局领导分工，对班子成员的分工做到放手、放权、放心，分管业务的班子成员对工作一丝不苟，都能按照集体决策认真落实。再次是完善制度促进廉洁。今年来，我局制定了《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，规范了领导从政行为，预防腐败的滋生，促进领导干部廉洁自律，更好地提高了全员执法效能。五是注重情感，关心同志。自己始终把感情作为一种资源，作为工作的基础，经常要求局办公室工作人员，对本局干部职工的家庭状况做到心中有数，无论大小事情都能派人了解和问候，要求所有干部要带着感情为民办事，带着感情处理问题，以情感人。六是但求事功，不事张扬。无论做人做事，都保持低调，不事张扬，坚持以德为要，以德服人，兢兢业业，踏踏实实。在为人上，以人品为上，能自豪而不自满，昂扬向上而不浮躁。
二、廉洁自律情况
一年来，我能自觉遵守中央、省、市、县有关领导干部廉洁从政的各项规定，要求自己做到三律：
（一）按守则自律。上级和纪检部门规定不准做的我绝对不做，上级和纪检部门要求做到的我坚决做到。在日常工作和生活中做到不违章、不违纪、不违法，堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官。
（二）用制度自律。按局里制订的廉政措施办事，严格落实党风廉政建设责任制，逐级签订责任书，逐级抓落实，一级对一级负责。
（三）以“局长”自律。一局之长应该是本部门干部职工的表率。因此，我在考虑问题，处理事情中，凡是要求同志们做到的，自己首先做到，清正廉洁、淡泊名利，讲求奉献，珍惜党和人民赋予的权力。
三、一年来的主要工作成绩
今年以来，按照上级的指示和要求，结合我局的实际情况，本人立足本职、抓住重点，主要做了以下几个方面的工作。
（一）在新年伊始，按照省、市局工作会议精神，结合凤县实际，与班子成员充分交换意见，深入基层调查研究，制定了《凤县工商局2011年十项重点工作》，为尽快理出工作头绪，迅速打开工作局面奠定了基础。
（二）在年初干部职工大会上提出了2011全年工作的总体要求、基本思路和工作目标，有效地指导了局系统全年工作健康有序的运行和发展。
（三）认真履行好“班长”的职责和义务，坚持民主集中制的原则，带头维护党的纪律，不断增强党性观念，使局党组成为一支政治坚定、团结务实、开拓进取、清正廉洁的战斗集体。一年来，班子成员驾驭大局、把握全局、处理和解决复杂问题的能力显著增强。
（四）创新监管方式，在食品安全领域建立全方位流通环节食品安全监管体系，全县流通环节食品安全监管工作做到了政府放心、群众满意。
（五）不断加强市场监督管理，规范市场经济秩序，注册登记、商标广告管理、市场专项检查等工作都得到了较好的完成，为广大消费者营造了公平公正、规范有序、和谐诚信的市场消费环境。
（六）在其他班子成员的支持和配合下，较好地完成了各项业务工作，圆满实现了年初的既定目标。罚没入库款**万元，占全年计划的**%。并接受了省、市局及省个私协会财务部门的财务检查，没有出现任何违规违纪现象。
（七）以“五支队伍”建设为目标，狠抓干部教育培训，干部队伍整体素质、依法行政水平得到明显提高。
（八）积极做好县局机关和基层工商所的规范化改造工作，经过规范化改造的局系统功能齐全、面貌焕然一新，有效的展示了现代工商的良好形象。
（九）积极服务县委、县政府****************等中心工作，全力助推县域经济又好又快发展。
上述成绩的取得，是市局党组正确领导的结果，是局领导班子集体领导、团结协作的结果，是全体干部职工共同努力奋斗的结果，我个人在其中只是起了一个牵头的作用，履行了作为局长的职责。仔细回顾一年来的工作，自己做的和上级领导的要求还存在一定的差距，主要存在以下几个方面的问题：
一、个人理论学习不够。学习理论的自觉性，持久性、系统性不足。
二、有些工作的落实与上级要求还有一定差距，比如在宣传报到方面，尽管一年来同志做出了很多成绩，一些工作取得了明显的社会效果，也得到了省市局领导的多次肯定，但因宣传工作没有及时跟进，外界知之很少。
三、当事情多，压力大时会出现急躁情绪，有时不注意工作方式方法，批评同志时不讲情面，伤了一些同志的感情。
针对这些问题，我将借助这次向市局检查组和各位同志述职述廉的机会，认真反思自己的工作和思想，实事求是的总结经验和教训，增强做好本职工作的责任感和使命感。同时肯请
各位检查组成员、同志们，对我一年来的工作批评、指正，本人一定虚心接受、积极整改，做一名党和群众满意的人民公仆。
述职完毕，谢谢大家！
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