第一篇:流水九年制学校2010-2011学年度学校工作要点
流水九年制学校2010-2011学年度学校工作要点
一、基本情况
我校现有教学班13个(初中三级6班,小学7个班,含学前班),在校学生506人(初中318人,小学188人,中小学女生—人),在岗教职工38人(教师36人,临时工2人),上学年在上级的正确领导、关怀与支持下,全体师生员工团结协作,敬业奉献,创造性的完成了各项教育教学目标任务,付出了艰辛的努力,取得了辉煌的成绩。考入省级重点高中6人,学校知名度进一步增强,得到上级高度评价。进入新的学年度,面对教育布局调整,资源整合,机遇和挑战并存,目标任务明确。
二、指导思想
新的学年,要认真领悟暑期区、镇教育工作会议精神,紧密围绕汉滨区教育局工作部署,中心校的安排和要求,凝神聚力,抢抓机遇,实现“质量、管理、安全、发展”这一主题,以科学发展观为指导,以“谋发展、求创新、促质量、共和谐”为理念,坚持以“质量回报社会,办和谐可持续发展的教育”为宗旨,巩固教学质量,统筹规划,谋求布局调整于资源整合,进一步夯实责任,确保改革顺利进行与稳定,进一步解放思想,提高认识,求真务实,开拓思想,内强素质,外塑形象,不断提高校园文化品位,办让政府放心,人民满意的教育做出新的成绩。
三、目标任务
1、坚持以“德兴教。依法治校”相结合的方针,加强学习,规范教师职业道德行为,狠抓中小学生“三生”教育,思想道德建设和安全纪律教育,促使青少年儿童健康成长,做好保学控辍工作。
2、坚持以人为本,实现教育教学“精、细、实”管理,尤其是紧抓正常工作,并认真落实各项规章制度,积极推进校务公开,坐到民主管理,促进校代会、工会的工作。
3、实现教师队伍政治理论学习和业务培训提升,强化班主任队伍管理水平,加强青年教师的培养与提高,不断优化教学方法,提升教学水平,努力开发校本的研究,全面推进课件制作和多媒体教学,做全镇-----教研示范校。4全面提升教育素质,巩固成果,稳步提升教学质量:
①、初三毕业班全体科任教师与班主任紧密协作,在校务处的指导下悉心培育,力争考入省重点高中6-17人,标准化高中10-20人,普通高中20-40人,完成区局下述职----56人的任务,初中升学综合位居区前30名,农校前10名,流水片前二名。
②、六年级升初中检测单科居全镇前两名,综合前三名。
③、非毕业班统考初中部各科流水片区前二名,小学1-5年级居全镇前四
名。
④、不断促升校园文化品位,做好网站建设,加大宣传力度和区局全年目标考核,做好双高普九督导评估验收,积极争取个方面支持,启动2011年初中撤并后寄宿制小学规划方案,申报验收------工作,力争在2011年下半年动工。
⑤、扎扎实实抓好师生安全工作,蛋奶工程,校园环境卫生工作,做好留守儿童的心理辅导,确保四率(入学率100%;升学率80%以上;毕业率100%;巩固率98%以上)达标,做好女生工作。
⑥、落实教学质量奖惩制度,细化管理过程,全面考核每位校职员工的德、能、勤、绩,配合上级,合理做好教师分流工作。
四、正确目标,夯实责任,扎实做好各项工作。
(一)夯实责任,毫不动摇的抓好师生安全教育、住宅安全防线,悉心打造平安校园。
安全工作的指导思想是“安全第一,预防为主”,我们的措施是:
1、学校安全工作领导小组继续与各班主任、教师,班主任于家长(监护人)层层签订责任书,一学期召开一次住宿点房东会。
2、坚持不定期每晚十点以后查宿,协调处理学生之间发生的一切违犯校纪、校规的不安全事件。
3、教社安全设施经常进行检查,发现不安全隐患及时消除在萌芽状态之中,创建平安校园。
4、上好每周周一安全、法律教育课,每学年请派出所、司法机关举办一次法制报告会,深入持久开展好“----------,校园连家园”共建活动,利用早操和校园广播经常强调注意的事项,并搞好2-5次专题讲座,在班领导帮助班主任搞好班级管理,协同班主任进行安全、纪律教育。
5、加强防病防疫工作,整治校园周边环境,为师生的健康成长创造一个平安和谐的工作环境。
(二)细化常规管理,确使教学中心工作严谨有序。
1、树立管理就是服务,就是示范,人人都是管理者,确立依法管理的思想。努力追求管理以人为本,为师生发展服务的境界。
2、全体科任教师、班主任、教研组在教务处的指导安排下,开学认真思考并制定切实可行具有一定操作性的工作计划,布置每周的教学进程活动计划,并指导科任教师做好业务工作(备课、上课、作业批改、辅导与评价)。
3、分管领导根据教学进度会同教务处做好常规教学检查、记录、分析、评价、总结并提出改进方法与措施,调研科任教师的教学基本情况,将学生的信息反馈给老师,关爱学生的心理健康状况和生活学习情况,努力营造领导与教师、教师与教师、教师与学生的和谐关系。
4、善于用多媒体教学和远程教育资源的优势,发挥理、化、生演示实验,图书借阅的作用,本学期重点强化中青年教师的课件制作,媒体课展示及培训提高上,初中部发挥电视教学的功能。
5、加强教师队伍师资力量建设,逐步造就一支素质过硬、师德修养高尚、教育教学艺术先进、业务能力优良、身心素质健康的名师队伍。大力倡导专业进修、学历提高(初中本科、小学专科),向专业化教师队伍发展。
6、不断造就优秀的班主任队伍,拟定班级管理奋斗目标:①每学年度学校尽量把有责任心,能当班主任,会当班主任,能当好班主任,学校放心、家长信赖,学生喜欢的中青年教师选拔到班主任岗位上来,提高班主任待遇,每学期进行考核,实行优劳优酬,要求重点抓好保学控辍、家访、分析了解学生动态,密切家校、师生关系,经常电话与家长(或监护人)沟通,高度重视学困生和留守儿童教育。切实履行班主任工作职责;②高度重视特长生的选拔与培养;③认真抓好各班卫生和财产维护,每周班会进行安全纪律教育;④毕业班安排好周末、节假日的辅导,做好升学(职中、普高、重点高中报考)等各方面工作;⑤每学年至少召开一次家长会,千方百计做好差生的转化辅导及家访等;⑥听从学校指挥,按时完成学校下达的有关任务;⑦切实关心学生住宿生活情况,与房东沟通尽可能为学生创造更好的生活、学习环境。
(三)打造校本教研特色,促进学校内涵发展
1、“管理兴校、质量立校、教研强校”是学校发展的内涵,教育质量,办学水平的优劣从教学研究体现出来,本学年要坚持理论学习,提高教师参与教研的积极性。提高全体科任教师对教育研究的意识,充分认识教研发展对自身专业成长的重要性,变被动为主动。
2、注重课题研究,各科研组在教务处的统一安排下紧密结合区教研室、中心校、教研组的工作安排,拟定我校的研究课题(三个以上课题),让每一位教师真正成为校本娇艳的参与者。研究者、实践者与受益者,同时充分发挥学校已有学科带头人、骨干教师的作用,影响带动更多的青年教师成长起来,初中部逐渐走专业化发展道路。
3、鼓励论文、教学设计、课后反思、教育叙事、案例、质检总结,学术报告等的撰写,提升教研整体力量,大力倡导教师向学校网站,区局中心校网及各类刊物投稿,不断提升整体科研水平。
4、各种教研活动形成图片,光碟并收藏。做好备课、作业、教学评估化解的分析与评价形成书面材料进行归档,建好各类档案。
(四)认真做好“蛋奶工程”,搞好后勤保障,办好小学食堂和初中部伙食,为教育教学提供良好服务。
总务后勤工作事务繁重,一定要思考在先,服务在先,工作在先,要善于发现后勤管理中易出现的漏洞:
1、坚持原则,按上级要求履行报账职责,切实兑付好特困学生的住宿生活补助,管理好有限公用经费,一月一报账,一月一公布,经常向校长和校委会报告经费支出情况并提出合理化开支建议,做到财务公开。
2、切实加强校产管理,做好每学期开学一切财产核实,用品购买,发放登记,平时检查清收,将维护情况进行评比通报,对于人为损坏或丢失做到心中有数并限期赔偿。
3、管理好教师伙食并指导校内食堂的经营。
4、加强水、电、煤炭的管理,勤俭节约。安装用好冬季取暖设施。
5、做好电脑维护及有关打印服务工作。
(五)不断提升校园文化品位,力争“双高普九”“年度目标考核”顺利通过评估验收。
(六)认真抓好校园环境卫生工作
校园环境卫生是体现学校精神文化的重要方便,重点抓好:
1、教室内外、清洁区、校园周边环境卫生的清扫维护与保持,每周日下午、周二、四大扫除,要彻底,一月一大扫,坚持每天值周领导检查评比打分,周汇总,学期总评通报。
2、师生自身生活用具、办公室、宿舍、食堂伙食的卫生。
3、值周领导每周要与查宿值班人员检查学生住宿点的环境卫生状况,发现问题要求及时整改,特别是初中部晚自习期间,晚自习后滞留教室或夜不归宿学生的督促检查。
(七)加强宣传,办好学校网站,提升学校影响力,更新网站内容,每月向区局网站,镇政府网站,中心校网站发布学校健康有益信息。严格工作纪律,坚决杜绝体罚学生,推销学习资料,乱发帖,乱告状的歪风。
(八)切实抓好促学控辍,小学教师包组,初中教师包村,确保入学率达100%,控学率小学100%,初中98%以上。
(九)认真搞好经费核算、决算,勤俭节约,做好年报等相关工作。
(十)加强学习,树立“依法治校,以德兴教”的思想,不断强化师德建设和中小学日常规范教育。
1、全体教师务必牢固树立“德育无小事,事事皆育人”的教育理念,让德育渗透到我们学校的每一个角落,每一面墙壁,每一处走廊,让每一个角落都能闪光,让每一面墙都会说话,让每一处花草树木都能育人。
2、结合实际,突出“三生”教育为主题。政教处、-----为主题活动方案,通过多种途径把中小学生心理健康教育,理想教育,安全教育,诚信教育,价值观教育,责任感恩教育,自我保护意识等纳入日常教育范畴凑,提高德育的针对性和实效性。
3、本学年开展1-2次法制报告会或法制讲座,多种形式召开家长会,全力维护师生权益,各年级要主动开展此项工作,不断构建学校、家长、社会三者之间的和谐关系。
4、经常组织教师学习《教师法》、《中华人民共和国义务教育法》、《未成年人保护法》、《中国教育2011-2020中长期教学发展规划纲要》。
5、广泛开展爱国主义教育,开展团队工作。
总之,新的学年,新的起点,新目标,新任务,孕育着新的希望,机遇大于挑战,面临教育布局调整契机,质量巩固与各项工作平稳推进是关键,在上级的关怀与支持下,校委会班子务必团结协作,求真务实带领全体教师队伍爱岗敬业,奋发向上,顺应政府和发展形势,做出应有的贡献。
流水九年制学校
2010-9-5
第二篇:下流水九年制学校开学汇报材料
开学汇报材料
我一所寄宿制学校,现占地面积41184平方米,建筑面积6706平方米。学校现有教学班19个,在校学生932人,学校教职员工54人(其中费用工3人,代课教师1人,保安2人),在编教职工48人,(其中男教师24人,女教师23人,在编工人1人),50岁以上老教师4人;专任教师47人,具有本科学历教师21人(中学19人),专科学历教师25人(中学7人),中专学历教师1人;高级职称1人,中级职称10人,初级职称22人,未评职称14人,(含特岗教师13人)。
上学期,学校紧紧围绕“抓班子、带队伍、提质量、树形象”的工作思路开展各项工作,以创建“三名”工程为依托,努力提高校长的管理水平和教师的教学能力,特别注重青年教师的培养,充分发扬“三苦”精神,在全体教师的努力下学校各项工作都取得了一定的进步。
1.制定了《后进生转化制度》、《不定期质量测查制度》、《中考成绩奖励制度》、《学校教学常规检查制度》、《纪律卫生奖励制度》等,切实提高教育教学质量。
2.在去年的教育体育局组织的四年级质量检测中,综合成绩在下流水中心学校都是名列前茅的,八年级质量检测中综合成绩居山区学校第二名。
3.加强对青年教师的培养,要求青年教师做学生,吃透教材、做学生,学好经验、认真讲课,多听指导、认真反思,多得体会,通过研究教材、学习经验、实际锻炼和反思使青年教师的教育教学水平都得到提高。特别是10年特岗老师马小燕在八年级英语质量测查中荣获山区学校第一名。
4.2010年通过教育体育局“综合管理质量工程”验收,学校被评为达标学校。
5.结合教育体育局对整个校园的硬化,学校整理了全校的电路电线,对校园进行部分美化,添置了垃圾桶等设施,使校园面貌发生了很大的变化。
今后工作思路
本学期,学校继续围绕“抓班子、带队伍、提质量、树形象”的工作思路,以实施“基础教育学校综合质量管理工程” 和“三名”创建工程为契机,大力发扬“三苦”精神,力争使学校的管理水平和教育教学质量都能上一个新的台阶。
一、学校管理工作
1、加强学校领导班子建设,牢固树立班子的责任意识、学习意识和服务意识,提高班子成员的管理水平。要求班子成员必须做到:(1)要带头坚持进行政治学习、业务学习,提高自身素质;制定详实的学校工作计划,明确学校中心工作、重点工作,狠抓工作落实。(2)进一步完善岗位责任制,明确责任,层层落实,做到工作重担
大家挑,人人身上有指标的责任追究制度。
2、在学校管理中,我校始终树立以教师为主体的管理,学校尊重教师,依靠教师,关心体贴教师,重视和加强教师的参与意识和创新意识。第一,在教师管理方面,学校以规章制度,常规管理为依据和基础,以人为本,情理相容的管理方法,科学管理,全方位调动教师工作积极性。第二,高度重视中青年教师和骨干教师的培养工作,使中青年教师了解新的教学思想、教学方法,把握新课程理念,通过传、帮、带,使青年教师逐步成长,逐步提高教学水平。
3、加强学校文化建设,制定校园文化建设方案,注重精神文化、礼仪文化、环境绿化的建设,在学校主路两侧配置文化宣传栏、载种树木。
二、狠抓教学常规,提高教学质量
教学是学校工作的重心,是学校的办学基础。教学质量是学校、教师的生命线,今年我校中考成绩有明显的提高,以此为契机,我校将狠抓教学常规,向教学要质量,本学期将我校从以下几个方面进行教学的落实:
1、抓好常规管理工作。开学初组织教师学习《中小学教学常规》、《中小学课程标准》,学校将开展“说教材、研课标、探教法”的学习活动,就如何提高课堂教学的有效性?通过学习,让老师知道怎样教,教什么?
2、对学生进行学法指导,教师要在课堂中渗透本学科的方法,要激发学生的兴趣,培养和发展学生的学习潜能,使学生“学会学习、学会交往、学会做人、学会生活”面向每个学生,不让一个孩子掉队;从而促进学生全面发展。
3、加强对各学科的质量测查和竞赛活动,继续完善 “《不定期质量测查制度》、《后进生转化制度》、《教研工作制度》;并对取得成绩的教师和学生进行奖励,切实提高他们工作和学习的积极性。
三、教学教研工作。
1、加强教研组建设与管理,积极开展教研活动。学校领导班子成员分配到各个教研组参与教研活动,教研组长每周进行一次教案、作业的检查、指导,教研组每周进行一次针对行的教研活动,每月学校组织评出优秀教研组,并对优秀教研组进行物质奖励。
2、加强教研、教改力度,向教改要质量,向教研要成绩。
3、发挥好领导班子、骨干教师示范引领作用。
四、安全工作
1、学校建立健全组织机制。成立以校长为组长的安全工作领导小组,全体教师在安全方面始终要以学校提出的“三心”(小心、细心、责任心)、“三勤”(脚勤、手勤、口勤)严格要求自己。
2、住宿安全管理
学生住宿安排由主管安全的副校长具体负责,每天分三轮查宿,先由各班班主任查宿、再由值宿教师查宿,最后由学校领导班子检查值宿情况,住宿教师整夜值班巡视、采取“人防、物防、机房”真正使学生在校住得放心,家长安心,领导舒心。
3、饮食卫生安全管理
饮食卫生安全学校主要采取把好食品采购关,坚决不采购“三无”食品,对于采购来的食品注意存放,以防止食品变质、发霉,以防止食物中毒。
4、交通安全管理
每周五下午放学后,由于我校学生较多,由校长亲自带队,学校班子成员,各班班主任在校门口109国道执勤,对来往车辆进行疏导,坚决杜绝学生乘坐农运车及“三无”车辆,以保证学生安全有序离开学校。平时,学校每月召开一次学生安全大会,各班班会对学生进行防火、防溺水、防煤气中毒教育,而且,每学期全校进行防地震演练,以确保师生的安全。
存在的问题
1、学校对教师管理还不到位,执行制度力度不够,使一些工作开展打折扣。
2、由于校安工程的影响,学校教研工作开展还不够扎实,有计划但没有落实到位,对课堂教学指导方法亟待提高,没能全方位的调动教师的积极性。对学困生的转化还做得不够细,不够全,相关制度还待完善。
3、学校通过校安工程的加固和维修,校舍使用有所缓解,但还缺实验室2个、微机室1个、教师办公室2个、多媒体室1个,望上级部门能够力争解决。
第三篇:流水九年制学校“目标考核”工作汇报
流水九年制学校“目标考核”工作汇报
尊敬的区局考核组领导:
流水九年制学校在区教育局和中心校的正确领导和指导下,在镇党委,政府的关怀支持下,校委班子团结协作,求实创新,带领全体教师队伍爱岗敬业、奋发向上,和谐共事,全体学生健康成长,创造性的完成了学校既定的目标任务。
一、基本情况
我校原名新庄初中,为整合教育资源,于2006年10月17日合并学房垭小学更名为现在的流水九年制学校。校园占地面积12.6亩,建筑面积2830平方米,服务于流水镇原新庄片及香山乡大岭、大坡共11个行政村12000余人口的辖区适龄儿童。初中三级六班318人,小学7个班(含学前班)188人,共计606人。
现有教职工35人,临时工2人,有高级教师2人,中级教师15人,党员17人。岗位合格100%,平均年龄35岁,近年来新招入特岗教师7人。学校制度健全,管理严谨,在近三年的办学实践中,形成了以“团结、勤奋、和谐、创新”为校训;“爱生敬业、惜时守纪、乐教乐学、弘德尚美”为校风;“敬业、乐教、善导、育人”为教风;“博学、勤思、合作、成才”为学风的办学理念
二、各项工作取得成效
近年来,紧紧抓住区教育工作部署,认真落实区、镇各项会议精神,在中心校的指导协调要求下,凝神聚力,抢抓机遇,以“质量、管理、安全、发展”为主题,以科学发展观为指导,以“谋发展,求创新,促质量,共和谐”为理念,坚持以“质量回报社会,办和谐可持续发展的教育”为宗旨,巩固并提升普九成果,稳定教学质量,统筹规划,谋求布局调整和资源整合,进一步务实责任,确保教学顺利进行与稳定,解放思想,提高认识,开拓思想,内涵素质,外塑形象,不但提升校园文化品位,办让政府放心,人民满意的教育做出了新的贡献。
1、科学思维,准确定位,结合实际,提出目标任务并能出色完成。①、坚持以兴教,管理兴校相结合的原则,全体教师牢固树立“教育无小事,事事皆育人”的教育价值观,突出“三生”教育进课堂,学校政教处、团队部通过各种途径把中小学心理健康教育、安全教育、责任教育,日常行为习惯教育等活动与课堂相结合。促进了师生共和谐,文明向上的人文环境。本学期开展一次法制报告会,一次师生演讲比赛活动,召开了一次家长会。并做好家访工作。②、坚持以人为本,扎实做好教育教学“精、细、实”管理,不断制定并落实了各项规章制度,对于教师的管理,严格执行请假制度,学校从公物经费中拿出近2万元用于教师的交通并为教师提供早点服务。积极推行校务公开,每月底召开校委教师代表会议,审核公用经费使用情况,总结上月安排后段工作,通报于全体教师,真正做到民主理财,民主管理。尤其是在教学管理上,主管领导和教务处更是结合实际、大胆创新,无论是教学正常工作,还是教研教务总是思考在先,安排在先,一周有计划,有---,有评价。③、加强教师队伍建设,提升班主任管理水平,重点做好特岗教师和青年教师的培训提高上。一年来共参加班主任、青年教师赛教,“阳光培训”多达20余人,大大提高了教师的责任感,使命感。
④、不断打造校园文化特色,做好网站建设和宣传工作,本学,由于全体师生已形成人人讲卫生,人人讲秩序。学校还从公务经费中挤出2万余元用于围墙、标语、办公设施的配置,使学校面貌焕然一新,教师办公条件逐步改善。上学期在区局的要求及学校的努力下,学校投入3万余元改造蛋奶用房,增添设施,规范管理,在上级领导检查评比中得到好评。
⑤ 切实抓好保学控辍,小学教师包组,初中教师包村,确保入学率达100%,控学率小学100%,初中98%以上。
⑥ 扎扎实实抓好毕业班工作,为完成职业教育任务努力做好了家长、学校、学生之间的具体工作。本学共完成职业教育任务49人。完成率达90%。
⑦、夯实责任,毫不动摇的抓好师生安全教育,筑牢安全防线,共创平安校园。
学校安全工作的指导思想是“安全第一,预防为主”,具体措施是:夯实安全责任,完善制度,落实《流水九年制学校安全管理责任追究制度》,学校成立安全领导小组,共10人组成,政教处主任任护校队队长,层层签订安全责任书,由于校外住宿点较分散,护校队分工包抓,定期召开住宿点房东会,坚持每日十点以后巡查,发现违纪行为及时协调处理。深入持久开展好“小手拉大手,校园连家园”共建活动,本学期学校又明确提出“兴文明校风,创平安校园,建平安汉滨”活动,收到良好效果。本学,受到区综治办表彰。本人获得“先进个人”称号。同时加强预防病疫工作,经常整理校园周边环境,为师生的健康成长创造一个平安和谐的氛围。
⑧、全面提升教育素质,巩固教育成果,教育质量再创辉煌。
最近几个学,初三毕业班全体科任教师与班主任紧密配合,在教务处的指导下悉心培养,08年考入省重点6人,09年考入9人,2010年考入6人,标准化高中14人,2010年升入普通高中35人,完成区局下达职校56人任务,初中升学综合排名位全区77所初中第22名,农村中学前10名,被区局评为“初中教育质量管理先进单位”,并颁发1000元奖金。近年来通过全体师生顽强拼搏,创造性的工作,08、09、2010年连续三年被镇委、政府评为“教育管理先进单位”,“教育质量提升学校”。并每年暑期教育工作会议颁发5000元奖金,09年教育质量收到区局通报表彰,2010年被区教育局评为“教育质量管理先进单位”并颁发了奖金,2007年被区教育督导室评为“素质教育优秀学校”。
三、存在的问题
1、学校部室建设有待加强,没有可用的理化生实验室,语音室,多功能教师,---部室只能基本满足。
2、继续校本特色,教师队伍走专业化,真正使每位教师的思想素质过硬,品德高尚,业务精良,身心健康的教师队伍还需要一个长期的过程。
3学校学生住宿条件,大门围墙正在启动,目前安全管理,学生住宿条件还得不到彻底的改变。
4根据布局调整方案,明年初中将撤并,重点做好教师队伍,学生,家长,社会,稳定工作,平稳过渡。目前正在规划并逐步实施寄宿制小学工程,力争明年9月1日完成。
总之,----是主要的,但与上级的要求和本次的考核还有一定的差距,我相信,在上级领导的关怀支持下,我们将会更进一步,反思在先,再添措施,为更好的完成既定的目标任务而努力奋斗。
第四篇:三门九年制学校.doc总结要点
三门九年制学校
2012—2013学年学校工作总结
一、注重学习和引领,全面加强教师队伍建设
1、扎实抓好领导班子队伍建设。
2、认真抓好政治理论学习。
3、重视教师培训及进修,不断提高教师的综合素质。
4、重视班主任队伍建设。
二、积极实施精细化管理,不断提升管理水平
1、完善要素、注重细节,提高了学校制度的人性化与可行性
2、多头并举、细致入微,用可靠的执行推动学校工作上一个新台阶
3、多举措的创新,丰富了学校管理
三、上下一心,教育质量得到了全面提升
1、抓实教学常规,提高课堂效率。
2、开展丰富的教学活动,提高学生的学习兴趣。
3、加强校本研修,促进教师专业化发展。
4、以赛促思,提升教师整体素质。
5、开展“优秀师徒”结对活动。
四、开展丰富多采的活动,德育工作成效显著
1、树立德育为首理念,完善德育工作机制。
2、继续开展书香校园活动.开展了“背诵星” 和“阅读星”的评比活动。
3、营造良好氛围,创设优美育人环境。
五、强化安全措施,积极创建和谐平安校园
1、为提高师生法制观念和安全自护能力,学校坚持做好安全常规工作,开展了交通安全、自我防护、禁毒、防火、反邪教等一系列宣传和教育活动,学期初开展组织师生开展防震、消防应急疏散演练,为构建平安和谐校园保驾护航。
2、扎实做好安全隐患排查及整治工作,做到了每月不少于一次,期初和期末重点查。
3、为了使青少年从小学法、知法、守法,有效预防青少年违法犯罪事件的发生,学校积极推动“小手拉大手,共创文明校园”教育实践活动。
六、后勤保障工作服务学生,服务教学
1、认真做好开学筹备工作。
2、管理校产校具。
3、加强财务的管理,严格财务制度,规范收费行为。
4、继续加强图书室、实验室等教学资源的使用和管理,充分发挥它们在教育教学中的作用。
八、存在的差距
1、学校的教育教学质量有待于进一步提高,教师整体水平需提高;
2、教师业务素质以及基本功还需要进一步提高,课堂的效率还需要进一步提高;
3、有待提高学校特色教育的工作;
4、学校的文化氛围需进一步浓厚;
5、校本教研还需继续深入,扎实开展,教师的教科研意识需要进一步提高;
6.学校的班主任管理水平还需要进一步提高;
第五篇:九年制学校关于
关于“小金库”问题整改落实工作的自查报告
自我校接到上级有关部门关于做好“小金库”问题整改落实工作的通知后,便积极开展此项工作,现就我校此项工作作以下报告:
一、我校及时召开了行政扩大会,会上领导要求行政成员必须在思想上高度重视此项工作,成立了以校长为组长,副校长为具体分管领导,校代会成员、工会成员和财务人员组成的自查工作领导小组,并立即召开领导小组工作会,布置了各成员的工作任务,要求各成员明确自己的职责,按照上级部门的要求开展此项工作。同时在教职工大会上学习了关于全市教育“小金库”问题整改落实工作的有关通知,通报了我校开展此项工作的工作安排,要求全体教职工知晓此事,并积极参与此项工作。
二、工作自查小组认真开展了“小金库”问题整改落实工作,按照上级有关文件精神,对这我校的实际情况进行分析,检查是否有违规的情况,通过自查我校没有小金库,财务管理也是符合财务制度的。
三、进一步做好了我校“小金库”问题整改落实工作,加强了对财务人员的管理工作,要求财务人员必须按照上级有关部门要求做好财务工作,一切按照上级部门的要求开展工作。
总之,经过自查,我校做到了没有小金库,也准备在以后的工作中一如既往的做好此方面的工作。
2011年11月16日