第一篇:人事专员绩效考核表
绩效考核表
被考核者 考核者
指标 分类 考核 指标 招聘计
80≤P<90,P=实际招聘人数/计划招聘人数
所属部门 考核者职位
权重(%))
人力资源处 副处长
职位名称 考核期
得分
招聘专员
量化标准 得分依据 打分标准
90≤P≤100,P=实际招聘人数/计划招聘人数
区间
91-100 81-90 71-80 51-70
划完成 率
20
70≤P<80,P=实际招聘人数/计划招聘人数 50≤P<70,P=实际招聘人数/计划招聘人数
0≤P<50,P=实际招聘人数/计划招聘人数 0-50 在规定的时间之前完成招聘,入职员工的质量完全满足公司 91-100 需求 严格按照规定的时间要求完成招聘,入职员工的质量满足公 司需求 81-90 71-80 偶有小的疏漏,有时在时间、入职员工数质量上达不到规定 的工作标准 工作中出现较大的失误,或在时间、入职员工质量上与规定 的工作标准相距甚远 51-70
工作 业绩
招聘工
40
作
基本上达到规定的时间、入职员工和质量等工作标准
0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50
有强烈的责任心,从来没有失职行为 有较强的工作责任心,极少有失职行为
工作
10
责任心
有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为 有一定的工作责任心,时常有失职行为 基本上没有工作责任心,工作失职习以为常 工作非常积极,工作任务从来不会延迟 工作较为积极,工作任务极少延迟
工作
10
积极性
工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟 工作不太积极,工作任务经常会延迟
工作 态度
团队
工作很不积极,工作任务延迟习以为常 有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作 有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作
10
意识
有相当的团队意识,偶尔主动协助他人完成工作 有一定的团队意识,极少主动协助他人完成工作 基本上没有团队意识,从不主动协助他人完成工作 有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准 有较强的服从意识,极少违反规章制度和工作标准
服从
10
意识
有相当的服从意识,偶尔违反规章制度和工作标准 有一定的服从意识,时常违法规章制度和工作标准 基本上没有服从意识,违反规章制度和工作标准习以为常
考核得分 审核加分 审核扣分 最后得分
考核者简评 上级审核 人力资源审核 审批
签名: 签名: 签名: 签名:
第二篇:绩效考核表
绩效考核表格
未满一年之工龄不计)。
得分计算方式:
1.服务未满一年者(即工龄为0年者),一律以1.5分计算。
2.服务满不年但不足两年者可得2.5分。
3.工龄大于一年者,每增加一年加1.5分,最高得10分,例如三年工龄得5.5分,十年工龄得10分。
奖惩 本考核期间所记奖惩为:加分:大功一次9分,小功一次3分,嘉奖一次1分。减分:大过一次9分,小过一次3分,申诫一次1分
考评人签章 经理 组长 总分
填表说明:(1)一般员工之考核第一项占70分。A:14分,B:11分,C:8分,D:5分
(2)干部之考核第一项之前五项占50分。A:10分,B:8分,C:6分,D:4分干部加考项目占20分。A:20分,B:16分,C:12分,D:8分。
本表由受考人上一级主管对下属员工的综合能力进行考核,包括工作知识、工作量,工作品质,工作态度,工作能力等方面,它全面地反映了员工的工作能力的高低。
二、员工具体工作能力考核表
工号 姓名 到职日年月日 年资年月
工作单位 主管姓名 工资 本薪加给
品质要求 评定项目 评分标准 评分
1、工作品质 4.0 无需指正 2.0 偶需指正0.5 常需指正 0.0 不满意
2、作业要领 4.0 准确遵守 2.0 偶有错误 0.0 常犯错误
3、技术水平4.0 能从事各种工作 3.0 能从事较难工作 2.0 简易工作
4、一般评语 8.0 品质特优 6.0 优良 4.0 一般 2.0
效率 20平均效率110%以上 10平均效率达80%以上平均效率100%以上 5平均效率达75%以上平均效率达90%以上 0平均效率未达75%以上
出勤 每旷工一日扣5分
每请假一日扣1分
每迟到一次扣1分
工作知识 给分 考核事项 给分经常询问生产技术问题 2 会处理新的问题常提新的方法建议 1 能协助主管处理技术问题了解机器材料使用 2 知道如何省用材料、工具对于品质优劣能评定 2 能了解工具机器材料好处
合作精神 1 准时上下班 2 愿协助新同事遵守公司各项规定 很少与人发生口角遵守各项安全规定 乐意参加各项团体活动接受工作调动 易接受他人意见愿意担任他人不愿做的工作 整洁习惯良好
适应性 2 曾担任若干种工作 工作适应性强有能力使用复杂机器均接受训练专业知识良好
备注等级总评分
□2.彻底做好工作场所的整理、整顿工作
□3.确实实施工作目标、工作方法
□4.注重工作上所需用具、工具
□5.致力制造愉快、良好的合作环境
○提高工作效率的努力
□1.确认生产目标、工作目标,并踏实达成□2.遵守工作日程、优先顺序
□3.仔细检查图面、规格后再工作
□4.尽早确实地做好材料、工具等的准备工作
□5.不重复小错误、小损失
○工作零差错的努力
□1.预测可发生的过失,并努力防范未然
□2.有问题绝不搁置,立即报告上司
□3.不忽略工作前的检查与确认
□4.谨慎操作开关或机械
□5.致力于根绝大意的过失、连续失误
○改善、改良的努力
□1.注意每天是否有待改进的地方
□2.不断思考为何变成这样,为何不顺利等原因
□3.若改变与机器的配合时,会发生什么变化
□4.若改变材料与加工方式的配合时,会发生什么变化
□5.尊重他人的构想,并给予的评价。
本表由小组长对下属员工对待工作的态度进行评价,促进员工不断端正工作态度,提高工作效率。
项目质量评价表1/
2姓名 日期 项目名称 难易程度
考核项目 考核细则 评分 备注
好 较好 一般 较差 项目质量 页面美工 颜色搭配 通过对页面表格分布、CSS样式名称,以56K解调器以及改变页面默认文字大小来判定各个指标图片拆分页面布局
CSS样式应用 CSS命名
CSS应用全面与否
页面文件大小(流通速度)
对页面对行缩放及改变默认文字大小是否有变形
Flash文件是否过于庞大(文件大小)
完工时间 提前完工
按时完工
未按时完工(但推迟时间未超过总项目工作日间的1/12或根据项目大小为1~3日内完成)迟迟未完成工作(需注明理由,追究责任原因)
文件规范 网站目录结构(树形结构是否明了清晰)
文件命名方式是否有一致性、易读性
对于页面头、页面尾等文件是否使用了indude方式(以便于修改)
页面中是否存留不明代码,以及其它网站链接(如此项存在,则文件规范类得分无按最低计)对所负责项目中所应用技术及方法是否真正掌握(还是生搬硬套,加强学习动力)通过对完工项目检查
网站维护评价表
姓名 日期 负责的网站栏目
考核
项目 考核细则 评分 备注
好 较好 一般 较差 更新 更新数量 评分以平均更新数量为依据
文字编排错误率
是否发现本栏目存在错误
是否改正栏目错误 栏目质量 页面美工 颜色搭配 负责人提出修改,但如果提出未改变而且美工存在问题则持续扣分直到改正为止。
图片是否分割及页面流速度
CSS样式及页面控制
Flash大小 文件规范 网站目录结构(树形结构是否明了清晰)同上可修改,实行首次可不扣分,但如果问题未改正,则持续递增扣分,直到改正为止。
文件命名方式是否有一致性、易读性
对于页面头、页面尾等文件是否使用了indude方式(以便于修改)
页面中是否存留不明代码,以及其它网站链接(如此项存在,则文件规范类得分无按最低计)对所负责项目中所应用技术及方法是否真正掌握(还是生搬硬套,加强学习动力)
要求根据小组长的分工明细,结合网站维护情况进行分析,主要评价对平谷信息网的日常维护情况。
员工特殊业绩考核表
姓名 日期 所负责特殊工作
(例:新闻、摄影、多媒体制作等)
所用天数(附工作进度)评分
好 较好一般 较差考核项目 工作质量
工作 性(要求对所负责工作的开始与结束对负责人汇报)
数量或效率
技术上是否有创新或学习新知(对所负责特殊工作而言)
通过工作总结、汇报工作情况,一周期为7天,然后汇总。
第三篇:人事专员
1、工作对人力资源部部长负责。
2、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。
3、负责员工人事档案管理,并按所在分厂、部门分类存放。
4、协助招聘主管进行员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。
5、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
6、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。
7、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况
8、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
9、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。
10、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。
11、负责公司人事文件的呈转及发放。
12、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务
13、协助人事行政总监处理人事方面的其他工作。
第四篇:人事专员
人事专员岗位职责说明书
人事专员
工作职责:
1、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理;
2、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理;
2、做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况;
3、相关人事工作联络以及有关疑难的解答工作;
4、严格执行公司各项制度,各种信息及时录入,并定期整理数据,向上级领导 出具数据分析结果;
5、参与部门管理;
6、配合其他部门有关工作;
7、承办领导交办的其他工作。
工作内容:
1、进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新;
2、按照各部门的招聘要求,进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作;
3、负责办理员工入职、离职、转正、调岗、调薪等相关工作;
4、建立和维护人事档案、员工花名册,及时更新员工的个人信息和资料;
5、负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作;
6、协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度;
7、办理保险及住房公积金业务,并制作每月相关报表,于次月 1 日交给财务主 管;
8、负责考勤、员工休假的管理,每月上交财务全体员工的出勤表,每月制定培训计划,次月将按照培训要求实施该培训计划,并担任培训员的工作;
9、协助行政人事主管开展各种员工活动等;
10、参加部门的相关工作会议,参与部门管理,提出改善工作的建议;
11、接受并积极参加公司组织的各项培训,加强自身专业及相关辅助技术的学习;
12、接受行政人事主管的直接领导,特殊情况可向总经理办公室汇报;
13、维持良好的工作环境,保持良好的心态工作;
14、遵守公司的各项管理制度;
15、与其他部门有关工作配合良好;
16、积极主动完成领导交办的其他工作。
工作绩效标准:
1、按规定执行并及时完善公司的人事制度与计划;
2、按时、保质实施招聘、员工培训、绩效评估等工作,且及时上报相关结 果;
3、及时为员工办理社会保障福利等方面的工作,且及时、准确上报相关资 料;
4、按时执行并及时完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;
5、及时、准确的录入员工信息,妥善保管员工档案;
6、接受行政人事主管的直接领导;
7、与本部门及其他部门同事保持良好的沟通;
8、工作主动且积极向上。
第五篇:人事专员
人事专员
主要职责
1、执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作;
2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作;
3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;
4、员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜;
5、其他人事日常工作;
人事专员技能及经验要求
1、大专以上学历,人力资源或企业管理类相关专业毕业优先;
2、二年以上相关工作经验,有通讯行业相关工作背景者优先;
3、在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际操作能力;
4、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识,沟通领悟能力,判断决策能力强;
5、工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养;
6、熟悉国家相关劳动法律、法规,熟悉人力资源管理工作流程和运作方式;
7、具有较强的应变能力和内外沟通能力;
8、有强烈的责任感及敬业精神,能承受较大的工作压力;
9、良好的计算机水平,熟练操作office办公软件;员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜;