第一篇:杨姐—竞聘材料
竞聘副总经理演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!今天,我能够站在这里,参与竞聘集团公司副总经理的职位,分管投资开发工作。在此,我非常感谢领导和部门同事的信任,为我创造了这样一次充分展示自我、锻炼自我的机会。此次竞职是集团公司改制后公司人事改革的重大举措,是适应公司改革发展的需要。本人积极响应公司号召,对自己过去的经历、自身能力进行一次全面的回顾与总结,也对未来做一个全新的规划。下面我将从以下四方面进行阐述,希望得到各位领导及评委的支持,不足之处还请多多指教。
一、个人简介
我叫杨英,XX年参加工作,是一名中共党员,大专学历。具体工作经历:1990年6月——2005年11月,在集团公司客保工间工作;2005年12月——2007年4月,在巧家分公司安全管理办公室从事微机管理工作;2007年5月——2008年9月,在巧家分公司担任办公室副主任;2008年10月——2012年8月,担任巧家分公司副经理,2012年9月——2013年X月担任巧家分公司支部书记;2013年X月至今担任党群行政部副部长。每一次职务的改变都是受集团公司的恩惠和我自身努力得来的,对我来说每一次的提拔都是对自己能力的肯定,也都是全新的开始,这一次,我也会倾尽所能,永不言弃。
二、优势和特长
我认为,此次我们竞聘的岗位是分管投资开发的副总经理,随着国家政策和市场经济的不断变化,其职责就是要做好投资开发的政策研究、中长期投资、集团公司资产开发的监管以及实施等工作,其专业性强、工作任务重、要求高为这项工作的主要特点。所以,要做好这项工作不仅要求应聘者具有广博的经济理论知识,还应具有敏锐的市场洞察力;不仅要有较强的社交能力,还要有责任感和事业心。在参加
竞聘之前,我也综合权衡了一下自己,也相信自己具有有一定的优势,认为自己能够胜任投资开发副总经理的工作。
第一,具有较强的组织协调能力。生活中我是一个性格开朗,积极乐观的人,不管是在以前的工作环境还是在现在的部门,我都充分发挥自身的组织协调能力,尽自己的绵薄之力。目前,我主要负责集团公司对外公共关系的处理,公共关系需要具备的能力也是多方面的,在公共关系这个岗位上,我能协调处理好各种对外关系,今天的投资开发工作不也要有较好的对外协调能力吗?我始终相信我能坚守好这个职务。
第二,高度的责任感和敢于吃苦耐劳的精神。我们这个时代的人,经历过的苦难我想在座的各位有的应该感同身受,那些艰苦的经历使我深深的懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。一个人没有责任感,不去实地考察,不去深入调研,光会听报告,搞形式主义和官僚主义,那我们的工作能做好做优吗?我们的投资开发工作能做大做强吗?也正是在这种艰苦奋斗的工作作风指引下,在强烈的责任感的推动下,不断鞭策着我在昭交这个平凡的岗位上,扎扎实实的工作,不断突破自己。
第三,丰富的工作经验和勇于创新的精神。要干好投资开发这项工作,丰富的工作经验是必不可少的,我在集团公司工作这些年,办公室管理、客运物流的营运、支部书记、公共关系等方面的工作,都为我自身工作积累了较多的经验,这是我人生一笔无形的财富。创新是一个企业生存的灵魂,工作中没有创新,那我们将永远停留在过去的发展上,投资开发工作也一样,投资本身就是一种风险,要敢于打破传统思维,要有敢为先锋的精神。在这点上,我始终能跟上时代的步伐,也是一个敢冒风险的人,很多事实证明成功者往往都是敢冒风险的时代“弄潮儿”,我想这就是一次机会。
第四,羽毛球是我的特长。对于一个爱运动的人来说,对工作和生活的热情也不会减少。我经常会参加一些比赛,也接触到各类人士,这对我们工作的开展也是一种帮助,在交际上,我不愁要如何对外协调工作。
第五,经济管理是基础。我所学的是经济管理专业,这
虽然与投资开发工作是两个不同专业,但是投资开发也要有一定的经济基础知识,要学会估算投资成本和回收效益,这也是投资开发工作的重中之重,高收益的投资回报率才是集团公司资产开发的目的。因此,我觉得我的经济管理专业将是投资开发的基础课程,其他的业务知识,我相信只要肯学习,一切皆有可能。
三、我的工作思路
面对这次大好的机会,我只想用八个字来表达,就是“展示自己,努力争取”,如果在这次竞选中能得到大家的理解和支持,我将会用自己的付出和成绩来回报公司对我的厚爱,本着“引进、学习、管理、沟通、协调”的思路来开展我的工作。具体我将从以下几方面去做:
(一)引进人才,实现投资多元化。作为投资开发这块的工作,我们单位目前缺乏的是专业性人才,要把投资开发的工作做好,我会与人力资源部联系,积极引进德才兼备的人才,我将把人才工作放到首位来抓,引进一批关于经济开发与运用的专业技术人才,从而才能补掉专业人才的缺口。同时,应对金融行业进行适度的战略调整,抓住机遇有选择性的进行投资开发,把公司的主导产业工贸物流和客运主业通过资本来运作。
(二)加强学习,不断提高自身素质。学习永远是我们不变的话题,我虽然是经济专业出生,但是在投资开发这块上了解的也不是很多。我将会身先士卒,从理论开始学习,不断学习市场、经济、管理等知识,也激励部门人员加强学习,只有在工作中不断的提高自己、完善自己才能适应未来的挑战,为投资开发工作真正出谋划策。
(三)强化管理,注重团队意识。一个高效率的工作部门一定有一支团结互助的队伍,但部门的管理往往也决定了一个团队的凝聚力。所以,管理很重要,能管好自己的团队更重要,要从多方面入手,积极了解团队职员需求,关注他们的生活,既要“管好”他们,又要“理清”思路。
(四)重视沟通,提高效率。沟通产生价值,效率
推动发展,工作上如果不能和职工沟通协调好,那办事效率是不用说大家都知道的。作为投资开发工作,不仅要有市场战略目光,洞悉市场信息,了解信息之后,要懂得和团队人员分享,只有实现信息的及时共享,才能提高大家办事效率。俗话说,一种思想与人分享还是一种思想,两种思想与人分享就是不同的思想,我们的信息同样如此,懂得分享才会实现共赢。一个人战斗那不叫什么,一个团队战斗才是值得骄傲的事。
(五)统筹协调,处理好公共关系。要做投资开发工作,必须同当地政府及相关部门搞好关系,如果竞聘成功,我将充分利用好公共关系部的优势资源,广泛利用现在的人脉,同当地政府搞好关系,争取更多的项目,提高公司的经济效益。
四、竞聘感言
推行副总经理级管理岗位职务竞聘工作,是集团公司党委深入贯彻落实科学发展观,加大领导人员公开选拔力度,加强干部队伍建设的重要举措。作为集团公司中层领导,我应当以积极的态度参与竞争,接受组织挑选,实现自我价值,为推动公司改革发展做出更大的贡献。
古希腊哲人曾说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信。但我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的精彩”,这是我对生活的热爱和对事业的执着。但我也深深地知道,此次竞级意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选,对此我将以处之泰然的心态面对。若是成功,我将用以上期望为证,为昭交的投资开发工作干出新成绩。若落选,我也不会有什么怨言,我将继续在公共关系这条路上尽自己所能,为公司改革发展继续贡献。
第二篇:任姐竞聘稿
竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、评委、同志们:
大家好!
6年前,我通过竞聘来到华港公司6年后在各位领导、评委和同志们的关心支持下,获得了一个展示自我、施展才华的极好机会。
回顾6年来,在华港公司的工作,组织、领导和各位同志们给予了我极大的关心、支持和爱护,我在思想、工作、学习、生活等各方面也取得了不小的进步,在此我向6年来帮助我的领导和同志们表示衷心的感谢!谢谢你们,是你们的厚爱和关心,让我时刻感觉到华港公司这个大家庭的温暖和踏实!
“不满足是上进的车轮”,这是鲁迅先生的一句名言。一个单位如果甘于现状,不思进取,那么等待它的必然是被竞争所淘汰;对于人也一样,如果但求无过,不求有功,整天浑浑噩噩,那就根本谈不上报效国家,服务社会!正是基于这样的理念,使我对竞争上岗充满了信心,赋予了激情!
下面把我的情况向领导和同志们做一汇报。
我叫任红剑,1992年参加工作,今年xx岁,毕业于xxxx大学xx专业,大学本科学历,xx学位。
今天我参加竞聘,主要是基于以下几点考虑。
首先,竞聘上岗有利于提高自身的素质,全面发展自己.每一次工作的调整和岗位的变化, 对我人生阅历的丰富和能力的提高都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境富有吸引力和挑战性,能够
让我们学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质.其次,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素养和个人品质。第一,我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨;第二,工作中,我坚持学习,勤于思考,注意发挥大家的主观能动性,集中群众智慧,这对于××××工作尤为重要;第三,我办事稳妥, 处世严谨,严于律已,宽以待人,善于团结同志,具有良好的协调能力。第三,我认为自己具备担当该职务所必须的知识和能力。(简单写工作简历)
以上这些,有利于我能够更快地进入××角色,开展工作.假如有幸能够竞聘成功,我会忠心感谢领导和同志们对我的信任和支持,我将拿出年轻人的干劲儿,笨鸟先飞,兢兢业业、踏踏实实,严格要求自己,做好xx具体事务的操作和执行工作。
各位领导,各位评委,各位同事,古语云:“不以一时之得意,而自夸其能;亦不以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论是上是下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习,努力工作.我仍会用我的勇气去面对失败,并且回到我原来的工作岗位继续努力,争取早日达到让领导放心,同志们满意的标准。
最后,我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的所有同仁对我的支持和鼓励。
2011年2月21日
第三篇:“最美教师丽莉姐”事迹观后感 杨菲菲
最美乡村教师丽莉姐事迹观后感
厦门实验小学集美分校 杨菲菲
危险裹胁生命呼啸而来,理性的天平容不得刹那摇摆。她完全没有考虑自己的人身安危, 而是将学生推开,救了孩子们的生命,自己却被碾在车下。生死一线之际的挺身而出,彰显了一位人民教师无私、伟大的品格。作为一名普通的教师,她在生死考验关头,临危不惧、舍己为人,用爱谱写了一曲生命的赞歌,用生命诠释了师爱的真谛。像吴菊萍一样,她也并不比我们高大,但那一刻,已经让我们仰望。
张丽莉老师,是我们教师的骄傲和自豪。这样的老师,足以成为共和国人民教师的代表。听闻此事时,我的心里有过一瞬的思考:如果知道是怎样的后果,她还会这么做吗?如果是我,我会这么做吗?其实面对突如其来的狂奔汽车,是没有时间考虑后果的。然而,刹那之间,向前还是后退,是可以做出选择的。而她,毅然展开双手奋不顾身救了学生。看了她的事迹后,就更加深信,在她脑中,危机面前先救他人的意识早已扎根,她这次的壮举,尽管闪现在瞬间,却有个长期累积过程。这就更加的难得,也让人更加佩服与尊敬。
张丽莉老师很平凡,没有豪言壮语,但英雄正是来自平凡,崇高的师德体现在平时点点滴滴平凡的教育工作中。张丽莉老师的英雄壮举,是商品时代对良知的一种呼唤;是利益冲撞时对道德的一种呼唤;是和平年代对英雄的呼唤。我们应该像张丽莉那样在平凡的工作中,在细微处找回教师应有的价值和尊严。我们从张丽莉老师身上看到了人生价值的真谛。在感触之余,我有心得如下:
作为一名人民的教师,特别是一名党员教师我要学习张丽莉老师树立正确的人生观、价值观、权力观,淡泊名利,在危急关头和急难险重面前挺身而出,勇挑重担,为群众作表率、当模范;要把学习张丽莉老师的精神化作为工作的无穷动力,真正做到干一行、爱一行、钻一行,在自身的岗位上奉献自己的光和热,用自己的行为感染人,做一名称职的光荣的人民教师。真正做到“捧着一颗心来,不带半根草去”。真正做到一切为了学生,为了学生的一切。
作为老师,哪一个不是本着对孩子的爱,对教育的热爱而踏上这条漫长的教育之道。联系我们自身的实际工作,我感觉我主要要学习她们以下几种精神:
第一是忠于职守、高度负责的精神。最美老师,美在责任。她们的责任心充分体现了对学生尽心、对工作尽职、对社会尽责的态度,充分体现了她们敢于负责,敢于担当的精神。向她们学习,就是要树立强烈的责任心和事业心,把岗位当作社会责任,把工作当作一种事业的追求,满腔热情的、全身心的投入各项工作,踏踏实实的干事,兢兢业业的工作,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。
第二是乐于助人、至善大爱的精神。最美教师,美在大爱。这种爱就是把学生真正放在自己的心里,对学生不嫌弃、不抛弃、不放弃,坚守着可以没有大师,没有大楼,但绝不能没有大爱的坚韧的信念和价值。向最美教师学习,就是要传承中华的美德,弘扬大爱精神,本着爱人民、爱社会、爱他人的博大情,扎扎实实的做好为群众服务的各项工作。
作为一名教师,可能你的做法是千差万别的,但是精神却是统一的:乐于奉献、昂扬向上、扎根农村、甘为人梯的崇高精神却是相同的!
“最美乡村教师”,虽然他们的事迹看起来很平凡,但是做起来却是很难,数年如一日地坚持下来则更难。“寻找最美乡村教师”这项活动,让一方面让我们了解了农村的教育状况,让我们看到还有那么多的教师工作条件如此艰苦,而他们却还是那样的敬业,那样的热爱教育事业,那样的热爱渴望知识的农村孩子们,留给我们更多是感动。
作为一名教师对工作要有强烈的责任感和事业心。教育事业事关国家的发展民族的未来,教育事业发展的关键在教师,而我们教师作为教育事业的推进者和践行者,需要牢固树立责任意识,热爱自己的岗位,全身心地投入到这份事业上,在工作中做到尊重学生,注重学生的个体差异,讲究教学方法,努力提高教学质量,创新教育理念,把学生的健康成长和综合素质的全面提高作为衡量自己工作业绩好坏的标准,切实做到教好书育好人。
作为一名教师要怀有一颗无私奉献的心。“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”,教师这份工作是辛苦的,但更多的是一种付出,是一种奉献。在时下的市场经济大环境中,在这个人心浮躁的社会里,面对凡事向钱看的价值取向,作为一名教师更要树立正确的人生观,世界观和价值观,要不图名不图利,做到诲人不倦,怀一颗无私奉献的心。
“以人为镜,可知得失”。作为一名教师,承担着教书育人为人师表的重任,因此需要要不断加强自身修养,具备高尚的道德情操,需要不断加强自身综合素质建设,具备过硬的业务水平。在以后的工作中,我要以他们的“精神”作为标尺,作为镜子,时刻查找自身的不足,不断加强学习,爱岗敬业,在奉献中实现自身价值,为基础教育事业贡献自己的一份力量。
为了孩子,我们无怨无悔!
二〇一三年九月三十日
第四篇:杨红艳竞聘领班
岗位申请书
尊敬的各位领导
你们好我是大众直通车眼镜超市的一名员工,根据公司需求现竟聘领班一职,望各位领导考核.关于领班一职我有以下阐述.一:我认为领班的日常工作有以下几点:
1.接受上级领导的指派工作,全权负责本班组工作。
2.以身作则,责任心强,敢于管理。
3.协助店长拟定本店的服务标准工作程序。
4合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。
5检查本班次人员的出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作纪律等方面进行考核登记并及时向店长反映。
6处理员工间发生的问题和顾客的投诉,并及时向店长汇报
7配合店长对下属员工进行业务培训,不断提升员工的专业知识和服务技巧
8做好本班组物品的保管和店面的卫生工作
9随时留意顾客的动向,督导员工主动热情礼貌待客
10要求员工熟悉店内货品善于推销货品
11完成上级领导临时交办的事项
12做好交接手续
首先作为一个领班应多关心员工.领班和员工的距离最近.而整个服务的具体执行者是员工,我们只有视他们为自己的兄弟姐妹.我们只有不断的关心他们让他们把自己当作最信赖的朋友.我们的工作才能顺利的完成.在工作中我们要随时了解员工的思想动态.在严格管理的同时,充分调动员工的积极性,激发他们的信心,让他们看到我们的前途是光明的 ,要帮他们树立“店兴我容,店衰我耻”的思想,加强他们的爱岗敬业精神,同时我们应该合理的安排每个员工的工作,因为员工的素质与个性能力均有差异,我们应该尽可能根据每个员工的不同情况安排合适的工作岗位“人尽其才,尽其所用”让每个员工都能发挥自己的长处。
其次是我们应该有真正的动手能力,有丰富的管理经验和专业的服务技巧.我们不能以命令的口吻强制员工服从你,而应该自先士卒,以专业的对客知识和优质的服务来引导他们事事带头,给员工发现问题,并且能及时合理的解决问题,要随时了解顾客的需求,然后根据顾客的需求做好个性的服务,不断提高服务质量,同时应该狠抓在岗培训,有许多细小服务和
服务技巧是在岗前培训中学习不到的,我们只能在实际操作过程中遇到问题解决问题,训练员工的灵活性和随即应变能力重点培训,礼貌用语,行为举止争取做到熟练掌握和运用服务技巧.争取更多的回头客,创造更好的经济效益.与社会效益。
再者我们应该有销售意识,员工与员工之间,部门与部门之间要有一股凝聚力,即我们寓公在作好本职工作的同时,应该适时适度向顾客介绍我们的其他产品,同时我们应该教导员工处处维护公司形象,不能做有损公司形象的事,在做只余也应多宣传公司.因为员工本身就是来自不同的地方.而他们的本身就是一种广告.他们的言行在很大程度上直接影响公司的形象.作为领班我们出了严格要求员工外更应高标准要求自己,以身作则.古曰:欲令之行,己要先行,欲禁之止,己要先止,则人之心,先则己.凡要求员工做到的,我们自己必须先带头做好,并且要做的更好,只有这样,我们领班才有威信,才能传教员工,做为一个管理人员我们应该以管理为主,光会做事不会管理,那永远也当不好一个领班,我们应该在做事的同时把员工管理好,做一个称职的好领班。
二:如店内安排新员工,该如何带领新员工
我们必须先和他沟通,了解他对工作的看法和他的特长,以便于安排他的工作,其次
带他熟悉以下工作的环境,了解卖厂的货品,共事的员工,以及专业知识的培训.找一个富有责任心和较强专业知识的老员工带领他更快的容入
到这个岗位中为公司长早业绩.三:你认为竞争此岗位具有那些优势,并在岗位中如何发挥这些优势
①.具有过硬的思想素质.3年的锤炼培养了我塌实.耐劳.认真的好作风,从政治思想
都得到了很好的锻炼和提高,能够从思想上和行动上与上级保持高度一致,具有较强的服从意识大局意识,工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,尊敬领导,团结同事,工作态度积极能主动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心的投入到工作中去,为了集体利益牺牲个人利益.②.具有较强的业务能力,几年来,我十分注重业务能力的提高,从各方面加强业务知识的学习,认真分析,努力学习和掌握与销售行业有关的国家政策,使自己在与顾客交谈中与始终处于主导地位,同时我还认真学习销售的基本知识和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作使自己具备较强的业务工作能力
③具有较强的销售技巧和创新意识,在近3年的工作中我通过向身边的领导和同时学习.通过自己不断的思考与摸索,不仅叫为全面的掌握了一定的销售方法,而且还总结出一些与众不同的销售技巧,从而得到了领导的认可和同时的赞许,在日常的销售过程中,我不断吸取同时门的工作经验,并在此基础上加以总结.提炼.完善.从而形成自己创新独特的销售方法,不但满足了顾客的需求,而且还提高了销售量.努力提高自身的学习能力,增强自身的业务知识和专业技能技巧,向领导和前辈门学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力,在提高自身的同时,也带领其他的家人门一起进步,不时组织一些培训课程,步及的方面以一些从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教他们怎么解决,适当的时候也可以做一些极力方面的培训。沟通很重要,即使的做好与员工的思想工作,细心观察他们的思想动态,以便及时掌握他们的想法与意见并作好记录,进行反馈.一个企业的营业目标用眼是业绩为先,服务至上,要作到好的业绩,服务水准尤为重要,现在的顾客不单单是便宜就好,他们对服务的满意度有了更高的要求,怎样做能做到公司提倡的人性化服务?那就是一定要把顾客当朋友看待,想朋友之所想,急朋友之所急微笑是发自内心的,只有你真正做到把他们当朋友了,你才能真正的做到微笑服务,这样你的服务就到为了,产品也能达到顾客的需求,业绩自然也会提升,怎样跟顾客做朋友,怎样作好顾客的朋友,这也是我需要跟他们共同学习的地方完成上级领导安排的各项其他公司事物的发展势头迅猛.只有公司这个大家庭发展了,我们才会有更好的提升自我的平台,现在有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台,我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺: 相信我总会成功的!
四、如何普及公司规章制度并监督员工执行情况
人们常说无规矩不成方圆,所以我们一定要严格按照公司的规章制度执行:
1.在每天的早中会时让每位员工轮流阅读公司的员工手册,并按照所述条例执行。
2.将公司下达的所有文件,以会议的方式传达于每位员工。
3.将公司的规章制度表框在休息室最显眼的地方,以便于每位员工参照。
公司的规章制度不是给某一个人定制的,而是为公司所有员工拟定的,所以我们作为
领导者就要更加严格的按照每一条每一款去做,为员工做好带头作用,以公正公开的方式做到让员工心服口服,让领导更加的信任自己。
五、如何与店长、对班领班做好工作配合1.交接班人员提前做好交班准备,接班人员换好工服到岗后,进行逐点逐项交接,做到件
件事情有交待,将交接内容和存在问题认真记录运行。
2.交接班应交:a.领导的指令或上级来检查的情况
b.设备运行情况及主要参数
c.当班的重点工作进展情况
d.本班销售过程中发生的售后和顾客投诉情况
e.工具、消防器材及室内卫生情况
3.交接班过程坚持重要部位一点一点的交接,重要数据一个一个交接,重要工作一件一件交接。
4.交接班坚持做到资料数据记录不全不准不交接。
5.交接班时要严肃认真,对交接班人发现的问题及时进行整改,在交接班前发现的问题由交班方负责,接班者验收合格后交班方可离去。
以上是我对这次竞争领班的阐述,望各位领导能够给我这次机会,让我有一个施展自
己的舞台。
竞聘人:杨红艳
2011.5.22
第五篇:竞聘演讲稿杨海(定稿)
竞 聘 演 讲 稿
杨海
各位领导、同事:
大家下午好!首先我要感谢大家在过去三年里对我的无限关怀、充分信任和大力支持,同时我也以能够生活在这样一个有共同愿景、极富挑战精神和创新活力的和谐团队中为荣!三年后的今天,我又一次满怀信心地站在了演讲台上,向大家汇报我的所思所想、所作所为。
我叫杨海,1970年出生,中国人民大学本科毕业,大连理工大学工程硕士,副教授职称,现任教务处副处长。今天我仍竞聘这一岗位,主要基于以下三点:
1.致力于高职教育改革和教学建设实践
全力投入学院评估、示范建设和人才培养调研工作,先后荣获三等功、二等功和先进个人荣誉。同时狠抓实践教学和教材基本建设工作,在系部的共同努力下建成省级精品教材5本,“十一五”规划教材72本,出版校本教材96本、电子教材5种,编写讲义158本;组织制定实践教学管理制度26项,建设校内实训基地8个、实训室72个,校外实训基地135个,顶岗实习基地354个,聘任企业实习指导教师710名,校企合作工作取得了良好的效果。
2.具有较为丰富的教学管理经验
本人有14年教务工作经历,任职三年来全力组织参与全院教学资源的整合改造和协调分配,注重管理流程制定、基础数据统计、实训能力测算、实训资料归档等基础工作,真抓落实顶岗实习和毕业设计工作,承担辽宁省中职升高职技能加试大型考务工作;规范教材常规管理,实现书费收缴率100%、课前到书率95%以上,为学院节约教材采购成本85万元。
3.注重提高个人的业务理论和学术水平
本人一直注重高职教育管理理论研究,并积极承担管理类课程的教学任务,编写出版6本教材,发表论文4篇,主要参与课题3项,获得过省高等教育教学成果二等奖、省科教先进工作者、市先进科技工作者等荣誉,为中国管理科学研究院学术委员会特约研究员。
如果我能竞聘上岗,将在处长的指导下结合示范建设按以下思路开展工作。实践教学方面(有5点工作思路):
第一,以提升学生就业和可持续发展能力为目标,以强化基本技能、提高职业能力和培养职业素质为主线,进一步深化实践教学体系;第二,加强实训课程开发和教学环节设计,创新实训教学考核标准,完善实践教学质量评价体系;第三,围绕仿真模拟大厦和现有实训条件开展实践教学资源有效配置和数字化建设工作;第四,做好仿真模拟教学模式的开发与管理,实现仿真模拟训练与现场实际操作的有机对接;第五,加大校企合作工作力度,充实和培养“双师”队伍,拓展实践教学的内涵和外延。
教材建设方面(有5点工作思路):
第一,进一步做好学院教材建设规划,结合优质教学资源按系列、成体系开发教材;第二,开展“十二五”规划教材和省级精品教材建设工作;第三,加强校社联合、校校联合和校企联合,提高教材出版质量;第四,推进立体化教材建设进程,大力开发活页教材、实训教材、教学软件和案例汇编;第五,自主开发教材管理系统,在网上实现教材管理全部功能。
当然,以上工作决不是我一个人所能完成的,它需要教务处的团结协作, 需要其他部门的大力支持和配合。许多工作更是以系部和一线教师为主来完成。
我相信,在大家一如既往的信任和支持下,我的竞聘一定能够取得成功。谢谢大家!