关于对工作周报要求的规定-200601

第一篇：关于对工作周报要求的规定-200601

关于对工作周报要求的规定

公司各部门、各岗位：

为了能建立有效的执行反馈机制，加强信息的互动和交流，提高工作效率和工作效能，确保各项工作按目标执行，现对工作周报重申要求、规定如下：

一、工作周报针对人员：

 要求全体员工每周均需上报工作周报；业务人员同时还需更新

《项目信息跟踪表》并同时上报；

 全体员工的工作周报上报总经理，抄送本部门经理。

二、对周报上报时间的要求：

 全体员工的工作周报要求每周五下午发送，最晚不得晚于周五

24：00；

 对于晚交报告者：早于下周一9：00前的一次扣款10元，晚

于下周一9：00的一次扣款50元，以上扣款直接从每月工资中扣除；

 对于确因特殊情况无法在周五24：00前上报者，需在当天向

总经理申请，并事后及时补上。

三、对工作周报内容的要求：

 业务人员工作周报内容分三部份：本周总结、下周计划、建议

和资源需求。本周总结主要是将本周的销售情况、回款情况、项目跟踪情况及其他情况进行及时总结，结合当时的周计划进行比较和分析，找原因、抓弱点、促进步；下周计划主要分析下周的销售情况、回款情况、出差计划、主要跟踪项目等，合理计划工作安排，加强时间管理，提高工作效率；建议和资源需求主要针对当前的工作，提出合理化建议、相关项目的资源需求申请、技术支持、商务支持等，以有利于业务的开展和公司管理；

 技术人员工作周报内容分三部份：本周总结、下周计划、建议

和资源需求。本周总结主要是将本周的已供货项目工程服务进展情况、已建项目维护跟踪情况及个人技术提升情况进行及时总结，结合当时的周计划进行比较和分析，找原因、抓弱点、促进步；下周计划主要分析下周的工程实施安排、已建项目维护安排、内部培训安排、出差计划等，合理计划工作安排，加强时间管理，提高工作效率；建议和资源需求主要针对当前的工作，提出合理化建议、技术培训支持等，以有利于技术服务工作的开展和公司管理；

 市场人员工作周报内容分三部份：本周总结、下周计划、建议

和资源需求。本周总结主要是将本周的市场活动实施情况、信息收集和沟通情况、相关展会的市场动态、竞争对手的市场宣传动态及相关媒体沟通情况进行及时总结，结合当时的周计划进行比较和分析，寻找市场推广突破口促进业务发展；下周计划主要分析下周的市场活动安排、宣传重点、媒体展会交流等，合理计划工作安排，加强时间管理，提高工作效率；建议和资源需求主要针对当前的工作，提出合理化建议、资源配给、宣传需求等，以有利于市场推动工作的开展和公司业务的扩大；  财务人员工作周报内容分三部份：本周分析、下周计划、建议

和资源需求。本周分析主要提供相关周报表并进行一定的分析、和个人一周的主要工作小结；下周计划主要分析下周的主要工作重点和资金安排，合理调配财和物，加强时间管理，提高工作效率；建议和资源需求主要针对目前的业务状况，提出合理化建议、资源配给等，以有利于公司业务的良性开展；  助理工作周报内容分三部份：本周总结、下周计划、建议和资

源需求。本周总结主要汇总一周的工作，并结合周计划进行分析，找差距、促进步；下周计划主要分析下周的重点工作安排，合理计划工作安排，加强时间管理，提高工作效率；建议和资源需求主要针对目前状况，提出合理化建议、资源配给等，以有利于公司业务的良性开展；

 周报必须认真总结和分析、及时上报，计入个人综合考评。

四、对《项目信息跟踪表》的要求：

 每天的项目信息必须及时补充和更新，做到对自己的每一个项

目了如指掌，抓住项目的进程、突破重点、控制全局；

 每周上报的《项目信息跟踪表》必须是即时更新的信息，尽量

表中栏目都能了解全面，此报表与工作周报一同发送；

 项目突破的关键问题必须及时发现、及时交流、及时解决；

 注意合理安排每个项目的时间管理，有先后、有轻重、有缓急，有条不紊地开展工作；

以上规定自二00五年十一月十四日起执行。原规定有与此冲突的条款，以此为准。

第二篇：监理工作周报(装修)01

监理周报表（2012.7.24—7.31）

一、进度方面：

1、土建：一至四层吊顶吊杆安装、四层龙骨安装；迪卡侬区域钢筋砼施工（设计变更）。一、二、三层新图墙体拆除及砌筑；

2、安装：

（1）水电：男卫生间楼板取孔，排水管安装；

一、三层公共区域照明穿线；桥架修改。

（2）消防：

一、三层消防报警KBG管明配;消防立管及消火栓安装。

（3）空调：一层风管及水管修改。

（4）BMS：一层北侧桥架安装。

（5）CCTV：原有桥架修改及完善。

（6）弱电桥架：

一、三层弱电桥架修改。

3、施工单位应编制施工周进度、月进度计划表，计划表应包含工人数量安排。

二、质量方面：

（一）、土建：

1、吊顶、柱安装前样板应经业主确认后方可进行大规模施工。

2、要求施工单位材料资质应提前进行报审，材料进场及时报验。现场装修材料已经陆续开始报审。但如作分包报审，应提供毅丰公司资质及分包协议等完整资料。装修施工组织设计27日已发回施工方应尽快修改报审。

3、现场材料进场应提前通知监理进行验收。

4、因变更造成的安装旧预留孔洞应及时封堵。

5、墙体部分构造柱上部尚未植筋连接，砌体已近顶板顶砖。

（二）、安装专业：

1、工程材料进场未及时报验，材料质保资料的报验均滞后，如空调、消防、BMS、CCTV等工种均有未报送资料，特别是空调及BMS、CCTV缺资料较多，甚至根本没报验。

三、安全文明（见2012.7.30发监理通知单TYGB新-001）：

1、多起工人未戴安全帽，甚至光膀子作业，还有的光膀子在开配电箱。

2、上班期间有工人躺在支撑架下及工地作业区内下睡觉。

3、线缆在地上拖放（随处可见），配电箱无巡查记录。

4、多起电动自行车、摩托车（还载人）开进一层楼，随便进出和停放。

5、高空作业没带安全带，墙体砌筑时直接向上抛砖。

6、进场材料随意堆放在通道口，堆放杂乱且没有标识牌。

7、迪卡侬区域现场存在住人做饭情况。

2012年07月31日

第三篇：工作周报

工作周报

这周的工作内容主要负责于新建与构思新媒体平台的主要方向，具体内容为： 1.注册头条，网易，微博与大鱼号和百家号以及抖音，西瓜，火山小视频。2.微信与微博的粉丝初期拉粉，运营维护

3.头条除了认证没有成功，其他的自媒体平台已经维护成功。头条图文除了图文文章不能发送以外，其他功能均已开启。

4.安装所有我能用到的软件，在这周之后我将进行初期的视频维护 5.手机已分配好，剩下的时候我会认真的做出运营的一个简单计划

11月12日 工作日报

1.把上周周报整理完毕，提取重要的工作内容 2.微博进行拉粉，进行微博刷新

3.然后在小视频开始平铺，下午的时候准备开始“心灵鸡汤”视频发布 4.下午的时候进行了微博，微信，网易 5.明天准备进行Seo优化（主要把写过的文章进行数据后台投入，尽量的加大下指数增高）

11月21日

1.找到了抖音字幕视频的制作软件，但是为了去掉水印还要买会员的一年328元。2.头条维护 11月23日

头条：浩希科技（累计现在指数）

头条捆绑的抖音，两个平台累计现在指数

网易指数：浩希科技

微博：浩希科技

第四篇：工作周报

工作周报

基于上周和联通省公司运维的谢总的交流情况，这两周我们去找了下联通昆明分公司运维的胡祥胡总，对电池防盗这块向他做了介绍，并向他说明我们跟省公司的已经谈过这个事情了，今天来就是向他征求下意见的，看能不能先试用下，胡总表示试用之前得先看看防盗材料的样品，测试一下样品的性能，如果好的话试用问题应该不大。我们也跟省公司运维的谢总汇报了电池防盗昆分那边的进展情况，说我们的样品这两天就到，到时候就拿过去给昆分那边做个测试，看一般的电锯呀、氧气焊能否有用，要好的话就可以试点了，谢总的意思也是说要我们现在多跟昆分的人联系，等结果出来了可以跟他说下，我趁势约了下他，问他晚上放不方便吃个便饭，感谢他对我们产品提出的一些意见啊，对电池防盗这一块的支持，并暗示不管做不做的成生意，都想交他这样的朋友，当然做的成的话，我们肯定会好好感谢他的。虽然他最后以今晚有事为由拒绝了我，但是感觉的话如果电池防盗这块进去了的话，再约她问题应该不大，趁势送了张购物卡给他，他也半推半就的收下了。因为我们从网建的张总那得知，动力保障这块单独的由运维这块负责，和谢总打好关系的话，对我们推机房动力保障是很有帮组的！

两天之后变压器防盗的样品到了，我们通过贵州的梁总简单的了解了下材料的性能和安装的原理，坚信防盗的材料是非常好的，可以满足昆分的要求，是用电锯或氧切焊弄不开的，就直接去了云南昆分那边，找到了胡总，把材料给胡总看了下，刚开始感觉材料还是挺沉的，螺丝什么都挺好的，就找了个运维的淡工到带我们到外面找个五金店做个测试，看看效果是不是如我们所说的。结果是材料很容易就被砂轮锯锯开了，这个结果显然也太出乎我们的意料之外了，我们只有跟胡总解释说我们这个产品其物理结构是如何的合理，不是锯开一个就可以偷走所有的电池，而是每个都要锯开，才可以，我们这个产品也可以增强防盗的难度等，胡总还是否认了我们的说法，说这跟别的厂家的一样，价格还比人家贵那多，他们是不会考虑的，你这个也很容易锯开，没什么用之类的话。这个结果我们没有做好充分的准备，也没有考虑周详，去之前我们就应该找个地方自己做下测试，看是不是真的据不开，现在这个局面弄的非常尴尬，和我们之前承诺胡总的完全不一样，我想的话事情尽然发生了，尽量将这件事得负面影响降到最低，可以去和胡总道个歉，解释我们确实没有想过砂轮锯这个器具，推推电缆防盗，变压器防盗，因为这些东西大多数在户外，没有电源，砂轮锯是不好用的，但是我想最稳妥的还是我们自己先去用氧切焊焊下，别到时候人家又焊开了，这个就很严重了。我想的话，困难肯定是有的，但也没必要太过担心，现在的防盗产品都能被切断，但是联通还是在不断的使用，这就说明他们也知道防盗产品本身是有局限性的，这样做只是增加防盗的难度，相比较我们的产品和别的产品还是有优势的，不管是从物理结构还是材料上，下一步我们会试着跟谢总多保持联系，慢慢的建立关系，一方面希望他能帮我们再推推防盗的产品，另一方面可以向他推我们的动力保障系统。这两周也到电信去了两次，和他们运维的杨总简单的交流了下，他们对我们的pon网络故障定位和动力保障系统还是比较感兴趣的，但是由于这周都比较忙，没怎么深入的去跟他探讨，只是借这个机会多跟他手下的张经理交流了下，感觉还是很好的，说他这边已经没有什么问题了，只要杨总那边同意的话就可以做个技术交流，安排测试的了，我们会继续跟进这个情况的。

移动这一块，因为之前一直是黄总和小陈在过去，具体的情况我现在还不是很清楚，只是周末的时候约了张总，大理的颖总等一行十人吃饭，由于人数众多，吃饭期间也没有交流产品方面的问题，只是闲话家常了下，和各位领导客气了一番，简单的递了个名片介绍了自己的公司和产品，由于有十个人左右，当时吃饭花了一共2720元，由于小陈带的现金不够，我垫付了720元，这里提下，到时候报销这块有个说明。吃完饭之后，借着其他人闲聊之余，我们单独和张总聊了下移动的情况，张总也说暂时10号之前移动人事可能会有些许变动，就说最好还是等10号之后再去移动找他们沟通，以创新项目的名义推，会顺利点，也说要有新的消息会告诉我们的。和大理的颖总，也简单的沟通了下，估计他会掉到宝山那边去吧，反正也客套了翻，说以后多多支持咧

侯力 2011-6-2

第五篇：工作周报

工作汇报

时间过得真快，转眼间一周很快就过去了，过去的一周有成绩也有不足，因此值此周末对刚过去的一周做下总结，以及对未来一周做下总体计划。

上周发展方面：崔寨营业部分人员来看，县城小组钱玉镯共计放款3笔25万元，李长吉放款3笔25万元。太平小组刘冬冬放款3笔6.5万元，高利1笔6万元。崔寨小组张端涛放款11笔47.5万元，张凯放款6笔16.5万元。从数字上对比可以看出目前崔寨小组整体发展较为正常，县城小组，太平小组有点差强人意，因此在这一周加强对这两组的调度以及与这两组进行进一步的信贷产品宣传。

宣传营销方面：

1、小额产品：这一周由于崔寨营业部近期受理量下滑因此我与本营业部同事先后对本区域市场进行不同方式的宣传。其中在星期二我与崔寨小组所有同事利用当天是集的机会，在集市上进行了一上午的扫街加沿街商铺宣传发放我行各种信贷产品宣传单，进一步向当地居民解释我行信贷产品，以期帮我行扩大整个宣传面。除此之外我还和崔寨小组同事先后拜访了崔寨街村委书记张受民，福兴村书记孙庆祥等村委领导，并向他们着重讲解了我行小额贷款产品优势，以期他们在本村帮我们进行进一步宣传。同时也得到了他们的肯定，解除了他们原先对我行信贷产品感觉手续麻烦，贷款利息高，还款方式不适应等的不好认识。我这周还和太平小组同事先后对太平冯井村（包括前冯井中冯井后冯井村），前冯村，后冯村，闫桥村，来佛寺等村的养殖后，木材加工户讲解了我行小额贷款产品，并留下联系电话。以期有意向的客户可以联系我们。

2、综合消费贷：沿袭上周剩余乡镇单位，这周主要对太平镇政府，孙耿镇政府，孙耿工商所，等国有正式单位进行宣传。其中在太平镇政府宣传时门卫不要进，在经过我们耐心解释后，门卫大爷给镇政府办公室打电话，我们与办公室政工书记张洪涛通了电话，表明我们来意，他听取我们解释后让我们把我行宣传单留置办公室，他回来后会给我们把这件事传达给镇各办公室。在孙耿我们把宣传单直接送至镇党委办公室，和各管区办公室。这些单位反应不一，有的表示很热情有的只是听听我们演讲而已，其中在孙耿镇政府有几个耐心询问的，我们都耐心给予了解释，他们好像日后有打算办理我行综合消费贷。

3、ETC。在ETC方面，这周我主要结合跑综合消费贷的便利先是跑各正式单位的公车，但是发现乡镇单位公车上高速的很少，人家根本对这不需要，我有根据自己关系先后去过县城科信达公司，界龙科技有限公司等单位，科信达公司共有车辆四部，基本在济南济阳间跑基本不上高速，界龙科技有四辆大车对此有兴趣，由于此厂老板是台湾人，在济南住，司机说要等老板回来定。近期我仍在与其联系。

综上所述，小额信贷发展仍是我们主线，新的一周已经开始，我们应当继续加大我们主动营销力度争取更大受理量。争取会尽快完成行领导交给我营业部的任务。