营销部员工工作总结和工作展望发言稿

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《营销部员工工作总结和工作展望发言稿》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《营销部员工工作总结和工作展望发言稿》。

第一篇:营销部员工工作总结和工作展望发言稿

营销部2013年工作总结和2014年工作展望发言稿

张--壮

各位领导、同事大家下午好!很荣幸有这个机会代表业务中心营销部全体同仁做13年工作总结发言,营销部员工工作总结和工作展望发言稿。其实刚接到领导通知的时候十分惊讶:就个人13年工作成绩既不突出不说,甚至是排在部门最后一名,实在是万分惭愧,怎么轮也轮不到我,又“何德何能”作为代表站在台上发言。反正对此十分诧异,应该说作为忏悔代表(批斗对象)发言才对,这个我绝对够资格谁也抢不过我。后来领导说:成绩已经是过去式了,现在重要是要正视自己的不足,多锻炼自己、提升自己才行。好,我也把这次代表发言当做全面总结检讨自我,历练展示自己,整装重新出发的好机会,同时为13年工作画上一个不圆满的句号。其实想想人生就是一场自己检讨、自我完善、自我超越的过程。只要积极乐观面对、敢于挑战、克服困难,其实我们每个人就是大赢家!

接下来我将通过三个关键词对13年工作进行总结:成长、责任和感悟。

成长:体现在业务能力方面

自2012年12月3日加入业务中心工作也整一年时间,在营销中心领导和部门经理指导下,在部门同事的帮助协助下,不仅业务能力得到了全面的提高,更重要的是在工作心态上、客户关系维护能力也得到了进一步提升。回顾全年工作,我分为二个阶段阐述。

第一阶段:属于“摸索磨合、蓄势待发”阶段。上半年作为新人业务能力较弱,工作想法和思路局限,工作方式单一,与客户推进工作过程中易被对方思想牵制思维禁锢,导致上半年业务开展不畅。结果发文量甚少,签单量极低,整体工作处于停滞,工作激进、情绪较为低落。

第二阶段:属于“深耕细作,开花结果”。下半年随着在工作中不断的学习和经验的积累,对业务工作的认识也逐渐加深,拓宽了工作思路,积极地借助外力辅助工作,解决困难问题的能力得到明显的提升。并且通过执着的坚持态度,客服了前期种种心理障碍,客情关系显著递进,逐一启动了发文工作。不仅每月签单量有明显提升外,个人收入也水涨船高。特别荣幸和祝贺自己有幸在9月份,岗位职称由客户助理晋升为客户经理。下半年整体工作状态高昂,信心倍增,虽然年度成绩不理想,但我也收获了更多好的成果。

责任:

随着对本职工作的逐渐熟悉,对网络信息化时代趋势深入了解和体会,更清楚认识政府机构单位电子政务建设是为了加强政务信息公开、密切联系民众、转变政风、让政务工作在阳光下运行,提高透明度及公信力,稳定市场预期,保障我们公众知情权、参与权、监督权的重大作用和意义。那么就更加巩固了、坚定了自己所从事的事业是具有划时代意义的重要工作。别忘记我们每个人就是社会公众的一员,我们每个人有权利去要求政府为我们民众提供更便捷、更好的社会服务,因此我们每个人也更有责任去促使机构单位做好自己的电子政务建设工作,更好地指导我们从事经济活动享受、幸福生活。最终受益还是我们公众。所以我们作为此项工作的推动者来讲,我们承担的责任显得更大。(本文出自范文先.生网 www.xiexiebang.com)不仅是为了他人,也是为了自己,发言稿《营销部员工工作总结和工作展望发言稿》。

在国家大环境的支撑背景下,相信未来公司发展也会应势而上,业务范围也会更广、更深。希望自己通过不断提升,能紧跟公司快速发展的脚步,同时也能够担当一部分责任,与公司共同发展壮大。

感悟:体现在工作心得方面

1、工作“一分耕耘一分收获”

有付出未必就有相应的回报,但不付出一定没有回报。可能你的付出暂时没有获得回报,那也一定是在积累,待到一定时候一并回报。或者会以另外一种方式回报。所以,不管我们身处工作中扮演那个角色,请忠恳地、持续地付出,别去计较任何回报,最后自然你得到的会更多。比如:一个地区半年、一年就是发不出建站文件,但是有可能通过你的长时间联系沟通,把培训组织的很多,全年组织了100多人参训,对你工作来讲就是另外一种收获。

2、工作遇到困难是种常态现象

你在职的岗位就是为了解决问题才有存在意义。单位不是请你来做“流水线”工作的,解决困难问题是你必须、应该做的日常工作,没有百事百顺的事情。因此你要清楚地认识、面对、敢于挑战困难问题,保持好自己平稳心态,突破心理障碍,打开思路多想办法,多去尝试,其实想想没有克服不了的问题,重要的是别拖延行动起来去“做”,你一定会有收获。有些你自认为的困难问题,往往是因为个人想的比较悲观,是个人思想造成的,没等去解决就认为很难,待你实际去做的时候又根本不是事。所以,工作中要有耐心,不要急于求成,放平心态稳步推进,多引导客户,通过不断的尝试找到一条适合双方的工作方法。

3、工作要随时存放一颗“感恩的心”

可能是因为我们平时总是抱怨生活、工作这样那样太多的不如意,才造成了我们的各种不开心,郁闷,甚至是压抑。往往我们却忘记了感谢你身边的一切。感谢公司给你工作的机会,感谢公司培养你生存的技能,给你富有的生活;感谢领导,各部门同事日常工作的协助和配合;感谢客户单位接纳你,认可你,配合支持你完成工作;感谢工作中辅助你工作的设备器材、人、时间、金钱等等。当然还应该感谢你的家人、朋友给你的关怀和爱,感谢你生命中所拥有的一切……工作中你感谢的越多,你得到的也会越多;你越对某个东西感谢,你就会得到这个东西的回报就会越多!为了能在工作中得到更多的快乐和收获,请先感谢它,时刻感谢它。

4、工作要保持积极乐观的思想

正面的思想决定好的工作态度,好的工作态度决定一切好结果。正面的思想会吸引美好、顺畅、圆满的事物过来,正面的思想会让你的工作和生活处在良性循环中……“思想决定一切”,你有什么样的想法,你就会得到相应的结果。正所谓因果循环!我们更应该给客户带去活跃和积极的思想。

5、工作要有“认真、执着、敬业”的精神

工作有时不是一朝一夕就能做好的,有些问题也不是瞬间能解决的,需要一个过程,需要花费更多的时间、人力、物力、财力等等合力的配合。那么请记住一句话:“每件事最后都是好事,如果不是好事,说明还没到最后。那么就需要我们不断去尝试,持续执着地付出,不要放弃。千万不要小看做的一点一滴的每件小事,每件小事都很有意义,都是一种积累。有可能某一天它就会派上用场,甚至会在关键时刻可起到决定性作用。

以上是我个人对13年工作总结收获,与大家分享。其实道理大家都懂,更重要的是大家去实践、去体会,把这些真正的变成自己的财富。当然个人工作还存在很多不足,比如:对互联网信息、电子政务新的咨询和技术的敏感度和了解程度欠缺;对主管局的把控能力上还需提高等等不足。希望在14年工作中得以完善和提升。

接下来就14年工作展望,用四个关键词来阐述:学习、突破、合作、喜悦

14年“**工程”进入攻坚阶段的最为重要的一年,在国家良好的大环境下、在省里明确表示继续推进“**工程”的形势下,在我新公司的成立新领导的带领下,以及营销部新的小组工作业务模式的构建推动下,14年“**工程”工作势必会取得丰硕的成果。

学习

1、向他人学习多向前辈、业务精英学习和交流,及时将好的工作办法借鉴使用到本地区资源上更好地推进工作;

2、自我学习增强对信息化方面知识的积累和敏感度,领会相关政策法规,驾驭好信息化发展形势,并要多关注时政要闻,将获取的咨询及时分享和运用实际工作有效地推动工作。

突破

1、资源上的突破 加强对资源的统筹和规划,重点要加强突破困难地区(至今未启动、空白)工作交流、沟通和引导,同时深入挖掘已启动工作的地区资源并做好收尾工作。目前小组资源里,空白地区占比一半,机遇与挑战并存,做好攻坚的各种准备。

2、空间、时间、关系上的突破 加强走下去及请上来的频率,多与主管局面对面交流,多交换意见,多引导借鉴好的工作办法,增强相互间的认知和信任感,便于突破本质问题。维护好与主管局的关系,努力达到让经信局积极主动协助推进我们工作的程度。

合作 14年工作中更应增强内部间的配合、交流与协作,将各方力量有效整合形成合力一致对外。主要加强如下三个方面的合作:

1、加强与各部门间的合作(配合推进、共同发展)

2、加强小组间的合作(协同作战、互帮互助)

3、加强与组内成员的合作(分工明确、通力配合)

喜悦我想通过不断的学习积累,有效的攻坚突破及完美的通力合作,那么最后我们所有人定会收获一份成长、一份喜悦,一份成就,一份财富。

以上是我对14年工作的展望。最后祝大家新年快乐,马年吉祥马到功成马上拥有一切!!谢谢、谢谢、谢谢各位!《营销部员工2013年工作总结和2014年工作展望发言稿》

第二篇:营销部员工2013年工作总结和2014年工作展望发言稿

营销部2013年工作总结和2014年工作展望发言稿

张--壮

各位领导、同事大家下午好!很荣幸有这个机会代表业务中心营销部全体同仁做13年工作总结发言。其实刚接到领导通知的时候十分惊讶:就个人13年工作成绩既不突出不说,甚至是排在部门最后一名,实在是万分惭愧,怎么轮也轮不到我,又“何德何能”作为代表站在台上发言。反正对此十分诧异,应该说作为忏悔代表(批斗对象)发言才对,这个我绝对够资格谁也抢不过我。后来领导说:成绩已经是过去式了,现在重要是要正视自己的不足,多锻炼自己、提升自己才行。好,我也把这次代表发言当做全面总结检讨自我,历练展示自己,整装重新出发的好机会,同时为13年工作画上一个不圆满的句号。其实想想人生就是一场自己检讨、自我完善、自我超越的过程。只要积极乐观面对、敢于挑战、克服困难,其实我们每个人就是大赢家!

接下来我将通过三个关键词对13年工作进行总结:成长、责任和感悟。

成长:体现在业务能力方面

自2012年12月3日加入业务中心工作也整一年时间,在营销中心领导和部门经理指导下,在部门同事的帮助协助下,不仅业务能力得到了全面的提高,更重要的是在工作心态上、客户关系维护能力也得到了进一步提升。回顾全年工作,我分为二个阶段阐述。

第一阶段:属于“摸索磨合、蓄势待发”阶段。上半年作为新人业务能力较弱,工作想法和思路局限,工作方式单一,与客户推进工作过程中易被对方思想牵制思维禁锢,导致上半年业务开展不畅。结果发文量甚少,签单量极低,整体工作处于停滞,工作激进、情绪较为低落。

第二阶段:属于“深耕细作,开花结果”。下半年随着在工作中不断的学习和经验的积累,对业务工作的认识也逐渐加深,拓宽了工作思路,积极地借助外力辅助工作,解决困难问题的能力得到明显的提升。并且通过执着的坚持态度,客服了前期种种心理障碍,客情关系显著递进,逐一启动了发文工作。不仅每月签单量有明显提升外,个人收入也水涨船高。特别荣幸和祝贺自己有幸在9月份,岗位职称由客户助理晋升为客户经理。下半年整体工作状态高昂,信心倍增,虽然成绩不理想,但我也收获了更多好的成果。

责任:

随着对本职工作的逐渐熟悉,对网络信息化时代趋势深入了解和体会,更清楚认识政府机构单位电子政务建设是为了加强政务信息公开、密切联系民众、转变政风、让政务工作在阳光下运行,提高透明度及公信力,稳定市场预期,保障我们公众知情权、参与权、监督权的重大作用和意义。那么就更加巩固了、坚定了自己所从事的事业是具有划时代意义的重要工作。别忘记我们每个人就是社会公众的一员,我们每个人有权利去要求政府为我们民众提供更便捷、更好的社会服务,因此我们每个人也更有责任去促使机构单位做好自己的电子政务建设工作,更好地指导我们从事经济活动享受、幸福生活。最终受益还是我们公众。所以我们作为此项工作的推动者来讲,我们承担的责任显得更大。(本文出自范文先.生网 www.xiexiebang.com)不仅是为了他人,也是为了自己。

在国家大环境的支撑背景下,相信未来公司发展也会应势而上,业务范围也会更广、更深。希望自己通过不断提升,能紧跟公司快速发展的脚步,同时也能够担当一部分责任,与公司共同发展壮大。

感悟:体现在工作心得方面

1、工作“一分耕耘一分收获”

有付出未必就有相应的回报,但不付出一定没有回报。可能你的付出暂时没有获得回报,那也一定是在积累,待到一定时候一并回报。或者会以另外一种方式回报。所以,不管我们身处工作中扮演那个角色,请忠恳地、持续地付出,别去计较任何回报,最后自然你得到的会更多。比如:一个地区半年、一年就是发不出建站文件,但是有可能通过你的长时间联系沟通,把培训组织的很多,全年组织了100多人参训,对你工作来讲就是另外一种收获。

2、工作遇到困难是种常态现象

你在职的岗位就是为了解决问题才有存在意义。单位不是请你来做“流水线”工作的,解决困难问题是你必须、应该做的日常工作,没有百事百顺的事情。因此你要清楚地认识、面对、敢于挑战困难问题,保持好自己平稳心态,突破心理障碍,打开思路多想办法,多去尝试,其实想想没有克服不了的问题,重要的是别拖延行动起来去“做”,你一定会有收获。有些你自认为的困难问题,往往是因为个人想的比较悲观,是个人思想造成的,没等去解决就认为很难,待你实际去做的时候又根本不是事。所以,工作中要有耐心,不要急于求成,放平心态稳步推进,多引导客户,通过不断的尝试找到一条适合双方的工作方法。

3、工作要随时存放一颗“感恩的心”

可能是因为我们平时总是抱怨生活、工作这样那样太多的不如意,才造成了我们的各种不开心,郁闷,甚至是压抑。往往我们却忘记了感谢你身边的一切。感谢公司给你工作的机会,感谢公司培养你生存的技能,给你富有的生活;感谢领导,各部门同事日常工作的协助和配合;感谢客户单位接纳你,认可你,配合支持你完成工作;感谢工作中辅助你工作的设备器材、人、时间、金钱等等。当然还应该感谢你的家人、朋友给你的关怀和爱,感谢你生命中所拥有的一切……工作中你感谢的越多,你得到的也会越多;你越对某个东西感谢,你就会得到这个东西的回报就会越多!为了能在工作中得到更多的快乐和收获,请先感谢它,时刻感谢它。

4、工作要保持积极乐观的思想

正面的思想决定好的工作态度,好的工作态度决定一切好结果。正面的思想会吸引美好、顺畅、圆满的事物过来,正面的思想会让你的工作和生活处在良性循环中……“思想决定一切”,你有什么样的想法,你就会得到相应的结果。正所谓因果循环!我们更应该给客户带去活跃和积极的思想。

5、工作要有“认真、执着、敬业”的精神

工作有时不是一朝一夕就能做好的,有些问题也不是瞬间能解决的,需要一个过程,需要花费更多的时间、人力、物力、财力等等合力的配合。那么请记住一句话:“每件事最后都是好事,如果不是好事,说明还没到最后。那么就需要我们不断去尝试,持续执着地付出,不要放弃。千万不要小看做的一点一滴的每件小事,每件小事都很有意义,都是一种积累。有可能某一天它就会派上用场,甚至会在关键时刻可起到决定性作用。

以上是我个人对13年工作总结收获,与大家分享。其实道理大家都懂,更重要的是大家去实践、去体会,把这些真正的变成自己的财富。当然个人工作还存在很多不足,比如:对互联网信息、电子政务新的咨询和技术的敏感度和了解程度欠缺;对主管局的把控能力上还需提高等等不足。希望在14年工作中得以完善和提升。

接下来就14年工作展望,用四个关键词来阐述:学习、突破、合作、喜悦

14年“**工程”进入攻坚阶段的最为重要的一年,在国家良好的大环境下、在省里明确表示继续推进“**工程”的形势下,在我新公司的成立新领导的带领下,以及营销部新的小组工作业务模式的构建推动下,14年“**工程”工作势必会取得丰硕的成果。

学习

1、向他人学习多向前辈、业务精英学习和交流,及时将好的工作办法借鉴使用到本地区资源上更好地推进工作;

2、自我学习增强对信息化方面知识的积累和敏感度,领会相关政策法规,驾驭好信息化发展形势,并要多关注时政要闻,将获取的咨询及时分享和运用实际工作有效地推动工作。

突破

1、资源上的突破 加强对资源的统筹和规划,重点要加强突破困难地区(至今未启动、空白)工作交流、沟通和引导,同时深入挖掘已启动工作的地区资源并做好收尾工作。目前小组资源里,空白地区占比一半,机遇与挑战并存,做好攻坚的各种准备。

2、空间、时间、关系上的突破 加强走下去及请上来的频率,多与主管局面对面交流,多交换意见,多引导借鉴好的工作办法,增强相互间的认知和信任感,便于突破本质问题。维护好与主管局的关系,努力达到让经信局积极主动协助推进我们工作的程度。

合作 14年工作中更应增强内部间的配合、交流与协作,将各方力量有效整合形成合力一致对外。主要加强如下三个方面的合作:

1、加强与各部门间的合作(配合推进、共同发展)

2、加强小组间的合作(协同作战、互帮互助)

3、加强与组内成员的合作(分工明确、通力配合)

喜悦我想通过不断的学习积累,有效的攻坚突破及完美的通力合作,那么最后我们所有人定会收获一份成长、一份喜悦,一份成就,一份财富。

以上是我对14年工作的展望。最后祝大家新年快乐,马年吉祥马到功成马上拥有一切!!谢谢、谢谢、谢谢各位!

第三篇:营销部员工工作总结

营销部员工工作总结

营销部员工工作总结1

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为石城石业的一名员工,我们深深感到企业之蓬勃发展的热气,石城人之拼搏的精神。

我是营销部门的一名普通员工,刚开始我对石材方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的安排下,我接受了张总为期一周的知识培训,我很快了解到公司的性质及其砂岩市场的前景,我深深觉到自己和企业身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个石材市场的动态,走在市场的前沿。培训后,我们开始跑业务,开始奔波于临汾市的各个大工程和施工场地,经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

一、销售业绩回顾及分析:

应石材市场的美好前景和需求,公司于8月与古玩城进行合作,共同完成销售工作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在这段时间,我和褚经理积极配合大宁公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成价格的制定,开始了临汾市第一家样品工程,九月十月开始全力投入,以天气寒冷不能供产品而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,尤其是社会经验的积累,使自己各方面都所有提高。

年底又于广东公司合作,。在此期间主要是针对荒料的销售。由于时间和运输条件有限,年底只能达成荒料的合作,这也是企业的又一大业务,这其中与蔚总和其他销售部成员的努力是分不开的。

XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,更是狭路相逢勇者胜。

(二)业绩分析:

1、促成业绩的正面因素:

① 调整营销思路,对市场进行有目标的调整,加大了宣传!

②加强了销售人员工作的过程管理,工作实效有所提升。

③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法,形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态,也是促成业绩的重要因素之一。

④对于市场遗留问题的解决,依据产品特有性质和用途,采用“坚持公司利益原则,以工程实用可用方针”的指导思路,从而使业务作大做强。

2、存在的负面因素:

①我对公司的指示精神理解不够,客户定位不够稳定,没有严格按照终端思路开拓客户,部分客户选择方面存在一定失误!

②我的心态以及公司存在薪资制度,均存在不规范状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上和个人提成,却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。

③公司产量也没太大规模,就古玩城情况出现供不应求,甚至断货,建议新的一年有充足的备货和良好的生产质量。客户选择公司产品时更多考虑的是低价格问题,所以很多未接受,甚至根本无终端意识,直接将公司的产品优势变成毫无优势的流通产品。建议公司产品独有特性和优势更好开拓和做大市场,思想汇报专题使我们的砂岩在市场上能独树一帜!

心得和收获:

首先迈出校门的半年,我体会了理论和实际脱节的情况,以后的工作学习我会把理论应用到实际。

公司也给我机会参加培训和接待顾客,我珍惜每次机会,我会在石城逐渐成长!

在公司,为人处世我也开始成熟,公司每个成员都和友善,经理和董事长都很关心我们!时间说明一切,用心去看待一切!我会踏踏实实做人,兢兢业业工作!

就全国市场分析。山东莱州、广东云浮、福建厦门以及新疆、广西等地的石材工贸基地虽然已经渐成规模,但东部沿海地区的市场趋近饱和,而我国中西部省份有着丰富的石材矿山资源有待开采加工利用。邹传胜表示,目前拥有丰厚石材矿山资源,但开发潜力仍未被挖掘的中西部省份已经成为众石材企业重点关注地区,有望成为新兴石材加工贸易基地。依托当地的石材矿山资源和相对较低的劳动力成本,新的一年我们石城石业的效益将越来越明显。作为一名销售员工,我会在新的一年自我更新,再接再历,努力创造辉煌!

时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。

回顾过去的一年,现将工作总结如下:

1、工作取得成绩:………………………………………………………

2、工作中存在的不足……………………………………………………

3、新一年的展望…………………………………………

20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。

营销部员工工作总结2

公司在总公司的领导、帮助和支持下,公司已具有初步规模,为国内市场的全面发展打下了基础。尤其是在市场的拓展、新客户的开辟,盛天品牌在国内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华东地区纵向到东北地区,并已着手向西南、西北地区拓展。盛天产品销售和盛天品牌在国内信誉大大提高,为盛天公司在国内的市场拓展作了良好铺垫。由于主客观因素,与总公司的要求尚有相当距离。公司在总结xxxx工作基础上,决心围绕xxxx总公司目标,坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针,并以“目标管理”方式,认真扎实地落实各项工作。

一、市场的开发:

创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础,上海公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场,市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此,上海公司针对国内市场的特点,专门请人给公司作销售形象设计,提高盛天公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品,为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。

同时,建立健全的销售网络体系,使盛天开拓中国市场奠定了销售分点。上海公司拟在3月初招聘7—8名业务员,全面培训业务知识和着力市场开发,灌输盛天实施理念。

二、目标:

1。全年实现销售收入2500万元。利润:100—150万元;

2。盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于10%;

3。各项管理费用同步下降10%;

4。设立产品开发部,在总公司的指导下,完成下达的开发任务;

5。积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。公司营销部工作总结范文

三、实施要求:

销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩。

1。划分销售区域。全国分7—8区域,每个区域下达指标,用考核的方式与实绩挂钩,奖罚分明;

2。依照销售网络的布局,要求大力推行代理商制,争取年内开辟15—20个省级城市的销售代理商;

3。销售费用、差旅费实行销售承包责任制;

4。设立开发产品研发部,力争上半年在引进技术开发人员3—5人的基础上,下半年初步形成新品开发能力,完成总公司下达的任务计划数;

5。加强内部管理,提高经济效益:

①财务销售成本:核算是国内市场的关键。进、销、存要清晰,月度要有报表反映,季度要有考核,力争销售达标2500万,成本下降5%;

②人力资源管理:根据总公司要求,结合上海公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核,人尽其才,爱岗兢业,每位员工以实绩体现个人价值;

③产品开发费用管理。

公司还有很多工作需努力开展,还有许多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕总公司工作要点,结合公司实际,在xxxx中承担应负的责任,为总公司的战略目标实现作出应有的贡献。

营销部员工工作总结3

转眼间20xx年已结束,激情满怀地我们踏入了20xx年,回首过去我感慨良多。20xx年,在各位领导的悉心关怀与同事们的诚恳帮助下,通过自身的不懈努力,能够忠于职责、较好地完成了各项工作任务, 工作上取得了一定的成效,现将本人20xx的工作情况总结如下:

一.心系本职工作,认真履行职责(一)认真细致做好销售数据统计工作能够认真仔细地核对每天的成交数据及《明源售楼系统》录入数据,以确保客户资料与销售数据的准确;严格按照销售报表工作要求制作每份报表,基本上每月报表出错率不超过三次,个别月份甚至还取得了零出错的好成绩。

(二)做好部门销售佣金的计提工作月初时,根据每月全额到账的数据,计算上月销售人员的佣金,并于5日前递交财务部审核,确保不耽误行政人事部制作工资单。

(三)积极主动做好文案管理工作除了销售统计工作之外,部门日常文件的收发工作也很重要。日常主要完成了以下两方面的工作:

1.资料录入和文档编排工作:对营销策划部日常工作相关的文件资料及有关会议记录,都能够认真地做好录入。根据工作需要及领导安排,能及时地完成各项请示、协调单等文件的草拟工作;2.文书档案管理工作:对于营销部日常文书档案按相关工作标准进行规范化的分类管理,再通过日常整理与定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,与此同时做好收发文登记工作,以便于日后查阅各类文书档案。

(四)做好保密工作营销策划部日常的决策内容是直接影响到公司利益的关键。因此在日常会议或文件会审过程中,凡涉及到公司机密内容的,我均做到了以公司的利益为重,决不外泄公司机密,因为我明白:这是职业道德中最基本的。

(五)做好部门物料申购、发放登记工作在物资管理方面,我严格按照公司物资管理制度做好部门每天的物品申领、发放、登记管理工作;再根据部门工作需要认真做好部门每月所需物品的申购计划,并在规定时间内(每月25日前)递交集团公司行政人事部进行审批。定期清点未售示范单位及部门物资,并做好相关盘点记录。

(六)做好部门日常文件会审及传阅工作对于日常部门需会审的文件,及时递交会审部门并密切跟进会审进度,以确保文件在规定时间内完成会审,不耽误部门工作的正常开展,同时做好相关文件的传阅工作。

(七)做好旧业主介绍登记及xx会会员数据的录入工作核对每天旧业主介绍新客户的资料,以确保介绍资料的有效性。对于旧业主介绍已成交的客户,则及时填写xx会积分证明表,并让直接跟进销售人员通知旧业主尽快前来销售中心签名确认积分。

(八)协助财务部发放xx居三、四期二标段房产证工作在20xx年11月至12月初期间,逢周一至周五整理xx居三、四期二标段需发放房产证的客户清单,以短信形式通知业主前来领取房产证,并协助财务部进行房产证发放登记工作,到目前为止,已有500多户业主领取了房产证。

二.主要经验和收获在公司工作的一年多时间里,在同事们的积极配合下我得以完成各项工作,取得了一定成绩,与此同时我得到了以下方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的工作态度,熟悉各项工作的业务流程,才能更好地去开展工作;(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能保持良好的工作状态;(三)只有坚持原则、落实制度,才能更好地履行岗位职责;(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把份内的工作做好。

三.工作中存在的不足由于自身原顺,我在20xx年工作中仍存在以下的不足:

(一)日常工作中与其它同事的沟通欠缺,工作开展得还不够充分;(二)岗位专业知识不充足,实际工作中走了一些弯路。

四.20xx工作计划针对20xx年工作中存在的不足,为了更好地完成下一的工

作,我将重点做好以下几个方面:

(一)利用工作之外的时间,多学习房地产相关专业服务知识;(二)加强对本岗位知识的学习,以便进一步地提高工作效率。

(三)进一步加强部门物资的管理工作;(四)加强部门会审文件的跟进力度;(五)认真制作各类销售报表,仔细核对相关数据,以保证报表的正确率。

(六)加强与同事之间的沟通,以利于工作的更高效开展。

营销部员工工作总结4

我来自营销部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为安装分公司的一员。是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已四个多月了,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,-

同时也深刻的体会我们公司以“信和”为核心的企业文化及各项规章制度。

来到险峰项目后,我主要负责现场施工,现场管理以及项目的资料工作,同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作这一段时间来,让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块,安全是项目正常工作的前提条件,质量和进度是项目的命脉,商务是项目的成本以及利润,这四大块是环环相扣、相辅相成的,只有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来,我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下面,我就我入职以来的具体工作情况报告如下:

一、虚心请教、努力学习。在项目上虽然是作为一名管理人员,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到项目后我首先的工作就是看图纸,熟悉整个项目的施工工艺,在遇到不明白的地方时,我就积极的向项目上的领导和同事请教,同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活,向他们学习具体施工方法。

二、以情服务、用心做事。在工作中我对每一个人都以礼相待,保持着热情的微笑,耐心地帮助劳务人员,对他们提出的问题自己不能回答,我向领导请教后,才给予解答;对于出现质量问题,需要劳务人员返工处理时,我都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管。在现场进行施工的时候,特别是钢结构安装期间,由于高空作业多,危险性较大,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员进行严格的检查,以免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。

四、任劳任怨、孜孜不倦。我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作。如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:

1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法;

2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足;

3、自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求,须亟待提高;

4、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。

虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:

1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要积极的去学习我们安装工程所涉及到的不同专业的知识,扩宽知识面,全面的提升自己;

2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己;

3、提高自己的履岗能力,坚决的在半年后就能单独完全胜任自己岗位的所有工作,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工;

4、积极的学习商务知识,因为只有清楚的认识到项目的造价预算,才能在工作中节约成本,为项目获得更多的利润。

虽然我是一个刚从学校毕业学生,工作时间仅仅四个多月,存在很多的不足之处,但我时刻以一个“合格五局人”的标准来要求自己,以领导和同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的五局人,能在五局这个大舞台上展示自己,为五局的辉煌奉献自己的一份力量。

营销部员工工作总结5

我来自营销部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为安装分公司的一员。是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已四个多月了,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,-

同时也深刻的体会我们公司以“信和”为核心的企业文化及各项规章制度。

来到险峰项目后,我主要负责现场施工,现场管理以及项目的资料工作,同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作这一段时间来,让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块,安全是项目正常工作的前提条件,质量和进度是项目的命脉,商务是项目的成本以及利润,这四大块是环环相扣、相辅相成的,只有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来,我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下面,我就我入职以来的具体工作情况报告如下:

一、虚心请教、努力学习。在项目上虽然是作为一名管理人员,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到项目后我首先的工作就是看图纸,熟悉整个项目的施工工艺,在遇到不明白的地方时,我就积极的向项目上的领导和同事请教,同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活,向他们学习具体施工方法。

二、以情服务、用心做事。在工作中我对每一个人都以礼相待,保持着热情的微笑,耐心地帮助劳务人员,对他们提出的问题自己不能回答,我向领导请教后,才给予解答;对于出现质量问题,需要劳务人员返工处理时,我都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管。在现场进行施工的时候,特别是钢结构安装期间,由于高空作业多,危险性较大,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员进行严格的检查,以免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。

四、任劳任怨、孜孜不倦。我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作。如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:

1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法;

2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足;

3、自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求,须亟待提高;

4、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。

虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:

1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要积极的去学习我们安装工程所涉及到的不同专业的知识,扩宽知识面,全面的提升自己;

2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己;

3、提高自己的履岗能力,坚决的在半年后就能单独完全胜任自己岗位的所有工作,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工;

4、积极的学习商务知识,因为只有清楚的认识到项目的造价预算,才能在工作中节约成本,为项目获得更多的利润。

虽然我是一个刚从学校毕业学生,工作时间仅仅四个多月,存在很多的不足之处,但我时刻以一个“合格五局人”的标准来要求自己,以领导和同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的五局人,能在五局这个大舞台上展示自己,为五局的辉煌奉献自己的一份力量。

营销部员工工作总结6

临近年终,现将一年以来销售部的工作进行一下总结,其目的在于了解市场,收集信息,总结经验,从而制定出明确的方针,提高效益,将下一年的工作做好。

一、20xx年的工作情况

(一)一年来所做的工作

20xx年3月集中招聘销售业务人员,由起初的3人到9人,组建一个完善的销售队伍。对新老销售人员进行系统的业务知识培训。并根据市场需求及销售人员对市场的熟悉程度将黑龙江省各地区(除哈尔滨、佳木斯)进行市场划分。4月中旬,各销售人员陆续投入到分配的市场了解市场需求及项目信息。总体上,截至到12月中旬,实现签定合同一家,取得合同额31万元,销售额没有完成目标。取得的项目信息情况见下表:

销售人员产生费用合计50160.00元,其中:差旅费36654.00元,超出范围费用(招待费、交通费、住宿费等)13506.00元。

(二)存在的问题

销售人员的积极性不高;市场开发难度大,产品价格偏高。人员流动大,后续人员没有跟上,很多地区收集到项目信息后没有及时进行跟进;对项目需求方的拜访工作做的不够深入、不够细致;拜访的方式单一,只是介绍产品,对关系的加强力度不够;对行业内同类产品的掌握和了解程度不足;报价时间及价格没有竞争力。

二、市场分析

20xx年销售业务人员拜访地区有:宾县、林甸、富裕、依兰、肇州、肇源、肇东、一面坡、伊敏、兴凯湖、鸡西、齐齐哈尔、九三农场、嫩江、阿里河、五大连池、黑河、七台河、鹤岗、萝北、北安、双鸭山、集贤、红兴隆、桦南、汤原、逊克农场、沈阳、勃利、绥化、青冈、望奎、伊春、加格达奇、呼兰、阿城、双城、大杨树、克东、依安等共40个县市地区。采购方式为:甲方采购、建设方自购、安装公司承包、电业局指定四种方式,电业局指定为主要采购方式。对于用户,我们需要准确找到切入点,常拜访、常沟通,做好人际关系。放眼市场培养好市场、提高公司的知名度为重中之重。

三、20xx年的工作计划

在明年的工作中,主要抓住以下几项任务来拓展工作:

1、组建一支强大的销售团队,完善岗位配臵,招聘合适的人才。保证销售部人员编制和一定的规模。

2、完善销售部制度,建立一套明确的、系统的报价体系,市场开发办法,业务管理流程。调动销售人员工作积极性,提高对工作的责任心。

3、提高销售人员业务知识水平。定期组织销售人员进行培训,结合实践中所遇到的问题进行剖析,培养销售人员发现问题、找出问题、解决问题的能力,从而提高销售人员的综合素质及业务能力。

营销部员工工作总结7

来到xxx酒店做了一个多月的客房服务员,但让我感觉到酒店领导工作认真负责,精益求精,实事求是,对员工一丝不苟。加入君悦酒店让我感到非常幸运。

作为一名刚走出校园到新环境工作的新员工,由于缺乏社会和工作经验,不可避免地要承受很大的压力。看到周经理和他的同事们对工作的奉献和对事业的不懈追求,我既感动又惭愧。被他们一丝不苟的工作和不懈的职业追求所感动,与他们相比,他们还远不是一个优秀的员工。为了让新员工尽快进入工作状态并适应工作环境,酒店对新员工进行了培训,当然也包括我。培训涵盖了酒店各部门的各种知识,张经理做了详细的讲解,使我对酒店的各项业务有了一个大致的了解,更清晰的界定了我的业务方向以及酒店各部门的工作职能和运作模式。我相信这种知识将成为我将来更好地开展工作的基础!此外,我还参加了酒店的年中会议,这既是上半年工作的总结,也是下半年的计划报告。会议全面阐述了酒店的发展历史、现状和未来发展战略,使我对酒店的发展历史有了更全面的了解,增强了我作为盛大集体成员的自豪感和归属感。在这里,我再次感受到了来自领导和同事的高度责任感,不断改进的工作作风和高超的沟通技巧,以及来自远方的独特思维和强烈的人格魅力。

在君悦酒店。我喜欢客房服务员的职位,因为这个职位很有挑战性。客房部作为酒店的中转中心,主要负责楼层与前台、工程部等其他部门的协调。工作内容多样而复杂,有时错误和遗忘是不可避免的。因此,最重要的是要准确地记录传输和信息,还要熟练地处理问题。这足以使我把十多年的知识付诸实践,并充分发挥我制定计划和处理问题的能力。正是因为我热爱工作,我才能全身心地投入到工作中。我知道只有积极的行动才能带来丰硕的成果。为了做好文员的工作,我认真地完成了领导交给我的每一项任务。对我来说,凯悦是一个不同于过去的新环境。我接触的一切和人都是新的.。作为一名新员工,我会主动去了解和适应环境,同时,我也会展示自己的优势,在充分信任和合作的基础上建立良好的人际关系。此外,我必须保持高度的学习热情,不断补充知识和提高技能,以满足酒店的发展需要。我在工作中可能会有困惑和压力,但我相信只要我能纠正我的想法,这一切都不是问题。

以下是关注我们成长的领导者。他们诚挚的教导让我受益匪浅,让我能够迅速调整自己的位置,确定自己的目标。这里有一些帮助我熟悉业务的同事。他们的帮助使我能够更快地走上正确的工作轨道,实现从学生到专业人士的转变。也有一个广阔的职业平台,让我们施展才华,创造美好生活。能够在这样的酒店工作,我相信我的能力能够得到最大程度的提高,我的价值能够得到最大程度的实现。

酒店文员工作总结范文2:在我最初的印象中,文员的工作是一项繁重而枯燥的工作,因此,在我上任之前,我对文员的工作有一种恐惧感。在xxx酒店工作的三个月里,我对文员的工作有了新的认识。虽然做文员给我带来了忙碌和忙乱,但它给我带来了更多的收获,从学院派到社会人,从理论知识到实践经验。在过去的三个月里,我主要从事办公室日常事务的管理。

1、强化职能,做好服务工作

我坚持从小事做起,着眼于大事,提高服务水平。首先,关注领导服务,突出领导牢固树立为领导服务的先进意识,充分把握领导思想的脉搏,正确贯彻领导意图,做好员工和助手。二是搞好合作,突出主动为各部门服务。在开展相关工作时,我经常与相关部门的领导进行信息交流,以达到统一认识,循序渐进,排除干扰,共同做好服务工作,做好围绕中心工作的顾问,变部门行为为酒店整体行为,形成合力,提高整体工作水平第三是看事情、做事情,以卓越的热情为客户服务。认真接待来访的顾客,及时登记顾客反映的问题并尽力解决,使顾客反映的每一个问题都得到满意的回答

2,强化形象,提高自身素质。

为了做好文员工作,我坚持对自己严格要求,注意以身作则,讲奉献,以诚待人,树立一流形象。第一,注意加强自身的思想建设努力提高工作敏感性和政治歧视因为在酒店销售部工作,特别要保持清醒的头脑;第二是热爱自己的岗位,全身心地投入工作。办公室工作的最大规则是“不规则”。因此,我对自己的工作和价值有着正确的认识,正确处理痛苦和快乐、得失、个人和集体利益、工作和休闲的关系,坚持奉献、诚实和敬业。在这近三个月的工作中,起初我对业务并不熟悉,所以我有时加班到很晚,尤其是当业务繁忙时,我无法休息。三是不断提高业务能力经过近三个月的学习和锻炼,我在写作和功夫方面取得了一些进步。公文写作水平有所提高在业余时间,我在办公室里看了很多报纸和杂志,认真学习别人的长处,摒弃自己的缺点,虚心请教领导和同事,通过不断的学习和实践,提高自己的公文写作水平。此外,在处理人和事方面也取得了很大的进步。

3、强化大局意识,拓展工作思路

①认真写作官方文件是政府法令的载体。公文的质量和水平直接影响政策的顺利传递。因此,我坚持在发布文件之前进行多次校对,以确保它们是正确的。

②认真接待我会照顾每一位来我酒店签约的客人,并根据客户的类型和要求制定各种接待计划,注重接待的细节,努力让每一位客户满意。

③抓住机遇提高认识有些人曾经把领导和下属之间的关系比作“猫和老鼠”之间的关系,并且非常轻视同事之间的关系。事实上,它不是。如果这样发展下去,不利于工作的发展,更不利于调动员工的积极性和能力的培养。因此,我总是坦诚相待,利用业余时间与领导和同事进行咨询、学习和交流。因此,我和每个人都相处得很好。虽然在过去的三个月里取得了一些成绩,但仍存在一些不足,主要表现在:工作中的角色意识不足;服务尚未到位。与有经验的同事相比,还是有一定差距的。公文写作的内容还不完整,但我相信,在今后的工作中,我会认真总结经验,克服缺点,努力做好工作。第一,发扬艰苦奋斗的精神面对杂七杂八、任务繁重的文秘工作,我们不应该畏首畏尾,勇挑重担,主动找工作,做到“看得起、看得起、看得起、看得起、看得起”,积极适应各种困难的环境,锻炼意志,在繁重的工作中增长才干。第二,发扬不懈的进取精神加强学习,勇于实践,博览群书,不断积累。在读书的同时,注意收集各种信息,广泛吸收各种“营养”。同时,注重学习方法,端正学习态度,提高学习效率,防止和克服一知半解的倾向。要努力培养扎实的理论基础、正确的思维方法、正确的思想观念、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、勇敢的处理能力和广博的社会技能,逐步达到“开口、说话、写作、动手”的境界第三,发扬超越自我的精神也就是说,我们要打破既定的思维定势和思维定势,勇于发现和纠正工作中的缺点和错误,不断调整思维方式和工作方法,分阶段提出更高的学习目标和工作目标,不断追求和开拓进取,以适应各项工作非常规跨越式发展的需要。

过去三个月的工作经验很短,但它让我越来越深刻地感受到文书工作的重要性和深刻性。这不仅是一份工作,也是一门艺术。因此,在今后的工作中,我将继续学习和提高,争取尽快成为一名正式的文员。酒店文员工作总结范文三:作为一名新人,我以极大的热情进入社会,来到XXX酒店参加工作。在XXX酒店工作的三个月里,我接触了很多人,从普通的基层员工到管理团队,这不仅让我感受到了作为一个基层单位的滋味,更重要的是,让我对管理有了一定的了解。与此同时,我在工作中经历了生活中的一些变化。有些变化对其他人来说似乎微不足道,但对我来说却是一笔宝贵的财富,这将对我未来的生活产生不同的影响。在此,我谨向我工作过的部门领导和同事,以及本部门的领导和同事表示衷心的感谢。我要感谢所有领导对我的关心和培养,感谢所有同事对我的支持和关心。具体工作经验总结如下:

1、从学校到社会,从学生到员工,环境的变化以及身份和角色的变化使我积累了一定的工作经验,提高了工作能力,为以后的工作打下了良好的基础。在我看来,学校和企业都是人们学习和展示自己的平台。他们在平台上能学到多少知识和锻炼多少的关键在于个人学习主动性的强弱。学校的老师是负责人,只要没有重大错误,他们通常可以顺利毕业。在企业中,在市场经济竞争的原则下,人们面临着强大的工作压力。如果他们不能在短期内完成工作,他们只会被解雇。因此,在经济社会快速发展和追求高利润的驱动下,企业往往要求员工具有较强的适应性和学习能力。毕业前,XXX酒店给了我一个工作机会。虽然这只是一个行政文员的职位,但正是这个职位在我的经历白皮书上描绘了一幅清晰而有力的图画。无论这份白皮书最终会变成什么样的画面,这一张都具有重大意义。行政文员的主要工作是负责撰写日常工作会议记录和起草工作总结,协助上级做好食堂和宿舍的管理工作,完成上级交办的临时任务,整理部门档案等。这项工作相对复杂,但它培养了我的耐心和与他人沟通的能力等。办事员的工作本质上更被动,有更多的临时任务。有时候当我工作的时候,我会同时收到两三个任务。起初,我有点不知所措,无法应对。

后来,我逐渐意识到,当遇到类似的情况时,我应该先用笔记录下我要做的一切,因为“好记性不如坏记性好”。毕竟,我的记忆力也不好。然后我仔细考虑了每件事情的重要性,并根据它的重要性和优先顺序完成了每项任务。公文写作不是我的专长,但它是我工作的必要条件之一,这意味着我必须学习才能胜任这份工作。通过学习网上资料,在李宗的指导下,我开始掌握公文写作的一些要领。经过多次培训,我终于学会了基本的公司公文写作。我从未接触过接待工作。我总觉得自己不习惯,不知道如何去关注倒酒服务的细节。然而,我清楚地知道,这是接待客人最基本的礼节,在日常生活中不可避免地要经历它。虽然像倒水这样简单的工作没有技术含量,但它给我的灵感是无价的。

2、从我做起,汇聚我们的智慧,不断完善酒店的各项规章制度,完善酒店管理,共同为凯迪威酒店创造辉煌的未来。酒店目前正处于最后准备阶段。当酒店投入运营时,将收集准备工作。为了保证酒店的顺利开业,我认为每个XXX酒店的员工都应该尽职尽责,掌握本岗位的专业知识和技能,提高自己的综合素质和能力。以我自己为例,我的工作还存在一些不足。我对工作的热情需要加强。我不太了解住房部的专业知识和技能。我做事的方法太单一,缺乏灵活性。在今后的工作中,我会注意纠正不足,善于总结经验教训,不断提高自己的能力和素质,成为优秀的XXX酒店员工。

第四篇:员工2011工作总结汇报暨2012工作展望

员工2011工作总结汇报暨2012工作展望

尊敬的领导: 你好!

首先,作为渠道管理部的员工,我向2011x公司又一个精彩的业绩梯度增长致敬!波澜不惊却不失惊喜。公司正如同一个人成长沉淀而成的性格——宁静的表象暗藏破发力!伴随《朗高公司2011年终聚会暨2012元旦庆祝会活动》圆满闭幕,我的工作内容总结也将正式在这份报告中向你提交,请指正。

宏观而论,原本这一是行业的晚秋,但我们公司却从秋天过出了夏天火热的味道,在您的领导下我为自己能够一步一步克勤克俭执行自己的预定计划感到荣誉。逝去的是2011年的12个自然月,获取的是良多工作阅历和世面处事智慧,以及取信于公司领导和客户的信任。看穿纸背“洞察客户心,避实就虚”抓住销量的重点不动摇,精心诚意交朋友踏踏实实做市场。我们的客户是我们的朋友、当洪水猛兽袭来的时候他们也许依然在享受睡梦,客户积极性绝对需要刺激才能提升。没有大的渠道刺激、渠道激励政策措施条件产生,二八定理里面那个八的群体会毫无例外的岿然不动——等待被竞争对手挤压吃掉。作为渠道经理,我的工作职责是用任何手段惊醒他们,告诉他们一定要贯彻执行雅洁经销商管理制度政策,积极拓展改变店铺经营方式,最终完成自救的参考法则。

2011年春节我在陕西老家热热闹闹的度过,正月初八婚礼成功在家举办了第一场喜酒,第二场在杭州举行同样感谢亲朋好友多年的期盼和厚爱以及领导同事光临,婚礼得以最高人气支持。之后瞬即返回杭州参与工作。2月23日正式到岗,迅速投入工作状态,整理了去年工作收尾时候标注的开年紧要大事,半月内全部付诸行动安排执行,2011轻装上阵了。以下是我汇报内容的六个部分:

(一)雅洁五金户外推广活动部分

2011年3月份开始全力配合xx客户举办《中国国际(xx)门业博览会》雅洁五金参展活动。活动得到了xx经销商和杭州朗高公司的全力配合以及支持。现场布展工作顺利进行,开展前一天关于半边锁正面如何展示上样的问题难倒了众人。我当晚睡觉很不踏实脑海里在构思解决办法——所幸,天亮之后我的想法经过两次详细沟通证实后,木工同志认可我的安装方案。半边锁问题迎刃而解,现场展示布置顺利收官,信心满满的准备迎接各界行业客户专业眼光欣赏。历时5天的展览非常成功,现场登记索取画册资料客户络绎不绝,雅洁产品异彩纷呈,产品品位与专业化品牌运作的气质得到彰显。通过xx门博会雅洁五金参展活动举办,客户信心大增,雅洁指纹锁等智能产品让xx铜门木门行业市场客户更加青睐。

xx回杭州后就参加了支持黄山太平装饰城开业活动,此活动得到了雅洁五金杭州朗高的大力支持和客户全情投入的配合。由于准备充分,活动过程进展顺利,个人参与了户外路演活动的客串代表小节目。个人能力在活动中小试牛刀,希望以后此类活动能够更加深入的开展执行。活动现场气氛布置妆点热烈,活动主题突出、规模宏大。当天节目谢幕后,宴会厅高朋满座引来了太平地区装饰同仁和下游装饰公司和木工群体的广泛关注。雅洁五金客户信心和叶总对太平市场期望进一步提升。

(二)工作目标计划部分

2011年4月份,制定签署并执行2011版经销协议。在此过程中分销增长计划通过和客户双向沟通最终确定,50余客户顺利签署了合作协议,并表示年内会努力完成目标任务。年初建德客户和兰溪客户特殊条件的商议意见公司给予支持允诺,值得高兴的是两个客户在12月31日结单的时候数据均达标了,证明了他们承诺给公司的计划目标得到实现。2011年整体分销商客户目标完成率相比较2010年来说取得了不错的进步(2010年约10个地区客户达成目标),累计有21个地区顺利完成销售目标,部分客户大量超额完成指标。这些销售数据是让人振奋的,2012年的征途我们已经在路上,一边期许新年愿望,一边历数2011各种挑战带来的经验教训;2012我们面对更加恶劣的行业背景,但是我们目标明确,面对目标我依然坚定有力的前行。2012年销售商合作协议履行预计在2月内完成。

(三)市场秩序维护管理部分 2011年4月开始客户调整市场整治。义乌客户调整是年内比较顺利和有借鉴意义的一件事情。在这个过程中参与了公司的客户调整计划,个人按照预定计划执行了工作内容,最终在大家全力配合下更换客户的事情尘埃落定。接下来是义乌等地的窜货治理问题,惯性的窜货是我们管理体系漏洞所致,发现一个堵掉一个,以身试法的客户也都按照经销商管理政策给予从严处理。上海网店销售、丽水东丰窜货、九鼎窜货问题、兰溪汇泰龙遗留问题、兰溪梦天遗留问题、兰溪BM遗留问题、临安市场客户合并、xx梦天窜货、诸暨店口红江装饰窜货问题、锁具市场低价销售、萧山市场价格体系维护协调,淘宝网络低价销售抵制和调查。2012年希望在这方面工厂的管理政策作出透明、明确的执行细则,伴随着市场的稳步增长保利是客户共同的期望。

(四)渠道建设工作部分

2011年5月开始,随着个人对相关业务基础的掌握以及产品专业知识的经历逐步丰富,新开专卖店工作个人逐步独立参与到过程中。个人已经基本具备专卖店建店流程掌握、建店要领VI标准执行、建店协助指导、现场上样板布置整体店面等基本素质。陆续参与的工作有:xx门博会雅洁五金展位,义乌装饰城专卖店上样,武义宣平专柜上样,武义大华旧店改新,德清武康旧店改新;江山、常山、临安、二轻等店面调整;2011雅洁卫浴龙头花洒卫浴电器系列新品上架,安排、协助、现场布置安装等事宜。对于产品知识技术的掌握,令个人能够更加直接和深入到客户服务中,解决产品问题意见和投诉。绍兴地区2012年,可增加二级分销商3家,预计萧山市场二级镇分销可增设3家,择机而行。

(五)五金网络渠道拓展建设

今年6月份开始xx网站建设工作。裤架产品内部系统推荐,取得部分客户的接受认可。产品特点的充分了解,与各大竞争对手的比较确定产品市场定位和竞争优势。裤架产品展示中岛建议提出,最后落实,大大加快了铺货速度,这也为以后终端形象建设铺垫了基础。个人建议,裤架产品的工艺和轨道改良将会使得产品销量在2012年有大的提升。杭州19楼网络广告的长期关注,也是2012年智能产品网络推广的试水,目前合约的签订希望能对雅洁品牌推广提升大有帮助;杭州朗高五金网站定期更新,目前关键词排名依然处于百度前列位置,希望新年能够更加好的利用网络资源做好宣传推广工作。

(六)活动策划组织执行部分 对外为提升市场销量、活跃终端零售客户、公司在2011年举行了多次促销活动:套装套餐促销、五一促销、国庆促销、年末促销、批量集中订货会、限时订货优惠等活动……每次活动均得到了大部分客户的响应,希望来年更加精细的准备,为更多的销量增长寻找机遇和方法。

对内为进一步提升公司化管理水平,打造团队竞争能力,朗高公司引入杭州蓝太阳企业培训“能力宝”系列企业培训课程。通过个人亲自听课,结合公司实际情况朗高公司培训计划也会在2012年开年2月份计划落实,来年良好执行期望也能给组织团队带来新的活力。2011年公司继续活跃组织文化、丰富员工业余生活增进同事了解融合,陆续举办了系列活动——“品牌活动心源茶楼每年必聚”、“朗高五金酷夏环游西湖骑行活动”、“2011年末聚餐暨2012元旦庆祝会”……感谢同事对我的支持、活动丰富了大家的业余生活、让彼此更加走进和了解一些。2012元旦晚会的举办、让同事开心到底了,让幸运儿拿到了惊喜的奖品,让敢于抒发情愫的员工敞开心扉了。2011年结束了,圆满的句号。

2011的结束是在刻意吊足了同事们的胃口后,由优秀员工分别获得一部云智能手机悠然收场。在公司这又一年里更多的是临在——选择融入——改进——释然的过程,我会继续努力。2012会告诉我一个理由:既然有那么多人对生活保持着好奇心,那么激情满满的奉献自己的热诚,我希望个人组织能力再上高阶。2012年我们已经上路,我也会像其他朗高的员工一样像蚂蚁一样穿梭在这个城市的十字路口,让脚步不停下来的轨迹交织成每个人理应获得的那张梦想蓝图。奋斗、勤奋、用心、坚持让朗高的平台给员工创造更多机会。2012杭州销售商会议预定3月举行,详细计划准备中。

末了,感谢公司栽培,感谢同事们真诚相待!

第五篇:员工17年工作总结及18年工作展望

员工17年工作总结及18年工作展望

姓名:

部门:综合管理部

一、2017年工作总结

回顾这四个月的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,我的主要工作是行政,职责有:

1.协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序; 2.物资采购申请及管理、报销月结单据;

3.负责公司全体员工的后勤保障工作,包括发放办公用品、安排司机出车、定水、做工牌、邮寄、外来工队及合作商报餐等事务;

4.负责公司员工的考勤管理;

5.负责与工作内容相关的各类文件的归档管理; 6.完成上级安排的其他工作任务。

在经历12月4日晚上综管出车事故,所幸没有人员事故发生,我们接受上级的批评教导处罚,反省一下工作方面还有哪些需要改进需要规范管理的,及时作出整改方案去实施发布。同时也做一次深刻的检讨,提高安全意识。

伴随着公司的发展,我所工作的行政作为公司的一个综管部门尤为重要。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚入公司不久,无论从工作能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导。

二、2018年工作展望

2018年,行政部针对部门工作项目,计划如下:

1、费用控制。

此项目和财务共同来完成。公司确定了各部门2018年费用预算后,各部门将以每个月的费用预算明细数据作为各项日常费用控制的依据,进行合理采购及支出,行政部以月预算执行偏差≤2%为月度费用控制目标,来开展此项工作。每月底各部门进行费用汇总,如有预算超支的现象,行政部将督促费用超支部门进行超支原因分析,并在下月费用支出时进行控制和调整。以保证全年费用控制目标的实现。

2、行政管理工作。1)制度的监督执行与完善。

目前各部门的管理制度已建立起来,行政管理制度以《员工手册》的形式传达至每位员工。2017年制度的执行力很差。在2018年的工作中,行政部将以“持续改善”为工作原则,以下达《改善通知单》为主要方式,来加大制度执行力度。

2)公司会议组织及有关事项落实与传达

3)会议组织讲求效率,每次会议行政部至少提前10分钟做好 会议现场布置工作,并知会与会人员准时参与会议,以保证会议准时召开。会议中有关事项的落实,行政部在2018将不再以会议纪要的形式进行记录,直接以《事项责任书》的方式进行记录,并跟进落实事件进展情况。会议精神的传达由各部门执行,行政部仍以抽检的方式督促传达情况。

3)规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作,以日常抽检作为主体,当场发现,当场进行纠正引导,抽检次数每周至少两次。

4)部门间协调与沟通

部门间的协调与沟通,有助于提高工作效率,减少内耗。但部门间因职责不同,工作重点不同,常会有很多矛盾,行政部将充分发挥“促进剂”的作用,积极调查工作事实,本着团队绩效第一,安全及客户第一的原则,积极协调工作,化解各部门工作矛盾,保障公司各部门之间业务的正常开展。18年行政部至少每周与各部门负责人就部门工作进行沟通一次,收集有关工作协调的问题,进行妥善协调与处理。

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