二0一0年三公司综合治理工作总结

第一篇：二0一0年三公司综合治理工作总结

二0一0年三公司综合治理工作总结

在二0一0年的全年工作中，三公司党政领导。根据总公司党委和保卫部的安排意见。也进一步开展了这项工作。并做了详细的综治工作计划。为了做好二0一0年的综治工作。三公司首先从思想认识和提高这项较重要的全面工作。认真学习总公司党委的文件，领会精神。全面维护三公司的稳定。保证在公司经济效益的正常发展。认真开展普法活动。采取有力的防范措施。使三公司的综合治理工作做的更好。

一年来三公司在总公司党委的正确有力领导下及本公司领导的全面配合和全体员工共同努力下。实行齐抓苦管。使综治工作取得了较好的成绩。形成了全年无一例刑事案件。无政治案件。无重大治安和重大事故。无员工违法犯罪事件，使三公司形成了良好的政治稳定和谐局面。

一、落实领导责任制，是维护良好和谐平稳局面的一种重要措施，也是经济工作和本公司改制的保证。

首先履行认真贯彻总公司党委的精神。全面加强本企业的综

合治理全面落实其责任制，是综合治理的关键。年初，三公司领导和总公司领导签订了责任书。各个部室和本公司签订了责任状书。这样层层签订责任书。事实落实到人头，形成综合治理大事领导管。小事科室管。责任到人的良好局面这种便于考核，达到综合治理的目的。

二、开展有效的教育学习方式，对广大员工进行普法教育活动，全

面开展法律教育工作。根据本公司施工的特点，充分利用所有会议及和冬闲的学习机会。对员工进行宣传和教育，主要学习安全法和劳动法，使全体员工通过学习提高认识达到自我法治的充实和自我保护。

三、按谁主管谁负责的原则，充分发挥职能部门的作用。进一步加强工地和办公楼和门卫防范制度。使这项安全防范工作长期有效的开展下去。尤其是仓库和财务是特别重点的防范工作，制定了明确的规范。交接手续材料出门登记。员工单身住宿的制度，因为安全措施得力，在岗员工的认真负责，使全年未发生一起被盗事件。

四、加强消防意识。保证防火的安全。在年初，公司建立了强有力的消防领导组织。组长经理杨志强，副组长支部书记温少波，成员：于文泽、彭志光、李茂峰、李波、高博、并对消防工作做了安排及消防工作的检查落实，尤其是消防灭火器及消防器材和消防水源重点检查。并利用各种会议进行消防工作的宣传和教育。认真学习消防知识通过这些措施。加强了这方面的工作。使所以工地和办公楼未有火灾的发生。

五、加强宣传毒品的危险性。利用一切宣传工具进行强有力的宣传教育。因近年来，青年进场的人员较多，党支部根据这一特点。大力开展宣传，正确认识引导青年员工毒品的危害性。它是一害自己、二害家庭、三害社会的毒。也是人人诸之德过街老鼠。正是由于？？有力。使全体员工深知毒品的危害之大。所以，本公司至今没有一例吸毒人员。

一、化大力气做好？？工作，调？工作和消防工作。在全年的工作中党支部和？？领导互相支持，相互配合，不分内外。全力做好各种？？工作和调解工作。负工？？在外施工？住在一起，难免有这种和那种的碰撞。党政一把手给员工利用休息时间做？？查询工作，进行各方面的？？了解。发现问题进行及时的？？心和调解？？工作。？？？？？？平衡。人心？？在重要的是？？促进了团结和谐。也？？进了生产顺利进行。

以上是今年综合工作小结，因各种原因的发生在综合治理工作上做的不足尽善尽美。？？存在又办不足的之处如？？已的岗位责任制及有及时上？？锅炉房没有安放灭火器，存在消防隐患？？？？？？？？在今后的工作中，尽量？？不足之处。改进工作作风使工作综合工作在今后的工作中，取得良好的成效。

市政三公司

二0一0年十二月二十一日

第二篇：公司综合治理工作总结

XX公司2009综治工作总结

2009年，在集团党委的正确领导下，在集团纪检监察保卫部的指导下，XX公司深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实综治工作会议精神，按照《2009——2010XX集团社会治安综合治理目标责任书》要求，不断加强综治工作领导，全面落实综治各项措施，做了大量扎实有效地工作，确保了公司的和谐稳定发展。现将公司2009综治工作总结如下：

一、领导重视，机制健全

发展是第一要务，稳定是第一责任。公司领导高度重视综治和维护稳定工作，将其纳入公司工作计划，每年依据上级要求，结合公司具体情况制定综治工作要点，每年至少召开4次以上专题会议安排部署公司综治和稳定工作。09年，根据公司人员变动情况，及时调整充实了公司综治工作领导小组，总经理张炳政亲任组长，做到了综治工作有领导、有负责、有落实，保证了综治工作的有力开展。

二、层层签订责任状，细化目标，分解责任

为切实将综治工作做实、做细、做出成效，保证综治工作扎实有效地开展，确保公司的和谐稳定发展，公司坚持实行综合治理目标管理，将综治工作目标管理从领导拓展到各部门，自上而下签订责任状，责任状签订率达到了100%，进一步明确了综治目标责任，将综治目标分解的同时，将责任

细化到部门和个人，在公司营造了浓厚的抓综治保稳定氛围，确保了综治目标的有效落实。

三、定期开展排查，发现问题及时解决

公司严格落实维护稳定的领导责任制和责任追究制，定期开展不稳定因素、治安隐患大排查工作，建立健全安保制度，对可能引发的信访突出问题和不稳定因素开展重点梳理排查，对发现的问题超前做好工作，及时进行调处化解，切实把影响稳定和可能引发群体性事件的倾向性、苗头性问题解决在基层、化解于萌芽，最大限度的减少了不和谐不稳定因素，形成了无事排查、有事处置的长效工作制度

四、落实安全生产责任制，切实抓好安全生产

公司把安全生产作为一项重要的政治任务来抓，认真落实安全生产责任制，认真部署开展自查自纠和隐患整改工作，采取有效措施狠抓落实，实现了安全生产无事故多年零目标。一是切实做好安全生产工作的宣传、教育、防范、检查、整改等工作，不折不扣，坚决果断，不留死角、不留隐患、常抓不懈，确保各项工作落实到位；二是认真落实安全防范、隐患整改、制度落实等责任，确保责任到位、责任到人。

五、建立健全应急机制，确保重大节日期间安全稳定 公司认真落实稳定工作的大事报告、值班和请假、重点部位监控、督促检查和突发事件应急预案五项制度，不断健

全安全稳定工作应急机制，在国庆等重大节日来临之际，公司领导坚持亲自带班值班，加大自检自查力度，亲自组织开展安全隐患和不稳定因素排查工作，确保了每个节日期间的安全与稳定，全年未发生一起不稳定事故。

总之，在集团主管部门的指导下，公司2009年未发生重特大安全、质量事故，未出现因施工扰民引发的有影响的群体性事件，未出现因工作不力或处置不当引发的集体到市四大机关或进京重复上访事件，较好的完成了本的综治和稳定工作。2010年，公司将继续按照综治工作要求，扎实认真的做好综治和稳定工作，做到综治工作常抓不懈，紧抓不松，为社会、集团和公司的和谐稳定做出更大的贡献。

第三篇：二0一0年三公司综合治理工作总结

二0一0年三公司综合治理工作总结

在二0一0年的全年工作中，三公司党政领导。根据总公司党委和保卫部的安排意见。也进一步开展了这项工作。并做了详细的综治工作计划。为了做好二0一0年的综治工作。三公司首先从思想认识和提高这项较重要的全面工作。认真学习总公司党委的文件，领会精神。全面维护三公司的稳定。保证在公司经济效益的正常发展。认真开展普法活动。采取有力的防范措施。使三公司的综合治理工作做的更好。

一年来三公司在总公司党委的正确有力领导下及本公司领导的全面配合和全体员工共同努力下。实行齐抓苦管。使综治工作取得了较好的成绩。形成了全年无一例刑事案件。无政治案件。无重大治安和重大事故。无员工违法犯罪事件，使三公司形成了良好的政治稳定和谐局面。

一、落实领导责任制，是维护良好和谐平稳局面的一种重要措施，也是经济工作和本公司改制的保证。

首先履行认真贯彻总公司党委的精神。全面加强本企业的综合治理全面落实其责任制，是综合治理的关键。年初，三公司领导和总公司领导签订了责任书。各个部室和本公司签订了责任状书。这样层层签订责任书。事实落实到人头，形成综合治理大事领导管。小事科室管。责任到人的良好局面这种便于考核，达到综合治理的目的。

二、开展有效的教育学习方式，对广大员工进行普法教育活动，全

面开展法律教育工作。根据本公司施工的特点，充分利用所有会议及和冬闲的学习机会。对员工进行宣传和教育，主要学习安全法和劳动法，使全体员工通过学习提高认识达到自我法治的充实和自我保护。

三、按谁主管谁负责的原则，充分发挥职能部门的作用。进一步加强工地和办公楼和门卫防范制度。使这项安全防范工作长期有效的开展下去。尤其是仓库和财务是特别重点的防范工作，制定了明确的规范。交接手续材料出门登记。员工单身住宿的制度，因为安全措施得力，在岗员工的认真负责，使全年未发生一起被盗事件。

四、加强消防意识。保证防火的安全。在年初，公司建立了强有力的消防领导组织。组长经理杨志强，副组长支部书记温少波，成员：于文泽、彭志光、李茂峰、李波、高博、并对消防工作做了安排及消防工作的检查落实，尤其是消防灭火器及消防器材和消防水源重点检查。并利用各种会议进行消防工作的宣传和教育。认真学习消防知识通过这些措施。加强了这方面的工作。使所以工地和办公楼未有火灾的发生。

五、加强宣传毒品的危险性。利用一切宣传工具进行强有力的宣传教育。因近年来，青年进场的人员较多，党支部根据这一特点。大力开展宣传，正确认识引导青年员工毒品的危害性。它是一害自己、二害家庭、三害社会的毒。也是人人诸之德过街老鼠。正是由于？？有力。使全体员工深知毒品的危害之大。所以，本公司至今没有一例吸毒人员。

一、化大力气做好？？工作，调？工作和消防工作。在全年 的工作中党支部和？？领导互相支持，相互配合，不分内外。全力做好各种？？工作和调解工作。负工？？在外施工？住在一起，难免有这种和那种的碰撞。党政一把手给员工利用休息时间做？？查询工作，进行各方面的？？了解。发现问题进行及时的？？心和调解？？工作。？？？？？？平衡。人心？？在重要的是？？促进了团结和谐。也？？进了生产顺利进行。

以上是今年综合工作小结，因各种原因的发生在综合治理工作上做的不足尽善尽美。？？存在又办不足的之处如？？已的岗位责任制及有及时上？？锅炉房没有安放灭火器，存在消防隐患？？？？？？？？在今后的工作中，尽量？？不足之处。改进工作作风使工作综合工作在今后的工作中，取得良好的成效。

市政三公司

二0一0年十二月二十一日

第四篇：机关三2011综合治理工作总结

机关第三党总支2011社会治安综合治理

工作总结

2010年，我总支按照学校社会治安综合治理办公室的统一部署和要求，认真贯彻落实上级有关文件精神,坚持“以强化服务为抓手，通过提升师生满意度促进校园和谐与稳定”这一工作主线，努力将综合治理工作落到实处，取得了一定成效，现将主要工作汇报如下：

一、强化法制观念建设，突出依法、依规行政的自觉性与主动性 一直以来，我总支结合所辖各部处多为行政管理部门的特点，充分认识到依法、依规行政在减少群众误解、化解群众矛盾中的重要作用，积极强化法制观念建设。

（一）多途径提高机关工作人员法制观念。我总支积极通过参加学校党委组织的各类讲座、民主生活会、基层部门行业性法规普及等途径，引导广大党员干部自觉将自己的活动纳入到法律规定的模式和轨道之中，维护良好的社会秩序和社会环境，特别是在师生中塑造依法、依规、公平、公正的干部队伍形象。

（二）积极强化部门制度化建设。我总支将制度建设作为各项工作深化内涵发展的有效抓手，积极推动所辖各部门加强制度化建设。2011年，所辖各部门先后出台研究生、人事、科研、审计等方面规章制度10余件，均具有较强的时效性、针对性和可操作性。

（三）积极做好政策宣讲与解读工作。我总支积极引导所辖各部门做好医保、科研立项、奖学金、留学与交流等相关法规政策的宣讲

与解读工作，一方面，减少师生政策误读，避免埋怨、抵触情绪滋生；另一方面，引导师生有效利用政策优势，为自身争取有关权益。

二、强化机关作风建设，整体塑造清廉、亲切、热情的机关服务形象

我总支结合党建工作特点，将机关作风建设作为一项重要工作来抓，积极引导党员干部以优良的作风，良好的形象，赢得人民群众的信赖和支持。

（一）加强党风廉政建设。积极引导党员干部自觉抵制现代物质诱惑和各种腐朽思想，培养健康向上的生活情趣和勤俭节约的良好习惯。2011年9月，总支各部处副处级以上领导干部，严格按照学校纪监委工作安排分两批赴吉林省廉政教育基地——长春铁北监狱参加了警示教育活动，认真接受党风廉政教育。

（二）加强服务环境建设。积极引导各支部以创建“学习型机关、服务型机关、廉政型机关、高效型机关”为工作目标，通过优化服务流程、转变服务态度、提高服务态度、改善办公环境等措施，提高服务水平。

（三）加强科学观念建设。总支突出强调党员干部要以科学的思想武装自己的头脑，自觉抵制“法轮功”等邪教思想侵袭。

三、强化安全意识培养，确保办公环境安全无隐患

我总支将安全意识培养作为一项基础性工作长抓不懈，保障师生生命财产安全及行政工作正常运转。

（一）加强电器设备管理。要求各部处职工应正确操作和使用电

器设备，保证其正常运转，使用完毕后及时切断电源；有效避免私接电源线路和违规使用电器现象发生；当发现电源线路或电器设备有问题时及时报修，排除故障和消防隐患。

（二）加强机关防盗工作。要求各部处下班后应关好门、窗、桌柜；避免在桌柜内存放贵重物品；上班期间外出无人时应随手关门，预防盗窃；办公区域不存放易燃、易爆物品，不乱堆乱放文件资料、报表、保证室内整齐清洁，对需保留的文件、资料、报表应按规定及时立卷归档，移交档案室，对需销毁的文件资料、报表，按照保密制度规定，由办公室统一安排到指定地点销毁。

（三）加强消防工作。组织全体干部职工认真学习消防知识，提高防火意识，确保全年无火灾事故发生。

一年来，我总支按照综治要求，积极做好协调工作，加强综治基本建设，为校园稳定工作做出了一定的贡献，取得了一定的成绩。但与学校的要求还有一定的差距，在今后的工作中我们将继续努力，争取综合治理工作再上一个新台阶。

机关第三党总支 2012年3月1日

第五篇：公司2011公司综合治理工作总结

公司2011公司综合治理工作总结今年我们铸锻公司在综合治理工作中，坚持以“创建平安企业、构建和谐单位”为主题，把综合治理工作作为维护企业稳定、确保一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实，确保了铸锻公司各项工作的有序开展。为了总结成绩、纠正不足，特对铸锻公司综合治理工作简要总结如下：

一、强化组织领导

为了使铸锻公司综合治理工作有序开展，公司首先根据党政领导的调整，对铸锻综治工作领导小组进行了完善与调整，由公司党总支书记任组长，公司总经理任副组长、各室负责人为成员。并结合2011年情况，对公司综合治理管理制度进行了完善。铸锻公司党总支坚持每次召开党员或调度会会议上，都要讲综合治理及安全工作，并随时听取各部门情况汇报，及时研究解决公司在综合治理工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开综合治理工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。

为将综合治理工作各项措施真正落到实处，严格实行综合治理工作目标管理责任制，把“促稳定、保平安”作为考核各部门绩效的重要指标，党总支与各支部签订“综治治理工作目标责任”，层层分解任务，量化指标，使综合治理工作人人头上有压力、有目标责任。

二、狠抓工作重点

强化综合治理工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将安全责任横向到边，纵向到底。采取、半年考核相结合的办法。坚持矛盾排查和调查处理相结合的工作机制。坚持定期排查调处制和“零”报告等工作制度，推动工作的发展。党总支随时排查矛盾纠纷，按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。并组织了由公司职工代表组成的职工信访接待组，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果，今年接待来访人员2人次，真正实现了纠纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作目标。

三、落实工作制度、加强各项内务管理

一是我公司制定了《铸锻夯实维稳工作应急预案》和《铸锻公司安全工作应急预案》，从制度上确保稳定及安全工作。二是为进一步加强对干部职工进行综合治理教育，增强安全意识，教育管好子女，争当“五好”家庭，爱护公共财物，维护公共利益，严禁赌博等方面做出了具体规定。三是加强了对各部室人员必须遵守法律法规，切实维护好公共财物及办公设备，促使安全运行。四是制定了值班制度，规定节假日值班人员必须认真值班，做好一切记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情及时报告，坚持带班领导24小时接处突发事件，确保一方平安。五是为保证票据现金的安全，对财会人员提取现金实行定额取款，还对財经制度进行了规范。五是加强了消防和安全工作，每天办公室专人督促各股（室）灭火断电关好门窗，清点带走贵重財物。

由于管理到位，措施得力，多年来从未发生过任何责任事故。此外，我们还在预防不稳定因素、加强安全防范、廉政建设、法制教育、行车安全、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施，保证了公司各项工作的正常开展。虽然今年在综合治理工作上做了一定的工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：法制宣传深度和广度还不够，对外来用工职工的法律宣传和教育意识还有待进一步探讨；对外来企业服务方式还需探讨；需进一步探讨。

在2012年工作中，我们将在南车有限公司党委的领导和保卫部是指导下，进一步抓好工作制度的建立及监督和考核，认真及时抓好矛盾纠纷的摸排、调处工作。认真抓好综合治理工作，为构建和谐社会和单位，确保一方平安而做出应作的贡献。

铸锻公司

二〇一一年十二月五日