第一次会议纪要

第一篇：第一次会议纪要

会议纪要

工程名称B6-1-00

1会议主要内容:

本次会议由业主方某某主持。

首先由本项目总监理工程师代表某某对项目的监理程序及要求提出如下意见：

一、施工单位开工后补齐有关工程的资料

1、工程承包合同、中标通知书、投标预算。

2、施工单位要提供项目部成员名单及上岗证。

3、施工组织设计、施工单位的营业执照、资质证书。

4、主要工种负责人的姓名、职称及特殊工种的上岗证。

5、填报开工申请报告，首道工序施工及方案。

6、安全生产许可证。

二、工程质量控制

1、原材料进厂必须有合格证书、质保书、检验报告。

2、需复试材料必须现场取样、送检。

3、不合格的材料必须退场。

4、合格的材料要堆放整齐，妥善保管。

5、实物质量控制，必须严格执行规范、规程，按设计图纸、设计变更施工，不得擅自变更修改图纸。

6、坚持工序检验程序，未经验收合格严禁进入下道工序施工，验收中发现的问题必须及时整改，必须先自检合格后填报分项工序质量报验单，提前通知验收。

7、如有违反监理程序，强行施工或出现严重质量问题的，监理部将下发《停工整改通知单》，停工整改合格后再出具《复工通知单》，造成的损失由施工方承担。

三、进度控制

1、报审总进度计划和周进度计划。

2、严格按进度计划认真组织人员、材料设备从紧安排施工。如因停水停电等因素造成局部进度滞后，必须采取赶工措施，合理的赶上进度，而不能一拖再拖，无法控制。

3、如因业主原因造成的损失，施工单位做好索赔工作及时报审。

四、合同管理

1、认真熟悉合同条款，积极履行合同赋予的权力和义务，保质保量按时完成合同任务，如违反合同规定条款规定，将按合同法执行。

五、安全与文明施工管理

项目部要安排一名专职安全员负责施工现场安全防范工作，施工人员安全监督与管理，经常性地安全检查，发现隐患及时整改，严格按照安全及文明施工管理标准进行管理，确保文明施工。

六、协调工作

甲乙双方协调工作也是我们监理工作之一，相互之间的协调工作全部以书面形式呈报，以防造成不必要的扯皮现象，确保协调工作的顺利开展。

某某设计研究院某某对施工现场及技术问题进行了解答，提出了施工处理意见，主要有以下几个方面：

根据工程的具体内容来确定。

会议在业主方某某的主持和协调下明确并落实了以下具体事项：

根据业主对工程的具体要求来确定。

第二篇：第一次会议纪要

市委宣传部党支部 市中院机关党委 麒麟社区党支部

“互助共建”联席会

第 一 次 会 议 纪 要

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2010年10月14日16:00，市委常委、宣传部部长袁仁庆，市中级人民法院党组书记、院长唐林在市委宣传部会议室，召集市委宣传部党支部、市中院机关党委、麒麟社区党支部组成人员以及钟山区委宣传部、钟山区人大办、钟山区环保局、钟山区交警大队相关负责人，召开了“互助共建”联席会第一次会议，会议听取了麒麟社区党支部关于社区建设的汇报和市委宣传部、市中院、钟山区人大办、钟山区环保局前期工作情况的汇报，专题研究了市直机关党组织如何为基层办实事、解难事。

会议要求，机关党组织要把“互助共建”活动与创先争优活动、人民满意的基层党组织创建活动、“践行宗旨教育”活动结合起来，在资源、优势上形成合力，牢固树立为人民服务的思想，以人为本，建设平安社区、康民社区、乐民社区；机关党组织与社区党组织要加强沟通，共同努力实现双向互动，推进互助共建工作取得实效。

会议决定，由钟山区创建办、交警大队帮助社区协调解决好搬迁一街、二街、麒麟公园门口的交通秩序；由钟山区环保局帮助化验水井水质，待结果出来后再确定用于何种用途。

出席人员：袁仁庆、唐林、焦玉明、朱彬、蔡永忠、王俄明、古丽、王光碧、姜亚、任正国、林 梅、赵 荷、李朝晖、张吉林、赵庆合、韩开林、何贤菊

主题词：互助共建 会议纪要 送：袁仁庆 唐 林 陶贵萍副主任 古丽组长

市委宣传部党支部 市中院机关党委 麒麟社区党支部 市委宣传部办公室 2010年10月15日印 共印10份

第三篇：第一次会议纪要

第一次工地例会会议纪要

会议时间：2018年9月8日下午4：00 会议主持：黄松云 余其福 参加单位：

参会人员：详见签到表

2018年9月8日，由建设单位组织，监理及施工单位相关项目负责人参加在项目部会议室召开了第一次监理例会，亦是本工程第一次工地会议。

各参建单位负责人分别介绍各单位机构﹑人员安排及分工；建设单位根据合同规定对监理单位进行授权，介绍了本工程基本情况；施工单位对本工程情况进行简略介绍，并简述了现场施工形象进度及后期施工计划，和现在所存在的问题；监理单位对施工单位进行监理交底，对现场存在的问题及整改时间和在整改时间内未完成整改要求施工单位在下次监理例会进行说明；会议决定（无特殊情况或监理单位未另行通知）每周星期4下午3：00召开一次监理例会，根据现场需要随时召开专题会议；具体内容如下：

一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

授权四川名扬建设管理公司为昌都市察雅县烟多20兆瓦并网光伏发电项目的建设监理机构。

三、建设单位介绍工程开工准备情况；

项目相关的手续已办理完成，项目现场文物影响问题已得到解决，项目现场已具备开工条件。

四、承包单位对本项目现场情况和现场问题进行介绍和汇报；

1、进展情况

a、项目部完成生活营地场地租赁及临时生产营地布置。b、现场安全文明施工标识牌及6牌1图正在制作中。c、细石混凝土原材料准备完成。

d、目前升压站场平已经开挖到±0位置。e、开关站门前道路正在施工中。

6、下周计划

（1）升压站综合楼钢筋进场70%；（2）接地扁钢进场50%。（3）灌注桩测量放点7200个。（4）灌注桩钻孔完成3000个。

（5）混凝土配合比试验工作已完成，下周将提供配合比。（6）固定式灌注桩混凝土浇筑准备工作。

（7）升压站综合楼基础开挖及垫层混凝土浇筑工作。（8）综合楼钢筋开始加工。

（9）新增2台钻机设备，并开始固固定式灌注桩钻孔施工工作。（10）计划提供最终升压站场平图，升压站综合楼结构及基础图。场内交通道路图。

7、存在的问题

1、请监理工程师提供需要提交资料及现场验收资料的格式。

2、EPC项目部计划在工地现场布置一个大门，请业主及监理工程师确定具体位置。现场6牌1图计划布置在升压站附近，由于光伏电站总平面布置图还在等待地形图调整中，暂时无法确定最终的总平布置图。3、8月30日，察雅县文物局告知项目部在征地红线范围内有部分文物，不允许项目部在升压站及有文物的阵列区位置进行施工作业，造成察雅烟多光伏电站升压站及阵列区域暂定施工。同时，察雅县文物局要求原来规划批复方案中的升压站、1#-5#阵列位置进行调整，C7布置位置调整，项目重新征地并重新规划布置，地形图重新测量，造成项目设计、设备及施工人员停止施工。

4、C7试验桩于9月7日静压试桩，因地质条件无法满足成桩要求，钢桩压进去0.8-1.0m，无法满足静压成桩的施工要求，C7支架部分将采取微

五、建设单位和总监理工程师对施工准确情况和现场存在的问题进行解答并对现场问题要求；

施工准备，到协调工作基本到位，现场所有问题已基本得到解决，现场已具备开工条件，要求现场收到施工单位两份文件，项目组织机构报审缺少附件，希望施工单位尽快补齐重新申报，进度计划报审没有网络图不能找出关键线路 现场问题

/材料机械设备，1材料报审资料和计划

2现场原始测量放线数据没有。

3现场施工没有相关的施工方案，特别是现场临设施工的施工方案。

4现场工人私自动火。设备采购

应建立健全各种施工安全规章制度，建立安全保证体系，按工程规模和安全法的要求配备足额的专职安全员。安全责任到人，加强安全教育，搞好安全防护，加大安全投入。文明施工应按省市有关规定认真执行，五牌一路，施工现场大门设置企业标志。现场材料堆放整齐，现场安全标语，标牌规范整齐。

五、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。

会议决定参加会议的主要人员有会议召开周期为每周（无特殊情况或监理单位未另行通知）每周星期4下午3：00召开一次监理例 会

第四篇：第一次工地会议纪要

第一次工地会议纪要 会议时间 2011年11月13日 会议地点 宋坪林场办事处 主持人

记录人

参加会议人员 建设单位 监理单位 施工单位 其他单位 见会议签到表

会 议 主 要 议 题 1.建设、施工和监理单位分别介绍各驻现场的机构、人员及分工

2.建设、施工单位介绍工程开工准备情况 3.监理单位进行监理交底

4.建设单位宣布对监理单位授权和对施工单位提出要求 5.施工单位表态

6.研究、确定工地例会周期、地点、参加人员

会 议 议 决 事 项 1.会议对建设、施工、监理单位驻现场人员予以确认 2.建设单位对监理单位授予权限

3.施工单位表示按建设单位、监理单位提出的合理要求进行施工

4.会议确定每周召开一次工地例会，参加人员：业主代表、总监、驻工地监理人员、施工单位项目负责人及各班组长

工程名称：桂东县宋坪国有林场危旧房改造工程

会议记录

一、建设单位、监理单位、施工单位驻现场人员及分工： 1建设单位

项目主管：

甲方代表： 2监理单位

总

监：罗飞煌

监理工程师： 3施工单位一：

项目主管：

项目经理：

施工技术员： 质检员：

材料员：

资料员： 安全员：

钢筋班长：

砼班长：

木工班长：

杂工班长：

电

工： 施工单位二：

项目主管：

项目经理：

施工技术员： 质检员：

材料员：

资料员： 安全员：

钢筋班长：

砼班长：

木工班长：

杂工班长：

电

工：

二、建设单位宣布对监理单位的授权： 见授权书

三、监理单位进行监理交底

1、监理单位的性质：

监理单位是工程建设的主体单位，是介于建设单位、承建单位的第三方。监理单位接受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、监理合同及施工合同，对工程建设实施专业化监督管理，公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承建单位的权益。

2、监理工程的任务：受建设单位的委托，监理单位负责在施工阶段对施工单位进行监督管理，对工程的投资、质量、进度、安全四大控制，进行施工合同管理，协调甲、乙双方关系。

3、监理工作的内容： 3.1、投资控制

3.1.1、认真审核工程量、质量、进度，认真审核施工单位报请的“工程款支付申请表”，把好工程付款关。

3.1.2、认真审核工程变更，公正地处理工程变更价款。

3.1.3、认真审核“费用索赔申请表”，详实证据，公正地处理索赔事项。3.1.4、认真审核施工单位提交的工程竣工结算报表。3.2、质量控制

3.2.1、认真把好原材料、构配件使用关，杜绝使用未经检验或检验不合格的材料，查看出厂证明文件，督促施工单位按国家规定见证取样进行试验。要求施工单位材料采购要定大厂家的货，先经建设单位和监理单位认可。通知甲方、监理方现场见证取样。

3.2.2、抓好施工前向操作人员的技术交底工作。

3.2.3、认真把好关键工序、重点部位施工关，本工程的关键工序和重点部位是钢筋制安及屋面防水防渗。具体要求是：

A、模板工程：接通线，不许用散板安装，大于4米的梁要按规范和设计要求起拱，注意标高、轴线位置。先自检签名，再通知甲方和监理方验收签证。B、钢筋工程：注意接头位置、搭接长度、锚固长度、接头面积允许百分率、弯钩长度及角度、加密区箍筋的布设等。梁钢筋制作好以后，先不要先入模板内，应先进行自检，再通知甲方和监理方验收签字后再安装入模板内。

C、砼工程：注意砂石的含泥量、控制水与砂石用量、保证搅拌时间，严格控制水灰比，注意钢筋保护层厚度，设置砂浆垫块、双层钢筋之间设置马橙，注意浇筑顺序（顺次梁方向）、振动棒的操作方法和施工缝的留置位置。施工时要求施工单位的施工员、领班负责人必须在现场，并派木工、钢筋工工跟班。按规定留置试压块。现场要设置标准养护室，试压要做标准养护和同条件养护。D、砌体工程：注意轴线尺寸、门窗预留洞位置和尺寸，严禁干砖上墙，严控砂浆配合比及砂浆饱满度，外墙严禁留设脚手眼。

3.2.4、认真把好隐蔽工程验收关，凡隐蔽工程在施工前施工单位必须进行自检，然后再报验，通知建设单位、监理单位及有关部门检查验收，签署隐蔽验收检查记录。

3.2.5、认真把好分部工程验收关，分部工程（包括基础、主体、地面、门窗、装饰和屋面）施工完毕，施工单位须按分部工程相应的分项工程验评资料整理汇总，报请建设单位和有关部门检查验收。

3.2.6、发现质量问题，不能自行处理，重大质量问题须经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及有关部门共同妥善处理，不给工程留下质量隐患。3.3、进度控制

3.3.1、督促施工单位按工程进度计划，合理组织平行和交叉作业。

3.3.2、当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知书要求施工单位采取高速措施。3.3.3、认真处理施工单位提出的工程延期申请表，分析产生延误的实际原因，公正合理地进行处理。

4、监理方法：

4.1、对关键工序、重点部位的施工，要监理人员实行旁站，跟班检查。4.2、以预防为主，加强工序施工前的技术交底工作。

4.3、推行以点带面的工作方法，大面积施工前，先做样板间。

4.4、合理使用监理用表，互相沟通信息。合理、适时采用暂停施工等措施，促进施工的正常进行。

4.5、坚持每周召开一次工地例会，及时召开各种专题会议，解决施工中出现的问题。

4.6、坚持监理月报，每月监理单位向建设单位报告一次工作。

5、安全及文明施工工作的要求

5.1工地必须绘制施工总平面图，按平面图的要求就位各种机具设备、堆放材料，模板、钢筋按规格码放整齐。

5.2现场要挂有安全、质量宣传牌，各险区必须有警示牌。

5.3必须注意安全用电，做到三级保护，采用铁质配电箱。配有专职电工。5.4坚持使用“三宝”，注意“四口”防护。

四、建设单位、监理单位对施工单位的要求

1、建立、健全各项规章制度，要有一套完整的质量保证体系、技术保证体系和安全保证体系，落实奖罚措施，实施正规化管理。

2、各施工管理人员必须学习规范、掌握规范、按设计图纸和规范要求办事，认真做好向操作人员的技术交底工作，深入工地现场，勤检查、勤分析。

3、加强事前控制，做到主动控制，把问题想在前面，从人、机、料、环、法五大因素去分析问题，预防事故的发生。

4、正确处理质量、进度的关系，在保证质量上去求进度，合理安排劳动力，组织平行和交叉作业。

5、及时、准确地搜集、整理各项技术资料。

五、施工单位表示态度

坚决按监理单位和建设单位所讲的去办事，确保工程按质、按量、按期完成。

安全生产管理：

1、施工单位应设专职安全员负责施工的安全管理。

2、凡在施工现场的人员要佩戴安全帽。

3、特种工人的操作人员须持证上岗，严禁其它人员违规操作。

4、垂直运输工具要定期检查，并做好记录，发现问题及时处理。

5、要加强施工用电的管理，做到安全用电。

6、材料的加工及施工时容易生明火花的要采取防护措施。

7、施工现场要设置安全通道，采取防护措施。

8、施工现场要配备灭火器材。

9、施工前安全员要对班组进行安全交底，并有班组签字的交底记录。安全员要常驻现场对安全进行检查。

工程例会会议纪要 编号：104

工程名称：上海莱士新建项目 会议时间：2012年3月19日9:30时 会议地点：项目部现场会议室 会议主持：方庆飞

会议出席人员：见签到表 会议主题：进度、质量、安全 会议内容： 施工单位：

1、上周进度情况：3号血液制品车间外墙饰面施工9%；4号成品、原材料仓库外墙饰面施工2%；1号办公综合楼室内精装修工程；1号办公综合楼A区屋面施工14%；11号门泵房、18号消防水池顶棚施工80%；11号门泵房、18号消防水池内墙涂料及装饰施工60%；11号门泵房、18号消防水池屋面施工40%；9号酒精贮罐一层钢结构施工完成；7号机修间新增水泵房施工完成；6号锅炉房、变电所燃气入口间施工85%；5号动物房外墙饰面施工2%；12号门房内墙涂料及装饰施工80%；10号污水处理土方回填完成；10号污水处理砌体结构施工40%；第一次道路完成40%；由于招标未完成，1号办公综合楼室内精装修工程未按计划完成，请抓紧完成招标；

2、本周计划：

3、4号血液制品车间外墙饰面施工本周计划完成19%；11号门泵房、18号消防水池顶棚施工，12号门房内墙涂料及装饰施工、6号锅炉房、变电所燃气入口间施工、3#西侧道路路基施工计划完成；11号门泵房、18号消防水池内墙涂料及装饰施工本周计划完成72%；11号门泵房、18号消防水池屋面施工、8号化学品地面施工、10号污水处理砌体结构施工本周计划完成60%；

3、上周工作情况：3#房一层净化区砼地面的养护工作；加强抹灰工程质量监督，做好修补整改工作；做好各种材料的进场验收工作，并及时做好检测工作；室外道路施工重点做好标高控制；外墙保温一体板施工，做好过程控制和过程验收；做好成品保护工作；

4、上周安全问题：加强对施焊部位的检查，做好监护及动火审批手续审批；加强对安全用电的督促和检查，防止触电事故的发生；重点做好吊篮的监控，加强对高空作业的安全用品佩戴情况的检查，杜绝违章作业和违章指挥；防止高空坠物，加强日常检查巡视，纠正违纪现象，确保安全生产无事故；做好临边防护；加强消防管理工作；

5、需建设方解决的事项：1#房精装修分包工作和相关工作量及时完成确认请建设方组织；

6、室外道路施工时其他相关单位的管线预埋要同步施工，避免返工；

7、今天下午环氧地坪专题会议，相关参建方参与；

8、聚氨酯分包单位已基本确定，计划本周到场，做技术交底，尽可能早做小样；低温库伴热带请建设方确定并进场，以便保温统一安排施工；

9、3#房2F空调间、冷媒间固化地坪下周看一次是否满足我方施工；3#房2F北侧、4#房3F预留洞是否可封闭，另请各专业单位在该处抓紧施工，为土建下一道工序提供工作面；

10、安装单位：施工进度基本符合原计划要求。电缆已进场，等天气转晴后开始施工。3#房2F冷媒基础减震器根据业主口头要求已拆除，但与减震器厂家沟通，应已使用无法退货；（李经理回复，先放仓库保管好）净化空调机组控制柜无进场，已影响总包安装进度；请一星期内必须进场。冷库设备已进场安装完，目前安装的位置有所变更，请周三前出图明确冷却水连接方式。我方所报的签证单审批希望能减少流转时间，影响我公司施工月报工作。标书外增加的工作量比较大，请业主、投资监理将招标图纸和目前变更后的图纸做一下对比，下周一下午复核所增加的工作量。6#房锅炉房结构不符合设备要求及锅检所验收要求，施工无法进行；请业主与设计协调。

11、净化分包：3号厂房一层净化区域放线、挡水条施工、3号厂房一层非净化区域彩钢板顶板施工计划本周完；空调机房风管保温已完成40%，本周计划完成50%；3号楼西立面泄爆墙价格投资监理审核价太低，施工方无法采购，需业主自行采购；净化区域夹层风管、桥架、管道上的尘土请总包清理干净，达到洁净验收标准；GMP预备会的要求，请建设方DQ里的URS本周提供；设备材料的批价本周不批肯定来不及做。

12、消防分包：室外电缆直埋，穿线已完成75%，本周计划完成至80%；3#楼二层报警设备安装已完成50%，本周完成至55%；喷头已进场；11#房水泵房望总包尽快拆架子；

13、弱电分包：空调桥架的配管，开管需要爱科公司配合；

14、冷库：4#房库板还剩几块未进场，3#房都已进场；部分施工做法要待建设方姚工来确认；

15、奥星：目前还未进场，图纸已与设计院确认。施工监理单位：

1、冷媒机组的基础位置是否已调整好？冷库图纸至今未收到（冷库：基础位置已确认，图纸还未出）；

2、向设计方提出的问题要求回复的要明确期限；

3、黑色路面专业单位请抓紧确定；

4、施工许可证延期办理是否完成（总包：协议已出，是否可行在各方流转中）；

5、每周安全检查中临时用电的问题最多，冷库专业分包使用拖线板情况较多；动火时周边的易燃品要清理，灭火器材配备到位；吊篮施工必须按使用要求系好安全带；窨井盖的封闭要及时盖好；临边洞口的防护栏杆要及时设置到位；临时用电提出问题履不整改的监理对工程款进行扣押；临时灯要2天内设置到位；总包要封门、封洞的要现场书面告知职工；各家分包单位的专职安全员要到岗；

6、技术核定单的签字要根据沪建安质监[2011]113号要求的相关负责人签字；

7、外墙保温施工时遇到集中管道出墙的做法要保证外立面效果，外墙设置沉降观测点要提早考虑；

8、室外总体施工至绿化景观的位置要事先做好沟通协调，避免影响绿化景观系统安排；

9、室外管线的施工总包要协调好，各家分包要将各自的管线出图交总包汇总，总包要出总体管线布置图供竣工所用；

10、非净化区的环氧地坪要做好小样，各方确认后再大面积施工；

11、申安杯评审时的吊顶不能施工；

12、周五安全定期检查所有各分包单位安全员参加，否则网上安全文明考核一票否决。

投资监理单位：

1、水电费开始产生，总包要确认，我方直接从工程款中扣，如有异议可及时提出；（总包：我方接受按临时用电计费）建设单位：

1、精装修的合同请抓紧流转，有什么问题尽快提出；

2、6#房锅炉结构变更的书面文件今天下发；

3、冷库施工按图施工；

4、6#房架子尽快拆除以满足煤气单位施工；

5、上水公司的管子施工总体施工时破坏的问题上水公司已声明，如再次挖坏则会要求当事单位索赔；

6、签证申请和签证单要由投资监理石总出最终意见；

7、施工现场文明施工状况较差，室外泥泞，室内垃圾较多，无人清理；

8、监理要审核施工是否满足GMP要求；

9、涉及到GMP的系统和设备的要有验证文件；

10、总包应在本周内上报沥青道路和广场石材的报价。

上海海龙工程技术发展有限公司 上海莱士新建项目监理部整理

2012年3月19日 会签单位： 建设单位

施工单位

施工监理

工程名称X X X X X 工程 编号B61-010 会议地点 工地现场会议室

会议时间 2008.12.15 下午 1330 参会单位 XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX 参会人员 XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 主持人 XXX

第五篇：第一次安全会议纪要（模版）

第一次安全会议纪要

时 间：2017年10月29日上午10：30 地 点：项目部会议室 主持人：张明

参加人：见会议签到表 会议内容：第一次安全工作例会

1、为加强安全生产管理，及时传达安全生产信息，贯彻各项安全决议及要求，结合项目实际情况，制定符合本项目工程安全管理制度。

会议重点讨论安全生产形势，符合本项目工程相关法律法规;地方法律法规，审定重要安全规章制度;职责划分、审定各项安全生产的重要事项和施工方案;分析伤亡事故、触电、高空坠落、火灾爆炸事故和重大设备事故发生隐患，并定制相应的应急预案方案，定制相应措施及落实;布置下一阶段的安全管理工作。

3、项目安全主管重点落实例会布置的安全工作任务，处理日常安全管理的业务工作，及时进行新工人进场教育和培训，班组交底和安全检查工作。

4、区域工程部应结合实际重点落实项目部安全工作计划和要求，做到安全工作有计划、有布置、有检查、有总结、有评比。

5、班组按照项目部要求并结合生产实际情况，按照岗位安全生产责任制落实情况，强调班组成员尽职尽责，做好班前安全交底活动，采取预防事故有效的安全措施，消除不安全隐患，确保安全施工。

6、安全会议召开的时间规定

会议上规定每周召开一次，每周周一下午4:30召开，如有特殊情况，另行通知。

7、会议记录要求;资料员根据安全例会实际内容，及时整理形成会议纪要，并整理存档。

8、相关工程部门把每周的安全计划及时传达到每个班组及员工，让项目上每位员工安全主要动向，确保安全施工顺利进行。.贵州东方斗牛城项目经理部

2017年10月29日