思想工作总计

第一篇：思想工作总计

思想工作总结

本人自参加工作以来，在镇党委、政府的正确领导下，自己始终以实践“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持高标准、严要求，不断加强政治理论学习，刻苦钻研业务，不断提高自己的理论水平和业务素质。以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，牢记组织和领导的重托，立足基层、磨炼意志，扎扎实实做事、干干净净为人，勤奋敬业、锐意进取，恪尽职守，爱岗敬业，以党和政府满意、群众满意为最高标准，用脚踏实地的实际工作精神，圆满地完成了各项工作任务。多次被市级评为：农业普查先进个人、农业系统先进工作者、劳动保障工作先进个人、授予嘉奖奖励等，多次被县级评为优秀乡镇农业技术人员、劳动保障工作先进个人、被县委、县政府授予防治非典型肺炎工作先进个人、获得旱稻玉米间作栽培研究与开发科学技术进步奖等，多次被授予镇级先进工作者优秀共产党员荣誉称号。具体工作情况如下：

一、加强学习，不断加强自身的理论水平和业务素质。

本人一直把学习摆在首位，在思想上严格要求自己，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚持党的基本路线、方针、政策，以实践“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻上级精神，与党的思想保持高度一致。在业务上不断加强业务学习和相关知识的积累，深刻领会相关法律法规、政策的精神实质，努力使自己成为政策通、业务精的多面手。

三、兢兢业业，切实做好广大人民群众贴心人

我始终坚持严格要求自己，兢兢业业，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”重要思想，切实做广大人民群众的贴心人。一是全面实施国家对特困群体的救助政策，全年累计发放城乡低保金、大病医疗救助资金近100万元，实施社会精神病人药物救助624人次。二是深入贯彻就业和再就业政策，全乡全年共转移农村劳动力0.55万人，参与下岗失业人员职业指导190人，其中职业介绍成功68人，新增就业岗位181个，新增城镇就业人员159人，年内实现9名下岗失业人员再就业，援助2名4050人员再就业。三是社会保障工作有成效，加大了养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险工作力度，圆满完成了县局下达的工作任务。四是搞好服务工作，竭力为构建和谐社会尽自己最大的努力，如低保金的申领发放、农村富余人员和下岗失业人员再就业、社会保险费征缴等都能提供优质服务，不断密切党群干群关系。五是深入各弱势群体、待业人员中，力所能及地帮助他们解决各类困难，尽可能地满足他们的需求，切实减轻他们的生活负担。

在过去的四年多时间里，我取得了一些成绩，但还存在着很多不足，与上级组织部门的期望和要求还相差甚远。在今后的工作中，我将认真总结经验，吸取教训，发扬成绩，克服不足，努力在党组织的关怀培养下，在自己的不懈努力下，成为一名国家的有用之才，为社会主义现代化建设做出更大贡献。

第二篇：2016工作总计

年终总结

一、工作总结

1、色谱世界进销存系统。

（1）客户信息管理：客户交往过程的记录。

（2）订单管理：和订单相关的客户、产品、发票、快递等一系列信息和操作的记录与追踪。为销售部做销售额、销售产品类别、销售区域做数据支撑。

（3）产品管理：产品信息、产品货号信息的生成，为色谱世界前端商城和进销存做基础。（重点：货号的设计目前有缺陷需要深刻考虑，产品的归类）。

（4）产品采购：对转销和自用产品的记录，实现产品采购过程中审核，付款、入库各个环节的追踪。

（5）库存管理：对销售部库存的管理以及出库入库和其对象的关联。（6）财务管理：到账信息登记、付款信息处理、开发票。以上功能目前还有很多地方不完善，但是目的是要将公司的每一笔业务和每一个操作都记录下来，让公司管理一目了然得到数据。

2、福立客服系统

（1）根据福立需求完成福立客服系统开发。

（2）将色谱世界前台会员与福立客服系统管理员账号统一，拉近福立与色谱世界的关系。

（3）福立客服经验收集（不完善），为色谱世界经验栏目做铺垫。（4）存储福立客户信息，以备公司日后发展使用。

3、人员储备

网站这边一只需要补充开发人员，但是一年以来一直没有合适的人员，招人时感觉水平普遍比较低、再加上我们网站又是asp开发的（asp现在应用比较少，学asp的人也小），而网站又迫切需要人，所以我也做过一些退让，比如小翟但是后来发现还是不行，这样既浪费了公司资源也浪费了我的时间。

二、个人收获

进销存和客服系统都是用PHP开发的，一年前PHP对我来说是一门新的编程语言，这一年我一边学一边开发，很快的掌握了这门使用广泛、开发便捷的语言（我想以后将色谱世界整个网站都替换为PHP语言）。

到目前为止我毕业三年半，也没有很多公司工作的经验，通过公司的一个培训，还有平时的一些交流，我学到了很多，以前的时候就想把自己工作做好、知识补充够、自己生活过；但是现在我觉得人活着就是要做一点事情，有一点理想的，就像公司制定了愿景一样。虽然我说的比较少，但是我感觉很多地方我都能想的通。

招聘程序员还是不能太妥协，要果断。

三、工作计划

1.将进销存做完善。2.色谱世界前台优化。3.色谱商城正常运行 4.教材编辑 5.色谱世界全站搜索

6.按时完成工作总结，克服工作总结拖拉的问题。

第三篇：后勤工作总计

2010年上半年,总务后勤部门在校长的领导下,以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指针,树立全面,协调,可持续的科学发展观.在坚持“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费”的原则下,不断开拓创新,积极做好本职工作.下面就一学期来的后勤工作总结如下:

一,加强政治理论学习,提高思想政治觉悟.总务后勤人员能积极参加学校组织的每周一的政治学习.本学期认真学习了邓小平理论,“三个代表”重要思想,十六届三中,四中全会精神,中共中央关于加强人才工作的决定,以及省,市,县教育工作会议精神,参加学校开展的 “三心”,“五爱”教育,“四五”普法宣传教育.通过学习,全体后勤人员进一步明确了总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,与教学一样,是学校的两大支柱之一,具有鲜明的服务保障性,经济性和教育性相统一的特征,在贯彻党的教育方针,落实学生培养目标方面同样起着举足轻重的作用.全体后勤人员在学习中进一步增强了做好本职工作的自豪感,责任感和使命感.后勤人员一致认为:有了教学工作,总务后勤工作才有了服务对象,没有总务后勤工作,教学工作也难以开展,两者的关系是一个统一的有机整体,相互依存,相互促进,缺一不可.因此,全体后勤人员充分认识到:总务工作虽不直接参与教学,但所做的一切细琐,繁杂的工作都是学校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在教育事业的发展中起着不可替代的重要作用.全体同志树立了为教学一线服务的思想,甘为后勤战线上的无名英雄,处处严格要求自己,吃苦在前,享受在后,尽心尽力做好后勤服务工作.二,明确责任目标,积极做好后勤服务工作

我校后勤工作量大面广,头绪多,层次多,而人员少.工作内容上对财务,基建,水电,绿化,教师伙食样样要管,服务对象上有130多位教师和近二千名学生.我们根据总务繁杂,细琐,临时性,突发性,任务多的特点,尽力做好服务工作.首先对后勤工作进行规范化管理,加强后勤制度建设,完善了各项管理制度,实行了购物,领物,收费登记制度,实物台帐制度,校产校具管理制度,图书,教学器具,电教器材,文教器具专人负责,专人保管.为了确保教学工作按时正常开展,为了节省经费,寒假期间,不少后勤教职工放弃休息,冒着严寒,做好教室门窗,教学教具,房屋道路等各方面的维修工作.开学前,订购和发放教师办公用品,教学用品和学生的课本,簿本及卫生用品,按时无误地分发到每个班,每个师生手中,保证了开学工作顺利进行.会计人员准确无误地收取开学初的各种费用,每学期结束时及时做好各种帐务核算,结清代办费.同时做好校产校具清点,核实工作.在平时,围绕学校中心后勤部门主要做好以下服务工作:⑴保证教育教学需要.及时供应教师所需办公用品和教学用品器具;⑵学校的公开课,评优课,运动会,文娱汇演,期中,升学考试,招生宣传等中心活动,我们总务人员全力以赴,全方位提供优质服务,保证各类活动正常有序进行;⑶积极配合校长室做好校园的安全,绿化工作,落实了安全工作责任.及时修理门窗,门锁,课桌凳椅和水电,做到随叫随到,发现故障,及时处理.⑷在本部门的职责范围之内,做好教师的生活服务工作.本学期在翻建食堂过程中,我们因陋就简,想方设法改造仓库,搭建简易食堂,尽力保证师生的伙食质量,使他们吃得饱,吃得好,为此,食堂人员吃尽千辛万苦.新食堂建成后,投资20多万元充实食堂内部设施,改善了师生的就餐环境.(5)加强学校的财务和财产管理.这是关系到学校工作任务的顺利完成和整个教育事业的健康发展的大事.我们坚持实事求是,量力而行,统筹兼顾,综合平衡的原则,认真贯彻执行《会计法》和县财政局,教育局联合下发的《关于进一步加强中小学财务管理,完善中小学财务管理体制的意见》,义务教育阶段“一费制”实施意见,严格执行三个“一”:即一支笔审批,一个部门管理,一本帐登记.财务上坚持收支两条线,所有收费经过学校同意,及时开票,及时入帐,报销实行“三章”制.严格遵守财务制度,每学期由稽核小组对学校经费使用情况进行稽核审计,增强了财务管理的透明度.积极开源节流,坚持艰苦奋斗,勤俭节约的方针,加强了对公车使用,招待费的管理,加强水电管理,继续做好校产校具的管理工作,实行建帐,建档,做到新添物资有登记,消耗物资有记载,借领物资有手续.(6)严守招投标纪律,严格执行物品采购制度,学校所购物品力求价廉物美.历史记载着我们的辉煌,时代已赋予我们的重任.今后,我们力争在校长室领导下,带领后勤人员更加勤奋工作,努力再创后勤工作的新辉煌,不辱时代赋予我们后勤人员的使命.

第四篇：2014工作总计2015工作计划

XXXXXX公司

2014年年终工作总结暨2015年工作计划 2014年，全球经济缓慢复苏，中国经济一改“高增长”态势，在“稳增长”、“调结构”指导方针下，固定资产投资大幅下滑，加之消费不振，使得经济增速下滑压力较大，尤其是作为国民经济支柱产业之一的房地产业进入调整期，各项指标增速出现明显放缓甚至下滑，未来行业进入“白银时代”成为普遍共识。然而现实的困惑和压力并没让我们举步不前，全体员工紧密团结在公司董事会周围，在公司董事会的正确领导下，在房产开发项目多、投入大、时间紧、任务重的大背景下，秉承XXXXXXXX的企业文化精神，坚持“以人为本、规范运作、协调沟通、节源高效”的工作指导思想，在项目开发、经营管理、项目运作、高效节源等方面取得了较好的成绩，推动了公司规范、稳定、持续的发展。

2014年公司全体员工积极转变工作理念，认真分析各项工程现状，克服种种不利因素，齐心协力、扎实工作。基本完成了年初公司制定的各项目标计划,现将2014年主要工作做如下总结:

一、2014年工作总结

（一）项目建设扎实推进

1.XXXX项目在取得地块后快速进入实施阶段。目前，已经完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位；在工商、税务、质监和建设等部门取得相关证照及资质；完成了XXXX块土地的土地使用证办理及项目用地范围内大部分构建筑物拆迁和现场施工围墙的修建；并将方案设计提交相关部门审批。

2、XX项目部结合宏观经济形势和当地房地产市场实际，努力克服项目开发过程中的各种不利因素，在大力推进工程建设及销售管理的同时，狠抓内部管理，在控制成本、节源降耗方面成绩斐然。全年房屋销售面积完成率XX%、销售金额完成率XX%、销售回款完成率XX%，3、XX项目部狠抓工程建设及销售的管理、推进。工程建设稳中有超，营销工作困中寻机，财务管理规范、监督到位，整体工作工作有序推进。全年房屋销售面积完成率XX%、销售金额完成率XX%、销售回款完成率XX%，4、XX项目部面对地区特殊性，积极化解不利因素，做到建设与销售两不误，全年房屋销售面积完成率XX%、销售金额完成率XX%、销售回款完成率XX%，销售收入和回款均取得可喜的成绩。

（二）各项事务有序管理

1、行政工作。继续围绕管理与服务两大工作重点，积极参与公司内部事务管理，上传下达、内外协调，认真处理公司各种日常事务，服务领导、服务基层，提供了优质的后勤服务，为公司有效运转作出了积极贡献。

2、人事工作。加强员工交流，丰富员工业余生活，协助各单位人事招聘和人事管理，2014年全面实行了绩效考核制度，分解目标到责任人，保证了考评工作顺利开展并有效执行。

3、财务管理方面。财务部门在做好日常工作基础上，积极参与公司经营活动，做好决策参谋；进一步了解国家相关财税政策，提高税收策划能力；在融资渠道的开拓方面积极开展工作，与银行、担保公司等金融机构建立了良好的关系，最大限度筹集资金，为公司发展提供可靠的资金支持。对资金的分级管理更加细化；OA系统审批大大提高了资金的使用安全和效率；库存现金量也日趋合理。

4、项目销售积极推动。资金快速回笼对公司后继发展起着至关重要的作用，这就要求重点做好房屋的销售工作。公司销售团队针对各项目所在地房地产市场现有房源项目进行多次的市场调查，了解周边楼盘情况，摸清居民收入，分析市场行情，结合实际情况，合理制定房价及可行的销售计划，通过广告宣传、车展宣传、DM单发放、建立微信公众平台、开展“XXXXXX”教育体验季活动、“XXXXXX”、企事业单位专场推荐会等方式，扩大楼盘的影响力，进而增加客户的收集量。同时完善了销售流程，加强对来电、来访客户的接待工作，做到来访客户信息登记，后期积极回访。通过有效的宣传和规范的销售流程，为销售打下了良好基础。

5、在工程管理方面，施工进度安排得当，成本控制基本合理，现场管理标准、规范，协同作业能力进一步加强，全年未出现重特大安全事故。

6、景观建设工作。2014年景观建设能有效跟进主体工程，配合开盘和销售活动，景观图的设计也体现出每个项目的不同风格，细节表现细腻。专业、规范的景观建设，有效提升了各项目的形象和价值。

7、物业管理工作。2014年各项目在公司的统一安排下，结合自身实际情况积极开展物业管理工作。各项目相继规范了内部管理，深化了以服务业主为导向的运作机制，基本理顺了内外工作关系。

二、进一步理顺公司组织框架，加强上下协作

（一）为更加科学地开展各项工作，进一步加强管理，对总公司高管进行调整。XXXX任总公司总经理，负责公司全面工作；XXXX任总公司执行总经理，负责全面管理并分管财务、行政、物业工作；XXXX任总公司常务副总经理，分管景观、人事、销售工作；XXXX任总公司副总经理，分管工程建设工作。

（二）积极主动、如实汇报，上下及时沟通协调 工作汇报是向主管（分管业务）领导报告本职或所在部门工作情况的一种职务行为。为了更好地检查、督促各项工作的落实和开展情况，确保公司各项工作在正确的轨道上正常进行，倡导务实高效的工作作风；同时促使员工经常自我总结，逐步达到自我管理，保证各级、各部门之间沟通信息，利于管理和协作，必须加强工作汇报管理。

1、工作汇报程序

（1）各级、各岗的工作汇报按公司的组织管理体系，自下而上，直线逐级汇报。直接领导（分管业务）不在或缺时，可以按管理体系，向再上一级直线领导汇报工作。

（2）对上级领导点明要求汇报的事项，以便进一步了解具体情况时，对下可以越级进行，不受逐级管理体系限制；对上级领导要求了解的工作事项，下属各级部门、个人，皆应如实向上级领导反映。

（3）下级不能越级汇报工作，但可以越级反映问题；上级不能越级指挥、布臵工作，但可以越级检查工作或了解工作进度及工作开展情况。

（4）非特殊情况，各部门、各岗位不得越级汇报工作，免得干扰或影响上级领导的日常工作，乃至造成指挥紊乱，也不利于科学决策。

2、工作汇报的要求

（1）实事求是地反映情况。工作汇报如果夸大其词、缩小其词或故意颠倒黑白、搬弄是非，引导或造成上级领导错误决策的，一经核实，视具体情况给予不低于警告的行政处分。（2）有明确的工作思路和方法。对工作中的新问题或新困难，自己不能准确判断和确定的，汇报时应该有至少一种思路和方案提出，供领导参详、考虑和决策。

（3）无论是口头或书面，相关描述和承诺一定要有依据或把握，不可模棱两可、含糊其辞，影响领导正常决策。

（4）汇报工作时，做好相应记录，以便准确地贯彻和落实。

3、工作汇报后处理和落实

（1）工作汇报后，汇报人要根据主管（分管业务）领导的指示、建议或要求，立即组织落实，并跟进实际效果，及时反馈指示领导，以便领导决策、改进或修正思路；对执行结果非常明显的，也要及时汇报，以便领导知悉工作进度，判断执行周期。

（2）工作汇报后，对主管领导（分管业务）要求改变工作方向的或主要工作模式的，要详细制定组织和落实计划，确保工作尽快进入预设轨道。

（3）工作汇报后，对主管（分管业务）领导的指示、要求，拒不执行、坚持己见或阳奉阴违、敷衍塞责，造成工作进度缓慢或影响工作结果达成的，对汇报人将给予严肃的处分。

(4)对于不按公司要求汇报工作的，或不及时汇报工作的，导致工作节奏延缓、工作脱节、工作失误的，由当事员工承担全部责任，公司同时将按违纪给予当事人相应的行政处分。

（5）上级领导对下级的书面或口头的汇报，应根据事情的实际情况给予及时的处理或解答，然后批转处理或根据情况缴存备档；对于口头或者书面形式的请示、工作支持，原则上上级应立即给予明确的批复或解答，遇重大问题时必须在XX小时内给予答复。

三、公司目前急需解决的问题

1、责任心不足，缺乏主人翁意识

公司的工程管理人员，代表公司对所属项目的质量、成本、进度和安全进行监督，责任十分重大，我们大家都是公司的主人。今年，我们个别项目在工程管理上给公司造成了巨大损失。问题的关键就在于部分工程管理人员和施工人员责任心不够，导致出现问题。在工程管理上，无论是工程管理人员还是施工人员，只要在各个环节用了心，甚至一两个关键点负了责，绝不会出现无法挽回的错误。

再则，我们各级工程管理人员，包括施工人员，还要加强自身专业技能和新方法、新技术的学习，不断提高专业技能，才能适应工程技术的新要求。

2、服从意识差，执行力度不够。

在执行工作任务时，下级必须服从上级，按照上级安排，保质保量完成工作任务。今年就出现了总公司研究定好的工作，项目上以种种理由不去实施，且不向上级汇报。今后绝不允许类似事情发生，不能自我感觉良好就擅作主张、拒绝执行，发现问题、出现分歧时必须上报研究。而且分歧无法形成一致时，下级必须服从上级的安排。

3、工程管理与协作单位配合缺乏默契对

公司来说，我们的产品最终都出自施工协作队伍之手，工程的进度及质量、品质，企业的理念也会通过他们传达给我们的客户。目前我们和部分施工协作单位配合上还存在许多不足，所以今后在施工协作单位的选择上我们要非常慎重。一是事前控制：加大审核把关力度，对协作队伍要采取实地考察和外部了解相结合的方式进行核查，并尽量采用竞标方式选用协作队伍；二是事中考评：定期组织协作队伍资质、设备、资金、业绩、信誉综合考核，优胜劣汰；三是事后分析：优中选优，储备一批在单项、分项工程施工中资质硬、实力强、信誉佳的协作单位。在施工过程中要与协作单位及时沟通交流，加强监督检查力度，督促工程进展，在保证工程建设质量的同时缩短工期、降低施工成本。只有这样，我们才能对我们的工程进度及质量放心。

4、成本控制差，浪费严重

2014年全年公司支出达 万元，各部门及项目部存在成本控制差、浪费严重的情况。我们一定要形成共识，精打细算，厉行成本节约（严把计划关、审核关、采购关、使用关、检查关）。在保证工程质量和各项工作需要的原则下，坚持做到精打细算。施工过程中严格按施工设计要求，使其一次性成型，力争无返工，达到节约成本；物管方面要裁员增效，合理调配；日常工作中办公、生活场所要节约水电，各项目部要制定相关规定规范办公及生活用水用电，并纳入员工的绩效考核；严格按照公司规定用车及出差费用管理。

今年总公司将成立采购领导小组并制定相关制度，严格管理工程类材料、办公材料、销售材料的采购管理。严格按计划、按程序采购物资，即保证工程所需，又保证质优价廉，做到出入库登记，帐物相符，清正廉洁，杜绝在采购、结账环节中吃、拿、卡、要，维护公司形象。同时，对各项目部负责人2015年预算开支实施奖惩，开支超出预算部分的XX%在项目负责人年终绩效中扣除（上限为项目负责人年终绩效），节约部分的XX%用于奖励项目负责人，要真正做到节源降耗。

四、2015年工作计划

（一）树立正确发展理念。

公司要发展、要前进，必须树立正确发展理念。大家要根据公司制定的工作目标和发展方向，结合自身的需求，在队伍建设上下功夫，队伍建设得到了加强，也就为公司的发展打下了良好基础。其次要完善管理模式，加强规范运作，使公司进入正规的运行轨道；再次是营造企业和谐的外部环境，积极主动加强同外部各方协调沟通，为企业的项目建设和经营运作创造了良好的外部环境，进而为企业项目建设和经营运作，节约开支，降低成本，提高效率。

（二）各部门重点工作

1、行政部要继续做好各项本职工作，当好领导的参谋和助手，加强调查研究，多学习、多了解基层项目实际情况，提供更好更优质的后勤服务。

2、在人事管理方面，要继续优化绩效考核制度，分解目标到责任人，保证考评工作顺利沟通并有效执行；同时还要加强员工内部培训，组织员工内部交流学习，并协助完成内训学习资料。

3、财务部门在做好日常工作基础上，积极参与公司经营活动，强化财务监督职能，实行全面预算管理，做好决策参谋；进一步了解国家相关财税政策，提高税收策划能力；特别要在融资渠道的开拓方面多做工作，与银行、担保公司等金融机构建立良好的关系，最大限度筹集资金，为公司发展提供可靠的资金支持。

4、策划部门按照各项目营销工作计划全面开展营销工作，结合各项目实际情况在各项目实行精准营销、实效营销，继续优化、提升公司各项目整体营销水平。进一步规范房屋销售，加大宣传力度，做好来人、来电的接待及住户的服务工作，促进销售及资金回笼工作。

5、在工程管理方面要努力提高专业人员的技能水平和职业道德；选择施工协作单位时严格审核，真正选出资质硬、实力强、信誉佳的协作单位合作；强化工程预算管理，加大对工程的成本控制；另外，工程和景观方面要科学合理安排工程进度，确保每个节点环环相扣，保证如期按质交房；强化安全文明施工。

6、在物业管理方面，各单位要积极组织物管人员进行理论知识和专业技能培训，深化以服务业主为导向的运作机制，理顺内外关系，全面提升公司物管服务水平，树立良好的品牌形象。

（三）项目部工作重点

1、XXXX项目部继续保持现有的发展态势，加强与政府职能部门沟通，按照工作计划加快落实XXXXXX施工图审查意见书及相关资料的办理进度，按时完成主体结构施工招标等工作，力争提前介入施工。

2、XXXX项目部要准确把握房地产市场运行中出现的新情况、新问题，2015年XX月份完成XX#地竣工交房使用，XX#地力争在年底交付使用，做好X号地产权证发放工作，适时加推X#地商铺及剩余房源，努力消化已推出未销售的房源。完成销售房屋面积达到XX平方米，销售额XX亿，回款XX亿。

3、XX项目部要抓紧时间，合理有序安排各项工作，12月份完成XX#楼交房任务，完成XX#楼相关验收现场各类数据及资料准备。2015年完成销售房屋面积达到XX平方米，销售额XX万元，回款XX万元。

4、XX项目部要继续保持现有的发展态势，力争取得更好的成绩。同时对工程建设一刻不能放松，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本和安全，工程建设、销售一起抓。2015年完成销售房屋面积达到XX平方米，销售额XX万元，回款XX万元。

根据目前的形势，稳增长是国家的主要任务，政策刺激将促使房地产加速回暖，但行业新常态差异化挑战加剧，难现以往调整后“量价齐升”的局面，行业将保持一个较为平稳运行的态势，市场走势不会出现根本性转变。让我们在新的一年里掌握好市场的发展趋势，团结一致，通力协作、抓住发展的主线，强化管理、扎实工作，在羊年取得更大更好的成绩。

第五篇：自己总计重点

设计未注明时，各种材质的给水管道系统试验压力均为工作压力的1.5倍，但不得小于0.6MPa。

2、当系统设计工作压力等于或小于1.0MPa时，水压强度试验压力应为设计工作压力的1.5倍，并不应低于1.4MPa；

3、当系统设计工作压力大于1.0MPa时，水压强度试验压力应为该工作压力加0.4MPa 消防安全重点单位依法确定的消防安全责任人、消防安全管理人、专（兼）职消防管 理员、消防控制室值班操作人员等，自确定或变更之日起（5）个工作日内，向当地 公安机关消防机构报告备案。

对钢结构防火涂料层厚度进行检查时，厚涂型防火材料的最薄处涂层厚度不低于设计要求的百分之八十五 消火栓箱门的开启角度不应小于（160°）。灭火器箱门开启角度不小于165°,开启力不得小于50N，箱盖开启角度不得小于100°，2、消火栓箱门开启角度不小于160° 应急预案的编制依据：法规制度依据、主观依据、客观依据 企业消防站，生活区宜设下风侧。确保首先安全。

P136 报警阀阀体底边距室内地面高度为1.2米，侧边与墙的距离不小于0.5米，正面与墙的距离不小于1.2米，报警阀组突出部位之间的距离不小于0.5米 施工现场的消防安全管理应由（总承包单位）负责

P40 消防车道宽度测量时，测量值的允许负偏差不得大于规定值的(5%)，且不影响正常使用 141雨淋报警阀调试时，当报警水压为（0,05mpa）时，水力警铃发出报警铃声验收规范7.2.5.4 P432 1.建筑构件的燃烧性能等级应为A级。当临时用房是金属夹芯板（俗称彩钢板）时，其芯材的燃烧性能等级应为A级。材料的燃烧性能要按照现行国家标准《建筑材料及制品燃烧性能分级》，由具有相应资质的检测机构进行检测，出具合格的检测报告。2.建筑层数不应超过3层，每层建筑面积不应大于300㎡。3.建筑层数为3层或每层建筑面积大于200㎡时，应设置不少于2部疏散楼梯，房间疏散门至疏散楼梯的最大距离不应大于25m。4.单面布置用房时，疏散走道的净宽度不应小于1.0 m；双面布置用房时，疏散走道的净宽度不应小于1.5m。5.疏散楼梯的净宽度不应小于疏散走道的净宽度。6.宿舍房间的建筑面积不应大于30㎡，其它房间的建筑面积不宜大于100㎡。7.房间内任一点至最近疏散门的距离不应大于15m，房门的净宽度不应小于0.8m，房间建筑面积超过50㎡时，房门的净宽度不应小于1.2m。8.隔墙应从楼地面基层隔断至顶板基层底面。

首先，厂房内禁设员工宿舍； 然后： 一。甲乙类厂房内不应设办公室，休息室。对必须邻建的，要求：1.耐火等级不低二级，2.耐火极限不低3.00h不燃防爆墙隔开，3.并设独立安全出口。二。丙类厂房内设办公室，休息室。要求：1.耐火极限不低2.50h不燃隔墙和楼板1.00h与厂房隔开；2.并设独立安全出口，如隔墙开设互通门应采用乙级防火门。

P115 管网冲洗宜设临时专用排水管道，排水管道的截面面积不得小于被冲洗管道截面面积的（60%）。施工现场的临时用房较多，且其布置受现场条件制约多，不同使用功能的临时用房可按以下规定组合建造。组合建造时，两种不同使用功能的临时用房之间应采用不燃材料进行防火分隔，其防火要求应以等级要求较高的临时用房为准。一般应满足以下要求： 1.宿舍、办公用房不应与厨房操作间、锅炉房、变配电房等组合建造。2.现场办公用房、宿舍不宜组合建造。如现场办公用房与宿舍的规模不大，两者的建筑面积之和不超过300㎡，可组合建造。3.发电机房、变配电房可组合建造；厨房操作间、锅炉房可组合建造；餐厅与厨房操作间可组合建造。4.会议室宜与办公用房可组合建造；文化娱乐室、培训室与办公用房或宿舍可组合建造；餐厅与办公用房或宿舍可组合建造。5.施工现场人员较为密集的如会议室、文化娱乐室、培训室、餐厅等房间应设置在临时用房的第一层，其疏散门应向疏散方向开启。

厂房内的甲、乙、丙类中间仓库，设置中间储罐的房间应采用耐火极限不低于1．50h的楼板与其他部位分隔，其他的楼板均为1.00h 气流速度20米/秒，5分钟靶板上无异物。

P452 大型群众性活动应当组织具有专业消防知识和技能的巡查人员在活动举办前2h进行一次防火巡查 P43 小学教学楼的主要教学用房不得设置在4层以上，中学教学楼的主要教学用房不得设置在5层以上。高压二氧化碳储存容器中充装的二氧化碳质量损失大于（10%）时，二氧化碳灭火系统的检漏装置应正确报警。（是质量10%，不指压力）住宅与非住宅之间（非高层）应采用耐火极限不低于1.50h不燃楼板和耐火极限不低于2.00h无门，窗，洞口的防火墙分开； 若是高层建筑时应采用耐火极限不低于2.50h不燃楼板和无门，窗，洞口的防火墙分开；住宅与非住宅间设高度不小于1.2m防火挑檐，或者相接处墙体高度不小于4.0m.P188 气体喷头最大保护高度不宜大于6.5m，最小保护高度不宜小于300mm 建筑的电缆井、管道井、排（气）烟道、垃圾道等竖向井道，井壁上的检查门为(丙)防火门

一级最低，四级最高 时间:2015/10/8 22:40:36

1、使用或储存特殊、贵重的机器、仪表、仪器等设备或物品时，建筑耐火等级应为一级。

2、高层厂房，甲、乙类厂房，使用或生产丙类液体的厂房以及有火花、明火、赤热表面的丁类厂房，油浸变压器室、高压配电装置室，锅炉房，高架仓库、高层仓库、甲类仓库和多层乙类仓库，粮食筒仓，建筑耐火等级不低于二级。

3、单、多层丙类厂房，多层丁戊类厂房，单层乙类仓库，单、多层丙类仓库和多层丁戊类仓库、粮食平房仓，建筑耐火等级不低于三级.4、建筑面积不大于300平米的独立甲乙类单层厂房，建筑面积不大于500平米的单层丙类厂房或建筑面积不大于1000平米的单层丁类厂房，燃烧锅炉房且锅炉的总蒸发量不大于4t/h是，可采用三级耐火等级的建筑

电机额定功率不大于20kW的消防水泵相邻机组外轮廓面之间最小间距(0.4m)。电机额定功率不大于20kW时，消防P105消防水泵机组外轮廓面与墙和相邻机组间的间距应符合：

1、电机额定功率不大于20kW时，消防水泵机组外轮廓面与墙面之间的最小距离为0.8米；相邻机组外轮廓面之间最小间距为0.4米。

2、电机额定功率大于22kW、小于55kW时，消防水泵机组外轮廓面与墙面之间的最小距离为1.0米；相邻机组外轮廓面之间最小间距为1.0米。不大于20KW,距离墙0.8米，相邻0.4米。22KW--50kw之间，都是1米

政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与。

使用或储存特殊、贵重的机器、仪表、仪器等设备或物品时，建筑耐火等级因为一级。

2、高层厂房，甲、乙类厂房，使用或生产丙类液体的厂房以及有火花、明火、赤热表面的丁类厂房，油浸变压器室、高压配电装置室，锅炉房，高架仓库、高层仓库、甲类仓库和多层乙类仓库，粮食筒仓，建筑耐火等级不低于二级。

3、单、多层丙类厂房，多层丁、戊类厂房，单层乙类仓库，单、多层丙类仓库和多层丁、戊类仓库、粮食平房仓，建筑耐火等级不低于三级。

4、建筑面积大于300平米的独立甲、乙类单层厂房，建筑面积不大于500平米的单层丙类厂房或建筑面积不大于1000平米的单层丁类厂房，燃烧锅炉房且锅炉的总蒸发量不大于4t/h时，可采用三级耐火等级的建筑。粮食平房仓库不低于三级。

水泵机组基础的平面尺寸，有关资料如未明确，无隔振安装应较水泵机组底座四周各宽出 100～150mm；有隔振安装应较水泵隔振台座四周各宽出 150mm。水泵机组基础的顶面标高，无隔振安装时应高出泵房地面不小于 0.10 m；有隔振安装时可高出泵房地面不小于 0.05 m。泵房内管道管外底距地面的距离，当管径 DN≤150mm 时，不应小于 0.20 m；当管径 DN≥200 mm 时，不应小于 0.25m 四级耐火等级的丁类、戊类厂房建筑只能为（1）层 耐火等级最低 那么厂房层数最低 电机额定功率不大于20kW的消防水泵相邻机组外轮廓面之间最小间距(0.4m)。电机额定功率不大于20kW时，消防P105消防水泵机组外轮廓面与墙和相邻机组间的间距应符合：

1、电机额定功率不大于20kW时，消防水泵机组外轮廓面与墙面之间的最小距离为0.8米；相邻机组外轮廓面之间最小间距为0.4米。

2、电机额定功率大于22kW、小于55kW时，消防水泵机组外轮廓面与墙面之间的最小距离为1.0米；相邻机组外轮廓面之间最小间距为1.0米。不大于20KW,距离墙0.8米，相邻0.4米。22KW--50kw之间，都是1米 地下或半地下建筑和一类高层建筑的耐火等级应该为一级； 本题考查的是建筑层数。建筑的地下室、半地下室的顶板面高出室外设计地面的高度小于等于1.5m者，建筑底部设置的高度不超过2.2m的自行车库、储藏室、敞开空间，以及建筑屋顶上突出的局部设备用房、出屋面的楼梯间等，不计入建筑层数内。

甲乙丙丁戊分类机械修配厂或修理车间 本身属于戊类，机械修配厂或修理车间，虽然使用少量的汽油等甲类溶剂清洗零件，但是因为其数量少，当气体全部逸出或可燃液体全部汽化也不会在同一时间内使厂房内任何部位的混合气体处于爆炸极限范围内。所以，该厂房的火灾危险性仍可以按戊类考虑。甲类： 1 闪点小于28℃的液体 2 爆炸下限小于10%的气体 3 常温下能自行分解或在空气中氧化能导致迅速自燃或爆炸的物质； 4 常温下受到水或空气中水蒸汽的作用，能产生可燃气体并引起燃烧或爆炸的物质； 5 遇酸、受热、撞击、摩擦、催化以及遇有机物或硫磺等易燃的无机物，极易引起燃烧或爆炸的强氧化剂； 6 受撞击、摩擦或与氧化剂、有机物接触时能引起燃烧或爆炸的物质； 7 在密闭设备内操作温度大于等于物质本身自燃点的生产。乙类： 1 闪点大于等于28℃，但小于60℃的液体 2 爆炸下限大于等于10% 的气体 3 不属于甲类的氧化剂 4 不属于甲类的化学易燃危险固体 5 助燃气体 6 能与空气形成爆炸性混合物的浮游状态的粉尘、纤维、闪点大于等于60℃的液体雾滴 丙类： 1 闪点大于等于60℃的液体 2 可燃固体 丁类： 1 对不燃烧物质进行加工，并在高温或熔化状态下经常产生强辐射热、火花或火焰的生产 2 利用气体、液体、固体作为燃料或将气体、液体进行燃烧作其它用的各种生产 3 常温下使用或加工难燃烧物质的生产 戊类： 常温下使用或加工不燃烧物质的生产

丁、戊类厂房内的油漆工段，当采用封闭喷漆工艺，封闭喷漆空间内保持负压、油漆工段设置可燃气体探测报警系统或自动抑爆系统，且油漆工段占其所在防火分区面积的比例不大于20%时，按火灾危险性较小的部分确定。

住宅19层以及19层以上为一类，18层以下为二类。大部分公建为一类。2.高层医疗建筑，考虑到建筑中有不少人员行动不便、疏散困难，建筑内发生火灾易致人员伤亡，因此将其划分为一类高层建筑。

一级耐火等级的单层、多层厂房(仓库），当采用自动喷水灭火系统能有效保护采用无防火保护的金属结构构件的全部部位时，其屋顶承重构件的耐火极限可不低于1.00h。需要注意的是，对于厂房内虽设置了自动灭火系统，但对这些构件无保护作用时，仍须对这些构件进行防火保护。

题考查的是耐火等级与建筑分类的适应性。地下、半地下和髙层汽车库，甲、乙类物品运输车的汽车库、修车库和I类汽车库、修车库的耐火等级应为一级。Ⅱ、Ⅲ类汽车库、修车库的耐火等级不低于二级。IV类汽车库、修车库的耐火等级不低于三级

室内裸露钢结构、轻型屋盖钢结构及有装饰要求的钢结构，当规定其耐火极限在1.5h及以下时，宜选用薄涂型钢结构防火涂料。室内隐蔽钢结构、高层全钢结构及多层厂房钢结构，当规定其耐火极限在1.5h以上时，钢结构防火涂料选用厚涂型。露天钢结构，选用适合室外用的钢结构防火涂料。

1、耐火极限>1.5h—厚涂型(室内隐蔽钢结构、高层全钢结构、多层厂房钢结构)；

2、耐火极限<=1.5h—薄涂型料(室内裸露钢结构、轻型屋盖钢结构、有装饰要求的钢结构)；

3、露天钢结构—室外用的钢结构防火涂料

街区道路中心线间距离一般在160M以内；市政消火栓沿可通行消防车的街区道路布置，间距不得大于120M 围栅1.5，围墙2.5P37 P38 当总容积不超过200000m3时，罐体外壁与围墙的间距不宜小于15.0m;当总容积大于200000m3时，不宜小于18.0m 不可燃的液化气体储罐之间的净距不得小于2.0m 企业消防站位于生产区全年最小频率的下风侧，且避开工厂主要人流入口。

本题考查的是防火间距的测量。对防火间距实地进行测量时，沿建筑周围选择相对较近处测量间距，测量值的允许负偏差不得大于规定值的5%

1、环形消防车通道

2、尽头式消防车通道

3、穿越建筑的消防车通道

4、与环形消防车通道相连的中间消防车通道等形式 39 消防车通道的净宽和净高。主要检查消防车通道的净宽度和净空高度均不小于 4.0m，其坡度不宜大于 8%。教材，第二章39页 环形消防车通道至少有两处与其他车道相通，对于尽头式消防车通道其回车场面积一般不小于12X12，高层民用建筑的回车场的面积不小于15x15,重型消防车使用时，回车场面积不小于18X18.消防车通道的最小转弯半径。一般轻系列消防车大于或等于7m，中系列消防车大于或等于 9m,重系列消防车大于或等于12m。

消防车登高操作场地与消防车通道连通，场地靠建筑外墙一侧的边缘距离建筑外墙不宜小于5m，且不大于10m;场地的坡度不大于3%，长度和宽度分别不小于15m和8m。对于建筑高度不小于50m的建筑，场地的长度和宽度均不得小于15m。

一般轻、中系列消防车最大总质量不超过11t;重系列消防车最大总质量15-50t。

建筑屋面为坡屋面时，建筑高度为建筑室外设计地面至檐口与屋脊的平均高度；C错，局部突出屋顶的瞭望塔、冷却塔、水箱间、微波天线间或设施、电梯机房、排风和排烟机房以及楼梯出口小间等辅助用房占屋面面积不大于1/4时，不需计入建筑高度。

火灾危险性较大的生产部分占本层或本防火分区面积的比例小于5%或丁、戊类厂房内的油漆工段小于10%，且发生火灾事故时不足以蔓延至其他部位，或火灾危险性较大的生产部分采取了有效的防火措施时，按火灾危险性较小的部分确定。

1.厂房：二级耐火等级的乙类厂房建筑层数最多为6层;三级耐火等级的丙类厂房建筑层数最多为2层；丁、戊类厂房建筑层数最多为3层；四级耐火等级的丁、戊类厂房只能为单层建筑。

2.仓库。甲类仓库，三级耐火等级的乙类仓库，四级耐火等级的丁、戊类仓库，都只能为单层建筑。三级耐火等级的丁、戊类仓库建筑层数最多为3层。

3.民用建筑。对于单层或多层的民用建筑，当其耐火等级为三级时，建筑层数最多为5层；当其耐火等级为四级时，其建筑层数最多为2层。商店建筑、医院和疗养院的住院部分、教学建筑、食堂、菜市场、剧场、电影院、礼堂等采用三级耐火等级的建筑时，其建筑层数最多为2层；商店建筑、医院和疗养院的住院部分、教学建筑、食堂、菜市场，采用四级耐火等级的建筑时，只能为单层建筑